WICHTIGE KENNZAHLEN AUF EINEN BLICK - Bodensee Wasserversorgung
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T S B E R I C H T 2021
GES CHÄF
WICHTIGE KENNZAHLEN
AUF EINEN BLICK
1 Bodensee-Wasserversorgung · Geschäftsbericht 2021 2
WICHTIGE KENNZAHLEN 2021 AUF EINEN BLICK INHALT
2021 2020 2019 2018 2017 2 Auf einen Blick
32,45 4 Vorwort
2.671,03 Anzahl der Mitglieder 183 183 183 183 183 6 Technischer Schwerpunkt:
-92,85 Beteiligungsquoten der Mitglieder – l/s 7.456 7.456 7.456 7.456 7.456 Einblicke in die geotechnischen Voruntersuchungen für die „Zukunftsquelle“
1. 0,63 Vertragliche Lieferverpflichtungen – l/s 3 3 3 3 3 12 Kaufmännischer Schwerpunkt: Office-IT in der Pandemie
Jahresabgabe – Mio. m³ 130,6 138,2 134,3 137,6 133,3
1.849,46
Durchschnittliche Auslastung der Beteiligungsquoten – % 55,4 58,6 57,1 58,4 56,8 Jahresabschluss 2021
Bilanzsumme Jahresabgabe Mitglieder Max. Tagesabgabe Sipplinger Berg – m³ 509.270 520.799 553.625 504.464 529.163
19 Lagebericht
240,5 Mio. Euro 130,6 Mio. m³ 183 Jahresspitzenfaktor der Tagesabgabe 1,37 1,37 1,50 1,33 1,45 20 I. Grundlagen des Unternehmens
Rohrleitungssystem – km 1.694 1.692 1.692 1.692 1.692 1. Geschäftsmodell des Unternehmens
Behälterinhalt – m³ 486.000 486.000 486.000 486.000 486.000 2. Forschung und Entwicklung
Installierte Motorleistung – MW 99,5 99,5 99,5 99,4 99,4 3. Dekarbonisierungsstrategie
Elektrischer Energieaufwand (vorw. Pumpstrom) – Mio. kWh 159,68 169,53 165,05 170,6 164,3 22 II. Wirtschaftsbericht
Installierte Generatorleistung – kW 4.980 4.980 4.980 4.980 4.980 1. Gesamtwirtschaftliche branchenbezogene Rahmenbedingungen
2. Geschäftsverlauf und Lage
Energierückgewinnung – Mio. kWh 16,33 14,73 14,99 15,9 15,8
a) Geschäftsverlauf
Stellenzahl 314,5 300,5 293,5 286,5 286,5
b) Ertrags-, Finanz-, Vermögenslage
Bilanzsumme – Mio. EUR 240,5 228,4 221,71 216,7 212,0
3. Finanzielle Leistungsindikatoren
Durchschnittl. Umlage Rohrleitungssystem Investitionen – Mio. EUR 28,6 22,4 18,4 19,1 18,2
24 III. Prognosebericht
65,0 Cent/m³ 1.694 km Buchwerte – Mio. EUR 217,9 204,5 198,8 195,8 195,0
25 IV. Chancen- und Risikobericht
Herstellungskosten einschl. Anzahlungen – Mio. EUR 826,5 899,0 876,9 859,2 841,0 1. Risikobericht
Mittlerer Abschreibungssatz – % 1,83 1,85 1,87 1,91 1,87 2. Chancenbericht
Kapitalumlage der Mitglieder – Mio. EUR 112,5 112,1 112,1 111,9 111,8 28 Bilanz
Eigenkapital aus Landesbeihilfen – Mio. EUR 56,8 56,8 56,8 56,8 56,8 30 Gewinn- und Verlustrechnung
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten – Mio. EUR 57,3 48,3 44,4 41,5 37,1 31 Anhang
Übrige Verbindlichkeiten – Mio. EUR 12,2 13,4 13,8 12,9 14,1 42 Entwicklung des Anlagevermögens
44 Kapitalflussrechnung
Gesamtumsatz – Mio. EUR 87,2 88,4 83,1 79,8 75,5
45 Bestätigungsvermerk
davon Umlage – Mio. EUR 84,7 85,7 80,8 77,1 73,1
46 Verbandsorgane
Durchschnittliche Umlage
Behälterinhalt Stellenzahl (Umlagebedarf/Jahreswasserabgabe) – Cent/m³ 65,0 62,1 60,2 56,0 54,9 48 Mitglieder des Zweckverbandes
50 Netzgebiet
486.000 m³ 314,5
3 2 Bodensee-Wasserversorgung · Geschäftsbericht 2021 3
VORWORT
Liebe Leserinnen und Leser,
auch das vergangene Geschäftsjahr war entgegen aller Hoffnungen Teilweise nahm der Regen sogar extreme Ausmaße an, was nicht folgenlos
geprägt von der Corona-Pandemie. Dank unserer frühzeitig getroffenen blieb – von lokalen Überschwemmungen bei heftigen Gewittern bis hin
umsichtigen Maßnahmen konnten wir pandemiebedingte Einschränkungen zur Flutkatastrophe im Westen Deutschlands. Die extremen Regenfälle
im Betrieb zu jeder Zeit verhindern. Als Unternehmen der systemrelevanten von Tief „Bernd“ Mitte Juli haben uns gezeigt, wie nah der Klimawandel
kritischen Infrastruktur sind Krisenabläufe bei uns gut erprobt. Das Jahr 2021 mit seinen Wetterextremen bereits ist. Gemeinsam mit unseren Beschäftigten
hat uns gezeigt, dass die Pläne dafür nicht nur in der Theorie existieren, haben wir beschlossen, auf den Betriebsausflug zu verzichten und
sondern sich – schneller als es einem lieb sein kann – auch in der Praxis das Geld stattdessen als kleinen Beitrag zur Unterstützung der Flutopfer
beweisen müssen. an eine Bürgerstiftung im Hochwassergebiet zu spenden.
Die Bodensee-Wasserversorgung konnte so zeigen, dass sie ihren Auftrag Die Veränderungen, die der Klimawandel mit sich bringt, betreffen nicht nur
der öffentlichen Daseinsvorsorge ernst nimmt. Auch im vergangenen Jahr die Umwelt, sondern auch uns als Bodensee-Wasserversorgung. Ein wichtiges
haben wir über unsere Mitglieder wieder mehr als vier Millionen Menschen Zukunftsthema, das uns in den kommenden Jahren weiter beschäftigen wird,
in Baden-Württemberg zuverlässig und ohne Ausfälle mit bestem Trinkwasser ist deshalb auch die Frage, wie wir unser Unternehmen nachhaltig aufstellen
aus dem Bodensee beliefert. Tag für Tag. Rund um die Uhr. Ein guter Grund, können. Hier kamen wir im vergangenen Jahr mit dem Beschluss der Gremien
um den Beschäftigten zu danken, die trotz der teils erheblichen Umstellungen zu einer Dekarbonisierungsstrategie und deren Umsetzung ab 01.01.2022
und Erschwernisse aufgrund der Infektionsschutzmaßnahmen dafür gesorgt sowie mit dem großflächigen Bau von Fotovoltaikanlagen auf unseren eigenen
haben, dass der Arbeitsalltag funktionierte und das Lebensmittel Nummer eins Flächen auf dem Sipplinger Berg einen großen Schritt voran.
stets seinen sicheren Weg zu den Kunden finden konnte.
Zum Schluss wollen wir im Namen der Geschäftsleitung den Verbandsgremien
Wir verzeichneten 2021 mit 130,4 Millionen Kubikmetern eine Wasserabgabe und den Verbandsmitgliedern für die sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit
unter dem Wert von 2020 mit 138,2 Millionen Kubikmetern Wasser. und die konstruktive Begleitung unserer Arbeit im abgelaufenen Geschäftsjahr
Damit bewegten wir uns circa im Mittel der vergangenen Jahre. danken.
Hintergrund des Rückgangs der Wasserabgabe im Vergleich zum Vorjahr
war der regenreichste Sommer in Deutschland seit zehn Jahren. Wir wünschen Ihnen eine spannende und informative Lektüre.
Nach den drei trockenen heißen Jahreszeiten 2018, 2019 und 2020
gestaltete sich der Sommer 2021 in Deutschland unbeständig.
Auch in Baden-Württemberg brachten speziell der Juni, aber auch der Juli
recht nasse Tage mit sich.
