Globale Werbeausgaben im Aufwind - Der DAN AD Spend Report wagt einen - Medienmanager

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Globale Werbeausgaben im Aufwind - Der DAN AD Spend Report wagt einen - Medienmanager
MedienManager Kompakt
ERFO LG R EI CH DURCH M ED I EN                                                                    KW 04/19

Globale Werbeausgaben
im Aufwind

D
      er DAN AD Spend Report wagt einen                  Außerdem in dieser Ausgabe: Goldbach
      Blick in die nahe Zukunft. Demnach               Austria fährt ab sofort mit Ihnen im Aufzug,
      werden die globalen Werbeausgaben                Zenith möchte aus der Welt einen besseren
noch in diesem Jahr um 3,8 Prozent steigen.            Ort machen und Netflix zeigt Ihnen, wie
Auch im Bereich Werbung ist die Digitali-              Sie Ihre Preise intelligent erhöhen können.
sierung nicht mehr wegzudenken und wird
mehr als 40 Prozent der gesamten globalen              Viel Spaß beim Lesen!
Werbeausgaben ausmachen. In Österreich                 Ihre MedienManager-Redaktion
prognostiziert der DAN AD Spend Report
ebenfalls ein Wachsum.
                                                                                                               Fotos: Exentia, Gerd Gropp/AdobeStock

                                      Wie Medien am besten für       Sie finden den MedienManager
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DAN AD Spend Report:
Globale Werbeausgaben
steigen 2019 um 3,8 Prozent
•      Digitale Werbung soll um 12 % wachsen und mehr als 40 % der gesamten globalen
       Werbeausgaben ausmachen.
•      Großbritannien (64 %) und China (63 %) werden 2019 die weltweit höchsten Anteile
       an digitalen Werbeausgaben aufweisen.
•      In den USA wird TV erstmals von Digital überholt.

D
      er aktuelle Dentsu Aegis Network Glo-     DAN Ad Spend Report erstmals veröffent-
      bal Ad Spend Report (kurz DAN Ad          licht wurde.
      Spend Report) prognostiziert, dass der      Radio wird um 1,1 % wachsen und einen
globale Werbemarkt 2019 um 3,8 % (im Ver-       Anteil von rd. 6 % erreichen.
gleich zu 4,1 % in 2018) wachsen und ein        Print sieht sich 2019 nach wie vor mit dem
Volumen von 625 Mrd. USD erreichen wird.        Abwärtstrend konfrontiert: -7,2 % bei Zei-
Die dominierende Kraft bleiben digitale         tungen und -7 % bei Magazinen.
Werbeausgaben, die um 12 % zulegen und            OOH wächst weiter (+4 %) und erreicht ei-
erstmals einen Anteil von knapp über 40 %       nen Anteil von 6,3 % – wobei das Wachstum
am globalen Werbekuchen erreichen wer-          von Digital OOH (DOOH) getragen wird.
den. Online Video wird 2019 um ein Fünftel
wachsen und ist damit die am schnellsten        Entwicklung in Österreich
wachsende Kategorie innerhalb der digitalen     Österreichs Werbemarkt wird 2019 um 1,2 %
Werbeausgaben.                                  wachsen – hier wurde die Prognose vom Juni
  Das mobile Endgerät dominiert weiterhin       2018 (1,5 %) aufgrund des langsamen Wirt-
den digitalen Bereich: mit einem Wachstum       schaftswachstums nach unten korrigiert.
von 19,2 % werden 2019 bereits rd. 30 % der       Die stärksten Wachstumsraten verzeichnen
weltweiten Ausgaben über mobile Endgerä-        TV (+7,6 %) und Digital (+5,2 %). Der große
te ausgespielt. In China wird prognostiziert,   Verlierer wird auch dieses Jahr Print sein: -5,3
dass Mobile bereits mehr als 75 % des digita-   % bei Magazinen und -2 % bei Zeitungen.
len Umsatzes ausmachen wird.                    Dennoch bleibt Österreich das Zeitungsland
  TV wird 2019 voraussichtlich um 0,5 % zu-     schlechthin: 2019 beträgt der Marktanteil
legen und nur etwas mehr als ein Drittel der    von Zeitungen 26,9 % vor Digital (22,8 %)
Werbeausgaben ausmachen. Damit erreicht         und TV (21,9 %).
TV den niedrigsten Wert seit 2000, als der
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                                        Andreas Weiss

