Management technischer Projekte innerhalb öffentlicher Haushalte - T. Pany Professur für Satellitennavigation (LRT 9.2)
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Projektmanagement, 2. Teil
Management technischer Projekte innerhalb öffentlicher Haushalte
T. Pany
Professur für Satellitennavigation (LRT 9.2)
Institut für Raumfahrttechnik und Weltraumnutzung
Lernziel 2.
Vorlesungsteil
Konkretisierung des 1. Vorlesungsteils
Projektmechanismen am Beispiel des europäischen
Raumfahrtprogramms
Weitere Projektumfelder
Umgang mit Unsicherheiten
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 2 2
Aufbau
• Projektumfelder
• ESA-Projektumfeld
• Customer Product Management
(CPM) der Bundeswehr
• Projektmanagement in der
Luftfahrt
• Wie kommt es zu
Projekten?/Initiierung
• Darstellung eines Projektes als
Ausschreibung VO6
• VO7: ESA-Projektantrag
• VO8: ESA-Projektdurchführung
• VO9: Beispiele, Probleme, Grenzen
des Managements, Unsicherheiten
Übungen: Durchführung ESA-Miniprojekt
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 3 3
Prüfungsvorbereitung
Prüfung (2. Vorlesungsteil)
• Durch die Prüfung getestetes Lehrziel:
• Inhaltliches Erfassen und Verstehen des Lehrinhaltes
• Interpretation/Ergänzung der erfassten Inhalte
• Wiedergabe in eigenen Worten
• Schriftliche Prüfung zum Vorlesungsstoff
• Jeder Frage ist eine Punktezahl zugeordnet
• 1 Punkte ~ 1 Minute Beantwortungszeit (Summe Teil 1+2= 90 Punkte)
• 10 Bonus-Punkte über Gruppenarbeit (Übung)
• Verwendung eines handgeschriebenen Spickzettels DIN A4
Vorbereitung
• Am Ende jedes Foliensatzes finden sich die prüfungsrelevanten Gebiete. Folgende Schritte sollten
eine optimale Prüfungsvorbereitung gewährleisten.
• Schritt 1: Zuordnung der prüfungsrelevanten Gebiete zu den entsprechenden Folien
• Schritt 2: Wiederholen/Verstehen der Folien mittels Vorlesungsnotizen und weiterer Unterlagen
• Schritt 3: Wiedergabe der Inhalte
• Schritt 4: Zusammenfassen der Inhalte auf Spickzettel
Begründete Abweichungen/Ergänzungen zum Folieninhalt sind
möglich und wünschenswert.
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 4 4
Projektumfeld der
Europäischen
Raumfahrt
Geschichte, Mission, Aufbau, Budget
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 5 5
European Space Agency
• Gründung 1975 in Paris
• Neun Mitgliedsstaaten
• Übereinkommen trat 1980 in Kraft
Ziel:
Koordinierung und Gestaltung der europäischen
Raumfahrtaktivitäten über Durchführung
konkreter Projekte und Programme
• Status
• 22 Mitgliedsstaaten
• Ca. 2200 Mitarbeiter
• Kooperation mit der EU und nationalen Raumfahrtagenturen
• Generaldirektor: Johann-Dietrich Wörner
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 6 6
ESA-Stakeholder
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 7 7
ESA-Programme
IAP … Integrated Application Promotion, BIC … Business Incubation Center, EO … Earth Observation
GSTP … General Support Technology Programm, SSA … Space Situational Awareness
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 8 8
Budget nach Arbeitsbereich
https://www.esa.int/About_Us/Welcome_to_ESA/Funding
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 9 9
Budget nach Mitgliedsstaaten
https://www.esa.int/About_Us/Welcome_to_ESA/Funding
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 10 10ESA-Missionsphasen
Ideenfindung
•Vorschläge der Wissenschaft und Technik werden gesammelt und geprüft
•Freies Vorgehen ohne eigentliche Projektarbeit
Einschätzungsphase
•Max. 4 Vorschläge werden vom wissenschaftlichen Programmkomitee ausgewählt
und geprüft
•Vergabe von ESA-Projekten (Studien) an die Industrie
•Missionsdesign, Nutzlastentwurf, wissenschaftlicher Wert, …
•Auswahl der geeignetsten Mission
Definitionsphase
•Bestimmung der Kosten und des Zeitplans
•Erarbeitung der Ausschreibungsunterlagen
•Ausschreibung
•Auswahl eines Industriepartners
Durchführung
•Entwicklung und Durchführung der Mission/des Projektes als ESA-Auftrag an die
Industrie
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 11 11ESA-Projektarten
Kleinprojekte
• Studien, technologische Vorentwicklung einer Raumfahrtkomponente,
Anwendungen
• Cubesat, ISS-Versuche, …
Großprojekte
• Payload, Satelliten, Großkomponenten (European Service Modul), …
Missionen
• Spezifische Missionen der Erdbeobachtung, Planetenforschung,
Astronomie, …
Großprogramme
• Navigation (=Galileo)
• Erdbeobachtung (=Copernicus)
• Wissenschaft (=Cosmic Vision)
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 12 12ESA-TRL
TRL … Technological Readiness Level der
Einsatzfähigkeit von Raumfahrtelementen
• TRL 1: Beobachtung und Beschreibung des
Funktionsprinzips
• TRL 2: Beschreibung der Anwendung einer Technologie
• TRL 3: Nachweis der Funktionstüchtigkeit einer Technologie
• TRL 4: Versuchsaufbau im Labor
• TRL 5: Versuchsaufbau in Einsatzumgebung
• TRL 6: Prototyp in Einsatzumgebung
• TRL 7: Prototyp im Einsatz
• TRL 8: Qualifiziertes System mit Nachweis der
Funktionstüchtigkeit im Einsatzbereich
• TRL 9: Qualifiziertes System mit Nachweis des
erfolgreichen Einsatzes
Projekt haben im allgemeinen das Ziel, den TRL einer Komponente/eines Bereiches
zu erhöhen.
