Geschäftsbericht 2020 - mit innovativen Ideen Die Bank - Raiffeisenbank Aichhalden-Hardt ...
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Die Bank
mit innovativen Ideen
Geschäftsbericht
2020
Herzlichen Dank!
Für die gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit
sagen wir allen unseren Mitgliedern und Kunden sowie
unserem Aufsichtsrat einen herzlichen Dank.
Unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern danken wir
für ihre wertvolle und engagierte Arbeit.
Ein besonderer Dank gilt unseren Verbundpartnern, der
DZ BANK AG sowie der Deutschen Bundesbank und dem
Baden-Württembergischen Genossenschaftsverband.
Der Vorstand
Ralf Bantle Markus Hezel
Einladung für unsere Mitglieder
zu unserer Generalversammlung
am Mittwoch, 28. Juli 2021 um 19:30 Uhr, in der Josef-Merz-Halle in Aichhalden.
Weitere Informationen erhalten Sie unter www.raibadirekt.de
Tagesordnung
1. Eröffnung und Begrüßung durch den Aufsichtsrats Der Geschäftsbericht sowie der Jahresabschluss
vorsitzenden und der Lagebericht für das Jahr 2020 liegen ab
Montag, 19. Juli 2021 in unseren Geschäftsräumen
2. Bericht des Vorstandes über das Geschäftsjahr 2020, zur Einsichtnahme aus und sind zusätzlich auf unserer
Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses und des Homepage eingestellt.
Lageberichts zum 31. 12. 2020
Der Vorstand
3. Bericht des Aufsichtsrates über seine Tätigkeit
4. Beschlussfassung über den Umfang der Bekanntgabe
des Prüfungsberichts, Bericht über das Ergebnis der
gesetzlichen Prüfung und Erklärung des Aufsichts
rates hierzu
5. Beschlussfassung über die Verwendung des Jahres
überschusses 2020
6. Entlastung von Vorstand und Aufsichtsrat
7. Wahlen zum Aufsichtsrat
8. Ehrung langjähriger Mitglieder
9. Verschiedenes
Herzlichen Dank 3
Bericht des Vorstands
für das Geschäftsjahr 2020
Entwicklung der Gesamtwirtschaft Staatlicher Finanzierungssaldo tief im Minus
Das wirtschaftliche und gesellschaftliche Leben in Nach Überschüssen in den Vorjahren schloss der gesamt
Deutschland stand 2020 im Zeichen einer Krise, die staatliche Finanzierungssaldo das Jahr 2020 mit einem
durch das Corona-Virus ausgelöst wurde. Die globa Fehlbetrag von 139,6 Milliarden Euro ab, was einer
le Virusverbreitung sowie die dagegen ergriffenen Defizitquote von 4,2 Prozent entsprach. Grund für das
Maßnahmen ließen, die bereits vorher eingetretene kon Defizit waren einerseits die rückläufigen Einnahmen
junkturelle Abschwächung in eine Rezession münden. (Senkung der Mehrwertsteuersätze), andererseits leg
Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) brach ten die staatlichen Ausgaben kräftig zu (Coronahilfen
im Vorjahresvergleich um 4,9 Prozent ein, nachdem es des Bundes).
im Jahr 2019 noch um 0,6 Prozent zugenommen hatte.
In den Monaten März und April kam es bundesweit zu
einem weitgehenden Stillstand des Wirtschaftslebens. Schwächer steigende Verbraucherpreise
Hauptgrund hierfür waren Schutzmaßnahmen wie
weitreichende Kontaktbeschränkungen und Grenz Im Zuge der Krise verminderte sich der Auftrieb der
schließungen, die in Reaktion auf kräftig steigende Verbraucherpreise spürbar. Im Jahresdurchschnitt 2020
Infektionszahlen eingeführt wurden und zu Unter stiegen die Verbraucherpreise um 0,5 Prozent und
brechungen von Produktions- und Lieferketten führten. damit deutlich schwächer als im Vorjahr (+1,4 Prozent).
In den Folgemonaten setzte dann mit der Lockerung Maßgeblich hierfür waren die krisenbedingt vorüber
dieser Maßnahmen eine deutliche Belebung ein, wel gehend niedrigeren Rohölnotierungen sowie auch die
che jedoch zum Jahresende aufgrund zunehmender befristete Mehrwertsteuersenkung.
