FUHRUNGS - KRAFTE FUR - KWB Hamburg
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2022 SEMINARE FUR FUHRUNGS- KRAFTE
I N H A LT
Coaching:
03 PROFESSIONELLE P ERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG
Supervision:
04 LÖSUNGEN DURCH KOLLEGIALEN AUSTAUSCH ENTWICKELN
Standortbestimmung –
05 den roten Faden für die Weiterentwicklung legen
Resilienz-Workshop:
06 SELBSTFÜRSORGE FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Anti-Bias-Workshop:
07 VIELFALT MANAGEN UND FAIR FÜHREN
Strategische Verhandlungskompetenz :
08 DIE EIGENE DURCHSETZUNGSFÄHIGKEIT STÄRKEN
Prozessberatung:
09 PARTIZIPATIVE LÖSUNGSS TRATEGIEN FÜR DEN UMGANG MIT DEM WANDEL
Praxisqualifizierung:
11 BÜHNE FREI – DER ONLINE-MEETING-PROFI!
Programm für Nachwuchsführungskräfte:
12 DIE FÜHRUNGSKRÄFTESCHMIEDE
Anmeldung
17
Impressum
20
Seite 2
COACHING
Coaching:
PROFESSIONELLE
PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG
Was ist eigentlich gut für mich? Die Beantwortung Die Haltung, die mich als Coach dabei leitet? Der Coa
dieser Frage ist häufig der Schlüssel, Lösungen für chee ist Experte für die eigenen Probleme und trägt die
komplexe, schwierige oder verfahrene Situationen zu Lösung zumeist schon in sich – nur der Weg dahin ist
finden. Statt im gewohnten Denken und Handeln zu gerade blockiert.
verharren, rückt ein Coaching Probleme schnell in ein
Ich sehe mich als die Person, die den Prozess dahin
anderes Licht und bringt überraschende Lösungen her
steuert, die Brücke schlägt, damit der Coachee wieder
vor. Die Führungskraft steht dabei mit ihren Ressour
den Zugang zu den eigenen Lösungen findet.
cen, Erfahrungen und Kompetenzen im Mittelpunkt
des Coachings. Diese werden durch den Coach sozu
sagen zum Leuchten gebracht.
TERMINE
Nach
Vereinbarung – KOSTEN
auch online Individualcoaching
ZIELE für Privatkunden/-innen:
pro Termin (à 1 Std.
online oder persönlich)
01
Bewusst aus den eigenen Ressourcen KOSTEN 98,- € inkl. MwSt.
schöpfen und persönlich wachsen
Führungskräftecoaching
für Unternehmen:
pro Termin (à 1 Std.
Eigene Glaubensmuster kennenlernen
02 und durch Reflexion auflösen
online oder persönlich)
ORT
148,- € zzgl. MwSt.
KWB
Management GmbH,
Mutig, optimistisch und zielgerichtet
03 vormals schwierige Situationen anpacken
Haus der Wirtschaft,
Kapstadtring 10,
COACH 22297 Hamburg
SILKE POTTHAST, Business Coach
www.womenomics-hamburg.de
Silke Potthast bringt 12 Jahre Führungserfahrung in
den Bereichen Prozessteuerung sowie Personal- und
Projektentwicklung in ihre Arbeit als Business Coach
ein. Sie ist zertifizierte systemische Beraterin und
Therapeutin.
Seite 3
SUPERVISION
Supervision:
LÖSUNGEN DURCH KOLLEGIALEN
AUSTAUSCH ENTWICKELN
Aus dem Lärm der Welt aussteigen und innehalten, Erfahren Sie, dass man selbst aus Situationen lernen
um sich in einer kleinen Gruppe von gleichgesinnten, kann, die für andere gerade schwierig sind. Sie wer
weiblichen Führungskräften gegenseitig zu unterstüt den feststellen, welche positive Dynamik sich in einer
zen – das finden Sie in der Jahresgruppe Supervison. Gruppe entwickelt, die sich hilfsbereit gegenseitig
Die Teilnehmerinnen lernen, mit dem Reflecting Team unterstützt.
zu arbeiten. Das ist eine Methode, die die Supervisions
mitglieder dabei unterstützt, sich bei schwierigen und
komplexen Situationen im Beruf gegenseitig auf res TERMIN
pektvolle Weise weiterzuhelfen. Dabei wird die Wahr
Start:
nehmung bewusster und die Selbstkenntnis geschärft.
Do., 19. Mai 2022,
Schwierige Situationen werden neu strukturiert und
17:00 bis 20:00 Uhr
bewertet. Es fällt dadurch leichter, Entscheidungen zu
treffen. Do., 11. Oktober 2022,
17:00 bis 20:00 Uhr
Die fünf Folgetermine werden
ZIELE
gemeinsam mit der Gruppe
festgelegt.
Kollegialer Austausch auf Augenhöhe in ORT KOSTEN
01 einer kleinen Gruppe KWB 490,- €
Management GmbH, inkl. MwSt.
