Fundraising für das Projekt - Projekt 2020 Entwicklung des Unterstützungsangebots - fribap
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Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 5 2. Unser Projekt 6 3. Finanzierungsbedarf 8 4. Erfahrungsberichte 10 5. Wer sind wir? 11 6. Kontaktaufnahme 12
1. Einleitung “ Heutzutage ist eine qualitativ hochwertige Ausbildung unerlässlich, um eine anspruchsvolle Tätigkeit ausführen zu können, welche es ermöglicht, den Lebensunterhalt selbständig bestreiten zu können. Wir sind überzeugt, dass jeder Jugendliche seinen Platz in unserer Gesellschaft finden muss. fribap arbeitet aktiv daran, indem wir neue Ausbildungsplätze schaffen. Durch eine individuelle, regelmässige und professionelle Betreuung jedes einzelnen Auszubildenden erhöht fribap die Erfolgsaussichten deutlich und reduziert das Risiko von einem Lehrabbruch. Durch die Entlastung der Ausbildungsbetriebe von den administrativen Aufgaben im Zusammenhang mit dem Lernenden und dem direkten Begleiten der Lernenden überzeugt fribap die Betriebe, in das spannende Abenteuer der dualen Ausbildung einzusteigen. Helfen Sie uns, jedem die Möglichkeit zu geben, einen Beruf zu erlernen und eine anerkannte Ausbildung zu erhalten. ” Jeder Jugendliche muss in der Lage sein, seinen Platz in der Gesellschaft zu finden. fribap arbeitet mit Leidenschaft daran. Ihre Unterstützung ermöglicht es uns, dies zu erreichen. Marie-Claude Ruffieux Co-Direktorin 5
2. Unser Projekt Entwicklung eines Unterstützungsangebots Einige Wichtige 2007 Daten Aufbau des Netzwerks im Sensebezirk 2007 - 2014 Ausbau des Netzwerks im gesamten Kanton Freiburg mit starkem Anstieg der Zahl der Lernenden von 7 auf 68. 2017 - 2019 Projekt “Erhalt und Ausbau des individuellen Coachings”. Stabilisierung der Anzahl Lernenden auf rund 60 pro Schuljahr. Das Projekt “Erhalt und Ausbau des individuellen Coachings 2017 – 2019” ist erfolgreich verlaufen. fribap bildet seit 3 Jahren durchschnittlich 60 Lernende pro Jahr aus. Einige von ihnen konnten dank des Projekts in das Netzwerk integriert werden, so dass sie mehr Zeit und Energie in die Ausbildung investieren konnten. Diese Kandidaten hätten ohne unsere Vermittlung keinen Ausbildungsplatz finden und ihre Ausbildung nicht erfolgreich abschliessen können. Mit dieser Erfahrung und Stabilität will fribap nun einen neuen Schritt nach vorne machen und mehr Jugendlichen helfen, welche eine persönliche Un- terstützung benötigen. Ziel ist es, bis im Sommer 2023 weiteren 18 Jugend- lichen die Möglichkeit zu geben, eine Ausbildung zu beginnen. 2.1 Strategie Die Aufnahme von mehr Kandidaten mit besonderen Bedürfnissen darf die Qualität der von fribap angebotenen Dienstleistungen nicht beeinträchtigen. Um die beste- hende Qualität weiterhin zu gewährleisten, möchten wir über einen Zeitraum von 3 Jahren sukzessive neue Auszubildende wie folgt integrieren: Aktuelle Situation 2019 - 2020 2020 - 2021 2021 - 2022 2022 - 2023 45 EFZ Kandidaten + 2 EFZ Kandidaten + 2 EFZ Kandidaten + 2 EFZ Kandidaten 15 EBA Kandidaten + 4 EBA Kandidaten + 4 EBA Kandidaten + 4 EBA Kandidaten Total: 60 Kandidaten Total: 66 Kandidaten Total: 72 Kandidaten Total: 78 Kandidaten 6