Infektionszahlen wieder spürbar nachließ. Es wurden
weltweit staatliche Hilfsprogramme aufgelegt mit dem
Ziel, die wirtschaftlichen Härten der Krise abzufedern. Geldpolitik der EZB
Der Welthandel, der sich bereits in den Vorjahren im Die europäische Zentralbank (EZB) hat die Geldpolitik
Fahrwasser eskalierender Handelskonflikte und geo im vergangenen Jahr nochmals deutlich expansiver
politischer Spannungen deutlich abgeschwächt hatte, ausgerichtet. Zwar wurden die Leitzinsen nicht verän
wurde 2020 zusätzlich durch die Pandemiefolgen belas dert, allerdings weitete das Eurosystem die unkonven
tet. Auf Jahressicht brachen die Exporte um 9,4 Prozent tionellen Maßnahmen deutlich aus, insbesondere die
und die Importe um 8,5 Prozent ein. Wertpapierkäufe.
Die privaten Konsumausgaben sanken um 6,1 Prozent, so Im vergangenen Jahr gaben insbesondere am lan
stark wir noch nie in der Geschichte der Bundesrepublik. gen Ende der Zinsstrukturkurve die Renditen deut
scher Bundesanleihen deutlich nach. Im März wur
Die Coronapandemie belastete den Arbeitsmarkt eben den gar historische Tiefstände der Umlaufrenditen
falls merklich. Die Anzahl der Erwerbstätigen im Inland notiert. Zum Jahresende notierten Papiere mit einer
sank im Jahresdurchschnitt 2020 um 487 Tausend auf Restlaufzeit von zehn Jahren bei minus 0,58 Prozent.
44,8 Millionen Menschen. Die Arbeitslosenquote erhöh Das waren 39 Basispunkte weniger als zum Ende des
te sich von 5,0 Prozent im Vorjahr auf 5,9 Prozent. Vorjahres. Maßgeblich für den breiten Rückgang der
Allerdings wäre die Arbeitslosigkeit noch deutlicher Umlaufrenditen dürfte die Coronapandemie und der
gestiegen, wenn die Unternehmen nicht vermehrt das damit verbundene Einbruch der Konjunktur im Euroraum
Instrument der Kurzarbeit genutzt hätten. gewesen sein.
4 Bericht des Vorstands
Bericht des Vorstands
für das Geschäftsjahr 2020
Entwicklung der Genossenschaftsbanken Bilanzsumme (in Mio. EUR)
Die 159 (Vorjahr 168) Volksbanken und Raiffeisenbanken
in Baden-Württemberg sind ordentlich durch das
Corona-Jahr 2020 gekommen. Das Kreditgeschäft
konnte um 6,2 Prozent auf 115 Milliarden gesteigert
werden. Die Kundeneinlagen konnten mit einem Plus
von 6,9 Prozent ebenfalls deutlich gesteigert werden.
Die Genossenschaftsbanken im Südwesten zählen 3,74
Millionen Mitglieder – das ist mehr als jeder dritte
Baden-Württemberger.
Ein großes Plus der genossenschaftlichen Kredit insti
tute in Baden-Württemberg stellt ihre enorme Wert
schöpfung in den jeweiligen Regionen dar: Neben
den Steuerzahlungen der Volksbanken und Raiffeisen Das Bilanzsummenwachstum in Höhe von 8,1 Prozent
banken an Bund, Land und Gemeinden im Umfang von auf 227,1 Mio. Euro ist durch gestiegene Kunden
rund 330 Millionen Euro fließen allein im Südwesten forderungen, ein Anstieg bei den Forderungen an
1,29 Milliarden Euro an Löhnen und Gehältern an die Kreditinstitute sowie einem Zuwachs bei den Verbind
rund 20.770 Mitarbeiter der Institute. Diese bezahlen lichkeiten gegenüber Kreditinstituten geprägt.
jährlich 310 Millionen an Steuern und verfügen über
eine Kaufkraft von 670 Millionen Euro, die zum großen
Teil direkt in die Region zurückfließen. Ebenfalls gehen Bilanzielles Kundengeschäft (in Mio. EUR)
68 Millionen Euro pro Jahr an Geld – und Sachspenden ≈Ω
für Vereine und soziale Einrichtungen.
Entwicklung Ihrer Bank,
der Raiffeisenbank Aichhalden-Hardt-Sulgen
Wir können auf ein insgesamt erfolgreiches Geschäfts
jähr 2020 zurückblicken. Als Bank haben wir uns
an spruchs
vollen Herausforderungen wie z. B. der
Corona-Pandemie, dem anhaltenden Zinstief, den
neuen regulatorischen Anforderungen sowie der fort
schreitenden Digitalisierung erfolgreich gestellt.
