GESCHÄFTSBERICHT 2018 - Sportpark Bergholz
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GESCHÄFTSBERICHT 2018
INHALT 1 Einladung Generalversammlung 2 Jahresbericht des Verwaltungsratspräsidenten 3 Bericht der Geschäftsführung 4 Organe Wiler Sportanlagen AG 5 Statistik 6 Geschäftsfelder Wellness und Massagen 7 Geschäftsfelder Hallenbad und Freibäder 8 Geschäftsfeld Kurse 10 Geschäftsfelder Eis und Fussball 11 Geschäftsfeld Gastronomie 12 Technik 14 Bilanz 15 Erfolgsrechnung 16 Anhang zur Jahresrechnung 17 Bericht der Revisionsstelle
EINLADUNG GENERALVERSAMMLUNG
5. Generalversammlung der Wiler Sportanlagen AG (WISPAG)
Mittwoch, 12. Juni 2019, um 17.30 Uhr im Konferenzraum 1/2 IGP Sportpark Bergholz
TRAKTANDEN
1. Genehmigung des Protokolls der 4. Generalversammlung vom 19. Juni 2018
Antrag des Verwaltungsrates: Das Protokoll sei zu genehmigen
2. Bericht der Revisionsstelle
Antrag des Verwaltungsrates: Der Bericht sei zur Kenntnis zu nehmen
3. Genehmigung des Jahresberichtes und der Jahresrechnung 2018
Antrag des Verwaltungsrates: Der Jahresbericht und die Jahresrechnung seien zu genehmigen
4. Verwendung des Jahresgewinns 2018
Antrag des Verwaltungsrates: CHF 1’000.00 Zuweisung an die gesetzlichen Reserven, CHF 61’840.34 Gewinnvortrag
neue Rechnung
5. Entlastung des Verwaltungsrates
Antrag des Verwaltungsrates: Die Mitglieder des Verwaltungsrates seien für das Geschäftsjahr 2018 zu entlasten
6. Wahl der Revisionsstelle
Antrag des Verwaltungsrates: die BDO AG, St. Gallen sei als Revisionsstelle für ein weiteres Jahr zu wählen
Stimmrecht und Vertretung gemäss Art. 14 der Statuten
An der Generalversammlung berechtigt jede Aktie zu einer Stimme.
Jeder Aktionär kann seine Aktien an der Generalversammlung selbst vertreten oder durch einen Dritten vertreten lassen,
der nicht Aktionär zu sein braucht. Der Vertreter hat sich durch schriftliche Vollmacht auszuweisen. Über die Anerkennung
von Vertretungsvollmachten entscheiden die anwesenden Mitglieder des Verwaltungsrates.
1
JAHRESBERICHT DES VERWALTUNGSRATSPRÄSIDENTEN
esultat! Es zeigt aber auch, wie gross die Anstrengungen sind.
R
Denn so erfreulich sich die Zahlen auf der Ertragsseite entwickelt
haben, die Zahlen auf der Aufwandseite halten Schritt. Die Kos-
ten für Unterhalt, Reparaturen und Ersatzbeschaffungen werden
Christian Tröhler künftig kaum weniger sein. Wir werden also weiterhin die Kosten
Verwaltungsratspräsident aufmerksam im Auge behalten müssen.
NAMING RIGHT
ERNEUERUNG DER LEISTUNGSVEREINBARUNG Unser Naming Right Partner, die IGP Pulvertechnik AG, hat den lau-
Das Wiler Stadtparlament hat in seiner Novembersitzung im Jahr fenden Vertrag auf Ende 2019 gekündigt. Dann wird unser Sport-
2017 die neu ausgehandelte Leistungsvereinbarung zwischen der park den Namen IGP während 6 Jahren getragen haben. Wir danken
WISPAG und der Stadt Wil einstimmig genehmigt. Diese Leistungs- schon heute der IGP Pulvertechnik AG und ihren Verantwortlichen
vereinbarung regelt das Verhältnis zwischen der Stadt Wil und der für die Unterstützung und stets problemlose Zusammenarbeit.
WISPAG und dient als Richtschnur für unser Handeln. Zu Beginn
dieses Jahres durften wir diese Leistungsvereinbarung auch mit DANK
unseren Partnergemeinden erneuern. In den persönlichen Gesprä- Wir danken der Stadt Wil für den lebensnotwendigen Betriebs-
chen mit den Gemeindepräsidenten erfuhren wir viel Goodwill und beitrag von CHF 1,5 Mio und freuen uns, dass das Parlament der
Anerkennung. Alle bisherigen Gemeinden haben die Vereinbarung Sanierung der «alten Badi» Weierwise zugestimmt hat. Ebenso dan-
wieder unterzeichnet. ken wir den Vertragsgemeinden Bettwiesen, Braunau, Eschlikon,
Jonschwil, Kirchberg, N iederhelfenschwil, Rickenbach, Sirnach,
STOSSRICHTUNGEN DEFINIERT Wilen und Zuzwil für ihren Beitrag von CHF 0,2 Mio.
Nach der nun abgeschlossenen Aufbauphase und nach fünf J ahren Zusammen mit seinem Führungsteam und allen Mitarbeitenden
Betrieb ist eine Überprüfung der strategischen Stossrichtungen sorgt unser Geschäftsführer Marcel Schneller Tag für Tag für einen
angezeigt. Der Verwaltungsrat hat dazu die verschiedenen Ge sicheren und kundenfreundlichen Betrieb des IGP Sportparks.
schäftsfelder Hallenbad, Freibad Bergholz und Weierwise, Well- Ihnen allen danken wir für die tolle Arbeit!
ness, Eishalle, Fussball, Kurse und Gastronomie analysiert, die Ich danke meiner Kollegin und meinen Kollegen im Verwaltungsrat
Stossrichtung der Entwicklung definiert und konkrete Entwick- für die gute und konstruktive Zusammenarbeit.
lungsmassnahmen samt Finanzbedarf festgelegt. Wir danken unseren Besucherinnen und Besuchern des IGP Sport-
parks. Schön Sie bei uns zu haben!
GESTEIGERTE NACHFRAGE
Insgesamt konnten wir in allen Geschäftsfeldern nochmals mehr AUSBLICK
Besucherinnen und Besucher verzeichnen. Natürlich hat auch das Mit dem Bau der Boulder-Anlage und dem Skatepark, der seit letz-
aussergewöhnliche Wetter seinen Anteil, dass die Besucherfre- tem Herbst in Betrieb ist, wird das Gesamtpaket IGP Sportpark um
quenzen in den Freibädern nochmals zunahmen. Weiterhin grosser zwei weitere Sportarten erweitert und gewinnt an zusätzlicher
Beliebtheit erfreuen sich Wellness und das ausgebaute Kurspro- Attraktivität. Die offizielle Eröffnung dieser beiden Anlagen ist
gramm im Hallenbad. Insgesamt zählten wir rund 310’000 Besu- für anfangs Mai 2019 vorgesehen.
cherinnen und Besucher, ein Plus von rund 12 %. Dabei sind die Be- Der IGP Sportpark Bergholz ist eine feste Grösse im Sport- und
sucherinnen und Besucher der Fussball- und Eishockeyspiele nicht Freizeitangebot der Region Wil. Dazu tragen unsere Vereine und
eingerechnet. alle unsere Gäste aus nah und fern bei. Wir danken Ihnen herzlich
Die im November 2017 gestartete Reorganisation konnte anfangs für das Vertrauen!
