Herzlich willkommen! Ordentliche Hauptversammlung FCR Immobilien AG - Bayerische Börse, München 11. Juli 2019 - FCR-Immobilien
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Ordentliche Hauptversammlung FCR Immobilien AG Herzlich willkommen! Bayerische Börse, München 11. Juli 2019
Ordentliche Hauptversammlung der FCR Immobilien AG
Tagesordnung
▪ TOP 1: Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses (Einzel- und Konzernabschluss)
▪ TOP 2: Verwendung des Bilanzgewinns
▪ TOP 3: Entlastung des Vorstands
▪ TOP 4: Entlastung des Aufsichtsrats
▪ TOP 5: Bestellung des Abschlussprüfers
▪ TOP 6: Wahl des Aufsichtsrats
▪ TOP 7: Schaffung eines Genehmigten Kapitals, Änderung der Satzung
▪ TOP 8: Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln, Änderung der Satzung
2
Ordentliche Hauptversammlung der FCR Immobilien AG
Tagesordnung
TOP 1
Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses zum 31.12.2018 und des Lageberichts für das
Geschäftsjahr 2018, des gebilligten Konzernjahresabschlusses zum 31.12.2018 und des
Konzernlageberichts für das Geschäftsjahr 2018 sowie des Berichts des Aufsichtsrats
für das Geschäftsjahr 2018
3
FCR Immobilien AG Geschäftsmodell, Finanzkennzahlen, Ausblick
Geschäftsmodell FCR Immobilien AG
Klare Ausrichtung, große Wertsteigerungspotenziale, Innovationskraft
Klares, wachstumsorientiertes Profil Schlagkräftiges, innovatives Geschäftsmodell
Positionierung als Handelsimmobilien-Spezialist mit primärem Fokus auf
Die FCR Immobilien AG Bestands- Einkaufs- und Fachmarktzentren an Sekundärstandorten
halter
ist ein dynamisch Abdeckung der kompletten Wertschöpfungskette (Erwerb, aktives Asset
Management, Veräußerung)
wachsender, primär (Bestands-) Erträge aus der Vermietung von hochrentablen Bestandsimmobilien
sowie aus dem Verkauf von Objekten
Entwickler
bundesweit aktiver Stabilität und Sicherheit durch solide Finanzierungen und hohe stille
Reserven im Immobilienportfolio
Immobilieninvestor. Verkäufer Laufende potenzial- und ertragsorientierte Weiterentwicklung des
Geschäftsmodells auf Basis technologischer Innovationen
Effiziente Konzernstruktur Erfahrenes Management-Team
FCR Immobilien AG
FCR FCR FCR
KG-
Verwaltungs Service Innovation
Anteile
GmbH GmbH GmbH
66 Objektgesellschaften
Falk Raudies Prof. Dr. Arwed Fischer Frank
➢ Höchsteffiziente, schlanke Konzern-/ Organisationsstruktur; Gründer und Franz-Joseph Stv. Vorsitzender Fleschenberg
Skaleneffekte in hohem Maß realisierbar Vorstand Busse des Aufsichtsrats Aufsichtsrat
Vorsitzender des
• Firmensitz München • Aktiengesellschaft seit 2014 • 30 Mitarbeiter Aufsichtsrats
5
Geschäftsmodell FCR Immobilien AG
Die erfolgreichen Geschäftsaktivitäten basieren auf klaren Vorgaben
Konsequentes Top-Marken als Wertschöpfung durch Finanzierungen als
Ankaufs-Management solvente Mieter Leerstands-Management Business-Treiber
Fokus auf Einzelobjekte und Etablierung als Zentrale Wertschöpfung Verkauf der Objekte nach
