DAS - GESCHÄFTSBERICHT REINHALTEVERBAND GROSSRAUM SALZBURG Herr Weilhartner & Herr Matousch erklären

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DAS - GESCHÄFTSBERICHT REINHALTEVERBAND GROSSRAUM SALZBURG Herr Weilhartner & Herr Matousch erklären
BAND II

             GESCHÄFTSBERICHT
    REINHALTEVERBAND GROSSRAUM SALZBURG

                 Herr Weilhartner &
                Herr Matousch erklären

                              DAS

                     Edition SIGGERWIESEN
DAS - GESCHÄFTSBERICHT REINHALTEVERBAND GROSSRAUM SALZBURG Herr Weilhartner & Herr Matousch erklären
INHALTSVERZEICHNIS
    Vorwort                                                                                 3-5

    Bilanz                                                                                     6

    Gewinn- und Verlustrechnung                                                                7

    Einzugsgebiet des RHV                                                                   8-9

    Abwasserreinigungsanlage (ARA)                                                       10-19

    Verbandssammler                                                                      20-25

    Zentrallabor                                                                         26-29

    Team                                                                                 30-31

    IMPRESSUM
    Geschäftsführung: Mag. Josef Weilhartner, LL.B., Dipl.-Ing. Günter Matousch Obmann: Bgm. Dipl.-Ing. Harald Preuner Obmann Stv.: Bgm. Ing. Johann Mühlbacher Vorstand: Bgm. Dipl.-Ing. Harald

    Preuner, Ersatz: Mag. Bernd Huber, Bgm. Ing. Johann Mühlbacher, Ersatz: Bgm.-Stv. Franz Gschaider, Bgm.-Stv. Bernhard Auinger, Ersatz: Mag. (FH) Hermann Wielandner, GR Dr. Florian Kreibich, Ersatz:

    GR Franz Wolf, Bgm. Joachim Maislinger, Ersatz: Bgm.-Stv. Andreas Hasenöhrl, Bgm. Dr. Robert Bukovc, Ersatz: Bgm.-Stv. Hermann Gierlinger Fachbeirat: Bgm. Ing. Johann Mühlbacher, Bgm. Dr. Robert

    Bukovc, SR Dipl.-Ing. Josef Mayr, ab 11/2020 Christina Rudorf-Ortner, LL.M. Rechnungsprüfer: Präs. a.D. Bgm. i.R. Prof. Helmut Mödlhammer, Bgm. KommR Johann Strasser Schlichtungsstelle:

    Bgm. Dipl.-Ing. Franz Tiefenbacher, Ersatz: Bgm.-Stv. Mag. Sebastian Haslauer, Bgm. Herbert Schober, Ersatz: Bgm.-Stv. Mag. Manfred Jenni, Bgm. Rupert Reischl, Ersatz: Bgm.-Stv. Stefan Kittl

    Konzept/Redaktion: SINZ OG, Guetratweg 16 F, 5020 Salzburg, Austria Fotos: Umweltschutzanlagen Illustrationen: Patrick Widmer

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VORWORT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG

Investitionen                                                                                 Bauzinsen, also zur Bedienung der aushaftenden Darlehen. Der
Im Berichtsjahr wurden knapp 600.000,– € investiert,                                                Effekt, dass ältere Darlehen auslaufen und keine neuen
der größte Teil davon im Bereich der Kläranlage                                                         aufgenommen werden müssen, da alle Investitionen
für einen Turboverdichter, Antriebe für die                                                                aus dem laufenden Betrieb sowie durch Herstel-
Schlammlinie, Kunststoff-Kettenräumer,                                                                        lungskostenbeiträge finanziert werden können,
Pumpen sowie ein Rührwerk. Beim Ver-                                                                            zeigt sich hier besonders.
bandssammler wurde eine Reihe kleinerer
Anschaffungen getätigt.                                                                                          Insgesamt wurde im Berichtsjahr eine

Betrieb und Verwaltung
                                                             „ DASS DIESE ZEIT                                    Trinkwassermenge von den Mitglieds-
                                                                                                                  gemeinden sowie dem RHV Tennen-
Seit Jahren bemüht sich der Verband,                        SO GUT GEMEISTERT                                      gau-Nord von knapp 15,6 Mio m³
seine Betriebs- und Verwaltungsausga-                        WERDEN KONNTE,                                        abgerechnet, was eine leichte Steigerung
ben so gering wie möglich zu halten. Der                                                                            gegenüber dem Vorjahr bedeutet. Die
Verwaltungsaufwand des Jahres 2020                            DAFÜR GEBÜHRT                                         Betriebskosten für die Mitglieder betru-
wurde nicht nur gegenüber dem Plan,                             VIELEN EIN                                          gen 26,30 c pro m³. Dieser Wert liegt um
sondern auch im Vergleich zum Vorjahr                                                                              mehr als 4 % unter jenem des Vorjahres.
weiter reduziert. Die gesamten Betriebskos-
                                                            BESONDERER DANK.“
ten, ca. 6,6 Mio €, waren ebenfalls günstiger                                                                    Einnahmenentwicklung
als im Jahr 2019, die Planansätze konnten sogar                                                                 Waren schon im Jahr 2019 die diversen Ein-
um mehr als 6 % unterschritten werden. Die ab-                                                                nahmen, z. B. aus den Bereichen Betriebsfüh-
gerechnete Trinkwassermenge wies gegenüber dem                                                            rung, Labor, Indirekteinleiter und Fäkalschlamm-
Vorjahr eine leicht steigende Tendenz auf. Um mehr als                                                 anlieferungen sowie der Kooperation mit dem RHV
6 % reduzierten sich auch die Ausgaben für Annuitäten und                                          Oberndorf, deutlich über der Grenze von 2 Mio € gelegen,

