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Januar/Februar 2020 ISSN: 0947-0026 11,– SFr. 18,– B 13382 F
Heft 1/2, Jahrgang 27
Der
Facility
Manager
Gebäude und Anlagen besser planen, bauen, bewirtschaften
DATENERFASSUNG
Betreiben@SRE • Kommunikationszonen • Energiedienstleistungen
INHALT
MANAGEMENT & SERVICES
16 SIEMENS CAMPUS ERLANGEN
Mission Zukunftsfähigkeit
24 DEN NUTZEN VON FM-LEISTUNGEN
MESSBAR MACHEN (TEIL 3)
Risiko-Minderungs-Effekte (RME)
als Vergabekriterium
DATEN & SYSTEME
28 DATENERFASSUNG
8 Punktwolken, Panoramafotos
und Photogrammetrie
JOB & KARRIERE
8 INKLUSION
Vielfalt im Facility Management
28
VERANSTALTUNGEN
10 16./17. MÄRZ, FULDA
Bundesfachtagung
Betreiberverantwortung
MARKT
12 FM-MARKT SCHWEIZ
Die großen Fische
fressen die kleinen
36
34 DATENERFASSUNG DURCH SCANNEN
Deutsche Bahn digitalisiert
Grundstücksakten
36 DOKUMENTATION
Beacons im Gebäudebetrieb
40 IT-INTEGRATION
CAD in SAP für BIM und CAFM
42 APP-NAVIGATOR
Apps für das FM
4 Der Facility Manager 1/2.2020
Marktübersicht
der FM-Berater 2020
ARBEITSWELTEN
44 KOMMUNIKATIONSZONEN 28 Berater,
„Wohlfühlbereiche mit Mehrwert“
68 Seiten,
45 Euro
TECHNIK
50 ENERGIEKONZEPTE FÜR Herausgeber:
INDUSTRIESTANDORTE (1) Der Facility Manager
Autarke Strom- und
Wärmeversorgung
52 ENERGIEKONZEPTE FÜR
INDUSTRIESTANDORTE (2)
Energiecontracting
mit dem gewissen Extra
Kennzahlen und Leistungsspektren
54 GESETZ ÜBER ENERGIE- folgender Unternehmen:
DIENSTLEISTUNGEN (EDL-G) AIS Management, Alpha IC, Ambrosia, Arcadis, Assmann, Basic FM,
Neue Regeln für Energieaudits Bauakademie, Canzler, CBRE, CML, Dr. Odin, Drees & Sommer, Facility
Consultants, FMC, FMPRO, ikl, Immovement, intep, iSFM, Lc2 Living
Facilities, Lurberg, M.O.O.CON, m+p Gruppe, NordFM, SCHOLZE-THOST
56 BAUMPFLEGE Consulting, TME Associates, TÜV SÜD Advimo, Westbridge Advisory
Hoch hinaus
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Str. Ort
Editorial 3
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Personalia 6 Telefon E-Mail
Branchenticker 13, 14
New Look 48 __________________________________________________
Telefax Datum und 1. Unterschrift
Produkte 60
Firmenverzeichnis 62
Widerrufsrecht: Ich weiß, dass ich die Bestellung innerhalb einer Frist von einer Woche gegenüber
Vorschau/Impressum 66 der FORUM Zeitschriften und Spezialmedien GmbH, Abt. Kundenservice, Mandicho-straße 18, 86504
Merching, widerrufen kann. Zur Wahrung der Frist genügt das rechtzeitige Absenden des Widerrufs.
Titelbild: black_mts/stock.adobe.com
__________________________________________________
Datum und 2. Unterschrift
www.facility-manager.de
JOB & KARRIERE
INKLUSION
Vielfalt im
Facility Management
Inklusion ist zukunftsweisend für das Wachstum der Immobilien-
wirtschaft und damit auch für das FM. Die Integration von Menschen
mit anderer Religion, Herkunft, einem anderen Geschlecht und
Behinderung bietet Chancen für mehr Innovation.
ist, sich aber 45 Prozent der Befragten nicht
näher mit dem Thema auseinandergesetzt
haben. Diese Gruppe wurde dem Reifegrad
1 zugeordnet. Das liegt nicht zuletzt daran,
dass es in den meisten Firmen keine In-
klusionsverantwortlichen für die Einleitung
Bild: Stockwerk-Fotodesign /stock.adobe.com
relevanter Maßnahmen gibt. Strategisch
voll integriert ist das Thema Inklusion da-
gegen erst bei zwei Prozent der befragten
Unternehmen (Reifegrad 4).