Christoph Jeromin Michael Stäbler
Techn. Geschäftsführer Kaufm. Geschäftsführer
4 Bodensee-Wasserversorgung · Geschäftsbericht 2021 5
EINBLICKE
IN DIE GEOTECHNISCHEN
VORUNTERSUCHUNGEN
FÜR DIE "ZUKUNFTSQUELLE"
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Regentsweiler
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B 31n
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Bonndorf
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raße K 7787
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EINBLICKE
K 7773
Negelhof
Spittelsberg S Neues Schaltwerk
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Nesselwangen
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Jonathan Schmidt kümmert sich als verantwortlicher Teilprojektleiter Ludwigshafen
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um die Voruntersuchungen
Nesselwangen
Nesselwangen
Ludwigshafen
(Bodensee)
Das Großprojekt "Zukunftsquelle. Wasser für Generationen" beschäftigt die Bodensee-Wasserversorgung Buohof
Strom-
zuführung
schon seit mehreren Jahren. Mit dem Projekt stellt die Bodensee-Wasserversorgung die Trinkwasserversorgung Überlinger B31
See
Standort Neue Druckleitungen
für die kommenden Jahrzehnte und somit die nächsten Generationen in Baden-Württemberg sicher. Pfaffental (Tunnel) Tunnelportal
Was 2019 mit einer Machbarkeitsstudie begann, wurde nun erstmals für die Öffentlichkeit sichtbar.
Tunnelportal K 7786
Viele Genehmigungen, Besprechungen und Planungen „Zukunftsquelle. Wasser für Generationen“
Haldenhof
waren nötig, bis schließlich Mitte März 2022 das beauftragte
Wasserwerk
Unternehmen eine große Bohrplattform in den Bodensee Zur langfristigen Sicherstellung der Trinkwasserversorgung Sipplinger Berg
bei Bodman-Ludwigshafen einwassern konnte. Doch nicht nur von 320 Städten und Gemeinden in Baden-Württemberg B 31n
Planungsstand Neues Wasserschutzgebiet,
seeseitige Untersuchungen mussten akkurat mit sämtlichen mit etwa vier Millionen Einwohnern und wegen der zuneh n
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Dienstleistern, Behörden und Anliegern geplant werden. menden Ausbreitung der Quagga-Muschel plant die Bodensee- Schematische Darstellung,
nicht maßstabsgetreu.
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Auch landseitig ging es im Frühjahr mit den geotechnischen Wasserversorgung das Projekt „Zukunftsquelle. Wasser für
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Zeichenerklärung ee Sipplingen
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Erkundungsbohrungen los. Generationen“. Druckleitung
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Stromleitung Sipplingen
Entnahmeleitung Homberg
500 m
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118 Bohrungen
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Einige der Anlagen der Bodensee-Wasserversorgung nähern Geplante Baumaßnahmen straße
528 m Freiluft-
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sich trotz sorgfältiger Wartung dem Ende ihrer technischen Frauenberg
Gebäude
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Die Bodensee-Wasserversorgung untersuchte ab März an rund Nutzungsdauer und müssen in den nächsten Jahren ersetzt Se
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100 Bohrpunkten den Baugrund für die geplanten neuen See- oder erneuert werden. Dazu gehören beispielsweise die Sanie- Standort
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Süßenmühle
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wasserwerke im Pfaffental und am bestehenden Standort rung der Reinwasserspeicher am Sipplinger Berg und diverse
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Süßenmühle sowie für die erdverlegten Stromleitungen und elektrische und hydraulische Anlagen. n
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die Tunneltrasse. Diese soll später die Druckleitung vom Stand-
Zu
ort Pfaffental auf den Sipplinger Berg aufnehmen. Weiterhin Auch die zunehmende Ausbreitung der Quaggamuschel und
wurden auch 18 Bohrungen an drei verschiedenen Stellen Veränderungen in der Wasserqualität des Bodensees durch den
im Bodensee selbst vorgenommen. Klimawandel wirken sich auf die Wasserförderung und -auf- Wasserschutzgebiet
bereitung aus und erfordern entsprechende technische Anpas-
Bereits im Vorfeld der eigentlichen Bohrungen fielen Vermes- sungen. Um die Trinkwasserqualität auch in Zukunft zu sichern,
sungsarbeiten, Drohnenbefliegungen, temporäre Bohrunter wird die Aufbereitung des Wassers auf den neusten Stand der
suchungen und die dauerhafte Errichtung von Messstellen an. Technik ausgebaut. Mit Ultrafiltrationsanlagen an den Ufer
Die Arbeiten wurden von den zuständigen Aufsichtsbehörden standorten wird ein Verfahren zum Einsatz kommen, das durch
geprüft und genehmigt. Auch alle betroffenen Grundeigen eine Porenweite von 20 Nanometern unerwünschte organische
tümer wurden vorab informiert. Im März lud die Bodensee- und partikuläre Feststoffe wie Gletscherschliff, Mikroplastik
Wasserversorgung zudem interessierte Bürgerinnen und Bürger partikel oder Mikroorganismen sicher entfernt. Auf diese Weise Räumlich voneinander entfernte Entnahmestandorte und Druckleitungen sorgen für Redundanz im System
ein: Mitarbeitende informierten an Infoständen in den Ge werden auch die Larven der Quaggamuschel aus den nach
meinden Bodman-Ludwigshafen, Sipplingen und Überlingen folgenden technischen Anlagen und Aufbereitungsstufen fern
über die anstehenden Bohruntersuchungen im Bodensee gehalten.
und an Land und standen für Fragen zur Verfügung. Redundanz in der Förder- und Aufbereitungstechnik als wichtiger Baustein zur Resilienz im Klimawandel
Konkret geplant sind neue Entnahmeleitungen zur Wasserför-
Die Baugrunduntersuchungen markieren einen wichtigen derung sowie die Ertüchtigung und Modernisierung der Pump- Diese Maßnahmen sind wichtiger Baustein zur Resilienz der künftig doppelte Sicherheit gewährleisten. Auch die Druck-
Schritt im Projekt Zukunftsquelle und liefern die Daten-Basis werke und Steigleitungen zum Wasserwerk am Sipplinger Berg. Wasserversorgungsinfrastruktur in Zeiten des Klimawandels. leitung zum Sipplinger Berg ist räumlich von der bisherigen
für die Entwurfs- und Genehmigungsplanung. Die Güte der Gleichzeitig werden weitere notwendige Anpassungen vorge- Ein neuer Standort für Entnahme und Seewasserwerk im Be- Druckleitung getrennt. So kann die Bodensee-Wasserversor-
Kenntnisse über den Baugrund stellt dabei die wesentliche nommen, etwa bei der Stromversorgung. reich Pfaffental – westlich von Sipplingen und somit räumlich gung auch bei Störungen oder Ausfällen die Trinkwasserver
Grundlage für eine korrekte und wirtschaftliche Planung entfernt von dem bisherigen Standort Süßenmühle – wird sorgung von vier Millionen Menschen gewährleisten.
der Bauwerke dar.
8 Bodensee-Wasserversorgung · Geschäftsbericht 2021 9
… EINBLICKE INS PROJEKT ZUKUNFTSQUELLE
Erkundet werden Boden- und Untergrundbeschaffenheit sowie Grundwasserverhältnisse
Die Erkundungen und Untersuchungen des Baugrundes Die Voruntersuchungen kamen zu dem Ergebnis, dass der Bau-
sind auf Basis der DIN EN 1997-2 in Verbindung mit DIN 4020 grund grundsätzlich geeignet ist, aber für eine abschließende
so zu planen, durchzuführen und zu dokumentieren, dass Einschätzung weitere Untersuchungen erforderlich sind. Die Bohrplattform auf dem Bodensee
die Beschaffenheit von Boden und Fels sowie die Grund Im Zuge der Voruntersuchungen wurden einige Bohrungen
wasserverhältnisse festgestellt werden können. Ferner müssen zu Grundwassermessstellen ausgebaut, um die Veränderung
die Baugrunduntersuchungen eine Beschreibung der Unter- der Grundwasserverhältnisse über einen längeren Zeitraum be- Erkundung des Seegrunds mithilfe einer Bohrplattform Transparente und frühzeitige Stakeholder-
grundverhältnisse liefern. Ziel ist eine gesamtheitliche, akku- obachten zu können. Außer an den Standorten der neuen See- Kommunikation
rate, qualitativ hochwertige, auf die Planung der Bauwerke wasserwerke im Pfaffental und Süßenmühle wurden zwischen Besonders akribisch waren die aufwändigen Bohrarbeiten am
abgestimmte und wirtschaftliche Beschreibung der Baugrund- Juli und Oktober 2021 auch Voruntersuchungen an zwei poten- Seegrund des Bodensees zu planen. Insgesamt 18 Bohrproben, Für alle geotechnischen Erkundungen erfolgte eine kommuni
verhältnisse. Deshalb erfolgt die Planung aller Hauptunter ziellen Tunneltrassen durchgeführt: sechs geotechnische Boh- die teils 60 Meter unter Seegrund vor dem Pfaffental und vor kative Begleitung durch das Teilprojekt Kommunikation.