Mai abgeschlossen werden. Die betrieblichen Abläufe sind wo nötig
angepasst und optimiert worden. Die neue Organisation hat sich
eingespielt. Die strukturellen Voraussetzungen für die Weiterent-
wicklung des IGP Sportpark Bergholz sind geschaffen.
ERNEUT MIT EINEM GEWINN
Bereits zum vierten Mal in Folge schreiben wir mit einem Gewinn
von 10’000 Franken schwarze Zahlen. Ein an sich erfreuliches
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG
wir zielen mit unserem Angebot in die richtige Richtung. Die neu ein-
geführten Aqua-Cycling-Kurse waren durchwegs sehr gut besucht,
so dass wir per 2019 eine weitere Kurseinheit anbieten können.
Marcel Schneller VIELE TOLLE VERANSTALTUNGEN
Geschäftsführer Nebst dem Tagesgeschäft sorgten verschiedene Events für eine
Attraktivierung unserer Anlagen. Bereits eine feste Grösse im
Angebots-Kalender sind die regelmässig stattfindenden Mond-
Liebe Gäste, liebe Partner scheinschwimmen. Insbesondere im Freibad Weierwise beehren
Im Rückblick auf das vergangene Jahr bleibt mir zuerst eines in Er- uns jeweils zahlreiche Stammkundinnen und Stammkunden. Erst-
innerung: der heisse und trockene Sommer. Gerade mal 33 % der mals haben wir im August die Piraten-Zeltnacht durchgeführt.
durchschnittlichen Niederschlagsmenge verzeichneten die Wetter- Rund 200 Gäste – mehrheitlich Familien – schlugen in der letzten
stationen im Fürstenland im Juli. Ein Monat wie geschaffen für Sommer ferienwoche für eine Nacht ihre Zelte im Bergholz auf. Mit
die Freibäder. Entsprechend gute Frequenzen durften wir 2018 in verschiedenen Spielen, Piratengeschichten, einem Gummiboot-
unseren Badis verzeichnen. Obwohl wir mit zwei trüben und nass- rennen und abendlichem Piratenfrass wurden Gross und Klein bei
kalten Wochen in die Saison gestartet sind, können wir Dank dem Laune gehalten. Für unser Team war der Event das Highlight des
grossartigen Wetter während der Hauptsaison mehr als zufrieden Sommers und die durchwegs positiven Rückmeldungen unserer
sein. So besuchten über 90’000 Gäste unsere beiden Badis; 23 % Gäste motivieren uns bereits jetzt zur Planung der nächsten Aus-
mehr als im Vorjahr und fast so viele wie im Hitzesommer 2015. gabe. Nicht minder erfolgreich waren aber auch die Events in der
Wintersaison. Beim Aquinema, dem Weihnachtskino im Hallenbad,
STEIGERUNGEN BEI DEN GÄSTEZAHLEN sahen über 350 Gäste den Schweizer Film Papa Moll.
Auch die anderen Geschäftsbereiche verzeichneten ein Plus bei den
Besucherinnen und Besuchern. Erfreulich ist, dass die Frequenzen FINANZIELLES ERGEBNIS
in Hallenbad (+3 %) und Wellness (+2 %) auch im fünften Betriebs- Das erfreuliche Vorweg: wir dürfen wiederum einen positiven Jah-
jahr weiter zugenommen haben. Im Hallenbad nutzen mittlerweile resabschluss zur Kenntnis nehmen. Auf der Ertragsseite weisen
über 170’000 Personen unser Angebot pro Jahr; beinahe 500 pro fast alle Geschäftsfelder – nicht nur, aber auch teilweise dank
Tag. Obwohl der Spätherbst mit dem warmen und sonnigen Wet- Wetterglück – zum Teil deutliche Umsatzsteigerungen auf. So re-
ter nicht gerade prädestiniert für einen Eishallen-Besuch war, ver- sultiert aus dem operativen Betrieb ein Umsatzplus von 11 % ge-
zeichnete auch der öffentliche Eislauf eine Steigerung (+5 %), dies genüber dem Vorjahr und der Umsatz beträgt mit rund CHF 3.7 Mio
vor allem dank zahlreichen Eintritten Januar bis März. erstmals mehr als CHF 3.5 Mio.
Damit einher geht aber auch eine deutliche Steigerung des Auf-
MEHRUMSÄTZE IN GASTRONOMIE UND BADESHOP wands. So stiegen die direkten Aufwände um 8 %, die Ausgaben
Von den höheren Besucherzahlen im Kerngeschäft profitierten aber für Energie/Entsorgung um 11 % und die Kosten für den Unterhalt
auch Gastronomie und Badeshop. In unseren beiden Restaurants um 9 %. Auch der Anstieg des Personalaufwandes um 8 % fällt
konnten wir die Umsätze gegenüber dem Vorjahr um 20 % steigern deutlich ins Gewicht. Die Entwicklung der Kosten ist einerseits
und übertrafen damit unsere eigenen Ziele. Unser Badeshop mau- durch verschiedene korrektive Massnahmen im operativen Be-
sert sich je länger je mehr zu einem kleinen Detailhandels-Betrieb trieb und verschiedene Einzelereignisse erklärbar. Auf der anderen
und ist bereits für 5 % unseres Gesamtertrages verantwortlich. Seite sind aber auch Optimierungspotentiale identifiziert worden.
Das Bereichsergebnis konnte zudem weiter verbessert werden. Als eine der Massnahmen nehmen wir im Gastronomie-Bereich eine
Konzeptänderung auf Selbstbedienung vor und erhoffen uns damit
KURSANGEBOT ALS ERFOLGSFAKTOR eine positive Entwicklung der Kosten. Nach fünf Jahren Betrieb
Als absolutes Erfolgsprodukt können wir unsere Schwimm- und sind aber auch erste Ersatzinvestitionen fällig. Dies führt dann
Aquafitness-Kurse bezeichnen. Nicht zuletzt Dank den gut ausge- auch zu den ebenfalls höheren Abschreibungen. Dieser Effekt wird
bildeten und kompetenten Kursinstruktorinnen und -instruktoren sich im Zuge der Alterung der Anlage noch verstärken.
und dem guten Gespür für den Markt notieren wir ein deutliches Unter dem Strich bleibt ein Jahresgewinn von gut CHF 10’000.
