Gemeinde Michendorf 2030 Unser Leitbild
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Gemeinde
Michendorf
2030
Unser
Leitbild
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IMPRESSUM: Dieses Leitbild wurde durch die Mitglieder der Arbeitsgruppe Leitbildentwicklung erarbeitet und gestaltet. Unterstützt durch das Institut für Public Management (IPM). Herausgeber: Gemeinde Michendorf, Potsdamer Straße 33, 14552 Michendorf Telefon (033205) 5980, Fax (033205) 59850 E-Mail post@michendorf.de, Website www.michendorf.de Fotos: Dieter Herrmann, Björn Grüneberg, Varvara Smirnova Layout und Satz: Benjamin Mihan, Dieter Herrmann Druck: Gieselmann Medienhaus GmbH, Nuthetal Auflage: 100 Broschüren Stand: 1. Auflage, September 2018
Gemeinde Michendorf 2030 – Unser Leitbild
EINFÜHRUNG
Michendorf ist eine wachsende Gemeinde im Umland von Berlin und Potsdam,
eingebettet in einer seenreichen Natur- und Kulturlandschaft. Angesiedelt an
europäischen Fernwanderwegen und dem Naturpark Nuthe-Nieplitz, vereint
die Gemeinde Michendorf Historisches mit Modernem.
Die Gemeinde Michendorf bietet in sechs Ortsteilen Möglichkeiten für ein
naturnahes, individuelles Leben und Arbeiten mit entwickelter Infrastruktur für
Verkehr, Grundversorgung, Bildung, Kultur, Sport, Gastronomie und Freizeit.
Perspektiven aufzuzeigen und zu diskutieren war die Aufgabe der Arbeitsgrup-
pe Leitbild. Sie war mit VertreterInnen aus allen Ortsteilen besetzt. Grundlage
der Arbeit waren eine im Jahr 2016 durchgeführte repräsentative Bürgerbefragung1,
demografische Analysen sowie viele Diskussionen und Gespräche. Nach dreijähriger Arbeit
liegt nun das „Leitbild der Gemeinde Michendorf“ vor.
Abgeleitet aus Stärken und Schwächen sind darin Leitbildaussagen, Entwicklungsziele und Maßnahmen formuliert und in
kurzer prägnanter Form - teilweise thesenhaft - dargestellt. Es sind alle angesprochen und eingeladen, bei der Umsetzung
mitzumachen. Lassen Sie uns die Leitthesen mit Entwürfen, Plänen und Taten verwirklichen.
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Siehe auch: Gemeinde Michendorf, Amtsblatt, Nr. 4/2017 vom 26. Juni 2017.
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Gemeinde Michendorf 2030 – Unser Leitbild
THESEN
Michendorf ist eine moderat wachsende Gemeinde mit einem starken Zusammenhalt zwischen den charakteristischen
und lebendigen Ortsteilen. Eine gut ausgebaute verkehrliche, digitale und soziale Infrastruktur trägt der weiteren
Entwicklung der Kommune Rechnung.
Der Schutz von Natur und Landschaft sichert ein gesundes Lebensumfeld und ist Basis der Gemeindeentwicklung.
Klimaschutz und eine sichere umweltverträgliche Energieversorgung sind kommunale Handlungsziele und liegen
allen gemeindlichen Entscheidungen zugrunde.
Die Gemeinde Michendorf ist ein Ausgangspunkt für Touren in den Fläming, zum UNESCO-Weltkulturerbe Sanssouci
und in die Städte Potsdam und Berlin.
Basis der wirtschaftlichen Entwicklung der Gemeinde sind die touristischen und gewerbetreibenden kleinen und
mittleren Unternehmen.
Kinder, Jugendliche und Erwachsene profitieren von den vielfältigen Bildungseinrichtungen und Bildungsangeboten.
Ein starkes Vereinsleben und ein ganzjähriges abwechslungsreiches Kulturangebot prägen das Leben in der
Gemeinde Michendorf.
Michendorf ist eine Gemeinde mit einem vielseitigen altersübergreifenden Sport- und Bewegungsangebot sowie
einer guten medizinischen Grundversorgung.
Die Verwaltung arbeitet bürgernah, serviceorientiert, transparent und sorgt für Sauberkeit und Sicherheit.
Die Gefahrenabwehr ist durch eine gut ausgestattete, motivierte und anerkannte Freiwillige Feuerwehr gewährleistet.