suchungen durch einen eigenständigen Planer, den Sachver- rungen in Erkundungstiefen zwischen 28 und 140,7 Metern. Süßenmühle entnommen wurden, sollen den Planern mehr So konnte frühzeitig mit allen betroffenen Eigentümerinnen
ständigen für Geotechnik. über die Beschaffenheit des Grunds des Bodensees wortwört- und Eigentümern sowie Pächterinnen und Pächtern in Kontakt
Zusätzlich zu den Erkundungsarbeiten zu geotechnischen lich „ans Tageslicht“ bringen. Dabei geht es etwa um Details getreten und auch die interessierte Öffentlichkeit sowie
Vor der Planung der Untersuchungsprogramme waren zunächst Zwecken finden im Zuge der Erstellung der Antragsunterlagen zu Schichtung, Festigkeit und Zusammensetzung des See- die Presse über den Fortgang der Arbeiten informiert werden.
alle verfügbaren Informationen aus dem Untersuchungsgebiet für die Ausweisung eines Wasserschutzgebietes für den künf grunds. Die geotechnischen Bodenproben, sogenannte Bohr Darüber hinaus wurde mit einer vorausschauenden und trans-
zu bewerten. Neben vorhandenen topographischen, geologi tigen Entnahmestandort Pfaffental Erkundungsbohrungen kerne, liefern den Fachleuten wichtige Hinweise, beispielsweise parenten Kommunikation um Verständnis für gegebenen
schen und geotechnischen Karten waren dafür vor allem in Kombination mit der Errichtung von mehreren Grundwasser- für die Statik der neuen Bauwerke auf dem Seegrund, also falls auftretende Beeinträchtigungen durch Lärm oder Ver-
Informationen aus früheren Untersuchungen im Planungs messstellen statt. Diese dienen in erster Hinsicht der Erstellung Entnahmeturm und -leitungen, in diesen Arealen. Die Aus schmutzung während der Bauzeit geworben. Insbesondere
bereich von besonderer Bedeutung. So wurde insbesondere und Kalibrierung eines numerischen Grundwassermodells, wertung der Proben nimmt das Baugeologische Büro Bauer aufgrund der Visibilität der Maßnahmen auf dem See als auch
für die Planung der Untersuchungen im Bereich der bestehen- liefern aber auch wertvolle Erkenntnisse über die Beschaffen- in München vor. entlang der Bundesstraße und des Radwegs waren die Vor
den Standorte Süßenmühle und Sipplinger Berg auf zahlreiche heit des Untergrundes und der Grundwasserverhältnisse abseits untersuchungen hervorragend geeignet, um das Gesamtprojekt
historische Bohrungen aus der Zeit des damaligen Baus der der geplanten Bauwerke. So helfen sie, einen räumlichen Ein- Das für die seeseitigen Bohrungen beauftragte Unternehmen, einer größeren Öffentlichkeit vorzustellen und über den Pro-
bestehenden Entnahmeleitungen, des Seepumpwerks wie auch druck der Untergrundverhältnisse zu gewinnen. die Bohrgesellschaft Roßla, hatte dafür eine schwimmende jektfortschritt zu informieren.
des Aufbereitungswerkes aus den Jahren 1954 und 1967 zu- Plattform auf Höhe Pfaffental in den See verlegt, die später
rückgegriffen. Wo vorhanden, wurden zusätzlich Daten aus der Das Gros der Erkundungsarbeiten wurde so getaktet, dass, in Richtung Süßenmühle wanderte. Um diesen Ponton
Aufschlussdatenbank des Landesamtes für Geologie, Rohstoffe soweit möglich, bereits während der noch laufenden Erkun- wurde die Wasserfläche in Abstimmung mit dem Schifffahrts
und Bergbau (LGRB) verwendet. dungsarbeiten mit dem Erstellen der geotechnischen Berichte amt des Landratsamts Bodenseekreis mit einer temporären
begonnen werden konnte. Schutzzone gesperrt. Warn-Bojen und Beleuchtung markierten
In den Geländebereichen am Standort Süßenmühle sowie die Anker bzw. Eckpunkte der Schutzzone. Im Zeitplan wurde
für den neuen Standort Pfaffental, wo überhaupt keine Daten darauf geachtet, die weit im See liegenden Bohrungen und
vorlagen, wurde zu Beginn des Jahres 2021 eine geotechnische die Untersuchungen im vielbefahrenen Seebereich möglichst
Voruntersuchung unternommen. Damit sollten Auskünfte über schnell und noch im Frühjahr abzuschließen, um die beginnen-
die grundsätzliche Eignung der Planungsbereiche, die Schich- de Saison für Segler und andere Wassersportler möglichst
tung des Baugrundes, die vorhanden Grundwasserverhältnisse wenig zu beeinträchtigen.
und vorläufige Angaben zu den Festigkeits- und Verformungs-
eigenschaften von Boden und Fels sowie mögliches Auftreten
von Kontaminationen gewonnen werden.
Begutachtung eines Bohrkerns
10 Ein Bohrkern wird ans Tageslicht geholt Bodensee-Wasserversorgung · Geschäftsbericht 2021 11
OFFICE-IT
IN DER
PANDEMIE
12 13
OFFICE-IT IN DER PANDEMIE
Marcel Poslovsky ist IT-Leiter bei der Bodensee-Wasserversorgung
Aufgrund der Corona-Pandemie hat sich der Arbeitsalltag stark verändert:
Für viele Mitarbeitende der Bodensee-Wasserversorgung findet er jetzt aus dem Homeoffice statt.
Um genauso effizient wie aus dem Büro zu arbeiten, brauchen sie die richtige technische Ausstattung.
Ein Mammutprojekt für die IT-Abteilung.
Als die Corona-Pandemie im März 2020 über die Welt herein- Dies war durch gekapselte, also geschützte, virtuelle Arbeits- Zusätzlich wurden in der Pandemie auch alle Standorte Nach Bitkom-Berechnungen wird mehr als jeder Dritte
brach und viele Mitarbeitende quasi über Nacht ins Homeoffice plätze möglich. Der direkte Zugriff auf die internen Daten der Bodensee-Wasserversorgung, also die Hauptverwaltung (35 Prozent) den Arbeitsort ganz oder teilweise flexibel wählen.
geschickt wurden, war Marcel Poslovsky, Leiter der IT-Abteilung wird dabei unterbunden und erfolgt stattdessen durch defi Stuttgart, Sipplingen sowie alle Betriebsstellen, mit rund einem Das entspricht 14,7 Millionen Berufstätigen.
bei der Bodensee-Wasserversorgung, gerade erst acht Wochen nierte Schnittstellen. Dutzend neuer Videokonferenzsysteme für hybride Meetings
im Unternehmen. „Damals – in Vor-Pandemie-Zeiten – waren ausgestattet. Eine Investition, von der das Unternehmen auch 74 Prozent sagen, dass Homeoffice in Deutschland
vielleicht 15 Leute im Homeoffice. Diese Zahl mussten wir dann Dabei arbeitet die Bodensee-Wasserversorgung mit der so in Nach-Pandemie-Zeiten zehrt: Viele Autofahrten zwischen allgemein noch sehr viel stärker genutzt werden sollte.
binnen weniger Tage auf mehr als 100 hochschrauben“, sagt genannten Zwei-Faktor-Authentifizierung. Diese besteht aus den Standorten haben sich seitdem erübrigt. 85 Prozent geben an, Homeoffice kann den Verkehr redu
der 39-Jährige heute rückblickend. einem nur dem Mitarbeitenden bekannten Passwort und zieren und damit auch das Klima entlasten.
einem speziellen Security-Token, welcher in kurzen Zeitabstän- Nicht die einzige positive Erfahrung aus dieser Zeit.
Innerhalb einer Woche wurde kurzfristig entschieden, dass den automatisch generierte Zahlencodes zur Verfügung stellt. Eine vom Digitalverband Bitkom veröffentlichte Studie zeigt: Und das Homeoffice-Potenzial ist noch nicht ausgeschöpft:
für den Großteil der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, abhän- Nach erfolgreicher Zwei-Faktor-Authentifizierung erhalten In der Hochphase der Corona-Pandemie arbeiteten 10,5 Mil 55 Prozent sagen, ihre Tätigkeit ist grundsätzlich geeignet
gig von der Tätigkeit, Homeoffice ermöglicht werden sollte. die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Zugriff auf ihren gekap- lionen Berufstätige ausschließlich im Homeoffice. Weitere (davon 21 Prozent ausschließlich, 34 Prozent teilweise).