Plus bei den Teilnehmenden und beim Ertrag (+13 %) und die Kurse Zu guter Letzt bedanke ich mich bei allen Mitarbeitenden, den Mit-
tragen wesentlich zu den Besuchszahlen im Hallenbad bei. Beson- gliedern des Verwaltungsrates und natürlich allen Partnern für die
ders beim Aqua-Training ist die Steigerung deutlich zu spüren und grossartige Unterstützung im vergangenen Jahr.
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ORGANE WILER SPORTANLAGEN AG VERWALTUNGSRAT Christian Tröhler Hermann Baumgartner Susanne Hartmann Alois Holenstein Roman Schlauri Thomas Spengler Ernst Studer Verwaltungsrat Amtsdauer bis Mitglied des VR seit Christian Tröhler, Wil (Präsident) 2021 2016 Hermann Baumgartner, Bazenheid (Vizepräsident) 2021 2013 Susanne Hartmann, Wil 2021 2014 Alois Holenstein, Wilen bei Wil 2021 2013 Roman Schlauri, Busswil 2021 2013 Thomas Spengler, Champfèr 2021 2013 Ernst Studer, Wil 2021 2013 REVISIONSSTELLE Revisionsstelle für das Berichtsjahr BDO AG, St. Gallen 2018 TREUHAND & STEUERN consis Treuhand AG, Wil 2018 LEITUNG Geschäftsleitung Funktion im Unternehmen seit Marcel Schneller, Goldingen Geschäftsführer 2017 Felix Lenz, Bichwil Leiter Technik & Infrastruktur 2013 Alexandra Bürgi, Dussnang Leiterin Betrieb 2013 Mirko Gensch, Horn Leiter Gastronomie & Events 2016 Silvia Steiger, Züberwangen Leiterin Front Desk 2013 Sabrina Geiger, Lichtensteig Leiterin Kurse & Wellness 2013 Administration Verantwortlich für im Unternehmen seit Carmen Schoch, Märstetten Belegungen Eishalle & Fussball 2013 Ramona Oberlin, Rickenbach Marketing & Sponsoring 2017 Stefan Kobelt, Wil Personal, Belegungen & Kursadministration 2014 Stefan Meier, Bettwiesen Finanzen & Controlling 2014
BESUCHERSTATISTIK 2018
ANZAHL BESUCHER NACH BEREICHEN
180000
160000
10%
Hallenbad 140000
5% 51 % 120000
Freibad Bergholz 100000
8%
Freibad Weierwise 80000
60000
Wellness 40000
12%
Eishalle 20000
0
Gastronomie
ad
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e
s
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hä e
t
14%
es
is
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ei
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Fr
Fr
2014 2015 2016 2017 2018
BESUCHERÜBERSICHT
Jan. Febr. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. Total
Hallenbad 18’266 16’766 17’238 12’969 15’385 13’421 7’805 11’065 13’694 15’388 15’937 15’801 173’735
Freibad Bergholz
2’627 9’720 18’918 16’408 1’348 49’021
Freibad Weierwise
3’347 9’667 13’828 13’469 1’419
41’730
Wellness 3’649 3’226 2’963 1’787 1’893 1’393 913 1’207 1’635 2’499 3’146 3’21827’529
Eishalle 3’924 2’600 2’836 88 110 915 1’571 3’577
15’621
Gastronomie (geschätzt) 35’000
TOTAL342’636
UMSATZ NACH BEREICHEN 2018
5%
5% Hallenbad Vermietungsertrag
3% 21%
Kurse Gastronomie
Wellness Weierwise Badeeintritte
21% 10% Massagen Weierwise Gastro
Freibad Bergholz Badeshop
9% Eis Sponsoring
3%
3% 4% Fussball Naming Right
12%
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GESCHÄFTSFELDER WELLNESS UND MASSAGEN
WELLNESS BESUCHER OFFPEAK-ABENDE
Mit Freude notieren wir, dass wir im abgelaufenen Geschäfts- 300
jahr wieder mehr Besucherinnen und Besucher in unserem
Wellness begrüssen durften. Nebst einer Z unahme der Ein- 250
tritte um rund 3 % entnehmen wir unseren Statistiken, dass
unsere Offpeak-Abende (Dienstag/Mittwoch) sowie unsere 200
Aufgüsse weiterhin auf viel Anklang gestossen sind. So
durften wir 2018 total 1614 Besucher/innen an unseren ver- 150
günstigten Abenden begrüssen und 10 % mehr Gäste genos-
sen unsere Aufgüsse – so viele wie noch nie. Dies ist nicht 100
zuletzt dem engagierten Badmeister-Team zu verdanken,
welches mit viel Herzblut die Aufgusszeremonien durch- 50
führt und sich in diesem Bereich auch stetig weiterbildet.
