Für beste Performance - Termine Winter 2019 / Frühjahr 2020 - Beck Stellenmarkt
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Lernen von den Spezialisten. Profitieren im Job.
Controlling
Accounting & Finance
Unternehmensführung
Information Management
Soziale Kompetenzen
Für beste Performance.
Termine Winter 2019 / Frühjahr 2020
Jetzt noch verfügbare Seminare sichern!
In Führung
seit 1971.
Praxisorientiert.
Begeisternd.
Erfahren.
Eine Philosophie.
200.000 begeisterte Teilnehmer.
48 Jahre am Puls der Praxis Praxisorientierung & Transfer
Unsere Seminare Die CA controller akademie wurde 1971 Nachhaltige Zufriedenheit nach dem
richten sich an vom Controlling-Pionier Dr. Dr. h. c. Albrecht Seminar entsteht nur dann, wenn den
Deyhle als privates Weiterbildungsinstitut Teilnehmern der Transfer in ihre Praxis
Financials und Non-
gegründet und hat seither das Controlling gelingt. Deshalb stehen Praxisorientierung
Financials, an maßgeblich geprägt. Fast 200.000 begeis- und Transfersicherung bei uns an oberster
Profis und Einsteiger. terte Teilnehmer haben mittlerweile unsere Stelle. Wir arbeiten mit zahlreichen Fall-
Seminare und Workshops besucht und studien und Übungsaufgaben und betrach-
dadurch ihre Karriere maßgeblich weiter ten umfangreiche Best-Practice-Beispiele,
entwickelt. Heute bieten wir mit einem die sich in der betrieblichen Praxis konkret
spezialisierten Themenangebot zahlreiche umsetzen lassen.
Weiterbildungslösungen in den Bereichen
Controlling, Accounting & Finance, Unter-
nehmensführung, Information Management
sowie soziale Kompetenzentwicklung an.
Top ausgebildetes Trainer-Team
Unser Team besteht aus didaktisch geschul-
Darüber hinaus beraten wir Unternehmen ten Experten und ausgesuchten Fachleuten
individuell – gern auch bei der betriebswirt- aus der Unternehmens-, Beratungs- und
schaftlichen Weiterentwicklung ihrer Prüfungs-Praxis, die über umfassendes
Mitarbeiter. praktisches Know-how und große Erfahrung
in der Erwachsenenbildung verfügen. Im
Rahmen ihrer Inhouse-Tätigkeit in Form von
Training, Coaching, Beratung und Prüfung
Mehr als nur Frontalunterricht sind unsere Referenten immer am Puls der
Teilnehmerzentriertes Lernen hat für uns aktuellen Entwicklungen in der Unterneh-
höchste Priorität. Durch die Interaktion mit menspraxis. Entsprechend werden unsere
allen Teilnehmern in Form von Fallstudien, Seminarinhalte laufend weiterentwickelt.
Rollenspielen, Transfereinheiten und Work- So profitieren Sie in jedem Seminar von
shops entsteht ein besonderes Seminar Aktualität, Praxisnähe und einem breiten
erlebnis. Spaß und Freude am Lernen sind für Branchenwissen. Die Begeisterung unserer
uns wichtige Leitlinien und persönliche Merk- Trainer für das Thema überträgt sich auch
geschichten verleihen unseren Seminaren auf unsere Teilnehmer und sorgt für ein
eine eigene Dynamik. herausragendes Seminarerlebnis.
2 | Seminarprogramm Winter 2019 / Frühjahr 2020
Best in Class durch Methodenwissen
und soziale Kompetenz.
1 | Pionier 4 | Expertenwissen
Die von Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle gegrün- Das ausgesuchte Referententeam besteht » Man lernt, solange
dete CA controller akademie prägt seit aus erfolgreichen und erfahrenen Experten man lebt – durch
über 48 Jahren maßgeblich die Controlling- und Praktikern, die sich auf die
neue Erkenntnisse,
Landschaft im deutschsprachigen Raum. Erwachsenenbildung spezialisiert haben.
frische Erfahrungen,
unvermutete Ein-
sichten oder Be-
2 | Praxis 5 | Zukunft gegnungen – und:
Langjährige Praxiserfahrung und perma- Unsere Seminare sind am Puls des wirt- man lebt, solange
nente Inhouse-Tätigkeit in Form von Training schaftlichen Geschehens. Wir treiben die man lernt. «
und Beratung der CA-Trainer und Berater Entwicklung in der Unternehmens steuerung
garantieren einen steten Wissensaustausch voran, in Vorträgen und durch gemeinsame Dr. Dr. h. c. Albrecht Deyhle,
mit der Unternehmenspraxis und sorgen Projekte mit unseren Kunden und Partnern, Gründer der
dafür, dass aktuelle Entwicklungen aus der z. B. Hochschulen, Softwarehäusern, dem CA controller akademie
Wirtschaft laufend in die Seminare Internationalen Controller Verein und der
einfließen. International Group of Controlling.
3 | Leidenschaft 6 | Community
Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg ist In über 48 Jahren ist eine große internatio-
die Motivation der Mitarbeiter. Die Leiden- nale Community gewachsen, die Ihnen auch
schaft unserer Trainer bei der Wissensver- außerhalb der Seminare zu allen relevanten
mittlung überträgt sich auf die Teilnehmer Themen Wissens- und Erfahrungs- austausch
und wird in den Unternehmensalltag bietet. Der von CA-Absolventen gegründete
transportiert. Internationale Controller Verein e V (ICV) mit
über 6.000 Mitgliedern ist zusätzlich eine
gute Austauschplattform.
Beratung unter +49(0)8153-88974-0 | www.controllerakademie.de | 3
So profitieren
Unternehmen von
unseren Leistungen.
Individuelle Weiterbildungskonzepte und
Zertifikatsprogramme mit Abschluss
Unternehmen profitieren von unserem großen Trainingsangebot in den
Themenwelten Controlling, Accounting & Finance, Unternehmensführung,
Information Management und Soziale Kompetenzen sowie von unserer
Expertise in der berufsbegleitenden Weiterentwicklung und Qualifizie-
rung von Menschen.
In unserem öffentlichen Trainingsprogramm stehen Ihren Mitarbeitern
eine Vielzahl an Terminen und Seminarstandorten zur Verfügung. Alle
Themen können wir Ihnen auch auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten als
Inhouseveranstaltung anbieten.
Dabei stehen Ihnen für die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter je nach
Bedarf unterschiedliche Trainingsformate zur Verfügung, die individuell
kombiniert werden können.
Gern beraten und unterstützen wir Sie persönlich bei der Konzeption
oder Umsetzung Ihres Personalentwicklungskonzepts.
4 | Seminarprogramm Winter 2019 / Frühjahr 2020
Für alle Unternehmen
und Konzerne, die an
einer optimierten
Personal- und Unter-
nehmensentwicklung
arbeiten und sich
durch einen starken
Partner die Arbeit im
Weiterbildungsbereich
erleichtern wollen.
Wir beraten Sie gerne.
Gundula Artmann, MBA
Consulting – maßgeschneiderte Lösungen Key-Account-Management
Inhouse Training, Consulting
Unternehmen profitieren über die Weiterbildungsmaßnahmen der Tel.: +49 (0)8153 - 88 974 - 23
CA controller akademie hinaus nun auch von der individuellen Beratung g.artmann@ca-akademie.de
bei der Umsetzung firmeninterner Projekte.
Dabei erarbeiten wir mit Ihnen bedarfsgerechte Lösungen, unterstützen
Sie methodisch sowie fachlich und helfen Ihnen, Potenziale zu heben.
Mögliche Bereiche sind z. B. Geschäftsmodell & Innovation, Strategie,
Organisation, Prozesse, Unternehmenskultur sowie Systeme und
Instrumente. Branchenübergreifend haben wir Erfahrung in der
Umsetzung verschiedenster Projekte, vom Start-up-Unternehmen
bis zum DAX-Konzern und stellen anhand Ihrer Anforderungen ein
Projektteam aus hochkarätigen Experten zusammen.