Portfolios in etablierten professioneller Player in durch Abbau von Leerstand Heben der Wert-
Mikrolagen mit hohen einem überwiegend und langfristige Miet- steigerungspotenziale
Anfangsrenditen (> 10 %) semiprofessionellen Umfeld vertragsverlängerungen (Wachstumsfinanzierung)
Ankaufsvolumen zwischen Auf- und Ausbau von Intensive Due Diligence, Non-Recourse-
1 und 25 Mio. Euro, bei Mietverhältnissen mit verbunden mit der Finanzierungen (variabel)
starken Opportunitäten Mietern aus dem gleichen Erstellung eines Nutzungs- wesentlicher Baustein nach
bis 50 Mio. Euro Konzern (Synergieeffekte) konzepts für das Kaufobjekt Ankauf des Objekts
Primärer Fokus auf Bonitätsstarke Ankermieter
FCR investiert Ankauf der Objekte erfolgt
Handelsimmobilien (Waren aus dem täglichen
strategiegemäß in niedrige zunächst immer aus dem
(Shopping Center, Bedarf) sind ein Muss,
Restlaufzeiten, Value-Add Eigenkapital der FCR
Supermärkte, Discounter, kaum Kannibalisierungs-
und Sondersituationen (schnelle Time-to-Market)
Fachmärkte etc.) effekte mit Online-Handel
FCR-Basis-Strategie
6
Marktumfeld
Weiterhin hohe Dynamik im Markt, E-Commerce mit wenig Einfluss
Umsatzentwicklung des Entwicklung des Online-Umsatzes
deutschen Einzelhandel (in Mrd. Euro) in Deutschland (in Mrd. Euro)
▪ Online-Handel < 1 % des Gesamtumsatzes des
Lebensmitteleinzelhandels
▪ E-Commerce ist weiterhin primär ein Absatzkanal für
Quelle: https://www.bulwiengesa.de/sites/default/files/hahn_retail_real_estate_report_2018_2019.pdf die Non-Food-Branche
▪ Nach wie vor starkes Umsatzwachstum des stationären
Einzelhandels
7Positionierung, Strategie FCR Immobilien AG
Weitere Ausdehnung der starken Wertschöpfung durch konsequente
Wachstumsstrategie auf Basis vorhandener Erfolgsfaktoren
Wachstumsstrategien FCR Märkte Asset Klassen
Konsequente
Marktpenetration
Deutschland Handel
(Ausbau Marktposition)
FCR-
Basis-Strategie +
Selektive, rendite-orientierte
Marktentwicklung
Deutschland
Österreich
Handel
Hotel
Wohnen
(Ausbau Geschäftsmodell) Italien Büro
Spanien Logistik
Kontinuierlicher Geschäftsausbau auf Basis vorhandener Erfolgsfaktoren:
Exzellentes Know-how – Langjährige Erfahrung – Breites Netzwerk –
Erstklassiger Marktzugang
8Kennzahlen 2018
Bilanz
Bilanz (wesentliche Positionen, in Mio. Euro) 31.12.2018 31.12.2017
Anlagevermögen 173,2 71,8
Umlaufvermögen 10,5 8,1
Eigenkapital 9,0 6,9
Rückstellungen 2,0 1,5
Verbindlichkeiten 166,9 71,8
Bilanzsumme 184,3 80,1
▪ Sachanlagevermögen erhöhte sich um mehr als das Doppelte aufgrund weiterer Zukäufe
▪ Umlaufvermögen erhöhte sich insbesondere durch Abwicklung von Grundstückserwerben
▪ Eigenkapital stieg durch Kapitalerhöhung und Konzernjahresüberschuss an
▪ Verbindlichkeiten stiegen durch die Finanzierung der erworbenen Immobilien an
9Kennzahlen 2018
Gewinn- und Verlustrechnung
GuV (wesentliche Positionen, in Mio. Euro) 31.12.2018 31.12.2017
Umsatzerlöse 37,2 16,4
Materialaufwand 21,1 8,4
Personalaufwand 3,3 1,3