Aus den erfreulichen Kennzahlen schliessen wir, dass die 0
Jan Feb März Apr Mai Jun Jul Aug Sept Okt Nov Dez
eingeschlagene Richtung stimmt, die Kundinnen und Kun-
2016 2017 2018
den mit unserem Servicelevel zufrieden sind und das gute
Preis-Leistungs-Verhältnis schätzen. BESUCHER AUFGÜSSE
Um unseren Wellness-Gästen ein Extra-Lächeln ins Ge- 600
sicht zu zaubern, überraschen wir sie ab und zu mit kleinen
Köstlichkeiten – so auch im 2018. Ob Bowle an Ostern oder 500
Punsch und Feuerschale in der Adventszeit, wir dürfen
dafür immer wieder viel Lob entgegennehmen. 400
Als grossen Erfolg dürfen wir wiederum unsere allesamt
gut gebuchten Mitternachtssaunas taxieren. Mit den Well- 300
being-Themen «Entspannt durch die Adventszeit mit Klang»
200
und «Wie schütze ich mich vor Erkältungen» haben wir ak-
tuelle Trends aufgenommen. Zudem können wir uns dank
100
unseren Mitternachtssaunas mit unseren Stammgästen
immer wieder direkt austauschen und so die Bedürfnisse 0
und Wünsche aufnehmen und bei Möglichkeit umsetzen. Jan Feb März Apr Mai Jun Jul Aug Sept Okt Nov Dez
MASSAGEN UND KOSMETIK
STATISTIK STUNDEN (THERAPIE UND KOSMETIK)
Dank unseren sehr gut qualifizierten Therapeutinnen und
2500
Therapeuten und unserem breiten Angebot durften wir
auch im 2018 wiederum eine Steigerung bei den durchge- 2000
führten Massage-Therapien und Kosmetik-Behandlungen
1500
verzeichnen und nach 2017 haben wir bereits zum zweiten
Mal in Folge über 2000 Stunden behandelt. Neu im Angebot 1000
haben wir die Fusspflege (mit/ohne Gellack), Ayurvedische
500
Massagen, sanfte Wirbeltherapie nach Dorn sowie ver-
2015 2016 2017 2018
schiedene Schmerztherapien. 0
GESCHÄFTSFELDER HALLENBAD UND FREIBÄDER
HALLEN- UND FREIBAD BERGHOLZ EVENTS
Das Hallenbad war auch im Jahr 2018 ein beliebter Ort, Erstmals durchgeführt wurde am ersten Juni-Wochenende
um die Freizeit mit sportlichen Tätigkeiten zu gestalten. der Kindertag, der in beiden Freibädern stattfand. Hüpf
Ob schwimmen, trainieren, rutschen, sprudeln oder plant- burgen, Schminken, Sack-Hüpfen oder Torwandschiessen –
schen – Schulklassen, Vereine, Familien und E inzelgäste mit verschiedenen Spielen konnten die Kleinen einen Tag
kamen allesamt auf ihre Kosten. So verzeichnete das Hal voller Spass geniessen. Als Highlight des Jahres kann si-
lenbad 2018 rund 174’000 Eintritte, was einer Steigerung cherlich die Piraten-Zeltnacht bezeichnet werden. Familien
von ca. 6000 Eintritten gegenüber dem Vorjahr und gleich- durften im Freibad Bergholz für eine Nacht ihre eigenen
zeitig einen neuen Rekord bedeutet. Zur hohen Jahres- Zelte aufschlagen. Nebst Attraktionen wie der Schatz-
Frequenzzahl beigetragen hat unter anderem auch das suche oder dem Gummiboot-Wettkampf erzählte Oskar
immer beliebter werdende Frühschwimm-Angebot. Jeweils der Pirat den Kindern abenteuerlustige Geschichten, be-
am Dienstag- und Freitagmorgen öffnet das Hallenbad vor diese die Nacht im Zelt verbrachten. Als Schnupper-
bereits um 6.00 Uhr die Tore, wovon viele Erwerbstätige Anlass im 2018 durchgeführt, wird der Fitness-Event
Gebrauch machen und sich bereits vor dem Arbeiten sport- «Schwimmen an Land» im Jahr 2019 definitiv ins Programm
lich betätigen. aufgenommen. Am letzten Samstag im Monat können
Das heisse Sommerwetter machte sich nicht nur in der Fitness-Begeisterte von April bis Oktober Fitnessübun-
Natur, sondern auch im Freibad bemerkbar. So durften gen oder Power-Yoga praktizieren. Zum Abschluss des
die Grillstellen infolge der Brandgefahr teilweise nicht be- Jahres lief der Schweizer Film «Papa Moll» anlässlich des
nutzt werden und der Rasen litt sichtlich unter der starken Aquinema – dem Wasserkino im Hallenbad. Im Anschluss
Sommerhitze. Dafür lockte das sonnige und heisse Wetter an die Vorführung gab Schauspieler Yven Hess, alias Willy
während der Hochsaison zahlreiche Besucherinnen und
Moll, ein Interview und verteilte den Kindern Autogramm-
Besucher ins Freibad. Nach mässigem Start in die Saison karten. Begeisterte kleine und grosse Kinder und wiederum
suchten in den Monaten Juli und August viele Gäste nach mehr Gäste als im Vorjahr sind Beweis dafür, dass dieser
einer Abkühlung. Dies führte zu einer Steigerung der Ein- Anlass sich bereits zum festen Programm in der Weih-
trittszahlen gegenüber dem Vorjahr von 29 %. Gesamthaft nachtszeit gemausert hat.
notierten wir während der Freibadsaison 2018 rund 49’000
Eintritte.
FREIBAD WEIERWISE
Mit neuem Gewand wartete die «alte Badi» auf die Besu
cherInnen. Die Schwimmbadfolie wurde nach über 20 Jah-
ren durch eine neue Folie ersetzt. Die Badwassertechnik
wird für die Freibadsaison 2019 ebenfalls komplett saniert.
Angezogen durch den neuen Look der Weierwise besuchten
rund 42’000 Gäste die Badi am Berg, rund 7000 abkühl
freudige Personen mehr als im Vorjahr. Nebst den bewähr-
ten Events Wiler Fisch und Bayrischer Abend führte das
Team Weierwise regelmässig ein Mondscheinschwimmen
durch. Beim Stöpsel-Ziehen, dem Apéro am Ende der Frei-
badsaison, konnten die BesucherInnen Abschied von der
Weierwise nehmen. Piraten-Zeltnacht
6 | 7
TITEL
GESCHÄFTSFELD KURSE
SCHWIMMKURSE
SCHULSCHWIMMEN
Die wöchentlichen Schwimmkurse für Kinder und Erwach-
Zu den rund 25 Schulklassen, welche wöchentlichen Schul-
sene waren auch im 2018 sehr gefragt. Zwar war für das
schwimmunterricht im Hallenbad bei einer zertifizierten
zweite Semester ein Rückgang der teilnehmenden Kinder
Schwimmlehrerin absolvieren, gesellte sich nach den Som-
zu verzeichnen, gegen Ende des Jahres stieg die Nachfrage
merferien zusätzlich die Volksschule Fischingen dazu.
aber wieder deutlich an. Konstant gefragt und besucht sind
Schwerpunkt nebst den definierten Lernzielen bildet im
die Intensivschwimmwochen während den Sommer- und den
Schulschwimmen weiterhin der Wassersicherheitscheck
Herbstferien. Um die Kurse betreffend Qualität weiter zu
(WSC). Für Schülerinnen und Schüler, welche den WSC nicht
steigern, wurden diese von fünf auf sechs Kurstage ausge-
im ersten Anlauf bestanden haben, gab es erstmals die
baut, was den Lernerfolg deutlich verbesserte. Über 150
Möglichkeit, dass diese den Kurs am Mittwochnachmittag
Kinder lernten so das Element Wasser bei Spiel und Spass
nochmals wiederholen konnten.
kennen.
Auch im 2018 absolvierten Erwachsene wieder unterschied-
liche Gruppen-Kraulkurse. Wöchentliches Training oder TEILNEHMER REGULÄRE SCHWIMMKURSE
einen Einstieg in die korrekte Kraultechnik unter Anleitung 500
des qualifizierten Schwimmlehrers war ein grosses Bedürf- 450
nis. Ab Februar 2019 werden vorerst am Mittwochnach-
400
mittag und Samstagvormittag auch Schwimmkurse für Kin-
350
der und Erwachsene im Hallenbad in Oberuzwil angeboten.