Haus der Wirtschaft,
Vielfältige Lösungen für komplexe Heraus
02 forderungen des Führungsalltags generieren
Kapstadtring 10,
22297 Hamburg
Die eigene Reflexionsfähigkeit für
03
SUPERVISORIN
eine bewusstere Wahrnehmung und
Selbsterkenntnis schärfen
SILKE POTTHAST, Business Coach
www.womenomics-hamburg.de
Silke Potthast bringt 12 Jahre Führungserfahrung in
den Bereichen Prozessteuerung sowie Personal- und
Projektentwicklung in ihre Arbeit als Business Coach
ein. Sie ist zertifizierte systemische Beraterin und
Therapeutin.
Seite 4
WORKSHOP
Standortbestimmung –
DEN ROTEN FADEN
FÜR DIE WEITERENTWICKLUNG LEGEN
Mit dem Trainingstag nehmen Sie sich eine Auszeit, Methoden:
um einmal gezielt ihren aktuellen Standort zu bestim • Einzel- und Gruppenarbeit
men. Mit Hilfe eines erfahrenen Coaches und Impulsen
• Kreative Methoden
der Gruppe finden Sie heraus, was Sie Morgen errei
chen möchten und was Sie für Ihre Weiterentwicklung • Systemische Standortbestimmungen
brauchen bzw. welche Schritte, Sie voranbringen können. • Selbstreflexion
Mit unterschiedlichen Methoden arbeiten wir daran, • Visualisierungen
was uns in der Komfortzone hält, reflektieren, wie
• Feedback-Methoden
Denkmuster von gestern unsere Lebensplanung beein
flussen und was daran reizen könnte, auch neue Wege
zu gehen. Durch die Arbeit mit der eigenen Biografie
reflektieren Sie Ihren persönlichen Umgang mit Her
ausforderungen und werden sich Ihrer Blockaden aber
auch Stärken bewusst. Sie lernen Ihre persönlichen
TERMIN
Werte und Eigenschaften kennen, die sie in Zukunft als
Fr., 12. August 2022,
persönliche Ressource bewusster nutzen können.
9:00 bis 17:00 Uhr
ORT
ZIELE KWB KOSTEN
598,- €
Management GmbH,
Überprüfung der Motivation für einen
inkl. MwSt.
01 gleichen, ähnlichen oder ganz neuen
Haus der Wirtschaft,
Kapstadtring 10,
persönlichen Weg
22297 Hamburg
Eigene Ressourcen
02 in Veränderungszeiten erkennen
TRAINERIN
Impulse und Unterstützung
03 zur konkreten Umsetzung SILKE POTTHAST, Business Coach
www.womenomics-hamburg.de
Silke Potthast bringt 12 Jahre Führungserfahrung in
den Bereichen Prozessteuerung sowie Personal- und
Projektentwicklung in ihre Arbeit als Business Coach
ein. Sie ist zertifizierte systemische Beraterin und
Therapeutin.
Seite 5
WORKSHOP
Resilienz-Workshop:
SELBSTFÜRSORGE
FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Der Resilienz-Workshop richtet sich an Führungskräfte, Die methodische Vorgehensweise nach dem Zürcher
die sich eine Auszeit nehmen wollen, um sich in einer Ressourcen Modell (ZRM®) beruht auf neuesten neuro
kleinen Gruppe unter fachkundiger Anleitung zu stär wissenschaftlichen Erkenntnissen zum menschlichen
ken. Führungskräfte sind vielfältigen Anforderungen Lernen und Handeln. Es bezieht systematisch kognitive,
ausgesetzt – was fehlt, ist oftmals die Zeit, auch mal emotionale und physiologische Elemente mit ein. Durch
an die eigene Fürsorge zu denken. In dem Workshop eine abwechslungsreiche Folge von systemischen Ana
entwickeln Sie Möglichkeiten, individuelle Kraftquellen lysen, Coaching, theoretischen Impulsreferaten und
zu aktivieren, um selbst in akuten Stresssituationen interaktiven Selbsthilfetechniken entwickeln und erwei
(wieder) handlungsfähig zu sein. Zudem lernen Sie, tern die Teilnehmenden ihre Resilienz-Fähigkeit.
eigene Stressmomente und Verhaltensmuster besser
zu durchschauen und schneller wahrzunehmen. Im
Mittelpunkt steht die Kraft der persönlichen Bedürf
nisse, wie z. B. Ruhe, Freiheit, Übersicht, Gelassenheit
oder Lebensfreude. Diese werden nicht länger als
Hemmnisse wahrgenommen, sondern als wichtige
TRAINERIN
Kraftzentrale, um bestehende Belastungsroutinen zu
SILKE POTTHAST, Business Coach
durchbrechen und (mehr) Selbstwirksamkeit über das
www.womenomics-hamburg.de
eigene Leben und Handeln zu gewinnen.
Silke Potthast bringt 12 Jahre Führungserfahrung in
den Bereichen Prozessteuerung sowie Personal- und
Projektentwicklung in ihre Arbeit als Business Coach
ein. Als geübte Resilienz-Trainerin erspürt sie die Res
ZIELE sourcen von Menschen und macht diese sicht- und
nutzbar.
