GESCHÄFTSBERICHT 2017 - Spar- und Bauverein eG
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GESCHÄFTSBERICHT
2017
WERTE
ERHALTEN
–
WEITSICHT
BEWAHREN. MODERNEN, SICHEREN UND BEZAHLBAREN WOHN
RAUM IN HANNOVER ZU SCHAFFEN UND NACHHALTIG
ZU SICHERN, IST DAS WICHTIGSTE ZIEL VON SPAR+BAU
LEITSATZ
UND GLEICHZEITIG EINE HERZENSANGELEGENHEIT. 3
_
DABEI IST ES BESONDERS WICHTIG, AKTIV FÜR EINE
FUNKTIONIERENDE NACHBARSCHAFT ZU SORGEN.
BEI MODERNISIERUNGEN BEWAHRT SPAR+BAU STETS
DIE BESONDERHEIT HISTORISCHER BAUTEN SOWIE
BEI NEUBAUTEN DIE IDENTITÄT DES STADTTEILS.
SPAR+BAU HAT IMMER DAS GROSSE GANZE IM BLICK,
SUCHT STETS NACH NEUEN PERSPEKTIVEN UND
HANDELT NACHHALTIG UND VORAUSSCHAUEND.
– INHALT –
06 VORWORT
08 Die wichtigsten Zahlen von spar+bau im Jahr 2017
10 LAGEBERICHT Teil 1
11 Grundlagen des Unternehmens
14 Allgemeine Lage der Wirtschaft
15 Wohnen und leben in Hannover
17 Wirtschaftsbericht
18 Neubau-Projekte
24 Pflege im Bestand
26 REPORTAGE 24 Qualitätsmanagement
NEUES SCHAFFEN
– 30 LAGEBERICHT Teil 2
4
HISTORISCHES 30 Mitglieder und Geschäftsanteile
5
_
BEWAHREN. 30 Spareinlagen
30 Mitarbeiter und Ausbildung
_
32 Ehrenamtliche
34 Wirtschaftliche Lage
40 Prognose-, Chancen- und Risikobericht
42 REPORTAGE 48 GESCHÄFTSJAHR IN ZAHLEN
MEHR GRÜN 50 Bilanz zum 31.12.2017
– 52 Gewinn-und-Verlust-Rechnung
WENIGER
BETON. 53 RECHTLICHE GRUNDLAGEN
54 ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS
80 VERWALTUNGSORGANE
81 Vertreterversammlung
74 REPORTAGE 82 Aufsichtsrat und Vorstand
MEHR EFFIZIENZ 83 Bericht des Aufsichtsrates
– 84 Bestätigungsvermerk
WENIGER 86 Von der Gründung bis zur Gegenwart
ENERGIEKOSTEN.
88 IMPRESSUM
– VORWORT –
In diesem Jahr möchten wir „Danke“ sagen. Danke an 25.187 Mitglieder aus Hannover und
der Region, die sich für spar+bau entschieden haben – 559 mehr als 2016! Dieses überdurch-
Neue
schnittliche Wachstum macht uns nicht nur zu einer starken Gemeinschaft. Es zeigt auch,
dass wir mit dem, was wir tun, richtigliegen.
PERSPEKTIVEN
Bezahlbaren Wohnraum schaffen beispielsweise. Ein Versprechen, das wir uns seit 133 Jahren
kontinuierlich auf die Fahne schreiben – und das wir auch 2017 wieder verlässlich halten. Auch
wenn die Baukosten in die Höhe schnellen und Bauland rar ist, können sich unsere Mieter in
Hannover wieder über 7.000 Quadratmeter mehr Wohnraum freuen. Wenn der letzte Stein
gesetzt ist und die Mieter ihr neues Heim bezogen haben, dann ist die Sache für uns noch
lange nicht erledigt. Denn wer Neues baut, muss sich auch darum kümmern. So behalten wir
die insgesamt fast 8.000 Wohnungen in unserem Bestand stets im Fokus. Die Mitarbeiter von
6 7
_ spar+bau kümmern sich beispielsweise darum, dass Reparaturen in Windeseile erledigt werden. _
Instandhaltung ist jedoch nur die halbe Miete. Wir leisten uns bewusst Investitionen in die
ERFOLG BESTÄTIGT Zukunft und werten unsere Objekte konsequent auf. So hat spar+bau 2017 rund 19 Mio. Euro
GENOSSENSCHAFTSMODELL in die Pflege des Wohnungsbestandes investiert.
Mit Weitsicht: Ob wir neu bauen oder unseren Bestand pflegen – bei allen Maßnahmen ist uns nicht nur
Die 1889 wichtig, dass sich unsere Mieter rundum wohlfühlen, sondern wir übernehmen konsequent
erbauten Verantwortung für Hannover. Denn hier sind wir – wie unsere Mieter – zu Hause. Nachhaltig-
Gründerhäuser
in der Franz- keit ist für uns mehr als nur ein Modewort. Wir arbeiten mit Hochdruck daran, dass unsere
Bork-Straße Objekte neuesten energetischen Erwartungen entsprechen. Rund 7.671 Quadratmeter
bieten durch Fassadendämmung und 980 ausgetauschte Fenster sprechen eine deutliche Sprache. Unser
nachhaltige
Sanierungen strategisches Energieziel, 40 Prozent CO2 bis 2020 einzusparen, haben wir fest im Visier –
modernste und wir freuen uns, dass wir mit aktuell 36 Prozent schon ganz nah dran sind.
Wohnungen.
Dieses Engagement setzen wir aus Überzeugung fort. Investitionen IHR SPAR+BAU
in unsere gemeinsame Zukunft – mit ökologischem und sozialem VORSTANDSTEAM
Anspruch – dürfen unsere Mitglieder auch in den kommenden Jahren
von spar+bau erwarten. Ein Anliegen, das wir auch zeitgemäß nach
außen tragen. So löst der prägnantere Markenname spar+bau den
bisherigen Begriff „Spar- und Bauverein“ ab, wir haben unser Logo
optimiert und ergänzen es mit dem Slogan „Lebe Dein Zuhause“.
Die Erfolgsbilanz aus 2017 bestätigt einmal mehr die Schlagkraft unse-
rer Genossenschaft. Wir werden uns weiterhin mit Ihnen gemeinsam
für ein lebenswertes Zuhause einsetzen. Darauf haben Sie unser Wort.
Udo Fromman Heinz Wensing
Die Spareinlagen
der Mitglieder
S 2017
haben sich in den
letzten zehn Jahren
kontinuierlich
erhöht und stehen
2017 auf einem
163.444 TEuro
171.744 TEuro
172.454 TEuro
170.980 TEuro
185.091 TEuro
196.439 TEuro
200.716 TEuro
202.712 TEuro
205.753 TEuro
213.074 TEuro
Rekordhoch.
DIE WICHTIGSTEN ZAHLEN
DIE WICHTIGSTEN ZAHLEN
+b
SPAREINLAGEN
IN TEURO
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
25.187
8
ERFOLGREICHE NEUBAUPROJEKTE, 9
AUSGEZEICHNETE SANIERUNGEN
_ _
UND EIN IMMENSES MITGLIEDER 7.873
WACHSTUM: 2017 WAR EIN WOHNUNGEN
(31.12.2017)
ERFOLGREICHES GESCHÄFTSJAHR –
MITGLIEDER
am 31.12.2017
FÜR SPAR+BAU. DIE WICHTIGSTEN VORJAHR 7.802
FAKTEN AUF EINEN BLICK. Die Mitgliederzahl ist 2017
überproportional stark gestiegen –
und bestätigt das
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Genossenschaftsmodell.
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+ + + + + MIO. €
Investition
73 Mitarbeiter,
+
darunter 9 Auszubildende und
zusätzlich 64 Ehrenamtliche
1,4
MIO. € Durch umfangreiche Modernisierungen hält spar+bau die
Bestandsobjekte zukunftsfähig und bringt sie energetisch
in den Bestand
auf den neuesten Stand. So konnte sich spar+bau 2017
wurden 2017
auch den ersten Platz im Fassadenwettbewerb von
insgesamt in Mio. €
„Haus und Grund“ und der Malerinnung sichern.
Neubauten investiert. in Außenanlagen
Um ein angenehmes Wohnumfeld zu schaffen,
optimiert spar+bau regelmäßig die Außenanlagen.
