FÖRDERBEREICHSEVALUATION IV: MENSCHENRECHTE - PROZESS, WIRKUNGSMODELLE UND METHODISCHE ASPEKTE - DEGEVAL
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Förderbereichsevaluation IV: Menschenrechte Prozess, Wirkungsmodelle und methodische Aspekte Michael Steinfelder, Qualitätssicherung Internationale Zusammenarbeit, MISEREOR Friederike Subklew-Sehume, Referat Ergebnismanagement, EWDE
1. Ablauf und Methodik Name der Präsentation 02.06.2020
Dokumentenbeschaffung, Finalisierung
Ablauf und Methodik der Grundgesamtheit und
Systematisierung der Projekte
Vorbereitungen Dokumentenanalyse, Erstellung eines
Wirkungsgefüges, Evaluationssynthese,
Interviews, Fokusgruppendiskussionen,
Deskphase (Sep 16 - Feb 17) Onlinebefragung der Partner-
organisationen
Drei parallele qualitative Fallstudien:
Feldphase (Apr 17 – Okt 17) Fokus auf Menschenrechtsarbeit,
Validierung in Debriefing-Workshops
Synthesephase (Nov 17 –
März 18) Vergleich der Ergebnisse aus Desk- und
Feldphase
Lernworkshops mit interne Interpretationsworkshops
Partnern (Sep - Nov 18) Berichtslegung
2. Vorgehensweise Deskstudie Name der Präsentation 02.06.2020
Prozess Erstellung Wirkungsgefüge MISEREOR
• erste Trendaussagen zu impliziten
Wirkungshypothesen und Wirkungssträngen
der Projekte durch Kreuzung der Kategorien
„Projektziele“, „strategische Ausrichtung,
Maßnahmen“ und „Zielgruppen“.
• Validierung der bereits identifizierten
Wirkungshypothesen durch Auswertung der
offenen Fragen zu Wirkungen
• erster Entwurf eines Wirkungsgefüges für die
Menschenrechtsarbeit, das mit der
MISEREOR-Begleitgruppe und weiteren
Mitarbeiter/innen diskutiert wurde
• Wirkungsmodell als Arbeitshypothese im
Aktenstudium: Überprüfung und Ergänzung
• partizipative Überprüfung des
Wirkungsgefüges sowohl mit den einzelnen
Partnerorganisation als auch mit einem
erweiterten Partnerkreis während der
Workshops der Feldphase
Name der Präsentation 02.06.2020MISEREOR Wirkungsgefüge Name der Präsentation 02.06.2020
MISEREOR Wirkungsgefüge Name der Präsentation 02.06.2020
BfdW
Wirkungsgefüge
• Zugang zu staatlichen Dienst-
• Rechtsentwicklung
leistungen
• Aufbau von MR-Institutionen
• Starke vernetzte Zivilgesellschaft
• MRV sind sichtbar.
• Teilhabe von Zielgruppen an
• Dialogbereitschaft staatlicher
Aktivitäten
Akteure
• MR-Wissen /Rechtsbewusstsein
• Klagen vor /Berichterstattung an UN • MR-Bildung und Aufklärung
• Lobbyarbeit für Rechtsentwicklung • Stärkung von Basisorganisationen
• Begleitung und Schulung staatlicher • Vernetzung von NRO für Lobbyarbeit
Akteure zu Menschenrechten • Rechtsbeistand
• Beobachtung und Dokumentation • Präventive Begleitung bei Risiko von
von MRs MR-VerletzungenTypisierung der Projekte
52%
8%
• Menschenrechten Geltung
verschaffen
40%
• Menschenrechtliches • Ermächtigung von Rechteinhabern,
Bezugssystem nutzen Zugang zu Rechten
• Pflichtenträger und Rechteinhaber • Keine expliziter Bezug zu
• Dokumentation internationalen MR-Instrumenten
• Lobby und Advocacy • Aufbau/Stärkung von Basisgruppen
• Juristische Ansätze • Unterstützung Gewaltbetroffener3. Vorgehensweise Feldstudie Die Förderbereichsevaluierungen Menschenrechte 25.06.2021
Verteilung der Projekte der Grundgesamtheit
• 289 Projekte der finanziellen
Förderung
• 12 Projekte der Personellen
Förderung
• 60 Länder
• Bewilligt zwischen 2013 – 2015
• Über 100.000 € Fördersumme
• Mindestens 2 FörderphasenAspekte der methodischen Vorgehensweise methodische Vorgehensweise folgte dem do-no-harm Prinzip In der Deskphase: • Verschlüsselte Onlineumfrage • Angepasstes Wording in Kommunikation • Verzicht auf Onlineumfrage in einzelnen Ländern In der Feldphase: • Sicherheit hat Vorrang (Umgang mit Partnern und Mitarbeitenden • Umgang mit Opfergruppen von Menschenrechtsverletzungen, Auswahl Interviewte (Traumsensibilität) Berichtswesen: • Absoluter Informantenschutz Name der Präsentation 02.06.2020
Vorgehen in der Feldphase
Auswahl der Partner
Auswahl der
und Einholen von
Fallstudienländer
Einverständnis
Abstimmung zum Kriterien :
Kriterien:
methodischen Regionale Verteilung
Ansatz: Partner nutzen
– Ein Land pro
verschiedene Ansätze
Fokussierung der ToR Kontinent/Abteilung,
der MR Arbeit -
Fragen Mindestanzahl von
gemeinsam sind sie
Projekten im Land,
repräsentativ für die
kein Feldstudienland
MR Arbeit in dem
bei Misereor
Land
3 Feldstudienländer
3 - 4 Projekte pro Land
Fokus: nicht Projektevaluationen, sondern übergeordnete Reflexion
Name der Präsentation 02.06.2020Kernfragen der Feldphase
1. Wie gestaltet sich Menschenrechtsarbeit im Kontext
von shrinking spaces?