Resilienzfähigkeit, Gelassenheit und
01 Lebensfreude steigern
KOSTEN
1.198,- €
Eigene Bedürfnisse erkennen und als TERMINE inkl. MwSt.
02 Kraftquelle nutzen Do., 1. September 2022,
Fr., 2. September 2022,
jeweils 9:00 bis 17:00 Uhr
Neue Handlungsoptionen für einen
03 verantwortungsvollen Umgang mit
plus 1 individuelles Coaching
(Termin nach Absprache)
Stresssituationen erarbeiten ORT
KWB
Management GmbH,
Haus der Wirtschaft,
Kapstadtring 10,
Seite 6
22297 Hamburg
WORKSHOP
Anti-Bias-Workshop:
VIELFALT MANAGEN UND FAIR FÜHREN
Wie gehen wir mit gesellschaftlichen Schieflagen im
TRAINERINNEN
Führungsalltag um? Wie begegnen wir eigenen und
fremden Vorurteilen? Welche Vorannahmen leiten uns
eigentlich? Und welche Auswirkungen haben sie auf
den Umgang mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, DR. RITA PANESAR, gestaltorientierte und
mit Chefinnen und Chefs, mit Kundinnen und Kunden? systemische Organisationsberaterin
www.anti-bias-praxis.de
Der Workshop richtet sich an weibliche und männ
liche Führungskräfte, die in ihrem Führungsalltag vor Mit dem Schwerpunkt Diversity und internationales
urteilsbewusst und fair arbeiten möchten. Wir arbeiten Bildungsmanagement berät Dr. Rita Panesar Organi
unter anderem biografisch und untersuchen, wie wir in sationen und Unternehmen bei der Umsetzung von
Machtverhältnisse verstrickt sind und gleichermaßen Chancengleichheit und Diversity Management. Als
Nutzen wie Nachteile daraus ziehen. Auf der Basis des Anti-Bias-Trainerin kennt sie die dynamischen Auswir
in den USA und in Südafrika entwickelten sowie viel kungen und den Gewinn von interkultureller Öffnung
fach erprobten Anti-Bias-Ansatzes erfahren die Teilneh in Sozialbeziehungen und Unternehmenskultur.
menden die Wirkung von Vorurteilen im Führungsalltag
und entwickeln alternative Kommunikations- sowie SILKE POTTHAST, Business Coach
Verhaltensweisen für die berufliche Praxis. www.womenomics-hamburg.de
Silke Potthast kombiniert 12 Jahre Führungserfahrung
in den Bereichen Personal- und Projektentwicklung mit
einer umfassenden Ausbildung in Projektmanagement
ZIELE und systemischer Beratung und Therapie. Als geübte
Systemikerin hat sie dabei immer die verschiedenen
und wechselseitigen Perspektiven und Dynamiken von
Erlernte Vorurteile Menschen im Blick.
01 erkunden
KOSTEN
Selbstbewusstsein ohne 998,- €
02 Überlegenheitsgefühl entwickeln TERMINE inkl. MwSt.
Do., 29. September 2022,
14:00 bis 18:00 Uhr,
Fairen Umgang mit von Vielfältigkeit Fr., 30. September 2022,
03 geprägten Situationen, Menschen, 10:00 bis 18:00 Uhr
Kulturen und Wertvorstellungen im ORT
Führungsalltag erlernen KWB
Management GmbH,
Haus der Wirtschaft,
Kapstadtring 10,
22297 Hamburg
Seite 7
WORKSHOP
Strategische
Verhandlungskompetenz –
DIE EIGENE DURCHSETZUNGS-
FÄHIGKEIT STÄRKEN
Ihre persönliche Verhandlungskompetenz ist eine der Methoden:
Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer • Einzel- und Gruppenarbeit
Ziele mit dem Sie Ihr eigenes Auftreten als Schlüssel
• Selbstreflexion
für zielgerichtetes berufliches Handeln gestalten kön
nen. Damit dies souverän und effektiv gelingen kann, • Fachlicher Input
ist es hilfreich, das eigene, zumeist unbewusste Kom • Trainingseinheiten
munikationsverhalten, zu reflektieren und die Prinzipien nach dem Harvard-Prinzip
erfolgreicher Kommunikation zu kennen. Das Seminar • Feedback
legt daher zum einen den Fokus auf die Selbstrefle
xion Ihres verbalen Kommunikationsverhaltens und
wie es bei anderen wirken kann. Zum anderen lernen
Sie das erfolgreiche Harvard-Prinzip, ein Konzept zur
strategischen Vorgehensweise für Verhandlungen, ken TERMIN
nen. Sie bekommen im Training die Gelegenheit, eine
Do., 10. November 2022,
persönliche Verhandlung nach dem Harvard-Prinzip
9:00 bis 17:00 Uhr
vorzubereiten und im geschützten Rahmen der Gruppe
zu trainieren. Sie lernen die Grundhaltung nach dem
Harvard-Prinzip einzunehmen: Hart in der Sache – Fair
ORT KOSTEN
zu der Person!
