Fokus: Glarus Nord - für jung und alt - DAS MAGAZIN DER GEMEINDE GLARUS NORD 2019 | Nr.
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DAS MAGAZIN DER GEMEINDE GLARUS NORD 2019 | Nr. 1
Fokus:
Glarus Nord –
für jung und alt
Inhalt
Tagesstrukturen Glarus Nord –
4–7
Zeitgemässes Angebot
in einer modernen Gemeinde
8–11
Unsere Altersheime:
ausgezeichnet!
Bevölkerungs-
11+12
entwicklung
2018
Titelbild
Eines von vielen Beispielen:
Sanierung der Hinterdorfstrasse
Oberurnen im Jahr 2015
Rückseite
Auch eine Kunstbaute:
12+13
Brücke über den Fennenbach «Fronalp» –
in Niederurnen
Wie Phönix aus der Asche
Impressum
Herausgeber
Gemeinde Glarus Nord
Kommunikation
14–15
Schulstrasse 2 Überall für alle:
8867 Niederurnen Spitex Glarus Nord
Redaktion
Andreas Neumann (ane)
Steve Nann (sna)
Sibylle Bäbler (sba)
Bilder/Grafiken
Steve Nann, Daniela Elmer,
APGN, Ressort Bildung, iStock
Gestaltung
prepressum, Mollis
Druck
r+a print GmbH, Näfels
Auflage
93 00 Exemplare
www.glarus-nord.ch
Editorial
weise durch die Familie sichergestellt
werden kann, braucht es auch für die
Jüngsten – neben der Schule – eine
gute, professionelle Betreuung – nor
malerweise zumindest während des
Arbeitstages.
Die Gemeinde Glarus Nord ist stolz,
für unsere Ältesten die APGN, die
Alters- und Pflegeheime Glarus Nord
mit den drei Heimen Feld Nieder
urnen, Letz Näfels und Hof Mollis
Die Gemeinde setzt sich ein anbieten zu können. Im Moment wird
für alt und jung ja das Heim in Näfels teilweise neu
gebaut, so dass auch dieses wieder
E ine moderne Gemeinde hat viel
fältige Aufgaben – nicht nur Schule,
Wasser, Forst und Bau. Sie muss auch
den heutigen Ansprüchen genügt.
Die APGN bieten mit genau 200 Mitar
beitenden (2018) aktuell etwa Platz für
unterschiedliche Betreuungsangebote fast 200 Bewohnende an – Tendenz
für verschiedene Altersgruppen an etwa konstant trotz zunehmender
bieten. Bevölkerung, die zudem immer älter
wird. Dank der Spitex ist es aber auch
Alters- und Pflegeheime gibt es schon
immer mehr Leuten möglich, länger
einige Zeit. Aber bevor es die ersten
in den eigenen vier Wänden zu bleiben.
Heime gab, wurden unsere Eltern und
Ebenso sind wir froh, in oder neben
Grosseltern noch innerhalb der Familie
den Schulhäusern die Tagesstruk
betreut. Sie wohnten in den Familien,
halfen noch bei der Haus- und Familien
turen für Schüler anbieten zu können.
Hier werden wir wegen der steigen
3
arbeit mit und wurden umgekehrt von
den Nachfrage dauernd noch mehr
der Familie unterstützt. Heute leben
Plätze anbieten müssen. Das Wachs
die Familienangehörigen oft nicht mehr
tum war in den letzten Jahren ziemlich
am gleichen Ort und unsere Ältesten
konstant bei + 20 % pro Jahr, was uns
brauchen gute, professionelle Be-
immer wieder zur Suche nach neuen
treuung – oft 7 mal 24 Stunden.
Raummöglichkeiten zwingt. Die Tages
Aber auch unsere Jüngsten wurden strukturen bieten aktuell mit etwa 30
noch bis vor kurzem voll durch die Mitarbeitenden rund 320 Betreuungs
Familie (und dabei normalerweise plätze an – Tendenz steigend.
durch die Mutter) betreut – früher oft
Ich danke sowohl den Leuten, die
auch durch die Grosseltern. Heute ist
sich professionell, aber auch liebevoll
es ganz normal, dass sich Vater und
einsetzen für unsere Jungen und
Mutter sowohl die Familien- wie auch
unsere Alten. Ich danke aber auch den
die Erwerbsarbeit teilen. Es wäre ja
Steuerzahlenden, die dazu beitragen,
auch schade um die Ausbildungen, die
dass die Gemeinde solche Angebote
alle genossen haben. Noch wichtiger
anb ieten kann.
wird die Betreuung, wenn der Vater
oder die Mutter alleinerziehend ist. Thomas Kistler,
Da die Betreuung nicht oder nur teil Gemeindepräsident
Tagesstrukturen Glarus Nord –
Zeitgemässes Angebot
in einer modernen Gemeinde
4
Die Tagesstrukturen unterstützen
Eine Tagesstruktur – die Erziehungsberechtigten in ihrer
Betreuungs- und Erziehungsaufgabe.
was ist das? Sie leisten einen Beitrag zur Verein-
barkeit von Familie und Beruf.