2.2 Begründung für unser Projekt Unser duales Ausbildungssystem in der Schweiz ist erfolgreich, hat seine Effizienz sowie Qualität bewiesen und wird von vielen Ländern beneidet. Wir sind daher überzeugt, dass wir durch die Unterstützung der Lehre und die Förderung der Berufsatteste direkt zur beruflichen Integration vieler Jugendli- chen beitragen. fribap engagiert die Jugendlichen und vermittelt sie in seine Partnerfirmen, wo sie in der Praxis ausgebildet werden. Das Unternehmen gibt sein Know-how weiter, während fribap alle anderen Aufgaben rund um den Lernenden übernehmen. 250 Bewerbungs- 20 bis 25 dossiers pro Jahr Unterschriebene Lehrverträge pro Jahr Diese Zahlen zeigen, dass viele Kandi- Eine weitere Schwierigkeit, welche wir in daten die Anforderungen der Berufe oder den letzten Jahren vermehrt angetroffen Unternehmen nicht erfüllen und daher haben, ist das Matching: Einige Berufe keine Ausbildung beginnen können. Wir sind weniger attraktiv und finden keine wollen auch mit den Orientierungsschulen Bewerber, während eine beträchtliche An- und anderen Organisationen, welche im zahl Jugendlicher keine Anschlusslösung Übergang I (Orientierungsschule – Aus- nach der obligatorischen Schulzeit haben. bildung) aktiv sind, zusammenarbeiten, Durch die Förderung einer Ausbildung mit um Jugendliche besser auf ihren Einstieg Berufsattest sowie der weniger attrak- ins Berufsleben vorzubereiten. tiven Berufe können wir die Situation ver- bessern. 18% der Lehrverträge werden im Durchschnitt in der Schweiz vorzeitig beendet. Durch eine professionelle und regelmässige Beglei- tung der Lernenden wollen wir diese Quote deutlich reduzieren. 85% der Lernenden finden im Anschluss ihrer Ausbildung einen Arbeitsplatz. All diese Argumente bestätigen die Richtigkeit unseres Projekt. 7
3. Finanzierungsbedarf 3.1 Ausbildungskosten Die folgenden Tabellen zeigen eine Berechnung des Stunden- und Kostenaufwandes zur Unterstützung eines Jugendlichen während der 3-jährigen Lehre oder der 2-jähri- gen Ausbildung mit Berufsattest sowie des erforderlichen Jahresbudgets: Stundenberechnung für ein·e Kandidat·in EFZ 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr Total Rekrutierung 6 Std. 6 Std. Zusammenarbeit mit Lehrbetrieben 6 Std. 2 Std. 2 Std. 10 Std. Individuelle Begleitung - 4Std./Monat 48 Std. 48 Std. 48 Std. 144 Std. Unterstützung bei der Jobsuche 10 Std. 10 Std. TOTAL für 3 Jahre 170 Std. Stundenberechnung für ein·e Kandidat·in EBA 1. Jahr 2. Jahr Total Rekrutierung 6 Std. 6 Std. Zusammenarbeit mit Lehrbetrieben 6 Std. 4 Std. 10 Std. Individuelle Begleitung - 4Std./Monat 48 Std. 48 Std. 96 Std. Unterstützung bei der Jobsuche 10 Std. 10 Std. TOTAL für 2 Jahre 122 Std. Notwendiges Jahresbudget Anzahl Stunden Anzahl Stunden/Jahr Einheitspreis Gesamtkosten EFZ Kandidat·in 170 Std. 57 Std. (170 Std./3) chf 110.- chf 6’270.- EBA Kandidat·in 122 Std. 61 Std. (122 Std./2) chf 110.- chf 6’710.- 8
3.2 Projektkosten Die folgende Tabelle zeigt eine Berechnung der Kosten für die Durchführung des Projekts 2020: “Entwicklung des Unterstützungsangebots”. Notwendiges Budget Anzahl Lernende Jährliche Kosten pro Lernender Gesamtkosten Schuljahr 2020 - 2021 EFZ Kandidaten 2 chf 6’270.- chf 12’540.- EBA Kandidaten 4 chf 6’710.- chf 26’840.- Schuljahr 2021 - 2022 EFZ Kandidaten 4 chf 6’270.- chf 25’080.- EBA Kandidaten 8 chf 6’710.- chf 53’680.- Schuljahr 2022 - 2023 EFZ Kandidaten 6 chf 6’270.- chf 37’620.- EBA Kandidaten 12 chf 6’710 chf 80’520.- TOTAL chf 236’280.- Der Finanzierungsbedarf für das Projekt 2020 beträgt chf 236’280.- über einen Zeitraum von 3 schuljahren. Der jährliche Bedarf zur Erreichung unserer Ziele beträgt daher chf 78’760.- Für das Jahr 2020 wird bereits ein Betrag von chf 20’000.- von einer gemeinnützigen Stiftung bereitgestellt. 3.3 Unsere Anfrage Wir hoffen, dass wir Sie mit unserem Projekt überzeugt haben, welches sich dadurch auszeichnet, dass es in Zusammenarbeit mit der freien Wirtschaft im Sinne von Effizienz und Effektivität arbeitet. Ihre finanzielle Unterstützung ist für uns jedoch unerlässlich. Wir lassen den Betrag, welchen Sie uns zur Verfügung stellen wollen, offen und freuen uns über jeden Beitrag. Ihr Geld wird sinnvoll eingesetzt, da es die berufliche Integration direkt unterstützt. Wir sind Ihnen im Voraus sehr dankbar. 9