Abschreibungen 2,7 1,2
Sonstige betriebliche Aufwendungen 3,1 2,0
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 4,8 3,1
Jahresüberschuss 1,4 1,0
▪ Umsatzerlöse erhöhten sich durch gestiegene Mieteinnahmen und Verkauf von neun Objekten
▪ Objektbezogene Aufwendungen stiegen insbesondere durch Immobilienverkäufe an
▪ Personalaufwand hat sich im Zuge der Erweiterung des Immobilienportfolios erhöht
▪ Zur Finanzierung des Geschäftsausbaus haben sich die Zinsaufwendungen (Anleihe, Banken) erhöht
10Finanzkennzahlen 2014-2018* | Juni 2019**
Signifikante Umsatz- und Ergebnissteigerung, Anstieg NAV
Umsatz (in Mio. Euro)
YOY + 127 % EBITDA (in Mio. Euro) YOY + 106 % NAV (in Mio. Euro)
2017/2018 2017/2018
37,2 15 YOY + 44 %
40,0 CAGR + 83 % CAGR + 61 % 11,2 2017/2018
2014 – 2018 29,5 2014 – 2018 10,1
30,0 10 CAGR + 83 %
2016 – 2018
20,0 16,4 4,9 93,9
12,7
12,1 14,6 3,7 100 89,3
(Jun 18) 5 3,1 3,9
10,0 3,3 1,5 (Jun 18) 80 62,2
0,0 0 60
2014 2015 2016 2017 2018 Jun 19 2014 2015 2016 2017 2018 Jun 19 40 26,7
20
EBIT (in Mio. Euro) YOY + 100% EBT (in Mio. Euro) YOY + 131 %
2017/2018 2017/2018 0
10 8,8 8 2016 2017 2018 Jun 19
CAGR + 61 % CAGR + 39 %
8 7,4 6,0
2014 – 2018 6 2014 – 2018
Berechnung NAV:
6
3,7 4 3,0 ▪ Grundkapital: 4.405.660,00 Euro
4 3,0 3,0
2,3 (Jun 18) 1,9
1,1 2 1,3 1,5
2 0,8 0,8 ▪ NAV: 93,9 Mio. Euro
(Jun 18)
0 0 ▪ NAV/Aktie: 21,31 Euro
2014 2015 2016 2017 2018 Jun 19 2014 2015 2016 2017 2018 Jun 19
* 2014 bis 2018 testierte Konzernjahresabschlüsse
** Juni 2019: Vorläufige, ungeprüfte HGB-Zahlen
11Finanzkennzahlen 2016-2018* | Juni 2019**
Erfolgreiches operatives Geschäft
FFO 2
(inkl. Veräußerungserlöse; in Mio. Euro)
7 YOY + 94 % 6,6
2017/2018
6
CAGR + 78 %
5 2016 – 2018
4,1
4
3 2,1
FFOPS (in €)
2 FFOPS (in €) 1,9 1,50
1,3 (Jun 18)
FFOPS (in €) 0,97
1 FFOPS (in €) 0,51 0,47
0,31
(Jun 18)
0
2016 2017 2018 Jun 19
* 2016 bis 2018 testierte Konzernjahresabschlüsse
** Juni 2019: Vorläufige, ungeprüfte HGB-Zahlen
Bei dem FFO 2 wird das bereinigte EBITDA Vertrieb zum FFO 1 für die jeweiligen Zeiträume
hinzugerechnet und um die auf den Vertrieb entfallenen FFO-Steuern korrigiert.
12Verkäufe 2018
Mit neun Verkäufen wurde ein Rohgewinn von knapp 5 Mio. Euro
erzielt
Objekt Rohgewinn Haltedauer Rendite EK-Rendite
(in Mio. Euro) (in Monaten) (in %) (in %)
Wismar 1 0,9 28 32,6 94,7
Dresden 0,4 6 20,1 95,2
Twistringen 0,6 14 60,9 442,7
Triptis 0,2 18 30,8 706,7
Bernburg 0,5 13 48,0 378,8
Seelze 1,3 14 37,4 190,4
Bückeburg 0,4 18 16,1 92,1
Nienburg 0,2 28 31,2 213,8
Burgdorf 0,4 17 13,7 73,3
Gesamt 4,9 Ø 22 Ø 32,3 Ø 254
13Portfoliokennzahlen 2014-2018 | Juni 2019
Rasantes, nachhaltiges Wachstum mit Stabilität und Sicherheit
Anzahl Objekte YOY + 41 % Fläche (in Tsd. m²) YOY + 77 % Marktwert Portfolio
2017/2018 2017/2018
80 400 261 Mio. Euro
CAGR + 52 % 58 64 CAGR + 51 % 306
60 2014 – 2018 300 2014 – 2018 248 Ist-Nettomietrendite p.a.
41
40 200 9,5 %
140
18 83
20 11 12 100 Potenzial-Nettomietrendite p.a.