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Gemeinde Michendorf 2030 – Unser Leitbild
INHALTSVERZEICHNIS
Seite Wilhelmshorst
Wohnen und Infrastruktur 6
Umweltschutz und Landschaftspflege 10 Langerwisch
Michendorf
Klimaschutz und Energie 13
Tourismus und Wirtschaft 16 Wildenbruch
Kitas und Bildung 18 Fresdorf
Kultur und Vereinsleben 22
Gesundheit und Sport 24
Stücken
Verwaltung und Sicherheit 28
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Wohnen und Infrastruktur
Leitbildthese
Michendorf ist eine moderat wachsende Gemeinde mit einem starken
Zusammenhalt zwischen den charakteristischen und lebendigen Orts-
teilen. Gut ausgebaute verkehrliche, digitale und soziale Infrastruktur
trägt der weiteren Entwicklung der Kommune Rechnung.
Stärken
- Die sechs Ortsteile zeichnen sich durch charakteristische Ortsbilder
mit traditionellen und modernen Gebäuden sowie Gärten, Alleen
und Gewässern aus.
- Im gesamten Jahr gibt es kulturelle Angebote und lokale Gastro-
nomie.
- Viele Orte in der Gemeinde bieten eine naturnahe, ruhige Wohn-
qualität in der Nähe zu Seen.
- Die Gemeinde Michendorf ist an die Städte Potsdam und Berlin ver-
kehrsgünstig angebunden.
- In jedem Ortsteil gibt es Sehenswürdigkeiten und Denkmäler.
Schwächen
- Der Ort Michendorf weist kein erkennbares Zentrum auf.
- Das Angebot an altersgerechtem und betreutem Wohnen ist unzu-
reichend.
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Wohnen und Infrastruktur
- Das Netz an Spazier- und Wanderwegen ist ausgewiesen, muss je-
doch besser gepflegt werden.
- Das Radwegenetz ist nicht vollständig erschlossen, unzureichend
ausgebaut und zum Teil in ungepflegtem Zustand.
- Der ÖPNV ist besonders für die ländlichen Ortsteile sowie am Wo-
chenende und in den Abendzeiten nicht ausreichend und schränkt
die Beteiligung am wirtschaftlichen und sozialen Leben ein.
- Die öffentlichen Grünflächen sind teilweise unsauber und mangel-
haft gepflegt.
- In vielen Ortsteilen der Gemeinde ist ein langsames oder fehlendes
Internet ein großes Entwicklungshemmnis.
Entwicklungsziele
1. Michendorf ermöglicht eine nachhaltige Wohnbebauung vor allem
im Innenbereich unter Wahrung der Naturräume zur Erhöhung der
Einwohnerzahl um durchschnittlich 1% p.a.
2. Die Bebauung des ehemaligen Teltomatgeländes schafft eine MITTE
für die Gemeinde Michendorf.
3. Die Gemeinde verfügt über Angebote zum sozialen und altersge-
rechten Wohnen in Höhe von 3-5% der Einwohnerzahl.
4. Die Gemeinde sorgt dafür, dass die Gewässer, ihre Ufer und das
weitere Umfeld gepflegt und ggf. wiederhergestellt werden.
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Wohnen und Infrastruktur
Die Unterhaltungsmaßnahmen folgen ökonomischen, landeskultu-
rellen und ökologischen Gesichtspunkten.
5. Die Ortsteile sind bis 2030 zu 100% mit energiesparender Beleuch-
tung und mit warmem Licht ausgestattet.
6. Die Gemeinde hat ein lückenloses Radwegenetz zwischen allen
Ortsteilen mit Anschlüssen an die Fernradwege.
7. Öffentliche Verkehrsmittel, so auch Rufbusse, ermöglichen für alle
Einwohner die Teilnahme an wirtschaftlichen, sozialen und kulturel-
len Aktivitäten.
8. Die Gemeinde Michendorf hat im Jahr 2020 flächendeckende Netz-
geschwindigkeiten von mindestens 50 Mbits/s zu wettbewerbsfä-
higen Preisen.
Maßnahmen
- In Michendorf wird ein Zentrum geschaffen, mit städtebaulichem Wie-
dererkennungswert sowie mit Verweil- und Begegnungsqualitäten.
- Die Gemeinde organisiert mit den Nachbargemeinden Informa-
tionsveranstaltungen für nachhaltiges, regionales und energieeffi-
zientes Bauen und Fördermöglichkeiten.