– LAGEBERICHT –
DIESER LAGEBERICHT BASIERT
AUF DER ANWENDUNG DES DRS 20
(DEUTSCHER RECHNUNGSLEGUNGS
STANDARD NR. 20). ER GIBT DETAIL
LIERT AUSKUNFT ÜBER DEN GE
SCHÄFTSVERLAUF VOM 01. JANUAR
2017 BIS ZUM 31. DEZEMBER 2017
LAGEBERICHT
LAGEBERICHT
UND DIE WIRTSCHAFTLICHE LAGE
DES UNTERNEHMENS.
10 11
_ _
1885
01. Mai
SPAR+BAU
GRÜNDUNG
GRUNDLAGEN
DES UNTERNEHMENS
Mit mehr als 25.000 Mitgliedern und rund
8.000 eigenen Wohnungen ist spar+bau die größte
Wohnungsgenossenschaft mit Spareinrichtung
und der regionale Marktführer in Hannover.
Das oberste Ziel ist dabei heute genauso gültig
wie bei der Gründung vor 133 Jahren: Attraktiven
und bezahlbaren Wohnraum für die Mitglieder
zu schaffen und zu erhalten.
25.187 MITGLIEDER
am 31.12.2017
Die durchschnittliche Kaltmiete pro Quadratme- 2017 verzeichnete spar+bau wie in den Vorjahren
ter (m ) konnte mit 5,75 Euro (berechnet auf den
2
einen enormen Zuwachs an Mitgliedern. Im Novem-
gesamten Bestand, zum 31.12.17) auf einem ver- ber trat das 25.000ste Mitglied der Genossenschaft
gleichsweise niedrigen Niveau gehalten werden. bei, zum Jahresende zählte sie 25.187 Mitglieder
Zum Bestand gehörten im Berichtszeitraum (Stichtag 31.12.17). Das entspricht einem Wachstum
7.873 Wohnungen, 91 gewerblich und eigenge- von 559 Mitgliedern im Jahr 2017. Auch die Spar-
LAGEBERICHT
LAGEBERICHT
nutzte Objekte sowie 1.067 Garagen und Carports. einrichtung, die ausschließlich für Mitglieder und
Durch die Neubaumaßnahmen in Limmer und in Familienangehörige bestimmt ist, hat im vergange-
12 Groß-Buchholz ist die gesamte Wohn- und Nutz- nen Jahr großen Zulauf aufgewiesen. Die Sparein- 13
_ _
raumfläche im Jahr 2017 auf 520.984,06 m ange-
2
lagen sind um rund 7,3 Mio. Euro auf 213,1 Mio.
stiegen (Vorjahr: 514.284,84 m2). Das Wohnungs- Euro angestiegen. spar+bau schließt Spekulationen
angebot von spar+bau reicht von der klassischen konsequent aus und investiert ausschließlich in den
Mietwohnung über komfortable Reihenhäuser bis eigenen Bestand. Dank der Einlagen der Mitglieder
hin zum altersgerechten Wohnen. Diese Diversifi bleibt das Unternehmen finanziell unabhängig.
kation spricht alle Zielgruppen an.
Als Wohnungsgenossenschaft ist sich spar+bau der
spar+bau treibt den Neubau und die Schaffung von Verantwortung für die Mitglieder bewusst. Den Mie-
Wohnraum engagiert voran. Mit fünf aktuellen tern ein sicheres und zeitgemäßes Zuhause zu er-
Projekten in Groß Buchholz, Vahrenwald und Ober- möglichen, hat oberste Priorität. Das Unternehmen
ricklingen entstehen mehr als 200 neue, bezahlbare fördert das gemeinschaftliche Miteinander in den
Wohnungen in Hannover. Genauso wichtig wie der Quartieren aktiv durch ein umfassendes Programm.
Neubau sind die professionelle Bestandspflege so-
wie die Modernisierung. Hier stehen unter anderem Um das Image zeitgemäß nach außen zu tragen,
energetische Modernisierungen und Sanierungen
im Vordergrund. 2017 wurden rund 7,6 Mio. Euro
hat sich die Genossenschaft für einen neuen Auf
tritt entschieden. Der prägnantere Markenname Ø 5,75 €/QM
in Fassadendämmungen und -sanierungen, in den
Austausch von Fenstern, in die Sanierung von Balko-
spar+bau wurde eingeführt, das Logo optimiert
und der Slogan „Lebe Dein Zuhause“ ist noch mehr KALTMIETE
–
nen, in neue Dacheindeckungen sowie in Treppen- auf den Markenkern zugeschnitten.
hausrenovierungen investiert. Der Leerstand von
520.984,06 QM
lediglich 78 Wohnungen am Ende des Jahres 2017 Wichtigster Baustein für den Erfolg der
(Vorjahr: 116) wurde im Regelfall dafür genutzt, Genossenschaft sind die 73 Mitarbeiter, darunter
bautechnische Maßnahmen durchzuführen. Auch neun Auszubildende, sowie 64 Ehrenamtliche
die Fluktuation ist vergleichsweise niedrig: Lediglich
542 Mieter (Vorjahr: 588) haben im Berichtszeit-
(Stichtag: 31.12.17), die sich für die Mitglieder
und eine gut funktionierende Nachbarschaft WOHN- +
raum ihre Wohnung gekündigt. Das entspricht einer
Wechselquote von nur 6,88 Prozent.
engagieren.
NUTZRAUMFLÄCHE
ALLGEMEINE LAGE
DER WIRTSCHAFT
Die deutsche Wirtschaft hat ihren kräftigen Aufschwung
im vergangenen Jahr bestätigt. Laut Angaben des Bun-
desministeriums für Wirtschaft und Energie legte die
gesamtwirtschaftliche Leistung wiederholt um 0,8 Prozent
zu. Dabei spielten nicht nur die weiterhin hohen privaten
und staatlichen Konsumausgaben eine Rolle, auch die
Investitionen in Bauten stiegen um 4,4 Prozent. Wesent-
liche Impulse für den dynamischen Aufschwung kom-
men auch von der wieder stärker wachsenden globalen
Nachfrage nach Industriegütern. So legten die Investi-
tionen in Ausrüstungen erstmals wieder zu – konkret
um 2,1 Prozent. Die Bauwirtschaft arbeitet nahe an ihrer INVESTITIONEN
4,4 %
LAGEBERICHT
LAGEBERICHT
Kapazitätsgrenze, die Auftragslage im Verarbeitenden IN BAUTEN
Gewerbe wird immer besser und der Beschäftigungs im Jahr 2017
14 aufbau, insbesondere in den Dienstleistungsbereichen, 15
_ _
nimmt kein Ende. Zudem hat die Unsicherheit in der
Wirtschaft weiter abgenommen. So ist das Geschäfts
klima sowohl in der gewerblichen Wirtschaft als auch
bei den Dienstleistungen rekordverdächtig gut.
bundesweit.
Ziehen wir den Radius größer, sieht es ebenso gut aus:
So hat das Expansionstempo der Weltwirtschaft im Auch die
Gesamtwirt-
vergangenen Jahr an Fahrt gewonnen. Und auch die glo- schaftliche Leis-
balen Stimmungsindikatoren seitens diverser Umfragen tung legte um WOHNEN UND LEBEN IN HANNOVER
signalisieren einen zunehmenden Optimismus. 0,8 Prozent zu. Von der Weltwirtschaft zur wirtschaftlichen Lage in Hannover: Die Region verfügt über
Bundes eine ausgewogene Wirtschaftsstruktur und ein breites Spektrum an dynamisch wachsen-
ministerium den Branchen. Hannover hat sich als Logistik-, Industrie-, Messe- und Kongressstandort so-
für Wirtschaft wie als Universitätsstadt etabliert. Die Zahl der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten
& Energie
in der Region Hannover stieg im Vergleich zum Vorjahr um 7.200 und erreicht mit knapp
488.000 ein Rekordhoch. Ein Zeichen für eine florierende Wirtschaft.
Die Region Hannover ist Drehkreuz im europäischen Personen-, Güter- und Warenver-
kehr: Über Autobahnen, Schienennetz, Luftverkehr und Binnenschifffahrtswege bestehen
beste Anbindungen zu internationalen Wirtschaftsräumen. Am Hauptbahnhof Hannover
herrscht täglich ein Verkehrsaufkommen von 250.000 Passanten sowie 622 Zügen im
Regional- und Fernverkehr.
Das macht die Stadt als Wohnort immer attraktiver. So ist sie in den vergangenen Jahren
dynamisch gewachsen: Seit 2011 sind fast 23.000 Einwohner hinzugekommen. Das hat
zu einem angespannten Wohnungsmarkt geführt. 2017 verzeichnete Hannover erstmals
ein deutlich geringeres Wachstum: 541.773 Personen haben ihren Wohnsitz hier gemel-
det (Stichtag: 31.12.17) – nur 1.082 Personen mehr als im Vorjahr.