48 51
0 11,2 %
0
2014 2015 2016 2017 2018 Jun 19 2014 2015 2016 2017 2018 Jun 19
WAULT
Ist-Nettomieten 5,3 Jahre
YOY + 56 % Potenzial-Nettomieten YOY + 62 %
(p.a., in Mio. Euro) 2017/2018 (p.a., in Mio. Euro) 2017/2018
Seit 2014 hat die FCR Immobilien AG
20 20 17,7 18,8
CAGR + 92 % 14,8 15,9
CAGR + 96 % insgesamt
15 2014 – 2018 2014 – 2018 • 86 Objekte erworben
9,5 15
10,9 • 22 Objekte veräußert
10 5,5 10 6,3
3,2 3,9 Bis Juni 2019 hat die FCR Immobilien AG
5 5
1,1 1,2 insgesamt
0 0 • 9 Objekte erworben
2014 2015 2016 2017 2018 Jun 19 2014 2015 2016 2017 2018 Jun 19 3 Objekte veräußert
14Portfolio FCR Immobilien AG
FCR ist ein führender Spezialist für deutsche Handelsimmobilien
Die Kern-Assetklasse ist Retail. FCR ist über ertragsstarke Stabilität und Sicherheit durch
In weiteren Bereichen baut Sektoren sehr gut diversifiziert. hohe wiederkehrende
FCR gezielt potenzialstarke Überproportionaler Anteil am Mieterträge von solventen
Bestände auf. FCR-Portfolio hat der immens Top-Mietern
wichtige Lebensmittelbereich
als Zugpferd im Objekt.
81,7%
Food
Weitere*
26,2%
39,3%
8,4% 12,3%
4,4% 4,1% DlY
1,5%
22,2%
Retail Hotel Wohnen Logistik Büro
Textil
Portfoliostruktur | Stand: 30.06.2019 | Basis: Ist-Nettomietertrag annualisiert
* Insbesondere Praxen, Fitness
15Portfolio FCR Immobilien AG
Im Kernmarkt Deutschland ist FCR hervorragend positioniert
FCR ist in Deutschland in 12 Bundesländern mit
Standorten vertreten.
Aktuell sind Baden-Württemberg, Niedersachsen
und Thüringen die Top 3.
18,6%
16,9%
15,2%
9,5% 8,8% 8,8%
8,3%
2,7% 2,6%
1,5% 1,4%
0,3%
Deutschland ist der FCR-Kernmarkt.
Selektiv erwirbt FCR auch im
europäischen Ausland Objekte.
5,3%
Aufteilung in D:
West 51,8 %
Ost 42,9 %
94,7%
Ausland: Österreich,
Italien, Spanien
Portfoliostruktur | Stand: 30.06.2019 | Basis: Ist-Nettomietertrag annualisiert
16Ankäufe YTD 2019 | Pipeline
YTD wurden bereits Objekte mit einem Volumen von über
36 Mio. Euro angekauft, über 90 Mio. Euro sind in direktem Zukauf
Ankauf 2019 Asset Klasse Im Zukauf Volumen
▪ Aken Handel ▪ Handel (11) 40 Mio. Euro
▪ Würselen Handel ▪ Büro (5) 23 Mio. Euro
▪ Westerburg Hotel ▪ Wohnen (1) 15 Mio. Euro
▪ Berlin- Wohnen ▪ Logistik (2) 13 Mio. Euro
Köpenick 15 Objekte mit
▪ Söhlde Handel
einem Gesamt-
volumen von 19 Objekte mit
▪ Brandenburg Handel > 36 Mio. Euro einem Gesamt-
▪ Guben Handel angekauft (YTD) volumen von
▪ Weidenberg Handel > 90 Mio. Euro im
Zukauf (YTD)
▪ Zeithain Logistik
▪ Prettin Handel
▪ Hammer- Handel
Portfolio (5) Dynamischer Ausbau des FCR-Immobilienportfolios
17Asset Management