V iele Eltern schulpflichtiger Kin
der sind heute berufstätig. Die
Unterrichtszeiten der Schülerinnen Rektorat
und Schüler sind selten deckungs Schulleitung
gleich mit den Arbeitszeiten der Bilten und Kerenzen
Schul- Fachstelle
Eltern. Die Tagesstrukturen Glarus dienste Tagesstrukturen Schulleitung
Nord unterstützen berufstätige Linth-Escher Niederurnen
Eltern darin, die Betreuung ihrer
Kinder zwischen 06.30 und 18.00 Tagesstruktur Bilten
Schulleitung
Primarschulhaus
Uhr in den unterrichtsfreien Zeiten Niederurnen Büel
zu gewährleisten. Die Eltern kön Tagesstruktur Niederurnen Schulleitung
nen ihr Kind dazu abgestimmt auf Büel Schulhaus Oberurnen
ihren individuellen Betreuungsbe
darf für eines oder mehrere Zeit Tagesstruktur Oberurnen Schulleitung
fenster (Betreuungsmodule) in der Schulhaus Rauti II Dorf & Berg Näfels
Tagesstruktur anmelden.
Tagesstruktur Näfels Schulleitung
Die Tagesstrukturen – umgangs Schulhaus Dorf Schnegg Näfels
sprachlich auch als «Hort» oder
Tagesstruktur Mollis Schulleitung
«Tagi» bekannt – bieten eine kosten Schulhaus am Bach Mollis
pflichtige schulergänzende Betreu
ung für Kinder im Alter zwischen Mittagstisch Kerenzen Schulleitung
4 bis 15 Jahren an. Für die Betreu Basisstufenschulhaus Kerenzen
ung melden die Eltern ihr Kind vor
gängig schriftlich an und es wird Unsere Betreuungsstandorte
ein Betreuungsvertrag (Elternbei Steckbrief
tragsvereinbarung) abgeschlossen. Tagesstrukturen
Die minimale Vertragsdauer liegt
bei einem Monat, viele Kinder be
Glarus Nord
(Stand Februar 2019)
suchen die Tagesstruktur aber über
Bilten
6
viele Jahre.
Betreuungsstandorte:
Die Tagesstruktur ist ein lebendi
Bilten
ges Umfeld – die Kindergruppen
Niederurnen
sind buntgemischt, es verläuft kein
Oberurnen
Tag wie der andere. Das Betreuungs
Näfels
personal berücksichtigt die indivi
Mollis
duellen Bedürfnisse jedes einzel
Obstalden
nen Kindes nach besten Möglich-
Niederurnen
keiten. Die Mitarbeiterinnen haben
immer ein offenes Ohr für die
Freuden und Sorgen der Kinder,
5 Betreuungsmodule:
Frühstückstisch
trösten nach einem Sturz oder bie Mittagstisch
ten Unterstützung in der Konflikt Frühnachmittag
bewältigung an. Es werden situativ Spätnachmittag
Werte und Normen vermittelt und Schulferienbetreuung
das gegenseitige Verständnis ge
fördert. Für fremdsprachige Kinder
ist die Tagesstruktur eine gute Ge Total320 Kinder,
Oberurnen
legenheit, nebst der Schule Zeit in welche zwischen 2 und
einem deutschsprechenden Umfeld 38 Stunden pro Woche an
zu verbringen. einem der Tagesstruktur
standorte betreut werden.
Rechtliche Grundlagen
Die Tagesstrukturen unterliegen der
Aufsicht des Kantons resp. dem
Departement Bildung und Kultur.
30 Mitarbeiterinnen,
welche an den verschiedenen
Dieses erteilt den Betrieben auf An Standorten in Teilzeit arbeiten.
trag eine Betriebsbewilligung. An
diese Betriebsbewilligung sind Rah
Näfels
Die Gemeinde bietet mit
menbedingungen zum Betreuungs Unterstützung des Kantons
schlüssel, zur Betreuungsqual it ät einen einkommens- resp.
oder zu den Räumlich keiten ge vermögensabhängigen
koppelt. Die Einhaltung dieser Vor Betreuungstarif an.
5
gaben wird regelmässig überprüft.
Mollis
Obstalden
Moderne Infrastruktur lädt
zum Spielen und Verweilen ein
Tagesstrukturen die Betreuung wurde neu in den
Räumlichkeiten im Obergeschoss
in Glarus Nord – des alten Gemeindehauses ange Ein typischer Tag
eine Erfolgsgeschichte boten. (exemplarisch)
• Per August 2013 baute die Ge
• An der Landsgemeinde nach der meinde in Oberurnen eine Ganz
Umsetzung der Gemeindestruk
tagesbetreuung in den Räumlich
turreform im Jahr 2011 stimmte
keiten des Schulhauses Rauti
das Glarner Stimmvolk der An
auf. Damit konnte das Angebot
passung des Bildungsgesetzes
der Tagesstrukturen Glarus Nord
zu. Dadurch wurden die Gemein
vervollständigt werden: Alle
den verpflichtet, bedarfsgerecht
Primarschulstandorte verfügten
schulergänzende Betreuung an
nun über ein schulergänzendes
zubieten.
Betreuungsangebot.