Erkenntnisse
Höhere Mitarbeiterzufriedenheit, geringere
Fluktuation, höhere Kundenzufriedenheit,
stärkere Innovationskraft und Umsatz-
wachstum, das sind die Folgen von Inklusion
D er Zentrale Immobilien Ausschuss e.V.
(ZIA) hat in Zusammenarbeit mit PwC
eine Studie veröffentlicht, die die Relevanz
in Unternehmen mit höherem Reifegrad,
zeigt die Studie. Es gibt nur ein Problem:
Deutsche Unternehmen stagnieren bei der
von Inklusion in deutschen Betrieben der Inklusion und sind oft von homogenen
Immobilienbranche aufzeigt. Gründe für Strukturen durchzogen. Außerdem be-
die Datenerhebung sind der zunehmende stehen Vorurteile, veraltete Muster und es
Fachkräftemangel, der demografische Wan- mangelt an inklusiver Organisation, sodass
del und die Digitalisierung, die neue An- Deutschland mit 50 Prozent Inklusion in
forderungen an den Arbeitsmarkt stellen. Unternehmen, im Vergleich zum globalen
Die Studie fordert die Immobilienwirtschaft Durchschnitt von 65 Prozent, weit darunter-
auf, auf neue Mitarbeitervielfalt zu setzen. liegt. Außerdem wird von deutschen Be-
PwC befragte dafür 138 Unternehmen aus fragten bemängelt, dass Chancengleichheit
den Bereichen Beraten, Betreiben und Ver- für alle Beschäftigten unabhängig von Alter,
mieten sowie Investieren und Erstellen, die Geschlecht und ethnischer Herkunft nicht
im Zuge ihrer Antworten in vier Reifegrade gegeben ist. So bezeichneten 36 Prozent
(siehe Grafik) eingestuft wurden. Die Ergeb- aller Befragten die Voreingenommenheit
nisse zeigten auf, dass Inklusion bekannt und Vorurteile seitens der Geschäftsleitung
8 Der Facility Manager 1/2.2020
JOB & KARRIERE
Bild: ZIA/PwC
und das Fehlen von Strukturen für flexibles forderungen der Gesellschaft. Unter-
Arbeiten als Haupthindernis für die Karriere- nehmen, die diese Forderungen erfüllen,
entwicklung. weisen eine höhere Qualität der Informa-
tionsoffenlegung ökologischer und sozialer
Zukunftsaussichten Nachhaltigkeit auf und zeichnen sich durch
Laut ZIA steigt der Handlungsbedarf im Firmentransparenz aus, um das Vertrauen
Bereich Inklusion. 2025 wird die erwerbs- der Gesellschaft zu gewinnen und langfris-
fähige Bevölkerung zu 75 Prozent aus tig erfolgreich zu sein. Alles in allem müssen
Millennials bestehen, der Generation der organisationale Strukturen, die Zusammen-
frühen Achtziger bis Ende der Neunziger. setzung der Mitarbeiterschaft und unter-
Diese gilt als kulturell und ethnisch viel- nehmerisches Handeln im Einklang mit der
fältigste Generation bislang und legt Wert Gesellschaft stehen.
auf unternehmerische Vielfalt sowie ein Quelle: ZIA
inklusives Arbeitsumfeld. Eine nachhaltige Red. Bearbeitung: Marie Graichen n
Ausrichtung der Unternehmen, die For-
Den Link zum kostenlosen Download der
derung nach sozialer Gerechtigkeit und eine
Diversitystudie von Pwc und ZIA finden Sie unter
werteorientierte Führung sind zentrale An- www.facility-manager.de/downloads
Landesbetrieb Bau und Immobilien Hessen. Wir bauen Hessen.
Der LBIH sucht zum nächstmöglichen Zeitpunkt unbefristet einen
• Servicebereichsleiter (m/w/d) für das infrastrukturelle und
technische Gebäudemanagement.
Der Einsatzort ist die Niederlassung Süd in Darmstadt.