So stellte Poslovsky mit seinem damals siebenköpfigen Team selten virtuellen Arbeitsplatz, der alle benötigten Tools und 8,3 Millionen arbeiteten teilweise im Homeoffice. Das waren 43 Prozent sind der Meinung, ihre Tätigkeit sei nicht für Home-
einen Plan auf, was dafür benötigt werden würde: Software, Daten enthält. Durch diese Vorgehensweise werden keinerlei in Summe 45 Prozent aller Berufstätigen. Auch nach Ende office geeignet.
Hardware, Arbeitsstunden. Dateien ausgetauscht, sondern lediglich Anzeige- und Eingabe der Corona-Pandemie werden sehr viel mehr Berufstätige
daten. Dies sorgt für eine optimale Leistung, da wenig Band- im Homeoffice arbeiten als zuvor.
In diesem Zuge wurde schnell deutlich, dass eine Bandbreiten- breite benötigt wird. Außerdem schafft es Sicherheit, da die
erhöhung an den Standorten der Bodensee-Wasserversorgung Daten das Unternehmen erst gar nicht verlassen.
für die sprunghaft angestiegenen zahlreichen Mehrverbindun ausschließlich
gen von außen nötig war. Darüber hinaus organisierte die IT- Dienstgeräte wie Smartphones, die im Homeoffice ebenfalls
Abteilung entsprechende Software und Lizenzen sowie Hard- vermehrt zum Einsatz kamen, wurden technisch in die Lage
teilweise
ware in Form von Notebooks, Headsets, Netzteilen und Tokens versetzt, private von geschäftlichen Daten zu trennen und
für die Zwei-Faktor-Authentifizierung. „Und dann musste man somit dem Sicherheitsanspruch gerecht zu werden. Auch der
das alles unter die Leute bringen“, so der IT-Fachmann. virtuelle Datenaustausch mit externen Partnern nahm stark zu
und musste ebenfalls gesichert bereitgestellt werden. Hierfür
Doch schon an der Beschaffung hakte es gewaltig. Durch die wurde eine separate Lösung zur E-Mail-Verschlüsselung ein
allgemeine Marktknappheit, Materialmangel und die stockende geführt.
Logistik durch den Lockdown konnte teilweise kaum etwas
gekauft werden. „So mussten wir komplett auf andere Geräte Neben der Beschaffung von Hardware kam auf die IT-Abteilung
und Marken ausweichen und verschiedene Hardware einkaufen. aber natürlich auch ein erheblicher Mehraufwand für das In-
Das, was eben zu bekommen war“, sagt Poslovsky. So kam es stallieren, Konfigurieren und Supporten der Kolleginnen und
zu skurrilen Szenen, als er dem einen oder anderen Mitarbei- Kollegen zuhause hinzu. Die zwei Mitarbeiter, die normaler 45 Prozent aller Berufstätigen arbeiteten während der Hochphase Mehr als ein Drittel aller Berufstätigen wird nach der Pandemie
tenden fürs Homeoffice Gaming Notebooks stellen musste. weise mit diesen Aufgaben betraut sind, wurden deshalb der Corona-Pandemie ausschließlich oder teilweise im Homeoffice. den Arbeitsort flexibel wählen.
Pragmatische Lösungen mussten gefunden werden. Einige An- soweit wie möglich vom Rest der Abteilung unterstützt. Quelle: Bitkom Research 2020
gestellte des Unternehmens arbeiteten nach dem Bring-Your- Basis: Alle befragten Erwerbstätigen (n=1.503)
Own-Device-Prinzip (BYOD) partiell mit privater Hardware,
bis auch sie entsprechend ausgestattet werden konnten.
14 Bodensee-Wasserversorgung · Geschäftsbericht 2021 15
… OFFICE-IT IN DER PANDEMIE
Dass durch die Arbeit im Homeoffice Außerdem müssen konsequent alle Prozesse, die es heute im Als nächstes soll die Betriebsstelle Ottmarsheim als Pilotprojekt
das Klima entlastet und der Verkehr
reduziert werden kann, Unternehmen gibt, auf ihr Digitalisierungspotenzial überprüft innerhalb des Unternehmens komplett digitalisiert und papier
meinen 85 Prozent der Erwerbstätigen. werden. Ein großer Schritt war in dieser Hinsicht die Umstel- los aufgestellt werden. Damit der digitale Fortschritt in der
Homeoffice sollte noch viel stärker
genutzt werden, meinen 74 Prozent lung auf den digitalen Posteingang im März 2022, dank dem Bodensee-Wasserversorgung reibungslos läuft, ist für Marcel
der Erwerbstätigen. man auch die Post aus dem Homeoffice erledigen kann. Poslovsky und sein Team somit weiterhin viel zu tun.
Quelle: Bitkom Research 2020
Basis: Alle befragten Erwerbstätigen (n=1.503)
Gerade den kommunalen Arbeitgebern scheint der Umstieg bar sein, ob der Mitarbeitende der Bodensee-Wasserversorgung
jedoch schwerzufallen: Einer Studie von Bitkom und des von zuhause oder aus dem Büro anruft. Auch für die IT-Abtei-
Deutschen Städte- und Gemeindebundes (DStGB) zufolge lung wird die Arbeit durch entsprechende Standards erleichtert.
schließt die Hälfte aller befragten Kommunen Homeoffice Dadurch weiß der IT-Support beispielsweise sofort,
und mobiles Arbeiten kategorisch aus. Hinter diesem Befund welches Gerät betreut werden muss und wie es sich verhält.
steht jedoch keine prinzipielle Ablehnung, es sind schlicht Die Zukunft ist ein Standardarbeitsplatz, der den Mitarbeiten-
praktische Gründe wie fehlende technische Ausstattung, den die identische User Experience, das heißt Handhabung
nicht vorhandene Finanzmittel oder Sicherheitsbedenken, und Funktionen, unabhängig von ihrem Arbeitsort bietet.
die die Kommunen vorwiegend nannten.
55 Prozent sehen ihre Tätigkeit grundsätzlich für Homeoffice geeignet,
Auch bei der Bodensee-Wasserversorgung ist der Wandel während für 43 Prozent die Tätigkeit ungeeignet dafür erscheint.
zur hybriden Arbeitswelt noch nicht vollständig vollzogen. Quelle: Bitkom Research 2020
Auf Marcel Poslovsky und seine Abteilung warten noch einige Basis: Alle befragten Erwerbstätigen (n=1.503)
Aufgaben: „Jetzt müssen wir das Ganze ausweiten auf tat
sächlich alle Mitarbeitenden. Jeder, bei dem es die Tätigkeit
zulässt, soll zügig ein passendes Endgerät erhalten.
Das heißt: Gleiches Gerät, gleiche Software und Ausstattung
für alle im Homeoffice.“ Das Equipment muss nach der durch
die Pandemie zum Teil notgedrungenen ungewöhnlichen
Beschaffung standardisiert und verbessert werden.
Die Hälfte aller befragten Kommunen schließt Homeoffice
„Außerdem sollen sich alle Arbeitsmittel identisch verhalten – und mobiles Arbeiten aufgrund praktischer Gründe im Moment aus.
egal ob ich zuhause sitze oder im Büro“, sagt Poslovsky. Quelle: Bitkom Research 2020
Beispiel: Telefon. Für Außenstehende muss nicht erkenn- Basis: Alle befragten Kommunen (n=623)
16 Bodensee-Wasserversorgung · Geschäftsbericht 2021 17
JAHRESABSCHLUSS
Lagebericht
2021
19 Lagebericht
20 I. Grundlagen des Unternehmens
1. Geschäftsmodell des Unternehmens
2. Forschung und Entwicklung
3. Dekarbonisierungsstrategie
22 II. Wirtschaftsbericht
1. Gesamtwirtschaftliche branchenbezogene Rahmenbedingungen
2. Geschäftsverlauf und Lage
a) Geschäftsverlauf
b) Ertrags-, Finanz-, Vermögenslage
3. Finanzielle Leistungsindikatoren
24 III. Prognosebericht
25 IV. Chancen- und Risikobericht
1. Risikobericht
2. Chancenbericht
28 Bilanz
30 Gewinn- und Verlustrechnung
31 Anhang
42 Entwicklung des Anlagevermögens
44 Kapitalflussrechnung
45 Bestätigungsvermerk
46 Verbandsorgane
48 Mitglieder des Zweckverbandes
50 Netzgebiet
18 Bodensee-Wasserversorgung · Geschäftsbericht 2021 19I. GRUNDLAGEN DES UNTERNEHMENS
1. Geschäftsmodell des Unternehmens 2. Forschung und Entwicklung 3. Dekarbonisierungsstrategie
Nach der Satzung ist es Aufgabe des Zweckverbandes Boden- Die Kernprozesse der Wasserversorgung mit Förderung, Auf- Als Unternehmen, welches vom Klimawandel direkt betroffen
see-Wasserversorgung seine Mitglieder mit Trinkwasser zu bereitung, Speicherung und Verteilung sind bedingt durch den ist, wurde in 2021 eine Dekarbonisierungsstrategie für den
versorgen. Das Wasser wird ausschließlich aus dem Bodensee Klimawandel von starken Veränderungen geprägt. In 2021 Strombereich beschlossen. Diese Strategie fußt auf den drei
entnommen und nach einer mehrstufigen Aufbereitung wurden neben dem geplanten Fortschritt im Projekt „Zukunfts- Säulen:
über ein 1.700 km langes Verteilnetz an die 183 Verbandsmit- quelle. Wasser für Generationen“ auch das Programm „Lebens-
glieder abgegeben. Das Trinkwasser wird von den Mitgliedern adern“ sowie die „Dekarbonisierungsstrategie“ vorbereitet a. Herkunftsnachweise (HKN)
entweder mit Eigenwasser aus örtlichen Vorkommen gemischt und den Gremien vorgestellt.