                                                       Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020                                                        3
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so konnte dieser Tätigkeitsbereich im Berichtsjahr nochmals auf mehr                 Coron-A
    als 2,4 Mio € verbessert und damit der Plan um gut 660.000,– € über-                 Im Rahmen eines österreichweiten Forschungsprojekts – federführend
    troffen werden. Somit trugen diese zusätzlich erwirtschafteten Einnah-               betrieben von der Universität Innsbruck – wurden Anstrengungen un-
    men auch im Jahr 2020 wesentlich zur Kostenentlastung der Mitglieder                 ternommen, aus der Zusammensetzung des Abwassers verlässliche Vor-
    und des Kooperationspartners RHV Tennengau Nord bei.                                 hersagemodelle für eine möglichst frühzeitige Bestimmung von lokalen
                                                                                         Corona-Hotspots zu entwickeln. Daran hat sich der RHV ebenfalls von
    Mit der Gemeinde Großgmain ist ein neuer Vertragskunde für die Orts-                 Anfang an durch Zur-Verfügung-Stellen von Abwasserproben beteiligt.
    netz-Betreuung dazugekommen.                                                         Im Sommer konnte sich eine hochrangige Delegation unter Führung
                                                                                         von Bundesministerin Köstinger von der praktischen Umsetzung vor
    Corona                                                                               Ort überzeugen.
    Auch für den Reinhalteverband war in vielen Bereichen die Pandemie
    und ihre Auswirkungen ein bestimmender Teil des Alltags. Es galt von
    Anfang an, einerseits die MitarbeiterInnen im größtmöglichen Ausmaß                  Ein kurzer Blick nach vorn
    vor gesundheitlichen Schäden zu bewahren, andererseits pandemiebe-                   Bereits im Jahr 2019 wurden wesentliche Weichenstellungen für die
    dingte Ausfälle bzw. Stillstände im Betrieb zu vermeiden. Dies ist durch             zukünftige Entwicklung getroffen wie etwa die mittelfristige Sicherung
    eine Reihe von Maßnahmen auch gelungen: Bildung eigener geschlosse-                  der Klärschlammverwertung oder der Mittelaufbau für künftige Inves-
    ner Teams, Versetzung der Arbeitszeiten, Homeoffice, dort wo es mög-                 titionen. Gerade das Jahr 2020 hat allerdings gezeigt, dass wesentliche
    lich und sinnvoll war.

                                        DI Günter Matousch
                                        Technische Geschäftsführung

4                                                          Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020
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Entwicklungen – in diesem Fall die Corona-Pandemie – natürlich nicht
prognostizierbar sind. In diesen Situationen sind eine gesunde wirt-
schaftliche Basis, eine stabile strategische Ausrichtung und motivierte
MitarbeiterInnen die Voraussetzung, auch solche Herausforderungen zu
meistern. An der Zielsetzung, durch sparsames und effizientes Wirt-
schaften die finanziellen Spielräume für notwendige Investitionen zu
schaffen, wird sich auch in Zukunft nichts ändern. Ebenso steht eine
möglichst günstige Kostenstruktur für die Mitgliedsgemeinden und
Kooperationspartner im Mittelpunkt des wirtschaftlichen Handelns des
Verbandes.

Dank
Das Jahr 2020 hat durch seine besonderen Umstände alle Beteiligten
in hohem Ausmaß gefordert. Dass diese Zeit so gut gemeistert werden
konnte, dafür gebührt Vielen ein besonderer Dank: Unseren Mitgliedern
in den Verbandsorganen ebenso wie den Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
tern.

                                                                                                        Mag. Josef Weilhartner, LL.B.
                                                                                                    Kaufmännische Geschäftsführung

                                                      Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020                                  5
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Bilanz (in €)                                                       2019                       2020     Veränderung
                  Aktiva:

                  Anlagevermögen                                             89.191.412,47                85.454.590,44    -3.736.822,03

                  Umlaufvermögen

                  I. Vorräte                                                    157.003,46                   118.610,71       -38.392,75
                  II. Forderungen und sonstige
                                                                              4.678.517,52                 3.334.796,95    -1.343.720,57
                  Vermögensgegenstände
                  III. Kassabestand, Guthaben                                 6.013.565,27                 7.246.053,83     1.232.488,56

                  Rechnungsabgrenzungsposten                                    357.456,46                   326.721,73       -30.734,73
    BILANZ 2020

                  Bilanzsumme                                           100.397.955,18                   96.480.773,66    -3.917.181,52

                  Passiva:

                  Eigenkapital                                               70.848.421,15                71.739.372,12       890.950,97

                  Rückstellungen                                              1.211.570,00                 1.324.244,00       112.674,00

                  Verbindlichkeiten

                  1. gegenüber Kreditinstituten                              23.441.247,57                18.273.735,04    -5.167.512,53

                  2. aus Lieferungen und Leistungen                             276.421,23                   477.921,66       201.500,43

                  3. gegenüber verbundene Unternehmen                           428.524,56                 1.713.136,05     1.284.611,49

                  4. sonstige Verbindlichkeiten                               4.191.770,67                 2.952.364,79    -1.239.405,88

                  Rechnungsabgrenzungsposten                                            0,00                       0,00             0,00

                  Bilanzsumme                                           100.397.955,18                   96.480.773,66    -3.917.181,52