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MANAGEMENT & SERVICES
SIEMENS CAMPUS ERLANGEN
Mission
Zukunftsfähigkeit
Digitalisierung, Innovation und Vereinfachung – praktisch gelebt in
einem Objektbewirtschaftungsvertrag. Wie das zusammengeht, zeigen
die Siemens Real Estate und Apleona HSG Facility Management bei
ihrer neuen Partnerschaft für den „Siemens Campus Erlangen“.
„S pitzenforschern aus aller Welt ein
Zuhause geben.“ Mit diesem An-
spruch errichtet die Siemens AG bis 2030
gen umzusetzen“, charakterisiert Thomas
Braun, General Manager des Siemens
Campus Erlangen, das Langzeitprojekt.
den „Siemens Campus Erlangen“. Das For-
schungsgelände im Süden der Stadt wird BIM in Planung, Bau und Betrieb
in den kommenden Jahren Zug um Zug Erstmals für einen großflächigen Standort
zum zentralen Innovationsstandort umge- von Siemens weltweit kam hier die Methode
staltet und soll mit modernster Gebäude- des Building Information Modelings (BIM)
und Energietechnik langfristig als erster zum Einsatz. „Wir bauen zuerst digital und
CO2-neutraler Standort von Siemens welt- dann real. Diese digitalen Modelle aller Ge-
weit betrieben werden. Zukunftsweisende bäude vereinfachen den Bau und werden
Büro-, Forschungs- und Laborarbeitsplätze uns später einen effizienteren und nachhal-
entstehen dort ebenso wie ein neues tigeren Betrieb ermöglichen“, erklärt Braun
urbanes Wohn- und Lebensumfeld, durch den Ansatz. Die Gebäude wurden von Be-
das Siemens Teil der Stadt werden wird. ginn an in virtuellen 3D-Modellen geplant,
Allein in Bayern beschäftigt das Unter- in denen alle Eckdaten berücksichtigt wer-
nehmen 62.000 Mitarbeiter. Mehr als 40 den. Bereits während des Baus konnten so
Prozent davon sind derzeit in Erlangen an beispielsweise mögliche Kollisionen von
drei Standorten tätig. Rohren und Kabeltrassen nicht erst auf der
Baustelle, sondern bereits in der Planungs-
Das Bauprojekt nach einem Entwurf von phase erkannt und vermieden werden.
KSP Jürgen Engel Architekten hat ein Mit der Fertigstellung liefert BIM dann alle
Investitionsvolumen von rund 500 Mio. notwendigen Daten, um die Gebäude
Euro und erstreckt sich über eine Fläche effizienter bewirtschaften zu können.
von 54 ha, die bis 2030 in insgesamt acht
Modulen bebaut werden sollen. „Der Das erste Modul des neuen Siemens Cam-
Siemens Campus Erlangen ist kein stati- pus wurde 2019 fertiggestellt. Insgesamt
sches, sondern vielmehr ein lebendiges acht Bürogebäude mit rund 100.000 m²
Projekt, das sich kontinuierlich weiterent- für 7.000 Mitarbeiter und Serviceflächen in
wickelt. Er entsteht Modul für Modul. So den Erdgeschossen sowie drei Parkhäuser
sind wir in der Lage, über einen Zeitraum mit 2.600 Pkw- und 1.000 Fahrrad-Stell-
von rund 15 Jahren auf Veränderungen plätzen bilden das Ensemble. Im Herbst
einzugehen und kontinuierlich Verbesserun- 2019 finalisierte die Siemens Real Estate
16 Der Facility Manager 1/2.2020
MANAGEMENT & SERVICES
als Bauherr und Betreiber die Belegungs- Standorte“, erläutert er. Denn die zum
planung, der Bezug startete im Januar. Im Startzeitpunkt des Projekts „aktuellen Ver-
Hinblick auf das Facility Management des träge unterstützten keine echten Innovatio-
Campus Erlangen spricht Michael Laun nen. Erst durch die Entwicklung einer völlig
von Siemens Real Estate von der „Mission neuen Produktivitätsklausel hinsichtlich der
Zukunftsfähigkeit“. Er stellte das Projekt Incentivierung von Innovationen während
und den Vergabeprozess für die Facility der Vertragslaufzeit und durch die Weiter-
Services im Modul 1 bei der GEFMA-Ver- führung des BIM-Modells im Betrieb durch
anstaltung „Professionals im Dialog“ am den Service-Provider können Innovationen
14. November 2019 in Darmstadt vor. eingeführt und geschaffen werden.“ Des-
halb standen die Vorarbeiten und die ge-
Prototyp für das FM der Zukunft samte Ausschreibung unter drei Prämissen:
bei Siemens
Der gesamte Ausschreibungs- und Vergabe- • Innovationen im FM müssen von
prozess war laut Laun deutlich komplexer Auftraggeber wie Dienstleister gleicher-
als alle anderen Vergaben zuvor und auch maßen getrieben werden.