oder als reines Bodenseewasser an die Endkunden verteilt. b. Ausbau der erneuerbaren Energieerzeugungsanlagen (EE)
Außerdem berät und unterstützt der Verband seine Mitglieder 1. Projekt Zukunftsquelle. Wasser für Generationen
in allen trinkwasserrelevanten Fragen. c. Abschluss von Power-Purchase-Agreement (PPA)
Die Vorplanung der Leitlose wurde im September abgeschlossen
Die Bodensee-Wasserversorgung arbeitet ohne Gewinn und in einem gemeinsamen Workshop mit allen maßgeblichen Der Strombedarf der Bodensee-Wasserversorgung bewegt sich
erzielungsabsicht. Zur Erreichung eines mindestens ausge- Fachplanern und dem Projektteam der Bodensee-Wasserver aktuell bei rd. 170 GWh und wird durch den Einsatz der neuen
glichenen Ergebnisses in der Gewinn- und Verlustrechnung sorgung vorgestellt. Die vorgelegten Varianten wurden zu Verfahrenstechnik zukünftig auf 190 GWh ansteigen. Der Anteil
werden die Kosten eines Wirtschaftsjahres abzüglich etwaiger einer Variante verdichtet, mit welcher ab Oktober 2021 mit am Einsatz erneuerbarer Energien bzw. Stromrückgewinnung
Erträge unter Beachtung der Satzungsregeln nach dem Um der Entwurfsplanung/Kostenberechnung begonnen wurde. aus Turbinen in den Hochbehältern liegt 2021 bei ca. 19 GWh.
lageverfahren auf die Beteiligungsquoten und Wasserbezüge Die Entwurfsplanung soll bis Dezember 2022 abgeschlossen Ab dem 01. 01. 22 wird durch den Zukauf von sog. Herkunfts-
verteilt. Somit hängt die Höhe des Wasserpreises von der Ent sein, die Kostenberechnung bis März 2023. Für 2023 ist eine nachweisen aus einem Laufwasserkraftwerk an der Donau
wicklung bei den Kosten bzw. Aufwendungen einerseits und außerordentliche Verbandsversammlung zum weiteren Vor der komplette Strombezug dekarbonisiert. Diese Maßnahme
den gezeichneten Beteiligungsquoten und der bezogenen gehen geplant. wird in den Folgejahren durch den Zubau von erneuerbaren
Trinkwassermenge andererseits ab. Energieerzeugungsanlagen in einer Größenordnung von 3–5
2. Programm Lebensadern MW zunehmend abgeschmolzen. Ab dem Jahr 2025 ist es
Neben seiner Hauptaufgabe, der Wasserlieferung, bietet der zudem geplant bilaterale Stromverträge mit Energieerzeugern
Verband seinen Mitgliedern Dienstleistungen für die örtliche Ziel des Projektes ist es für die Kernprozesse der Verteilung und (Windkraft und Photovoltaik) abzuschließen.
Wasserversorgung an. Das Angebot umfasst insbesondere Speicherung die Versorgungssicherheit heute und in Zukunft
Betriebsführungen in unterschiedlicher, bedarfsgerechter sicher zu stellen. Dazu sind resiliente technische Anlagen not- Der Zukauf von HKN soll ab dem Jahr 2029 wegfallen zuguns-
Ausprägung sowie Labor- und Ingenieurdienstleistungen. wendig, die den Herausforderungen des Klimawandels begeg- ten von erneuerbaren Energieerzeugungsanlagen, die bis 2037
Im Jahr 2021 wurden in 64 Fällen regelmäßig Betriebsfüh- nen. Insbesondere der Netzbereich mit 1.700 km Leitungslänge auf eine Leistung von rd. 90 GWh ausgebaut werden sollen.
rungs- und Laborleistungen der Bodensee-Wasserversorgung muss zustandsorientiert, fortlaufend, solide und auf Nach Der Restbedarf von rd. 100 GWh soll dann dauerhaft über PPA-
in Anspruch genommen. Hinzu kommen einzelne Ingenieur haltigkeit ausgelegt ertüchtigt werden. Reaktionen auf Ver Verträge abgesichert werden.
leistungen und einmalige Verträge. änderungen, wie die Deckung von Wassermehrbedarf
auch in Spitzenzeiten und eine ausreichende Redundanz
gegen Ausfallsicherheit sollen vorgehalten werden.
Die erforderlichen Grundlagen dazu sind die durchgeführte
Bewertung des Ist-Zustandes mit einer Zielnetzplanung und
einer Machbarkeitsstudie Netz. Auf diesen Grundlagen soll
in 2022 eine Sanierungsstrategie aufgestellt werden, aus der
wiederum Arbeitspakete abgeleitet werden. Ziel ist es die jähr
lichen Leitungsbaumaßnahmen auf 12 km/Jahr zu steigern.
20 Bodensee-Wasserversorgung · Geschäftsbericht 2021 21II. WIRTSCHAFTSBERICHT
1. Gesamtwirtschaftliche branchenbezogene Gegenüber 1990 hat sich der Wassergebrauch um 20 Liter oder In der Verbandsversammlung am 16.11.2021 in Ludwigsburg Der Personalaufwand stieg um 2,0 Mio. EUR oder 7,9 %
Rahmenbedingungen ca. 14 % je Einwohner und Tag reduziert. Die Preise für Trink- wurde Herr Oberbürgermeister Michael Beck, Tuttlingen ein- auf 27,0 Mio. EUR. Der Anstieg ergibt sich vor allem aus einem
wasser stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 2,11 % auf 99 Euro stimmig zum neuen Verbandsvorsitzenden gewählt. Die Wahl Anstieg der durchschnittlich Beschäftigten, der überlappenden
Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in Deutschland ist preisbereinigt pro Einwohner und Jahr an. Die deutschen Trinkwasserversorger war erforderlich, da der bisherige Verbandsvorsitzende Herr Besetzung bei einem Stellenwechsel und der tariflichen Stufen
im Jahr 2021 um 2,7 % gegenüber dem Vorjahr gestiegen, haben in 2021 rund 3,2 Milliarden Euro in den Ausbau und Oberbürgermeister Dr. Jürgen Zieger, Esslingen aus seinem steigerungen. Die Zahl der durchschnittlich Beschäftigten
nachdem es im Vorjahr sogar gesunken war. Nachdem im die Erneuerung ihrer Infrastruktur investiert. Hauptamt ausgeschieden war. Herr Dr. Zieger war 22 Jahre (ohne Auszubildende und ruhende Arbeitsverhältnisse) hat
Krisenjahr 2020 die Produktion zeitweise völlig ausgefallen war, Mitglied im Verwaltungsrat, 19 Jahre stellvertretender Ver- sich auf 340,25 (Vorjahr: 327,25) erhöht. Der Energiebezugs-
hat die Wirtschaftsleistung in 2021 wieder zugenommen. Nach Angaben des Deutschen Wetterdienstes war das Jahr 2021 bandsvorsitzender und zwei Jahre Verbandsvorsitzender. aufwand ist gegenüber dem Vorjahr um 2,3 Mio. EUR gesun-
Das Verarbeitende Gewerbe und der Dienstleistungsbereich mit einem Temperaturdurchschnitt von 9,2 Grad Celsius gering- Außerdem wurden die Zuständigkeitsgrenzen der Gremien ken. Dies liegt im Wesentlichen an einem erfolgreichen Lasten-
meldeten eine steigende Bruttowertschöpfung – das Vorkrisen- fügig kälter als das Jahr 2020. durch Satzungsänderung in der Versammlung angehoben. management, einer höheren Eigenenergieerzeugung und
niveau ist aber noch nicht erreicht. Die Konsumausgaben geringeren gesetzlichen Umlagen.