Gemeinsam mit anderen
regionalen Unternehmen
der Branche engagiert
sich spar+bau in der
„Hannoverschen Wohn-
bauinitiative“ für die
LAGEBERICHT
LAGEBERICHT
16
Schaffung von neuem 17
Wohnraum in Hannover.
_ _
Neues
Bauland
aktivieren
und den Bestand
pflegen – dabei
Im Vergleich: 2015 wuchs Hannover um knapp 9.000 Einwohner, in den nutzt spar+bau
drei Jahren davor um jeweils 4.000. Es handelt sich um das geringste Bevöl- die hohe
kerungswachstum seit 2008. Doch auch ein relativ moderates Bevölkerungs- Kapitalaus
wachstum entspannt die Lage am Wohnungsmarkt nicht. Gemeinsam mit
stattung.
WIRTSCHAFTSBERICHT
anderen regionalen Unternehmen der Branche engagiert sich spar+bau Ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2017 liegt hinter uns. in Höhe von rund 9 Mio. Euro verbunden. Dazu
in der „Hannoverschen Wohnbauinitiative“ für die Schaffung von neuem Die Genossenschaft nutzt ihre hohe Kapitalausstat- kommen weitere Neubauprojekte im Heinrich-
Wohnraum in Hannover. Besonders bezahlbare Wohnungen im Innenstadt tung und das niedrige Zinsniveau am Kapitalmarkt, Köhler-Hof (Vahrenwald) sowie in der Levester
bereich sind knapp geworden. um den Wohnungsbestand kräftig zu modernisie- Straße (Oberricklingen).
ren – aber vor allem auch dafür, neuen Wohnraum
Allerdings haben sich die Rahmenbedingungen verschärft. Zwar profitieren in Hannover zu schaffen. Rund 19 Mio. Euro investierte spar+bau 2017 in
Immobilienanbieter von den Niedrigzinsen, jedoch sind im Gegenzug die den Wohnungsbestand. Das entspricht 37 Euro
Baukosten in die Höhe geschnellt. Außerdem sind entsprechende Grund Zum 31.12.2017 stehen nun insgesamt 520.984,06 m² pro m² Wohn- und Nutzfläche. Damit liegt der
stücke rar. Daher weitet spar+bau die Suche auch in die Region aus und (Vorjahr 514.284,84 m²) Wohn- und Nutzfläche Investitionsbetrag weiterhin auf sehr hohem
führt intensive Gespräche, um Lösungen zu finden. Mitte Dezember konnte zur Verfügung. In den Neubau hat spar+bau Niveau. In den vergangenen Geschäftsjahren lagen
die Genossenschaft Beteiligungen erwerben, um am Kronsberg-Süd, dem 24,3 Mio. Euro investiert. Allein die beiden Projekte die Investitionen durchgängig bei etwa 30 bis rund
größten Neubaugebiet in der jüngeren Geschichte Hannovers, neue Wohn- in Groß-Buchholz (Merianweg und Bussestraße/ 40 Euro pro m², was den branchenüblichen Wert
baupotenziale zu realisieren. Groß-Buchholzer Kirchweg) sind mit Investitionen regelmäßig übertraf.
Tradition und Moderne:
das Nikolai-Quartier und
die Kirche St. Nikolai
N e u b a u -
P r o j e k t e
LAGEBERICHT
18
_+ 62 WOHNEINHEITEN
Bussestraße/Groß-Buchholzer Weg
familiengerechtes Quartier
Merianweg
hauptsächlich kleinere,
barrierefreie Wohnungen
+ 90 WOHNEINHEITEN
Heinrich-Köhler-Hof
NEUER WOHNRAUM IN HANNOVER IST 2- bis 4-Zimmer-Wohnungen
GEFRAGTER DENN JE. SPAR+BAU IST SICH DER
VERANTWORTUNG BEWUSST UND STRECKT
KONSEQUENT IM GESAMTEN STADTGEBIET DIE
FÜHLER AUS, UM BAULAND ZU AKTIVIEREN. Isernhagen-Süd
LAGEBERICHT
LAGEBERICHT
20 Vinnhorst 21
Nordhafen
_ Sahlkamp _
Bothfeld Lahe
Brinkhafen
Stöcken Vahrenheide
Marienwerder Ledeburg
Vahren-
Burg Hainholz
wald
Leinhausen List Misburg-Nord
Groß-Buchholz
Herrenhausen
Ahlem Nordstadt Zoo
Oststadt Heide- Misburg-Süd
viertel
Limmer Linden-
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Linden-Mitte Bult
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Kirchrode Anderten
Linden-Süd Südstadt
NEUBAU-PROJEKTE Badenstedt
Bornum Wald-
Wald-
heim
hausen
Ricklingen Seelhorst
Mühlen-
Fast 7.000 Quadratmeter mehr berg Ober-
Döhren
Kronsberg
ricklingen
Sei es eine nicht mehr sanierungsfähige Garagenanlage oder eine Wohn-
Mittelfeld
anlage aus den 60er-Jahren mit, zumindest nach aktuellen Maßstäben, un- Wülferode
Wülfel
Wettbergen
günstigen Grundrissen und schlechtem energetischen Standard – spar+bau
nutzt solche Optionen verantwortungsvoll. So können sich Mieter jetzt über
fast 7.000 m² mehr Wohnraum freuen. Insgesamt stehen 520.984,06 m²
Wohn- und Nutzfläche zur Verfügung – im Vergleich zu 514.284,84 m² im
vergangenen Jahr.
Vernetzt im Stadtgebiet + 46 WOHNEINHEITEN
Nikolai-Quartier + 48 WOHNEINHEITEN
Dabei engagiert sich spar+bau im gesamten Stadtgebiet. Mit 62 neuen
familien- und senioren- Levester Straße
Wohneinheiten stärkt das Unternehmen jetzt beispielsweise seine ohnehin gerechtes Wohnen grünes Wohnen mit Balkon,
gute Positionierung im Stadtteil Groß-Buchholz. Terrasse und TiefgarageLAGEBERICHT
Hier entstand in der Bussestraße/Groß-Buchholzer Kirchweg sowohl
ein familiengerechtes Quartier mit viel Nähe zur Natur als auch ein 23
_
Projekt mit vorrangig kleineren, barrierefreien Wohnungen im Meri-
anweg. Inzwischen herrscht Leben in den vielen neuen vier Wänden.
In Vahrenwald laufen die Bauarbeiten auf Hochtouren. Hier wird
der Heinrich-Köhler-Hof umgestaltet. Bereits im Herbst 2015 wurde
mit den ersten Abbrucharbeiten begonnen, um 29 eingeschossige
Wohneinheiten aus den 60er-Jahren zurückzubauen. spar+bau nutzt
die neuen Chancen, die sich bieten, und erstellt insgesamt 90 moder-
ne Wohneinheiten – mit einer Wohnfläche zwischen jeweils 66 und
116 m², barrierefrei und energieeffizient. Bis Ende 2018 soll eines der
bislang größten Bauvorhaben von spar+bau abgeschlossen und die
neuen Wohnungen sollen bezugsfertig sein. Insgesamt rund 25 Mio.
Euro investiert spar+bau in dieses Projekt.
NEUE
Weiter in Richtung Süden: In Limmer wurde das Nikolai-Quartier
PERSPEKTIVEN fertig, und 36 Wohnungen konnten im Februar bezogen werden.
in Groß-Buchholz
Auch der Stadtteil Oberricklingen wird mithilfe von spar+bau aufge-
wertet und durch neuen Wohnraum ergänzt. Hier entstehen in der
Mit Ecken und Kanten: Levester Straße 48 Wohneinheiten – bezugsfertig im Laufe des Jahres
Auf einem
Eckgrundstück an 2018. Sämtliche Wohnungen verfügen über einen hohen energeti-
der Bussestraße und schen Standard – und in dieser ruhigen, grünen Stadtrandlage können
dem Groß-Buchholzer sich die neuen Mieter schon jetzt auf Balkon oder Terrasse freuen.
Kirchweg hat spar+bau
vier moderne Weitere nicht mehr sanierungsfähige Häuser in der Bettenser Straße
Gebäude gebaut. wurden 2017 abgerissen und befinden sich in der Projektentwicklung
für einen modernen Neubau.
