GRC JAHRESTAGUNG RETHINK GRC - MIT NEUEN IMPULSEN AUS DER KRISE DURCHSTARTEN - Controller Institut
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14. APRIL 2021
***
ONLINE
GRC
JAHRESTAGUNG
PROGRAMM
RETHINK GRC – MIT NEUEN IMPULSEN
AUS DER KRISE DURCHSTARTEN
4. JAHRESFORUM FÜR GOVERNANCE, RISK UND COMPLIANCE
WWW.GRC-JAHRESTAGUNG.ATDR. DR. MARGARITA KARIN EXNER RITA NIEDERMAYR MAYER, MA FACHLICHE LEITUNG FACHLICHE LEITUNG PROJEKTLEITUNG Senior Advisor, Lehrgangsleiterin Geschäftsführerin | Junior Manager Corporate Certified Corporate Risk Manager | Österreichisches Relations & Conferences | Controller Institut Controller-Institut Controller Institut 02 | GRC JAHRESTAGUNG
HERZLICH
WILLKOMMEN!
Sehr geehrte Damen und Herren,
fast alle Unternehmen sind aktuell mit massiven Veränderungen und Diskontinuitäten konfrontiert:
Digitale Transformation, COVID-19-Pandemie und Klimakrise erfordern, dass Unternehmen die Weichen für die
Zukunft anders stellen, Geschäftsmodelle überdenken und Unternehmensstrategien neu definieren.
GRC-Systeme sind in diesem Umfeld gefordert, sich von der Compliance-Orientierung hin zu wirkungsvollen,
integrierten Steuerungsmechanismen zu entwickeln. GRC-Verantwortliche müssen diese Entwicklung in ihren
Unternehmen vorantreiben und sinnvolle Entwicklungsschritte setzen.
Die GRC Jahrestagung hat sich in den vergangenen Jahren zu einer wichtigen Informationsquelle und Netzwerk-
Plattform für alle entwickelt, die sich mit der Umsetzung und der Weiterentwicklung von Enterprise Risk Management
(ERM) und der Integration in Governance und Compliance beschäftigen.
Mit dem Generalthema „Rethink GRC – mit neuen Impulsen aus der Krise durchstarten“ findet die GRC Jahrestagung
heuer erstmals als rein digitales Event statt. Es erwartet Sie ein abwechslungsreiches Online-Programm, moderierte
Pausentalks und virtuelle Ausstellerstände. Besonders die diesjährigen Round Tables bieten Raum für einen
gemeinsamen Dialog und virtuellen Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe. Sowohl Referenten als auch Teilnehmer
sind eingeladen, konkrete Fragestellungen zu aktuellen GRC-Trends zu diskutieren.
Wir freuen uns, Sie virtuell begrüßen zu dürfen!
GRC JAHRESTAGUNG
| 03AGENDA | 14. APRIL
08:45 – 09:15 | BEGRÜSSUNG UND EINFÜHRUNG – GRC-AGENDA 2021
Dr. Karin Exner | Controller Institut
09:15 – 09:45 | ENTERPRISE RISK MANAGEMENT – GLAUBENSSYSTEM
ODER FÜHRUNGSINSTRUMENT?
Prof. Dr. Stefan Hunziker | Hochschule Luzern → Hat ERM in der Coronakrise versagt?
→ Verbessert ERM tatsächlich Entscheidungen?
→ Warum ERM oft nicht funktioniert – und was zu tun ist.
→ Die wichtigsten Skills moderner Risk Manager
COMMUNITY BREAK | VIRTUELLER AUSTAUSCH
10:30 – 11:00 | BEST IN CLASS CORPORATE GOVERNANCE ALS STRATEGIE DER STAATSHOLDING
Prof. Mag. Helmut Kern, MA | → Corporate Governance als „Rechtsstaatlichkeit“
Österreichische Beteiligungs AG im Unternehmen
→ Corporate Governance und Agency Theory
→ Handlungsfelder für Aufsichtsräte
11:00 – 11:30 | PANEL-DISKUSSION
DER AR ALS RISIKOMANAGEMENT-TURBO – WIE DER AR/PRÜFUNGSAUSSCHUSS
DIE QUALITÄT DES RMS POSITIV BEEINFLUSSEN KANN
o. Univ.-Prof. Dr. Anne d´Arcy | WU
Prof. Mag. Helmut Kern, MA | Österreichische Beteiligungs AG
Prof. Dr. Stefan Hunziker | Hochschule Luzern
DIESE
2 FOREN
MITTAGSPAUSE FINDEN
GLEICHZEITIG
STATT.
