HC Pustertal 2020 "Let's step together into the future" - Bruneck / Pustertal, am 15. Juni 2016
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HC Pustertal 2020 “Let's step together into the future” Bruneck / Pustertal, am 15. Juni 2016
INHALTE 1. Status: HC Pustertal 2. Realität: AHL – Alps Hockey League 3. Vision: Eissportanlage Bruneck / Pustertal
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EISHOCKEY IM PUSTERTAL Eishockey hat sich im Pustertal in den letzten Jahren zu einem Wirtschaftsfaktor entwickelt und wird dementsprechend auch bei der lokalen Bevölkerung gelebt Die Eishockeytradition besteht in Bruneck seit 1950, seit 2001 wird das gesamte Pustertal aktiv eingebunden Der HC Pustertal hat sich seit mehreren Jahren im Spitzenfeld der italienischen Serie A etabliert und Kultstatus im Pustertal und darüber hinaus erlangt. Durch die Euphorie rund um das Team und den internen Zusammenhalt sind die Heimspiele zu einem gesellschaftlichen Event für Wirtschaft und Politik geworden Der Name „HC Pustertal“ steht für Kontinuität, Erfolg und Professionalität. Durch mehrere Faktoren wurde eine interessante Plattform für potentielle Sponsoren und Partner geschaffen
WERTE DES EISHOCKEYSPORTS Eishockey steht für: Fairness Schnelligkeit Spannung Teamgeist Enthusiasmus Härte Gemeinsame Werte sind die Basis einer erfolgreichen Partnerschaft.
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HC PUSTERTAL – ALLGEMEINE INFORMATIONEN Name des Clubs: HC Pustertal Wölfe Adresse: I-39031 Bruneck (BZ), Oberer Rienzdamm 3 Mail / Homepage: info@hcpustertal.com / www.hcpustertal.com Gründungsjahr: 1954 Clubfarben: schwarz-gelb Erfolge: Vizemeister 1982, Italienpokal 2011, Italienischer Supercup 2011 und 2014, vier Finalteilnahmen in den letzten sechs Jahren Rechtliche Struktur: GmbH, 44 Gesellschafter aus Wirtschaft/Politik Führung: 7-köpfiger Verwaltungsrat, Präsident: Andreas Mariner Mitarbeiter: sportlicher Leiter, Sekretariat, Kassa, Marketing, Presse und weitere 60-80 freiwillige Helfer in allen Bereichen, vorwiegend während den Spielen im Stadion
HC PUSTERTAL – MARKE Registriertes Markenzeichen HC Pustertal hat sich in den letzten Jahren zu einer überregionalen „Marke“ entwickelt und etabliert
HC PUSTERTAL – MARKETING Eigenes Maskottchen Rufus Fan-Hockeyzug „Flirt“ mit 600 mitfahrenden Fans Jährliche Teampräsentation in Bruneck mit 1.000 „Zuschauern“ HCP-Hockey-Night für Sponsoren, Partner, Gönner, Politik, Freunde Social-Media über Facebook, Twitter, Instagram, You Tube, Flickr Wölfe Kids Club für die Zielgruppe Kinder 0-11 Jahre Fanshop mit einer Vielzahl an hochwertigen Artikeln Eigener, abgetrennter VIP-Bereich im Rienzstadion
HC PUSTERTAL – MARKETING
HC PUSTERTAL – FANKULTUR Begeisterte Fangemeinde (hohes Gemeinschaftsgefühl) Eishockey als Tradition tief in der Bevölkerung verwurzelt Fankultur: in Bruneck wird „Eishockey gelebt und darüber geredet“