der öffentlichen Hand haben dabei die Wirtschaft gestützt. 2. Geschäftsverlauf und Lage b) Ertrags-, Finanz-, Vermögenslage
Das Baugewerbe konnte sich behaupten und wuchs aber Das Investitionsvolumen vor Abzug der Zuschüsse lag im Wirt-
durch Engpässe bei Arbeitskräften und Material im Vergleich a) Geschäftsverlauf Der Zweckverband hat im Geschäftsjahr 2021 ein positives schaftsjahr 2021 bei 28,7 Mio. EUR (Vorjahr: 22,4 Mio. EUR).
zum Vorjahr nur gering. Die Exporte und Importe von Waren Ergebnis erreicht. Die auf die Verbandsumlagen geleisteten Die Anlagen, die nun zu einem großen Teil seit über 50 Jahren
und Dienstleistungen sind wieder angewachsen. Die Exporte Entsprechend der wasserrechtlichen Bewilligung vom Vorauszahlungen übersteigen den tatsächlichen Umlagebedarf in Betrieb sind, müssen je nach Zustand sukzessive auf den
um 9,4 % und die Importe um 8,6 %. Die staatlichen Haushalte 12. 10. 1970 darf die Bodensee-Wasserversorgung täglich um 2.274 TEUR. Da in den folgenden Jahren mit höheren neuesten Stand gebracht werden. Im Jahr 2021 lagen hier
beendeten das Jahr 2021 mit dem noch höheren Defizit als bis zu 670.000 m³ (entsprechend 7.755 l/s) Bodenseewasser Gesamtkosten zu rechnen ist, soll dieser Unterschiedsbetrag die Investitionsschwerpunkte bei Bauwerken, im Leitungsnetz
im Vorjahr. Die Defizitquote betrug 4,3 %. entnehmen. Bei gezeichneten Beteiligungsquoten von 7.456 l/s einer zweckgebundenen Rücklage zugeführt werden. sowie bei elektrischen Anlagen. Als Anlagen im Bau und An
und einer im Vergleich zum Vorjahr unveränderten vertrag- zahlungen auf Anlagen werden im Wesentlichen folgende
In Baden-Württemberg war für 2021 ein preisbereinigter lichen Lieferverpflichtung von 3 l/s wird das Entnahmerecht Im Wirtschaftsjahr 2021 reduzierten sich die gesamten Auf- Vorhaben geführt:
Anstieg des Bruttoinlandsproduktes von 3,4 % festzustellen, zu 96,2 % ausgenutzt. Die tatsächliche maximale Tagesent- wendungen von 88,8 Mio. EUR im Vorjahr auf 88,5 Mio. EUR.
nachdem es auch hier im Vorjahr einen Rückgang zu vermelden nahme aus dem Bodensee lag im Jahr 2021 bei 509.270 m³ Dies ist hauptsächlich auf gesunkene Aufwendungen für den • Vorpumpwerk zur Steigerung Vordruck
gab. Die Erholung war in fast allen Wirtschaftsbereichen fest- (17. 06. 2021). Dies entspricht rd. 76 % des bewilligten Ent Energiebezug (-2,3 Mio. EUR) und für das Wasserentnahme in den Schwallkammern 4.541 TEUR
zustellen. Der Industriebereich stieg deutlich um 7,5 %, nahmerechts. entgelt (-0,8 Mio. EUR) zurückzuführen. Dahingegen stiegen • Behältererneuerung HB Öschingen 3.666 TEUR
hat aber das Vorkrisenniveau noch nicht erreicht. Lediglich im Vergleich zum Vorjahr die Personalaufwendungen • HB Irrenberg: Erneuerung der Behälteranlage 1.237 TEUR
im Baugewerbe gab es mit 1,8 % einen erneuten Rückgang Die Wasserabgabe 2021 lag nur im Juni höher als im Vorjahres- (+2,0 Mio. EUR), Aufwendungen für Material und Fremd • Umlegung E16 NL Böblingen/Sindelfingen
der Wirtschaftsleistung. monat. Vor allem in den Sommermonaten Juli und August leistungen (+0,4 Mio. EUR), Abschreibungen (+0,3 Mio. EUR) wegen A81 1.140 TEUR
war ein merklicher Rückgang gegenüber der Vorjahresperiode und die Aufwendungen für Aus- und Fortbildungen
Im Jahr 2021 wurden in Deutschland voraussichtlich 4,7 Mrd. m³ festzustellen. Insgesamt lag die Wasserabgabe für das Jahr (+0,1 Mio. EUR). Alle anderen Aufwendungen blieben Eine Darlehensaufnahme zur Finanzierung der Investitionen
Wasser an die Verbraucher abgegeben. Damit reduziert sich die 2021 mit 130,4 Mio. m³ um 5,6 % unter dem Wert des Vorjah- im Vergleich zum Vorjahr stabil bzw. änderten sich nur war in Höhe von 13,0 Mio. EUR (Vorjahr: 10,0 Mio. EUR)
Wasserabgabe im Vergleich zum Vorjahr um 2,6 %. Der perso- res. Damit lasteten die Verbandsmitglieder ihre Bezugsrechte geringfügig. bei Abschreibungen in Höhe von 16,1 Mio. EUR (Vorjahr:
nenbezogene Wassergebrauch betrug durchschnittlich 127 Liter zu 55,4 % im Jahresdurchschnitt aus. Die maximale Wasser 15,7 Mio. EUR) erforderlich.
pro Einwohner und Tag nach 129 Liter im Vorjahr. abgabe an die Verbandsmitglieder betrug 500.330,00 m³ Für 2021 war eine umlagesenkende Auflösung von Rücklagen
(17. 06. 2021). Dies entspricht 74,7 % der Entnahmebewilligung in Höhe von 2,0 Mio. EUR vorgesehen. Aufgrund des sehr 3. Finanzielle Leistungsindikatoren
Der Mehrgebrauch der Haushalte als Auswirkungen der Corona- von Rohwasser aus dem Bodensee. Auch im abgelaufenen Jahr guten Ergebnisses konnte darauf jedoch verzichtet werden.
Pandemie durch Homeoffice, Kontaktbeschränkungen erfolgte die Belieferung der Verbandsmitglieder ohne jegliche Diese Rücklage steht dem Zweckverband daher für eine Der Anteil des Anlagevermögens an der Bilanzsumme
und ausgefallene Reisen sowie ein gestiegenes Hygienebedürf- Unterbrechung. künftige Umlagesenkung weiterhin zur Verfügung. beträgt 91,0 % (Vorjahr: 90,3 %). Mit einer Eigenkapitalquote
nis wurde durch die ergiebigeren Niederschläge vor allem von 66,7 % (Vorjahr: 69,0 %) verfügt der Zweckverband
in den Sommermonaten und die dadurch geringeren Garten Der Umlagenbedarf beträgt insgesamt 84,8 Mio. EUR. Daraus nach wie vor über eine solide Kapitalausstattung. Das Anlage-
bewässerungen überkompensiert. ergibt sich eine Durchschnittsumlage von 65,0 Cent je m³. vermögen ist durch Eigenkapital, empfangene Ertragszuschüsse
Der Planwert von 64,9 Cent je m³ wird damit um 0,1 Cent sowie langfristiges Fremdkapital zu 102,7 % (Vorjahr: 103,1 %)
überschritten. gedeckt.
22 Bodensee-Wasserversorgung · Geschäftsbericht 2021 23III. PROGNOSEBERICHT IV. RISIKO- UND CHANCENBERICHT
Nachdem sich die deutsche Wirtschaft im Sommer 2021 zu- konnten dann 8 von 10 Losen vergeben werden. Zwei weitere 1. Risikobericht zu erkennen und zu bewerten. So fließen auch die risiko
nächst erholt hat und im Herbst wieder etwas unter Druck Lose konnten aufgrund der Wertigkeit im Umlaufverfahren relevanten Daten der Instandhaltungsstrategie in das Risiko-
geraten ist, hat sich das Bruttoinlandsprodukt im 1. Quartal im Bau- und Vergabeausschuss vergeben werden. Bei allen Nachdem die Auswirkungen der Corona-Pandemie im Jahr managementsystem (RMS) ein.