Doch das ist nur die halbe Miete …Ein schönes
& hoch
wertiges
PFLEGE IM BESTAND Schön und gut unter Zeitdruck renoviert werden müssen. Auch wenn in den Miet Stadtbild liegt
spar+bau
Wie man Gutes bewahrt, Historisches pflegt und wohnungen Mängel auftreten, erwarten Mieter naturgemäß schnellste
Einmal gebaut – und fertig? Nicht so bei spar+bau. damit auf besondere Weise das Stadtbild prägt, Abhilfe. Und genau darauf, dass ihnen in kurzer Zeit kompetent geholfen
Vielmehr hat die Genossenschaft ihren Wohnungs- beweist das Unternehmen immer wieder bei wird, können sich die Mieter im genossenschaftlichen Bestand seit
bestand stets im Blick und investierte 2017 rund
19 Mio. Euro, um die verschiedenen Objekte auf
Maßnahmen, die an denkmalgeschützten Häusern
durchgeführt werden. Im Brüggemannhof in der
Jahrzehnten verlassen.
seit jeher am
Herzen.
den neuesten Stand zu bringen. Die Quartiere von Nordstadt beispielsweise bleibt bei der Fassaden- Dass sich spar+bau dafür 100-prozentig ins Zeug legt, beweist die
LAGEBERICHT
LAGEBERICHT
spar+bau prägen das Stadtbild. Nicht ohne Grund. aufbereitung der historische Charakter des in den geringe Anzahl von Beanstandungen. Im Geschäftsjahr 2017 hat es
Schließlich gingen zusätzlich mehr als 1,4 Mio. Euro 20er-Jahren gebauten Quartiers erhalten. Sobald lediglich 191 Fälle gegeben, in denen sich Mieter beschwert haben.
24 in die Verschönerung der Außenanlagen. es sich um schützenswerte Objekte handelt, stimmt Die Mehrheit der Beschwerden war auf Meinungsverschiedenheiten 25
_ _
spar+bau die Bestandspflege stets eng mit den zu- innerhalb der Hausgemeinschaften zurückzuführen, gefolgt von
Nachhaltigkeit maßgeblich ständigen Ämtern und Abteilungen in der Stadtver- Mängeln bei der Wohnungsübergabe. Das gesamte Team der Genos-
Verschönerung ist das eine. Im Fokus aller baulichen waltung ab. Ein schönes und hochwertiges Stadtbild senschaft nimmt den Servicegedanken sehr ernst und ist stets darauf
Maßnahmen steht jedoch immer die energetische liegt spar+bau seit jeher am Herzen. Nicht ohne bedacht, möglichst jedem Mieterwunsch gerecht zu werden. Bei Kon
Optimierung der Gebäude und Wohnungen. Insbe- Grund ging der erste Preis im Fassadenwettbewerb flikten vertraut spar+bau auf professionelle Partner. So kooperiert
sondere durch Maßnahmen zur Fassadendämmung an die durch die Genossenschaft neu gestaltete das Unternehmen seit 2017 mit Experten für Sozialberatung und
und durch einen Austausch der Fenster lassen sich Fassade in der Arndtstraße. Mediation des Werkheim e. V.
wesentliche Energieeinsparungen erzielen. Fest im
Blick dabei seit den 90er-Jahren: das Ziel, 40 Prozent Leistungsfähige Verwaltung Hilfe mit System
CO2 bis 2020 einzusparen. Mit einer Einsparung von Dass im Laufe eines Jahres jede Menge Instand- Dafür, dass jede Beschwerde an die richtige Stelle gelangt, sorgt bei
aktuell 36 Prozent ist das Unternehmen dabei auf haltungs- und Reparaturarbeiten zu verrichten spar+bau ein transparentes Qualitätsmanagementsystem. Dieses
einem guten Weg. sind, versteht sich von selbst. So realisierten wurde im Rahmen einer Re-Zertifizierung 2017 erneut bestätigt.
spar+bau-Mitarbeiter 2017 fast 17.000 Aufträge.
Um diesem Ziel weiterhin ein großes Stück näher Diese werden von den zahlreichen Vertrauens- Eine wichtige Säule im System ist die Verantwortung, die die
zu kommen, legt sich spar+bau ordentlich ins Zeug. Partnerfirmen im lokalen Handwerk zeitnah und Genossenschaft übernimmt – und zwar nicht nur für die Wahrung
So wurden am Viethhof für rund 2,3 Mio. Euro sorgfältig bearbeitet. der Kundeninteressen, sondern der Interessen aller Stakeholder. Um
4.000 m komplett gedämmt, die Balkone saniert,
2
hier stets besser zu werden, orientiert sich das Unternehmen am
mehr als 200 Fenster getauscht und die Außenan sogenannten EFQM-Modell (EFQM steht für European Foundation
lagen verschönert. Die vollständige Sanierung for Quality Management, von der das Modell entwickelt wurde).
für rund 1,9 Mio. Euro am Scheelenkamp brachte QUALITÄTS Anhand diverser Fragestellungen lässt sich fundiert einschätzen,
58 Wohneinheiten in einen energetisch Neubau- MANAGEMENT wie es sowohl um die Mitarbeiter- als auch um die Kundenzufriedenheit
ähnlichen Zustand – und das innerhalb von sechs bestellt ist, wie nachhaltig erfolgreich das Unternehmen wirtschaftet
Monaten im bewohnten Bestand. Dabei fährt Jeder ist wichtig und in welchem Maße gesellschaftliche Verantwortung wahrgenom-
spar+bau bewusst Höchstgeschwindigkeit, um den Unsere Genossenschaft legt besonders großen Wert men wird. In Workshops stellt es sein Engagement regelmäßig auf
Mietern maximalen Wohnkomfort zu gewährleisten. darauf, ihren Mitgliedern schnell und unkompliziert den Prüfstand und ergreift Maßnahmen, um für seine Mitglieder noch
So dauerten die Arbeiten in den Wohnungen selbst zu helfen. Das ist vor allem dann wichtig, wenn Mit- besser zu werden. Dabei zählt spar+bau stets auf das besonders hohe
keine zwei Wochen. glieder umziehen und frei gewordene Wohnungen eigenverantwortliche Engagement der Mitarbeiter.– REPORTAGE –
Neues
„ BAUTEN AUS VERGAN
schaffen
–
GENEN JAHRZEHNTEN
MODERNISIEREN UND
GLEICHZEITIG IHRE
Historisches HISTORISCHE AUTHEN
REPORTAGE
130
TIZITÄT BEWAHREN:
26
_
bewahren !“ BEI DER UMGESTALTUNG
VON WOHNHÄUSERN
IST WEITBLICK GEFRAGT
– UND FINGERSPITZEN
DENKMAL-
GEFÜHL. GESCHÜTZTE
Gebäude
Jährlich fließen bei spar+bau zweistellige Millionen-
beträge in die Modernisierung des Wohnraums aus den
und in die Neugestaltung des Wohnumfelds. Unter Baujahren
dem Aspekt der städtebaulichen Verantwortung zwischen 1890
und 1934
müssen unterschiedlichste Faktoren berücksichtigt gehören zum
werden: Die Identität eines Stadtviertels zu respek- Bestand von
tieren, ist ebenso wichtig wie der Mut zu Verände- spar+bau.
rungen. Oftmals bringen Sanierungen eine vollkom-
men neue Optik für Gebäude, Quartiere oder ganze
Straßenzüge mit sich.
Bei den Planungen rund um denkmalgeschützte
Gebäude ist besondere Sorgfalt gefragt. Hier ist
die enge Zusammenarbeit mit dem Amt für Denk-
malpflege erforderlich. Die eingesetzten Materialien,
Farben und Bauteile wie neue Fenster dürfen die
Optik nicht verfälschen. Sie sind zum Teil vom Amt
vorgegeben oder müssen genehmigt werden. Für
ein authentisches Ergebnis dienen alte Aufnahmen
... >>
vom Gebäude als Orientierung. Die vorhandene„Nachhaltige Bestands- und
Quartiersentwicklung hat im
besten Fall einen Dominoeffekt.“ Hoch hinaus:
spar+bau
Norbert Basner + Planen und Bauen + spar+bau erneuert auch die
Treppenhäuser.
Ruhepol direkt
im Zentrum:
der einzigartige
Brüggemannhof.
Bausubstanz muss im Zuge der Sanierung erhalten die Fassade im Innenhof. Die große Verantwortung
oder originalgetreu wiederhergestellt werden. liegt darin, die vorhandene Bausubstanz sowie die
aufwendigen Schmuckelemente zu erhalten.