                              Andreas Weiss, CEO Dentsu Aegis Network       Den gesamten Report können Sie unter
                              Austria: “Die Besonderheiten des österrei-    http://dentsu.at/wissen/ downloaden.
                              chischen Werbemarktes, wie zB der hohe
Foto: DAN/Christoph Breneis

                              Print-Anteil, sind weiterhin gegeben. Diese
                              verzögern jedoch den Aufbruch der österrei-
                              chischen Werbung in das wirklich digitale
                              Zeitalter.“
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Goldbach vermarktet
das Portfolio von
Aufzugswerbung.at
Höchste Aufmerksamkeit von Aufzugfahrern in
114 High Performance Standorten österreich-
weit. Das versprechen die hochwertigen Dis-
plays von View Elevator, die ab sofort über das
Digital out of Home Portfolio von Goldbach ge-
bucht werden können. Pro Monat werden über
1,5 Mio. Playouts erzielt, die Spots werden dabei
nur angezeigt, wenn sich tatsächlich mindes-
tens eine Person im Aufzug befindet.
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Foto: View/Media
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D
      ie vom oberösterreichischen Unterneh-       ten verfeinern das zielgruppengenaue Targe-
      men VIEW Promotion GmbH entwi-              ting. Die Spots werden in HD-Qualität aus-
      ckelten smarten Displays sind derzeit       geliefert.
österreichweit in 114 Bürogebäuden, Hotels,         „Die werbetreibende Wirtschaft kann für
Apartmenthäusern sowie Wohnhäusern in             Kampagnen aus Aufzügen in Mehrparteien-
Betrieb. Neben der Nutzung als Werbeträger        häusern, Hotels und Bürogebäuden in fre-
ist im Display ein visuelles und barrierefreies   quentierter Lage auswählen, nach Zielgrup-
Notrufsystem integriert.                          pen filtern, die Abspiel-Uhrzeit frei festlegen
  „Wir freuen uns über den Ausbau unseres         und so Streuverluste reduzieren. Mit unseren
Digital out of Home Portfolios. Aufzugswer-       Micro-Targeting-Möglichkeiten können wir
bung.at ist eine kreative, neue Art, um Rezipi-   auf die individuellen Bedürfnisse jeder Kam-
enten in einer optimalen, meist ruhigen und       pagne eingehen. „, zeigt sich Verkaufsleiter
ungestörten Situation anzusprechen und da-        Michael Meingast sehr zufrieden über die
bei die Stärken von DOOH in Verbindung            Entwicklung.
mit der Flexibilität von Online Werbung zu          „In der Vermarktung unserer Displays ver-
nutzen.“, freut sich Goldbach Geschäftsfüh-       trauen wir auf Goldbach, dem Pionier für
rer Josef Almer über den Neuzugang in sei-        digitale Außenwerbung in Österreich, und
nem DOOH-Netzwerk.                                sind überzeugt, dass die Synergien aus dem
  Für Kampagnen sind Standorte frei wähl-         DOOH Portfolio von Goldbach, unserer Ver-
bar bzw. nach Regionen selektierbar, die Aus-     marktung einen effizienten Impuls geben
                                                                                                    Foto: View/Media

spielung erfolgt sensorbasiert. Individuelle      werden.“, so Michael Meingast weiter.
Filtermöglichkeiten wie Tages- oder Laufzei-
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                  „Business is just a game, play it best!“

      Manchmal entdeckt man uns und dann geschieht Großartiges ...

                     „Erst schaffen wir Energie für
                           das Notwendige,
             dann verursachen wir spielerisch Motivation für
                             das Mögliche
                und dann organisieren wir gemeinsam
                          das Unmögliche!“
                          ... weil auch Ihre Ressourcen begrenzt sind!

                               Ihre Investition? Eine Tasse Kaffee.
                            Zögern Sie nicht lange, rufen Sie uns an!

                    Unsere Standorte: Wien & Kaprun/Zell am See

                    Tel.: +43 1/581 22 34 I office@just-a-game.at I www.just-a-game.at
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Zenith startet globale
Initiative am Blue Monday
Zenith will die Welt zu einem besseren Ort machen. Blue Monday - der dritte Montag im
Januar - ist als der traurigste Tag des Jahres bekannt, daher werden an diesem Tag Zenith-
Büros auf der ganzen Welt zusammenarbeiten und diesen Tag zu einem besonderen
machen.