2022 geringfügig um 0,2 % zum Vorquartal erhöht. 10 Losen konnte der Zuschlag ohne Vergaberügen, nach der 2021 noch deutlich zu spüren waren, war gleichwohl fest
Seit Ende Februar beeinflussen die Auswirkungen des Krieges vorgesehenen Frist, erteilt werden. Alle Fachplaner konnten zustellen, dass die Betriebsabläufe und die Arbeitsprozesse Zur Risikoabwehr hinsichtlich flächendeckender oder regionaler
in der Ukraine die konjunkturelle Entwicklung zunehmend. somit im Januar 2021 ihre Arbeit, wenn auch unter den er- an die jeweils aktuellen Hygieneregeln angepasst wurden Stromausfälle setzt die Bodensee-Wasserversorgung seit lan-
Zusammen mit der anhaltenden Corona-Krise sieht sich schwerten Bedingungen des erneuten Corona-Lock-Downs, und sich die Belegschaft sehr diszipliniert an diese Regelungen gem auf eine autarke Ersatzstromversorgung der wichtigsten
die deutsche Wirtschaft größeren Unsicherheiten ausgesetzt. aufnehmen. Die Ergebnisse der Fachplaner sollten ursprünglich gehalten hat. Personelle Engpässe oder besondere Sicherungs- technischen Anlagen. Die Gesamtleistung beträgt 18,4 MW.
in der Verbandsversammlung im November 2021 vorgestellt maßnahmen z.B. bzgl. des Betriebs der Leitwarten waren nicht Damit ist auch bei einem großflächigen Stromausfall die Trink-
Trotz dieser externen Einflussfaktoren ist oberstes Ziel der werden. Bedingt durch das Auftreten des Corona-Virus ist notwendig. Regelmäßige Besprechungen des Beobachtungs- wasserversorgung mit 75 % der mittleren Wasserabgabe ge
Unternehmen in der Trinkwasserversorgung in Deutschland dieser Termin nicht mehr zu halten. stabes Corona und dort festgelegte Maßnahmen für die Beleg- sichert.
die Sicherstellung des Anlagenbetriebs in der Wassergüte- schaft haben dazu beigetragen gut durch die Pandemie
und Wassermengenwirtschaft. Für das Jahr 2022 sind Investitionen in Höhe von 37,0 Mio. EUR zu kommen. Die weiteren Entwicklungen sind abzuwarten, Die Besiedelung des Bodensees mit der Quagga-Muschel ist
(Vorjahr 36,0 Mio. EUR) geplant. Die Erhöhung des Investitions aber die festgelegten Routinen greifen. in 2021 weiter fortgeschritten. Die in 2018 getroffenen Maß-
Der Wasserabsatz der Bodensee-Wasserversorgung im 1. Quar- volumens aus der mittelfristigen Finanzplanung begründet sich nahmen mit der Erhöhung der Reinigungszyklen von Anlagen-
tal 2022 hat sich planmäßig entwickelt. Das Erreichen der ge vor allem durch vorbereitende Maßnahmen zur Erneuerung Der Angriffskrieg Russlands in der Ukraine ab Februar 2022 teilen und der Steigerung der Ozonkonzentration haben bis
planten Wasserabgabe von 133 Mio. m³ im laufenden Jahr und zum Ausbau der Wassergewinnungs- und Aufbereitungs wird auf die gesamte Volkswirtschaft der Bundesrepublik dato einen Durchschlag von Larven in das Reinwasser verhin-
wird vor allem von der Witterungsentwicklung im Sommer anlagen am Bodensee mit dem Projekt „Zukunftsquelle. Wasser Deutschland große und massive Auswirkungen haben. dert. Der Einbau des Vorhebepumpwerks zur langfristigen Si-
und Herbst abhängen. Das umsichtige Verhalten der Mitarbei- für Generationen“, der Errichtung weiterer Photovoltaikanlagen Hersteller haben im Frühjahr bereits Preissteigerungen cherung der Rohwasserentnahme aus dem Bodensee und zur
ter hat wesentlich dazu beigetragen, dass keine pandemiebe- auf dem Areal des Sipplinger Berges, der Revision von Rohwas- von 20–30 % angekündigt. Stark steigende Energiepreise Stabilisierung des Vorlagebehälters für die Rohwasserpumpen
dingte Versorgungsunterbrechung bewältigt werden mussten. serpumpen und der Informationssicherheit. In der Wasserver- und mögliche Rohstoffembargos werden sich auf die Ab konnte coronabedingt, wegen Lieferkettenschwierigkeiten,
Der starke Anstieg der Rohstoffpreise und die steigende In teilung stehen drei Leitungsabschnitte mit einer Länge von wicklung von Investitionsprojekten der Bodensee-Wasserver- nicht in 2020 abgeschlossen werden. Erschwerend musste eine
flation in den letzten Wochen sorgt allerdings für eine beson- 7,3 km zur Erneuerung an. Außerdem wird das Behältersanie- sorgung auswirken. Lieferzeiten z.B. für Transformatoren Vorhebepumpe wegen eines Mangels nach Einbau nochmals
dere Herausforderung alle in 2022 geplanten Maßnahmen rungsprogramm mit Arbeiten an drei Behältern fortgeführt sind mit 60 Monaten vom Lieferanten ausgewiesen. demontiert und im Werk ertüchtigt werden. Die komplette
zu realisieren. bzw. abgeschlossen werden. Die geplanten Investitionen ver Die fortlaufende Entwicklung ist sehr genau zu beobachten Inbetriebnahme ist nun bis Frühjahr 2022 terminiert.
teilen sich mit 32 % auf neue Projekte und mit 68 % auf lau- und notwendige Maßnahmen sind, wenn notwendig auch
Das Projekt „Zukunftsquelle. Wasser für Generationen“ wurde fende Projekte, die in 2022 weitergeführt bzw. abgeschlossen kurzfristig, einzuleiten bis hin zum Stopp von laufenden Weitere Sofortmaßnahmen zur Verhinderung der Besiedlung
nach Vorstellung des Sachstands in der Verbandsversammlung werden. Bauprojekten aufgrund Kostensteigerungen oder dem Ver mit der Quagga-Muschel im Förder- und Aufbereitungssystem
2019 weiter vorangetrieben. Die Fachplanungsleistungen schieben von Investitionsprojekten. sind in der Projektierung, so sind z.B. neue Entnahmeköpfe
zur Überplanung der Bestandsanlagen mit einer neuen Ent In Folge der noch zu fassenden Baubeschlüsse für das Projekt aus Kupfer vorgesehen.
nahme- und Aufbereitungstechnik wurden auf 10 Lose Zukunftsquelle ist in den kommenden Jahren mit erheblich Einher geht der Krieg in der Ukraine auch mit vermehrten Hin-
heruntergebrochen. Verträge und Ausschreibungsunterlagen steigenden Investitionssummen zu rechnen. weisen der Sicherheitsbehörden an Betreiber kritischer Infra- Im Fokus der jährlichen Risikomanagement-Analyse der Boden
für die EU-weiten Ausschreibungen von Fachplanungsleistun- struktur vor vermehrten Angriffen. Auch hier ist absehbar, see-Wasserversorgung stand in 2021 die Integration zentraler
gen bis zur Leistungsphase 4 nach der HOAI wurden erstellt Aus heutiger Sicht reichen die geplanten Umlagen des Zweck- dass der Aufwand zum Schutz der IT-Struktur und damit Risiken aus dem Energiemanagement, um angesichts der ge-
und auf den Markt gebracht. Bedingt durch die Pandemie verbandes aus, um den Betrieb einer verlässlichen und qualita- der Versorgungssicherheit weiter ausgebaut werden muss. genwärtigen Krisen wie z.B. der Corona-Pandemie den an Be-
wurden die Vergabeverfahren im Frühjahr 2020 ausgesetzt tiv hochwertigen Trinkwasserversorgung zu gewährleisten, deutung gewinnenden Fragen der Energiesicherung, Energie
und im Sommer 2020 wieder aufgenommen, um z.B. Bietern so dass für das Wirtschaftsjahr 2022 wieder ein ausgeglichenes Aufgrund der speziellen Branchengegebenheiten in der Wasser- kosten und Risiken des Ausfalls der Energieträger mit geeigne-
aus anderen EU-Ländern die Besichtigung der Bestandsanlagen Ergebnis zu erwarten ist. Für das Folgejahr rechnen wir – versorgung, dem kommunal geprägten Kundenkreis sowie ten Maßnahmen zu begegnen.
