Gemeinsam mit uns richtig erweitern, umbauen und neu bauen. Richtiges richtig tun.
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Gemeinsam mit uns richtig erweitern, umbauen und neu bauen. Richtiges richtig tun.
1. Richtig für unsere Kunden
► So kann man ein Investitionsprojekt abwickeln … muss man aber nicht!
Berater
Ingenieur Berater
Ingenieur Architekt Bank
GÜ*
Planer Bauherr Bauherr
Architekt Bank Ausführende Unternehmen
► Keine garantieren Kosten ► Garantierte Kosten + Preistransparenz
► Keine garantierten Termine ► Garantierte Termine + Qualität
► Viele Schnittstellen und damit Fehlerquellen ► Bau- + Betriebsplanung +
Bauausführung aus einer Hand
* Generalübernehmer
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1. Richtig für unsere Kunden
► 100 Jahre Spezialisierung und Erfahrung für ein ganzheitliches Zukunftskonzept
50 50
Jahre Erfahrung
und Spezialisierung in
der Entwicklung,
100 Jahre Erfahrung
und Spezialisierung in
der Management-
Planung und beratung
Realisierung von
Investitionen
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1. Richtig für unsere Kunden
► Wir bieten unseren Kunden Sicherheit und Erfolg – jetzt und in der Zukunft
► Wir betrachten die zukünftigen Ausrichtung eines Unternehmens ganzheitlich Sicherheit
– Zukunftsstrategie: Produkte, Märkte
– Logistik und Vertrieb: Vertriebsstrategien, Distributionslogistik, Intralogistik
Erfolg
– Betriebs- und Produktionskonzept: Prozesse und Abläufe, Personalbedarf,
Raumkonzept, Energie, Nachhaltigkeit
– Businessplan und Wirtschaftlichkeit / Machbarkeit: Standortanalysen, Ganzheitlich
Defragmentierung, Gesamtkostenbudgets
► Wir sind ein Team aus Spezialisten mit 100 Jahren Erfahrung Spezialisten
► Wir bewahren Neutralität in der Auswahl von Komponenten
► Wir bieten absolute Transparenz in Konzeption und Umsetzung
Neutralität
► Wir gewährleisten Verantwortungsübernahme durch einen Garantievertrag
Transparenz
Mit uns richtig investieren Garantie
* Openbook-Abwicklung als GÜ bei Baurealisierung
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2. Mehr Leistung
• Lean Management: 5S, • SWOT-Analyse
Rüstzeitenoptimierung, • Kundenbedürfnisanalyse
Abfallreduzierung, • Benchmarks
Leistungssteigerung, Hilfszeiten • Wettbewerbsanalyse
• Lean Thinking: Mentalität und • Formulierung der Vision
Verhalten • Ableitung von Führungswerten
• Management-Infrastruktur: Prozess- Strategie, und Unternehmensleitsätzen
Produktions-Cockpits optimierung Positionierung • Erarbeitung und Bewertung von
• Kennzahlen-Cockpits Strategievarianten
• Fixierung der Unternehmensziele
• Branchentrends
• Bauleitung
• Bauüberwachung
• Dokumentation Bau- Eine • Zielfindungsworkshops
RICHTIG Entwicklung
• Koordination Betrieb, Haustechnik realisierung • Investitionsstrategien
und Bau runde Sache. • Machbarkeitsstudien
• Garantie für Kosten, Termine, • Standortstrukturplan/ Masterplan
Funktionen und Qualität
• Bedarfsplanung
• Betriebskonzepte Betriebs- und Produktions-
• Prozessanlagenplanung Bauplanung technik • Anforderungsprofile
• Hygienekonzepte • Ausschreibungen
• Logistikkonzepte • Technischer Vergleich
• Neubauten + Umbauten • Vertragsentwürfe
• Erweiterungen für Produktions-, • Pflichtenheft
Verwaltungs- und Lagergebäude • Inbetriebnahme
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3. Weil wir können, was wir tun
► Wir planen von innen nach außen
– Markt + Produkt
Von innen
– Prozesse + Abläufe + Personal nach außen
– Produktionsmittel + Lagerlogistik
– Gebäude- und Haustechnik
Hand in Hand
► Wir arbeiten Hand in Hand
Berater + Fachingenieure + Architekten
Schrittweise
► Wir gehen schrittweise vor - Sie entscheiden über den Werdegang des Projektes
► Sie haben die volle Kontrolle über Kosten und Wirtschaftlichkeit
Kontrolle
► Mit Brief uns Siegel: vom detaillierten Businessplan
bis hin zum Garantievertrag
Garantie
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4. Ein Referenz Beispiel: DS-Smith
► Planung im digitalen Zeitalter – Displays und
Consumer Packaging der Spitzenklasse
– Anforderung an die IE: Planung eines
hocheffizienten, variablen und
automatisierten Fertigungsprozess für die
Produktion von Offsetdruck-Displays und
Wellpappenverpackungen
► In der ersten Phase wurde im gemeinsamen
Projektteam der strategisch beste
Fertigungsweg unter Berücksichtigung einer
optimalen Vernetzung der Arbeitsschritte
mittels Intralogistik, Softwaresteuerung und
maximaler Stapelhöhen an den Maschinen
erarbeitet
► Die detaillierte Ausarbeitung der Konzept- und
Systemplanung erfolgte in der zweiten Phase.