- Bei infrastrukturellen Entwicklungsfragen, welche die kommuna-
len Zuständigkeiten überschreiten (ÖPNV, Radwege u.a.), sucht
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Wohnen und Infrastruktur
die Gemeinde nach Bündnispartnern und gemeinsamen Realisie-
rungsmöglichkeiten.
- Ortsteilverbindende Wege werden für Fahrräder befahrbar gemacht.
- Der Verkehr wird - wo möglich - durch Kreisel flüssiger gestaltet.
- Es wird ein Kataster für Straßen erstellt.
- Die Gemeinde Michendorf nutzt gemeinsam mit dem Landkreis
Potsdam-Mittelmark die Förderprogramme zum Breitbandausbau.
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Umweltschutz und Landschaftspflege
Leitbildthese
Der Schutz von Natur und Landschaft sichert ein gesundes Lebensum-
feld und ist Basis der Gemeindeentwicklung.
Stärken
- Die Alleen, Wälder und Seen erhöhen die Wohn- und Lebensqualität.
- Es sind Lauf-, Wander- und Reitwege sowie Möglichkeiten zum An-
geln und Baden vorhanden.
Schwächen
- Nicht allerorts ist die Sauberkeit an Seen und im Wald gegeben.
- Der Verkehrslärm nimmt zu.
- Ansiedlungen mit Waldcharakter werden zunehmend verdichtet
und verändern dadurch das Erscheinungsbild einzelner Ortsteile.
- Das Nachpflanzen von Straßenbäumen erfolgt nur mangelhaft.
Dadurch werden Alleen zerstört bzw. nicht erhalten.
- Die Kiesgrube im Landschaftsschutzgebiet Nuthetal-Beelitzer San-
der soll nicht renaturiert, sondern Brandenburgs zweitgrößte Bau-
schuttdeponie/Mülldeponie werden.
10Umweltschutz und Landschaftspflege
Entwicklungsziele
1. Der Schutz von Natur und Landschaft als Basis für ein gesundes Le-
bensumfeld wird bei allen kommunalen Beschlüssen und Entschei-
dungen berücksichtigt.
2. Das Bewusstsein der EinwohnerInnen in der Gemeinde für die
Wichtigkeit der biologischen Artenvielfalt wird gestärkt.
3. Der Rückgang der biologischen Vielfalt wird aufgehalten und diese
wieder langfristig erhöht.
4. Die derzeitige Kiesgrube in der Fresdorfer Heide wird zum Natur-
und Erholungsraum entwickelt.
5. Der Verkehrslärm wird reduziert.
Maßnahmen
- Bei GrundbesitzerInnen, Erwachsenen und Kindern wird die Sensi-
bilität für die biologische Vielfalt erhöht.
- Bis 2020 wird ein Konzept zur Natur- und Landschaftspflege sowie
zur biologischen Vielfalt erarbeitet.
- Die Gewässer (Herthasee, Mittelgraben, Dorfteich Langerwisch,
Irissee, Fresdorfer See, Michendorfer Teich) werden zu ökologi-
schen Lebensräumen entwickelt.
- Grünflächen (offene und mit gehölzfreier Vegetation) werden durch
11Umweltschutz und Landschaftspflege
regelmäßige Mahd oder Beweidung erhalten. Das Anlegen/Pflan-
zen von Streuobstwiesen wird unterstützt.
- Bei der Ausweisung von Baugebieten wird zwingend Rücksicht auf
den Wald, Baum- und Gehölzbestand genommen.
- Die Gemeinde nutzt alle Möglichkeiten, um in der Fresdorfer Heide
den Kiesabbau zu beenden und die Umnutzung in eine Mülldepo-
nie zu verhindern.
- Das touristische Angebot (Wanderwege, Seennutzung) wird erwei-
tert, ohne Natur und Landschaft zu beschädigen oder zu zerstören.
Reit- und Wanderwege werden ausgebaut und in Absprache mit
den Reiterhöfen separat ausgewiesen. Seeufer werden sauber ge-
halten.
- Eine Mitarbeit im Bündnis „Kommunen für biologische Vielfalt“
oder in „Eh-da“ Projekten wird angestrebt.
12Klimaschutz und Energie
Leitbildthese
Klimaschutz und eine sichere umweltverträgliche Energieversorgung
sind kommunale Handlungsziele und liegen allen gemeindlichen Ent-
scheidungen zugrunde.
Stärken
- In der Gemeinde Michendorf gibt es eine breite Unterstützung für
den Klimaschutz.