Damit kann die Schwimmschule der WISPAG in der Region 300
weiter ausgebaut und verankert werden. 250
Einen neuen Anlauf werden wir ab Februar 2019 auch im 200
Bereich Schwimmen für Kleinkinder unternehmen. Es wer-
150
den Schnupper- und reguläre Kurse angeboten. Ebenfalls
100
neu werden eigenständig Schnupperkurse im Meerjung-
50
frauen-Schwimmen angeboten. Nebst dem Erlernen der
Trendsportart können sich die Teilnehmenden schminken 0
2016 2017 2018
und fotografieren lassen.
Kinder Erwachsene
Verband für Qualitätssicherung Das Qualitätslabel aQuality.ch beweist, dass qualitativ guter Schwimm-
bei gesundheitswirksamen Bewegungsangeboten unterricht von ausgebildeten Unterrichtenden angeboten wird.TITEL
GESCHÄFTSFELD KURSE
AQUA TRAINING TEILNEHMER AQUAFIT KURSE
Auch im 2018 trafen wir mit unserem Aqua Training An- 1000
gebot den Nerv der Zeit. Mit Aqua Fitness, Aqua Jogging, 900
Aqua Gymnastik (Warmwasser), Aqua Zumba und Aqua 800
Cycling bieten wir ein umfassendes Angebot für das Trai-
700
ning im Wasser. Die meisten Angebote haben sich bereits
600
in den Vorjahren etabliert. Aqua Cycling dagegen hat den
ersten vollen Jahreszyklus hinter sich und die Resonanz 500
übertraf u nsere Erwartungen bei weitem: alle Kurse wa- 400
ren ausgezeichnet ausgelastet und die Rückmeldungen der 300
Teilnehmenden durchwegs positiv. Das führte dazu, dass 200
wir bei den Teilnehmenden wiederum einen neuen Rekord
100
verzeichnen durften und für die erste Kursperiode im 2019
0
werden wir zusätzliche Kurseinheiten im Cycling anbieten. 2014 2015 2016 2017 2018
Zusätzlich zu den regulären Kursen registrierten wir wie-
derum viele Buchungen von Vereinen, die unser Angebot ergholz somit zum zweiten Mal zum Austragungsort die-
B
genutzt haben, um im Wasser eine ideale Ergänzung ihres ser wichtigen Veranstaltung.
Wintertrainings zu absolvieren.
KUNDENFEEDBACK
VORSCHAU KURSWESEN Im Rahmen der Qualitätssicherung wurde sämtlichen Kurs
Der Ausblick auf die Buchungen der ersten Kursblöcke im teilnehmenden im Herbst 2018 ein Fragebogen bezüglich
2019 zeigt eine weiterhin konstante Auslastung. Mit dem der Zufriedenheit verteilt. Dabei konnten die Schwimmkurs-
Angebot «Bergholz-Fit» bieten wir neu auch Kurse ausser- und Aqua Training BesucherInnen verschiedene Punkte
halb des Wassers an. Für das Kursjahr 2019 haben wir zu- bewerten. Nebst der Organisation, der Qualität und dem
dem die zweite Ausgabe des Ostschweizer Aqua-Kongress Preis-/Leistungsverhältnis des Kurses wurde auch die Leis-
beschlossen, bei dem rund 100 vornehmlich Fachteil tung der LeiterInnen abgefragt und es konnten zusätzliche
nehmende sich über die neusten Trends im Aqua-Training Anliegen platziert werden. Die positive Auswertung der Um-
informieren werden. Nach 2016 wird der IGP Sportpark frage hat gezeigt, dass die WISPAG mit ihrem Kursmodell
auf dem richtigen Weg ist.
Event «Schwimmen an Land»
8 | 9GESCHÄFTSFELDER EIS UND FUSSBALL EIS Sehr erfreulich war das Interesse am neu eingeführten Das Team der Eishalle blickt auf ein interessantes Jahr zu- Ferienkurs Eissport. Während einer Woche lernten die Kin- rück. Der öffentliche Eislauf war während der ersten drei der das Einmaleins des Eislaufens von unserer Eissport- Monate ein Publikumsmagnet, entsprechend durften wir Instruktorin. Dieses Angebot werden wir vom 7. – 11. Okto nicht nur einen neuen Tagesrekord bei den Zutritten notie- ber 2019 und neu auch während der Sportferien 2020 ren, sondern hatten während dem ganzen ersten Quartal durchführen. durchwegs starke Frequenzen. Der erste Grossanlass fand Neben dem ELC Wil und dem EC Wil trainierte und spielte am 24. Februar 2018 mit der OEV Meisterschaft Eiskunst- auch der HC Hinterthurgau im IGP Sportpark Bergholz. Wei- lauf, durchgeführt vom ELC Wil, statt. terhin gehören die Spiele der Thurgauer Hobby Liga und Vom 6. April bis Mitte Juli 2018 war die Eishalle die Heim- diverser Vereine/Gruppen zum abwechslungsreichen All- stätte der IHC Wil Eagles, die als Krönung der Saison den tag in der Eishalle. Aufstieg des Fanionteams in die höchste Spielklasse f eiern konnten. Dank der guten Zusammenarbeit mit dem IHC FUSSBALL konnte der Inline Belag auch diese Saison an diverse Clubs, Auch im 2018 konnte auf den Fussballplätzen einiges gebo- Schulklassen und für Training der Inline Nationalmann ten werden. Neben den Spielen des Vereins FC Wil 1900 und schaften angeboten werden. der FC Wil 1900 AG und dem Axpo Fussball Camp wurde das Bereits etabliert hat sich das Weltklasse Eishockey. Vom «1. Wiler Grümpeli» und das Fohlencamp in Zusammenarbeit 23. – 26. August 2018 boten der EV Zug, der HC Lugano, mit Borussia Mönchgladbach durchgeführt. LIWEST Black Wings Linz und die Adler Mannheim Eis Last but not least war der IGP Sportpark Bergholz auch im hockey der Spitzenklasse. 2018 wieder Gastgeber der Wiler Jugend Games; auf dem Die offizielle Eissaison 2018/2019 – 30. September 2018 Eis, auf dem Rasen und im Wasser. bis 31. März 2019 – wurde am 29. September 2018 mit der Eissaison Opening Party, mit DJ Mouse, gestartet. An die- Für die angenehme Zusammenarbeit und die Treue danken sem Anlass konnten sich die Gäste neben dem bewährten wir herzlich. Wir freuen uns auf Ihren nächsten Besuch! Bistro auch an einer Bar auf dem Eis verpflegen. Vielleicht auch aufgrund des sehr schönen Herbstwetters hatten die knapp 200 Gäste reichlich Platz auf der Eisfläche, um die ersten Runden zu drehen. Wohl ebenfalls wegen des für uns als Eishallenbetreiber zu schönen Herbstes wurde der öffentliche Eislauf im Okto- ber und November 2018 etwas spärlich genutzt. Dank dem extrem guten Start ins neue Jahr mit 390 Gästen alleine am Rekordtag, 4. Januar 2018, wurde eine gute Basis gelegt, um diese etwas schwächere Phase zu verkraften. Da der Schnee dann doch auf sich warten liess, konnten die Besu- cherzahlen bis zum Jahreswechsel aufgeholt werden. So haben bis am 31. Dezember 2018 nur 40 Personen weniger die Eishalle besucht als im 2017.