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Gewinn- und Verlustrechnung                                        2019                        2020     Veränderung
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 2020

                                   Umsatzerlöse                                              11.069.166,75                  9.880.622,37    -1.188.544,38

                                   sonstige betriebliche Erträge                              5.010.594,18                  4.544.122,99     -466.471,19

                                   Betriebsleistung                                         16.079.760,93                  14.424.745,36    -1.655.015,57

                                   Materialaufwand                                            1.257.874,15                  1.196.227,37      -61.646,78

                                   Aufwand für bezogene Leistungen                            1.836.555,33                  1.648.351,05     -188.204,28

                                   Personalaufwand                                            2.786.358,17                  2.810.465,04       24.106,87

                                   Abschreibungen                                             4.345.710,22                  4.331.786,61      -13.923,61

                                   sonstige betriebliche Aufwendungen                         4.549.714,56                  4.218.435,90     -331.278,66

                                   Betriebsaufwand                                          14.776.212,43                  14.205.265,97     -570.946,46

                                   Betriebsergebnis                                           1.303.548,50                   219.479,39     -1.084.069,11

                                   Finanzergebnis                                               572.806,56                   671.471,58        98.665,02

                                   Zuweisung zu Gewinnrücklagen                               1.876.355,06                   890.950,97      -985.404,09

                                   Jahresgewinn                                                       0,00                         0,00             0,00

                                                                        Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020                                    7
DAS - GESCHÄFTSBERICHT REINHALTEVERBAND GROSSRAUM SALZBURG Herr Weilhartner & Herr Matousch erklären
EINZUGSGEBIET DES RHV

8                           Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020
DAS - GESCHÄFTSBERICHT REINHALTEVERBAND GROSSRAUM SALZBURG Herr Weilhartner & Herr Matousch erklären
UMWELTSCHUTZANLAGEN
        SIGGERWIESEN
                                                 X

                Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020   9
DAS - GESCHÄFTSBERICHT REINHALTEVERBAND GROSSRAUM SALZBURG Herr Weilhartner & Herr Matousch erklären
ABWASSERREINIGUNGSANLAGE
     „ CORONA-BEDINGT WURDE
     WENIGER ABWASSER PRODUZIERT.
     HIER MERKT MAN VOR ALLEM                              ZULAUFBEDINGUNGEN UND
     DEN STARKEN RÜCKGANG                                  REINIGUNGSLEISTUNG
     BEIM TOURISMUS.“                                      Die durchschnittliche Zulaufmenge betrug 2020 rund 950 l/s, was vergleich-
                                                           bar ist mit dem Volumen von 3 vollgefüllten Badewannen pro Sekunde. Die
                                                           Niederschlagsmengen weisen in den letzten drei Jahren ähnliche Werte auf.

                               DER ARA SIGGERWIESEN
                               ZULAUFBEDINGUNGEN

                                                                       79.235

                                                                                    72.790

                                                                                                     87.190

                                                                                                                    69.618

                                                                                                                                    81.659
                                                      66.649
                                                               2018                          2019                            2020
                                                      TROCKENWETTERZULAUF                           GESAMT ZULAUF
                                                                m Tag
                                                                  3/
                                                                                                          m 3/Tag

10                            Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020
NIEDERSCHLAGSMENGEN
    STANDORT SIGGERWIESEN

       1.109              1.362               1.233

        2018                2019               2020
Die ARA Siggerwiesen ist auf eine Reinigungsleistung von 680.000
Einwohnergleichwerten dimensioniert. 2020 betrug die durchschnittliche
Auslastung 72 %. Daraus ergab sich eine mittlere Restkapazität von
28 %. Spitzenbelastungen lagen im Berichtsjahr deutlich darüber.

         EW 60 BELASTUNG 2020
       (ARITHMETISCHES MTTEL)

                                                    28%

    72%

                                                     Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020   11
BSB 5
 GRENZWERTEINHALTUNG                                                                                 ABBAUWIRKUNGSGRAD
 Alle im Wasserrechtsbescheid vorgegebenen Grenzwerte sind in den
 dargestellten Grafiken den tatsächlichen Betriebswerten gegenüber-                                       98,3%   98,6%   98,5%
 gestellt. Die Grenzwerte für CSB, BSB5, TOC und Gesamt N sind als
 Abbauwirkungsgrade angegeben. Aus den Zeitreihen ist ersichtlich, dass
 die geforderten Wirkungsgrade deutlich überschritten wurden.                                                                     GRENZWERT 95 %

 Der Grenzwert für den Parameter Gesamt P ist als maximale Ablauf-
 konzentration angegeben, welcher zu unterschreiten ist. Auch dieser
 Parameter zeigt, dass 2020 die Anlage nicht auf Höhe des Grenzwertes
 betrieben wurde und Reserven freigehalten werden konnten. Alle Aus-                                      2018 2019       2020
 wertungen zeigen eine überdurchschnittliche Erreichung der geforderten
 Ablaufgrenzwerte bzw. Wirkungsgrade, was durch die Landesregierung
 Salzburg sowie die technische Universität München bestätigt wurde.

