STATE OF THE ART PROZESSMANAGEMENT - Best Practice Vorträge & Expertenseminare in der Orangerie Schönbrunn - XING

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STATE OF THE ART PROZESSMANAGEMENT
Best Practice Vorträge & Expertenseminare
in der Orangerie Schönbrunn
STATE OF THE ART PROZESSMANAGEMENT - Best Practice Vorträge & Expertenseminare in der Orangerie Schönbrunn - XING
STATE OF THE ART
    PROZESSMANAGEMENT
                             Mit dem 19. PzM Summit unter-                            Heute werden in vielen Organisationen Prozesse zur unmittel-
                             streicht die GP eindrucksvoll ihre                       baren Steuerung verwendet und geben im „Prozess-Cockpit“
                             Innovationsführerschaft. Der Summit                      rechtzeitig Auskunft darüber, wie effektiv und effizient die
                             ist erfolgreich positioniert als die                     Leistung der Organisation erbracht wird. Stichwort: Strategien
                             unabhängige Spitzenveranstaltung                         agil umsetzen durch wirksame Prozesse in einer digitalen Zeit!
                             im Prozessmanagement für den
                             deutschen Sprachraum!                                    Aktuellste Beiträge liefert der PzM Summit zum „Management
                                                                                      of Change“ beim Leben von Prozessmanagement in Organi-
                              Ein erster Fokus gilt den Themen                        sationen im Zeitalter der umfassenden Transformationen. Die
                              Prozessmanagement & Lean Manage-                        Aufgabe der GP war und ist es, aktuellste Entwicklungen und
    ment. Dies ist im Zuge der Produktivitätssteigerung in vielen                     Trends weiter voranzutreiben. Dabei werden Organisationen
    Organisationen ein Gebot der Stunde, aber auch die Eliminierung                   und Menschen unterstützt. Von zentraler Bedeutung ist aber
    von Verschwendung ist eine nicht mehr wegzudenkende                               nach wie vor, wie Führungskräfte den täglichen Verbesserungs-
    Grundhaltung im Management. Nachhaltiges Wirtschaften ist                         prozess in den Organisationen führen und zur Routine machen.
    ohne maximale Ressourcenschonung, Informations- und Mit-                          Denken und handeln in Prozessen ist der Schlüssel dazu!
    arbeitereinbindung, eine Optimierung des Langzeitnutzens unter
    Berücksichtigung der Zukunftsaspekte nicht mehr vorstellbar.                      Mit dem Programm zum PzM Summit 2021 ist es der GP
    Abgerundet wird dies durch viele Praxisbeispiele, methodisches                    auch im 19. Jahr erneut gelungen, „State of the Art“-
    Vorgehen und die maßgeblichen Trends im Prozessmanagement.                        Prozessmanagement auf höchstem Niveau zu bieten.

    Der PzM Summit bietet aber auch modernste Themen wie                              Wir freuen uns sehr, Sie bei der größten PzM-Veranstaltung
    Process-Mining, agiles Prozessmanagement, Robotic Process                         begrüßen zu dürfen. Sichern Sie sich weiterhin Ihren
    Automation (RPA) und deren organisatorische Verankerung mit                       Wissensvorsprung.
    interessanten Praxisberichten. Die durchgehende IT-Unterstüt-
    zung von Prozessen stellt einen zweiten großen Schwerpunkt                        think process!
    des Summits dar. Die Digitalisierung von Prozessen und deren
    Umsetzung – auch in Dienstleistungsorganisationen – werden
    anschaulich und praxisgerecht dargestellt. Der PzM Summit
    nimmt sich auch der Steuerungslogik von Prozessen und der
    Verbindung zu den Organisationszielen an.                                         DI Dr. Karl Wagner | Geschäftsführender Vorstand