• Im Auftrag der Gemeinde Glarus • In den ersten Betriebsjahren
Nord realisierte eine Projekt
wurden die Kindergartenkinder
gruppe innert weniger Monate den
in Näfels im Auftrag der Gemein
Aufbau des neuen Betreuungs
de im Chinderschloss und die
angebotes per Schuljahresbe
Schulkinder in der Tagess truktur
ginn 2011/2 012. Dabei wurden die
im Schulhaus Dorf betreut. Im
bestehenden privaten Angebote
August 2016 führte die Gemeinde
in Niederurnen (Hort Chinder
die beiden Altersgruppen in der
Frühstückstisch
villa), in Näfels (Verein familien
Tagesstruktur Dorf in Näfels zu
ergänzende Kinderbetreuung) und Ab 6.30 Uhr treffen die ersten
sammen.
Mollis (Mittagstisch Schulgemein Kinder in der Tagesstruktur ein.
de Mollis) in die neuen Struktu • Die Tagesstruktur Oberurnen Einige meistern den Weg von zu
ren integriert. Ebenso konnten durfte im August 2017 ihre aktu hause in die Tagesstruktur selb
zwei neue Standorte in Bilten und ellen Räumlichkeiten im Dachge ständig zu Fuss, andere werden
Obstalden aufgebaut werden. schoss des Schulhauses Rauti II von den Eltern gebracht. Fixpunkt
(ehemals HPZ) beziehen. in diesem Modul ist ein gemein
• Im August 2011 startete der Be sames Frühstück. Ansonsten nut
trieb der Tagesstrukturen an fünf • Im Oktober 2017 erfolgte der zen die Kinder das vielfältige Spiel
Standorten mit rund 100 ange langersehnte Umzug der Tages angebot. Es klingelt mehrfach das
meldeten Kindern. Wie erwartet, struktur Mollis in grössere Räum Telefon: zwei Kinder werden von
brauchte es eine gewisse lichkeiten im Schulhaus am Bach. den Eltern für den Tag wegen Krank
6 Zeit, bis sich das Angebot be
sonders an den neuen Stand • Mittlerweile sind die Tagesstruk
turen fester Bestandteil jedes
heit abgemeldet und ein weiteres
Kind soll heute ausnahmsweise
orten etablierte. schon eine halbe Stunde früher
Primarschulstandorts. Die Be
nach Hause geschickt werden. Um
• Auf August 2012 wurde das Be legungsz ahlen haben sich sehr
7.45 Uhr werden die Kindergarten
treuungsangebot in Mollis von positiv entwickelt. Im Februar
2019 waren total 320 Kinder für kinder in den Kindergarten be
einem Mittagstisch auf eine Ganz
die Betreuung angemeldet. (sba) gleitet. Auf dem Weg zum Kinder
tagesb etreuung ausgebaut und
garten wird sehr darauf geachtet,
den Verkehrssinn der Kinder zu
Entwicklung Belegung Tagesstrukturen fördern. Um 7.45 Uhr machen sich
Obstalden auch die Schüler auf den Weg in
70
Chinderschloss Oberurnen
die Schule.
60
Näfels Dorf Mollis
Von 8.00 bis 8.45 Uhr besuchen ei
50 nige 1. + 2. Klässler die kostenlose
Bilten Niederurnen Blockzeitenbetreuung. Auch hier
40
dürfen die Kinder wählen, ob sie
30 frei spielen oder unter Anleitung
einer Mitarbeiterin mit anderen
20 Kindern basteln oder ein Brett
spiel spielen wollen.
10
0
Nachdem die Kinder sich verab
02/
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
09/ schiedet haben, nutzt die Leiterin
2018 2018
fälschlicherweise zum Mittagstisch Spätnachmittag
im Hort gekommen ist. Ein anderes Kind
fühlt sich nicht wohl und legt sich Ab 15.00 Uhr treffen die ersten
kurz hin. Beim Essen wird ange Schüler und die abgeholten Kinder
regt erzählt, diskutiert und auch gartenkinder wieder in der Tages
einmal ges tritten. Die Kinder hel struktur ein. Das Betreuungsteam
fen (meist gerne) beim Abräumen geht möglichst auf die individu
mit. Nach dem Essen bleibt Zeit ellen Bedürfnisse der Kinder ein.
für die Kinder zum freien Spiel. Nachdem sich alle Kinder wetter
Nochmals gehen zwei Elternmel entsprechend angezogen haben,
dungen ein: eine Anfrage für zu verbringt die ganze Kindergruppe
sätzliche Betreuung Ende Woche eine Stunde im Freien. Die Kinder
sowie eine Meldung, dass ein Kind nutzen im Aussenbereich des Schul
wegen einem Klassenausflug am hauses auch das Spielmaterial der
kommenden Dienstagnachmittag Tagesstruktur wie beispielsweise
erst eine Stunde später in die Be Bälle, Seile, Stelzen, Kreide, Fahr
treuung kommen wird. Schon bald zeuge oder Unihockey-Tore.
ist aber Zeit für die Kinder, die
Zähne zu putzen und sich für die Sobald auch die Schüler, welche
Schule oder den Kindergarten be bis 16.00 Uhr Schule hatten, einge
reit zu machen. Die Kindergarten troffen sind, essen alle gemeinsam
Vielfältige Aktivitäten
in der Tagesstruktur... kinder werden wiederum begleitet. Zvieri. Nach dem Zvieri erledig en
die Zeit für administrative Auf
gaben. Eine andere Mitarbeiterin
erledigt in der Zwischenzeit den
7
Einkauf für das Frühstück und den
Zvieri. Anschliessend decken die
Mit
arbeiterinnen die Tische und Das gemein
same Spielen
bereiten alles für das Mittagessen lehrt die
vor. Um 11.30 Uhr holt das Perso Kinder, mit
nal die für den Mittagstisch an möglichen
Konflikten
gemeldeten Kinder vom Kinder
konstruktiv
garten ab. In der Zwischenzeit umzugehen.
werden die frisch zubereiteten
Mahlzeiten von extern angeliefert.