                       94,6%         94,8%         94,6%
                                                                GRENZWERT 85 %

                                                                     CSB
                          2018 2019                   2020 ABBAUWIRKUNGSGRAD

12                                                     Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020
PGES ABLAUFGRENZWERT
                                                                    GRENZWERT 1,0 mg/l

TOC

                                                             0,80 mg/l

                                                                                 0,73 mg/l

                                                                                               0,72 mg/l
ABBAUWIRKUNGSGRAD
92,8%   93,9%       93,5%
                                 GRENZWERT 85 %
                                                            2018 2019                         2020

2018 2019           2020                                       77,4%                  80,6%    78,3%
                                           GRENZWERT 70 %

                                      NGESAMT
        ABBAUWIRKUNGSGRAD                                    2018 2019                         2020

         Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020                                                  13
ENERGIEPRODUKTION
 UND VERBRAUCH                                                                        ELEKTRISCHE ENERGIE 2020
 Eine Abwasserreinigungsanlage hat einen sehr hohen elektrischen Ener-                                       [ kWh ]
 gieverbrauch. Um den Zukauf an elektrischer Energie zu minimieren,
 wird am Standort das beim Reinigungsprozess anfallende Biogas mittels
 BHKW (Blockheizkraftwerken) in elektrische Energie und Wärme um-
 gewandelt.

                                                                                                                       9.551.154
                                                                                                 9.163.363
 Im Berichtsjahr betrug der elektrische Energieverbrauch circa 9,2 Mio.
 kWh. Das entspricht einem Energieverbrauch von 2.150 Einfamilien-
 häusern. Das Verhältnis von Stromproduktion zu Stromverbrauch wird
 Eigenstromdeckungsgrad genannt. Selbst bei einem Eigenstromde-
 ckungsgrad von 100 % ist in Spitzenzeiten Strom aus dem öffentlichen
 Stromnetz zuzukaufen. 2020 betrug der Jahresmittelwert 105 %. Knapp
 860.000 kWh betrug die Überschusseinspeisung im Berichtsjahr, welche
 zu einem Teil zur SAB und ins öffentliche Stromnetz geliefert wurden.

                                                                               VERBRAUCH                               PRODUKTION

14                                                     Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020
Die folgende Grafik zeigt, dass die Energiesituation der ARA Siggerwie-
    sen keinen großen Schwankungen unterliegt.                                                                                                                                                     „ WIR PRODUZIEREN ENERGIE AUS
                                                                                                                                                                                                   ABWASSER. EIGENTLICH SIND WIR
                                                                                                                                                                                                   UNSER EIGENES KRAFTWERK.“

                 ELEKTRISCHE ENERGIESITUATION
                       ARA SIGGERWIESEN
                                                                                        [ kWh ]
                          STROMPRODUKTION

                                                                                               STROMPRODUKTION

                                                                                                                                                                         STROMPRODUKTION
STROMVERBRAUCH

                                                                       STROMVERBRAUCH

                                                                                                                                               STROMVERBRAUCH
                                                    STROMZUKAUF

                                                                                                                                                                                                   STROMZUKAUF
                                                                                                                       STROMZUKAUF
                                                                                   9.555.335

                                                                                                           9.204.048

                                                                                                                                                            9.163.363
             9.361.367

                                        9.668.928

                                                                                                                                                                                       9.551.154
                                                                                                                                     954.458
                                                             553.509

                                                                                                                                                                                                           471.971
                         2018                                                                  2019                                                                     2020
                                                                                                                                 Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020                                                  15
BYPASS-LEITUNG BELEBUNG
                                   A-STUFE
                                   Um den Zulaufbereich der Belebungsbecken-A sanieren zu können,
                                   wurde ein DN 800 Edelstahlrohr vom Überleitungsgerinne bis in das
                                   Belebungsbecken installiert. Erste Schritte wurden bereits bei der Begut-
                                   achtung 2018 gesetzt. 2020 erfolgte die Fertigstellung.

16   Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020
BAUWERKSÜBERPRÜFUNGEN

•   § 134 Überprüfung Belebungsbecken B Kaskade 2.4
    bis Kaskade 2.7

•   § 134 Überprüfung Regenüberlaufbecken 1 inkl. Zu- und
    Ablaufgerinne

•   § 134 Überprüfung Nacheindicker                                             „ NUR LAUFENDE ÜBERPRÜFUNGEN
                                                                                UNSERER GESAMTEN EINRICHTUNGEN
Im Zuge der Überprüfungen konnten kleinere Reparaturen und
Adaptierungsarbeiten zugleich durchgeführt werden.
                                                                                GEWÄHRLEISTEN EINEN SICHEREN
                                                                                BETRIEB.“

                                                  Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020               17
ERNEUERUNG RÄUMEINRICHTUNG                                                          UMBAU DIESELBETRIEBENE
 - ZWISCHENKLÄRUNG STRASSE 2                                                         SCHNECKENPUMPE AUF
 Im November 2020 wurden zwei neue Kettenräumer installiert. Alle
 zehn Nachklärbecken und die vier Zwischenklärbecken sind nun mit                    ELEKTRISCHEN ANTRIEB
 dem gleichen Räumer-System ausgestattet, was für die Ersatzteilhaltung              Der Dieselmotor der Notschnecke wurde durch einen frequenzgesteuer-
 und Servicierung große Vorteile bietet.                                             ten Elektromotor ersetzt. Die Schneckenpumpe ist somit für den Regel-
                                                                                     betrieb einsetzbar, wodurch die Anlagenverfügbarkeit deutlich erhöht ist.

                                                                                     AUSTAUSCH SCHIEBER UND
                                                                                     ANTRIEBE - SCHLAMMLINIE
                                                                                     Im Berichtsjahr wurde mit dem Austausch der Absperrorgane (Schieber
                                                                                     und deren Antriebe – seit 1986 im Einsatz) in der Schlammlinie begon-
                                                                                     nen. Die neuen Antriebe sind mit einer Buskommunikation ausgestattet.
                                                                                     Im Jahr 2021 sollen die nächsten Aggregate ausgetauscht werden.