Michael Schubert
Gerne beraten wir Sie individuell zu konkreten Problemstellungen. Key-Account-Management
Inhouse Training, Consulting
Tel.: +49 (0)8153 88 974 - 41
m.schubert@ca-akademie.de
Beratung unter +49(0)8153-88974-0 | www.controllerakademie.de | 5
Lernen von den
Spezialisten.
Profitieren im Job.
Praxisorientierung
und der Transfer
Fit in die Zukunft für Fach- und
in den Arbeitsalltag
stehen an oberster
Führungskräfte.
Stelle.
Kompetenzen entwickeln
Controlling
Als der Spezialist für ganzheitliche Unter-
nehmenssteuerung bieten wir Fach- und Accounting & Finance
Führungskräften mit und ohne BWL-Back-
ground ein umfassendes Fortbildungsange-
bot innerhalb unserer 5 Themenwelten mit Unternehmensführung
Seminaren und Workshops, Lehrgängen,
Virtual Classrooms, Online Trainings, Fach- Information Management
tagungen und Barcamps.
Soziale Kompetenzen
Fit für die Zukunft
Durch Interaktion Der digitale Wandel erfordert neue Kompeten-
mit allen Teilnehmern zen zu IT, Automatisierung, Datenmanage-
ment und -analyse, zu Agilität, Innovation und
in Fallstudien, Rollen-
New Work sowie zu Interaktion und Change.
spielen und Themen- Dazu verändert er bestehende Methoden
workshops entsteht und Prozesse. Deshalb fließen Aspekte der
Rundum optimal vernetzt
ein besonderes Semi- Digitalisierung in die Inhalte aller Seminare Der Erfahrungsaustausch mit Kollegen aus
nar erlebnis. und Ausbildungsprogramme ein. den unterschiedlichsten Unternehmen und
Branchen wird von uns systematisch ge-
schaffen und ist zusätzlicher Gewinn in allen
Gut für Ihre Karriere Seminaren. Auch nach dem Seminar fördern
Bei uns finden Sie in der Praxis geschätzte wir den Wissens- und Erfahrungstransfer,
und anerkannte Zertifizierungen in den z. B. durch Barcamps, unser „Re-Training“
Bereichen Controlling, Accounting, Projekte, auf www.controllerakademie.de oder durch
Information Management und Change. Communities in sozialen Netzwerken.
6 | Seminarprogramm Winter 2019 / Frühjahr 2020
Hoch geschätzte
Abschlüsse.
Controllers Certificate CA Certified Change Agent CA Die Bezeichnung CA am
Ende unserer Abschlüsse steht
Mit den Seminarstufen I, II und IV aus dem Das Zertifikat bestätigt, dass Sie Verände-
für CA controller akademie. So
Controllers Trainingsprogramm in fünf rungsbedarf erkennen können und über
ist z. B. Controllers Diplom CA
Stufen erlangen Sie ausgewiesene, Methoden und Kompetenzen verfügen, eine
die Kurzform von Controllers
zertifizierte Controlling-Kompetenz. Es ist aktive Rolle bei Veränderungsprozessen
Diplom CA controller akademie.
für Teilnehmer gedacht, die einen kürzeren einzunehmen, diese zu initiieren oder
In unserer Broschüre sind
Weg durch das Stufenprogramm suchen mitzugestalten.
sämtliche Abschlüsse in dieser
und sich zunächst auf methodische und
Kurzform aufgeführt.
fachliche Themen konzentrieren wollen.
Change Agent Diplom CA
Das Diplom erweitert den Certified Change
Controllers Diplom CA Agent CA um folgende Qualifikationen: Sie
Es beurkundet Ihre Controlling Excellence können Change Prozesse auch in einer
in der Funktion als Business Partner des leitenden Rolle initiieren, gestalten und
Managements. Durch die erfolgreiche umsetzen. Sie haben gezeigt, dass Sie ein
Teilnahme am Controllers Trainingspro- Change Projekt erfolgreich im Unternehmen
gramm in fünf Stufen zeichnen Sie sich durchgeführt haben.
durch fundierte Handlungs- und Erläute-
rungsfähigkeit in Ihrer Controller-Praxis aus.
ertified IFRS
C
Specialist CA (CISCA)
ertified
C
Mit Bestehen der Abschlussklausur zum
Management Accountant Certified IFRS Specialist CA (CISCA) sind
The CMA is the globally recognised, Sie fit für den globalen Arbeitsmarkt. Sie
advanced-level credential appropriate for verfügen über einen anerkannten Qualifi-
accountants and financial professionals in kationsnachweis und können fundiertes
business. Achieving the CMA demonstrates Praxiswissen sowie Handlungskompetenz
your professional expertise in financial in IFRS und HGB gegenüber Arbeitgeber
planning, analysis, control, decision support oder Mandanten dokumentieren.
and professional ethics – skills that are in
demand by companies around the world.
Certified
Information Manager CA
Certificate of
Daten treiben unsere Geschäftsmodelle und
Business Excellence – CBE sind Quelle unterschiedlichster Auswertun-
Mit der Seminarreihe Controlling & Business gen. Mit diesem Fachzertifikat legen Sie den
Leadership sichern Sie sich durch aktuelle Grundstein, aus Big Data Smart Data zu
Fallbeispiele und Transferübungen prakti- generieren und den Nutzern im Unterneh-
sches und beurkundetes Controllingwissen men verfügbar zu machen. » Die bei der CA
sowie exzellente Führungskompetenz.
erworbenen Hard
Facts und Soft
Certified Skills haben meine
Project Controller CA Karriere im Unter-
Interne und Kundenprojekte bilden einen nehmen maßgeblich
wichtigen Ausschnitt moderner Unterneh- gefördert. «
menswirklichkeit. Professionelles Projekt-
Controlling benötigt spezielle Kompetenzen, Dirk Radsziwill,
die Ihnen mit diesem Fachzertifikat Sanofi-Aventis Deutsch-
bestätigt werden. land GmbH
Beratung unter +49(0)8153-88974-0 | www.controllerakademie.de | 7
Für Financial Professionals
Controllers
Trainings -
programm
in fünf Stufen
Step by step zu
Controlling Excellence.
DE EN CA seminars
also in English language
Termine – Stufe I Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen in deutscher oder englischer Sprache vermittelt
11. – 15. November, Starnberg (K) Ihnen die gesamte Klaviatur der Controlling-Methoden. Sie erweitern Ihr Kommunikationsge-
18. – 22. November, München (C) schick sowie Ihre Präsentations- und Moderationsfähigkeit, um Ihr Management von den richti-
25. – 29. November, Köln (C) gen Maßnahmen zu überzeugen. Mit Controllers Diplom CA sind Sie ausgewiesener Controlling-
25. – 29. November, Hamburg (C) Experte 4.0 und als Business-Partner des Managements bestens gerüstet für alle Anforderun-
09. – 13. Dezember, Starnberg (K) gen rund um die ganzheitliche Unternehmenssteuerung in einer volatilen und digitalen Welt.
16. – 20. Dezember, Berlin (C)
10. – 14. Februar, Feldafing (K)
24. – 28. Februar, Berlin (C)
09. – 13. März, Starnberg (K)
Stufe I
23. – 27. März, Frankfurt a.M. (C) Controllers Best Practice
20. – 24. April, Essen (C)
Erhalten Sie kompaktes Wissen für ein effizienteres Rechnungs-,
04. – 06. Mai, Hamburg
Berichts- und Planungswesen.
(Blended, City)
11. – 15. Mai, München (C) Die zunehmende D ynamik der Märkte stellt erhöhte Anforderungen an eine zielorientierte
25. – 29. Mai, Hamburg (C) Unternehmenssteuerung und erfordert vertiefte Kenntnisse der Controlling-Werkzeuge
22. – 26. Juni, für eine erfolgreiche Aufgabenerfüllung. Das Seminar gibt Aufschluss über Konstruktion
Feldkirchen-Westerham (K) und Zusammenspiel der wichtigsten Controlling-Werkzeuge, -Funktionen und -Techniken. Sie
üben die Rolle des Business Partners und lernen im Erfahrungsaustausch mit Teilnehmern
anderer Unternehmen. Die Trainer geben zahlreiche Hinweise zur p raktischen Umsetzung.