- Es gibt zahlreiche Ideen zur Einsparung von Energie und eine hohe
Akzeptanz zur Gewinnung erneuerbarer Energien mit kleinflächi-
gen Solaranlagen.
- Erste Schritte zur Umsetzung von Klimaschutzaktivitäten wurden
unternommen.
- Der gesamte Strombedarf aller kommunalen Einrichtungen wird
aus regenerativer Energie bezogen.
Schwächen
- Die Stromproduktion aus erneuerbaren Energien ist in der Gemein-
de gering. Wärme wird vorwiegend aus fossilen Quellen erzeugt.
- Der Pendlerverkehr trägt massiv zu den CO2-Emissionen der Ge-
meinde bei. Dies resultiert vor allem aus dem hohen Anteil an mo-
torisiertem Individualverkehr.
13Klimaschutz und Energie
- Bei Entscheidungen zur Gemeindeentwicklung spielt der Klima-
schutz bisher nur eine untergeordnete Rolle und es gibt kein kom-
munales Klimaschutzkonzept.
- Es fehlt an koordinierter Beratung und abgestimmten Maßnahmen
trotz vielfältigen individuellen Wissens, Engagements und Erfahrung.
Entwicklungsziele
1. Michendorf strebt langfristig Klimaneutralität an und trägt zur Er-
reichung der Klimaschutzziele des Landes Brandenburg und des
Landkreises Potsdam Mittelmark (Null-Emissions-Strategie) bei.
Maßnahmen
- Erstellung eines integrierten Klimaschutzkonzeptes bis Ende 2018
und Umsetzung der darin aufgeführten Maßnahmen.
- Einführung eines kommunalen Energiemanagements zur Einspa-
rung von Energie.
- Ausbau von erneuerbaren Energien, insbesondere der Solarenergie
kombiniert mit modernen Speichertechniken.
- Steigerung der Energieeffizienz durch dezentrale Blockheizkraft-
werke, alternative Heiztechnik und andere Maßnahmen.
- Ausrichtung der Bauleitplanung an Klimazielen, insbesondere
Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz und der Nutzung
erneuerbarer Energien.
14Klimaschutz und Energie
- Vernetzung mit Nachbargemeinden zur Umsetzung gemeinsamer
Projekte zum Ausbau erneuerbarer Energien und Energieeinspa-
rung sowie mit dem Ziel der Energieversorgungssicherheit.
- Stärkung von ÖPNV und Fahrrad- und Fußverkehr.
- Beratung und Unterstützung von Bürgerinnen und Bürgern sowie
Investoren.
15Tourismus und Wirtschaft
Leitbildthese
Die Gemeinde Michendorf ist ein Ausgangspunkt für Touren in den
Fläming, zum UNESCO-Weltkulturerbe Sanssouci sowie in die Städte
Potsdam und Berlin.
Basis der wirtschaftlichen Entwicklung der Gemeinde sind die touris-
tischen und gewerbetreibenden kleinen und mittleren Unternehmen.
Stärken
- Die Autobahnen und die Bundesstraßen, aber auch der öffentliche
Nahverkehr verbinden die Gemeinde Michendorf regional und
überregional.
- Mit dem Bahnhof Michendorf und dem Bahnhof Wilhelmshorst
gibt es eine gute Bahnanbindung.
- Die Gemeinde verfügt über eine solide Anzahl von Geschäften und
Dienstleistern.
- Die touristischen Freizeitangebote sind zu jeder Jahreszeit vielfältig.
Schwächen
- Die im Flächennutzungsplan ausgewiesenen Gewerbestandorte
reichen in Anzahl und zusammenhängender Fläche nicht aus.
- Übernachtungskapazitäten fehlen.
- Die touristischen Vorteile der Gemeinde sind nicht ausreichend be-
kannt.
16Tourismus und Wirtschaft
Entwicklungsziele
1. Die touristische Infrastruktur wird gestärkt, um lokale Anbieter zu
fördern.
2. Die Gewerbestandorte bleiben erhalten und weitere Gewerbean-
siedlungen werden bis 2020 geplant.
3. Der interkommunalen Zusammenarbeit zur Förderung der lokalen
und regionalen Gewerbetreibenden wird eine besondere Beach-
tung geschenkt.
4. Das Netzwerk von Wirtschaft und Tourismus soll gestärkt werden.
Maßnahmen
- Bis 2019 wird ein Tourismuskonzept erstellt.
- Kommunale Infrastruktur und Tourismus werden verzahnt, so dass
gemeinsame gemeindeübergreifende Projekte entwickelt und um-
gesetzt werden können.