12:30 – 13:30 | PARALLELE FOREN
FORUM 1: STRATEGISCHES RISIKOMANAGEMENT FORUM 2 – RM IN DER ÖFFENTLICHER VERWALTUNG
Moderation: Dr. Karin Exner | Controller Institut Moderation: Mag. Markus Hölzl | EY Österreich
ENTWICKLUNG & IMPLEMENTIERUNG EINES NEUPOSITIONIERUNG DES RISIKOMANAGEMENTS
STRAT. RISIKOMANAGEMENTS IN ÖSTERREICHS IM BUNDESRECHENZENTRUM
ÜBERTRAGUNGSNETZBETREIBER APG AG → RM im Spannungsfeld zw. hoher Regelungsdichte &
→ Methoden zur Erhebung und Analyse strategischer dynamischem IT-Markt
Risikofelder → Standortbestimmung und Entwicklung eines an die interne
→ Identifikation und Bewertung strategischer Risiken & externe Dynamik angepassten Zielbildes unter Berück-
→ Operative Implementierung: Einbindung strategisches sichtigung veränderter Risikomanagementstandards
Risikomanagement im Unternehmen → Integration des Risiko- und Chancenmanagements in
Mag. Reinhold Wolfsbauer | Austrian Power Grid die operative Steuerung des BRZ
Mag. Patrizia Pekarek | Bundesrechenzentrum
ROUND TABLE 1 „MIT STRATEGISCHEN ÜBERLEGUNGEN“ RISIKOMANAGEMENT IN KÖRPERSCHAFTEN ÖFFENTL.
→ Wie lassen sich Strategieentwicklung und RM RECHTS – PFLICHTERFÜLLUNG VS. CHANCE
miteinander verknüpfen? → Pflichterfüllung des B-PGCK vs. Chance der bewussten
→ Welche Rolle spielt das Risikomanagement/der Auseinandersetzung mit Risiken
Risikomanager im Strategieentwicklungsprozess? → Möglichkeiten und Grenzen der Übertragung des
→ Wer/was wirkt als „Turbo“ zur Weiterentwicklung des privatwirtschaftlichen Prozesses des RMs auf die
ERM in Richtung „Strategisches Risikomanagement“? öffent. Verwaltung
→ Herausforderungen bei der Einführung von RM in der
Praxis hinsichtlich der Abgrenzung zu Controlling,
04 |
IKS und Interner Revision
GRC JAHRESTAGUNG Mag.(FH) Dr. Manuela Raith, MBA | Vetmeduni ViennaAGENDA | 14. APRIL
13:30 – 14:15 | ROUND TABLE – SIE SIND HERZLICH EINGELADEN MITZUDISKUTIEREN!
ROUND TABLE 1 „MIT STRATEGISCHEN ÜBERLEGUNGEN“ ROUND TABLE 2 „IN ÖFFENTLICHER HAND“
→ Fortführung der oben genannten Fragestellungen → Welche besonderen Herausforderungen hat das RM
Mag. Reinhold Wolfsbauer | Austrian Power Grid in der öffentl. Verwaltung/in Bundesbeteiligungen?
Mag. Dr. Harald Hauer, MBA, FRM | Verbund → Wie lässt sich das RM von einer „Pflichtübung“ zum
Karin Jary | Magistratdirektion der Stadt Wien sinnvollem Steuerungsinstrument weiterentwickeln?
Prof. Dr. Werner Gleißner | FutureValue Group → Wer/was wirkt in diesem Bereich als „RM-Turbo“?
Mag. (FH) Dr. Manuela Raith, MBA | Vetmeduni Vienna
Mag. Patrizia Pekarek | Bundesrechenzentrum
COMMUNITY BREAK | VIRTUELLER AUSTAUSCH DIESE
2 FOREN
FINDEN
GLEICHZEITIG
15:00 – 16:00 | PARALLELE FOREN STATT.
FORUM 3: RISIKOMANAGEMENT-INTEGRATION FORUM 4: KRISE & RISIKOMANAGEMENT
Moderation: Dr. Karin Exner | Controller Institut Moderation: Mag. Markus Hölzl | EY Österreich
VISION UND ZUKUNFT DER RM-INTEGRATION ROLLE DES RMs IN DER KRISE – NACHBETRACHTUNG
→ Wie sieht die Zukunft eines integrierten RMs aus? → Hat RM in seiner Rolle im Unternehmen in der
→ Kann die Integration von RM-Funktionen mittels aktuellen COVID-19-Krise versagt?
moderner Plattformen sogar Spaß machen? → Was haben wir im RM daraus gelernt?