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website unter Seminar-Nr. 1.00
For further information in English visit our website at Seminar-No. 9.1
Termine – Stufe II
Stufe II
11. – 15. November, Feldafing (K) Financial & Management Accounting
25. – 29. November, Feldafing (K)
Hier erweitern Sie Ihr Tiefenwissen in modernen Controlling-Methoden.
09. – 13. Dezember, Hamburg (C)
10. – 14. Februar, Feldafing (K) In Stufe II bearbeiten Sie die integrierte Ergebnis- und Finanzplanung (GuV, Bilanz, Cashflow,
24. – 28. Februar, Berlin (C) Finanzkennzahlen, Investition) intensiv. Themen wie Prozess-, Struktur-/Fixkosten, Pricing,
09. – 13. März, Starnberg (K) Kundenwert, Vertriebscontrolling sowie Verrechnungspreise werden ebenso behandelt und
23. – 27. März, Frankfurt a.M. (C) Sie erfahren, welche spannenden M öglichkeiten moderne IT-Instrumente bieten und wie sie
20. – 24. April, Essen (C) den Controller-Job künftig verändern werden.
04. – 06. Mai, Hamburg Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website unter Seminar-Nr. 2.00
(Blended, City) For further information in English visit our website at Seminar-No. 9.2
11. – 15. Mai, München (C)
25. – 29. Mai, Hamburg (C)
Stufe I und II Controllers Best Practice gibt es auch im Blended Learning Format.
22. – 26. Juni,
Sie sind damit nur Dienstag bis Donnerstag im Seminar, Montag und Freitag sind Sie
Feldkirchen-Westerham (K)
an Ihrem Arbeitsplatz. Um auf die Fortbildungsleistung von 5 Seminartagen zu k ommen,
leisten Sie vorab 16 Stunden Selbststudium in Form von Online Training ab.
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website unter Seminar-Nr. 1.1 und 2.2
8 | Seminarprogramm Winter 2019 / Frühjahr 2020
CONTROLLING
Stufe III Termine – Stufe III
04. – 08. Nov., Bernried (K)
Berichtswesen & Kommunikation für Controller 18. – 22. Nov., Frankf. /M. (C)
Erweitern Sie Ihr Repertoire als Business Partner mit den psychologischen 09. – 13. Dez., Bernried (K)
Grundlagen erfolgreicher Kommunikation und informeller Führung. 27. – 31. Januar, Frankf. /M. (C)
17. – 21. Februar, Feldkirchen-
Die Digitalisierung bringt große Veränderungen für alle Unternehmen. Das Berichtswesen
Westerham (K)
entwickelt sich zum digitalen „Boardroom“, Prozesse werden standardisiert und relevante,
09. – 13. März, Feldafing (K)
dynamische Kennzahlen unter Einbezug von u.a. sozialen Medien entwickelt. Stufe III berei-
23. – 27. März, Hamburg (C)
tet Sie auf die Funktion als Controller 4.0 und Change Agent vor. Sie erweitern Ihre soziale
20 – 24 April, Feldafing (Eng.)
Kompetenz. Sie komplettieren Ihre Controlling-Instrumente mit spezifischen Methoden, die
11. – 15. Mai, Köln (C)
bei grundlegenden Veränderungen eines Unternehmens benötigt werden, wie u. a. Projektma-
25. – 29. Mai, Starnberg (K)
nagement und -Controlling sowie agile Unternehmenssteuerung mit dynamischen Kennzahlen.
15. – 19. Juni, Hamburg (C)
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website unter Seminar-Nr. 3.00
For further information in English visit our website at Seminar-No. 9.3
Termine – Stufe IV
04. – 08. Nov., Feldafing (K)
Stufe IV 25. – 29. Nov., Bernried (K)
09. – 13. Dez., Bernried (K)
Planungsanwendungen & Umsetzung 27. – 31. Januar, Hamburg (C)
17. – 21. Februar, Feldafing (K)
Trainieren Sie praxisnah wichtigste Controlling- & S
teuerungsmethoden im Team.
23. – 27. März, Feldafing (K)
Viele Umwälzungen bestimmen die Controlling-Praxis. Stichworte sind z. B. die Digitalisierung, 20. – 24. April, Feldafing (K)
der Controller in der neuen Rolle des Business Partners oder aktuelle Organisationsformen, 25. – 29. Mai, Köln (C)
wie etwa Shared Service Center. Es gilt, die Hürden zwischen Wissen und Können in der 22. – 26. Juni, Feldafing (K)
Praxis zu überwinden. Sie lernen hier, die in den Stufen I bis III erarbeiteten Controlling-
Werkzeuge für ein Fallstudien-Unternehmen einzusetzen und sammeln Praxis-Transfererfah-
Termine – Stufe V
rungen. Wir bringen Sie auf den aktuellsten Stand der Controlling-Entwicklungen und Sie
25. – 29. Nov., Bernried (K)
bearbeiten Ihre Themen aus der Controller-Praxis mit Kollegen. Ein „Self-Controlling“ im Sinne
09. – 13. Dez., Feldafing (K)
eines Verbesserungsprozesses (KVP) des Controller-Services rundet den Workshop ab.
17. – 21. Februar, Feldafing (K)
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website unter Seminar-Nr. 4.00 09. – 13. März, Feldafing (K)
For further information in English visit our website at Seminar-No. 9.4 23. – 27. März, Essen (C)
20. – 24. April, Hamburg (C)
25. – 29. Mai, Feldafing (K)
Stufe V 15. – 19. Juni, Hamburg (C)
22 – 26 June, Feldafing (Eng.)
Präsentation & Moderation für Controller
Verbessern Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten und steigern Sie Ihr
Wahrnehmungsvermögen in Gruppen. Five Stage Diploma
Die laufenden Veränderungen in den Unternehmensorganisationen sowie die Zunahme der Program also
Geschwindigkeit stellen vermehrt Ansprüche an Controller als Business Partner. Neben completely in English.
dem betriebswirtschaftlichen Gesamtverständnis braucht es Kenntnisse über Kommunika-
tion in Gruppen, zu Informations-Aufbereitung sowie die Fähigkeit, Diskussionen zielführend
zu moderieren. Verhaltenstraining ist deshalb Kern dieses Workshops. Sie lernen Techniken
Seminargebühr Stufe I – III
und Erfolgsfaktoren für das Lösen komplexer Themen kennen, erarbeiten wichtige Empfeh-
2019: EUR 1.840,–
lungen zur Präsentation und optimieren Ihre kommunikativen Kompetenzen. Sie trainieren
2020: EUR 1.880,–
intensiv – anhand Feedback, Videoauswertungen und Umsetzungshilfen zu Auftreten, Spra-
(inkl. Mittagessen, Snacks,
che und Verhalten. Final halten Sie eine diplomwürdige Themenpräsentation und -moderati-
Getränke)
on vor dem Teilnehmer-Plenum ab.
EUR 1.770,– Blended
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website unter Seminar-Nr. 5.00 (inkl. Mittagessen, Snacks,
For further information in English visit our website at Seminar-No. 9.5 Getränke)
2019: EUR 1,890,– English
2020: EUR 1,910,– English
Trainingsformate Klausur (K) und City (C) (Lunch, snacks, beverages incl.)
Für die Stufen I, II und III bieten wir Ihnen zwei Trainingsformate an: Klausur und City. Seminargebühr Stufe IV – V
Die Klausur-Seminare sind als intensive Trainings mit Abendarbeit und regem Erfahrungs 2019: EUR 1.890,–
austausch während und nach dem Seminar konzipiert. Sie beginnen bereits am Vorabend 2020: EUR 1.930,–
und finden von Sonntagabend bis Freitagmittag in ruhiger ländlicher Lage statt. (inkl. Mittagessen, Snacks,
Die City-Seminare sind als komprimierte Tagesveranstaltungen ohne Abendarbeit und Getränke)
ohne Vorabendstart konzipiert. Sie finden ganz zentral in verschiedenen Städten statt. 2019: EUR 1,920,– English
2020: EUR 1,960,– English
(Lunch, snacks, beverages incl.)
Controllers Certificate CA Controllers Diplom CA
Beratung unter +49(0)8153-88974-0 | www.controllerakademie.de | 9
Für Führungskräfte und Non-Financial
Professionals
Controlling &
Business
Leadership
Erweitern Sie Ihre Führungs-
qualitäten und bauen
Sie mit dem Certificate
of Business Excellence –
CBE Ihre Controlling Kom-
petenz aus.