Das bilanzielle Kundenkreditgeschäft konnte um 6,4 Pro
zent auf 151,8 Mio. Euro gesteigert werden, die Nach
frage nach Krediten hat sich im Vergleich zum Vorjahr
erhöht.
Die bilanziellen Kundeneinlagen sind mit 6,9 Prozent
auf nun 156,1 Mio. Euro ebenfalls deutlich angestiegen.
Bericht des Vorstands 5
Bericht des Vorstands
für das Geschäftsjahr 2020
Betreutes Kundenvolumen (in Mio. EUR) Insgesamt war die Ertragslage im Jahr 2020 gut.
Der anhaltende Druck auf die Zinsmarge führ
te jedoch dazu, dass das geplante Zinsergebnis in
Höhe von TEUR 3.560 nicht erreicht werden. Beim
Provisionsüberschuss haben wir im Vergleich zum
Vorjahr einen Rückgang um rund TEUR 118 zu verzeich
nen. Die Verwaltungsaufwendungen sind im Vergleich
zum Vorjahr angestiegen, konnten aber mit TEUR 3.549
unter den prognostizierten Planansätzen von TEUR 3.632
gehalten werden. Das Betriebsergebnis vor Bewertung
ist im Vergleich zum Vorjahr gesunken (– 3,9 Prozent).
Die Liquiditätskennzahl (Liquidity Coverage Ratio – LCR)
haben wir jederzeit eingehalten.
Mit Blick auf das durch die Corona-Pandemie gepräg
te Geschäftsjahr 2020 können wir mit dem erzielten
Das gesamte betreute Kundenvolumen konnte um Ergebnis mehr als zufrieden sein. Wir konnten über
6,3 Prozent auf 442,0 Mio. Euro gesteigert werden. Die die vorhandene Infrastruktur (z. B. VR SISy) jederzeit
seit Jahren kontinuierliche und beachtlichen Zuwachs eine sehr gute Erreichbarkeit gewährleisten und Sie
raten sind Beweis für das Vertrauen unserer Kunden verehrte Mitglieder und Kunden, haben es uns mit Ihrer
und Mitglieder in unsere tägliche Arbeit. Verbundenheit und Treue mehr als gedankt.
Die Generalversammlung wird nach unseren derzeitigen
Entwicklung des Eigenkapitals (in Mio. EUR) Planungen voraussichtlich am Mittwoch, den 28. 07. 2021
ab 18:30 Uhr in der Josef-Merz-Halle in Aichhalden statt
finden.
Das Eigenkapital (Passiva 11 und 12) konnte um 5,2 Pro
zent auf 18,2 Mio. Euro gesteigert werden. Mit einer
Gesamtkapitalquote von 17,4 Prozent und einer Kern
kapitalquote von 15,0 Prozent, übersteigen wir unsere
gesetzlichen Mindestanforderungen derzeit deutlich.
Jedoch ist unser Eigenkapital nach wie vor unterdurch
schnittlich ausgeprägt.
6 Bericht des Vorstands
Gemeinsam
sind wir stärker.
Weil bei uns als Genossenschaftsbank die
Gemeinschaft im Mittelpunkt steht.
Weil Werte wie Transparenz, Fairness und Gleich-
berechtigung das Fundament einer erfolgreichen
Gemeinschaft bilden.
Weil wir gemeinsam mehr erreichen können.
Weil die besten Entscheidungen die sind, die von
allen Beteiligten gemeinsam getroffen werden.
Weil wir am besten dort entscheiden,
wo die Folgen direkt spürbar sind: vor Ort.
Weil es die Heimat ist, die uns alle ausmacht, und
weil wir sie nach Kräften fördern.
Weil unsere Mitarbeiter für jedes Mitglied und
jeden Kunden persönlich da sind.
Weil unsere Filialen nicht einfach nur Standorte sind,
sondern Engagement für unsere Heimat bedeuten.
Weil jedes neue Mitglied willkommen ist
und unsere Gemeinschaft bereichert.
Bericht des Vorstands 7
Unsere Jubilare
Mit 5.990 Mitgliedern ist unsere Bank tief im
Geschäftsgebiet ver wurzelt. Unsere vornehmliche
Aufgabe ist es, diese Mitglieder wirtschaftlich zu för
dern. Deshalb pflegen wir eine besondere Kundennähe,
um jederzeit auf individuelle Anforderungen eingehen
zu können. So spricht auch in Zukunft vieles für eine
Mitgliedschaft bei uns.