18                                                     Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020
ENDAUSBAU PROZESSLUFTVERSORGUNG
- BIOLOGISCHE REINIGUNG
Im Berichtsjahr wurde die Erneuerung der Prozessluftversorgung der ARA Sigger-
wiesen fertiggestellt. 2013/2014 wurden die ersten drei Turboverdichter erneuert.
Nach mehrjährigem Betrieb wurde nun das letzte verbleibende Aggregat ersetzt. Der
Vorteil dieser Maschinen liegt in einem sehr hohen Wirkungsgrad.

      I
„ IM FRÜHSOMMER 2020 WURDEN DIE AUS DEM FRÜHLING
VERSCHOBENEN PROJEKTE UND REVISIONEN UND
AUSSERBETRIEBNAHMEN UNTER EINHALTUNG DER
HYGIENEMASSNAHMEN DURCHGEFÜHRT. “

                                                     Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020   19
VERBANDSSAMMLER

 KANALMANAGEMENT                                                                     - BAULICHE INSTANDHALTUNG
 - KANALBETRIEB
                                                                                     Die im Rahmen einer Kanalbegehung oder TV-Inspektion festgestellten
                                                                                     Schäden wurden je nach Schadensart kurzfristig bzw. werden mittelfristig
 Im Rahmen unserer Betriebsführungs- und Einzelverträge betreute der                 behoben.
 Reinhalteverband Großraum Salzburg im Jahr 2020 ein Kanalnetz mit                   Durchgeführte Arbeiten 2020 – Auszug:
 einer Gesamtlänge von 661,4 km (Verbandsanlagen mit 143,3 km, Orts-
 netze mit 505 km und Kanalisation der Salzburger Abfallbeseitigung mit              Neubau bzw. Bauabnahmen
 13,1 km).
                                                                                     •   ON Ainring - diverse Gewährleistungsabnahmen mittels
 Sämtliche Ergebnisse der Kanalreinigungs- und Wartungsarbeiten, der                     TV-Inspektion und Dichtheitsprüfung
 TV-Inspektionen und Schachtbegehungen werden digital vor Ort erfasst                •   Schachtdeckelsanierung im Verbandsgebiet und Ortskanalisationen
 und täglich in das Kanalinformationssystem eingearbeitet. Durch die                 •   Punktuelle Sanierungsstellen im Gemeindegebiet Wals-Siezenheim
 Auswertung der Daten werden bedarfsorientierte Wartungspläne erstellt.                  und Nußdorf

 Im Oktober wurde der RHV mit der Betriebsführung der Kanalanlage                    Baulicher und betrieblicher Unterhalt
 der Gemeinde Großgmain betraut. Das Kanalnetz der Gemeinde hat
 eine Länge von rund 22 km, und der Großteil davon fließt in die Kläran-             •   Steigbügelsanierung
 lage nach Bayerisch Gmain.                                                          •   Punktuelle Reparaturen und Sanierungen in Verbandssammlern
                                                                                         bzw. Ortsnetzen und SAB
                                                                                     •   Regenwasser-Kanalisation, Straßeneinläufe und Sickerschächte
                                                                                     •   Reinigung und Wartung von Kleinkläranlagen

20                                                     Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020
Kanalinspektionen

•   TV-Inspektionen für Mitglieds- und Vertragsgemeinden
•   TV-Inspektion diverser Oberflächenwasserkanäle
•   Überprüfung Salzburger Abfallbeseitigung – Deponieleitungen

§ 134 WRG - Überprüfungsberichte:

Im Berichtsjahr wurden für die Gemeindekanalisationen Puch, Berg-
heim, Koppl, Anthering und für die Salzburger Abfallbeseitigung
Gutachten entsprechend § 134 WRG erstellt und beim Land Salzburg/
Wasserrechtsbehörde zur Beurteilung eingereicht.

                                                    Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020   21
fenheit der Abwässer (Mengen und Frachten) an das Kanalisationsunter-
 KANALKATASTER                                                                          nehmen erbringen. 2020 wurden 642 Prüf- und Nachweispflichten an
 Im Verbandsgebiet wurden bis Ende 2020 circa 738 km Kanal- und                         uns übermittelt.
 Wasserleitungsanlagen im Kataster erfasst.

 Der Großteil der Kanalisation wurde als Schmutzwasser- bzw. als Teil-
 mischwasserkanalisation, bei der Schmutz- und Regenwasser von Stra-
 ßenoberflächen gemeinsam in einem Kanal abgeleitet werden, errichtet.

 INDIREKTEINLEITER-
 VERORDNUNG
 Jede Einleitung in die öffentliche Kanalisation und somit in die Klär-
 anlage des Reinhalteverbandes Großraum Salzburg ist eine Indirekt-
 einleitung. Die betrieblichen Abwässer fallen unter die Indirekt-
 einleiterverordnung. Dieser gesetzliche Auftrag verpflichtet das
 Kanalisationsunternehmen, von den Indirekteinleitern Daten zu erhe-
 ben, welche eine quantitative und qualitative Beurteilung der eingeleite-
 ten bzw. einzuleitenden Abwässer ermöglichen. Bis Ende 2020 wurden
 790 aktive Indirekteinleiter und 443 inaktive Betriebe (Betriebstätten, die
 den Betrieb eingestellt haben bzw. die Projekte wurden nicht realisiert)
 erfasst. Im Berichtszeitraum wurden 95 Zustimmungen zur Einleitung
 und Übernahme und Reinigung von betrieblichen Abwässern erteilt.