von der Herangehensweise nicht vergleich- • Ein moderner FM-Vertrag lebt von
bar. „Wir haben hier bewusst sehr viel Zeit Partnerschaftlichkeit und nicht von
und Energie investiert. Dieser Aufwand Abhängigkeiten.
rechnet sich jedoch später mit der Imple- • Die FM-Partner müssen in der Adaption
mentierung des neuen Modells auf die wei- neuer Techniken grundsätzlich schneller
teren Module und auch andere Siemens- werden – von reaktiv zu proaktiv!
www.facility-manager.de 17
DATEN & SYSTEME
Bild: adam121/stock.adobe.com
DATENERFASSUNG
Punktwolken, Panorama-
fotos und Photogrammetrie
In kaum einem anderen Bereich des Facility Managements haben
neue Verfahren der Digitalisierung schon zu so umfassenden Ver-
änderungen geführt wie bei der Erfassung von Bestandsgebäuden.
„I ch weiß, dass ich nichts weiß.“ So wie
einstmals dem griechischen Philoso-
phen Sokrates geht es auch heute noch vie-
Datenbestand zu den Unternehmensimmo-
bilien. Wie dünn die Datenlage häufig ist,
zeigt eine Kundenumfrage der CalCon-
len Facility Managern beim Thema Flächen. Gruppe zur Situation im Bestand: Hier gibt
Es mangelt an genauen Informationen zu die Mehrheit der Befragten (66 Prozent) an,
den zu bewirtschaftenden Flächen. Veraltete für ihre Bestandsimmobilien bisher über kei-
Pläne von den Architekten, Umbauten und nerlei 3D-CAD-Modelle zu verfügen. Selbst
Umnutzungen oder häufige An- und Ab- 2D-Informationen seien eher Mangelware:
mietungen sind die typischen Hindernisse Bei 56 Prozent ist nicht einmal ein Viertel
für einen aktuellen und gut gepflegten des Bestands auf diese Weise digitalisiert.
28 Der Facility Manager 1/2.2020
DATEN & SYSTEME
Hinzu kommt, dass jahrelang die Daten- entwickelt und ins FM gebracht hat. Damit
Der 3D-Laserscanner
erfassung der größte Kostenblock bei dokumentiert und digitalisiert der Anbieter
Faro Focus S erfasst
CAFM-Projekten war. Über ein Drittel der Ist-Zustände von Gebäuden, Industriehallen Räume als Punkt-
Gesamtkosten für eine CAFM-Einführung und Anlagen. Wo früher jede Wand, jeder wolken.
entfielen auf diese Aufgabe, denn sie war Winkel und jedes topografische Detail ein-
personal- und zeitintensiv. Kosten von zwei zeln ausgemessen werden musste, ermög-
Euro pro Quadratmeter waren keine Selten- licht die Laserscan-Technologie ein präzises
heit, wenn spezialisierte Dienstleister durch Aufmaß von Gebäuden oder Grundstücken
Büros, Flure, Foyers und Hallen zogen, um in deutlich weniger Arbeitsschritten. Der
Maße, Anlagen und Inventar aufzunehmen. auf einem Stativ im Raum positionierte
In den letzten Jahren ist der prozentuale Laserscanner tastet dabei per Laserstrahl
Anteil der Datenerfassung in CAFM-Pro- seine Umgebung ab und erfasst so alle
jekten jedoch signifikant zurückgegangen, sichtbaren Oberflächen. Dabei nimmt er
wie die entsprechenden Auswertungen in pro Sekunde bei maximaler Messgenauig-
der jährlich erscheinenden CAFM-Markt- keit etwa eine Million Datenpunkte auf.