                                                                  URS MEIER, SPITZENSCHIEDSRICHTER
                                                                  ENTSCHEIDUNGEN UNTER DRUCK
                                                                  Führungsfragen kennt Urs Meier aus einem ganz besonderen Blickwinkel: Als einer
                                                                  der besten Schiedsrichter der Welt hat er fast 900 Spiele mit den Stars des inter-
                                                                  nationalen Fußballs geleitet, darunter das Finale der Champions League und das
                                                                  Halbfinale der Weltmeisterschaft. Wer seine Entscheidungen regelmäßig vor 60.000
                                                                  Zuschauern im Stadion und Millionen an den Bildschirmen fällen muss, lernt mit
                                                                  Druck umzugehen. In seinen Vorträgen gibt Urs Meier interessante Einblicke in die
                                                                  Prozessabläufe der Unparteiischen und zeigt naheliegende Verbindungen zur Wirt-
                                                                  schaft auf: In einem komplexen Umfeld fällt es uns heute schwerer, Entscheidungen
    KEYNOTE                                                       zu treffen. Wie Entscheidungen mit Kompetenz und klarer Linie durchgesetzt werden
                                               © Thorsten Doerk

                                                                  können und welche Anforderungen es braucht, um als natürliche Autorität wahrge-
                                                                  nommen zu werden – dazu gibt Urs Meier in der Keynote seine Erfahrungen weiter.

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STATE OF THE ART PROZESSMANAGEMENT - Best Practice Vorträge & Expertenseminare in der Orangerie Schönbrunn - XING
© Hannes Grundschober
19. PZM SUMMIT
16. & 17. NOVEMBER 2021
Die Gesellschaft für Prozessmanagement freut sich,
Sie zum Prozessmanagement Summit am 16. und
17. November einladen zu dürfen.

PROGRAMM-HIGHLIGHTS

 16. NOVEMBER 2021                                              17. NOVEMBER 2021

  KEYNOTE  Entscheidungen unter Druck                           Ganztägige High-Level Expertenseminare
 Urs Meier, Spitzenschiedsrichter                               Achtung, Teilnehmerzahl beschränkt!

 Best Practice Vorträge                                         Rezertifizierung
 Know-how aus der Praxis                                        Process- und Senior Process Manager
                                                                Alle Teilnehmer, die den PzM Summit zur Zertifikats-
 Verleihung des Process Awards                                  verlängerung nutzen möchten, haben die Möglichkeit,
 Die besten Prozesse des Jahres                                 am zweiten Summit-Tag auch gleich die Rezertifizierung
                                                                zu absolvieren und das Zertifikat zu beantragen.
 Erfahrungsaustausch und Networking                             Informationen unter www.prozesse.at
 Mit den führenden Unternehmen und Experten,
 die Prozessmanagement leben – machen Sie den
 Summit 2021 zu Ihrem persönlichen PzM-Forum!

ZIELGRUPPE
Wir richten uns mit dieser Veranstaltung an Geschäftsführer,
oberes Management, Prozessmanager, Controller, Process
Owner, Experten für Prozessoptimierungen, Qualitäts-, Risiko-
und Projektmanager, Abteilungsleiter, Personalentwickler,
                                                                                                                         © Christian Hofer

Berater, Professoren, Studenten sowie Mitarbeiter der
Internen Revision und der Compliance.

                                                                                                                                                 3
16. NOVEMBER
       TAG 1                          BEST PRACTICE VORTRÄGE
    Was Sie bei den Vorträgen erwartet

    An Tag 1 haben Sie insgesamt 20 Best Practice Vorträge                 5 Vorträge entscheiden (1 Vortrag pro Session). Weitere
    zur Auswahl (Parallelveranstaltungen). Aus 5 Sessions wählen           Details zu den Inhalten und Referenten der Vorträge finden
    Sie jeweils einen Vortrag. Sie können sich für maximal                 Sie auf unserer Website unter www.prozesse.at

                         TRACK 1                                                          TRACK 2
                08.00    Registrierung, Frühstück und Networking

                09.00    Eröffnung durch den geschäftsführenden GP Vorstand DI Dr. Karl Wagner

                09.10    KEYNOTE      Entscheidungen unter Druck I Urs Meier, Spitzenschiedsrichter

                10.30    Vortrag 1                              Stufe 1 – 3              Vortrag 2
    SESSION 1

                         Mindset-Change: Was bedeutet
                         dies und wie kann es gehen?                                                               Inhalt folgt.