GESCHÄFTSFELD GASTRONOMIE
Im vergangenen Jahr durften wir rund 35 000 Gäste in Im Juni 2018 überzeugten wir die 2000 Teilnehmer des
unseren Restaurants verköstigen. Die Gastronomie der Säntis Classic von unserem Können, in dem wir für diese
beiden Freibäder und des Innenrestaurants im Bergholz ausserhalb stattfindende Sportveranstaltung das Cate-
erwirtschaftete im Jahr 2018 total einen Umsatz von ring übernahmen. Der überaus zufriedene Veranstalter hat
CHF 972’000. Mit Hilfe von besserer Planung, Optimierun- uns für 2019 bereits erneut engagiert. Erstmals im Jahr
gen bei Einkauf und Personaleinsatz konnte der Deckungs- 2018 durften wir zudem für die Fanionteams der Damen
beitrag verbessert werden. Der fantastische und heisse und Herren des EC Wil die Verpflegung bei Auswärtsspielen
Sommer machte sich auch deutlich in der Gastronomie be- übernehmen.
merkbar. Langanhaltende Hitzeperioden und nur wenige Ein absolutes Highlight auch aus gastronomischer Sicht war
Regentage stellten die Organisation in beiden Restaurants die Piraten-Zeltnacht am 8. August, bei welcher wir über
hin und wieder auf die Probe. Aber mit viel Herzblut, Lei- 200 Gäste mit feinen Grillspezialitäten und am Tag danach
denschaft und Energie meisterte unser Gastronomieteam mit einem reichhaltigen Morgenessen versorgten.
den Ansturm. Auch aufgrund des erfolgreichen Sommers Zwei weitere besondere Höhepunkte waren ausserdem
erreichte die Gastronomie ein Umsatzplus von 20 % im Ver- unser alljährlicher Kinder-Backnachmittag, bei welchem
gleich zum Vorjahr. uns auch der Samichlaus besuchte und das überaus erfolg-
Während der Saison zwischen Mai und September gab es reiche Aquinema am 23. Dezember, bei welchem alle Gäste
in beiden Badis einige erfolgreiche Events mit gastronomi- neben dem besonderen Erlebnis des Kinos im Schwimm-
schen Highlights. So führten wir im Sommer Mondschein- bad, auch in diesem Jahr ein tolles Familienmenü geniessen
schwimmen mit anschliessendem Fondueplausch oder durften.
Wurstabend in der Badi Bergholz bzw. in der Badi Weier- Trotz der deutlichen Umsatzsteigerung und der zahlreichen
wise durch. Am 2. Juni wurden unsere kleinen Gäste beim Events, ist der Betrieb unserer Gastronomie im Tages-
Kindertag verpflegt. Im August wurde es nochmal zünftig geschäft anspruchsvoll. Aus diesem Grund haben wir für
und so feierten wir mit unseren Gästen in Lederhose und 2019 eine Konzeptänderung beschlossen und werden das
Dirndl den «Bayrischen Abend», an welchem wir Bayrische Restaurant Bergholz künftig als Selbstbedienung betrei-
Oktoberfest-Gerichte, wie Haxen und Weisswürste ser- ben. Wir sind überzeugt, dass wird damit eine wesentli-
viert haben. Im gleichen Monat durften wir ausserdem beim che Verbesserung der Kostenstruktur erreichen – dies bei
Weltklasse-Eishockey vier nationale und internationale gleichbleibender Qualität und einem weiterhin attraktiven
Mannschaften verpflegen. Die vielen positiven Rückmel- Angebot.
dungen während den Veranstaltungen zeigten uns, dass
wir uns bezüglich Qualität nochmals steigern konnten. Auf-
grund des Erfolges des Weltklasse-Eishockeys in jederlei
Hinsicht wird diese Veranstaltung auch im Jahr 2019 wie-
der durchgeführt. Auch führten wir zahlreiche Veranstal-
tungen im Tagungs- und Bankettbereich für Vereine und
Firmen durch.
Wir unterstützen die Grundsätze des Trägervereins Culinarium
und arbeiten deshalb soweit wie möglich mit einheimischen
Spezialitäten und Produkten aus der Region.
10 | 11TECHNIK
VERBRAUCH STROM VERBRAUCH WASSER
1’400’000 8 54’000 0.35
1’200’000 7 0.3
52’000
6
1’000’000 0.25
50’000
5
800’000 0.2
4 48’000
600’000 0.15
3
46’000
400’000 0.1
2
200’000 44’000 0.05
1
0 0 42’000 0
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
Verbrauch Strom in kWh Verbrauch Wasser in m3
Verbrauch Strom in kWh/Besucher Verbrauch Wasser in m3/Besucher
VERBRAUCH GAS
SANIERUNG FREIBAD WEIERWISE
300’000 1.2
Für seinen Charme und die gemütliche Stimmung ist das
250’000 1.15 traditionelle Freibad Weierwise bekannt. 1992 letztmals
gründlich saniert, ist die Wasseraufbereitung jedoch in die
1.1
200’000 Jahre gekommen und entspricht nicht mehr dem techni-
1.05 schen Stand von heute. Die Bedienung ist anspruchsvoll und
150’000
Ausfälle einzelner Komponenten haben das Badmeister-
1
100’000
und Technikerteam während der letzten Saison vermehrt
0.95 gefordert. Nachdem per Saisonbeginn 2018 bereits die
50’000 0.9 Beckenfolien ersetzt wurden, bekommt die «alti Badi» nun
auf die a nstehende Sommersaison 2019 eine rundum
0 0.85
2014 2015 2016 2017 2018 erneuerte Badwassertechnik. Die Stadt Wil investiert so
von 2017 – 2019 rund CHF 1.3 Mio in die Sanierung der Badi
Verbrauch Gas in m3
Verbrauch Gas in m3/Besucher Weierwise.
AUFBEREITUNG SCHWIMMBADWASSER
An die Qualität des in öffentlichen Bädern eingesetzten
Wassers werden hohe Ansprüche gestellt. Bis das kühle
Nass bedenkenlos genossen werden kann, braucht es ver-
Grundlagen schiedene Verfahrensschritte. Das nachfolgende, stark
Verbrauch Strom und Gas: berücksichtigt sind alle Gäste IGP Sportpark vereinfachte Schema zeigt das Funktionsprinzip des Bad-
Bergholz (ohne Weierwise, ohne Gastronomie) wasserkreislaufes.