übersicht belegen. 2018 lag er noch bei Abweichungen betragen nach Hersteller-
25 Prozent, 2019 schon unter 20 Prozent angaben maximal drei Millimeter. Jede Auf-
der Gesamtprojektkosten. Neue Verfahren nahme dauert etwa acht bis zehn Minuten.
der Datenerfassung und die auch im FM Anschließend werden die gesammelten Da-
voranschreitende Digitalisierung wirken ten in einer Punktwolke zusammengeführt.
sich hier aus.
Im Zuge der Bearbeitung der Punktwolke Mit der neuen
Laserscan-Verfahren am Rechner werden zum Beispiel Refle- As-Built-Modeler-Soft-
ware von Faro lassen
Den Beginn der Digitalisierung der Datener- xionen durch Fensterflächen beseitigt oder sich reale Bestands-
fassung markieren dabei die sogenannten Mess-Referenzkörper entfernt. Bei Miterfas- daten in CAD- (Scan-
to-CAD) und BIM-
3D-Laserscanner, wie sie beispielsweise der sung der Farben wirkt so ein Scan beinahe Modelle (Scan-to-BIM)
Messtechnik- und Software-Hersteller Faro wie ein Farbfoto, ohne Farben wie eine prä- konvertieren.
Bild: Faro (2)
www.facility-manager.de 29ARBEITSWELTEN
Bild: Design Offices
KOMMUNIKATIONSZONEN
„Wohlfühlbereiche
mit Mehrwert“
Die Konzeption von Kommunikationszonen spielt in vielen Büros eine
wichtige Rolle. Frank Dittel, Geschäftsführer von Dittel Architekten,
Paul Ohnmacht, Head of Design von ATP Innsbruck, und Samir Ayoub,
geschäftsführender Gesellschafter von Designfunktion, verraten,
warum diese Bereiche so wichtig sind und wie diese sinnvoll einge-
setzt werden.
Welchen Stellenwert haben Kommuni- zunehmend aufgebrochen werden, ist in-
kationszonen bei der Konzeption von zwischen in allen Branchen angekommen
neuen Arbeitswelten? und wird sukzessive umgesetzt. Kommuni-
kationszonen im Speziellen nehmen direk-
Frank Dittel: Kommunikationszonen haben ten Einfluss auf operative Ergebnisse,
bei der Konzeption neuer Arbeitswelten Motivation und Innovationskraft. Sie er-
einen stetig steigenden Stellenwert. Dass möglichen oft einen informellen Austausch,
klassische Büroformen wie Großraumbüros dazu über unterschiedliche Disziplinen und
44 Der Facility Manager 1/2.2020ARBEITSWELTEN
Fachbereiche hinweg, die ohne diese Zone spielsweise zu einem großzügigen Event-
so nicht möglich wären oder schlicht nicht bereich erweitert. Der Konferenzraum mit
zustande kommen würden. Nicht selten Tribüne ist das Herzstück der neuen Arbeits-
entstehen genau an dieser Stelle die ent- welt und eignet sich für Veranstaltungen
scheidenden Ideen oder Problemlösungen. oder Präsentationen. Bei Bedarf lässt sich
Kommunikationszonen beweisen somit, diese Area in zwei kleinere Meetingräume
welche direkte Rolle der Raum bei der Wei- abteilen – mithilfe eines Akustikvorhangs.
Bild: V. Goico
terentwicklung von Firmen künftig spielt. Dank der wandelbaren Designkomponen-
Das erkennen immer mehr Unternehmen. ten sind die neuen Räume Office, Event-
location für Networking-Veranstaltungen,
Paul Ohnmacht: Früher wurde alles über- Roundtables sowie Workshops zugleich. Frank Dittel.
all gemacht, an jedem Schreibtisch stand Aus einer Vielzahl von Möglichkeiten kann
ein Besucherstuhl. Heute trennt man die sich jeder genau die Arbeitssituation aus-
Bereiche je nach Art der Aufgabe in jene für suchen, die für ihn persönlich am besten
Konzentration, Kollaboration, Konferenzen ist. Und natürlich kann mit den neuen Tools
oder eben Kommunikation. Orte für infor- viel schneller auf Veränderungen reagiert
melle Meetings, regen Wissensaustausch, werden.