Frühnachmittag
Mittagstisch Zwischen 13.30 und 15.00 Uhr geht
die Schüler in einem se p araten
Raum ihre Hausaufgaben. Eine Mit
Fortlaufend treffen Kinder in der es in der Tagesstruktur ruhig zu arbeiterin beaufsichtigt die Gruppe.
Tagesstruktur ein. Sie deponieren und her, da verhältnismässig viele Alle anderen geniessen das Frei
ihre Jacken, Schultheke und Schuhe Kinder im Unterricht sind. In der spiel oder nutzen ein geführtes
in der Garderobe. Um 12.15 Uhr isst Regel ist nur eine Handvoll Kinder Spiel-Angebot.
das Betreuungsteam gemeinsam garten- und Unterstufenschüler
mit den Kindern zu Mittag. Die für die Betreuung angemeldet. Das Einige Kinder gehen ab 16.30 Uhr
Präsenzkontrolle ergibt, dass sich Team teilt sich die Aufgaben auf: nach Hause, andere müssen auf
ein Kind im Tag geirrt hat und eine Mitarbeiterin betreut die Kin eine bestimmte Zeit zu Sport oder
der, die anderen sind mit Abwaschen Musik und wieder andere bleiben
und der Reinigung der Räumlich bis 18.00 Uhr in der Tagestruktur.
keiten beschäftigt, was nach einer
Mahlzeit mit bis zu 50 Kindern ent Am Mittwoch-Nachmittag oder in
sprechend zeitaufwändig ist. der Schulferienbetreuung bietet
sich die Gelegenheit für Ausflüge/
Die Kinder nutzen das Spielangebot Aktivitäten, welche etwas mehr Zeit
in der Tagesstruktur. Eine Gruppe in Anspruch nehmen. Die Kinder
baut einen Kappla-Turm, ein Kind geniessen diese Ausflüge wie im
macht am Tisch ein Puzzle und drei Wald Grillieren oder Schlitteln mit
andere Kinder spielen mit einer den Schneerutschern immer sehr.
...fördern die Kreativität der Kinder
Mitarbeiterin ein Lernspiel. (sba)
Unsere Altersheime:
ausgezeichnet!
8
Gute Stimmung:
Im «iibligg» 2018/Nr. 2 haben wir – unter dem Titel «Den Lebensabend «Lismerinnen»
mit Stubentiger
bedarfsgerecht und würdevoll erleben» – die Alters- und Pflegeheime
Glarus Nord APGN bereits vorgestellt. Damals wurden die drei
Standorte Mollis («Hof»), Näfels («Letz») und Niederurnen («Feld») Organigramm APGN
präsentiert und so nebenbei erwähnt, dass die APGN als erster
Betrieb in der Schweiz für ihr Qualitätsmanagement nach ISO 9001/2015
zertifiziert wurde. Was bedeutet das und wie ist es dazu gekommen?
Im Gespräch erklärt Harald Klein,
Geschäftsführer der APGN, seine
Strategie: «Neben schlanken Struk
Situation zufrieden sind, ist auch die
Zufriedenheit der PatientInnen ge
währleistet. Dass uns das gelungen
PDL APGN
stv. GF APGN
Rita Eigenmann
turen mit kurzen Wegen und klaren ist, zeigt die geringe Fluktuations
Aufgaben-Zuteilungen (alle Pro rate unseres Personals (12 %) wie
zesse optimiert) steht stets das auch der Umstand, dass wir kaum PV Hof PV Letz
PV Feld
Raphael stv. PDL APGN
Wohl der MitarbeiterInnen im Vor Probleme haben, ausgebildete Fach Maya Blesi
Baumgartner Corinne Schäf
dergrund.» Auf den ersten Blick kräfte zu rekrutieren. Sicher ist
mag das befremden – ist denn dabei auch entscheidend, dass wir 1./2. Stock Pflege Hof Somatischer
Pflegestudios Bereich
nicht das Wohl der Patientin, des 220 Stellenprozente für die Ausbil
Patienten wichtiger? Harald Klein dung junger Fachkräfte aufwenden 3./4. Stock – Pflege M2
BEWO – Pflege
erklärt: «Auf das Betriebsklima – viele von ihnen bewerben sich M3/M4/
können wir Einfluss nehmen – nur nach Abschluss ihrer Ausbildung R1/R2/R3
wenn die MitarbeiterInnen mit ihrer bei uns für eine feste Anstellung.»