Verbrauch Wasser: berücksichtigt sind Gäste Hallenbad, Freibad Berg- Nachdem das Wasser die Becken [9] durchströmt hat,
holz und Wellness läuft es über die Überlaufrinnen [1] in das Ausgleichsbecken[2]. Dieses dient als Zwischen-
speicher, der das Wasser zu-
nächst sammelt. In diese Behälter
wird auch Frischwasser aus dem
Wassernetz nachgespeist.
Den Antrieb des Kreislaufes er-
möglichen spezielle Umwälz-
pumpen [4], die das Wasser aus
dem Ausgleichsbecken über die
Aufbereitungsanlage zurück in
die Becken fördern. Vorgeschal-
tet werden sogenannte Vorfilter
[3] mit auswechselbaren Sieb-
einsätzen, in denen alle groben
Bestandteile, die die Umwälzpum-
pen und das nachfolgende Rohr-
leitungssystem beschädigen
oder verstopfen können, zurück-
gehalten werden.
Nach dieser ersten groben Reinigungsstufe wird das Was- den des Badegastes. Haut- und augenfreundlich für unsere
ser über die Filteranlage [5] gefördert. Der Filterbehälter Badegäste ist eine pH-Wert-Regelung mit einem Sollwert
besteht aus Edelstahl. Darin befindet sich das Filtermate- von ca. 7,2.
rial (Kieselgur), das feinere Inhaltsstoffe aus dem Becken- Die Zugabe von Desinfektionsmittel erfolgt selbstver-
wasser entfernt. ständlich nach dem Motto: «So wenig wie möglich – so viel
Neben den filtrierfähigen Schmutzpartikeln gelangen auch wie nötig».
völlig gelöste Stoffe in das Badewasser, die nicht ausgefil- Zuletzt wird das aufbereitete Wasser wieder den Becken
tert werden können. Um eine Anreicherung dieser Stoffe zu [9] zugeführt. Mit Hilfe spezieller Einströmdüsen wird
vermeiden, erfolgt neben der Aufbereitung zusätzlich ein sichergestellt, dass jede Ecke des Beckens mit dem aufbe-
kontinuierlicher Austausch des gebrauchten Wassers gegen reiteten Wasser erreicht wird.
frisches Trinkwasser, je Badbesucher mindestens 30 Liter. Das Wasser aller Schwimmbecken wird kontinuierlich über-
Die ausfiltrierten Schmutzpartikel werden bei steigendem wacht und untersucht. Die Steuerung der erforderlichen
Gegendruck ausgespült und über Schmutzwasserleitungen Zusätze erfolgt somit automatisch: Es wird also immer nur
abgeführt. ein Teil des Beckenwassers ausgetauscht.
Die Restwärme im Schmutzwasser wird über den Wärme- Vor der Freibad-Saison werden die Becken entleert, um sie
tauscher (6) entnommen und dem Frischwasser wieder einer Grundreinigung zu unterziehen. Im Badebetrieb wer-
beigefügt. Bevor das Wasser wieder den Becken zugeführt den Schmutzstoffe, die sich auf dem Beckenboden ablagern
werden kann, muss es mit Desinfektionsmittel [7] ver- ausserhalb der Öffnungszeiten mit einem Reinigungsrobo-
sehen werden. ter abgesaugt.
Durch die Zugabe von Säure erfolgt die pH-Wert-Korrektur
[8]. Der pH-Wert ist von entscheidender Bedeutung, sowohl
für die Aufbereitungsanlage als auch für das Wohlbefin-
12 | 13BILANZ 2018
Aktiven 31.12.2018 31.12.2017 Passiven 31.12.2018 31.12.2017
Umlaufvermögen Kurzfristiges Fremdkapital
Flüssige Mittel 1’694’193.97 1’554’479.72 Verbindlichkeiten aus Lieferungen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
und Leistungen Gegenüber Dritten 160’668.05 175’486.72
Gegenüber Dritten 99’348.05 57’018.60 Gegenüber Aktionären 362’697.65 214’074.00
Gegenüber Aktionären 33’835.85 34’898.80 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 5’010.90 5’005.90
Delkredere –3’100.00 –8’300.00 Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
Übrige kurzfristige Forderungen Gegenüber Dritten 505’738.46 436’433.90
Gegenüber Dritten 22’337.00 11’768.86 Gegenüber Aktionären 0.00 49’500.00
Warenvorräte 82’600.00 84’500.00 Passive Rechnungsabgrenzung 474’675.97 453’783.20
Aktive Rechnungsabgrenzung 47’995.05 23’071.44 Kurzfristige Rückstellungen 85’578.55 0.00
Total Umlaufvermögen 1’977’209.92 1’757’437.42 Total kurzfristiges Fremdkapital 1’594’369.58 1’334’283.72
Anlagevermögen Eigenkapital
Sachanlagen Aktienkapital 1’000’000.00 1’000’000.00
Maschinen und Apparate 167’000.00 141’000.00 Gesetzliche Gewinnreserve
Mobiliar und Einrichtungen 418’000.00 419’000.00 Allgemeine Reserven 4’000.00 1’000.00
Kleininventar 48’000.00 39’000.00 Bilanzgewinn
EDV-Anlagen 51’000.00 34’000.00 Vortrag vom Vorjahr 52’153.70 11’866.77
Gewinn Rechnungsjahr 10’686.64 43’286.93
Total Anlagevermögen 684’000.00 633’000.00 Total Eigenkapital 1’066’840.34 1’056’153.70
TOTAL AKTIVEN 2’661’209.92 2’390’437.42 TOTAL PASSIVEN 2’661’209.92 2’390’437.42ERFOLGSRECHNUNG 2018
Erträge 2018 2017 Aufwände 2018 2017
Hallenbad 768’926.21 740’343.72 Übertrag Bruttoergebnis 1 2’640’063.42 2’345’254.00
Kurse 368’985.15 324’066.55
Wellness 332’758.96 319’075.58 Personalaufwand
Massagen, Kosmetik 166’306.75 159’233.05 Personalkosten –3’133’204.05 –2’909’914.60
Freibad Bergholz 429’978.56 363’772.00 Verwaltungsratshonorar –26’111.00 –31’270.35
Freibad Weierwise 118’265.67 104’890.89 übriger Personalaufwand
Eis 138’154.35 129’790.37 und Weiterbildungen –70’509.30 –31’089.65
Vermietung Fussballplätze und Stadion 75’802.50 81’648.75 Total Personalaufwand –3’229’824.35 –2’972’274.60
Gastronomie Bergholz 784’474.90 663’636.30
Bruttoergebnis 2 –589’760.93 –627’020.60
Gastronomie Weierwise 188’000.40 141’114.00
Vermietung Hallenbad, Eisfläche, Depots 123’470.55 122’773.05
Übriger Betriebsaufwand
Badeshop 168’236.70 151’325.20
Raumaufwand und Unterhalt –279’781.74 –255’879.49
Sponsoring 40’030.30 29’759.50
Energie / Entsorgung –486’515.55 –434’648.27
Naming Right 44’033.60 44’702.45
Versicherungen und Abgaben/Gebühren –24’238.55 –28’111.35
Erlösminderungen –3’442.45 –3’064.45
Verwaltung –97’494.88 –125’187.58
Veränderung Delkredere /
Werbung –71’025.44 –67’450.60
Forderungsverluste –2’459.95 –7’200.00