- Bei zukünftigen Bebauungs- und Flächennutzungsplänen wer-
den Gewerbestandorte stärker berücksichtigt und die ansässigen
Gewerbeansiedlungen entwicklungs- und planungsrechtlich gesi-
chert.
- Gewerbetreibende, die Arbeitsplätze in der Gemeinde schaffen,
werden unterstützt.
17Kitas und Bildung
Leitbildthese
Kinder, Jugendliche und Erwachsene profitieren von den vielfältigen
Bildungseinrichtungen und Bildungsangeboten.
Stärken
- Mit ihren Schulformen (Grund- und Oberschulen, Gymnasium,
staatlich anerkannte Ersatzschule mit einem sonderpädagogischen
Schwerpunkt) bietet die Gemeinde alle im Land Brandenburg mög-
lichen Schulabschlüsse.
- Alle Grundschulen bieten eine Ganztagsbetreuung an.
- Die Kinder im Vorschulalter werden in kommunalen Kindertages-
stätten, durch Kindertagespflege und durch eine konfessionelle
Kindertagesstätte ortsnah betreut.
- Den Familien mit geistig und körperlich beeinträchtigten Kindern
können spezielle Bildungs- und Pflegeangebote gemacht werden.
Schwächen
- Die Kapazitäten der Grundschulen und Kitas sind erschöpft.
- Die Nachmittagsangebote an den Grundschulen reichen nicht aus.
- Die Öffnungszeiten und die Essensversorgung in den Kitas ent-
sprechen nicht den Erwartungen aller Eltern.
- In den Kitas fehlen Erzieherinnen/Erzieher.
18Kitas und Bildung
- Es fehlen Bildungsangebote mit alternativen pädagogischen Kon-
zepten.
- Der Schulbusverkehr ist nicht optimal mit den Unterrichtszeiten ab-
gestimmt.
- Sichere Kita- und Schulwege sind nicht überall vorhanden.
- In der Gemeinde fehlen außerhalb von Schule Bildungsangebote für
Kinder, Jugendliche und Erwachsene, u. a. zum Erwerb von Sprach-
kenntnissen.
Entwicklungsziele
1. Die Kapazitäten an Kitas und Grundschulen werden erweitert.
2. Kita- und Schulkonzepte sollen Chancengleichheit und Entfaltungs-
möglichkeiten fördern.
3. Der Schulbusverkehr wird jährlich an den organisatorischen Bedarf
angepasst.
4. Die Öffnungszeiten der Kitas werden hinsichtlich des Bedarfs der
Eltern überprüft.
5. Die Gemeinde ist offen für alternative Bildungs- und Betreuungs-
angebote.
6. Verbessern der Abstimmung zwischen den einzelnen Bildungsein-
richtungen und der Verwaltung zur besseren Planbarkeit von bil-
dungsrelevanten Maßnahmen.
19Kitas und Bildung
Maßnahmen
- In Zusammenarbeit mit Vereinen und Volkshochschulen werden Bil-
dungsangebote für alle Altersgruppen je nach Bedarf abgestimmt
und eingerichtet. Schwerpunkte bilden beispielsweise Fremdspra-
chen, interkulturelle Kompetenzen und Medienkompetenz. Diese
Bildungsangebote sind Bestandteil der Öffentlichkeitsarbeit der
Gemeinde.
- Zusammenführen und inhaltliche Abstimmung zu vorliegenden
Kita- und Grundschulprognosen und -konzepten, des Schulent-
wicklungsplanes des Landkreises Potsdam-Mittelmark sowie der
vorhandenen Sportstättenkonzeption unter Einbeziehung der Be-
völkerungsentwicklung der Gemeinde Michendorf.
- Die Baumaßnahmen zur Erweiterung des Kitaangebotes und der
Grundschulen werden forciert.
- Alle Fuß- und Radwege zu den Kitas und Schulen werden verkehrs-
sicher ausgebaut und instand gehalten.
- Der Schulbusverkehr wird mit dem Landkreis und VBB jährlich so
abgestimmt, dass er mit den Unterrichtszeiten harmoniert und alle
Ortsteile berücksichtigt.
- Die Qualität der Essensversorgung in den Kitas und Schulen wird
jährlich ausgewertet und das jeweilige Ergebnis veröffentlicht.
20Kitas und Bildung
- Für die Kitas wird zusätzliches Personal über dem Betreuungs-
schlüssel im Stellenplan vorgesehen.