ZUR PERSON
Heimelig:
angenehme
Aufenthalts
räume als Harald
Treffpunkt…
Klein
Harald Klein trat die Stelle als
Geschäftsführer im August 2011 an,
vorher hatte er die gleiche Stelle im
«Salem» Ennenda inne. Er hatte sich
vorgängig zum Pflegefachmann FH,
zum Pflegedienstl eiter und zusätzlich
zum diplomierten Berufss chullehrer
Pflege ausbilden lassen. Er ist zudem
im Kanton der einzige tätige eidge
nössisch diplomierte Heimleiter.
…ein heller Zur Zeit steht er in den Abschluss
Esssaal… arbeiten zum «Master of Business
Administration» an der Fachhoch
schule Nordwestschweiz FHNW.
Von der Pike an in dieser Sparte tätig
und mit reichlich Zusatzwissen aus
gerüstet verwundert es nicht, dass
das Qualitätsm anagement «seiner»
APGN als erster Betrieb der Schweiz
(aller Betriebe, nicht nur
der Pflegebetriebe)
…und ausg ezeichnet
grossz ügige wurde (sna).
Zimmer sind
wichtig für das
Wohlbefinden
Verwaltungsrat APGN
Geschäftsführung APGN Harald Klein
9
Leitung Finanzen/
HBL APGN
Administration APGN
Hedy Albisser
Erna Lobnig
Leitung HD-Verant HD-Verant HD-Verant Personal Leiter TD
Küchenchef
Ausbildung wortung Feld wortung Hof wortung Letz verantwor- APGN
APGN
APGN Susanne Marianne Hedy tung APGN Melgg
er Fritz Riegg
Katia Beerli Hirschi Siegrist Albisser Regula Hobi Blumer
Demenz-
Bereich Berufsbilder Aktivierung Verpflegung – Reinigung – Reinigung – Reinigung Administration TD APGN
– Feld freiwillige APGN Feld Hof Letz APGN
– Pflege – Hof Helfer – Speisesaal / – Speisesaal / – Speisesaal /
M0/M1 – Letz – Feld Cafeteria Feld Cafeteria Hof Cafeteria Letz
– Hof – Wäscherei
– Letz APNG (Feld)
Schon 2006 stand in den beiden
Standorten Niederurnen und Näfels
die Sanierung von Küche und Wä
scherei an. In weiser Voraussicht
10 entschieden die damaligen Heim
leitungen schon damals – im Jahre
des Landsgemeindeb es chlusses zur
Gemeindestrukturreform – dass die
Sanierung der Küche nur an einem
Ort (Näfels) und diejenige der
Für alle drei Heime
wird in Niederurnen
(Feld) gewaschen
und dafür für alle in
Näfels gekocht…
…mit
sehenswerten
Resultaten
Aufgestelltes Personal
sorgt für Zufriedenheit aller
D er ganze Verwaltungsapparat
der APGN ist sehr schlank auf
gestellt – alle drei Heime unter internen Problemen schlichtend zu
stehen einer einzigen Geschäfts wirken. Nachdem sich dafür keine
leitung. Diese setzt sich neben dem Personen mehr engagieren woll
Ges chäftsleiter aus der Pflege ten, wurde diese Kommission si
dienstleiterin, der hauswirtschaft stiert – aus Mangel an Aufgaben.
lichen Betriebsleiterin und der Lei
terin Finanzen und Administration Heutzutage tritt man mit durch
zusammen. Auch das ist nur in der schnittlich 84.7 Jahren in ein Alters
Gemeinde Glarus Nord der Fall. h eim ein – nicht selten als Pflege
Anfänglich bestand – im Sinne einer fall. Rund 185 Bewohnerinnen und
Ombudsstelle – eine Per sonal Bewohner leben durchschnittlich
kommission, welche die Aufgabe pro Jahr in unseren Alters- und
hatte, im Falle von ver w al
tungs Pflegeh eimen.Bevölkerungs-
Wäscherei ebenfalls nur an einem Ort (Nie
derurnen) stattfinden sollte. Dabei wurde
grosszügig genug geplant, so dass 2012/13
auch Mollis in den Gesamtbetrieb aufge
nommen werden konnte. Dieses Bestreben
nach Synergien hat sich bewährt, funktio
entwicklung
niert reibungslos und wurde letzten Endes
durch die Zertif izierung denn auch belohnt
(sna).
Glarus Nord bietet attraktiven
Wohnraum wie hier in Bilten
Die Gemeinde Glarus Nord ist per 31. Dezember 2018
Wohng emeinde von insgesamt 18 446 Einwohnerinnen und
Einwohnern. Damit ist die Einwohnerzahl im Vergleich
zum Vorjahr um 239 Personen gestiegen ( 1.3 %).
M it 98 Personen ist die Ortschaft Näfels am Stärksten ge
wachsen: Am 31. Dezember 2018 wohnten 4554 Perso-
nen im Rautidorf. Der Abschluss verschiedener Bauprojekte
wirkte sich auch auf die Entwicklung von Bilten aus: Neu
beträgt die Einwohnerzahl von Bilten 2351, was im Vergleich
zum Vorjahr zusätzlichen 59 Einw ohnerinnen und Einwohnern
entspricht. Zweitgrösstes Dorf in der Gemeinde Glarus Nord
bleibt jedoch Niederurnen/Ziegelbrücke mit 4128 Personen
(+ 29). Wie Niederurnen sind die Ortschaften Oberurnen
und Mollis mit 2023 (Oberurnen, + 21) resp. 3964 (Mollis,
+ 15) Einwohnerinnen und Einwohnern ungefähr auf den
Zahlen des Vorjahres geblieben.