Dipl. Winf. David Sütterlin | EY Schweiz Mag. Michael Kögler | Austrian Airlines
Ing. Martin Pscheidl, MBA, MSc,CMC | ServiceNow
INTEGRATION VON RM UND CONTROLLING COVID-19-KRISE UND IT-RISIKOMANAGEMENT –
→ Wie aus 2 Parallel-Abteilungen ein System wurde ZUNAHME DER CYBERRISIKEN
→ Ablöse der RM-Eigenprogrammierung durch ein → Die Rolle der Pandemie bei der Cyber-Security-
externes Tool Notfallvorsorge
→ MonteCarlo-Simulation mittels „R“ → Rasche Maßnahmen-Identifikation und -Steuerung
Ing. Mag. Josef Eitzenberger, MSc | Wiener Stadtwerke von Cyber-Risiken in der „Corona-Praxis“.
Mag. (FH) Sascha Urban | Wiener Stadtwerke Mag. Boriana Gueorguieva, BSc, MA | Österreichische Post
16:00 – 16:45 | ROUND TABLE – SIE SIND HERZLICH EINGELADEN MITZUDISKUTIEREN!
ROUND TABLE 3 „ALS INTEGRATIONSPROZESS“ ROUND TABLE 4 „IN DER KRISE“
→ Welche Integrationsrichtung (in die Unternehmens- → Wie hat sich die Risikosituation der Unternehmen
steuerung, GRC, ...) wird sich durchsetzen – warum? in der Krise verändert?
→ Ist eine Integration in mehrere Richtungen möglich → Wie hat sich das Risikomanagement in der Krise verändert?
und sinnvoll? Wo sehen Sie die größten Vorteile und → Wie hat sich die Rolle des Risikomanagers entwickelt?
Herausforderungen in der Integration? → Welche Faktoren wirken als „Turbo“ für die Weiterent-
→ Wer/was wirkt als „Turbo“ für die Integration des RMs? wicklung/Erhöhung der Bedeutung des RMs in der Krise?
Ing. Mag. Josef Eitzenberger, MSc | Wiener Stadtwerke Mag. Michael Kögler | Austrian Airlines
Dipl. Winf. David Sütterlin | EY Schweiz Mag. Boriana Gueorguieva, BSc, MA | Österreichische Post
Ing. Martin Pscheidl, MBA, MSc,CMC | ServiceNow
16:45 – 17:15 | RISIKOMANAGEMENT IN DER KRISE !?!
Mag. Wolfgang Müller, MBA | Magistratsdirektion – Organisation und Sicherheit Wien
→ Was ist der Beitrag des Risikomanagements in der Krise?
→ Bringt uns Risikomanagement aus der Krise?
→ Gibt es Krisenmanagement ohne Risikomanagement?
17:15 | ENDE DER FACHTAGUNG GRC JAHRESTAGUNG
| 05UNSERE PARTNER
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SILVER PARTNER
MEDIENPARTNER
KONTAKTIEREN SIE UNS
ADELA KULIGA MARGARITA MAYER, MA
Head of Corporate Relations Junior Manager Corporate
& Conferences Relations & Conferences
→ + 43 1 211 70 3121 → +43 1 3686878 3130
→ adela.kuliga@controller-institut.at → margarita.mayer@controller-institut.at
GRC JAHRESTAGUNG
| 06Gestaltung und Konzeption:
JETZT
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VERANSTALTER ORT TERMIN
Controller Institut GmbH, Online-Tagung 14. April 2021
Vorgartenstr. 204/6, 1020 Wien
www.controller-institut.at
TEILNAHMEGEBÜHR FÜR EINZELTICKETS ANMELDUNG
Online-Ticket: EUR 399,– | EUR 349,– (bei Firmenmitgliedschaft) anmeldung@controller-institut.at
Dienstleister, Berater, (Software-)Lösungsanbieter, die nicht Partner des www.grc-jahrestagung.at
Kongresses sind EUR 850,– | EUR 750,– (bei Firmenmitgliedschaft)
Alle Preise exkl. 20 % Ust. Änderungen, Druck- und Satzfehler vorbehalten.
GESCHÄFTSBEDINGUNGEN
www.controller-institut.at/agb
ATTRAKTIVE TEAMPAKETE
ab 2 Tickets – je EUR 290,– | EUR 240,– (bei Firmenmitgliedschaft)
ab 3 Tickets – je EUR 220,– | EUR 170,– (bei Firmenmitgliedschaft)
ab 4 Tickets – je EUR 170,– | EUR 120,– (bei Firmenmitgliedschaft)
Teampakete sind nicht anwendbar für Dienstleister, Berater, (Software-) Lösungsanbieter.Sie können auch lesen