Ceptum aut eaquo velendis arciis es a cum a aperferovid molum recaepudanto odiam re end-
unte doluptatem dignati idunt estecum nobitem voluptatur, ius volore nos ut volorepe qui doles
sitatet velit, si dolor arum faccullis porum fugitas non ni consed eum as as pe verum nonsero
exererfero tecum quatem cusa aciendi utem repersp erunt. Lores verro occulpa rumquib erori-
os net essitas ium quae volum eum as nullab imentus. Xerum dolores untio dem que nimintur?
Aris dolupta tibus, con pra cuptaturia nem
Termine Modul 1 – Finanzen, Controlling, Reporting
03. – 05. Dezember, München
Nutzen Sie Steuerungsinformationen professionell.
17. – 19. März, Hamburg
16. – 18. Juni, Frankfurt a.M. Ein wichtiger Erfolgsfaktor für Organisationen ist unternehmerisches Denken und Handeln
auf allen Ebenen. Entsprechend wichtig sind finanz- und betriebswirtschaftliche Kenntnis-
Trainingskonzept
se für F ührungskräfte. Auch „Non-Financial Professionals“ müssen sich wegen wachsen-
City-Seminar ohne Abendarbeit
dem Wettbewerbs- und Kostendruck mit kaufmännischen Problemstellungen vertraut ma-
Seminargebühr chen. Im S eminar lernen Sie, finanz- und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu ver-
2019: EUR 1.950,– stehen und in ökonomischen Fragen richtig zu entscheiden. Sie lernen relevante Kennzah-
2020: EUR 2.050,– len und Einflussfaktoren zur Unternehmenssteuerung kennen, können sie richtig
(inkl. Mittagessen, Snacks, interpretieren und in der Praxis erfolgreich anwenden.
Getränke)
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website unter Seminar-Nr. WK1
Termine Modul 2 – Strategie, Businessplanung, Projekte
03. – 05. Dezember, München
Steigern Sie erfolgreich den Wert Ihres Unternehmens.
24. – 26. März, Hamburg
Führungskräfte müssen einen Businessplan erstellen können, um Vorgesetzte, Investoren
Trainingskonzept
und Banken von einem Vorhaben zu überzeugen. Dieser muss Sensitivitäten, Chancen und
City-Seminar ohne Abendarbeit
Risiken beinhalten sowie der Beurteilung nach einem Ratingverfahren standhalten. Zur
Seminargebühr Ausarbeitung einer Geschäftsidee oder eines neuen Geschäftsfelds gehören Strategieent-
2019: EUR 1.950,– wicklung, operative Mehrjahresplanung, Finanzplanung, eine Bewertung nach der Discoun-
2020: EUR 2.050,– ted Cashflow-Methode (DCF-) sowie die Klärung der Finanzierung. Für die Umsetzung sind
(inkl. Mittagessen, Snacks, Projektmanagement und -Controlling unerlässlich.
Getränke)
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website unter Seminar-Nr. WK2
10 | Seminarprogramm Winter 2019 / Frühjahr 2020CONTROLLING
Modul 3 – Kunden, Kostenmanagement, Pricing Termine
12. – 14. November, Köln
Begreifen Sie Kunden- und Marktorientierung als Aufgabe
26. – 28. Mai, München
für alle Funktionsbereiche.
Trainingskonzept
Der Kunde ist König – solange er dem Unternehmen nutzt. Wie viele Ressourcen aus Ver-
City-Seminar ohne Abendarbeit
trieb, Fertigung, Lager, Innendienst u. a. müssen wir dafür vorhalten? Markterfolg beginnt bei
der Produktentwicklung, wird durch die gesamte W ertschöpfungskette beeinflusst und endet Seminargebühr
beim Kunden – er betrifft alle Funktionsbereiche. Sie lernen, Prozesse und Ressourcen in 2019: EUR 1.950,–
allen Funktionsbereichen am Kunden auszurichten. Sie können wesentliche strategische und 2020: EUR 2.050,–
operative Werkzeuge und Methoden für eine professionelle Marktbearbeitung anwenden. (inkl. Mittagessen, Snacks,
Getränke)
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website unter Seminar-Nr. WK3
Für Non-Financials
Controlling für Nicht-Controller Termine
26. – 27. November, Hamburg
Ihr Einstieg in die Welt des Controllings und ein Ü
berblick über relevante
17. – 18. Dezember, Köln
Werkzeuge und Methoden.
04. – 05. Februar, Köln
Erkennen Sie als Abteilungs-Fachkraft, Führungskräfte-Assistenz, Buchhalter oder 31. März – 01. April,
Mitarbeiter in der Verwaltung immer mehr den Nutzen von Controlling? Wünschen Sie sich Frankfurt a.M.
ein besseres Verständnis, welche Controlling-Werkzeuge mit welchem Nutzen eingesetzt 05. – 06. Mai, Hamburg
werden können? Und dazu Wissen zu steuerungsrelevanten Kennzahlen und Instrumenten 16. – 17. Juni, Stuttgart
sowie deren praktischer Umsetzung? Dieses Seminar vermittelt Ihnen den Überblick
Trainingskonzept
über das zur Abteilungs- /Kostenstellensteuerung nötige Wissen und die dazu erforderliche
City-Seminar ohne Abendarbeit
Methodenkompetenz. Sie verstehen, was einen Controller-Service ausmacht, welche
Werkzeuge Controller nutzen und wie diese auch von Ihnen bzw. für Sie eingesetzt Seminargebühr
werden können. EUR 995,– (inkl. Mittagessen,
Snacks, Getränke)
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website unter Seminar-Nr. NIC
Beratung unter +49(0)8153-88974-0 | www.controllerakademie.de | 11Controlling der
Unternehmens-
prozesse
Sichern Sie sich umfassen-
des Experten wissen zu
allen Spezial- themen des
Controllings entlang der
Unternehmensprozesse.
Controlling Wertschöpfungskette
Sichern Sie sich umfassendes Expertenwissen zu allen Spezialthemen
des Controllings entlang der Wertschöpfungskette.
Entlang der gesamten Wertschöpfungskette sowie in den Supportbereichen steht man vor
Herausforderungen, die nach spezifischen C ontrolling Instrumenten und Umsetzungen
verlangen. Sich in allen Bereichen an der Best-in-Class Benchmark zu orientieren ist heute
unerlässlich. Im Fokus stehen sowohl die Bereiche F & E, Einkauf, Logistik, Produktion und
Vertrieb, als auch die Betrachtung von IT, Personal, Investitionen, Gemein- und Prozess-
kosten und des Working Capital Management. Es erwarten Sie Vertiefungs- und Speziali-
sierungsseminare, die diese einzelnen Themen sehr intensiv und umfassend behandeln.
Seminare Innovation / Vertrieb S.-Nr. Termine / Orte EUR
Trainingskonzept Vertriebs-Controlling 6.11 18. – 20. November, Köln (C) 1.750,–
(K) Klausur-Seminar mit 11. – 13. Mai, Hamburg (C) 1.790,–
Abendarbeit, Beginn am
Vorabend Pricing für Controller 6.11.1 12. – 13. Nov., Frankfurt /M. (C) 1.750,–
(C) City-Seminar ohne 09. – 10. März, Hamburg 1.750,–
Abendarbeit
(CAonAir) Online Training 21. – 23. September,
Forschungs- und Entwicklungs-Controlling 6.5 1.790,–
Frankfurt a.M. (C)
Seminargebühren
verstehen sich inkl. Mittag
essen, Snacks, Getränke
(außer CAonAir) Seminare Leistung / Wertschöpfung S.-Nr. Termine / Orte EUR
Ausführliche Informationen Produktions-Controlling 6.37 16. – 18. März, Starnberg (K) 1.790,–
zu den einzelnen Seminaren
oder zu den Abschlüssen Logistik- und Supply Chain Controlling 6.3 11. – 13. November, Starnberg (K) 1.750,–
erhalten Sie telefonisch unter 20. – 22. April, Starnberg (K) 1.790,–
+49 (0) 8153 88 974 - 0
oder auf unserer Einkaufs-Controlling 6.29 11. – 13. November, Feldafing (K) 1.750,–
Homepage mit der jeweiligen 02. – 04. Juni, Hamburg (C) 1.790,–
Seminar-Nr. (S.-Nr.).