11
Ähnlich gestaltet sich die Ausgangslage auf dem Kerenzer
berg: Während in Filzbach (506, – 2) und Mühlehorn (421, –
1)
die Zahlen stabil sind, beträgt die Einwohnerzahl von Ob
stalden neu 499 Personen (+ 20). Das bedeutet im relativen
Verhältnis eine Steigerung in der Höhe von 4.2 Prozent.
In Glarus Nord gab es mehr Geburten und weniger Todesfälle:
134 verstorbenen Personen (2017: 146) stehen 210 kleine
Glarus-Nördlerinnen und -Nördler gegenüber. Im Vergleich
zum Vorjahr stieg dieser Wert um 39.«Fronalp» –
13 823 Personen besitzen den Schwei zer Pass, wobei
7003 (zu 6820) weiblichen Geschlechts sind. 3051 Aus
länder besitzen die Niederlassung C und 1372 die Auf
enthaltsbewilligung B. 200 Personen hielten sich am
Ende des vergangenen Jahres mit der Kurzaufenthalts
bewilligung L in Glarus Nord auf.
wie Phönix aus d
Die Anzahl Wochenaufenthalter und Grenzgänger ist im
Vergleich zum Vorjahr stabil geblieben, während die
Anzahl Asylsuchenden um 6 auf 131 geringfügig ange
stiegen ist.
Der Anteil Personen mit Schweizer Bürgerrecht liegt
unverändert bei 75 Prozent. (ane)
Einwohnerveränderung
Bilten
Nieder-
urnen
Oberu rnen
Näfels
Mollis
Filzbach
Obstalden
Mühlehorn
250
Total 239
200
150
Seit 2013 bearbeitete der Verw altungsrat
98
100 der APGN das Thema «Gebäudestrategie»
und entschied, das «Haus Rauti» im Alters-
und Pflegeheim Näfels mit einem Neubau
59
50 zu ersetzen. Im Juli letzten Jahres ist der
Spatenstich erfolgt – das erste Geschoss
29
21
20
steht bereits im Rohbau.
15
10
–2
–1
–10
Einwohnerverteilung
Obstalden
Mühlehorn
Filzbach
Näfels
Oberurnen
Bilten
12 Mollis
Niederurnen
Spatenstich mit v.l.n.r. Ruedi Schwitter (Projektleiter),
Fritz Noser (Verwaltungsratspräsident APGN) und
Thomas Kistler (Gemeindepräsident)der Asche
13
Visualisierungen
des Architekten (unten und
links) und die momentane
Realität der Baustelle D abei soll nicht nur das marode Haus
Rauti ersetzt werden, auch die Be
triebsräume werden ergänzt, der Stütz
punkt der Spitex Glarus Nord wird in
tegriert – hauptsächlich wird aber ein
Demenzzentrum geschaffen, was bis
anhin gefehlt hat. Eine Tiefgarage er
laubt einen witterungssicheren Betrieb
von Alters- und Pflegeheim und Spitex
was den Fahrzeugverkehr betrifft. Das
neue Bettenhaus «Fronalp» soll 2020 in
Betrieb gehen. Der Rückbau des Hauses
Rauti sowie die Erstellung der Spitex-
und Verwaltungsräume ist bis Mitte 2021
geplant – ohne Unterbruch des Voll
betriebs des Altersheimes «Letz». (sna)
Die ganze
geplante Anlage
im ModellÜberall für alle:
gesamt wurden 14 894 Mahlzeiten
ausgeliefert, auch das eine Steige
rung gegenüber 2017 (8.3 %). Die
Spitex Glarus Nord Spitex verfügt über 8 Autos (eines
davon nur für den Mahlzeitendienst)
und ein Elektrovelo. Gelegentlich
müssen zusätzlich Privatautos ver
wendet werden. Je nach Wochentag
sind am Morgen 9 bis 18 Mitarbei
14
terinnen in der Pflege unterwegs
– beim Start der Spitex Glarus
Nord im Jahre 2009 genügten noch
6 Mitarbeiterinnen pro Vormittag.
Der Aufwand kostet natürlich etwas
– die Spitex Schweiz wird zu 64 %
durch in Rechnung gestellte Leis
tungen finanziert, zum grössten
Teil von Krankenkassen und Ver
sicherungen (Pflege), aber auch von
Klientinnen und Klienten (Haus
wirtschaft, Mahlzeiten, Patienten
beteiligung), zu etwa 34 % durch die
öffentliche Hand (Gemeinde) und
zu etwa 3 % durch Mitgliederbei
Spitex-
Am 10. November 2008 entstand aus den Spitex- Pflegefachfrau
träge und Spenden. Der Aufwand
Organisationen von Bilten, Niederurnen, Oberu rnen am Werk für die Gemeinde auf den einzelnen
Klienten der Spitex herunterge
sowie Glarner Unterland und Kerenzen die neue Spitex
rechnet ist rund ein Drittel so hoch
Glarus Nord – also noch vor der Gemeindestrukturreform. wie der entsprechende Aufwand
Fast alle Mitarbeiterinnen der bish erigen Vereine hatten für einen Heimbewohner, da dort
sich entschlossen, im neuen Verein mitzuarbeiten. zusätzlich ein Teil der Kranken
kassenleistungen (sog. Pflichtbe
S pitex bedeutet spitalexterne
Hilfe, Gesundheits- und Kran
kenpflege, also Hilfe, Pflege und
und ein Studierender HF im ersten
Jahr ausgebildet.