                         > ARGO Performance & Development                                 > Bizagi

                11.30    Vortrag 5                              Stufe 1 – 2              Vortrag 6                               Stufe 2 – 3
    SESSION 2

                         Einführung von Lean-Methoden                                     Von der Strategie zum Prozess: Methoden
                         im Office                                                        für eine prozessorientierte Organisation
                                                                                          > UNIQA
                         > Rational                                                       > BOC Gruppe

                12.15    Mittagspause

                13.45    Vortrag 9                                 Stufe 2               Vortrag 10                              Stufe 1 – 3
    SESSION 3

                         Prozessmanagement als Grundlage                                  Prozessgovernance in einem
                         unternehmerischer Weiterentwicklung                              Schweizer Zentrumsspital
                         > Wirtschaftskammer Wien
                         > procon Unternehmensberatung                                    > Stadtspital Waid und Triemli Zürich

                14.45    Vortrag 13                             Stufe 1 – 3              Vortrag 14                              Stufe 1 – 2
    SESSION 4

                         Lean Management in der Instandhaltung                            Was wir Sisyphos mitgeben hätten sollen!
                         von Schienenfahrzeugen bei den                                   PzM-Systematik im Unternehmen aufbauen
                         ÖBB Technische Services                                          und beständig weiterentwickeln
                         > ÖBB Technische Services                                        > Sparkasse Oberösterreich

                15.45    Vortrag 17                                Stufe 2               Vortrag 18                                 Stufe 3
    SESSION 5

                         Lust auf Prozesse – Für Hochland die                             Process & Product Carbon Footprint –
                         Basis des Erfolgs im Prozessmanagement                           secure, auditable, efficient
                         > Hochland                                                       > Siemens

                16.45    Verleihung Process Award 2021 I Die besten Prozesse des Jahres

                17.15    GP-Bar | Erfahrungsaustausch und Networking

4
Die Stufenkennzeichnung                  Stufe 1 | Prozessmanagement-Anfänger
        zeigt an, für wen die Inhalte            Stufe 2 | mit etwas Erfahrung bzw. Grundwissen
        geeignet sind:                           Stufe 3 | mit fortgeschrittener Expertise

TRACK 3                                                              TRACK 4

Vortrag 3                                   Stufe 1 – 3             Vortrag 4                                      Stufe 1 – 3
Business Process Management in der                                   Elektronische Prozess- und Dokumentenlenkung
Allianz Gruppe – Blick von innen                                     als Verbesserungsprojekt: Einblicke in die EFQM-Validierung
                                                                     > PremiQaMed
> Allianz                                                            > ConSense Management Systems

Vortrag 7                                   Stufe 1 – 2             Vortrag 8                                      Stufe 2 – 3
Intelligente Automatisierung mit Process Mining,                     Volldigitalisierte Prozessaudits mit DRSM DC
Robotic Process Automation und Workflow Orchestration                und iGrafx-Businessstrukturen
                                                                     > Westnetz
> A1 Telekom                                                         > DRSM

Vortrag 11                                  Stufe 1 – 3             Vortrag 12                                     Stufe 2 – 3
Informationsverwaltung im PM-Prozess – wie Adaptive Case             Smarte und automatisierte Geschäftsprozesse für
Management dynamische Zusammenarbeit ermöglicht                      performantes Produktportfoliomanagement bei Lenze
> Clean Energy Solutions                                             > Lenze
> ISIS Papyrus Europe                                                > FireStart

Vortrag 15                                  Stufe 2 – 3             Vortrag 16
17 Rehazentren und ein
Qualitätsmanagementverfahren –                                                                    Inhalt folgt.
The next step
> Pensionsversicherungsanstalt                                       > Sofware AG

Vortrag 19                                      Stufe 1             Vortrag 20                                     Stufe 2 – 3
Von der Vision eines nachhaltigen Unternehmens                       Operatives Verbesserungswesen mit strategischem
zum integrierten Managementsystem                                    Lean-Management und X-Matrix
> Druckerei Janetschek                                               > SPAR