598,- €
KWB
inkl. MwSt.
Management GmbH,
ZIELE
Haus der Wirtschaft,
Kapstadtring 10,
22297 Hamburg
Reflexion von persönlichen
01 Blockaden in Verhandlungssituationen
Prinzipien erfolgreicher
TRAINERIN
02 Verhandlungsstrategien kennen
SILKE POTTHAST, Business Coach
www.womenomics-hamburg.de
Eine konkrete Verhandlung Silke Potthast bringt 12 Jahre Führungserfahrung in
03 professionell vorbereiten den Bereichen Prozessteuerung sowie Personal- und
Projektentwicklung in ihre Arbeit als Business Coach
ein. Sie ist zertifizierte systemische Beraterin und
Therapeutin.
Seite 8
P R O Z E S S B E R AT U N G
Prozessberatung:
PARTIZIPATIVE
LÖSUNGSSTRATEGIEN
FÜR DEN UMGANG MIT DEM WANDEL
Derzeit müssen Unternehmen alte und neue Strukturen
gleichzeitig im Blick haben: Bei Entscheidern/-innen,
Führungskräften und Mitarbeitenden kommt daher oft
mals das Gefühl auf, vom Wandel überrollt zu werden.
Obwohl Zeit eine immer knappere Ressource zu sein TERMINE
scheint, empfehlen wir, die Gegenwart für eine partizi Vereinbaren Sie mit uns
pative Prozessberatung zu nutzen. einen Termin für ein unver
Das Know-how aller Mitarbeitenden zur Wirkung bindliches Erstgespräch,
bringen, Altes wertschätzen oder loslassen, Neues in dem wir mögliche
anschauen, finden, aufbauen – das ist die Devise Lösungswege planen.
partizipativer Prozessberatung. Ziel ist es, alle in
die Entwicklung gleichermaßen einzubeziehen, eine Insbesondere
positive Dynamik zu entwickeln, um motiviert neue für kleine und mittlere
Strukturen festzulegen und Entscheidungen gemein Unternehmen mit bis zu 250
sam zu tragen. Beschäftigten gibt es die Mög
lichkeit der finanziellen Förderung
Dabei lernt die Organisation, welche (Kommunikations-) über die Programme„unternehms
Formate sie anwenden kann, um auch zukünftigen Her- Wert:Mensch“ und „unternehmens
ausforderungen selbstständig angemessen zu begegnen. Wert:Mensch plus“, die einen
Zuschuss zu den Beratungskos
ten von bis zu 80 Prozent
ZIELE gewähren.
Konkrete und passgenaue Lösungen für
ORT
01 komplexe Herausforderungen im Wandel
KWB
generieren
Management GmbH,
Haus der Wirtschaft,
Das Know-how aller Mitarbeitenden
02 einbinden
Kapstadtring 10,
22297 Hamburg
oder in Ihrem
Verantwortungsgefühl durch Unternehmen vor Ort
03 Selbstwirksamkeit und Sinnstiftung
entwickeln
Seite 9
P R O Z E S S B E R AT U N G
PROZESS-
BERATER/-INNEN
SILKE POTTHAST, Business Beraterin OLAF DIERKER, Akademieleiter
www.womenomics-hamburg.de www.tla.de
Silke Potthast bringt 12 Jahre Führungserfahrung in Olaf Dierker ist Leiter der TLA TeleLearn-Akademie
den Bereichen Prozessteuerung sowie Personal- und gGmbH. Online seit 1988 hat er die Entstehung des
Projektentwicklung in ihre Arbeit als Business Coach Internets von den Grundzügen an begleitet. Olaf Dierker
ein. Sie ist zertifizierte systemische Beraterin und The hat innovative Lehrprojekte im In- und Ausland beglei-
rapeutin. Als geübte Personalentwicklerin hat sie dabei tet und ist an verschiedenen Medienproduktionen
die Talente und Ressourcen für Menschen und Unter beteiligt. Er betreut Unternehmen und Bildungsein
nehmen im Blick. richtungen bei der Einführung von Lern-Management-
Systemen und Online-Meeting-Tools. Daneben verfügt
SCHWERPUNKTE : Personalführung und -entwicklung,
der Neurobiologe über langjährige Lehrerfahrung an
Förderung von Frauenkarrieren, Vereinbarkeit von
Universitäten und im Bereich der Erwachsenenbildung.
Familie und Beruf, Wissens- und Ideenmanagement,
Sozialbeziehungen und Unternehmenskultur SCHWERPUNKTE : Entwicklung individueller Online-
Lernszenarien für Unternehmen und Institutionen,
Implementierung neuer Lerntechnologien, Vorberei
DR. RITA PANESAR, gestaltorientierte und
tung auf die spezielle Lernsituation bei Webinaren und
systemische Organisationsberaterin
Online-Konferenzen
www.kwb.de » Projekte » Fachkräfte für Hamburg
Dr. Rita Panesar berät seit vielen Jahren Organisa
tionen und Unternehmen bei der Umsetzung von
Chancengleichheit und Diversity Managment. Als
Anti-Bias-Trainerin arbeitet sie wertschätzend und
nicht-moralisierend.