Gezielte Revitalisierungen bilden einen Kern der FCR-Wertschöpfung
FCR kauft Objekte mit Leer- Revitalisierungen in den letzten 12 Monaten mit Optimierung Leerstand (Beispiele)
standsflächen bis max. 70 % an,
wenn Entwicklungspotenziale Objekt Gesamtfläche Leerstand vor Aktueller Veränderung
vorhanden sind (in Tsd. m²) Revitalisierung Leerstand Leerstand
(in Tsd. m²) (in Tsd. m²)
FCR reduziert durch gezielte Schleiz 5,5 3,9 ≙ 70 % 1,7 ≙ 30 % - 40 %-Punkte
Revitalisierungen den Leerstand
und erzielt dadurch eine hohe Dessau 3,7 2,0 ≙ 48 % Vollvermietung - 48 %-Punkte
Wertschöpfung
Seelze (verkauft) 3,7 0,6 ≙ 16 % Vollvermietung - 16 %-Punkte
FCR hat stets Leerstandsflächen Magdeburg 2,8 0,8 ≙ 27 % 0,4 ≙ 14 % - 13 %-Punkte
im Bestand, da dies integraler
Teil des wertschaffenden Lichtentanne 1,5 0,2 ≙ 12 % Vollvermietung - 12 %-Punkte
Geschäftsmodells ist
18Verkäufe YTD 2019
Im ersten Quartal wurden bereits 3 Objekte erfolgreich veräußert
Objekt Rohgewinn Haltedauer Rendite EK-Rendite
(in Mio. Euro) (in Monaten) (in %) (in %)
Salzgitter 5,5 53 74,3 566,7
Hennef 3,3 30 143,5 425,8
Würzburg 0,7 21 38,1 203,5
Gesamt 9,5 Ø 35 Ø 85,3 Ø 399,0
19Finanzierung / Rechnungslegung
Fremdkapitalfinanzierungen tragen zu hoher Profitabilität bei,
stille Reserven werden beim Objektverkauf gehoben
Relation Marktwert / Verschuldung / Zinsaufwand Finanzierungsstrategie:
(annualisiert, in Mio. Euro)
▪ Chancen des Niedrigzins-
umfelds konsequent nutzen,
Marktwert 261
Ausnutzung Leverage-Effekt
Stille ▪ Risikomanagement:
Reserven: Finanzierungen auf
Buchwert 177 84 Mio. Non-Recourse-Basis
Euro
▪ Bevorzugt Finanzierungen
über lokale bzw. regionale
Anleihe 58 Anbieter
Finanzierung Kreditinstitute 116
Gesamt 174
Rechnungslegung (HGB)
3,7 Anleihe (6,4 %)
Mietertrag ▪ Bilanzierung zum Buchwert,
Zinsaufwand 2,4 Kreditinstitute (2,1 %)
6,1 Gesamt (3,5 %)
15,9 Mio. Euro stille Reserven werden bei
Verkauf realisiert
0,0 50,0 100,0 150,0 200,0 250,0 300,0
20Kapitalmarkt
Anleihen 18/23 und 16/21 mit insgesamt 40 Mio. Euro ausplatziert
6,0 % Anleihe 2018/2023 7,1 % Anleihe 2016/2021 8,0 % Anleihe 2014/2019
Vollplatziert (25 Mio. Euro) Handelsplatz Vollplatziert (15 Mio. Euro) Handelsplatz 1,67 Mio. Euro platziert
WKN A2G9G6 Frankfurt WKN A2BPUC Frankfurt WKN A1YC5F
ISIN DE000A2G9G64 Kurs ISIN DE000A2BPUC4 Kurs ISIN DE000A1YC5F0
104,00 105,10
04.07.2019 04.07.2019
▪ Emissionsvolumen: bis zu 25 Mio. Euro ▪ Emissionsvolumen: bis zu 15 Mio. Euro ▪ Emissionsvolumen: bis zu 10 Mio. Euro
▪ Zinskupon: 6,0 % p.a. ▪ Zinskupon: 7,1 % p.a. ▪ Zinskupon: 8,0 % p.a., zzgl. 3,0 % p.a.