                                                                                                                                   5
16. NOVEMBER | BEST PRACTICE VORTRAGENDE

    Florian Albrecht      Gerald Amlacher               Dieter Bernold          Kai Brüggemann             Oliver Griessler
    Siemens               procon Unternehmensberatung   ARGO                    ÖBB Technische Services    SPAR

    Hubert Mair           Teresa Mang                   Urs Meier               Angelika Moser             Alexander Neumaier
    A1 Telekom            PremiQaMed                    Spitzenschiedsrichter   Druckerei Janetschek       Hochland

    Christoph Ruhsam      Andreas Schachermeier         Konrad Schiessl         Christian Schiffler        Andreas Schlüter
    ISIS Papyrus Europe   ConSense Management Systems   Siemens                 Sparkasse Oberösterreich   Westnetz

6
Robert Hutter     Klaus Kogler             Dietmar Krug                   Peter Kukla                          Markus Kulmesch
FireStart         Clean Energy Solutions   Hochland                       Stadtspital Waid u. Triemli Zürich   ÖBB Technische Services

Burkhard Neuper   Ulrike Novak-Majdan      Roland Priebernig              Rupert Promintzer                    Florian Rieger
DRSM              Wirtschaftskammer Wien   Pensionsversicherungsanstalt   SPAR                                 Allianz

Gerd Schüler      Diana Sirch              Robert Strobl                  Andreas Weber                        Stefan Ziegelböck
Lenze             Rational                 BOC Gruppe                     Pensionsversicherungsanstalt         A1 Telekom

                                                                                                                                         7
17. NOVEMBER
      TAG 2                            EXPERTENSEMINARE
    Tag 2 ist ausschließlich für ganztägige Expertenseminare reserviert. Es              Programmablauf 17. November 2021
    stehen insgesamt acht Seminare zur Auswahl (Parallelveranstaltungen).                08.00 | Registrierung, Frühstück & Networking
    Mehr Details zu den Seminarinhalten finden Sie unter www.prozesse.at                 09.00 | Beginn der Seminare
                                                                                         17.00 | Ende der Veranstaltung
    Achtung: Nicht alle Seminare sind auch für Anfänger geeignet,                        17.15 | Rezertifizierungsprüfung PcM/SPcM*
    einige setzen Erfahrung im Prozessmanagement voraus:

              Stufe 1 | Prozessmanagement-Anfänger                                       * PcM- & SPcM-Zertifizierte haben bei Bedarf
              Stufe 2 | mit etwas Erfahrung bzw. Grundwissen                                die Möglichkeit nach Ende der Seminare
              Stufe 3 | mit fortgeschrittener Expertise                                     die Rezertifizierungsprüfung abzulegen.

     SEMINAR 1                                                                                                            Stufe 2

    PzM „State of the Art“ – Expertenworkshop zum Prozessmanagement-BoK (Zertifizierungsvorbereitung)
    Dipl.-Ing. Michael Korner           Inhalte                                           Die Teilnehmer dieses Seminars …
    Partner/Geschäftsbereichsleitung    >	Gründe und Nutzen von Prozess-                 >	erlangen spezifisches Wissen über
    Prozessmanagement, procon
    Unternehmensberatung
                                           managementsystemen erkennen                       Prozessmanagementsysteme
                                        >	Den Process-Lifecycle verstehen                >	erlernen praxisbewährte Methoden, um Prozesse
                                           und anwenden                                      erfassen, visualisieren, analysieren, gestalten,
                                        >	Soft Facts im Prozessmanagement                  steuern und optimieren zu können
                                           richtig integrieren                            >	erkennen den eigenen Wissensstand
                                        >	Prozessmanagement in der Praxis                   im Prozessmanagement
                                        >	Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung    >	erfahren Tipps und Tricks für die erfolg-
                                           zum Senior Process Manager                        reiche Absolvierung der Zertifizierung

                                        GESELLSCHAFT FÜR PROZESSMANAGEMENT

     SEMINAR 2                                                                                                            Stufe 1