A
      m 21. Januar ermutigt Zenith seine       oder karitative Organisation in seiner Stadt
      mehr als 6.000 Mitarbeiter im ge-        zur Unterstützung ausgewählt. Die High-
      samten Netzwerk an Aktivitäten teil-     lights sind die Mithilfe am Bau einer Biblio-
                                                                                               Foto: Nelos/AdobeStock

zunehmen, die dem guten Zweck und der          thek sowie der Unterricht von Erwachsenen
Gesellschaft zu Gute kommen. So hat jedes      mit Lernschwierigkeiten, die Bereitstellung
Zenith-Büro eine Wohltätigkeitseinrichtung     von Kaffee und Snacks für unterbezahlte öf-
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fentlich Bedienstete und das Sammeln von        zu kreieren, wie sie Zenith weiterentwickeln
Lebensmittel, die an Bedürftige verteilt wer-   wollen. Hier gewann Zenith Mexiko mit sei-
den. Bilder von Zenith Monday Aktivitäten       ner Idee von Zenith Monday.
werden im Laufe der Woche auf Zenith‘s glo-       Vittorio Bonori, Global Brand President,
balen Social Media Accounts geteilt.            Zenith, sagte: „Bei Zenith glauben wir daran,
  Die Idee, den Blue Monday in den Zenith       unserer Gesellschaft etwas zurückzugeben.
Monday zu verwandeln, entstand aus ei-          Indem wir einen Tag der Traurigkeit zu etwas
nem globalen Wettbewerb heraus. Um das          Gutem verwandeln, schaffen unsere bril-
30-jährige Firmenjubiläum im vergangenen        lanten Mitarbeiter eine kleine Möglichkeit,
Oktober zu feiern, wurden die Mitarbeiter       positives Denken und Handeln in unserem
in einem weltweiten Ideenwettbewerb „If I       globalen Netzwerk zu fördern.“
were CEO for a day“ aufgefordert, Projekte
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Netflix: Preise
intelligent erhöhen
Netflix erhöht seine Preise: Am vergangenen Dienstag kündigte der
Videostreaming-Dienst eine Verteuerung aller drei Abo-Modelle für
den US-amerikanischen Markt um 13 bis 18 Prozent an; der stärkste
Preisanstieg seit Unternehmensgründung. Mark Billige, Pricing-Ex-
perte und Managing Partner bei Simon-Kucher & Partners und Fabi-
an Schulz, Partner in der Software-, Internet- und Technology-Practice
bei Simon-Kucher erklären, wie die intelligente Preisstrategie von
Netflix zur Kundenbindung beiträgt.
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                                    A
                                            m vergangenen Dienstag verkünde-
                                            te Netflix die stärkste Preiserhöhung
                                            seiner Unternehmensgesichte für
                                    den US-amerikanischen Markt. Unmittel-
                                    bar betroffen sind alle Neukunden; Preise
                                    für Bestandskunden werden graduell in den
                                    kommenden Monaten auf das neue Niveau
                                    angehoben. Droht dem Streaming-Anbie-
                                    ter jetzt eine Kündigungswelle? Vermutlich
                                    nicht: Dank eines sich stetig verbessernden
                                    Angebots kann sich Netflix auf treue Kun-
                                    den verlassen.
                                      In den vergangenen Jahren hat Netflix be-
                                    kanntermaßen stark in sein Produktportfo-
                                    lio investiert: Eine immer größere Auswahl
                                    der beliebtesten Filmen und Serien sowie
                                    qualitativ hochwertige Eigenproduktionen
                                    sind auf der Plattform verfügbar. Nutzer be-
                                    kommen heute wesentlich mehr für ihr Geld
                                    als etwa noch vor zwei Jahren – eine sicht-
                                    bare Wertsteigerung. Dadurch macht Netflix
                                    seine Preiserhöhung nachvollziehbar. Damit
                                    der Video-Dienstleister sein Angebot auch
                                    künftig ausbauen kann, müssen Preise im
                                    gleichen Maß ansteigen wie der vom Kunden
                                    empfundene Wert.