 Diejenigen Betriebe, bei denen Betriebsabwässer anfallen, unterliegen
 einer Mitteilungspflicht und müssen einen Nachweis über die Beschaf-

22                                                        Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020
Adaptierungen und Erneuerungen, um am Stand der Technik zu blei-
KANALREINIGUNG                                                                       ben, sind laufend notwendig. Im Berichtsjahr wurden die Steuerungen
2020 wurden von den Mitarbeitern des Reinhalteverbandes 161,4 Kilo-                  der Mischwasserentlastung Faistauergasse und des Schlachthofdükers
meter Kanalnetz gereinigt.                                                           erneuert, da diese vom Hersteller nicht mehr serviciert werden.

TV-INSPEKTION
97,8 Kilometer Kanalnetz wurden im Berichtsjahr mittels TV- Inspek-
tion begutachtet und klassifiziert.

SANIERUNGSARBEITEN
2020 wurden von den Mitarbeitern des Reinhalteverbandes 4.772
Arbeitsstunden für Kanalsanierungsarbeiten aufgewendet.

MESSWERTDATENERFASSUNG
UND KANALSPEICHERRAUM-
BEWIRTSCHAFTUNG
Mit der Messwertdatenerfassung und Kanalspeicherraumbewirtschaf-
tung werden die Anlagen des Reinhalteverbandes sowie der mitbetreuten
Gemeinden zentral verwaltet und über verschiedene Kommunikations-
wege gesteuert und betrieben. 2020 wurde das Betreuungsvolumen
durch den Vertrag mit der Gemeinde Großgmain um fünf Pumpwerke
erweitert, die sukzessive auch in das Prozessleitsystem eingebunden wer-
den sollen. Derzeit betreut der RHV 91 Pumpwerke.

                                                       Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020                                                    23
Die LWL-Verbindung zu den Bauwerken der Druckleitung Oberndorf
 wurde durch den Einbau der Spleißboxen in den Schaltschrank wesent-
 lich verbessert, und mit der Umstellung der störanfälligen Bluetooth-An-
 bindung des PW Lukased auf UMTS ist die Erreichbarkeit der Anlagen
 wieder bestens gegeben.

 Im August zeigte der Salzach-Pegel in Nonntal einen Wasserstand-
 Spitzenwert von 5,36 m. Es wurde eine Abflussmenge von 1.432 m3/s
 erreicht. Durch das Schließen der Hochwasserschieber bei den Misch-
 wasserentlastungen konnten größere Schäden vermieden werden. Im
 Ortsnetz Ainring führte der Dauerregen im August jedoch zu einem
 Ansteigen der kleinen Sur bis über Straßenniveau und zur Überflutung
 des Schaltschrankes vom Pumpwerk Mühlreith 2. Ebenfalls kam es im
 Ortsteil Tiefenbach in der Gemeinde Hallwang zu Überflutungen, die zu
 einem Stromausfall und dadurch zu einer Überflutung des Pumpwerkes
 Tiefenbach führten.

24                                                      Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020
„ DIE CORONA-PANDEMIE HAT UNSEREN ARBEITSALLTAG
MASSIV BEEINFLUSST. DIE AUSWIRKUNGEN KONNTEN
WIR AUCH AN UNSEREN ANLAGEN ABLESEN. GERADE IN
LOCKDOWN-ZEITEN SANKEN IN EINZUGSBEREICHEN MIT
HOHEM GEWERBLICHEN ANTEIL WASSERENTNAHME UND
ABWASSERANFALL DEUTLICH.“

     Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020   25
ZENTRALLABOR                                                                       OPTIMIERUNG DES
                                                                                    KLÄRPROZESSES
 ZEIT FÜR EINEN RÜCKBLICK                                                           Nicht immer läuft alles nach Plan. Witterungsbedingte Temperatur- und
 Mit der bevorstehenden Pensionierung unseres Laborleiters und den                  Niederschlagsschwankungen sowie Stör- und Schadensfälle erschweren
 Vorbereitungen für eine reibungslose Übergabe an den Nachfolger,                   die Arbeit für VerfahrenstechnikerInnen. Die Anfangsjahre im Labor
 ist es Zeit, einen Blick auf die vergangenen Jahre zu werfen.                      waren dadurch geprägt. Die LabormitarbeiterInnen beteiligten sich un-
                                                                                    ermüdlich bei der Ausarbeitung von Maßnahmen, um den Kläranlagen-
 Seit der Inbetriebnahme der Kläranlage im Jahr 1988 leistet das Labor              betrieb zu optimieren. Besonders hervorzuheben sind deren Beiträge zur
 mit seinen MitarbeiterInnen einen wesentlichen Beitrag zur optimalen               Auswahl von wirtschaftlichen und effektiven Fäll- und Flockungsmitteln
 Reinigung der Abwässer aus dem Großraum Salzburg Stadt und Um-                     sowie zur Ursachenbekämpfung von Blähschlamm.
 landgemeinden. Und dies nicht nur im Rahmen der analytischen Eigen-
 überwachung des Kläranlagenbetriebes, sondern auch in unterschied-
 lichsten Bereichen der kommunalen Abwasserentsorgung.                              AUFBAU DES
 Nachstehend die Meilensteine und wesentliche Agenden                               INDIREKTEINLEITERKATASTERS
 des Labors:                                                                        Um der satzungsgemäßen Verpflichtung für die Reinhaltung und die
                                                                                    Ausübung der regelmäßigen Aufsicht über die Gewässer nachzukom-
 AUFBAU DER EIGENÜBERWA-                                                            men, hat der Reinhalteverband einen Indirekteinleiterkataster installiert
                                                                                    und dessen Aufbau sowie Führung dem Labor übertragen. Der Start er-
 CHUNG DER KLÄRANLAGE                                                               folgte im Jahr 1990, lange vor dem Inkrafttreten der Indirekteinleiterver-
 Mit der Inbetriebnahme der Kläranlage musste der Laborbetrieb etab-                ordnung 1997, mit der die Überwachungshoheit von betrieblichen Ab-
 liert werden, um die behördlichen Anforderungen an die Reinigungs-                 wassereinleitungen auf die Kanalisationsunternehmen übertragen wurde.
 leistung der Kläranlage überwachen zu können. Die Entwicklung von                  Seither führt das Labor Untersuchungen von betrieblichen Abwässern
 Analysenmethoden und die Strukturierung von effizienten Arbeitsabläu-              als Dienstleistung im Auftrag der Indirekteinleiter durch. Die Führung
 fen standen beim Aufbau im Vordergrund.                                            des Indirekteinleiterkatasters wurde im Jahr 2003 in die Agenden des
                                                                                    Verbandssammlers übernommen.