Attraktivität eines Viertels steigern
REPORTAGE
REPORTAGE
Mit den gezielten Maßnahmen möchte spar+bau Die Sanierung wurde in sechs Bauabschnitte un-
nicht nur den eigenen Bestand optimieren, sondern terteilt. 2017 wurden die Hausnummern 10 bis 12
28
auch zur Qualitätssteigerung von Wohnraum und fertiggestellt. Nach und nach erfolgten der kom- 29
_ _
Stadtvierteln beitragen. Die optischen Aufwertun- plette Fensteraustausch, die Sanierung der Balkone,
gen einzelner Häuser können dabei durchaus eine Teilerneuerung der Fassadenanstriche sowie
andere Gebäudebesitzer zur Sanierung animieren. die Aufrüstung von Teilflächen mit insgesamt rund
„Nachhaltige Bestands- und Quartiersentwicklung 4.500 Quadratmetern Wärmedämmverbundsystem.
hat im besten Fall einen Dominoeffekt“, sagt
Norbert Basner, Teamkoordinator für den Bereich Die vier weiteren Bauabschnitte
Modernisierung in der Abteilung Planen und Bauen
bei spar+bau.
folgen bis 2022.
... >> GESCHICHTS-
Exkurs:
Die Einzelprojekte basieren auf einer Mittelfristplanung, die auf fünf Der Brüggemannhof entstand
zwischen 1912 und 1924.
Jahre angelegt ist. In Zusammenarbeit mit Architekten, Fach- und
Bauingenieuren werden Kosten ermittelt und Ausschreibungsprozesse Erst 1947 erhielt er seinen
für Partnerunternehmen initiiert. Bei spar+bau betreuen rund elf heutigen Namen, benannt nach
Heinrich Brüggemann,
Mitarbeiter die Bereiche Bestandsentwicklung und Neubau.
UM 1920 Senator der Stadt Hannover
und eines der ersten
Vorzeigeprojekte entstanden zum Beispiel in der Zimmermannstraße trafen sich Aufsichtsrat und Gründungsmitglieder
Vorstand der Genossenschaft im von spar+bau.
in Limmer. Durch Fassadensanierung, Austausch der Fenster und Innenhof – in der Mitte am Tisch:
neue Balkone entstand ein völlig neues, hochwertiges Bild – auch Heinrich Brüggemann.
dank der Verwendung von hochwertigen Materialien.
Einzigartig: Der Brüggemannhof
Zu Beginn des 20. Jahrhunderts errichtet und heute denkmalgeschützt:
Der Brüggemannhof in der hannoverschen Nordstadt ist architektonisch
einzigartig. Er besteht aus 22 vier- bzw. fünfgeschossigen Häusern –
die Gesamtwohnfläche beträgt etwa 14.000 Quadratmeter. 1.450 Fenster
und 90 Balkone gibt es im Brüggemannhof. Loggien, Arkaden, Fachwerk
und zahlreiche kunstvolle Figuren aus dem Handwerkerleben schmücken– LAGEBERICHT –
559
ALTERSSTRUKTUR.
IN JAHREN.
bis 29
• 13 Mitarbeiter
73
30 – 39
• 13 Mitarbeiter
50 – 59
40 – 49 • 26 Mitarbeiter
MITGLIEDERZUWACHS • 16 Mitarbeiter
60 +
IM JAHR 2017
Ø
• 5 Mitarbeiter
LAGEBERICHT
LAGEBERICHT
30
_ MITGLIEDER UND einlagen bleibt spar+bau auch weiterhin finanziell
MITARBEITER
31
_
GESCHÄFTSANTEILE unabhängig.
2017 verzeichnete spar+bau einen überproportiona- engagieren sich für die Mitglieder, den
len Zuwachs an Mitgliedern. Im November knackte Zu den sieben Anlage- und Vorsorgemodellen gehö- vielfältigen Wohnungsbestand und eine gut
die Genossenschaft die Marke von 25.000 Mitglie- ren das klassische Sparbuch, das Festzins-, Flexi- und funktionierende Nachbarschaft.
dern, zum Jahresende zählte sie 25.187 Mitglieder Extra-Sparen sowie Sparbriefe. Die Einlagen durch
(Stichtag 31.12.17). Im Laufe des Jahres 2017 sind Sparbriefe betrugen am Stichtag 1,2 Mio. Euro. Die
713 Mitglieder mit 18.128 Geschäftsanteilen Genossenschaft schließt Spekulationen konsequent
Mitarbeiter zwischen 50 und 59 Jahre sowie fünf Verband der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
ausgeschieden und 1.272 neue Mitglieder mit aus und investiert ausschließlich in den eigenen Be-
Mitarbeiter 60 Jahre oder älter. Ebenso freut sich die in Niedersachsen und Bremen (vdw) ins Leben
77.682 Geschäftsanteilen einschließlich der stand. Diese sichere Anlageform sorgt für Vertrauen
Genossenschaft über lange Betriebszugehörigkeiten: gerufenen Sommerakademie am Steinhuder Meer
Zeichnung weiterer Anteile hinzugekommen. Das bei den Sparern.
39,7 Prozent der Mitarbeiter sind seit mehr als teil. In vielfältigen Workshops vertieften sie sowohl
entspricht einem Wachstum von 559 Mitgliedern. 15 Jahren im Unternehmen beschäftigt. Fachwissen als auch methodische Kompetenzen.
MITARBEITER
Insgesamt halten die Mitglieder 856.165 Geschäfts- UND AUSBILDUNG spar+bau bildet neun Immobilienkaufleute aus. Um das Problem des Fachkräftemangels zu ent-
anteile (Vorjahr: 796.611). Die Summe der Geschäfts Ein wichtiger Baustein für den Erfolg der Genossen 2017 stand für drei Auszubildende die Abschluss- schärfen, engagieren sich der Ausbildungsleiter
guthaben betrug am Stichtag 21,8 Mio. Euro (Vorjahr: schaft sind die durchschnittlich 73 Mitarbeiter, da- prüfung an – alle haben erfolgreich bestanden. Als und die Auszubildenden als IHK-Mentor bzw. -Bot-
20,4 Mio. Euro). Dieses enorme Vertrauen zeigt, dass runter 17 Teilzeitkräfte und neun Auszubildende, Ausbilder hat sich die Genossenschaft in Hannover schafter. Sie treten in den Dialog mit Schulklassen
das Modell Genossenschaft gefragter ist denn je. die sich 2017 für die Mitglieder, den vielfältigen und darüber hinaus den Ruf erworben, den Nach- und informieren sie praxisnah über den Beruf des
Wohnungsbestand und eine gut funktionierende wuchs sehr fürsorglich und intensiv zu fördern. Immobilienkaufmanns.
SPAREINLAGEN Nachbarschaft engagiert haben. Sieben Mitarbeiter Neben der betrieblichen Ausbildung und dem Be-
Auch die Spareinrichtung, die ausschließlich für sind aus dem Unternehmen ausgeschieden und rufsschulunterricht ermöglicht das Unternehmen Neben dem Nachwuchs wird auch die Weiter
Mitglieder und deren Familienangehörige bestimmt sechs neue wurden eingestellt. allen Auszubildenden, am praxisorientierten Fern- bildung der Mitarbeiter unterstützt. Sie nutzten
ist, hat im vergangenen Jahr großen Zulauf erhalten. unterricht des Europäischen Bildungszentrums in 2017 viele der angebotenen Qualifizierungsmaß-
Die Spareinlagen stiegen um rund 7,3 Mio. Euro auf Die Belegschaft weist eine sehr durchmischte Alters- Bochum teilzunehmen. Außerdem profitieren die nahmen wie interkulturelle Kompetenzen, Steu-
213,1 Mio. Euro (Stichtag: 31.12.17) – trotz des nied- struktur auf. 13 Mitarbeiter sind in der Altersklasse bis Auszubildenden von einem Austausch mit anderen errecht und Digitalisierungstrends. Insgesamt
rigen Zinsniveaus, das auch 2017 die Kapitalmärkte 29 Jahre, 13 Mitarbeiter zwischen 30 und 39 Jahre, Immobilienunternehmen. 2017 nahmen die Aus- hat spar+bau auch 2017 rund 80.000 Euro dafür
bestimmt hat. Durch den Zuwachs der Mitglieder- 16 Mitarbeiter zwischen 40 und 49 Jahre, 26 zubildenden des dritten Lehrjahrs in der vom investiert.Entspannte
Feste, leckerer
Kuchen,
toller Zusam-
menhalt: Die
Ehrenamtlichen
stellen viel
auf die Beine.
LAGEBERICHT
LAGEBERICHT
32
_
EHRENAMTLICHE 33
_
Die Genossenschaft genießt die Unterstützung von 64 ehrenamtlichen
Helfern, die die vielen Angebote in der Nachbarschaft ermöglichen.