- Die Öffnungszeiten in den Kitas werden an die Bedürfnisse ange-
passt.
- Die Qualität von erzieherischer Arbeit, Personaleinsatz und Nach-
mittagsangeboten orientiert sich an den Kitakonzeptionen und
wird regelmäßig durch den Träger überprüft.
21Kultur und Vereinsleben
Leitbildthese
Ein starkes Vereinsleben und ein ganzjähriges abwechslungsreiches
Kulturangebot prägen das Leben in der Gemeinde Michendorf.
Stärken
- Michendorf hat ein aktives Vereinsleben. Über ein Drittel der Teil-
nehmerInnen an der Befragung sind mindestens in einem Verein
der Gemeinde Michendorf aktives Mitglied.
- Die Gemeinde fördert und unterstützt das Vereinsleben.
- Es besteht ein reichhaltiges kulturelles Angebot.
- Es werden Informationen über die verschiedenen, kulturellen Ver-
anstaltungen gegeben.
Schwächen
- Die jüngeren Altersgruppen fühlen sich wenig oder kaum von kul-
turellen Angeboten angesprochen.
- Es gibt nur wenige spezielle kulturelle Angebote für Kinder und Ju-
gendliche.
- Es fehlen Treffpunkte für Jugendliche.
- Die Informationen zu den kulturellen und sportlichen Veranstaltun-
gen erreichen nicht immer alle BügerInnen.
22Kultur und Vereinsleben
Entwicklungsziele
1. Die Haushaltsmittel, die für das kulturelle Leben bereitgestellt wer-
den (inkl. kostenfreier Nutzungen), bleiben stabil.
2. Die Informationen zu kulturellen und sportlichen Veranstaltungen
werden aktuell bereitgestellt und erreichen alle BügerInnen.
3. Die Anzahl und Qualität der kulturellen Angebote für Kinder und
Jugendliche werden verbessert.
Maßnahmen
- Überführen des Kulturkalenders in das Amtsblatt.
- Die Termine für kulturelle und sportliche Veranstaltungen werden
in verschiedenen Medien monatlich veröffentlicht.
- Die SozialarbeiterInnen der Gemeinde besprechen mit den regio-
nalen Kultur- und Sportvereinen die Entwicklung spezieller Kinder-
und Jugendangebote.
- Es wird jährlich eine Auszeichnung als „Kinder-/Jugendfreundlichs-
ter - Kultur- und Sportverein“ durch ein Gremium (bspw. Sozial- und
Kulturausschuss, SozialarbeiterInnen, Jugendliche etc.) vergeben.
23Gesundheit und Sport
Leitbildthese
Michendorf ist eine Gemeinde mit einem vielseitigen altersübergrei-
fenden Sport- und Bewegungsangebot sowie einer guten medizini-
schen Grundversorgung.
Stärken
- In der Gemeinde gibt es eine gute allgemeinärztliche und zahnärzt-
liche Grundversorgung.
- Die Apotheken gewährleisten eine zuverlässige Versorgung und
Beratung.
- Der Vereins- und Breitensport wird in 13 Sportvereinen mit 1.630
SportfreundInnen, davon 46% Kinder und Jugendliche, ehrenamt-
lich organisiert (Sportstättenkonzeption der Gemeinde Michendorf
mit Stand 2015).
- Die Gemeinde Michendorf fördert das sportliche Engagement mit
10 € pro Mitglied an die Vereine mit Kinder- und Jugendbereich.
- Es gibt Sportanlagen mit einer Gesamtfläche von über 60.000 qm.
- Alle Sportvereine können die Sportanlagen gebührenfrei nutzen.
- Der traditionelle Nikolauslauf hat sich zu einem weltweit bekannten
sportlichen Höhepunkt für die ganze Familie entwickelt.
24Gesundheit und Sport
Schwächen
- In der Gemeinde sind nur wenige Fachärzte (Kinderarzt, Augenarzt,
HNO- Arzt, FA für Orthopädie usw.) angesiedelt.
- Ein erweitertes Sportangebot (z. B. Leichtathletik, Yoga, Kletter-
wand, Tanzkurse für Jung und Alt) scheitert an der Ausrüstung der
Sportanlagen. Die vielzähligen Sportanlagen sind vorrangig für
den Fußball ausgerüstet.
- Nur ca.1.500 qm der 60.000 qm Sportanlagen sind öffentlich.