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BETRIEB EINER VERSUCHS-
                              KLÄRANLAGE UND
                              KLÄRANLAGENAUSBAU
                              Die Verschärfung der gesetzlichen Anforderungen an die Kläranlagen-
                              abbauleistung im Jahr 1995 erforderte einen Ausbau der Kläranlage. In
                              Zusammenarbeit mit der Rheinisch-Westfälisch Technischen Hochschule
                              Aachen wurde vom Labor eine technische Versuchskläranlage über ein
                              halbes Jahr in Siggerwiesen betrieben. Die Auswertung der Versuchs-
                              varianten trug wesentlich zu einer technisch optimalen Realisierung des
                              Kläranlagenausbaus und zur Reduzierung der Investitionskosten bei.

                              AUFTRAGSANALYTIK UND
                              AKKREDITIERUNG ALS
                              PRÜFSTELLE
                              Der Reinhalteverband hat als Salzburgs größter Kläranlagenbetreiber
                              eine Vorreiterrolle übernommen und stellt seine Dienste ebenso den
                              Nachbarschaftskläranlagen zur Verfügung. In dieser Position hat das La-
                              bor des Reinhalteverbandes die Akkreditierung als Prüfstelle angestrebt.
                              Im Jahr 1997 erhielt das Labor als eines der ersten Labore Österreichs
                              diese Anerkennung. Das Labor ist seither zur Abholung und Untersu-
                              chung der monatlichen Fremdüberwachungs- und Klärschlammproben
                              durch die Salzburger Kläranlagen beauftragt.

Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020                                                     27
Auch die Gewässeraufsicht des Landes Salzburg nimmt die analytischen                 wie 22 weitere Kläranlagen aus der angrenzenden oberösterreichischen
 Dienste des Labors in Anspruch und lässt alle bei den halbjährlichen                 Region. Zusätzlich etablierte das RHV-Labor ein Analysenverfahren zur
 Kläranlagenüberwachungen gezogenen Proben im RHV-Labor unter-                        Diuron-Bestimmung. Die Bilanz des ersten Messzyklus im Jahr 2011
 suchen.                                                                              war aufgrund der reibungslosen Abwicklung und eines kostengünstigen
                                                                                      Pauschalpreises für alle Beteiligten sehr positiv.

 LABORANTINNENAUSBILDUNG
 Beispielgebend für das gesamte Unternehmen wurde im Herbst 2006                      AUTOMATISATION IM
 eine Laborantenlehrstelle eingerichtet. Ein junger und bestens qualifi-
 zierter Pflichtschulabsolvent wurde als Lehrling aufgenommen und zum                 ABWASSERLABOR
 Laboranten ausgebildet. Er schloss seine Lehre im Februar 2010 mit                   Von der rasanten Entwicklung der Computertechnik haben die Arbeits-
 Auszeichnung ab und arbeitet seither für ein namhaftes oberösterreichi-              prozesse und Arbeitsmittel im Labor profitiert. Durch die Eigenentwick-
 sches Unternehmen.                                                                   lung einer Software zur Auftragsabwicklung und die Anschaffung von
                                                                                      Analysenautomaten sowie Online-Sonden konnten über die Jahre viele
                                                                                      Prozesse effizienter gestaltet werden. Besonders wertvolle Dienste leistet
 VERPFLICHTUNGEN DER                                                                  ein Pipettier- und Photometrieautomat. Die Einsparung von Arbeitszeit
                                                                                      und schnellere Verfügbarkeit von Analysenergebnissen sind dadurch
 EMISSIONSREGISTERVERORDNUNG                                                          möglich.
 Die Europäische Union hat Richtlinien und Verordnungen erlassen,
 welche die Mitgliedsstaaten zur Erfassung ihrer Gewässerbelastungen
 verpflichten. Österreich hat diese Verpflichtungen unter anderem im
 Rahmen der EmReg-OW-Verordnung (BGBL. II Nr. 29/2009), die wie-
 derkehrende Messverpflichtungen für Kläranlagenbetreiber im 6-Jahres-
 zyklus vorsieht, umgesetzt.