SCHWERPUNKTE : Chancengleichheit und Diversity
Management, interkulturelle Öffnung und Kompetenz,
Sozialbeziehungen und Unternehmenskultur
Seite 10ONLINE-SEMINAR
Praxisqualifizierung:
BÜHNE FREI – DER ONLINE-MEETING-PROFI!
Mehr Energie und Struktur in Online-Meetings zu brin
gen, ist das Ziel dieser digitalen Praxisqualifizierung.
Entwickeln Sie professionelle Sicherheit für online oder
TERMIN
hybrid durchgeführte Besprechungen, Konferenzen
Kursstart:
oder Seminare.
im Herbst
In diesem vierwöchigen E-Learning-Kurs arbeiten
Sie an Ihrem persönlichen Auftritt, erstellen ein Dreh
buch für eine eigene Online-Veranstaltung, bekommen ORT
Feedback zu Ihrer Moderation und lernen, Teilneh Online-Seminar KOSTEN
mende zu aktivieren und einzubinden. Sie nehmen
488,- €
selbst an vier Online-Synchrontreffen über „Zoom“
inkl. MwSt.
teil und profitieren vom Austausch mit den anderen
Teilnehmern/-innen.
Mit übersichtlichen Skripten, Informationen zu Kon
ferenzsystemen und digitalen Tools, Tipps rund um
Datenschutz und Datensicherheit sowie kollaborativen
Übungen auf unserem Lern-Managementsystem „Bright
TRAINER/-INNEN
space“ runden Sie Ihre Kenntnisse zum Online-Profi ab. OLAF DIERKER, Akademieleiter
www.tla.de
Olaf Dierker ist Leiter der TLA TeleLearn-Akademie
gGmbH. Auf die spezielle Lernsituation bei Online-Semi
naren bereitet er die Teilnehmenden mit kommunika
ZIELE tivem Geschick und technischem Wissen bestens vor.
SILKE POTTHAST, Business Coach
Tools und Technik für unterschiedliche www.womenomics-hamburg.de
01 Anlässe einsetzen können Silke Potthast bringt 12 Jahre Führungserfahrung in
den Bereichen Prozessteuerung sowie Personal- und
Projektentwicklung in ihre Arbeit als Business Coach
Online sicher moderieren, kommunizieren ein. Sie moderiert seit 2011 online gestützte Lern
02 und präsentieren können prozesse und führt auch mehrtägige Online-Trainings
international durch.
Erstellung von Drehbüchern und REGINA NEUBOHN, Instructional Design
03 Konzepten www.tla.de
Regina Neubohn, Instructional Designerin der TLA
TeleLearn-Akademie gGmbH, ist seit 2003 für Aufbau
und Support von Online-Kursen zuständig.
Als Moderatorin bringt sie die Dinge auf den Punkt.
Seite 11FÜHRUNGSKRÄFTEPROGRAMM Programm für Nachwuchsführungskräfte: DIE FÜHRUNGSKRÄFTESCHMIEDE Die Hamburger Führungskräfteschmiede verhilft Füh rungskräften und Unternehmen zu guter Führung. Mittelständische Unternehmen werden beim Auf- und Ausbau einer nachhaltigen Personalentwicklung zur Sicherung des Fach- und Führungskräftebedarfs unter WORKSHOPS stützt. Nachwuchstalente werden durch eine umfang In vier Workshops erhalten Sie ein umfassendes Paket reiche Qualifizierung und Begleitung auf den Schritt in an Handwerkszeug auf fachlicher, persönlicher und Führung vorbereitet. zwischenmenschlicher Ebene. Ein hoher Praxisbezug, Sie werden zukünftig Verantwortung für ein Team oder viel Raum für Übungen und der Austausch mit anderen Projekt übernehmen und wollen sich auf diese Aufgabe Nachwuchsführungskräften ermöglichen ein nachhalti vorbereiten? Sie sind seit kurzem Führungskraft und ges Lernergebnis. wollen Ihre Führungsskills ausbauen? Sie möchten Ihre beruflichen Anliegen auf Augenhöhe mit jemandem besprechen und Ihr Führungsverhalten reflektieren? Die Führungskräfteschmiede unterstützt Sie dabei: In einer vierteiligen Workshop-Reihe erlernen Sie gemein sam mit anderen Nachwuchskräften die Basics der Füh rung und reflektieren Ihre eigene Rolle als Führungskraft. Ein Paket an Business Coachings unterstützt Sie bei individuellen Fragestellungen und sichert die Reflexion sowie den Transfer des Gelernten in Ihren Arbeitsalltag. Seite 12
FÜHRUNGSKRÄFTEPROGRAMM
Workshop 1:
New Work – Mindset
und Führungsrolle TERMINE
(1,5-tägig) Workshop 1:
Eine entscheidende Grundlage für professionelle Frühlingsstaffel:
Führung ist neben fachlicher Kompetenz ein sicheres Do., 17. Februar 2022, 9:00 bis 18:00 Uhr,
und authentisches Handeln in der Führungsrolle. Fr., 18. Februar 2022, 9:00 bis 13:00 Uhr.