Dabei sind die kleinen, regelmäßigen Veranstaltungen – wie der Kaffee-
treff für Senioren – ebenso wichtig wie die großen Aktionen. Dazu
gehört beispielsweise das jährliche Jahnplatzfest in Vahrenwald, ein
Stadtteilfest, das spar+bau zusammen mit dem AWO Bezirksverband
ausrichtet. Bei der Organisation und Planung des Festes unterstützen
viele ehrenamtliche Helfer.
Eine besondere Aktion des vergangenen Jahres war die Ausstellung
„Kunst in der Nachbarschaft“ im Treffpunkt Vahrenwald. Fünf Hobby
64
künstler sind einem Aufruf in der Mitgliederzeitschrift „unter uns“
gefolgt und haben die Ausstellung gemeinsam organisiert. Außerdem Danke an
fand eine Schreibwerkstatt mit einer Redakteurin der Asphalt statt.
Neben Nachbarschaftsfesten in den Treffpunkten in Limmer, Ricklingen
und Vahrenwald stellten die Ehrenamtlichen auch Tagesausflüge zu
interessanten Zielen in der Region Hannover auf die Beine. In der Weih
nachtszeit wurden ein Basar mit Selbstgemachtem in Vahrenwald
sowie ein Laternenlauf mit Spielmannszug angeboten. EHRENAMTLICHE
HELFER!
Jeder Einzelne, der sich für das Miteinander in seinem Wohnumfeld
engagiert, ist ein Baustein für eine stabile Nachbarschaft – das schätzt
das Unternehmen sehr. Sich gegenseitig zu unterstützen und sich
konstruktiv mit Konflikten auseinanderzusetzen, sind die Ziele der
Nachbarschaftsarbeit. Zur Anerkennung des ehrenamtlichen Einsatzes
lädt die Genossenschaft jedes Jahr zum „Tag der Ehrenamtlichen“, einer
gemeinsamen Tagestour, ein.LAGEBERICHT
LAGEBERICHT
34 35
_ _
BILANZSUMME
4,1%
im Jahr 2017
GESTIEGEN
WIRTSCHAFTLICHE LAGE
Vermögenslage
Die Bilanzsumme von spar+bau ist im Geschäftsjahr 2017 um 14,7 Mio. Euro (+ 4,1 Prozent)
auf 375,7 Mio. Euro gestiegen. Auf der Aktivseite der Bilanz entfallen davon 77,0 Prozent
(289,1 Mio. Euro) auf das Anlagevermögen. Das entspricht einer Erhöhung um 23,1 Mio.
Euro gegenüber dem Vorjahr. Die Veränderung resultiert im Wesentlichen aus Zugängen
in Grundstücke mit Wohnbauten in Höhe von 9,5 Mio. Euro sowie aus in Anlagen im Bau
befindlichen Objekten in Höhe von 24,0 Mio. Euro. Planmäßige Abschreibungen wurden
im Geschäftsjahr in Höhe von 11,3 Mio. Euro berücksichtigt.
Das Umlaufvermögen hat sich um 8,4 Mio. Euro auf 86,6 Mio. Euro vermindert. Grund
hierfür ist der Abbau von flüssigen Mitteln, die für Bauaktivitäten verwendet worden sind.
Die Zahlungsbereitschaft war auch 2017 jederzeit gegeben. Über die in der Bilanz ausge-
wiesenen Mittel hinaus sind ausreichend Liquiditätsspielräume vorhanden. Diese ergeben
sich aus nicht valutierten Grundschulden sowie stillen Reserven im Bereich der Wertpapiere.
Unter Berücksichtigung des Bilanzgewinns 2017 ist das Eigenkapital zum 31.12.2017
um rund 3,2 Mio. Euro auf 100,3 Mio. Euro angestiegen. Die Eigenkapitalquote hat sich
von 26,91 Prozent im Vorjahr auf 26,71 Prozent im Geschäftsjahr vermindert.Finanzlage
26,71 %
Die Liquiditätssteuerung der Genossenschaft im Rahmen des Finanz-
managements hat auch im Geschäftsjahr 2017 als wesentliche Aufgabe
die Sicherstellung der jederzeitigen Zahlungsfähigkeit gewährleistet.
Dies zeigt auch das Meldewesen gegenüber der Bankenaufsicht, dem
spar+bau als Wohnungsgenossenschaft mit Spareinrichtung unter-
liegt. Im Rahmen der Verordnung über die Liquidität der Institute Eigenkapitalquote
erfolgt eine Meldung, bei der die im Monat zur Verfügung stehenden
Zahlungsmittel die während dieses Zeitraums zu erwartenden Zah-
lungsabflüsse decken.
Die errechnete Kennzahl muss mindestens 1,0 betragen. spar+bau
hat diesen Wert stets eingehalten und zum Jahresende 2017 eine ENTWICKLUNG VON
Liquiditätskennzahl von 2,14 errechnet. Die Gesamtkennziffer gem. FINANZKENNZAHLEN IN DEN
der Verordnung über die angemessene Eigenkapitalausstattung von VERGANGENEN FÜNF JAHREN: 2017 2016 2015 2014 2013
LAGEBERICHT
LAGEBERICHT
Wohnungsunternehmen mit Spareinrichtung (WuSolvV) beträgt 26,71 % 26,91 % 26,81 % 26,16 % 25,53 %
Eigenkapitalquote:
zum Bilanzstichtag 26,78 Prozent.
36 37
_ Cashflow nach DVFA/SG*: 13.018,8 12.207,7 13.313,0 12.868,5 12.260,5 _
Fluktuationsquote: 6,9 % 7,5 % 7,4 % 8,2 % 8,0 %
Leerstandsquote: 1,00 % 1,49 % 1,39 % 1,84 % 1,31 %
*Die Zahlen der Jahre 2014 und 2013 sind aufgrund der Anwendung des DRS 21 ab dem Jahr 2015
nicht mit den folgenden Geschäftsjahreszahlen vergleichbar.
DIE FINANZMITTELHERKUNFT UND DIE
-VERWENDUNG IM ABGELAUFENEN ERTRAGSLAGE (IN TEURO) 2017 2016 Veränderung
GESCHÄFTSJAHR ZEIGT DIE FOLGENDE Betriebsergebnis 2.713,4 1.204,1 1.509,3
KAPITALFLUSSRECHNUNG: Finanzergebnis 190,6 97,6 93,0
Neutrales Ergebnis 475,9 1.191,7 ‒ 715,8
KAPITALFLUSSRECHNUNG (IN TEURO) 2017 2016
Steuern vom Einkommen und Ertrag ‒ 945,9 ‒ 95,7 ‒ 850,2
Cashflow nach DVFA/SG 13.018,8 12.207,7
Jahresüberschuss 2.434,0 2.397,7 36,3
Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit 19.874,3 14.286,6
Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit ‒ 32.985,1 ‒ 28.208,6
Das Betriebsergebnis wurde im Wesentlichen in
Mittelzufluss aus der Finanzierungstätigkeit 6.993,5 9.543,2
der Sparte Hausbewirtschaftung erwirtschaftet.
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes ‒ 6.117,3 ‒ 4.378,8 Hier wirkten sich insbesondere ein Anstieg der
Sollmieten um 1.253,1 TEuro sowie ein Rückgang
Finanzmittelbestand am 01.01. 14.792,0 19.170,8 der Instandhaltungskosten um 734,1 TEuro aus.
Belastet wurde das Ergebnis durch um 585,2 TEuro
Finanzmittelbestand am 31.12. 8.674,7 14.792,0
gestiegene Abschreibungen auf Sachanlagen.LAGEBERICHT
LAGEBERICHT
38 39
_ _
Geschäftsergebnis
Das Jahresergebnis für das Geschäftsjahr 2017 in Höhe
von 2,4 Mio. Euro liegt deutlich über dem Planergebnis
in Höhe von 1,2 Mio. Euro. Die Umsatzerlöse aus der
Hausbewirtschaftung liegen aufgrund geringerer Er-
lösschmälerungen um 0,7 Mio. Euro höher als im Plan
prognostiziert. Die sonstigen betrieblichen Erträge
JAHRESERGEBNIS
haben sich gegenüber den Planzahlen um 0,4 Mio. Euro
auf 1,3 Mio. Euro erhöht.