Auch in diesem Jahr dürfen wir eine stattliche Anzahl
an Jubilaren für langjährige Mitgliedschaft in unserer
Genossenschaft auszeichnen.
Den Jubilaren danken wir herzlich für die Treue und das
Vertrauen zu unserer Bank.
60 Jahre Mitglied der Bank 40 Jahre Mitglied der Bank
Wilhelm Hohmann GmbH Armbruster
Albert Kunz Wilfried Borho
Albert Maier Martin Broghammer
Oskar Roming Oskar Bühler
Josef Schuhmacher Joachim Fischer
Jürgen Ganter
50 Jahre Mitglied der Bank Alfred Glatthaar
Wolfgang Glöckle
Mechthilde Bantle Gerold Grupp
Annemarie Dahlke Friedrich Günter
Helmut Deusch Irene Hammer
Anna Ginter Kurt Hammer
Gerold Haberstroh Jakobus Klausmann
Josef Haberstroh Jürgen Kopp
Hedwig Helm Andrea Krahl
Wendelin Hilser Thomas Kuscher
Johannes Lamprecht Klaus Langenbacher
Heinz Mey Elvria Latz
Manfred Müller Ewald Mey
Christa Nagel Franz Moosmann
Johannes Neff Hubert Moosmann
Lothar Öhler Werner Rapp
Margaretha Schmider Viola Reinke
Gerhard Wolber Marianne Storz
Stephanie Wolber
8 Unsere Jubilare im Jahr 2020
Unsere Jubilare
Unsere Jubilare im Jahr 2020 bei der
Ehrung für 60 Jahre treue Mitgliedschaft
Unsere Jubilare im Jahr 2020 bei der
Ehrung für 50 Jahre treue Mitgliedschaft.
Unsere Jubilare im Jahr 2020 bei der
Ehrung für 40 Jahre treue Mitgliedschaft
Unsere Jubilare im Jahr 2020 9
Bericht des Aufsichtsrats
Dirk Lachenmaier, Aufsichtsratsvorsitzender
Unser Aufsichtsrat hat seine Aufgaben, die sich aus Der Aufsichtsrat hat gemäß § 3 Abs. 3 COVGesMaßn-
dem Genossenschaftsgesetz, aus unserer Satzung und Gesetz im Juni 2021 – nach Vorliegen des schriftli
aus unserer Geschäftsordnung ergeben, aktiv und chen Prüfungsberichtes des Baden-Württembergischen
konstruktiv wahrgenommen. Genossenschaftsverbandes e.V – den vom Vorstand
vorgelegten Jahresabschluss zum 31. 12. 2020 festge
In den regelmäßigen Sitzungen mit dem Vorstand
stellt. Der Gewinnverwendungsbeschluss wird in der
haben wir uns über alle für die Bank wesentlichen
Generalversammlung vorgenommen.
Angelegenheiten unterrichten lassen.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Mitgliederversammlung
Dazu gehörte insbesondere die Geschäftsplanung, be
die vom Vorstand vorgeschlagene Verwendung des
sondere Ereignisse sowie die Vermögens-, Finanz- und
Jahresüberschusses zu beschließen.
Ertragslage sowie die Befassung mit der Prüfung nach
§ 53 GenG. Dabei hat der Aufsichtsrat die Unab Nach den Bestimmungen der Satzung scheidet turnus
hängigkeit des Abschlussprüfers überwacht. Ins be gemäß Michael Aust aus dem Aufsichtsrat aus. Gemäß
sondere beinhaltete die Überprüfung, dass keine ver § 24 Abs. 3 hat jährlich ein Drittel des Aufsichtsrates
botenen Nichtprüfungsleistungen von Personen, die auszuscheiden. Für das Ausscheiden ist die Amtsdauer
das Ergebnis der Prüfung beeinflussen können, erbracht maßgebend, bei gleicher Amtsdauer entscheidet das
wurden. Bei zulässigen Nichtprüfungsleistungen lagen Los. Per Los scheidet zusätzlich Dirk Lachenmaier aus
die erforderlichen Genehmigungen vor. dem Aufsichtsrat aus.
Wesentliche Entscheidungen wurden stets gemeinsam Herr Aust und Herr Lachenmaier stehen für eine
besprochen und beschlossen. Darüber hinaus fand ein Wiederwahl zur Verfügung. Weitere Wahlvorschläge
regelmäßiger Informations- und Gedankenaustausch werden bis zur Mitgliederversammlung entgegenge
mit dem Vorstand statt. nommen.