- Die Anzahl an Kinderspielplätzen ist - insbesondere in den neuen
Wohngebieten - zu gering.
- Es gibt kein Freibad bzw. kein kleines Hallenbad.
- Es gibt keinen Erlebnispfad im Gelände bzw. im Wald, wie z.B. ei-
nen „Trimm-Dich-Pfad“.
- Sport- und Bewegungsangebote werden in den kommunalen Me-
dien zu wenig vorgestellt.
25Gesundheit und Sport
Entwicklungsziele
1. Das Angebot an FachärztInnen wird erweitert.
2. Der Schul-, Vereins- und Breitensport wird finanziell gefördert. Die fi-
nanziellen Mittel entwickeln sich proportional zum Haushaltsvolumen.
3. Gemeinschaftliche sportliche Aktivitäten aller Altersgruppen wer-
den gefördert.
4. Alle gemeindeeigenen Sportanlagen werden in ihrer Qualität er-
halten und entwickelt.
5. Alle Sportanlagen sind über ausgebaute Fuß- und Fahrradwege zu
erreichen.
6. Ein Trimm-dich-Pfad wird bis 2020 geschaffen.
7. Die Errichtung von drei zusätzlichen Kinderspielplätzen ist bis 2021
abgeschlossen.
Maßnahmen
- Es werden kommunale Anreize geschaffen, um den Zuzug von
FachärztInnen zu fördern.
- Die Gemeinde stellt einen Antrag für eine Sonderbedarfszulassung
an den Zulassungsausschuss, um eine weitere Kinderarztpraxis in
der Gemeinde Michendorf anzusiedeln. Dazu werden Gespräche
mit der Kassenärztlichen Vereinigung Brandenburg geführt.
- Eine öffentlich zugängliche Leichtathletiksportanlage mit einer
400 m Tartanbahn wird bis 2020 errichtet.
26Gesundheit und Sport
- Die Angebote des Vereins- und Breitensports im kommunalen
Veranstaltungskalender einzutragen, wird zur Auflage im Zuwen-
dungsbescheid.
- Bis 2021 werden drei Kinderspielanlagen, insbesondere in den
neuen Wohnanlagen, errichtet. Diese könnten mit Tischtennisan-
lagen, Hangelleitern, Klimmzugstangen, Sprossenwand, Kletter-
wand und Skaterbahn ausgestattet sein. Dabei steht nicht die Archi-
tektur sondern Familienfreundlichkeit im Vordergrund.
- Förderer und Investoren für Sport- und Spielanlagen werden ge-
wonnen.
- Der „Nikolauslauf“ wird organisatorisch und finanziell unterstützt.
27Verwaltung und Sicherheit
Leitbildthese
Die Verwaltung arbeitet bürgernah, serviceorientiert, transparent und
sorgt für Sauberkeit und Sicherheit.
Die Gefahrenabwehr ist durch eine gut ausgestattete, motivierte und
anerkannte Freiwillige Feuerwehr gewährleistet.
Stärken
- Die kommunale Verwaltung arbeitet im Bereich Bürgerservice sehr
bürgernah.
- Es besteht eine hohe Haushaltsdisziplin.
- In allen Ortsteilen gibt es Freiwillige Feuerwehren, die gut ausge-
stattet und ausgebildet sind.
Schwächen
- Verwaltungsleistungen haben teilweise zu bürokratische Abläufe.
- Sauberkeit und Sicherheit sind nicht allerorts gegeben und fehlen
insbesondere am Bahnhof Michendorf und am Bahnhof Wilhelms-
horst.
- Die Arbeit des Bauhofs und des Ordnungsamts ist wenig wahr-
nehmbar und wirksam, d.h. einige öffentliche Grünflächen, Spiel-
plätze, Straßenränder und Rabatten wirken ungepflegt.
- Gegen den Vandalismus werden zu wenige ordnungspolitische
Maßnahmen ergriffen.
28Verwaltung und Sicherheit
Entwicklungsziele
1. Die kommunale Verwaltung arbeitet verlässlich bürgernah und ser-
viceorientiert und nutzt moderne Informations- und Kommunika-
tionstechnik.
2. Die Gemeinde arbeitet in Kommunalverbänden und mit den Nach-
bargemeinden eng zusammen, um die Belange gegenüber Dritten
zu vertreten.
3. Sicherheit und Sauberkeit werden mittels Vorbeugungsmaßnah-
men verbessert.