Investitions-Controlling 6.26 27. – 29. April, Hamburg (C) 1.790,–
www.controllerakademie.de
12 | Seminarprogramm Winter 2019 / Frühjahr 2020CONTROLLING
Seminare Support / Management S.-Nr. Termine / Orte EUR Für alle, die sich in
kurzer Zeit umfassendes
Finanz-Controlling 6.12 11. – 12. Mai, Hamburg (C) 1.650,-
Praxiswissen zu
Personal-Controlling 6.13 11. – 13. November, Stuttgart (C) 1.750,– relevanten Controlling-
Spezialthemen sichern
IT-Controlling 6.8 14. – 16. Oktober, Starnberg (K) 1.750,–
oder aber ihr Wissen
30. März – 01. April, Köln (C) 1.790,–
effektiv auffrischen
möchten.
Online Angebote S.-Nr. Termine / Orte EUR
Videotraining: Vertriebs-Controlling COA.4.1 – (CAonAir) 89,- Trainingskonzept
(K) Klausur-Seminar mit
Videotraining: Flexible Plankostenrechnung COA.4.4 – (CAonAir) 89,- Abendarbeit, Beginn am
Vorabend
Videotraining: COA.4.2 – (CAonAir) 49,- (C) City-Seminar ohne
Kostenbegriffe – v ariable und fixe Kosten Abendarbeit
(CAonAir) Online Training
Videotraining: Investitionsrechnung COA.6 – (CAonAir) 49,-
Seminargebühren
Videotraining: COA.2 – (CAonAir) 49,- verstehen sich inkl. Mittag
Qualitative Investitionsentscheidung essen, Snacks, Getränke
(außer CAonAir)
Videotraining: Investment Decisions (EN) 9.COA.2 – (CAonAir) 49,-
Ausführliche Informationen
Videotraining: Finanzwerkzeuge COA.4.3. – (CAonAir) 49,- zu den einzelnen Seminaren
oder zu den Abschlüssen
Videotraining: COA.6.1 – (CAonAir) 115,- erhalten Sie telefonisch unter
Zusammenhänge des Financial Accouting +49 (0) 8153 88 974 - 0
oder auf unserer
Videotraining: Bonusbank COA.4.8 – (CAonAir) 29,- Homepage mit der jeweiligen
Seminar-Nr. (S.-Nr.).
Videotraining: Kundenergebnisrechnung COA.6.3 – (CAonAir) 29,- www.controllerakademie.de
Videotraining: Target Costing COA.6.2 – (CAonAir) 29,-
CMA® Certification for Professionals Designed for people who
want to advance their
Our tutorial will guide you through an i ntensive review of the CMA program’s
complete syllabus. professional accounting
and finance skills.
Seminars S.-No. Date EUR
CMA® All Inclusive Package CMA 04 – 06 May 2020, Frankfurt / M. 3,390,–
CMA® 3-Day-Tutorial CMA 2 04 – 06 May 2020, Frankfurt / M. 1,790,– In cooperation with:
CMA® Self Study Package (without tutorial) CMA 3 anytime 1,890,–
Beratung unter +49(0)8153-88974-0 | www.controllerakademie.de | 13Accounting &
Finance
IFRS-Lehrgang und
Vertiefungsseminare
zu Bilanzierung,
Finanzen, Steuern,
oder Unterneh-
mensbewertung
Für alle, die sich in nur Certified IFRS Specialist CA (CISCA)
drei Monaten umfassen- Sichern Sie sich einen wichtigen Q
ualifikationsnachweis für Ihre
de und praxisbezogene Tätigkeit als Fach- und Führungskraft im R echnungswesen, Controlling
Kenntnisse der Rech- oder in der Wirtschaftsprüfung.
nungslegung nach IAS / In vielen Unternehmen prägen inzwischen die Rechnungslegungsstandards der IFRS alle
IFRS und HGB sichern Bereiche des Finanz- und Rechnungswesens. Damit beeinflussen sie direkt das Tagesge-
wollen. schäft aller Entscheidungsträger und Mitarbeiter in Accounting und Finance. Dies wieder-
um hat starke Auswirkungen auf das Controlling, sodass es auch für Controller mittlerwei-
le essenziell ist, sich intensiv mit Bilanzierungsthemen und Rechnungslegungsstandards
zu befassen. In der Unternehmenspraxis fließen heute die Festlegungen und Ergebnisse des
externen Rechnungswesens auch in den Planungs-, Reporting- und Steuerungsprozess ein.
Im Rahmen dieses Lehrgangs zum Certified IFRS Specialist CA (CISCA) erwerben Sie umfas-
sende und praxisbezogene Kenntnisse der Rechnungslegung nach IFRS. Nachdem sich die
IFRS in den vergangenen Jahren zu einem „Trendsetter“ in der Rechnungslegung entwickelt
haben, möchten wir mit diesem Angebot explizit auch Mitarbeiter von Unternehmen anspre-
chen, die (noch) nach HGB bilanzieren.
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website unter Seminar-Nr. AC.2
Lehrgang zum
Certified IFRS Specialist CA (CISCA)
1. Phase: Selbststudium
Erarbeiten der Lehrinhalte anhand von 10 Lehrbriefen über einen
Termine Zeitraum von 10 Wochen
09. – 13. Dezember, Nürnberg
17. – 21. Februar, Hamburg
04. – 08. Mai, Starnberg 2. Phase: Präsenzwoche
Trainingskonzept Repetitorium der Lehrinhalte mit Praxisbeispielen
City-Seminar ohne Abendarbeit und Übungsaufgaben
Seminargebühr
2019: EUR 3.050,– 3. Phase: Abschlussklausur
2020: EUR 3.100,– Prüfung über den behandelten Lehrstoff
(inkl. Mittagessen, Snacks, Abschluss: Certified IFRS Specialist CA (CISCA)
Getränke)
14 | Seminarprogramm Winter 2019 / Frühjahr 2020ACCOUNTING & FINANCE
Vertiefungsseminare Accounting & Finance Für alle, die sich in
kürzester Zeit neben
Entdecken Sie neue Perspektiven. Vertiefen Sie Ihr Wissen zu
Accounting & Finance und erhalten Sie Anwendungssicherheit im einem umfassenden
Hinblick auf die aktuelle Gesetzgebung. Überblick auch Experten-
wissen zu allen
Zum Thema Accounting & Finance gehören nicht mehr nur „Standardthemen“ wie Buch relevanten Accounting &
führung oder Bilanzierung nach HGB und IFRS. Auch das Wissen zur Analyse von Jahres Finance-Themen sowie
abschlüssen sowie zu speziellen Finanzthemen wie Transfer Pricing, Unternehmens
bewertung, Impairment Test, Financial Due Diligence oder Financial Modelling sind heute
zur Unternehmens
zunehmend relevant. Deshalb vermitteln wir Ihnen in unserer Themenwelt Accounting & bewertung sichern
Finance spezialisiertes Fachwissen, das für Sie als Praktiker im Finanz- und Rechnungs wollen.
wesen und für Ihren beruflichen Alltag tatsächlich entscheidend ist.