2017: Die Aufwendungen für die Instandhaltung in Höhe
von 10,6 Mio. Euro haben sich trotz umfangreicher
Modernisierungsarbeiten im Vergleich zum Vorjahr
37 Euro pro m2
Wohnfläche um 0,7 Mio. Euro vermindert, liegen jedoch mit
2,4 MIO. €
hat spar+bau 1,1 Mio. Euro über den geplanten Aufwendungen von
2017 in den
Bestand 9,5 Mio. Euro. Der mit 8,9 Mio. Euro geplante Betriebs-
investiert –
insgesamt
kostenaufwand hat sich tatsächlich auf 9,2 Mio. Euro
19 Mio. Euro. im Geschäftsjahr erhöht. Die Abschreibungen auf
Sachanlagen sind gegenüber den Planzahlen um
0,4 Mio. Euro niedriger ausgewiesen worden.
Einen weiteren Grund für die Ergebnisabweichung
stellen die um 0,6 Mio. Euro höheren Zinserträge –
einschließlich aus Gewinnabführung – dar. Die Steuern
vom Einkommen und Ertrag haben sich aufgrund der
steuerlichen Auflösung der Straßenausbaurückstellungen
um 0,7 Mio. Euro gegenüber den Planzahlen erhöht.in puncto Bestandspflege lässt sogar steigende
„Wir möchten
PROGNOSE-,
Mieterlöse erwarten. Aus diesem Grund ist weder
aktuell noch mittel- und langfristig mit Liquiditäts- das Miteinander
stärken“
risiken zu rechnen, sodass die Genossenschaft ihren
CHANCEN- UND Kapitaldienst vereinbarungsgemäß erreichen wird.
RISIKOBERICHT Doch nicht nur das. Vielmehr verfügt spar+bau über
erhebliche Liquiditäts- und Beleihungsreserven.
Diese Reserven können wir nutzen, um die wachsen-
Risikobericht den Herausforderungen durch gestiegene Bau- und orientiert sich spar+bau am Marktumfeld. Auf Ver- von mehr als 30,00 Euro je m² Wohn-/Nutzfläche
spar+bau lebt ein konsequentes Risikomanagement. Energiekosten sowie anspruchsvolle gesetzliche änderungen kann der Vorstand durch das vorhan- sollen auf diesem hohen Niveau fortgeführt werden
Als Basis dienen die von der Bundesanstalt für Vorgaben zu meistern. dene Risikofrühwarnsystem kurzfristig reagieren. – auch wenn diese Investitionen ein Wachstum der
Finanzdienstleistungsaufsicht veröffentlichten Ma- Dieses Verfahren hat sich in den vergangenen Jahren Jahresüberschüsse voraussichtlich verhindern
Risk (Mindestanforderungen an das Risikomanage- Die Ausfallrisiken von spar+bau sind gering, zumal bewährt. werden. Für das Geschäftsjahr 2018 sieht das
ment) in der Fassung vom 27. Oktober 2017 sowie die monatlichen Mieterlöse, einschließlich der Planergebnis steigende Zinsaufwendungen vor.
LAGEBERICHT
LAGEBERICHT
den ergänzenden BAIT (Bankaufsichtliche Anforde- Vorauszahlungen auf die Betriebskosten, dem Die ausgewogene Strukturierung des Finanzierungs- Bei Sollmietenerlösen in Höhe von 36,6 Mio. Euro,
rungen an die IT vom 03. November 2017). Das Risi- Unternehmen hauptsächlich im Rahmen von Last- portfolios mit Eigen- und Fremdmitteln sowie einer einer geplanten Instandhaltung in Höhe von
40 komanagementsystem steuert die Risikotragfähig- schrifteinzügen zufließen. So betrugen die Forde- breiten Streuung der Fremdmittel im Bereich der 9,5 Mio. Euro und Abschreibungen auf Sachanlagen 41
_ _
keit des Unternehmens und stellt durch ein internes rungsausfälle im Jahr 2017 lediglich 0,37 Prozent der Einlagenverbindlichkeiten auf viele Sparer bleibt gem. vorliegenden Abschreibungsplänen in Höhe
Kontrollsystem die Strategiekonformität sämtlicher Umsatzerlöse aus der Hausbewirtschaftung. Auch erhalten. Sie leistet einen wichtigen Baustein zur von 12,2 Mio. Euro wird ein Jahresüberschuss von
Maßnahmen sicher – und das insbesondere in den die Adressenausfallrisiken im Wertpapierportfolio finanziellen Stabilität der Genossenschaft bei gleich- rund 1,8 Mio. Euro erwartet.
wohnungswirtschaftlichen Beobachtungsbereichen werden als sehr gering eingeschätzt. Ziel sämtlicher zeitiger Unabhängigkeit von einzelnen Kreditgebern.
sowie dem Sparbereich. In einer jährlichen Risikoin- Anlagen bleibt vor allem die Liquiditätssicherung. In Wir wollen, dass jeder – unabhängig von seinen
ventur identifizieren und bewerten wir potenzielle diesem Rahmen erfolgt eine breite und hoch sensib- finanziellen Möglichkeiten – bei spar+bau gut
Risiken, entsprechende Feststellungen finden sich le Streuung der Anlagen unter Berücksichtigung der Chancen und Ausblick aufgehoben ist und sich in unserer Gemeinschaft
unmittelbar im Risikofrühwarnsystem wieder. Ratingvorgaben ohne Währungsrisiken. Die Wachstumsstrategie der Genossenschaft wohlfühlt. Daher legen wir ein besonderes Augen-
basiert auf der prognostizierten Entwicklung des merk auf eine hohe Zufriedenheit unserer Mitglie-
Ergänzt wird dieses Risikofrühwarnsystem durch Die kontinuierliche Risikoüberwachung und entspre- Wohnungsmarktes in Hannover und der Region. der. Außerdem engagieren wir uns gezielt für die
eine konsequent gelebte Risikokultur, sprich, jeder chende Vorsorgemaßnahmen leiten sich aus einer Das überdurchschnittliche Mitgliederwachstum Optimierung der Wohnquartiere. Schließlich tragen
im Unternehmen weiß, wie mit operationellen Risi- 10-jährigen Wirtschafts- und Finanzplanung ab, die bestätigt nicht nur die Vertrauenswürdigkeit des ge- gepflegte Gebäude und ansprechende Außenanla-
ken umzugehen ist. Um dieser Kultur in die Hände jährlich aktualisiert wird. Wirtschaftliche Risiken, nossenschaftlichen Modells, sondern insbesondere gen zu einer guten Nachbarschaft bei – ebenso wie
zu spielen und das Risikomanagementsystem stets die die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der auch die konkreten Wohnraum- und Sparangebote die Treffs in den verschiedenen Stadtteilen. Die Pfle-
zu stabilisieren, wurden im Geschäftsjahr 2017 der Genossenschaft nachhaltig belasten könnten, sind des Unternehmens. In diesem Sinn setzen wir den ge unseres Wohnungsbestandes und die Stärkung
Datenschutz und die IT-Sicherheit verbessert. Insbe- nicht erkennbar. geschäftspolitischen Kurs in den kommenden Jahren des Miteinanders sind nicht nur wichtige Grund-
sondere die Sensibilisierung für interne und externe fort. spar+bau hat weitere Neubauvorhaben im pfeiler unseres wirtschaftlichen Erfolges, sondern
Cybergefährdungen und -risiken standen auf der Visier. Die Umsetzung steht und fällt mit der Mög- auch entscheidende Felder, auf denen spar+bau der
Agenda – und werden auch in den nächsten Jahren Finanzinstrumente lichkeit, neue Wohnbauflächen zu Konditionen zu gesellschaftlichen Verantwortung gegenüber den
einen hohen Stellenwert in der Entwicklung einer Sicherungsgeschäfte und besondere Finanzinstru- erwerben, die trotz steigender Grund- und Bodener- Mitgliedern gerecht wird.
systematischen und proaktiven Sicherheitsstrategie mente gibt es bei spar+bau nicht. Die Finanzierung werbskosten sowie erhöhter energetischer Anfor-
behalten. des Anlagevermögens erfolgt im Wesentlichen derungen das Angebot bezahlbaren Wohnraums Hannover, den 23. Februar 2018
durch das Eigenkapital der Genossenschaft, durch möglich machen. So wie es der satzungsgemäße Der Vorstand
Bei spar+bau sorgen die Miet- und Nutzungsver- Spareinlagen und Kapitalmarktdarlehen. Aufgrund Auftrag des Unternehmens vorsieht.
träge für eine verlässliche Planungsgrundlage, der Zinsfestschreibungen bei den Annuitätendarle-
sodass kaum mit gefährdenden Preisänderungen hen bleiben Risiken durch Zinsänderungen über- Die Modernisierungs- und Instandhaltungsmaß-
zu rechnen ist. Im Gegenteil. Das hohe Engagement schaubar. Bei den Konditionen der Spareinlagen nahmen von spar+bau mit geplanten Ausgaben U. Frommann H. Wensing– REPORTAGE –
„Mehr
Grün –
weniger Beton
REPORTAGE
!