    Prozessmanagement „baggerleicht“ erleben – das Seminar für Einsteiger
    Dipl.-Ing. Thomas Edtmayr           Inhalte                                           Die Teilnehmer dieses Seminars …
    Technische Universität Wien         >	Was ist Prozessmanagement?                     lernen einen methodischen Zugang zum
                                        >	Wie werden Prozesse analysiert                 Prozessmanagement kennen. Ein Planspiel
                                           und verbessert?                                (Bagger GmbH) zeigt praxisnah, was es be-
                                        >	Was steckt hinter den Begriffen KVP,           deutet – auf systematische Art und Weise –
                                           Kernprozesse, Prozesslandschaft etc.?          Prozesse zu analysieren, Verbesserungs-
                                        >	Wie verwende ich die 4-Schritte-Methode        potenziale aufzudecken, Verbesserungsideen
                                           zur Prozessverbesserung?                       zu erarbeiten und diese umzusetzen.

                                        TU WIEN

8
SEMINAR 3                                                                                                          Stufe 1 – 3

Resilienz in herausfordernden Zeiten stärken
Mag. Christa Slowak                   Inhalte                                          Die Teilnehmer dieses Seminars …
Senior Consultant,                    >	Wie gehe ich mit herausfordernden Zeiten      lernen die Einflussfaktoren auf ihre eigene
ARGO Personalentwicklung
                                         und den damit entstehenden Emotionen um?      Widerstandsfähigkeit kennen, diese bei
Ing. Mag. Bernhard Gattermeyer                                                         sich zu stärken und bei ihren Prozessteams
Geschäftsführung,
                                      >	Was bedeutet Resilienz im Umgang mit
ARGO Personalentwicklung                 Herausforderungen individuell und in          zu fördern.
                                         Prozessteams?
                                      >	Welche Kompetenzen können wir zur
                                         Resilienz und im Umgang mit Stress
                                         entwickeln?
                                      >	Was können Prozessmanager tun, um
                                         Resilienz in Teams zu stärken?

                                      ARGO PERFORMANCE & DEVELOPMENT

 SEMINAR 4                                                                                                          Stufe 2 – 3

Prozesse mit BPMN 2.0 modellieren
Dipl.-Ing. Stephan Kunz               Inhalte                                          Die Teilnehmer dieses Seminars …
Berater, procon                       >	BPMN 2.0 Einführung                           lernen die Notation BPMN 2.0 kennen und
Unternehmensberatung
                                      >	Symbolpalette Basic                           können im Anschluss anhand einer
                                      >	Symbolpalette Advanced                        ausgewählten Symbolpalette Prozesse
                                      >	Tooleinsatzmöglichkeiten                      mit BPMN 2.0 modellieren.
                                      >	Ausblick komplette Symbolpalette

                                      PROCON UNTERNEHMENSBERATUNG

 SEMINAR 5                                                                                                          Stufe 1 – 3

Permanent Beta versus Prozessmanagement. Widerspruch oder Notwendigkeit?
Markus Stelzmann                      Inhalte                                          Die Teilnehmer dieses Seminars …
Regie und Eigentümer,                 >	Wie entfalten die Menschen ihre               erfahren am Beispiel der New Work Pioniers
TELE Haase Steuergeräte
                                         Wirksamkeit in neuen Organisationen?          TELE Haase Steuergeräte GesmbH, dass agiles,
Lukas Bauer                                                                            verantwortliches Arbeiten und modernes
Geschäftsführer,
                                      >	Wie justiert man unternehmerisches Risiko,
The Organisation Playground Academy      Mitbestimmung und Beteiligung?                Prozessmanagement keine Gegensätzlichkeit
                                      >	Wie können Veränderungsprozesse               bedeuten.
                                         gestaltet werden?
                                      >	Prozessmanagement als Fundament
                                         für Agilität?
                                      >	Welchen „Sinn“ erfüllen Prozesse in Zukunft
                                         in Unternehmen?