 Die den Kläranlagenbetreibern neu auferlegten Untersuchungen konn-
 ten allerdings nur an Speziallabors vergeben werden. Das RHV-Labor
 organisierte den Probenabholdienst für alle Salzburger Kläranlagen so-

28                                                      Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020
ZUSAMMENARBEIT MIT
INSTITUTIONEN
Für Reinhalteverbände ist viel zu tun, um sauberes Wasser als End-
produkt zu erzeugen. Der Kenntnisstand über Auftreten, Verbleib und
Wirkung von gefährlichen Stoffen im Abwasser ist nicht vollständig,
da die Abwässer mit immer wieder neuen gefährlichen Substanzen
belastet werden. Aus diesem Grund hat sich der Reinhalteverband an
Forschungsprojekten von Hochschulen und Institutionen beteiligt. Nen-
nenswert sind die Projekte des Umweltbundesamts zum Auftreten von
prioritär gefährlichen Stoffen und von Mikroplastik, für die das Labor
Proben zur Verfügung gestellt hat. Derzeit werden täglich Zulaufproben
der Kläranlage an ein Hochschulinstitut in Innsbruck zur Covid-Bestim-
mung versendet. Ein verlässliches Vorhersagemodel für Covid-Hotspots
soll entwickelt werden.

„ NACH MEHR ALS 30 JAHREN
VERLÄSST UNS DER LEITER
UNSERES LABORS. WIR WÜNSCHEN IHM
FÜR SEINEN NEUEN
LEBENSABSCHNITT ALLES GUTE!“

                                                     Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020   29
TEAM
 Für langfristig denkende Unternehmen ist eine wertschätzende und                       Eine der großen Aufgaben im Personalmanagement besteht in der
 zugleich leistungsorientierte Personalführung ein wesentlicher Faktor.                 Rekrutierung neuer MitarbeiterInnen. Von unseren BewerberInnen er-
 Engagierte und motivierte MitarbeiterInnen, die Tag für Tag ihr Bestes                 warten wir neben den geforderten Fach- und Branchenkenntnissen vor
 geben, Aufgaben erfüllen, Entscheidungen treffen und Verantwortung                     allem Teamfähigkeit und Identifikation mit dem Unternehmen sowie
 tragen, sind ein Garant für ein erfolgreiches Wirtschaften, eine zufriede-             soziale Kompetenz.
 ne Belegschaft und einen guten Teamgeist.

 Dafür braucht es gute, flexible und sichere Arbeitsbedingungen. Die                    CORONA-PANDEMIE
 RHV-Führung sorgt für ein kreatives und stabiles Umfeld. Es werden
 Begabungen gefördert und Programme für die persönliche Entwicklung                     DIE GROSSE HERAUSFORDERUNG
 angeboten. Belohnt wird dies durch eine überdurchschnittlich hohe
 Betriebszugehörigkeit von 15,90 Jahren (Durchschnitt Arbeiter und An-                  2020
 gestellte).
                                                                                        Die Corona-Pandemie hat unser Unternehmen und unsere
                                                                                        MitarbeiterInnen enorm gefordert.

                                                                                        Um dem Auftrag eines systemrelevanten Unternehmens zu entspre-
                                                                                        chen, war und ist unsere Aufmerksamkeit vor allem auf die Gesund-
                                                                                        heit unserer Kolleginnen und Kollegen gerichtet. Zur Vermeidung von
                                                                                        Corona-Infektionen wurde zusätzlich zu den traditionellen Aspekten
                                                                                        unseres nachhaltigen Gesundheitsmanagements, wie Arbeitssicherheit,
                                                                                        Arbeitsschutz und Gesundheitsförderung, eine intensive Aufklärungs-
                                                                                        und Informationspolitik im Unternehmen implementiert. Selbstver-
                                                                                        ständlich wurden ergänzend dazu die erforderlichen Maßnahmen, wie
                                                                                        strikte Abstandsgebote in den Umkleideräumen und in der Kantine,

30                                                        Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020
die Zweiteilung von Teams mit zeitlichen Verschiebungen
der Arbeitszeit, die Maskenpflicht, verschärfte Hygiene-
vorschriften in den Fahrzeugen, das Homeoffice, virtuelle
Konferenzen und dgl. umgesetzt. Unser besonderer Dank
gilt der Belegschaft für die Bereitschaft zur und die Diszi-
plin bei der Umsetzung der notwendigen Maßnahmen.

Auf den obligatorischen Betriebsausflug und auf betriebs-
                                                                          „ DURCH JAHRZEHNTELANGE ERFAHRUNG IM
sportliche Aktivitäten musste im Jahr 2020 klarerweise                    AKTIVEN UMWELTSCHUTZ, LAUFENDE
verzichtet werden. Übliches Teambuilding und ein Zusam-                   SCHULUNGEN UND UMFASSENDES KNOW-HOW
menrücken der Belegschaft im Sinne eines guten Klimas
mussten im Jahr 2020 mit „Abstand halten“ getauscht                       IST UNSER TEAM FÜR DIE HERAUSFORDERNDEN
werden.                                                                   AUFGABEN IM RHV BESTENS GERÜSTET.“

DATEN ZUM STICHTAG 31.12.2020
MitarbeiterInnen                                          40
Angestellte                                               19
Arbeiter                                                  21
davon Teilzeit                                             2
davon Altersteilzeit                                       1
Mannjahre                                              38,84
Ø Betriebszugehörigkeit          Arbeiter              11,90
in Jahren                        Angestellte           20,32

                                                         Edition SIGGERWIESEN – Geschäftsbericht RHV 2020        31
RHV

REINHALTEVERBAND GROSSRAUM SALZBURG
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