Seminare Bilanzierung S.-Nr. Termine / Orte EUR
Rechnungslegung für Controller 6.28 02.12. – 03. Dezember (C) 1.620,-
23. – 24. März, Köln (C) 1.650,-
13. – 14. Mai, Hamburg (C) 1.650,-
HGB Bilanzierung – Vertiefungsseminar AC.4 25. – 26. November, München (C) 1.620,-
25. – 26. März, Köln (C) 1.650,-
17. – 18. Juni, Hamburg (C) 1.650,-
NEU IFRS – aktuelle Entwicklungen AC.1.1 26. Mai, Nürnberg (C) 840,-
und Praxisfragen
Rückstellungen AC.5.1 20. November, Hamburg (C) 825,-
30. März, München (C) 840,-
Cashflow Rechnung AC.5 21. November, Hamburg (C) 825,-
31. März, München (C) 840,-
Konzernrechnungslegung nach AC.7 09. – 10. März, Nürnberg (C) 1.650,-
HGB und IFRS
Seminare Finanzen, Steuern,
S.-Nr. Termine / Orte EUR
Unternehmensbewertung
Jahresabschlussanalyse AC.3 11. – 12. März, Hamburg (C) 1.650,-
11. – 12. November, Starnberg (C)
Konzern- und Beteiligungs-Controlling 6.28 18. – 20. November, Starnberg (K) 1.750,-
15. – 17. Juni, Starnberg (K) 1.790,- Trainingskonzept
(K) Klausur-Seminar mit
Unternehmensbewertung – AC.8 13. – 14. November, Starnberg (C) 1.620,- Abendarbeit, Beginn am
Impairment Test 27. – 28. April, Berlin (C) 1.650,- Vorabend
(C) City-Seminar ohne
Financial Due Diligence AC.6 27. – 28. April, München (C) 1.650,-
Abendarbeit
Financial Modelling mit Excel AC.9 29. April, Nürnberg (C) 840,- (CAonAir) Online Training
Seminargebühren
NEU Treasury für Controller AC.11 18. – 19. Juni, Köln (C) 1.650,- verstehen sich inkl. Mittag
essen, Snacks, Getränke
Verrechnungspreise 6.25 04. – 06. November, Feldafing (K) 1.750,-
(außer CAonAir)
09. – 11. März, Starnberg (K) 1.790,-
Ausführliche Informationen
zu den einzelnen Seminaren
Online Angebote S.-Nr. Termine / Orte EUR oder zu den Abschlüssen
erhalten Sie telefonisch unter
Videotraining: Multiples COA.4.5 – (CAonAir) 29,- +49 (0)8153 88 974 - 0
oder auf unserer
Videotraining: Verrechnungspreise COA.4.7 – (CAonAir) 89,- Homepage mit der jeweiligen
Seminar-Nr. (S.-Nr.).
www.controllerakademie.de
Beratung unter +49(0)8153-88974-0 | www.controllerakademie.de | 15Unternehmens-
führung
Ausbildungsprogramme
und Vertiefungsseminare
zu Spezialthemen
Certified Project XXXXXXX
Controller CA
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ELab ius doluptaquis non estior suntem esti cum voluptae dolestis dolo venis maximenis
ut odi quatem conecat.Alic tem verum adis sedignam, ut volles eates et la eos idiscip
idenis as vollaborit reptaquost, odit lacea volum inctatibus erunture venda comnihilic tem
re iniento ribus, coreictem ilit occum quiae volorep raectur, test, que cust, te quiders
picimi, to et officia non nem estia que pro offic tem. Neque voloritio. Agnatur rere nonse
ataquaeped quis earum quident enist hillaut maximus nulpa pre nat.
picimi, to et officia non nem estia que pro offic tem. Neque voloritio. Agnatur rere nonse-
quiam sed etur autas et omnis a quoditem qui omniendit, cor simoluptatem am, consequ
Seminare Geschäftsmodell,
S.-Nr. Termine / Orte EUR
Strategie, Risiko
Strategieentwicklung 6.15 22. – 24. Juni, Hamburg (C) 1.790,–
Trainingskonzept NEU Stakeholder erfolgreich mitnehmen 6.CA.1 25. Mai, München (C) 840,–
(K) Klausur-Seminar mit
Abendarbeit, Beginn am Effektive Problemlösung 6.48 16. – 17. März, Hamburg (C) 1.650,–
Vorabend
(C) City-Seminar ohne Führung und Personalentwicklung 7.5 16. – 18. März, 1.790,–
Abendarbeit Feldkirchen-Westerham (K)
(CAonAir) Online Training Risikomanagement 6.2 18. – 20. Mai, Starnberg (K) 1.790,–
Seminargebühren
verstehen sich inkl. Mittag
essen, Snacks, Getränke
Seminare Agilität und Innovation S.-Nr. Termine / Orte EUR
(außer CAonAir)
Ausführliche Informationen Agile Unternehmensführung 6.1.1 02. – 04. Dezember, Feldafing (K) 1.750,–
zu den einzelnen Seminaren
oder zu den Abschlüssen Lean Management 6.44 25. – 27. November, Starnberg (K) 1.750,–
erhalten Sie telefonisch unter 23. – 25. November, Feldafing (K) 1.790,–
+49 (0)8153 88 974 - 0
Design Thinking 6.CA.3 27. – 28. April, München (C) 1.650,–
oder auf unserer
Homepage mit der jeweiligen Effectuation 6.43 19. – 21. Oktober 2020, 1.790,–
Seminar-Nr. (S.-Nr.). Feldkirchen-Westerham (K)
www.controllerakademie.de
16 | Seminarprogramm Winter 2019 / Frühjahr 2020UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Für alle, die in den
Seminare Digitalisierung und Volatilität S.-Nr. Termine / Orte EUR
wichtigen Themengebie-
NEU Unternehmenssteuerung in Zeiten 6.1.2 30. – 31. März, Köln (C) 1.650,– ten der Unternehmens
der digitalen Transformation steuerung ihr Wissen
vertiefen und fundiertes
Spezialwissen erwerben
Seminar Projektmanagement S.-Nr. Termine / Orte EUR
möchten.
Moderne Unternehmensplanung 6.32 29. Juni – 01. Juli, Hamburg (C) 1.910,–
Seminare Projektmanagement S.-Nr. Termine / Orte EUR
Projektmanagement und 6.7 09. – 11. Dezember, Feldafing (K) 1.750,–
Trainingskonzept
-Controlling 30. März – 01. April, Feldafing (K) 1.790,–
(K) Klausur-Seminar mit
Agiles Projektmanagement und -Controlling 6.39 21. – 23. April, Frankfurt a.M. (C) 1.790,– Abendarbeit, Beginn am
Vorabend
(C) City-Seminar ohne
Abendarbeit
Seminar „Fuckup-Night“ S.-Nr. Termine / Orte EUR
(CAonAir) Online Training
„Fuckup-Night“ 7.CA.2 28. Mai, Hamburg 49,– Seminargebühren
(Abendveranstaltung) verstehen sich inkl. Mittag
essen, Snacks, Getränke
(außer CAonAir)
Seminar „Fuckup-Night“ S.-Nr. Termine / Orte EUR
Ausführliche Informationen
NEU Barcamp Digitale Transformation 6.BC.1 07. Mai, Hamburg 450,– zu den einzelnen Seminaren
(Tagesveranstaltung) oder zu den Abschlüssen
erhalten Sie telefonisch unter
+49 (0)8153 88 974 - 0
oder auf unserer
Online Angebot S.-Nr. Termine / Orte EUR
Homepage mit der jeweiligen
Videotrainings: Strategische Werkzeuge COA.7 – (CAonAir) 115,- Seminar-Nr. (S.-Nr.).
www.controllerakademie.de
Beratung unter +49(0)8153-88974-0 | www.controllerakademie.de | 17Information
Management
Ausbildungsprogramm
und Vertiefungsseminare
zu Spezialthemen
Certified Information BI, Big Data und Advanced A
nalytics,
Manager CA
Management Information Design
So nutzen Sie modernste Business Intelligence-Lösungen zur Daten-
gewinnung, -analyse und zum Reporting effektiv und präsentieren Ihre
Ergebnisse überzeugend.
Der Erfolg eines Unternehmens bemisst sich zunehmend an seinen clever und effizient
genutzten Daten und Informationen – auch, um schnelle und richtige Entscheidungen
zu treffen. Um aber Big Data für Executive Decisions zu nutzen, brauchen Controller IT-
Systeme, Kenntnis der Managementziele und Notationsstandards.
Unsere Seminare beinhalten alle Aspekte der Bereiche Business Intelligence, Big Data und
Für alle, die BI und Advanced Analytics sowie Management Information Design: Vom Einstieg in BI sowie der
Analysemethoden ersten praktischen Anwendung und den richtigen Strategien oder der modernen Unter
nehmensplanung. Weiterhin finden Sie spezielle Seminare zu Big Data und Datenanalyse
erfolgreich einset- sowie zu innovativen Reporting-Methoden bis hin zum Storytelling. Die jährliche Fach
zen sowie R eports tagung „Information Management“ dient darüber hinaus als aktuelles Informationsforum.
z. B. für Self-Service Mit diesen Seminaren bereiten Sie sich effizient auf die neuen Herausforderungen von
BI Plattformen BI, Big Data, Advanced Analytics und Management Information Design vor. Der Abschluss
zum Certified Information Manager CA sichert Ihnen einen echten Vorsprung im Wettbewerb
empfängerorientiert um erstklassige Funktions- und Führungs-Positionen und macht Sie zum gefragten Digitalisie-
gestalten wollen. rungs-Spezialisten.