schnelle Vernetzung und durchgängigen
Diskurs sind in der modernen Arbeitswelt Dittel: Hat eine Firma sich entschieden,
nicht mehr wegzudenken. Sie bekommen einen Raum für Kommunikationszonen
„Raum“. Die besten Ideen entstehen be- bereitzustellen, geht es darum, ihn für die
kanntlich selten am klassischen Schreib- jeweilige Branche, Aufgabenstellung und
tischplatz. Sie entwickeln sich vielmehr in Mitarbeiterstruktur passend zu gestalten.
der Cafeteria, am Gang, im Foyer. Ein enorm wichtiger Schritt ist der Aus-
Bild: ATP/Becker
tausch mit Nutzergruppen in ganz frühen
Samir Ayoub: Designfunktion hat in Stu- Designphasen, um ihre Arbeitsweisen zu
dien mit dem Fraunhofer IAO festgestellt, verstehen und direkt zu ihrem Erfolg beizu-
dass sogenannte Multispace-Arbeitsum- tragen. Im zweiten Schritt geht es darum,
Paul Ohnmacht.
gebungen die sich überwiegend durchset- die Kommunikationszonen so umzusetzen,
zende Büroform der Zukunft sind. Wir raten dass sie in der täglichen Arbeit Mehrwert
unseren Kunden verstärkt, Kommunika- schaffen und positiv wahrgenommen wer-
tions- und Rückzugszonen für alle Mitarbei- den. Dieser Mehrwert entsteht häufig auch
ter zu schaffen. Denn eines ist klar: In einer dann, wenn Kommunikationszonen mit
flexiblen Arbeitswelt nehmen Mobilität und einer Mehrfach-Nutzung belegt sind, Mitar-
Agilität noch weiter zu. Auch Führungs- beiter sie also auch als Meeting-Raum oder
kräfte geben häufig ihre Einzelbüros auf zeitweise Arbeitsplätze nutzen können – da
und gehen ihren Mitarbeitern in der flexib- haben sie durch die Mehrfach-Nutzung so-
len Raumnutzung als Vorbild voran. gar einen positiven Einfluss auf die Flächen-
effizienz. In jedem Fall gilt: Nur mit einem
Wie lassen sich Ideen und das Mit- klar erkennbaren Mehrwert werden Kom-
einander der Mitarbeiter durch den munikationszonen durchgehend genutzt.
Einsatz von Kommunikationszonen Inspirierendes, identitätsstiftendes Design
adäquat unterstützen? ist neben der reinen Funktionalität ein ent-
scheidender Erfolgsfaktor.
Bild: L. Preiss
Ayoub: Ein multifunktionales Raumdesign
bietet vielfältige Möglichkeiten des Austau- Ohnmacht: Fokussiertes Arbeiten braucht
sches für Mitarbeiter, Kunden und Partner. Ruhe, keine Ablenkung. Kollaboration hin-
Der Meetingraum eines Kunden wurde bei- gegen braucht Anregung, Farbe, Inspiration. Samir Ayoub.
www.facility-manager.de 45VORSCHAU IMPRESSUM
Herausgeber FORUM Zeitschriften und Spezialmedien GmbH
MANAGEMENT und Verlag: Mandichostraße 18, 86504 Merching
& SERVICES Tel. 08233/381-0, Fax: 08233/381-212
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E-Mail: service@facility-manager.de
Technische Facility Services Geschäftsführer: Rosina Jennissen
für die Commerzbank-Arena Chefredakteur: Robert Altmannshofer (verantw.), Tel. 08233/381-129
robert.altmannshofer@forum-zeitschriften.de
Im Jahr 2020 stehen für die Commerz- Redaktion: Miriam Glaß, Tel. 08233/381-552
miriam.glass@forum-zeitschriften.de
bank-Arena in Frankfurt am Main gro- Sandra Lederer, Tel. 08233/381-162
sandra.lederer@forum-zeitschriften.de
ße Veränderungen an: Bisher wurde die Petra Kellerer, Tel. 08233/381-332
Arena durch eine private Gesellschaft petra.kellerer@forum-zeitschriften.de
Marie Graichen, Tel. 08233/381-497
Bild: Stadion Frankfurt
Management GmbH
betrieben. Zum 1. Juli wird die techni- marie.graichen@forum-zeitschriften.de
Sandra Hoffmann,
sche Betriebsführung an die Sportpark sandra.hoffmann@forum-zeitschriften.de
Stadion Frankfurt am Main Gesellschaft
Veranstaltungs- Martin Gräber, Tel. 08233/381-120
für Projektentwicklung mbH (SSF) leitung: martin.graeber@forum-zeitschriften.de
Veranstaltungs- Olivia Uhl-Baumm, Tel. 08233/381-576
als 100-prozentige Tochter der Stadt management: olivia.uhl-baumm@forum-zeitschriften.de
Frankfurt fallen.