Zusätzliche Informationen erhielten wir durch die Für das Engagement des Vorstands und der Mitar
Bericht
erstattung der internen Revision und der bei
terinnen und Mitarbeiter der Raiffeisenbank, im
Compliance-Beauftragten. Angesicht der weiterhin herausfordernden Corona-
Pandemie, möchte ich mich im Namen des Aufsichtsrats
Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2020 und der
besonders bedanken.
Lagebericht 2020 wurden vom Baden-Württem ber
gischen Genossenschaftsverband e. V. einschließlich der Bei weiterhin diffusem wirtschaftlichen Rahmenbedin
Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung sowie der gungen (Rezessionsängste, andauernde m assive bun
wirtschaftlichen Verhältnisse unserer Bank geprüft und desweite Kurzarbeit und Wirtschaftskrise, Dritte Pande
mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk ver miewelle etc.) gilt es, dem von uns eingeschlagenen Pfad
sehen. weiterhin zu folgen und unsere Genossenschaftsbank
als unabhängige und kundenorientierte Bank nachhal
Über das Prüfungsergebnis wird in der Generalsver
tig zu positionieren.
sammlung (= Mitgliederversammlung) ausführlich
berichtet. Bedanken möchte ich mich deshalb ganz besonders bei
den Mitgliedern und Kunden für das entgegengebrach
Der vom Vorstand vorgelegte Jahresabschluss mit
te Vertrauen in unsere Raiffeisenbank und wünsche
Lagebericht sowie die vorgeschlagene Verwendung
uns allen gemeinsam eine gedeihliche Zusammenarbeit
des Jahresüberschusses – unter Einbeziehung des
ganz im genossenschaftlichen Gedanken.
Gewinnvortrages – zum 31. 12. 2020 entsprechen Gesetz
und Satzung.
Hardt, den 21. Juni 2021
Dirk Lachenmaier
(Vorsitzender des Aufsichtsrats)
10 Bericht des AufsichtsratsNachhaltigkeitsbilanz
Unsere Nachhaltigkeitsbilanz
Unsere
für dieNachhaltigkeitsbilanz
Menschen in unserer Region
für die Menschen in unserer Region
9.554
Kunden vertrauen uns.
5.990 Mitglieder
stehen hinter uns
und bestimmen in der
Generalversammlung
die Geschäftspolitik mit.
6
40
Mitarbeiter (davon 2 Auszubildende)
beschäftigen wir in der Region.
Aufsichtsratsmitglieder
beraten und beaufsichtigen
die Geschäftsführung.
3
23.055 €
Filialen
und
spendeten wir zur Förderung und
Unterstützung sozialer Projekte in der Region.
86.447,81 €
Dividende schütteten wir unseren Mitgliedern 2019 aus.
4
Geldautomaten
(3 Ein-/Auszahlautomaten und
1 GAA) sowie 1 Münzzähler
193.869 €
stehen im Geschäftsgebiet
zur Verfügung.
Gewerbesteuer zahlten wir 2020 für die Region. Unsere Mitarbeiter bezahlen jährlich
345.000 € an Steuern und verfügen über eine Kaufkraft in Höhe von über 1,0 Mio. €,
Nachaltigkeitsbilanz 11Jahresbilanz per 31. 12. 2020
Aktiva
Aktivseite 1. Jahresbilanz zum 31.12.2020
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 2.214.143,43 1.854
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 217,78 167
darunter: bei der Deutschen
Bundesbank 217,78 ( 167)
c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 2.214.361,21 0
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar 0,00 ( 0)
b) Wechsel 0,00 0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 16.479.984,25 13.055
b) andere Forderungen 7.282.007,63 23.761.991,88 1.758
4. Forderungen an Kunden 151.752.966,17 142.567
darunter:
durch Grundpfandrechte
gesichert 53.793.212,28 ( 42.362)
Kommunalkredite 4.386.822,40 ( 236)
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 ( 0)
ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 ( 0)
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 5.078.637,19 5.094
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 5.078.637,19 ( 5.094)
bb) von anderen Emittenten 23.581.012,16 28.659.649,35 25.123
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 18.015.164,40 ( 19.054)
c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 28.659.649,35 0
Nennbetrag 0,00 ( 0)
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 4.644.260,46 4.728
6a. Handelsbestand 0,00 0
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 4.653.595,34 4.154
darunter:
an Kreditinstituten 32.481,12 ( 32)
an Finanzdienst-
leistungsinstituten 0,00 ( 0)
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 608.090,00 5.261.685,34 603
darunter:
bei Kreditgenossen-
schaften 600.040,00 ( 600)
bei Finanzdienst-
leistungsinstituten 0,00 ( 0)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 ( 0)
an Finanzdienst-
leistungsinstituten 0,00 ( 0)
9. Treuhandvermögen 550.000,00 0
darunter: Treuhandkredite 550.000,00 ( 0)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und
Werte 0,00 0
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und
Werten 11.842,00 8
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0
d) geleistete Anzahlungen 0,00 11.842,00 0
12. Sachanlagen 2.582.957,63 3.264
13. Sonstige Vermögensgegenstände 7.682.652,89 7.739
Summe der Aktiva 227.122.366,93 210.115
12 JahresbilanzJahresbilanz per 31. 12. 2020
Passiva
Passivseite
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 2.176,20 1
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 50.658.639,80 50.660.816,00 45.375