teiligung der Gemeinde) übernom
men werden muss. Es ist also auch
für die Gemeinde von Interesse,
Beratung ausserhalb des Spitals Die Zahlen sind beeindruckend:
wenn die Klientinnen und Klienten
oder Heims, bei Ihnen zu Hause. Sie 2018 wurden 20 674 Stunden Pflege
zu Hause gepflegt und betreut
bietet folgende Dienstleistungen an: und 7718 Stunden Hauswirtschaft/
werden können. (sna)
Betreuung geleistet. Bei der Pflege
• Abklärung und Beratung entspricht das einer Steigerung um Spitex-
(pflegerische Leistungen gemäss 13 % gegenüber dem Vorjahr. Ins Stützpunkt
KVG), in Mollis
• Untersuchung und Behandlung
(kassenpflichtige Leistungen
gemäss KVG),
• Grundpflege (kassenpflichtige
Leistungen gemäss KVG),
• Hauswirtschaftliche Leistungen
• Mahlzeitendienst und
• Verkauf/Vermietung von diver
sem Material/Krankenmobilien.
68 Mitarbeiterinnen und Mitarbei
ter sind für die Spitex Glarus Nord
tätig, 43 davon für die Pflege, 20
für Hauswirtschaft/Betreuung, 3 für
den Mahlzeitendienst und 2 für die
Administration. Seit letztem August
werden zwei Lernende FaGe im drit
ten Lehrjahr (inkl. Lehrabschluss)INTERVIEW rige Situa tionen, die sehr belastend sein ist auch in diesen Situationen selbstver
können. Zuerst spricht die Spitex-Bezugs ständlich. Für einen «Nicht-Eintritt» in
iibligg: Seit der Gemeindestrukturreform person des Klienten mit ihm und weist im ein Heim gibt es mehrere Gründe. Man
ist – zumindest in Glarus Nord – auch die Gespräch auf die Grenzen der Spitex hin. will die Selbständigkeit und die vertraute
Spitex über alle ehemaligen Gemeinden Wenn dies nicht den gewünschten Erfolg Umgebung nicht aufgeben. Zu Hause kann
vereinigt. Wie habt Ihr diesen Prozess hat, spricht die Leitung mit ihm und man noch selber bestimmen, was man
wahrgenommen? macht eine schriftliche Vereinbarung, wann isst oder macht. Die finanz iellen
die gegen s eitig unterschrieben wird. Bedenken spielen auch oft eine Rolle. Das
Ruth Aeschbach, Leiterin Pflegedienst: Diese beinh altet Konsequenzen, falls die Ersparte ist womöglich bald aufge
Ich war 10 Jahre bei der Spitex Foppa in Vereinb arung nicht eingehalten wird. Die braucht, und man möchte nicht finanziell
Ilanz GR tätig und nach unserem Umzug Belastungen der Mitarbeitenden werden abhängig werden.
ins Glarnerland 2 Jahre bei der Spitex im gemeinsamen Austausch aufgearbeitet;
Bilten/Niederurnen. Bei der Spitex Foppa dafür hat die Spitex Fallbesprechungen. Die Spitex Glarus Nord gilt weitherum –
habe ich eine grosse Fusion mitgemacht, Wenn eine bestimmte Mitarbeiterin be nicht nur im Kanton – als die professio-
bei der nicht alles rund lief. Aus diesen troffen ist und sich die Situation nicht ver nellste Spitex-Organisation. Dabei habt
Erfahrungen wusste ich, wie heikel eine bessert, wird sie bei diesem Einsatz nicht Ihr – trotz grosser Belastung – eine sehr
Fusion sein kann. Deshalb ging ich mit mehr eingeplant. geringe Personal-Fluktuation und keine
grossem Respekt und Fingerspitzenge Probleme, Fachpersonen zu rekrutieren.
fühl für die verschiedenen Mitarbeitenden Was macht Euch so gut?
an die Aufgabe heran. Esthi und ich kann
ten uns vorher nicht. Gemeinsam fügten Im Leitungsteam gab es keinen Wechsel
wir die drei Spitexorganisationen zu einer in den 10 Jahren seines Bestehens, es
zusammen. Wir gingen Schritt für Schritt besteht eine flache Hierarchie. Das Lei
vor und informierten die Mitarbeitenden tungsteam ist nahe bei den Mitarbeiten
fortlaufend über nötige Veränderungen. den, kennt deren Probleme und Anliegen.