Hierfür ist die Auseinandersetzung mit den eigenen Herbststaffel:
Werten und Grundhaltungen wichtig. Do., 8. September 2022, 9:00 bis 18:00 Uhr,
Fr., 9. September 2022, 9:00 bis 13:00 Uhr.
Business Coachings: nach
individueller Vereinbarung
ZIELE KOSTEN
Sie kennen Grundlagen der Führung
Der Preis für das Programm
sowie Führungsstile und können diese
01 im Kontext Ihrer Unternehmenskultur
für Nachwuchsführungskräfte
(4 Workshops und 3 Business
situationsgerecht anwenden
Coachings) beträgt 1.499,– €
pro Teilnehmer/-in,
Sie können sich als Führungskraft
02 positionieren und authentisch auftreten ORT umsatzsteuerbefreit gem.
§ 4 Nr. 22a UStG.
KWB e. V.,
Sie haben sich mit herausfordernden Haus der Wirtschaft,
Startsituationen und typischen Anfänger Kapstadtring 10,
03 fehlern auseinandergesetzt und können 22297 Hamburg
diese souverän meistern
TRAINERIN
SIMONE GERWERS, Expertin für Management und
Führung im Change
Mit einem Mix aus fachlicher Expertise, Erfahrungs
wissen und der Fähigkeit, Leidenschaft zu entzünden,
startet Simone Gerwers mit „New Work – Mindset
und Führungsrolle“ die Workshop-Reihe für Nachwuchs-
führungskräfte.
Seite 13FÜHRUNGSKRÄFTEPROGRAMM
WORKSHOP 2:
WIRKUNGSVOLL KOMMUNIZIEREN
ALS FÜHRUNGSKRAFT
(1,5-tägig)
TERMINE
In der Zusammenarbeit mit Menschen und in Verhand
Workshop 2:
lungssituationen ist eine wertschätzende
Frühlingsstaffel:
und zielführende Kommunikation das A und O.
Do., 7. April 2022, 9:00 bis 18:00 Uhr,
Fr., 8. April 2022, 9:00 bis 13:00 Uhr.
Herbststaffel:
Do., 6. Oktober 2022, 9:00 bis 18:00 Uhr,
ZIELE Fr., 7. Oktober 2022, 9:00 bis 13:00 Uhr.
Business Coachings: nach
Sie kennen die Grundlagen der Kom
individueller Vereinbarung
munikation, um ein Team führen und
01 Mitarbeitende motivieren zu können
KOSTEN
Sie wissen, wie Sie Bedürfnisse und Der Preis für das Programm
Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden ver für Nachwuchsführungskräfte
02 stehen und im Sinne der Unternehmens (4 Workshops und 3 Business
ziele einsetzen k önnen Coachings) beträgt 1.499,– €
pro Teilnehmer/-in,
Sie kennen die Bedeutung von ORT umsatzsteuerbefreit gem.
03 Feedback- und Konfliktgesprächen KWB e. V., § 4 Nr. 22a UStG.
im Führungsalltag Haus der Wirtschaft,
Kapstadtring 10,
22297 Hamburg
TRAINERIN
KATJA STUBER, Business Coach und Trainerin
Aufgrund ihrer umfangreichen Erfahrung in der Orga
nisations- und Personalentwicklung ist Katja Stuber
mit vielfältigen Businesskonzepten und -kulturen ver
traut. Von diesem Wissen profitieren die Teilnehmen
den ihres Workshops „Wirkungsvoll kommunizieren
als Führungskraft“.
Seite 14FÜHRUNGSKRÄFTEPROGRAMM
WORKSHOP 3:
MITARBEITERFÜHRUNG:
INSTRUMENTE UND PROZESSE
(1,5-tägig)
Ein gut gefüllter Koffer mit Führungsinstrumenten
bildet das Handwerkszeug einer Führungskraft, um
TERMINE
auch schwer planbare Herausforderungen im Team Workshop 3:
erfolgreich zu meistern. Frühlingsstaffel:
Do., 5. Mai 2022, 9:00 bis 18:00 Uhr,
Fr., 6. Mai 2022, 9:00 bis 13:00 Uhr.
Herbststaffel:
ZIELE
Do., 27. Oktober 2022, 9:00 bis 18:00 Uhr,
Fr., 28. Oktober 2022, 9:00 bis 13:00 Uhr.
Business Coachings: nach
Sie kennen Methoden und Techniken, individueller Vereinbarung
01 um Teams in unterschiedlichen Kontexten
KOSTEN
zu führen
Der Preis für das Programm
für Nachwuchsführungskräfte
Sie können Ihre Führung schnell und
02 effektiv an Veränderungen anpassen
(4 Workshops und 3 Business
Coachings) beträgt 1.499,– €
pro Teilnehmer/-in,
Sie kennen Entscheidungstechniken, um ORT umsatzsteuerbefreit gem.