▪ Zinszahlung: halbjährlich ▪ Zinszahlung: jährlich fester Zinsbonus am Laufzeitende
▪ Fälligkeit: 20.02.2023 ▪ Fälligkeit: 18.10.2021 ▪ Zinszahlung: jährlich
▪ Besicherung: Grundbuchschuld ▪ Besicherung: Grundbuchschuld ▪ Fälligkeit: 01.05.2019
▪ Notierung: Börse Frankfurt ▪ Notierung: Börse Frankfurt ▪ Besicherung: Grundbuchschuld
▪ Notierung: Börse Frankfurt
05/2018: Scope Ratings bewertet FCR Immobilien AG mit B+; die besicherten Unternehmensanleihen mit BB-; Ausblick stabil
21Kapitalmarkt
5,25 %-Anleihe: Bereits rd. 14 Mio. Euro platziert
5,25 % Anleihe 2019/2024
Notierungsaufnahme am
30.04.2019 an der Börse
Frankfurt erfolgt
WKN A2TSB1
ISIN DE000A2TSB16
Platzierung von rd. 14 Mio.
Euro seit Zeichnungsbeginn
Deutscher Mittelstands-
anleihen Fonds in 5,25 %-
FCR-Anleihe investiert Investoren können weiter über Privatplatzierung zeichnen
22Kapitalmarkt
FCR-Aktie an der Börse
Aktionärsstruktur Kapitalerhöhung
Stammdaten der Aktie nach Kapitalerhöhung März 2019
ISIN / WKN DE000A1YC913 / A1YC91 ▪ Platzierung von 186.072
FAMe Invest &
Neuen Aktien zum
Management GmbH
Börsenkürzel FC9 Bezugspreis von 17,50 Euro
8,8%
▪ Bruttoemissionserlös
Handelsplatz XETRA und Frankfurt, Segment Scale
Streubesitz beläuft sich für die erste
München (m:access) Tranche auf rd. 3,3 Mio.
Erstnotiz 07.11.2018 22,9 % RAT Asset &
Euro
Trading AG
▪ Grundkapital erhöht sich
Kapitalerhöhung 17,50 Euro (März 2019) von 4.219.588,00 Euro um
68,3 %
186.072,00 Euro auf
Gesamtzahl der Aktien 4.405.660 auf den Namen lautende nennwertlose 4.405.660,00 Euro
nach Kapitalerhöhung Stückaktien (Stammaktien)
Kursentwicklung seit Erstnotiz
Handelsplatz XETRA
Grundkapital 4.405.660,00 Euro
nach Kapitalerhöhung
Marktkapitalisierung ca. 90 Mio. Euro
nach Kapitalerhöhung
Designated Sponsor Bank M – Repräsentanz der FinTech Group
Bank AG
Research ▪ First Berlin Equity Research (Up-date:
11.06.2019):
Kaufempfehlung, Kursziel 26,00 Euro
▪ SMC Research (Up-date: 03.06.2019)
Kaufempfehlung, Kursziel 27,70 Euro 23Kapitalmarkt
Übersicht zu aktuellen Research- und Rating-Aktivitäten
Unternehmen Fokus Erste Veröffentlichung Up-dates
(umgesetzt oder geplant)
Aktien-Research 12.11.2018 11.06.2019
Kaufempfehlung Kaufempfehlung
Kursziel: 25,00 Euro Kursziel: 26,00 Euro
20.03.2019
Kaufempfehlung
Kursziel: 25,00 Euro
Aktien-Research 22.11.2018 03.06.2019
Kaufempfehlung Kaufempfehlung
Kursziel: 27,30 Euro Kursziel: 27,70 Euro
Aktien-Research 07.11.2018 31.05.2019
Scale Research Report - Scale Research Report -
Initiation Update
Rating 16.05.2018 Juli 2019
B+ (Unternehmen)
BB- (Anleihen)
24Stoßrichtungen 2019
Vielversprechende Projekte sind aktuell in der Umsetzung
Transaction
Management Ausbau Portfolio: Kurzfristiger Ankauf rd. 20 Objekten in allen definierten Asset-Klassen
Asset
Management Bestandsobjektentwicklung: Aktuell Wertsteigerungsmaßnahmen
Bau-/ Umbau- Verkäufe nach Potenzialhebung: Verkaufsangebote zu 3 Objekten liegen vor
Management
Finance
GJ 2018: Vorstand und Aufsichtsrat schlagen eine Dividende iHv. 0,35 Euro je Aktie vor
Operations
Wachstumsorientierte Organisationsentwicklung: Rekrutierung in allen Bereichen
Innovations
Umsetzung Zukunftsprogramm KI³
25Stoßrichtungen 2019
Ziel: Innovativstes Immobilien-Unternehmen Deutschlands
FCR realisiert mit KI³ ein umfassendes Zukunftsprogramm mit Schwerpunkt Digitalisierung
und Künstliche Intelligenz mit dem Ziel, noch schneller, noch effektiver und damit noch
profitabler am Markt agieren zu können. FCR-Innovationen bilden dabei den Kern und
sichern einen essentiellen, nachhaltigen Wettbewerbsvorteil. Ziel ist es, als innovativstes
Immobilien-Unternehmen Deutschlands am Markt wahrgenommen zu werden.