42
“
_
DIE VISITENKARTE
DES HAUSES: GEPFLEGTE
AUSSENANLAGEN.
WIE SIE DIE BEDÜRFNISSE
DER BEWOHNER ERFÜLLEN
UND NACHHALTIG TIERE
UND UMWELT SCHÜTZEN.„Die Grünflächengestaltung soll die GESUNDE
Bedürfnisse der jüngeren und älteren ERNTE
Bewohner erfüllen – und nachhaltig
Tiere und Umwelt schützen.“
Bei einer Mieterversammlung
Gemeinsam mit ihrem Team unterstützt sie spar+bau kam der Wunsch nach
mit ihrem fachlichen Know-how und setzt ihre Obstbäumen im Innenhof auf.
Konzepte professionell um. Das Erfolgsrezept von Diesen Wunsch erfüllen die Planer
Sievers: „Das Ergebnis soll ruhig, klar und zeitlos sein gern und pflanzen zwei Apfel-
und nicht blind irgendwelchen modischen Trends und zwei Kirschbäume.
folgen. Es muss zur Umgebung passen und soll am So dürfen die Mieter künftig
REPORTAGE
REPORTAGE
AUSSENANLAGEN- ihr eigenes Obst ernten.
1,4
besten so wirken, als sei es immer schon so gewesen.“
VERSCHÖNERUNG
44 im Jahr 2017 Ort der Zusammenkunft 45
_ _
Wichtig ist dabei auch, einen Ort der Zusammen-
kunft einzurichten, um das Gemeinschaftsgefühl zu
stärken. So werden neben mehr Grün und weniger Fahrweise noch praktikabler. Je nach Standort wer-
Beton auch Bänke und Spielplätze geschaffen. Kinder den Fahrradstellplätze zum Beispiel in den Innen-
MIO. €
treffen sich draußen zum Spielen, Eltern haben eine hof verlegt oder es werden moderne Fahrradhäuser
wurden in die Sitzgelegenheit, von der sie sie im Blick haben. gebaut – aus Holz und mit Dachbegrünung. Dabei
Verschönerung Älteren Menschen bieten die Bänke eine Möglich sorgt die genaue Zuordnung der Bügel zu den Woh-
der Außenanla- keit, um sich auszuruhen. Durch die besondere nungen für Klarheit im Alltag. In Wohnhäusern, in
gen investiert.
Anordnung entstehen Ruheplätze und Begegnungs- denen viele ältere Mieter leben, werden Rollatoren-
„Anregungen stätten. So fördern auch die Außenanlagen das häuser nahe des Eingangs gebaut. Das schätzen die
aus Mieter Ziel der Genossenschaft: eine gut funktionierende Bewohner besonders.
kreisen nehmen
wir gern auf Nachbarschaft.
EIN STÜCK LEBENSQUALITÄT und bemühen Bewohner einbeziehen
Nachhausekommen beginnt nicht erst in den eigenen vier Wänden, sondern bereits auf uns, Wünsche Mobilität ist ebenfalls ein wichtiges Thema für alle Bei den Planungen werden die Mieter stets invol-
zu erfüllen!“,
dem Heimweg: wenn man in seine Straße einbiegt, aus dem Auto steigt oder sein Rad so Landschafts Bewohner. Fahrradhäuser bieten eine bequeme Ab- viert: „Die Menschen vor Ort wissen am besten,
anschließt und das letzte Wegstück zur Haustür geht. Das Gefühl, das das Wohnumfeld architektin stellmöglichkeit und machen die umweltschonende was ihnen gefällt, was funktioniert und wo es Hand-
auslöst, ist für die Bewohner ebenso wichtig wie für deren Besucher. Deshalb hat spar+bau Johanna Sievers. lungsbedarf gibt. Im direkten Gespräch versuchen
den Anspruch, eine Atmosphäre zu schaffen, in der sich die Mieter begegnen, einander wir, das herauszufinden und die entsprechenden Viele Wege
kennenlernen und gern Besuch empfangen. Konzepte zu entwickeln. Wir haben damit stets gute führen
durch die
Erfahrungen gemacht!“, erzählt Johanna Sievers. großzügige
Parkanlage.
Daher werden die Sanierungen der Wohnungen auch gleichzeitig dazu genutzt, die Von Bedeutung ist auch, dass die Außenanlagen
Außenanlagen zu erneuern. „Wir schaffen parkartige Anlagen mit großen, zusammen- einfach zu pflegen sind. Vor allem, da die Mietne-
hängenden Rasenflächen, klar und eindeutig strukturiert durch geschnittene Hecken, benkosten für beispielsweise Strom und Heizung
Solitärbäume und -sträucher sowie vitale Gehölzflächen mit freiwachsenden Sträuchern. fortwährend steigen, sollen zumindest die Kosten
Praktisch:
Belebt wird die Außenanlage durch ganzjährig attraktive Vorgärten in den Hausein Fahrräder für die Grünanlagenpflege im Rahmen gehalten
können
gangsbereichen“, erklärt die Landschaftsarchitektin Johanna Sievers, Inhaberin von im Holzhaus werden. Darauf nehmen die Landschaftsarchitekten
... >>
SPALINK-SIEVERS Landschaftsarchitekten. parken. mit ihrem Konzept von vornherein Rücksicht.FAKTOREN FÜR EIN
gutes Wohnumfeld
+ Bewohner
sollen stolz auf
ihr Wohnumfeld sein
+ Generationenübergreifendes
Konzept
+ Selbsterklärende,
klare
Strukturen
+ Trendunabhängige,
zeitlose Gestaltung
Nachhaltige Grünflächengestaltung + Bezahlbare
laufende Pflege
+ Reales statt digitales
REPORTAGE
Das Engagement von spar+bau geht noch über die
Bedürfnisse der Mieter hinaus: Bei der Grünflächen- Leben unterstützen
gestaltung werden auch die dort lebenden Tiere und + Kommunikationsfördernder
47
_
die Umwelt berücksichtigt. So schützt die Genos- Ort der Zusammenkunft
senschaft aktiv den Lebensraum von Vogelarten wie
dem Mauersegler, von Fledermäusen und weiteren
heimischen Tieren. An vielen Objekten baut die
Genossenschaft Nisthilfen für Mauersegler ein. In
größeren Anlagen wird in den Randbereichen unter
Gehölzen das Laub liegen gelassen, sodass hier ein
Lieblings- intensiveres Bodenleben stattfindet und dort bei-
plätze: Im
Merianweg spielsweise Igel überwintern können.
entstanden
kleine Terras-
sengärten. Rückblick 2017 – Ausblick 2018
2017 wurden die Anlagen am Neubau Merianweg erfüllen!“, betont Landschaftsarchitektin Johanna
41 bis 45 in Groß-Buchholz gestaltet. Hier entstan- Sievers. Für die Fahrräder wurden sichere Abstell-
„Die Veränderungen
den schöne Vorgärten an den Eingangsbereichen, möglichkeiten im Innenhof geschaffen, die eben-
den Wohnungen zugeordnete Fahrradhäuser und erdig durch eine Hofdurchfahrt zu erreichen sind.
kleine Terrassengärten mit Beeten, Zaun und Hecke Außerdem wird es ein Hochbeet geben, in dem In-
kommen den für die Mieter im Erdgeschoss. Das Gebäude wurde
in eine parkähnliche Anlage eingebettet.
teressierte ihr eigenes Gemüse anpflanzen können.
20 Parteien waren von der Idee so begeistert, dass
aktuellen, aber auch
sie sich bereits dafür angemeldet haben. Außerdem
In Linden wurden die Vorgärten der Wohnhäuser werden kleine Sitzecken und ein neuer Kleinkinder-
Brackebusch-, Berding-, Leinau- und Wilhelm-Bluhm- spielplatz angelegt.
den künftigen Straße in Abstimmung mit der Denkmalpflege neu
gestaltet, nachdem die Fassade bereits in frischem Dieses Projekt wird 2018
Mietern zugute.“ ... >>
Glanz erstrahlte. Vorab wurden die Mieter zu ihren fertiggestellt.
Wünschen bei der Umgestaltung des Innenhofs
befragt. „Anregungen aus Mieterkreisen nehmen
Johanna Sievers + Landschaftsarchitektin wir gern auf und bemühen uns, die Wünsche zuSie können auch lesen