                                    Preiserhöhung: Effektives Werkzeug zur
                                    Gewinnsteigerung
                                    Preisanpassungen sind für Unternehmen der
                                    effektivste Weg zu höheren Gewinnen, da sie
                                    nicht etwa wie andere Maßnahmen zur Neu-
                                    kundengewinnung erst einmal zusätzliche
                                    Investitionen erfordern. Sie kosten wenig in
                                    der Umsetzung und haben enorme Auswir-
                                    kungen. Im Subscription Business sind derlei
                                    Maßnahmen generell Teil des Geschäftsmo-
                                    dells – jährliche Preiserhöhungen von zwei
                                                                                    Foto: lassedesignen/AdobeStock

                                    bis sieben Prozent sind nicht untypisch.
                                    Möglich wird das durch die hohen Lock-In-
                                    Effekte: Bei Netflix erzeugt durch einzigar-
                                    tige Inhalte. Dank der starken Kundenbin-
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dung erhält Netflix auf diesem Weg einfach       amerikanischen Markt in künftige Strategien
eine wohlverdiente Finanzspritze und ist         einzubeziehen.
weiterhin in der Lage, Nutzern immer neue,         Wenig überraschend haben die Märkte ex-
hochwertige Services zu bieten. So gewinnen      trem positiv auf die Nachricht der Preiserhö-
am Ende alle.                                    hungen reagiert. An der Wall Street stiegen
  Die neue Maßnahme verbessert jedoch            die Aktienpreise von Netflix um 6,5 Prozent,
nicht nur das Preis-Leistungs-Verhältnis von     was den Effekt einer strategisch so geschickt
Netflix. Das intelligente und individuelle       durchgeführten Maßnahme beeindruckend
Preismanagement stärkt auch die Bindung          unterstreicht. Netflix festigt so nicht nur
der zahlreichen unterschiedlichen Kunden-        seine Position als einer der führenden Stre-
segmente. Der monatliche Preis für das Basic-    aming-Anbieter. Das Unternehmen zeigt
Angebot steigt von acht auf neun US-Dollar       auch, dass es diesen Wert ausgezeichnet mo-
und das Standard-Abo von elf auf 13 US-Dol-      netarisieren kann.
lar. Die Kosten für das Premium-Abo erhö-
hen sich von 14 auf 16 US-Dollar. Durch eine
Erhöhung von lediglich einem US-Dollar für
das Einsteigerangebot bleibt Netflix auch für
preisbewusste Kunden erschwinglich. Zudem
bleibt der Peis einstellig und übertritt nicht
die wichtige psychologische 10-Dollar-Gren-
ze. Bei den höherpreisigen Abonnements
riskiert das Unternehmen mehr – wer sich
das nicht leisten kann oder will, hat immer
noch die Möglichkeit, auf eins der billigeren
Modelle umzusatteln. Statt also sämtliche
Preise gleichmäßig zu erhöhen, setzt Netflix
auf Psychological Pricing um alle Kundenbe-
dürfnisse optimal zu befriedigen – ein Lehr-
stück zum Thema Preiserhöhungen.

Lokale statt globaler Umsetzung
Auch beim Timing agiert das Unternehmen
geschickt: Zwar sind die höheren Preise für
Neukunden ab sofort gültig; Bestandskun-
den hingegen haben Zeit sich über die kom-
menden Monate an die gestiegenen Kosten
zu gewöhnen. Zudem setzt Netflix die Maß-
nahme bisher nur in bestimmten Märkten
um. Diese lokale Strategie kostet zwar mehr
Zeit und Aufwand im Vergleich zu einer
globalen Anpassung. Jedoch hat die Firma
so auch die Gelegenheit, Erlerntes vom US-
MedienManager Kompakt
E RFOLG R EI CH DURCH M ED I EN                                                                KW 04/19

                                                                              KAP
                                                                                  RUN
                                                                                        SPIR
                                                                                               IT
                                                                              Inter
                                                                                    na
                                                                              Even tionale
                                                                                    ta
                                                                             seit 2 gentur
                                                                                   0 Jah
                                                                                         ren

           Österreich
   Eventland

                 Land der unbegrenzten Möglichkeiten

   Als Full-Service-Agentur mit Sitz in Kaprun sind wir Ihr perönlicher Begleiter bei der
   Gestaltung und Umsetzung Ihrer Mitarbeiter-Incentives sowie Kundenbindungs-
   maßnahmen und sorgen für Ihre energievollen und motivierenden Festivitäten.