Autoren in Nicole Gauger, Alexander Gerlach,
dieser Ausgabe: Ulrich Glauche, Thomas Semmler
DATEN & SYSTEME Ständiger Ralf Golinski, Immo-KOM
Redaktionsbeirat: Wolfgang Inderwies, IndeConsult
Vom Closed zum Open BIM Prof. Dr. Michael May, FHTW Berlin
Bernhard Miehling, Interpark Management GmbH
Mit dem Projekt „Edge Südkreuz“ ent- Robert Oettl, TÜV SÜD Advimo GmbH
Peter Prischl, eFM
steht in Berlin die neue Landeszentrale Paul Stadlöder, Facility Management Consulting GmbH
von Vattenfall. Das multidisziplinäre In-
Anzeigen: Helmut Junginger, Tel. 08233/381-126
genieurbüro BuroHappold Engineering helmut.junginger@forum-zeitschriften.de
Andrea Wollny, Tel. 08233/381-201
begleitet das Projekt seit Beginn und andrea.wollny@forum-zeitschriften.de
Bild: EDGE gestaltete den Wechsel vom Closed- Stellenanzeigen/ Beate Lichtblau, Tel. 08233/381-539
Weiterbildung: beate.lichtblau@forum-zeitschriften.de
BIM-Projekt zum Open-BIM-Projekt mit. Anzeigenverwaltung: Karin Meier, Tel. 08233/381-247
karin.meier@forum-zeitschriften.de
Leserservice: Andrea Siegmann-Kowsky, Tel. 08233/381-361
andrea.siegmann@forum-zeitschriften.de
TECHNIK
Gestaltung: Bernd Rahm, mail@bera-grafik.de
Alles digital? Lithografie: Engel & Wachs GbR, wachs@engel-wachs.de
Druck: Silber Druck, Lohfelden
Anlässlich der Light & Building in Frank-
furt diskutieren wir die aktuellen Trends Anzeigenpreisliste: 27/2020
ISSN: 0947-0026
in der Beleuchtung am Arbeitsplatz in Bezugspreise: Jahresabonnement 88,– + Versandkosten
Versandkosten: 15,– (Inland) / 18,– (Ausland)
Büro sowie Industrie und informieren Studentenabonnement kostenlos
Mitglieder des GEFMA können die Zeitschrift im Rahmen
über Innovationen in der Gebäudeauto- ihres Mitgliedsbeitrags beziehen. Mitglieder des VKIG
Bild: Messe Frankfurt/ mation und Elektrotechnik für die smar- erhalten die Zeitschrift im Rahmen ihres Mitgliedsbeitrags.
Pietro Sutera Erscheinungsweise: 10 x jährlich
ten Gebäude von morgen. Das Abonnement gilt zunächst für ein Jahr, es verlängert sich
automatisch mit Rechnungstellung und ist jederzeit zum
Ablauf des Bezugsjahres kündbar. Bei Nichtbelieferung durch
Sichere Trinkwasserinstallation höhere Gewalt besteht kein Anspruch auf Ersatz.
Die Trinkwasserverordnung verpflichtet „Der Facility Manager“ ist eine Publikation der Sparte Bau- und Immobilienzeit-
schriften der Forum Zeitschriften und Spezialmedien GmbH. Dazu gehören auch:
zur Durchführung einer Gefährdungs-
analyse für die Identifizierung von Män- www.hotelbau.de www.industriebau-online.de
geln, die zur Kontamination der Trink-
Manuskripteinsendungen/Urheberrecht:
wasserinstallation geführt haben. Aus Manuskripte werden gerne von der Redaktion angenommen. Sie müssen frei sein von
Rechten Dritter. Sollten sie auch an anderer Stelle zur Veröffentlichung oder gewerb-
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66 Der Facility
FORUM ZEITSCHRIFTEN UND SPEZIALMEDIEN GMBHManager 1/2.2020
ist: Ronald Herkert, Kissing.Sie können auch lesen