2. Wie tragen die Strategien der Partner zu
Änderungen im Verhalten von Pflichtenträgern bei?
3. Welche Strategien nutzen die Partner um
Rechteinhaber*innen zu stärken?
4. Wie gehen die Partner mit Risiken um?
5. Welche Aussagen lassen sich zu Effizienz und
Implementierungsqualität machen?
Name der Präsentation 02.06.2020Ansatz und Methoden der Feldphase • Tandem: lokale und internationale Gutachtende • Überwiegend qualitative: Wie- und Warum-Fragen • Inception und Validierungsworkshops mit Partnern • Rund 150 Interviews und Gruppendiskussionen • Reflexion in und zwischen den Teams Name der Präsentation 02.06.2020
Aspekte der methodischen Vorgehensweise Zur Diskussion: In wieweit ist die methodische Vorgehensweise bei dem Evaluierungsgegenstand Menschenrechte anders, als bei der Evaluierung von anderen Themenbereichen? Sollten diese Aspekte nicht in jeder Evaluierung beachtet werden? Name der Präsentation 02.06.2020
4. Weitere Schritte: Verbreitung der Ergebnisse und Lernen
Lernen mit Partnern und im EWDE
Lernworkshops: Partnerorganisationen von Brot für die Welt:
1. diskutieren die Ergebnisse und Empfehlungen der FBE
und die Relevanz für ihre Projekte und ihren Kontext. 2018 Workshops in Guatemala
2. tauschen sich über Erfahrungen, Strategien und best and in Mozambique mit jeweils
15-20 PO
practices aus.
+ Wirkungsgefüge
3. geben Brot für die Welt eine Rückmeldung zur + Austausch zu
Umsetzung von Ergebnissen und Empfehlungen. Sicherheitsstrategien und
4. erarbeiten Umsetzungsschritte für ihre Organisation und Risikomanagement
für ihre Netzwerke. + Vernetzung
Im Haus:
1. Weiterentwicklung des Förderbereichs (Policy und Umsetzungs-
Handreichung, Stärkung Risikomanagement) stand: 56%
voll umgesetzt
2. Aufbau langfristiger Förderstrategien und 24%
3. Mainstreaming Rechtebasierter Ansätze teilweise
Name der Präsentation 02.06.2020Lernen aus Förderbereichsevaluierungen bei MISEREOR • Die Empfehlung, das Thema Menschenrechte bei MISEREOR organisational besser zu verankern wurde umgesetzt, indem Lernteam gegründet wurde, das aus Mitgliedern verschiedener Hauptabteilungen besteht. • Diese Gruppe wurde mit der Umsetzung der Empfehlungen beauftragt. • Empfehlungen zur Unterstützung von Partnern und deren Zielgruppen bei Bedrohungen sind durch die Arbeit von Beratern auf Zeit bzw. Fachreferent*innen umgesetzt Name der Präsentation 02.06.2020
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Synthesebericht BfdW: https://www.brot-fuer-die- welt.de/material/foerderbereichsevaluationen/ Synthesebericht Misereor: https://www.misereor.de/informieren/evaluierung-beratung-wirkung https://www.misereor.de/informieren/publikationen/produkt-such- ergebnisse?tx_infothek_singleproduct%5Baction%5D=single&tx_info thek_singleproduct%5Bcontroller%5D=Product&tx_infothek_singlepr oduct%5Bproduct%5D=539&cHash=392f4162cdb58bff30249f1ba373 7f25
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