4. Für die Freiwillige Feuerwehr werden aktiv Mitglieder geworben.
Maßnahmen
Es werden Konzepte zu folgenden Themen erarbeitet:
- Anträge und Anliegen werden zügiger behandelt. Verständliche,
bürgerfreundliche und digital ausfüll- und speicherbare Formulare
werden bis 2019 erstellt und stetig weiterentwickelt.
- Neben Informationen in elektronischer Form werden auch Broschü-
ren, Merkblätter und Vordrucke veröffentlicht.
- Es werden verschiedene Kommunikations- und Beteiligungsmög-
lichkeiten angeboten (bspw. Informationsveranstaltungen, Bürger-
telefon, Bürgerversammlungen, „Tag der offenen Gemeinde-Tür“).
- Es werden bei Bedarf Bürgerservice-Leistungen mobil in den Orts-
teilen angeboten.
29Verwaltung und Sicherheit
- Der nicht öffentliche Teil des Amtsblattes veröffentlicht nicht nur
Beschlüsse und Festlegungen, sondern ebenso Termine, Erläute-
rungen und interessante Informationen.
- Eine „Begrüßungs-/Willkommenskultur“ für NeubürgerInnen in
der Gemeinde Michendorf wird weiter ausgebaut
- Die Präsenz der Ordnungskräfte wird in den Ortsteilen erhöht und
dunkle Straßenbereiche werden mittels einer verbesserten Stra-
ßenbeleuchtung erhellt. Dies bedarf mehr Stellen im Außendienst
des Ordnungsamtes. Die Gemeinde setzt sich für eine stärkere
Präsenz der Polizei ein.
- Jährlich findet weiter ein „Tag der Sicherheit“ gemeinsam mit der
Polizei statt.
- Jährlich wird im Wechsel ein „Tag der Vereine“ und ein „Tag der Frei-
willigen Feuerwehr“ veranstaltet, um eine angemessene Image-
pflege und Werbung zu betreiben.
- Die Stellen des Bauhofs werden erweitert.
- Übernahme von Objektpatenschaften durch Jugendliche, zur Van-
dalismusprävention.
30Beschluss „Gemeinde Michendorf 2030 – Unser Leitbild“
PROJEKTDARSTELLUNG: ARBEITSGRUPE
„LEITBILDENTWICKLUNG“
Am 6. Mai 2013 fand die Auftaktveranstaltung zur Entwicklung eines Leitbilds statt.
Am 18. Mai 2015 hat die Gemeindevertretung beschlossen, die Arbeitsgruppe Udo Plauschinat –
(AG) „Leitbildentwicklung“ einzusetzen. Diese setzt sich aus dem Bürgermeister, in- Vorsitzender der Arbeitsgruppe
teressierten Bürgerinnen und Bürger sowie ehrenamtlichen Mitgliedern zusammen, Kurt Schröder
die jeweils durch die Ortsbeiräte vorgeschlagen worden sind (Drs.Nr. GV/53/2015). Yvonne Bellin
Reinhard Mirbach /Steffi Amelung
Am 6. Juli 2015 fand die erste gemeinsame Sitzung statt. Seither hat sich die Arbeits- Rosemarie Pilz
gruppe in regelmäßigen Abständen getroffen. Das Leitbild „Gemeinde Michendorf Cristina Perincioli
2030 – Unser Leitbild“ wurde gemeinsam mit dem Bürgermeister in 28 öffentlichen Prof. Dr. Cäcilia Rentmeister
Sitzungen entwickelt. Karl-Heinz Schmidt
Im Jahr 2016 wurde ein Fragebogen entworfen und eine repräsentative Bürgerbe- Dr. Andrea Heiser-Reichert
fragung durchgeführt (Amtsblatt, Nr. 4/2017 vom 26. Juni 2017). Die Auswertung Dr. Björn Grüneberg
fand öffentlich am 3. Juli 2017 im Gemeindezentrum „Zum Apfelbaum“ in Michen- Bettina Sommerlatte-Hennig
dorf statt.
Im Jahr 2017 wurde für die künstlerische Gestaltung der Leitbildthesen ein Kunst-
wettbewerb ausgerufen, an dem sich die Michendorferinnen und Michendorfer wie-
der aktiv einbringen konnten.
Im Jahr 2018 hat sich die Arbeitsgruppe auf die Zusammenfassung und Korrektur
sowie die grafische Gestaltung konzentriert. Nach dreijähriger aktiver Arbeit liegt
nun das Leitbild für die Gemeinde Michendorf zur Beschlussfassung vor.
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