26Zukunftsprogramm
Schwerpunkte: Künstliche Intelligenz, Optimierung, Automatisierung
FCR-Handlungsfelder FCR-Tools
Künstliche Intelligenz FCR-Intranet
1 Analyse von Verkaufs- und Marktdaten Das Intranet ermöglicht FCR, den
kompletten Geschäftsverlauf und
sämtliche Prozesse online einzusehen,
zu bearbeiten und zu analysieren.
Optimierung
2 Interne Prozesse beschleunigen
FCR-Verkaufsportal
Das Verkaufsportal ermöglicht
Immobilienmaklern, zum Verkauf
stehende Objekte weiter zu vermitteln
Automatisierung
3 Für eine einfache und schnelle Kommunikation
und die Provision dafür zu erhalten.
27Generaldebatte
Abstimmung
Ordentliche Hauptversammlung der FCR Immobilien AG
Tagesordnung
TOP 2
Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns des Geschäftsjahres 2018
Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, den Bilanzgewinn des Geschäftsjahres 2018 in
Höhe von EUR 6.076.457,69 wie folgt zu verwenden:
▪ Ausschüttung eines Teilbetrags in Höhe von EUR 1.541.981,00 als Dividende von
EUR 0,35 je dividendenberechtigter Stückaktie
▪ Einstellung eines Teilbetrags in Höhe von EUR 3.350.356,26 in die Gewinnrücklage
der Gesellschaft
▪ Vortrag eines Teilbetrags in Höhe von EUR 1.184.120,43 auf neue Rechnung
30Ordentliche Hauptversammlung der FCR Immobilien AG
Tagesordnung
TOP 3
Beschlussfassung über die Entlastung des Vorstands für das Geschäftsjahr 2018
Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, dem Vorstand für das Geschäftsjahr 2018
Entlastung zu erteilen.
31Ordentliche Hauptversammlung der FCR Immobilien AG
Tagesordnung
TOP 4
Beschlussfassung über die Entlastung des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2018
Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, den Mitgliedern des Aufsichtsrats, für das
Geschäftsjahr 2018 Entlastung zu erteilen.
32Ordentliche Hauptversammlung der FCR Immobilien AG
Tagesordnung
TOP 5
Beschlussfassung über die Bestellung des Abschlussprüfers für den Jahresabschluss
und für den Konzernjahresabschluss für das Geschäftsjahr 2019
Der Aufsichtsrat schlägt vor, die H.R.S. GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft,
Forstenrieder Allee 37, 81476 München, zum Abschlussprüfer für den Jahresabschluss
und für den Konzernjahresabschluss für das Geschäftsjahr 2019 zu bestellen.
33Ordentliche Hauptversammlung der FCR Immobilien AG
Tagesordnung
TOP 6
Beschlussfassung über die Wahl des Aufsichtsrats
Der Aufsichtsrat schlägt vor, folgende Personen für die Zeit bis zum Ablauf der
Hauptversammlung, die über die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrats für das
Geschäftsjahr 2019 beschließt, zu Mitgliedern des Aufsichtsrats der Gesellschaft zu wählen:
▪ Herr Prof. Dr. Franz-Joseph Busse
▪ Herr Frank Fleschenberg
▪ Herr Prof. Kurt Faltlhauser
34Ordentliche Hauptversammlung der FCR Immobilien AG
Tagesordnung
TOP 7
Beschlussfassung über die Schaffung eines Genehmigten Kapitals (Genehmigtes
Kapital 2019) sowie über die entsprechende Änderung der Satzung
35Ordentliche Hauptversammlung der FCR Immobilien AG
Tagesordnung
TOP 8
Beschlussfassung über eine Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln sowie
über die entsprechende Änderung der Satzung
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