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten 48.463.381,55 47.838
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten 587.268,47 49.050.650,02 1.457
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 103.671.171,72 92.376
bb) mit vereinbarter Laufzeit
oder Kündigungsfrist 3.361.810,87 107.032.982,59 156.083.632,61 4.337
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 0,00 0
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0,00 0
darunter:
Geldmarktpapiere 0,00 ( 0)
eigene Akzepte und
Solawechsel im Umlauf 0,00 ( 0)
3a. Handelsbestand 0,00 0
4. Treuhandverbindlichkeiten 550.000,00 0
darunter: Treuhandkredite 550.000,00 ( 0)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 276.013,31 347
6. Rechnungsabgrenzungsposten 42.486,71 42
6a. Passive latente Steuern 0,00 0
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen 24.043,00 25
b) Steuerrückstellungen 91.714,99 111
c) andere Rückstellungen 284.905,77 400.663,76 369
8. [gestrichen] 0,00 0
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 926.000,00 501
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter: vor Ablauf von zwei
Jahren fällig 0,00 ( 0)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 5.825.000,00 5.350
darunter: Sonderposten nach
§ 340e Abs. 4 HGB 0,00 ( 0)
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital 4.480.764,03 4.425
b) Kapitalrücklage 0,00 0
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage 2.950.000,00 2.820
cb) andere Ergebnisrücklagen 4.470.000,00 7.420.000,00 4.265
d) Bilanzgewinn 456.990,51 12.357.754,54 476
Summe der Passiva 227.122.366,93 210.115
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weiter-
gegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen 15.961.005,04 16.720
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für
fremde Verbindlichkeiten 0,00 15.961.005,04 0
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus
unechten Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 9.474.438,20 9.474.438,20 7.836
darunter: Lieferverpflichtungen
aus zinsbezogenen
Termingeschäften 0,00 ( 0)
Jahresbilanz 13Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 01. 01. 2020 bis 31. 12. 2020
2. Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 01.01.2020 bis 31.12.2020
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 3.465.640,47 3.365
b) festverzinslichen Wertpapieren und 283.811,18 3.749.451,65 426
Schuldbuchforderungen
2. Zinsaufwendungen 481.139,57 3.268.312,08 517
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 139.126,80 78
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 90.376,06 145
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 229.502,86 0
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs-
oder Teilgewinnabführungsverträgen 0,00 0
5. Provisionserträge 1.636.451,12 1.771
6. Provisionsaufwendungen 215.110,32 1.421.340,80 232
7. Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands 0,00 0
8. Sonstige betriebliche Erträge 142.442,30 67
9. [gestrichen] 0,00 0
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 1.744.115,47 1.714
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung 378.281,29 2.122.396,76 352
darunter: für
Altersversorgung 32.751,28 ( 33)
b) andere Verwaltungsaufwendungen 1.234.442,20 3.356.838,96 1.270
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 191.908,89 183
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 34.458,93 44
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und
bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen
zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 221.446,00 281
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 -221.446,00 0
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 0,00 0
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren 50.830,00 50.830,00 119
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. [gestrichen] 0,00 0
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 1.307.775,26 1.377
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 ( 0)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 424.361,08 397
darunter: latente Steuern 0,00 ( 0)
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 6.106,16 430.467,24 7
24a. Aufwendungen aus der Zuführung zum Fonds für allgemeine 475.000,00 500
Bankrisiken
25. Jahresüberschuss 402.308,02 473
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 54.682,49 4
456.990,51 477
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0
b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
456.990,51 477
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage 0,00 0
b) in andere Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
29. Bilanzgewinn 456.990,51 476
Der Jahresabschluss und Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020 wurden vom Baden-Württembergischen Genossenschaftsverband e.V., geprüft
und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Die Unterlagen werden zur Offenlegung beim Bundesanzeiger eingereicht.