HC PUSTERTAL – MEDIADATEN
Zuschauer
o Zuschauerschnitt letzte 5 Jahre: ca. 1.650 pro Spiel
o Gesamtanzahl Zuschauer pro Jahr: über 50.000
Marketing
o Homepage: 250.000 Zugriffe und 1.300.000 Seitenaufrufe im Jahr
o Facebook: 10.000 Fans
o Twitter: 1.000 Followers
o Instagram: 700 Abonnenten
o You Tube: 150 Videos im eigenen Kanal
TV, Radio, Print und Onlinemedien
o Live-Spiele auf RAI Sport+
o TV-Berichte auf Puckstudio, SDF, TG3 regionale, RAI Sender BZ
o Radioübertragungen auf NBC Sport
o Redaktionelle Berichte in Tages- und Wochenmedien
o Berichte auf STOL und SportNewsHC PUSTERTAL – WIRTSCHAFTLICHE DATEN
Jahresbudget ca. 1.000.000€, davon:
o 80% durch Sponsoren/Unterstützer (800.000€)
o 18% durch Zuschauereinnahmen (180.000€)
o 2% durch sonstige Einnahmen (20.000€)
Prinzip der „Bilanz ohne Gewinnorientierung“
Mit Erstellung der Bilanz 2015/16 ist die Gesellschaft schuldenfrei
Die Aktion Big Save ist zu 90% abgeschlossen. In den letzten 4
Jahren wurden – abseits vom normalen Tagesgeschäft – 500.000€
an Sonderfinanzierung dafür aufgetrieben. Es besteht derzeit eine
Restschuld von 60.000€, welche in den nächsten 2 Jahren durch
schriftliche Zusagen getilgt wird. Hier wurde von Seiten der
Gesellschafter und Unterstützer Großartiges geleistetHC PUSTERTAL JUNIOR
HC PUSTERTAL JUNIOR – ALLGEMEINE INFORMATIONEN Rechtlich/organisatorisch autonom strukturiert Erfolgreiche Jugendarbeit seit vielen Jahren Derzeit 180 Kinder/Jugendliche in 8 Altersklassen (U8 bis Serie B) Erfolge: Mehrere Italien- und Landesmeistertitel
HC PUSTERTAL JUNIOR – GRUNDSÄTZE LEITBILD Kindern und Jugendlichen eine Sportart beibringen, die sie stark macht für ihr Leben Jeder Spieler sollte gemäß seinen Fähigkeiten spielen können Schaffung eines professionellen Umfelds und Anwendung Methoden der großen Eishockeynationen National möchte der HC Pustertal Junior eine führende Position einnehmen und den Aufbau mehrerer Zentren im Pustertal fördern. Ziel ist es, Mannschaften der höheren Ligen mit Spielern zu bestücken und im Pustertal alle Jugendklassen zu spielen Der Faktor Spaß und das Spielerische sollten dominieren Die Sicherheit der Spieler sollte gewährleistet werden Die Kostenbeiträge sollen so sozial als möglich gehalten werden Der HC Pustertal Junior möchte für Kampfstärke, Zusammenhalt, Gemeinschaft, gute Organisation und Betreuung stehen
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AHL – ALPS HOCKEY LEAGUE
Alps Hockey League
Die neue mitteleuropäische EishockeyligaAHL – ALLGEMEINE INFORMATIONEN Die Alps Hockey League (AHL) ist die neue, mitteleuropäische Eishockeyliga, welche am 17.09.2016 startet und vertraglich auf einen fixen Zeitraum von 3 Jahren (+ 2 Jahre auf Option) aufgebaut ist Die AHL läuft unter den Gründerverbänden aus Österreich, Italien und Slowenien, wird professionell von einem Expertenteam in Wien geführt und vermarktet und bietet somit Planungssicherheit