Fahrzeugaufwand –13’618.90 –2’050.40
Total betriebliche Erträge 3’741’522.20 3’365’866.96
Total übriger Betriebsaufwand –972’675.06 –913’327.69
Direkte Aufwände
Betriebsergebnis vor Zins, Steuern,
Hallenbad –101’045.68 –105’519.00
Abschreibungen (EBITDA) –1’562’435.99 –1’540’348.29
Wellness –47’730.00 –38’032.71
Freibad Bergholz –88’882.90 –101’987.65
Abschreibungen –99’764.85 –81’383.67
Freibad Weierwise –103’853.79 –118’197.70
Betriebsergebnis vor Zins,
Eis –41’883.18 –23’035.25
Steuern (EBIT) –1’662’200.84 –1’621’731.96
Fussball –144’775.20 –142’028.85
Gastronomie Bergholz –382’111.57 –305’569.11
Finanzaufwand –16’331.82 –13’523.70
Gastronomie Weierwise –94’720.85 –85’786.45
Finanzertrag 0.00 0.00
Badeshop Einkauf –88’218.11 –94’110.57
Betriebsergebnis vor Steuern –1’678’532.66 –1’635’255.66
Sponsoring –2’734.00 –2’137.00
Naming Right –5’503.50 –4’208.50
Betriebsbeiträge Stadt und Gemeinden 1’692’026.00 1’690’976.00
Total direkte Aufwände –1’101’458.78 –1’020’612.96
Ausserordentlicher Ertrag 596.90 629.69
Ausserordentlicher Aufwand –1’120.50 –3’967.10
Bruttoergebnis 1 2’640’063.42 2’345’254.00
Unternehmensergebnis vor Steuern (EBT) 12’969.74 52’382.93
Steuern –2’283.10 –9’096.00
Jahresgewinn (EAT) 10’686.64 43’286.93
14 | 15ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 31. DEZEMBER 2018
Angaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze
Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizerischen Gesetzes, insbesondere der Artikel
über die kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung (Art. 957 bis 962 OR) erstellt.
In der Jahresrechnung wurden die nachfolgenden wesentlichen Grundsätze angewendet:
· Die Flüssigen Mittel werden zu Nominalwerten ausgewiesen.
· Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind zu Nominalwerten ausgewiesen. Das Delkredere auf den Forderun-
gen aus Lieferungen und Leistungen wird unter Berücksichtigung der steuerlichen und handelsrechtlichen Zulässigkeiten
bilanziert.
· Die übrigen kurzfristigen Forderungen bestehen in Schweizer Franken und umfassen das Guthaben gegenüber den Kredit
karten-Gesellschaften. Diese sind zu Nominalwerten ausgewiesen.
· Die Warenvorräte sind unter Berücksichtigung handelsrechtlich notwendiger und steuerlich zulässiger Wertberichtigungen
zu Anschaffungswerten (Einstandswerte der Waren) bilanziert.
· Die aktiven Rechnungsabgrenzungen werden zu Nominalwerten oder, soweit solche nicht verfügbar sind, zu berechneten
Abgrenzungs- oder Schätzwerten bilanziert.
· Die Sachanlagen sind unter Berücksichtigung handelsrechtlich notwendiger und steuerlich zulässiger Abschreibungen
bilanziert. Anschaffungen und Investitionen, deren Anschaffungswerte unter CHF 1’000.00 liegen, werden dabei nicht
unter den Sachanlagen aktiviert, sondern direkt der Erfolgsrechnung belastet.
· Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, kurzfristige Finanzverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige
Verbindlichkeiten sind zu Nominalwerten ausgewiesen und soweit sie in Fremdwährungen bestehen, sind diese zu den
zum Bilanzstichtag gültigen Wechselkursen laut Kursliste der Eidg. Steuerverwaltung in Schweizer Franken bilanziert.
· Die passiven Rechnungsabgrenzungen werden zu Nominalwerten oder, soweit solche nicht verfügbar sind, zu berechneten
Abgrenzungs- oder Schätzwerten bilanziert.
· Die kurzfristigen Rückstellungen werden zu Nominalwerten bilanziert und beinhalten den per Bilanzstichtag noch nicht
investierten Beitrag der Stadt Wil betreffend der Betriebsoptimierung.
Weitere Angaben, die nicht direkt aus der Bilanz und der Erfolgsrechnung ersichtlich sind:
· Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt: In den Geschäftsjahren 2018 und 2017 beschäftigte die Wiler Sportanlagen AG
(WISPAG) in Vollzeitstellen jeweils weniger als 50 Mitarbeitende.
ANTRAG ÜBER DIE VERWENDUNG DES BILANZGEWINNES 31. DEZEMBER 2018
Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes
Berichtsjahr CHF Vorjahr CHF
Saldo zur Verfügung der Generalversammlung
Gewinnvortrag am 1. Januar 52’153.70 11’866.77
Reingewinn 10’686.64 43’286.93
62’840.34 55’153.70
Verwendung
Ausschüttung einer Dividende 0.00 0.00
Zuweisung an die gesetzlichen Reserven 1’000.00 3’000.00
Zuweisung an die freien Reserven 0.00 0.00
Vortrag auf neue Rechnung 61’840.34 52’153.70
62’840.34 55’153.70BERICHT DER REVISIONSSTELLE
BERICHT DER REVISIONSSTELLE ZUR EINGESCHRÄNKTEN REVISION
AN DIE GENERALVERSAMMLUNG DER WILER SPORTANLAGEN AG (WISPAG), WIL
Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) der Wiler Sportanlagen AG (WISPAG),
Wil für das am 31. Dezember 2018 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.
Für die Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung
zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen.
Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu
planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine eingeschränkte
Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene
Detailprüfungen der beim geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Ab-
läufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer
Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision.
Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrech-
nung sowie der Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns nicht Gesetz und Statuten entsprechen.
St. Gallen, 12. April 2019
BDO AG
Gianmarco Zanolari Philippe Mattle
Zugelassener Revisionsexperte Leitender Revisor / Zugelassener Revisionsexperte
16 | 17Feldstrasse 40 · 9500 Wil · T 071 914 47 77 · info@bergholzwil.ch · www.bergholzwil.ch
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