                                      TELE HAASE STEUERGERÄTE & THE ORGANISATION PLAYGROUND ACADEMY

                                                                                                                                      9
SEMINAR 6                                                                                                         Stufe 2

     WPM: Expertenworkshop zum wertstromorientierten Prozessmanagement
     Dipl.-Ing. Stephan Dolnik              Inhalte                                        Die Teilnehmer dieses Seminars …
     Seniorberater für Prozessmanagement,   >	Prozesse segmentieren und auswählen         >	lernen einen praxisorientierten und
     procon Unternehmensberatung
                                            >	Identifikation und Abgrenzung durchführen      fundierten Zugang zum Prozessmanagement
                                            >	Ist-Situation in den 8 Perspektiven in         kennen, mit dem Effizienz und
                                               den Prozess aufnehmen                          Effektivität gesteigert werden können
                                            >	Wertstromorientierte Prozessanalyse         >	erleben, wie Wertstromdesign in ein
                                               durchführen (z.B. WPM-Cockpit)                 Managementsystem integriert wird
                                            >	Wertstromorientiertes Prozessdesign         >	erfahren, wie die 4-Schritte-Methode
                                            >	Prozesse und Wertströme realisieren            und der Prozesslebenszyklus von dem
                                               und leben                                      Fokus auf die Wertströme eines Ablaufs
                                                                                              profitieren können

                                            PROCON UNTERNEHMENSBERATUNG

      SEMINAR 7

                                                              Inhalt folgt.

      SEMINAR 8

                                                              Inhalt folgt.

10
ANMELDUNG & KONDITIONEN
Schnell anmelden unter prozesse.at
und Frühbucherbonus sichern!
Bei Fragen zur Anmeldung können Sie sich unter office@prozesse.at oder +43 1 367 08 10 an uns wenden.

KONDITIONEN

 TICKET                            DATUM                                  GP-MITGLIEDER                         NICHT-MITGLIEDER

 TAG 1 & 2                         16. & 17. 11. 2021                     € 550,–                               € 780,–

 TAG 1                             16. 11. 2021                           € 260,–                               € 380,–
 Rezertifizierung                  17. 11. 2021                           € 140,–                               € 190,–
 Process- oder
 Senior Process
 Manager*

 Studenten                         16. 11. 2021                                                        € 110,–

*Nur zusätzlich zur Teilnahme am Summit buchbar.

Die Preise verstehen sich zzgl. 20 % MwSt. Die Anmeldung ist verbindlich. Die Rechnung ist vor Veranstaltungsbeginn – 14 Tage
nach Rechnungserhalt – zu begleichen, andernfalls ist die Teilnahme nicht garantiert. Bei Stornierung bis 1 Woche vor Veranstaltungs-
beginn kann ein Ersatzteilnehmer nominiert werden.

ANREISE ZUR ORANGERIE SCHÖNBRUNN
Adresse
Schönbrunner Schloßstraße 47                                                                                              Schloss
1130 Wien
                                             Meidlinger
                                             Tor
Öffentlich
>	U-Bahn: Linie U4,
   Station Schönbrunn
                                                                   Orangerie
>	Straßenbahn: Linie 10 und 58,
                                             Grünbergstraße

   Station Schönbrunn                                          Eingang
                                                              Orangerie             Schönbrunn
                                                                                              er Schloßst
>	Bus: Linie 10A,                                                                                       raße             Haupttor

   Station Schönbrunn

Auto & Parken                                                               Zugang Orangerie
                                                      U4 Schönbrunn
                                                      Ausgang Grünbergstraße
Der APCOA Parkplatz Schönbrunn
befindet sich schräg gegenüber dem
Eingang zur Orangerie Schönbrunn.
Ein Tagesticket kostet € 18, ein 4-Stunden-Ticket kostet € 10.
Bitte das Parkticket in der Orangerie abstempeln lassen, um oben angeführte Sondertarife zu erhalten.

                                                                                                                                        11
KOOPERATIONSPARTNER

                      > www.argo.at
                      > www.boc-group.com
                      > www.consense-gmbh.at
                      > www.drsm.at
                      > www.firestart.com
                      > www.procon.at
                      > www.wifi.at

PARTNER

                      Partner:
                      > www.softwareag.com/at
                      > www.tuv-nord.com/at

                      Summit-Partner:
                      > www.bizagi.com/de
                      > www.isis-papyrus.com

NETZWERKPARTNER

                      > www.donau-uni.ac.at
                      > www.nehfort.at
                      > www.factorynet.at
                      > www.leitbetriebe.at
                      > www.qz-online.de
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