In der Saison 2016/17 nehmen an der AHL 16 Clubs aus 3 Nationen (Österreich, Italien und Slowenien) teil Es gibt bereits weitere Anfragen von Clubs aus Italien, Slowenien, Kroatien, Deutschland, Ungarn und Slowakei für die Saison 2017/18 Ab der Saison 2018/19 ist geplant, dass es zwischen der AHL und der EBEL ein Aufstiegs-/Abstiegs-Play-Off gibt Parallel zur AHL wird der italienische Meister im Rahmen eines Mini- Play-Offs nach Ende des Grunddurchgangs ermittelt
AHL – TERMINE UND SPIELMODUS Formale Anmeldung: 15.06.2016 – 12:00 Uhr Anmeldebestätigung mit Bankgarantie: 30.06.2016 – 12:00 Uhr Spielplan/Durchführungsbestimmungen: 25.07.2016 Ligaauftakt mit Pressekonferenz in Wien: 13.09.2016 1. Spieltag: 17.09.2016 Grunddurchgang: 40 Spieltage (bis Ende Februar) Play Off: max. 21 Spieltage (ab Anfang März) Spielmodus: einfache Hin- und Rückrunde, anschließend Meister- bzw. Qualifikationsrunde und Play-Off (Viertelfinale, Halbfinale, Finale) Regelspieltage: Mittwoch und Samstag (längere Auswärtsfahrten werden zusammengelegt und am Freitag/Samstag gespielt)
AHL – LEITBILD UND ZIELE 1. Ausgeglichene, attraktive, starke, interessante internationale Liga 2. Perspektiven schaffen – Entwicklung nationaler Spieler für höhere Ligen und Nationalteams 3. Planungssicherheit und Kontinuität für mindestens 5 Jahre 4. Professionelle Ligaorganisation mit klaren Strukturen und Regeln unter dem Dach der nationalen Verbänden 5. Finanzierbarer Spielbetrieb auf wirtschaftlicher, gesunder Basis 6. Vermarktbares Ligaprodukt, eingebettet im Gesamtprodukt EBEL 7. Attraktivität für Zuschauer und Sponsoren 8. Umfassende mediale Vermarktung (Print, TV, Social Media,…)
AHL – EBEL
Die AHL ist in die Gesamtligastruktur der EBEL
mit Berücksichtigung der Nachwuchsligen eingebettet
und hat das grundsätzliche Ziel,
junge Spieler zu fördern und Ihnen eine
Zukunftsperspektive zu geben.AHL – NATIONEN UND EINGESCHRIEBENE CLUBS 2016/17 Österreich Italien Slowenien
AHL – STÄDTE/REGIONEN MIT EINWOHNER UND STADIONKAPAZITÄTEN Stadt/Region Einwohner Kapazität Salzburg (A) 146.000 3.200 Klagenfurt (A) 95.000 5.500 Pustertal (I) 80.000 2.100 Feldkirch (A) 31.000 5.200 Bregenzerwald (A) 30.000 5.200 Asiago (I) 21.500 3.000 Lustenau (A) 21.000 2.200 Jesenice (SI) 13.500 4.000 Zell am See (A) 10.000 2.800 Gröden (I) 10.000 2.000 Fassa (I) 9.000 3.500 Kitzbühel (A) 8.000 1.800 Ritten (I) 8.000 2.000 Sterzing (I) 6.500 1.600 Cortina (I) 6.000 2.000 Neumarkt (I) 5.500 1.000 Durchschnitt 31.500 3.000
AHL – MARKTGEBIET
AHL – MARKTVOLUMEN Derzeitige Märkte der AHL und ihre Einwohnerzahlen: Südtirol 600.000 Veneto 5.000.000 Österreich 8.500.000 Slowenien 2.000.000 Das derzeitige Marktvolumen der AHL beträgt ca. 16 Mio. Einwohner Folgende Regionen haben bereits ihr Interesse an der AHL bekundet: Süddeutschland Norditalien Slowakei Kroatien Ungarn Somit würde sich das Marktvolumen in Zukunft weiter ausdehnen.