03 auch künftig alle Aufgaben unter einen KWB e. V.,
Haus der Wirtschaft,
§ 4 Nr. 22a UStG.
Hut zu bekommen
Kapstadtring 10,
22297 Hamburg
TRAINERIN
SIMONE GERWERS, Expertin für Management und
Führung im Change
Im Workshop „Mitarbeiterführung: Instrumente und
Prozesse“ vermittelt Simone Gerwers relevante Tools
und begeistert als Change-Expertin für mehr Mut bei
Veränderungen.
Seite 15FÜHRUNGSKRÄFTEPROGRAMM
Workshop 4:
AGILE FÜHRUNG IN DER PRAXIS:
WERTE – HALTUNG –
TOOLBOX TERMIN
Workshop 4:
(1,5-tägig) Frühlingsstaffel:
Führungs- und Unternehmenskulturen befinden sich Do., 19. Mai 2022, 9:00 bis 18:00 Uhr,
im Umbruch. Vielerorts ist von agilen Arbeitsmethoden Fr., 20. Mai 2022, 9:00 bis 13:00 Uhr.
die Rede. Aber was bedeutet „agiles Arbeiten“? Herbststaffel:
Verschaffen Sie sich einen Überblick und adaptieren Do., 1. Dezember 2022, 9:00 bis 18:00 Uhr,
Sie vielleicht die ein oder andere Idee für sich und/oder Fr., 2. Dezember 2022, 9:00 bis 13:00 Uhr.
Ihr Team.
Business Coachings: nach
individueller Vereinbarung
KOSTEN
ZIELE Der Preis für das Programm
für Nachwuchsführungskräfte
(4 Workshops und 3 Business
Sie kennen die Grundlagen agilen
03 Arbeitens, agiler Werte und Prinzipien
Coachings) beträgt 1.499,– €
pro Teilnehmer/-in,
ORT umsatzsteuerbefreit gem.
Sie haben am Beispiel des Rahmenwerks KWB e. V., § 4 Nr. 22a UStG.
02 SCRUM gelernt, wie agiles Arbeiten Haus der Wirtschaft,
Kapstadtring 10,
funktionieren kann
22297 Hamburg
Sie kennen die Anforderungen, die
03 agiles Arbeiten an Führung stellt
TRAINERIN
PETRA CARLSEN, Business Coach und Mediatorin
sowie Führungskräftetrainerin
Als Informatikerin mit mehr als 30 Jahren Berufs
erfahrung unter anderem als Führungskraft bei Global
Playern der IT-Branche und HR-Beratung kennt sie
sich aus mit New Work, Agilen Teams und Führung.
Ihr Motto: „Agiles Arbeiten ist mehr als nur der Einsatz
von frischen Methoden und schicken Tools – agiles
Seite 16
Arbeiten ist eine Haltung.“ANMELDUNG
Bitte senden Sie das Anmeldeformular unterschrieben als Scan per E-Mail (potthast@kwb.de) oder per Fax
(040 334241-299) an uns zurück. Bei Fragen zur Anmeldung erreichen Sie Business Coach Silke Potthast
auch telefonisch unter 040 334241-418.
I. Angaben zur Person
Name, Vorname
Straße, Hausnummer PLZ, Wohnort
Geburtsdatum
Telefonnummer privat Telefonnummer geschäftlich
E-Mail
Berufliche Tätigkeit, Unternehmen
II. Buchung
Individualcoaching für Privatkunden pro Termin (à 1 Std., online oder persönlich) 98 €
Führungskräftecoaching für Unternehmen pro Termin (à 1 Std., online oder persönlich) 148 €
(zzgl. MwSt.)
Supervision (6 Termine à 3 Std.) 490 €
Resilienz-Workshop: Selbstfürsorge für Führungskräfte (2-tägig) 1.198 €
Anti-Bias-Workshop: Vielfalt managen und fair führen (1,5-tägig) 998 €
Die Preise für das Führungskräftecoaching für Unternehmen verstehen sich zuzüglich 19 % MwSt., alle übrigen Preise verstehen sich inklusive 19 % MwSt.
Standortbestimmumg (1-tägig) 598 €
Strategische Verhandlungskompetenz (1-tägig) 598 €
Praxisqualifizierung: Bühne frei – der Online-Meeting-Profi! (4-wöchiges Online-Seminar) 488 €
Bitte kontaktieren Sie mich für weitere Informationen und die Buchung des folgenden Programms
Progamm für Nachwuchsführungskräfte: Die Führungskräfteschmiede (ab Seite 12)
Seite 17III. Rechnungsadresse
Name, Vorname
Straße, Hausnummer PLZ, Wohnort
IV. Zahlungsweise
Ich überweise die Gebühr nach Erhalt der Rechnung unter dem Stichwort: „Titel des Workshops/Programms/
Name, Vorname der Teilnehmerin/des Teilnehmers“ auf das Konto der KWB Management GmbH, IBAN:
DE83 2008 0000 0373 7317 00, BIC: DRESDEFF200, Commerzbank Hamburg.