Der gesamte Jahresabschluss wird außerdem im Rahmen der Vorbereitungen zur Generalversammlung in unseren Geschäfts stellen zur
Einsichtnahme durch die Mitglieder ausgelegt.
Vorschlag für die Ergebnisverwendung
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von EUR 402.308,02 unter
Einbeziehung eines Gewinnvortrages von EUR 54.682,49 (Bilanzgewinn von EUR 456.990,51) wie folgt zu verwenden:
EUR
Ausschüttung einer Dividende von 2,00 % 88.199,59
Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen
a) Gesetzliche Rücklage 125.000,00
b) Andere Ergebnisrücklagen 200.000,00
Vortrag auf neue Rechnung 43.790,92
456.990,51
4
14 Gewinn- und VerlustrechnungVorstand und Mitarbeiter
Mit einem überragenden Ergebnis schlossen
Deborah Stofer und Thomas Müller ihre Ausbildung
bei uns im Hause ab.
Nach sage und schreibe von fast 47 Jahren hatte
Edelgard Klausmann am 23. 06. 2020 ihren letzten
Arbeitstag bei der Raiba A-H-S.
Edelgard Klausmann hat am 15. 08. 1973 ihre
Ausbildung bei der Raiba Hardt begonnen und uns
seit diesem Tag die Treue gehalten, dabei war sie
überwiegend in den Bereichen Buchhaltung/Zahlungs-
verkehr sowie in der Qualitätssicherung Passiv tätig.
Nach fast 23 Jahren hatte Thomas Diegener am
23. 04. 2020 seinen letzten Arbeitstag bei der
Raiba A-H-S. Thomas Diegner hat bei uns am
14. 07. 1997 als Lagerhalter in Sulgen angefangen und
war später auch noch in den Raiffeisenmärkten in
Aichhalden und Hardt tätig.
Nach deren Schließung war Herr Diegner ab dem Jahre
2007 für die Geldbearbeitung zuständig und unser
Hausmeister.
Vorstand und Mitarbeiter 15Unsere Aktivitäten
Im September 2020 konnten wir unsere neuen
Nachwuchskräfte begrüßen.
Julia Zehnder lernt den Beruf Finanzassistentin und
Selina Günter den Beruf Bankkauffrau.
Um die Akustik in unserem KSC zu verbessern,haben
wir unser KSC mit Moos bestücken lassen. Das Moos ist
aus Finnland und muss nicht behandelt werden!
Wie die Zeit vergeht. Schon seit einem Jahr können
unsere Kunden den modernen Weg zur Abwicklung
des Zahlungsverkehrs nutzen!
Besonders in dieser außergewöhnlichen Zeit ist unser
digitaler Schalter ein super Vorteil für unsere Kunden.
16 Vorstand und MitarbeiterUnsere Aktivitäten
Verlockendes und faszinierendes Südostasien
Unsere letzte Bankreise ging vom 29. Februar bis
12. März nach Vietnam.
Unendlich viel zu entdecken gab es für unsere
Reiseteilnehmer bei unserer 12-tägigen Bankreise ins
faszinierende Vietnam.
Vier Desinfektionsspender wurden in kommunalen
Gebäuden in Hardt aufgestellt. So werden die Mög-
lichkeiten zur Vorbeugung in Corona-Zeiten verbessert.
Möglich gemacht wurde das Ganze durch eine Spende
der Raiba A-H-S.
Bürgermeister Michael Moosmann (links) freute
sich über die Spender, die Bankvorstand Ralf Bantle
überreichte.
„Glück ist….! lautete das Motto des 50. Jugendwett-
bewerbs. Glück kann ganz unterschiedlich aussehen.
Ein Geschenk bekommen, sich etwas trauen, im Meer
baden, etwas schwieriges ganz alleine schaffen, je-
mandem helfen – Das alles kann uns glücklich machen.
Die Resonanz auf den Kreativwettbewerb ist in allen
Sinnen des Wortes fantastisch
Die Siegerinnen und Sieger des 50. Internationalen
Jugendwettbewerbs „jugend creativ“ wurden prämiert
und alle Preisträgerinnen und Preisträger erhielten von
Simone Maier schöne Geschenke.