zu ermöglichen. Dies hat zu ca. 6 Monaten Terminverzug ge- gegebenenfalls unter Berücksichtigung der Auflösung der der Rechtsform der Bodensee-Wasserversorgung gehen nur
führt. Im Rahmen des 2-stufigen Verfahrens wurden die Bieter zweckgebundenen Rücklage – bei weiter steigenden Investi von sehr wenigen Risiken Gefahren einer empfindlichen So verursacht das Verletzen des Hochlastzeitfensters eine Erhö-
jedes Loses bewertet und Vergabevorschläge vom Projekt tionen ebenfalls mit einem ausgeglichenen Ergebnis. Schwächung der Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage aus. hung der Netzentgelte. Darüber hinaus ist beim Einsatz geplan-
steuerer erarbeitet. Im Rahmen von zwei außerordentlichen Zu den Kernaufgaben eines Infrastrukturbetreibers gehört es, ter neuer Verfahrenstechniken zur Eindämmung der Quagga-
Verwaltungsratssitzungen am 17.11.20 und am 15.12.20 Risiken eines Ausfalls der technischen Anlagen und Systeme Muschel-Besiedelung auf Energieeffizienz dieser Technologien
24 Bodensee-Wasserversorgung · Geschäftsbericht 2021 25IV. RISIKO- UND CHANCENBERICHT
zu achten, damit ein Anstieg des Energieverbrauchs und damit Neben der IT-Sicherheit spiegeln sich die Vorgaben der KRITIS- Die sehr ergiebigen Zuflüsse speisen den Bodensee mit jähr- Engagierte und qualifizierte Mitarbeiter sind eine wesentliche
erhöhter Stromkosten entgegengewirkt werden kann. Verordnung aber auch in der Ertüchtigung der Anlagen lich mehr als 11 Mrd. m³. Dies entspricht in etwa der doppel- Voraussetzung, um anspruchsvolle Unternehmensziele zu er
Die Strombeschaffung an kurzfristigen Strommarktbörsen (physische Sicherheit) der BWV wider. Hierzu wurde mit ten Jahreswasserabgabe der gesamten deutschen öffentlichen reichen. Die Bodensee-Wasserversorgung wird daher in 2022
birgt auch das Risiko der Preisveränderung der Energiekosten, einem Berater ein Sicherheitskonzept für die Hauptverwaltung Wasserversorgung. Dementsprechend verfügt die Bodensee- alle erforderlichen Maßnahmen ergreifen, um die Verbands
welches durch das Führen von langfristigen Verträgen unter in Stuttgart mit einem Zonenkonzept entwickelt, welches Wasserversorgung über ein Wasserdargebot, das den Wasser- mitglieder jederzeit sicher und mit bester Qualität und zu
Berücksichtigung des Lastmanagements gemindert wird. in 2021 baulich umgesetzt wird. Neben der Hauptverwaltung bedarf aufgrund der natürlichen Gegebenheiten stets decken günstigen Preisen mit Trinkwasser aus dem Bodensee versorgen
Schließlich können Prognoseabweichungen des Stromver- in Stuttgart wurden in 2020 und 2021 weitere Anlagenteile, kann. Die Bodensee-Wasserversorgung setzt sich deshalb zu können und die Weichen für eine zukunftssichere Trinkwas-
brauchs in der Wassergewinnung zu Ausgleichsenergiekosten wie die Betriebsstellen des Verteilbetriebs und die Förder- und weiterhin umfassend dafür ein, den See und damit die Roh- serversorgung zu stellen.
führen. Diesem Risiko wird durch Einkauf externer Prognose- Aufbereitungsanlagen, untersucht. Im 3. Quartal 2021 wurde wasserqualität zu schützen.
Dienstleistungen zusätzlich zur hauseigenen Viertelstunden- unternehmensweit mit der Installation einer neuen Schließ
Prognose der Schaltwarte entgegengewirkt. anlage begonnen, die dann in 2022 abgeschlossen wird. Unter- Die Verbandsarbeit auf den unterschiedlichsten Ebenen Stuttgart, den 08.06.2022
nehmensgefährdende Risiken sind derzeit nicht erkennbar. ist auch hier ein wichtiges Betätigungsfeld der Mitarbeiterin-
Ein weiterer Schwerpunkt der Risikobetrachtung in 2021 nen und Mitarbeiter der Bodensee-Wasserversorgung. Zweckverband Bodensee-Wasserversorgung
war die Auseinandersetzung mit möglichen Risiken angesichts Im Frühjahr 2009 hat der Zweckverband eine US-Leasing-
drohender Lieferverzögerungen bis hin zu Lieferausfällen Transaktion erfolgreich beendet und sämtliche Vertragsbezie- Der Zweckverband verzeichnet weiterhin eine Nachfrage Die Geschäftsleitung
essentieller Stoffe für die Wasseraufbereitung wie Chlorgas, hungen mit amerikanischen Partnern aufgelöst. Es verbleibt nach zusätzlichen Beteiligungsquoten. Eine Vielzahl der An
Sauerstoff und Eisen-3-Chlorid. Es gilt diese Bedrohung ein Darlehensverhältnis zwischen zwei deutschen Landes fragen bezieht sich dabei auf Spitzenbezug, Notversorgung
aufgrund der Pandemie, möglicher Katastrophen oder der ge- banken ohne Bezug zu den Wasserversorgungsanlagen. und Ersatzwasserversorgung bei Teilausfall des lokalen Stand-
genwärtigen Ukrainekrise durch präventive Maßnahmen Der Zweckverband übernimmt hierbei wie bisher eine Garantie beins. Planungen der Kommunen für die Erneuerungen,
zu vermeiden bzw. zu minimieren. Bspw. stellt ein möglicher für die Zins- und Tilgungsleistungen einer Landesbank. Optimierungen und Anpassungen der örtlichen Wasserversor-
Lieferausfall von Heizöl ein erhebliches Risiko dar, weshalb gungsstrukturen setzen sich zunehmend mit einem zeitweilig
zur Risikovermeidung zum einen geeignete Sofortmaßnah- 2. Chancenbericht reduzierten Eigenwasserdargebot auseinander. Die Bodensee- Christoph Jeromin Michael Stäbler
men – u.a. ausreichender Heizölvorrat und Lieferantenvertrag Wasserversorgung steht daher in einem intensiven und viel- Techn. Geschäftsführer Kaufm. Geschäftsführer
zur Sicherung stets gefüllter Tanks – umgesetzt wurden. Und Das Land hat inzwischen im Masterplan Trinkwasserversorgung fältigen Kontakt mit ihren Verbandsmitgliedern und weiteren
zum anderen mittelfristige Maßnahmen – Abschluss eines Baden-Württemberg damit begonnen in ersten Landkreisen Kommunen.
langfristigen Liefervertrags mit einem zuverlässigen Liefe- die Infrastruktur der Trinkwasserversorgung zu untersuchen,
ranten, größere Heizöltanks und mehr Unterstützung durch um die Resilienz der Wasserversorgungsinfrastruktur zu über- Die Bodensee-Wasserversorgung garantiert ihren Verbands
Photovoltaik-Anlagen – formuliert und terminiert wurden. prüfen. Nach Auskunft des Umweltministeriums soll das Projekt mitgliedern dabei 24/7 die Lieferung eines einwandfreien
in 12/2025 abgeschlossen sein. Die Bodensee-Wasserversorgung Lebensmittels nach den Vorgaben der Trinkwasserverordnung
Seit 2018 ist die Bodensee-Wasserversorgung gemäß der erwartet aus dem Masterplan Klarheit zum Rollenverständnis und in der Höhe der gezeichneten Beteiligungsquote.
KRITIS-Verordnung Betreiber kritischer Infrastruktur (Wasser- der einzelnen Partner und eine Perspektive für die anstehenden
abgabe > 21,9 Mio. m³). In 2020 wurde nach 2018 ein Re-Audit Investitionen in die Kernprozesse der Wasserversorgung Förde- In 2022 wurde das Führungskräfteprogramm „Wellenschlag“
erfolgreich durchgeführt. Im Audit wurden jedoch weitere rung, Aufbereitung, Speicherung und Verteilung. fortgeführt. Das Programm richtet sich hierarchieübergreifend
Maßnahmen zur Umsetzung eingefordert. Die Umsetzung an alle Führungskräfte, die disziplinarisch Teams führen.
der Maßnahmen aus dem Audit 2018 dauert teilweise noch an Um eine Indikation für den zukünftigen Wasserbedarf zu er Ziel ist es das Führungsverständnis der Bodensee-Wasserver-
und ist mit hohen Investitionen, aber auch mit organisatori- halten, wurde in 2020 eine Mitgliederbefragung hinsichtlich sorgung zu festigen, die Führungskräfte in ihrer Rolle zu unter-
schen Veränderungen verbunden. Eine Vielzahl von Projekten der jeweiligen Perspektive und Erwartungshaltung gegenüber stützen, das Netzwerk untereinander zu fördern und somit
zur IT-Sicherheit sind aktuell in der Bearbeitung und werden dem Zweckverband durchgeführt. Dabei ergab sich perspekti die Unternehmenskultur weiter zu stärken.
teilweise erst in den nächsten Jahren abgeschlossen. Umfang- visch bei den Verbandsmitgliedern ein Mehrmengenbedarf
reiche Personalressourcen sind gebunden. von 459 l/s. Die gewonnenen Erkenntnisse sollen sowohl
in das Projekt Zukunftsquelle als auch in die Zielnetzbetrach-
tung einfließen.
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