Seminare Business Intelligence S.-Nr. Termine / Orte EUR
Strategien für Business Intelligence 6.34 19. – 21. November, München (C) 1.890,-
und Big Data 16. – 18. März, Köln (C) 1.910,-
NEU Data Governance für BI, Big Data 6.9.1 05. März, Hamburg (C) 890,-
und Analytics
Grundlagen und praktische Anwendung 6.9 25. – 27. November, München (C) 1.890,-
von Business Intelligence 10. – 12. Februar, Hamburg (C) 1.910,-
22. – 24. Juni, Frankfurt a.M. (C) 1.910,-
Controlling mit Kennzahlen 6.6 16. – 18. März, München (C) 1.890,-
Datenanalyse mit Excel 6.42 26. – 27. März, Starnberg (C) 1.770,-
11. – 12. Juni, Hamburg (C) 1.770,-
18 | Seminarprogramm Winter 2019 / Frühjahr 2020INFORMATION MANAGEMENT
Seminare Big Data & Advanced Analytics S.-Nr. Termine / Orte EUR Meistern Sie das
Spannungsfeld zwischen
Einstieg in Advanced Analytics 6.91 18. November, München (C) 890,-
für Controller 04. März, Hamburg (C) 890,- „Single Point of Truth“
18. Juni, München (C) 890,- und Self-Service-
NEU Enabling the Citizen Data Scientist 6.91 30. März – 01. April, Hamburg (C) 1.910,- Ansätzen auch im
Umfeld von Big Data
Predictive und Advanced Analytics 6.92 02. – 04. Dezember, Hamburg (C) 1.890,-
23. – 25. März, Köln (C) 1.910,-
Deep Dive Advanced Analytics 6.92.1 09. – 11. Dezember, München (C) 1.890,-
09. – 11. März, München (C) 1.910,-
22. – 24. Juni, Starnberg (C)
Process Mining 6.94 25. – 27. November, Stuttgart (C) 1.890,-
27. – 29. April, Hamburg (C) 1.910,-
Seminare Management Information Design S.-Nr. Termine / Orte EUR
Storytelling mit dem Prinzip 6.93 14. – 15. November, Berlin (C) 1.750,-
der Pyramide 27. – 29. April, Hamburg (C) 1.910,-
Managementberichte – mit SUCCESS 6.14 11. – 13. November, Hamburg (C) 1.950,-
Trainingskonzept
zu IBCS® 02. – 04. März, Köln (C) 1.970,-
(C) City-Seminar ohne
22. – 24. Juni, München (C) 1.970,-
Abendarbeit
Interaktives Reporting mit Power BI 6.42.1 05. – 06. März, Köln (C) 1.770,- (CAonAir) Online Training
25. – 26. Juni, München (C) 1.770,- Seminargebühren
verstehen sich inkl. Mittag
Business Charts und Dashboards 6.41 23. – 25. März, Starnberg (C) 1.910,-
essen, Snacks, Getränke
mit Excel 08. – 10. Juni, Hamburg (C)
(außer CAonAir)
Ausführliche Informationen
Online Angebot S.-Nr. Termine / Orte EUR zu den einzelnen Seminaren
oder zu den Abschlüssen
Live-Webinar: Controlling mit Kennzahlen COA.3 26. November 99,- erhalten Sie telefonisch unter
+49 (0)8153 88 974 - 0
CAonAir Managementberichte – COA.1 – (CAonAir) 599,- oder auf unserer
mit SUCCESS zu IBCS® im Blended Homepage mit der jeweiligen
Learning Format Seminar-Nr. (S.-Nr.).
www.controllerakademie.de
Beratung unter +49(0)8153-88974-0 | www.controllerakademie.de | 19Soziale
Kompetenzen
Vertiefungsseminare
zu Spezialthemen
Certified Change Team und Organisation, Persönliche Kompetenzen
Agent CA Holen Sie sich konkrete Hilfestellungen für Ihre zwischenmenschliche
Zusammenarbeit im Team, in Ihrer O rganisation sowie für Ihre persönliche
Change Agent Weiterentwicklung.
Diplom CA
Von Fach- und Führungskräften wird heute deutlich mehr erwartet als ein ausschließlich
fachliches Spezialisten-Know-how. Auch als Menschen und Kollegen sollen Sie inter
disziplinär und interkulturell erfolgreich zusammenarbeiten. Häufig sind Probleme im
Unternehmen nicht allein fachlicher Natur, sondern hängen davon ab, wie die Menschen
miteinander umgehen, wie berufliche Beziehungen gestaltet werden und welche Spiel-
räume die Unternehmenskultur bietet.
Immer wichtiger wird es daher, das bestehende Fachwissen um „Soft Skills“ zu ergänzen,
also um soziale Kompetenzen und emotionale Intelligenz als zunehmend essenzielle
Bereiche der persönlichen „Performance“. Denn nur, wer sich selbst über das eigene
Agieren und Reagieren im Klaren ist, erkennt, was sein Verhalten beim Gegenüber aus-
löst oder verhindert. Reflexionsarbeit, dieses wichtige Nachdenken über sich selbst
sowie Feedbacks zum eigenen Verhalten sind deshalb wichtiger und integrativer
Bestandteil unserer Seminare. Besonders bei Veränderungsprozessen und Digitalisie-
rungsprojekten ist fundiertes Methodenwissen, wie man eine Unternehmenskultur
innovativ weiterentwickelt und die Kollegen dabei erfolgreich mitnimmt essenziell.
Diese Seminare zu den Themenbereichen Business Transformation, Team und
Organisation und persönliche Kompetenzen unterstützen Sie dabei, sich mit fachlicher
Kompetenz, umfangreichem Methodenwissen sowie kommunikativen und menschlichen
Qualitäten als respektierter und gern gesehener Business Partner zu behaupten.
Change Agent:
Die Chance auch für Ihr Unternehmen?
Veränderung ist keine Entscheidung. Sie geschieht. Mit rasender Geschwindig-
keit entstehen neue Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen. E inige
verschwinden genauso schnell wieder, andere stabilisieren oder verändern
sich. Die Frage ist, wie wir uns und unsere Organisation auf einen kontinuierli-
chen Transformationsprozess vorbereiten und diesen begleiten.
Erfahren Sie mehr unter:
www.controllerakademie.de/change-agent-ausbildungsprogramm/
20 | Seminarprogramm Winter 2019 / Frühjahr 2020SOZIALE KOMPETENZEN
Seminare Business Transformation S.-Nr. Termine/Orte EUR Für alle,
die ihre sozialen
NEU Veränderungsbedarf erkennen 7.CA.4 30. – 31. März, Hamburg (C) 1.650,-
und Change initiieren
Kompetenzen
ausbauen möchten,
NEU Rollengestaltung im Change Prozess 7.CA.3 12. – 13. Mai, München (C) 1.650,-
um besser zu
Change Kompetenz 7.12 25. – 27. November, Feldafing (K) 1.750,- kommunizieren,
11. – 13. Mai, Feldkirchen- 1.790,- zu führen und um
Westerham (K)
als Business Partner
auch menschlich
Seminare Team und Organisation S.-Nr. Termine/Orte EUR geschätzt zu
Konfliktmanagement 7.7 23. – 25. März, München (C) 1.790,- werden.