Unsere Aktivitäten 17Unsere Aktivitäten Im letzten Jahr wurde insgesamt ein Betrag in Höhe von 23.055 Euro an soziale, kirchliche und mildtätige Zwecke ge- spendet. Leider war es uns aufgrund der Corona- Pandemie nicht möglich von allen Spendenüber- gaben Fotos zu machen. 18 Unsere Aktivitäten
Digitalisierung
Den Weg von einer reinen Filial- zur Omnikanalbank haben wir schon vor einiger Zeit eingeschlagen. Die Erwartungen,
Bedürfnisse und Gewohnheiten unserer Kunden und Mitglieder haben sich in rasantem Tempo gewandelt. Unser
Anspruch an eine wirkliche „Omnikanalbank“ ist, für unsere Kunden einen reibungs- und nahtlosen Wechsel z wischen
den einzelnen Zugangswegen zur Bank zu ermöglichen und so maximalen Komfort und Sicherheit zu bieten.
Geschäftsstellen Internet
In 3 Geschäftsstellen sind wir in Ihrer Region Ihr Mit unserem Online-Banking
Ansprech
partner vor Ort. Unsere Vorgehensweise können Sie Ihre Überweisungen,
beruht auf dem Konzept der „Genossenschaftlichen Daueraufträge, Kontoabfragen
Beratung“. Es ist uns wichtig im und Kontoauszüge unabhängig
gemeinsamen Gespräch Lösungs von den Öffnungszeiten ganz
vorschläge zu erarbeiten, damit gemütlich von zu Hause aus bearbeiten.
Sie Ihren finanziellen Zielen
und Wünschen näher kommen.
Gegenseitiges Ver trauen und
ein Dialog auf Augenhöhe wird
bei uns großge
schrie
ben. Selbstverständlich werden
bei Bedarf auch Beratungstermine außerhalb der
Öffnungszeiten von 8.00 Uhr bis 20.00 Uhr mit den
Kundenberatern angeboten.
SB Service KundenServiceCenter (KSC)
Unsere 3 Standorte sind alle mit Mit unserem zentralen KundenServiceCenter bieten wir
einem umfangreichen Angebot Ihnen unsere Leistungen auf moder nen Kommuni ka
an Selbstbedienungsgeräten aus tionswegen an. Unsere VR-SISy ist
gestattet. Alle SB-Automaten sind von Montag bis Freitag von 9:00
einfach zu bedienen und verfü bis 18:00 Uhr und mittwochs von
gen über zahlreiche Funktionen. 9:00 bis 13:00 Uhr für Sie geöffnet.
Desweiteren stehen Ihnen unsere
kompetenten Mitarbeiter von Montag bis Freitag von
8:00 bis 18:00 Uhr und mittwochs von 8:00 bis 13:00 Uhr
unter der Telefonnummer 07422 9513 0 zur Verfügung.
VR-BankingApp Privat
Mit der VR-BankingApp haben Sie Ihre Unsere Kundenberaterinnen und
Finanzen immer und überall im Blick, auch Kundenberater beraten Sie auch
unterwegs. Einfach die App downloaden, gerne bei Ihnen zu Hause.
anmelden und schon kann es losgehen.
Die VR-BankingApp gibt es für Android
und iOS.
DigitalisierungOrganisation unserer Bank
Stand Juni 2021
Vorstand Verbandszugehörigkeit
Ralf Bantle Bundesverband der Deutschen Volksbanken
Markus Hezel und Raiffeisenbanken e. V., Berlin
Baden-Württembergischer
Aufsichtsrat Genossenschaftsverband e.V., Karlsruhe
Dirk Lachenmaier – Vorsitzender
Joachim Kopp – Stellvertreter
Michael Summ Zentralbank
Mike Kohler DZ Bank AG
Michael Aust Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Frankfurt
Karin Hillmaier
Prokurist
Patrick Maier
Besuchen Sie uns im Internet:
www.RaibaDirekt.de
Raiffeisenbank 78733 Aichhalden
Aichhalden-Hardt-Sulgen eG Kirchplatz 3
Zentrale Rufnummer 78733 Aichhalden
B*Werbung, www.bwerbung-vs.de · 300 / 0721
Telefon: 07422 / 9513-0
Telefax: 07422 / 9513-139 78739 Hardt
Schramberger Straße 10
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