Ich ermächtige die KWB Management GmbH, Kapstadtring 10, 22297 Hamburg, Gläubiger-Identifikations
nummer: DE67ZZZ00000311006, die fällige Gebühr von meinem Konto einzuziehen. Meine Kontodaten
lauten:
IBAN
BIC
Kreditinstitut
Datum, Unterschrift
Hinweis: Ich kann innerhalb von acht Wochen, beginnend mit dem Belastungsdatum, die Erstattung des belaste
ten Betrages verlangen. Es gelten dabei die mit meinem Kreditinstitut vereinbarten Bedingungen.
V. Widerrufsrecht
Ich habe das Recht, meine Anmeldung innerhalb von zwei Wochen nach Unterzeichnung der Anmeldung ohne
Angabe von Gründen zu widerrufen. Zur Wahrung der Frist genügt die rechtzeitige Absendung des Widerrufs in
Textform. Der Widerruf ist zu richten an die KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10,
22297 Hamburg, per Fax an 040 334241-299 oder per E-Mail an info@kwb.de.
Die allgemeinen Vertragsbedingungen habe ich zur Kenntnis genommen.
Datum, Unterschrift
Ich erhalte nach Eingang und Bearbeitung meiner Anmeldung eine Anmeldebestätigung.
Seite 18ALLGEMEINE VERTRAGSBEDINGUNGEN
Zahlungsbedingungen Muss eine Veranstaltung vom Veranstalter storniert
werden, so erhält die/der Teilnehmer/-in Ersatz
Die Teilnahmegebühr wird nach Erhalt der
termine zur Auswahl. Alternativ erstattet die KWB
Rechnung fällig.
Management GmbH die bereits gezahlte Teilnahme
gebühr anteilig für diese Veranstaltung zurück.
Stornierung Weitergehende Ansprüche wegen eines abgesagten
Termins sind ausgeschlossen, insbesondere jede Art
Stornierungen haben stets schriftlich zu erfolgen.
von Schadensersatz und/oder die Inanspruchnahme
Bei einer Stornierung bis sechs Wochen vor Ver
für etwaige Drittschäden.
anstaltungsbeginn erstattet die KWB Management
GmbH der/dem Teilnehmer/-in die Teilnahmegebühr
zu 100 Prozent, bis vier Wochen vor Veranstaltungs
Haftung
beginn zu 50 Prozent, bis zwei Wochen vorher zu 25
Prozent. Bei späterer Abmeldung oder Nichtteil Die Teilnahme an allen Veranstaltungen erfolgt auf
nahme (auch von einzelnen Veranstaltungen) wird eigene Gefahr, die/der Teilnehmer/-in haftet für von
das volle Veranstaltungsentgelt fällig. Ein/-e geeig ihr/ihm verursachte Schäden.
nete/-r Ersatzteilnehmer/-in kann gestellt werden.
Als Lieferantin einer Dienstleistung haftet die KWB
Nach Veranstaltungsbeginn ist es nicht mehr mög Management GmbH im Rahmen der gesetzlichen
lich, eine/-n Ersatzteilnehmer/-in zu stellen. Kann Haftungspflicht für sonstige Schäden, im Höchstfall
ein/-e Teilnehmer/-in nach Veranstaltungsbeginn in Höhe der bereits gezahlten Teilnahmegebühren
an einem oder mehreren Workshops aus wichtigen oder Honorare. Dies gilt auch für den Fall der kurz
Gründen nicht teilnehmen, hat sie/er die Möglich fristigen Absage eines vereinbarten Veranstaltungs
keit, die versäumten Workshops nach Absprache termins, sofern diese auf Erkrankung einer Trainerin/
und vorbehaltlich der Verfügbarkeit von Plätzen in eines Trainers oder eine Verhinderung der Veranstal
späteren Durchgängen nachzuholen. Eine Rück tung durch höhere Gewalt zurückzuführen ist.
erstattung bereits gezahlter Teilnahmegebühren ist
Die Haftung für höhere Gewalt, die Inanspruchnahme
nicht möglich.
für etwaige Drittschäden und jede Art von Schadens
ersatz ist ausgeschlossen.
Rücktritt
Ist die ordentliche Durchführung der Veranstaltung
aufgrund höherer Gewalt, Erkrankung einer Trai
nerin/eines Trainers oder aus anderen triftigen
Gründen nicht möglich, behält sich die KWB Manage
ment GmbH vor, den Veranstaltungstermin abzu
sagen. Gleiches gilt bei Nichtzustandekommen der
Mindestteilnehmerzahl.
Seite 19IMPRESSUM KWB Management GmbH Haus der Wirtschaft Kapstadtring 10 22297 Hamburg Tel. 040 334241-0 Fax 040 334241-299 www.kwb.de Geschäftsführer: Hansjörg Lüttke Amtsgericht Hamburg HRB 94564 Seite 20
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