AHL – MEDIENPRÄSENZ TV / INTERNET-TV Die zentrale Vermarktung und Verwaltung der Bewegtbildrechte der AHL erfolgt auf Basis der Berücksichtigung bestehender Kooperationen und länderspezifischer Bedingungen der EBEL. Servus-TV überträgt 21 Spiele der EBEL am Sonntag (17.45 Uhr) im Zuge der „Servus Hockey Night“. In den Play-Offs wird pro Spieltag ein Spiel ausgestrahlt. Ab 2016/17 ist auch Sky EBEL-TV-Partner. Zusätzlich überträgt das Internet-Portal laola1.tv jeden Freitag (19.00 Uhr) ein Spiel der EBEL live im Internet. In Slowenien übertragen Sport TV Slovenia und Sportklub Slovenia. In Italien gibt es regelmäßig Spielberichte in diversen lokalen Nachrichtensendern wie RAI, SDF und VB33.
AHL – MEDIENPRÄSENZ RADIO / PRESSE Die Medienpräsenz ist alleine schon wegen der Internationalität des Marktes sehr groß. Innerhalb der EBEL-Organisation gibt es ein eigenes Team, welches sich ausschließlich um sämtliche Themen rund um eine professionelle Pressearbeit kümmert. Radiosender berichten laufend von EBEL-Spielen. Radio Kärnten, das auch über Internet per Livestream empfangen werden kann, überträgt alle Spiele der Kärntner Eishockeyklubs KAC Klagenfurt und VSV Villach. Auch andere Landesstudios haben diese Idee aufgegriffen und senden Live-Übertragungen von EBEL-Spielen. Weiters ist die EBEL täglich in mehreren lokalen, regionalen und nationalen Tageszeitungen sowie Internetplattformen innerhalb ihrer Märkte präsent. Die Südtiroler Tageszeitungen Dolomiten und Alto Adige berichten zwei mal pro Spieltag (Spielankündigung und Spielbericht).
AHL – ZIELE HC PUSTERTAL Das effektive Niveau der AHL ist derzeit nicht konkret abschätzbar. Durch den interessanten, kompetitiv ausgelegten Spielmodus erwartet man sich eine ausgeglichene und anspruchsvolle Liga. Das Ziel des HC Pustertal für die Saison 2016/17 ist die Etablierung im oberen Drittel der Liga mit Erreichung der Meisterrunde. Der Grundsatz lautet: „Junges, hungriges Team, richtiger Coach, optimale Vorbereitung, professionelles Umfeld, kämpferische Einstellung“. Das mittelfristige Ziel des HC Pustertal ist die Etablierung in der Spitzengruppe der AHL, um eine realistische Chance auf ein künftiges Aufstiegs-Play-Off mit der EBEL ausspielen zu können. Auf alle Fälle ist es ein vorrangiges Ziel des HC Pustertal, seinen jungen Spielern genug Eiszeit und Chancen zu geben, um sich in Zukunft weiter entwickeln zu können. Weiters steht auch das wirtschaftliche Ziel einer ausgeglichenen Bilanz weiterhin im Fokus des HC Pustertal.
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NEUBAU EISSPORTANLAGE BRUNECK / PUSTERTAL – AKTUELLES PROJEKT
NEUBAU EISSPORTANLAGE BRUNECK / PUSTERTAL – ALLGEMEINES
Projekt Eissportanlage Bruneck / Pustertal finanziert und realisiert
durch die öffentliche Hand (Provinz BZ und Stadtgemeinde Bruneck)
Strategische, verkehrsgünstige, optimal sichtbare Lage an der
westlichen Stadteinfahrt von Bruneck am Rande der größten
Schulzone in Südtirol mit 5.000 Schülern in unmittelbarer Nähe
anderer Sportinfrastrukturen (Fußballplatz, Laufbahn, Kletterhalle)
EU-weiter Planungswettbewerb im Mai 2015 abgeschlossen, Planung
Vorprojekt durch Architekten CeZ Calderan Zanovello aus Bozen
Projektkosten Euro 15,0 Mio.