Nach weniger als einem Jahr ab Spatenstich
konnten die ersten Produkte im Juli 2016 auf
der ersten Linie gefertigt werden
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5. Über uns
GC Graphic Consult und IE Graphic
Engineering stehen für erfolgreiche
Unternehmensberatung und clevere
Lösungen im Industriebau mit einem
umfassenden Leistungsspektrum –
führend im deutschsprachigen Raum.
Von Beginn an spezialisiert auf die
Druck- und Verpackungsindustrie
► Kennen wir die Spielregeln der
Branche
► Sprechen wir die Sprache unserer
Kunden
► Kennt uns die Branche
GC Graphic Consult GmbH | Weihenstephaner Str. 1 | 85716 Unterschleißheim | 089 / 89 60 56-0 | www.gc-online.de
IE Industrial Engineering München GmbH | Paul-Gerhardt-Allee 48 | 81245 München | 089 / 82 99 39-0 | www.ie-group.com
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5. Über uns
Dr. Wolfgang Jeschke − Dr. oec. publ., Dipl.-Kfm.
Geschäftsführender Gesellschafter, GC Graphic Consult GmbH
Berufserfahrung
Seit 1998 Management Consultant, GC Graphic Consult GmbH
1995–1998 Gruppenleiter, BMW
1992–1995 Unternehmensberater, Bain & Company
1989–1992 Projektleiter, Bosch-Projekt – LMU München
Schwerpunkte
Strategie, Organisation, Vertrieb, Sanierung, Mergers & Acquisitions
Darüber hinaus engagiert als
Lehrbeauftragter an der Hochschule München, Druck- und Medientechnik
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5. Über uns
Klaus Steupert − Dipl.-Ing. Druckereitechnik
Geschäftsführer, IE Industrial Engineering München GmbH
Berufserfahrung / Expertise
Seit 1996 Geschäftsführer, IE Graphic Engineering München GmbH
1994 − 1996 Prokurist, IE Graphic Engineering München GmbH
1993 − 1994 Betriebsplaner, IE Graphic Engineering München GmbH
1990 − 1993 Berater, GC Graphic Consult GmbH
1989 − 1990 Berater, Cumhuriyet Gazetesi, Istanbul
Schwerpunkte
Strategieentwicklung bei Investitionsprojekten in der graphischen
Industrie, Projektmanagement, Leitung und Steuerung von Planungs- und
Ausführungsprojekten
Gemeinsam mit uns richtig erweitern, umbauen und neu bauen. Richtiges richtig tun. Seite 105. Über uns
Rainer Greive − Dipl.-Ing. (Univ.) Maschinenbau
Senior Consultant, GC Graphic Consult GmbH
Berufserfahrung / Expertise
Seit 2006 Management Consultant, GC Graphic Consult GmbH
2004 − 2005 Technischer Leiter, Kieser Packaging Solutions GmbH
1992 − 2003 Projektleiter Entwicklung, Betriebsingenieur,
Produktionsleiter VG Nicolaus GmbH
Schwerpunkte
Effizienz, Lean Management, Technologie, Sanierung, Organisation,
Schulungen
Beratung in den Bereichen Verpackung, Bogendruck, Rollendruck,
Endlosdruck
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Ingo van Koll − MBA, Dipl.-Wirt.-Ing. (FH)
Projektleiter, IE Industrial Engineering München GmbH
Berufserfahrung / Expertise
Seit 2008 Projektleiter, IE Graphic Engineering München GmbH
2007 − 2008 Marktverantwortlicher, FERAG AG
2001 − 2007 Vertriebsleiter, Koenig & Bauer AG (KBA)
1995 − 2001 GL, Vertrieb, IT, Auftragssteuerung bei Kröger Druck
1994 − 1995 Qualitätsmanagement, IT bei Johler Druck
1992 − 1993 Sales, Marketing bei Passmore International, UK
1991 IT, Controlling bei Lüdin AG, CH
Schwerpunkte
Beratung, Prozessanalyse und -planung, Logistik- und Betriebsplanung,
Machbarkeitsstudien, Masterplan, Projektmanagement
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► Gerne beraten wir Sie unverbindlich
► Bitte rufen Sie zur Terminvereinbarung einfach an
unter: +49 (0) 89 / 89 60 56-0
oder schreiben Sie uns eine E-Mail
an: comcenter@gc-online.de
► Wir freuen uns auf Sie!
Dr. Wolfgang Jeschke Klaus Steupert
www.gc-online.de www.ie-group.com
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