So ist uns der Zusammenschluss gut ge Selbständiges Arbeiten mit Entscheidungs
lungen. möglichkeiten wird ermöglicht. Die Ar
beit beim Klienten ist ganzheitlich aber
Esther Salzmann, Leiterin Administration: auch anspruchsvoll in verschiedenen
Ich war ab 1996 Kassierin bei der Spitex Bereichen, was die Pflegenden jedoch
Näfels. Meine 1. Fusion erlebte ich auf schätzen.
das Jahr 2001, wo wir mit Mollis und dem
Kerenzerberg zur Spitex Glarner Unter Die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiten
land und Kerenzen zusammenschlossen. den ist uns sehr wichtig. Familienfreund
Wir haben damals schon einen Stützpunkt Die Leitung der liche Dienstpläne, wie fixe Arbeitstage
eröffnet und mussten in die Infrastruk- Administration liegt oder nur Morgendienst, wirken sich posi
tur investieren. Für die nächste Fusion in den Händen von tiv auf das Arbeitsklima aus. Die Einsatz
wusste ich, was notwendig ist, damit Esther Salzmann, planerinnen leisten da eine riesengrosse
am Tag X alle Mitarbeiterinnen wissen, von Anfang an Arbeit, um den betrieblichen und per
was ihre Aufgabe ist, Ihre notwendigen sonellen Anforderungen gerecht zu wer
Arbeitsutensilien haben und dass selbst den. Dadurch kommen alle motiviert zur
verständlich kein Klient vergessen geht. Arbeit, es herrscht eine entspannte und
Im Moment herrscht die – absolut nach-
Verschiedene Arbeitsweisen trafen auf humorvolle Atmosphäre.
vollziehbare – Grundhaltung «ambulant
einander, aber alle haben sich stark ein vor stationär», das heisst, der alternde
gesetzt, dass der Zusammenschluss so Wir förden die Mitarbeitenden durch Fort-
Mensch möchte so lange wie möglich und Weiterbildungen, dadurch können Ver
gut funktionierte. Es war eine spannende, (allenfalls unterstützt von der Spitex) zu
aber auch sehr anstrengende Zeit. antwortungen übertragen werden. Von
Hause leben und erst dann, wenn es für Anfang an haben wir uns auch in der Aus
Angehörige und Spitex nicht mehr mög- bildung von Fachangestellten Gesundheit
Dienstleistungen der öffentlichen Hand
lich ist, in ein Heim eintreten. Erlebt Ihr und Pflegefachpersonen HF engagiert.
werden gerne als selbstverständlich an-
auch Fälle, bei denen Ihr den Betroffenen Unsere Berufsbildnerinnen sind sehr
gesehen – man bezieht sie einfach, aber
empfehlen müsst, den Eintritt in ein Heim motiviert und haben dadurch eine interes
wenn einem das Geringste nicht passt,
doch in Betracht zu ziehen? sante, verantwortungsvolle Zusatzauf
ist man allzu gerne bereit, zu reklamie-
ren. Erfahrt Ihr aber auch positive Rück gabe. Es kam und kommt auch immer
Die Spitexleistungen sind begrenzt, des
meldungen? wieder vor, dass ehemalige Lehrlinge und
halb berät die Spitex die Betroffenen und
Studierende HF bei uns nach einer Fest
deren Angehörigen und vermittelt wei
Wir erfahren viele positive Rückmeldun anstellung fragen. Wir spüren aber doch
tere Dienstleister wie z.B. das Schweize
gen von Klienten und Angehörigen. Dies seit den letzten zwei Jahren, dass es im
rische Rotkreuz Glarus, Pro Senectute
zeigt sich an Feiertagen oder beim Be mer schwieriger wird, dipl. Pflegefach
oder KISS, um ein «zuhause Bleiben» zu
enden eines Einsatzes mit Dankesbriefen, personen zu rekrutieren. Der Pflegenot
ermöglichen. Wenn alle Möglichkeiten
selbstgebackenen Kuchen oder Pralinen. stand hat auch die Spitex Glarus Nord
ausgeschöpft sind, oder diese nicht aus
Bei Todesfällen werden wir gerne für erreicht. Die Konkurrenz Richtung Zürich
reichen, muss die Spitex einen Heimein
Spenden berücksichtigt oder auch in oder Chur ist gross.
tritt empfehlen. Falls die Bereitschaft nicht
Testamenten bedacht.
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vorhanden ist, in ein Heim einzutreten, Die Mitarbeiterinnen bei der Haus
«Überall für alle» heisst das Motto der muss die Spitex weiterhin die Einsätze wirtschaft arbeiten immer bei den
Spitex. Sicher gibt es aber auch Einzel leisten so gut es geht. Zwingen zu einem selben Klienten. Diese konstanten
fälle, bei welchen die Spitex-Angestellten Heimeintritt kann man niemanden, aus Einsätze erm ög
l ichen es, eine ver
nicht mehr helfen können oder wollen. ser die Person wäre urteilsunfähig; was traute Beziehung aufzubauen, was für
Es sind wohl weniger fachliche als viel- höchst selten der Fall ist. Oft braucht beide Seiten angenehm ist. Die Arbeit ist
mehr menschliche Faktoren, die da stören es einen längeren Prozess, bis jemand zudem gut mit einer Familie vereinbar.
können – wie geht Ihr damit um? bereit ist, in ein Heim einzu t reten. Die Der Mahlzeitendienst funktioniert sehr
Spitexmitarbeitenden müssen in diesen autonom und ist in den letzten Jahren
Die Spitexmitarbeitenden erleben wäh Einsätzen viel aushalten können. Re enorm gewachsen. (sna)
rend ihren Einsätzen manchmal schwie spektvoller und wertschätzender UmgangEINLADUNG
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