Bespielbarkeit in der Saison 2019/2020
Der Neubau der Eissportanlage Bruneck / Pustertal wird dem
gesamten Eissport im Pustertal einen enormen Aufschwung
für die kommenden 20 Jahre geben.NEUBAU EISSPORTANLAGE BRUNECK / PUSTERTAL – PROJEKTINHALTE Moderne Mehrzweckanlage mit Fokus Eissport Zwei Eisflächen und 120 Parkplätzen in unmittelbarer Nähe 15 Umkleidekabinen inkl. Nebenbereiche (Fitnessbereich, Aufwärmhalle, Lagerflächen) für den Eis- bzw. Schulsport Büroräumlichkeiten für die Vereinstätigkeit Gastronomie mit Stadionbar/Tagesbistro und mehreren Kioske Premium-Bereich mit zentraler VIP-Lounge und einzelner Logen für die Anmietung durch Sponsoren/Partner Modern ausgestatteter Presse- / Medienbereich Family-Bereich mit eigener Tribüne und betreutem Kinderbereich Interaktive Ausstellung (u.a. 500 Trikots aus aller Welt), Fanshop, Fachartikelshop, Schlittschuhverleih mit Umkleidebereich Kapazität 3.200 Zuschauer (Sitz- und Stehplätze), bei Spitzenspielen und Konzerten auf 4.000 erweiterbar
NEUBAU EISSPORTANLAGE BRUNECK / PUSTERTAL – AKTUELLES PROJEKT
NEUBAU EISSPORTANLAGE BRUNECK / PUSTERTAL – AKTUELLES PROJEKT
NEUBAU EISSPORTANLAGE BRUNECK / PUSTERTAL – AKTUELLES PROJEKT
NEUBAU EISSPORTANLAGE BRUNECK / PUSTERTAL – AKTUELLES PROJEKT
NEUBAU EISSPORTANLAGE BRUNECK / PUSTERTAL – AKTUELLES PROJEKT
SNAPSHOT
THE FUTURE
THE FUTURE
Der HC Pustertal hat die Absicht, sich der neuen, attraktiven
Herausforderung AHL (Alps Hockey League) zu stellen und sich dort
mittelfristig in der Spitzengruppe zu etablieren.
Dies bedarf allerdings den Rückhalt und die
Unterstützung von Sponsoren, Politik und Gesellschaftern
für die nächsten 3-5 Jahre, um weiterhin ein Jahresbudget
von 1.000.000€ durch Sponsoren/Unterstützer (ca. 800.000€)
und Zuschauer (ca. 180.000€) decken zu können.
Durch die Realisierung der Eissportanlage Bruneck / Pustertal hat
der HC Pustertal die mittel-/langfristige Vision, in die EBEL
aufzusteigen. Das Budget wird sich dort auf ≥ 2.000.000€ belaufen.THE FUTURE
Um die Zusammenarbeit HC Pustertal Junior – HC Pustertal
wechselseitig weiter zu intensivieren, werden in den nächsten Monaten
durch gezielte Maßnahmen gemeinsame Ziele formuliert, Stärken
gebündelt und Strukturen effizienter gestaltet.
Dadurch soll die „Marke HC Pustertal“ für die Zukunft – auch im
Hinblick auf die neue Eissportanlage – durch eine funktionierende,
wertschätzende Zusammenarbeit noch erfolgreicher gemacht werden.THE FUTURE
Der HC Pustertal braucht begeisterte Menschen zur Unterstützung und
Mitarbeit in allen Bereichen:
Gesellschafter
Verwaltungsrat
Mitarbeit in den Arbeitsgruppen
…sowie den Rückhalt aus der Wirtschaft und Politik
für eine gesunde Weiterentwicklung und Entfaltung.Kontinuität
Erfolg
Professionalität
“Let's start together a new international challenge”Sie können auch lesen