   Ob Events, Incentives, Promotions, Seminare, Tagungen oder Roadshows, bei uns
   liegt Ihr Auftrag in besten Händen. KAPRUN SPIRIT steht seit 1997 bei seinen Kunden
   für einzigartige und unvergessliche Veranstaltungen.

                                    Wir sind jederzeit für Sie erreichbar!
                                                                                                           Foto: mRGB/AdobeStock

                                              +43 1 581 22 34
                                           info@kaprun-spirit.at
                                           www.kaprun-spirit.at
MedienManager Kompakt
ERFOLG R EI CH DURCH M ED I EN                                                K W 04/19

5. BIG DATA Marketing Day -
Konferenz für datengetriebenes
Marketing
Auf der 1-tägigen Power-Konferenz referieren Branchenkenner über Produktinnovationen
und praxistaugliche Lösungen für datengetriebenes Marketing. Fachbesucher erhalten
einen umfassenden Überblick über die neuesten Entwicklungen des Jahres und somit
Transparenz für Ihre Investitionsplanungen. Das Konferenzprogramm wird durch zahlrei-
che Best Practice-Beispiele abgerundet.
MedienManager Kompakt
                 E RFOLG R EI CH DURCH M ED I EN                                                                                                                             KW 04/19

                 Themen:

                 •   Smarte Revolution: Die Zukunft des Han-                                              •     Video-Strategie – Potenziale der Erfolgs-
                     dels in Österreich zwischen Digitalisie-                                                   messung: 10 Praxistipps
                     rung und Mobilisierung                                                               •     TOP Anwender-Case: Das Big Data-Pro-
                 •   Orientierung im Omnichannel-Chaos –                                                        gramm von Unitymedia
                     Triangulation als Erfolgsgrundlage im di-                                            •     Seien Sie vorsichtig: Marketing & Sales
                     gitalen Zeitalter                                                                          Automation kann süchtig machen
                 •   Die Zukunft des Marketings auf Block-                                                •     Skalierung des Retargeting-Kanals durch
                     chain-Basis                                                                                einen doppelseitigen Ansatz: CRM und
                 •   Mit dem systematischen Einsatz von Ex-                                                     Adtech Optimierung – Praxis-Beispiel:
                     perimenten Werbestrategien optimieren                                                      my Toys
                     – Beispiel: YouTube                                                                  •     Wie Rohdaten-Exporte für Transparenz
                 •   Datenbasiertes Werben als Erfolgsgarant –                                                  und Datenqualität bei dänischen Biblio-
                     Data Driven Targeting & regionale Kam-                                                     theken sorgen
                     pagnen mit eBay Advertising                                                          •     Audience Management für On- und Offsi-
                 •   Datengetriebene Kampagnen: Data Deep                                                       te Personalisierung – Praxis-Beispiele: A1,
                     Dive für Einsteiger & Fortgeschrittene                                                     T-Mobile, bellaflora
                 •   Machen Sie sich fit für die Zukunft: Künst-                                          •     UpDate DSGVO & Ausblick ePrivacy-Ver-
                     liche Intelligenz in Sales & Marketing                                                     ordnung
                 •   Von Datensilos zum Datenuniversum:
                     Die Kehrtwende in der Anwendung von                                                  Infos + Tickets:
                     Nutzerdaten                                                                          https://www.marketing-on-tour.de/konferenzen/

                 Impressum Medieninhaber, Herausgeber & Verleger: Albatros Media GmbH, 1050 Wien, Grüngasse 16, Tel. 01/405 36 10, Fax 01/405 36 10-27, office@albatros-media.at,
                 www.medienmanager.at | Erscheinungsweise: wöchentlich | Erscheinungsort: Wien | Auflage: 6.000 | Herausgeber: Otto Koller MBA | Redaktion: Mag. Daniela Purer (Leitung),
                 redaktion@medienmanager.at | Anzeigen­leitung: Otto Koller MBA, Tel. 01/405 36 10-19, ok@albatros-media.at | Media­daten: siehe www.medienmanager.at | Grafik & Pro-
Foto: Big Data

                 duktion: Julia Proyer, jp@albatros-media.at | Verlagsleitung: Otto Koller, MBA | Die Redaktion des M
                                                                                                                    ­ edienManagers spricht mit der grammatikalisch männlichen Form Personen
                 beiderlei G
                           ­ eschlechts gleicher­maßen an. Offenlegung: siehe www.medienmanager.at
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