22. – 24. Juni, Feldkirchen- 1.790,-
NEU Teambildung in der Praxis 7.CA.8
Westerham (K)
Moderieren 7.16 25. – 27. November, Hamburg (C) 1.750,-
22. – 24. Juni, Frankfurt a.M. (C) 1.790,-
Seminare Persönliche Kompetenzen S.-Nr. Termine/Orte EUR
Erfolgreich coachen 7.CA.7 11. – 13. Mai, Hamburg (C) 1.790,-
Trainingskonzept
Sinnvoll argumentieren und wirkungs- 7.13 02. – 04. Dezember, 1.750,- (K) Klausur-Seminar mit
voll überzeugen Feldkirchen-Westerham (K) Abendarbeit, Beginn am
27. – 29. April, 1.790,- Vorabend
Feldkirchen-Westerham (K) (C) City-Seminar ohne
Abendarbeit
Präsentieren 7.17 18. – 20. Mai, Hamburg (C) 1.790,- Seminargebühren
verstehen sich inkl. Mittag
Körper, Stimme, Ausdruck 7.15 11. – 13. Mai, Feldkirchen- 1.790,-
essen, Snacks, Getränke
Westerham (K)
Ausführliche Informationen
zu den einzelnen Seminaren
oder zu den Abschlüssen
Seminar Barcamp Change
S.-Nr. Termine/Orte EUR erhalten Sie telefonisch unter
und Transformation
+49 (0)8153 88 974 - 0
NEU Barcamp Change und 7.CA.1 25. Juni, Hamburg 450,- oder auf unserer
Transformation (Tagesveranstaltung) Homepage mit der jeweiligen
Seminar-Nr. (S.-Nr.).
www.controllerakademie.de
Beratung unter +49(0)8153-88974-0 | www.controllerakademie.de | 21CA Consulting
Wir unterstützen Sie bei
der Umsetzung Ihrer
Projekte und machen
Sie fit für die Zukunft!
Hier eine Headline lorem ipsum
dolor set armin.
Eine agile und gleichzeitig Wie sieht ein typischer Projekt-
zielorientierte Unternehmens- start aus?
steuerung ist gerade in Zeiten Zu Beginn verschaffen
wir uns ein klares Bild der
hoher Dynamik und Volatilität Ausgangssituation und
die wesentliche Grundlage definieren mit Ihnen die
Problemstellung.
für den Unternehmenserfolg.
Markt-, Wettbewerbs- und Umfeldbedingun-
In enger Abstimmung legen
gen verändern sich immer rasanter und stel-
wir gemeinsam die Projektziele,
len Unternehmen vor großen Veränderungs
den Projektumfang sowie das
druck, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit
Projektteam und den groben
sicher-zustellen. Geschäfts modelle, Strate-
Zeitplan fest.
»Besonders hat uns gien, Organisationsstrukturen, Prozesse,
Systeme, Instrumente und die Unterneh-
der Ansatz der ganz- menskultur müssen stetig überprüft und Hierzu wird ein detaillierter
heitlichen Unterstüt- angepasst werden. Zugleich gilt es, die Men- Projektauftrag angelegt,
zung gefallen – von schen in der Organisation auf dem Weg der der als „lebendes“ D
okument
der Qualifizierung der Veränderung mitzunehmen und sie aktiv projektbegleitend geführt
Mitarbeiter über den einzubinden. wird.
Praxistransfer im Die CA controller akademie führt bereits
eigenen Unternehmen Alle weiteren Projektschritte
seit ihrer Gründung im Jahr 1971 erfolgreich
werden im Sinne des
bis hin zur Konzeption Beratungsprojekte durch. Seit 2018 führen
agilen Projektmanagements
der weiteren Imple- wir den Beratungsbereich als eigene Sparte
fortlaufend abgestimmt
mentierungsschritte.« CA Consulting und werden diese systema-
und festgelegt.
tisch weiter ausbauen.
Michael Egerer
Leiter Logistik/SCM, Wir freuen uns auf Ihre Anfrage
Mitglied der Geschäfts- zur Projektunterstützung!
leitung
tegut… gute Lebensmittel
GmbH & Co. KG
22 | Seminarprogramm Winter 2019 / Frühjahr 2020CONTROLLING
CONSULTING
9 gute Gründe, warum
CA Consulting der
richtige Partner ist.
1. | Tiefgreifende Expertise 6. | Schnelle und praktische
Wir sind die Experten für Unternehmens Umsetzbarkeit
steuerung und Controlling. Durch einen Wir sind hands-on orientiert, d. h. wir
objektiven und ganzheitlichen Blick von erstellen keine theoretischen Konzepte.
außen setzen wir neue Ideen und Impulse Stattdessen unterstützen wir Sie me-
für Ihr Unternehmen. thodisch und fachlich, so dass Sie schnell
ins Handeln kommen und sichtbare
2. | Erfahren in allen Bereichen Wirkungen für Ihr Unternehmen erzielen.
Branchenübergreifend haben wir große
Erfahrung in der Umsetzung zahlreicher 7. | Ganzheitliche Unterstützung
Projekte vom Start-up-Unternehmen Wir begleiten Sie von der Konzeption bis
bis zum DAX-Konzern und stellen an- zum Abschluss des Projekts, einschließlich
hand Ihrer Anforderungen ein Team aus des notwendigen Change Prozesses und
Experten zusammen. der fachlichen Qualifikation Ihrer Mitarbeiter.
3. | Individuelle Lösungen 8. | Die Kosten im Blick
Standardlösungen führen selten zu lang Projekte werden bei uns nicht größer und
fristigem Erfolg. Deshalb entwickeln wir komplexer als sie wirklich sind! Dabei geben
gemeinsam mit Ihnen individuelle Lösungen wir Know-how ab und wollen keine Abhängig-
unter Berücksichtigung Ihrer Unternehmens- keit von Beratern erzeugen.
spezifika.
9. | One face to the customer
4. | Nachhaltige Erfolge Jedes Projekt wird durch einen Partner
Wir verbinden tiefgehendes Know-how mit der CA verantwortet und durch einen Gern beraten wir Sie individuell
dem Blick für aktuelle und zukünftige erfahrenen Projektmanager vor Ort be- bei Ihrer konkreten Problem-
Entwicklungen. Damit schaffen wir zukunfts- gleitet, der während der gesamten Laufzeit oder Fragestellung.
fähige Ergebnisse. nicht wechselt. Damit erzeugen wir eine
vertrauensvolle Zusammenarbeit und sorgen
5. | Einbinden von Mitarbeitern für Stabilität.
Mitarbeiter verschiedener Hierarchieebenen
und Organisationsbereiche integrieren wir in
das Projekt und sorgen so für die notwendige
Kommunikation, Interaktion und Akzeptanz.
Danny Szajnowicz, Dipl.-Kfm.
Partner
Beispielhafte Projekte in den jeweiligen Themenwelten:
Tel.: +49 (0)173 - 155 91 86
d.szajnowicz@ca-akademie.de
Controlling: Entwicklung Controlling Strategie | Begleitung Finance Transformation |
Festlegung Steuerungslogik und Definition KPIs | Aufbau Controlling Organisation |
Optimierung Planungsprozesse | Aufbau eines harmonisierten Berichtswesens | Aufbau
und Optimierung Funktionscontrolling (Einkauf, Produktion, Vertrieb, Investition, HR,
Projekt) | Analyse Kundenprofitabilität | Aufbau einer mehrdimensionalen Erfolgsrechnung
Unternehmensführung: Strategieentwicklung und -implementierung | Durchführung
Strategy Reviews | Entwicklung (digitaler) Geschäftsmodelle | Organisationsentwicklung |
Prozessoptimierung | Einführung Lean Management | Aufbau Innovationsmanagement
Accounting & Finance: Finanzanalyse | Financial Modelling | Unternehmensbewertung, Thomas Sauer, M.Sc.
(Financial) Due Diligence & PPA | Transferpricing Manager
Information Management: Entwicklung und Umsetzung BI- und Big Data Strategie | Tel.: +49 (0)157 - 35 70 33 71
Evaluierung Einsatzmöglichkeiten und Implementierung Advanced Analytics | Einführung BI t.sauer@ca-akademie.de
Competence Center | Auswahl BI-Tools und Implementierungsbegleitung
Soziale Kompetenzen: Unterstützung bei der Initiierung, Planung und Durchführung von
Veränderungsprozessen, Konfliktmanagement, Persönliches Coaching
Beratung unter +49(0)8153-88974-0 | www.controllerakademie.de | 23
Mehr Projektbeispiele finden Sie online unter: www.controllerakademie.de/consultingSie können auch lesen