4. Erfahrungsberichte “Für unser Institut ist die Lösung mit fribap ideal. Es ermöglicht uns, uns auf die praktische Ausbil- dung unserer Kosmetik-Lernenden zu konzentrieren und uns von den administrativen Aspekten sowie der Nachbereitung zu befreien. Die ersten 8 Monate der Zusammenarbeit mit fribap sind hervorragend. Jede Partei spielt ihre Rolle gegenüber der Lernenden voll und ganz und unsere Interatkionen sind effektiv und herzlich. Wir können die Lösung mit fribap allen KMU’s empfehlen, welche Lernende ausbilden” Ottavia Coduti, Inhaberin des Instituts NaturElle & Lui, Freiburg “fribap hilft den Lernenden wirklich, ihre Ausbildung erfolgreich abzuschliessen, indem er sie er- mutigt und ihnen Stützkurse anbietet.” Lony Francey, Lernender Spengler EFZ im 2. Lehrjahr, Olivier Brulhart SA, Grolley “Die Zusammenarbeit mit dem Lehrbetriebsverbund funktioniert sehr gut. Das sind Profis in Sa- chen Lehre. Für mich ist fribap eine Entlastung, da mir manchmal die Zeit fehlt, mich im Detail um diverse Angelegenheiten der Lernenden zu kümmern.” Thomas Baeriswyl, Leiter Betrieb und Logistik, commune de Schmitten “fribap gab mir einen echten Schub für den Erfolg meiner Ausbildung, nicht zuletzt dank der Lern- begleitung. Als Werkstattleiter freue ich mich heute, mein Know-how an einen Lernenden von fribap weitergeben zu können. Bruno Martin, Reifenpraktiker und Werkmeister, Mayor Pneus SA, Léchelles 10
5. Wer sind wir? fribap ist ein Lehrbetriebsverbund im Kanton Freiburg mit zwei zentralen Anliegen: Gezielte Unterstützung von Jugendlichen und jungen Erwachsenen während der gesamten Ausbildungszeit, mit dem Ziel, sie zu einem erfolgreichen Lehrabschluss zu führen. Unterstützung und Entlastung der Unternehmen im Rahmen der Lernendenausbildung mittels verschiedener Dienstleistungen (Vorauswahl der Lernenden, Übernahme aller administrativen Aufgaben, Festlegung und Überwachung der Ausbildungsziele). Wie finanziert sich fribap? Die Ausbildungsbetriebe übernehmen die Ausbildungskosten (Lohn inkl. Sozialver- sicherungen, Kosten im Zusammenhang mit dem überbetrieblichen Kurs) und leisten einen Beitrag an die Aufwendungen von fribap. Zudem wird fribap zu rund 30% vom Amt für Berufsbildung mitfinanziert. Der Rest wird durch Beiträge von den Partnerbetrieben, Vereinsmitgliedern und privaten Förderer gedeckt. Mit einem Eigenfinanzierungsgrad von 70% beweist fribap, dass ein soziales Angebot in enger Zusammenarbeit mit der Wirtschaft kostengünstig betrieben werden kann. Das fribap-Team (von links nach recht, Marie-Claude Ruffieux, Nadia Meyer, Carine Romanens und Wendy Gabriel) 11
fribap – das Wichtigste in Kürze Name fribap Rechtsform Verein ISO-Zertifizierung ISO 9001:2008 Managementsystem-Zertifizierung Hauptsitz Düdingen / Guin (Freiburg), Niederlassung in Bulle Gegründet 21.06.2007 (Kanton erteilt Bildungsbewilligung und Unter- zeichnung des ersten Lehrvertrages) 14.01.2008 (Eintrag im Handelsregister) HR-Nummer CH-217.3.539.068-5 Co-Direktion Carine Romanens und Marie-Claude Ruffieux Vorstand Präsident: Hugo Fasel Vizepräsident: Georg Schafer Personalbesetzung 230% Management und Ausbildung 40% Administration 6. Kontaktaufnahme Kontaktperson: Marie-Claude Ruffieux, co-Direktorin Adresse: Mostereiweg 6, 3186 Düdingen Telefon: 026 492 04 71 E-mail: marieclauderuffieux@fribap.ch Internetseite: www.fribap.ch 12
Notizen - Bemerkungen 13
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