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 13 13• Missionen der Raumfahrt werden in Phasen eingeteilt. Ein Projekt (=„business
arrangement”) kann sich innerhalb einer Phase befinden oder mehrere Phasen
umfassen.
ESA-
Missionsphasen
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 14 14Zentrale
Projektmanagement Dienstvorschrift,
A.15003.2I, BMVg,
Bundeswehr: Consumer gültig ab:
04.06.2018
Product Management (CPM)
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 15 15Beschaffung der Bundeswehr
Beschaffung aufgrund von In Form von
Politischen Vorgaben als Rüstungsprojekt in Umsetzung der
•Weißbuch zur Sicherheitspolitik, BW-eigenen Verfahrensbestimmungen
Verteidigungspolitische & strategische Customer Product Management (CPM)
Richtlinien) Oder komplexe Dienstleistung oder
Strategischen Zielen und Vorhaben Einkauf
Strategischen Planung
•SOLL-Fähigkeitsprofil der BW
Entscheidungen zum Schließen von
Fähigkeitslücken.
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 16 16Bundesamt für Ausrüstung,
Informationstechnik und Nutzung
• BAAINBw
• Ca. 6600 Dienstposten zum
Teil nicht besetzt
• 1500 Projekte, 800
Technologievorhaben,
Instandhaltungsaufgaben
• Rüstungsinvestitionen
Volumen von ca. 800 MEUR
• Beauftragung des BAAINBw
• Bei Technik-intensiven
Projekten
• Definierter Gestaltungsraum
• Produkte des BAAINBw
• Dokumentierte
projektsteuernde
Entscheidungen
Rüstungsbeschaffung kurz erklärt & Fakten zum BAAINBw, Verband der Beamten der Bundeswehr e.V. (VBB), Anlage zum VBB-
Pressetext, 1. April 2019. Daten von 2018.
2/7/2020 Projektmanagement
Conference/Workshop/Event 17 17Basisverfahren der Beschaffung im
CPM
https://www.bundeswehr.de/de/organisation/ausruestung-baainbw/ruestungsprojekte/customer-product-management
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 18 18Projekt-
management in der
Luftfahrt
Triant G. Flouris, Dennis Lock: Aviation Project
Management, Taylor & Francis Ltd., 2008, ISBN:
978-0-7546-7395-8
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 19 19Projektmanagement Luftfahrt
• Marktwirtschaftlich
getrieben
• Hoher Kapitaleinsatz
• Komplexe
Organisation mit
verschiedenen
Partnern
• Verschiedene
Industriezweige und
Dienstleister
2/7/2020 Projektmanagement
Conference/Workshop/Event 20 20Projektarten-Luftfahrt
Infrastruktur und Bauwesen
Industrielle Projekte
IT-Projekte, Änderungen im Management
F&E-Projekte
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 21 21Raumfahrt-
Projektentstehung
Wie entstehen Raumfahrtprojekte? Wie wird
dieser Prozess gestaltet?
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 22 22Wie schafft man ein Großprogramm?
• Neue und umsetzbare Idee
• Klares Konzept
• Interessant für Stakeholder
• Beispiele:
• Bekannte Großprogramme wie
ISS, Galileo, Copernicus
• Konzepte aus der Privatwirtschaft:
Starlink, Spaceship One, …
• J. Wörner: „Das Dorf am Mond“
• Politisch motivierte Interessen:
„Bavaria One“
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 23 23Moon Village: Vision
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 24 24Moon Village: Motivation
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 25 25Moon Village: Umsetzung
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 26 26Moon Village: Umsetzung
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 27 27Moon Village: Umsetzung
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 28 28Moon Village: Beschlussfassung?
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 29 29Beispiele für
laufende
Programme
ESA-Projekte in Definitionsphase im Rahmen des
Programmes „Cosmic Vision“
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 30 30ESA Cosmic Vision
• Wissenschaftsprogramm der ESA zur Klärung
der fundamentalen Fragen
• zur Planetenentstehung
• Entstehung von Leben
• Aufbau und Funktionsweise des Universums und des
Sonnensystems
• Gültig von 2015-2025 (Vorläufer: Horizon 2000)
• S-Klasse Missionen < 50 MEUR
• M-Klasse Missionen < 500 MEUR
• L-Klasse Missionen
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 31 31Cosmic Vision, Beispiel M-Klasse
Missionen
• M1, Solar Orbiter, a heliophysics mission to make close-up
observations of the Sun; launch planned for February 2020.
• M2, Euclid, a visible to near-infrared space telescope to study dark
energy and dark matter; launch planned for June 2022.
• M3, PLATO, a mission to search for exoplanets and measure stellar
oscillations. Selected on 19 February 2014, its launch is planned for
2026.
• M4, ARIEL (Atmospheric Remote-Sensing Infrared Exoplanet
Large-survey), a space observatory which will observe transits of
nearby exoplanets to determine their chemical composition and
physical conditions. The mission was selected by ESA on 20 March
2018 as fourth medium-class science mission, to be launched in
mid-2028.
• A call for M5 mission proposals was announced in April 2016. In
May 2018, a shortlist of three candidate missions was announced
for a proposed launch date in 2032:
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 32 32Projekte in Definitionsphase
Jahr Bezeichnung Beschreibung
Europäischer Roboterarm, der 2019 am russischen Modul der ISS angebracht
2019 ERA werden soll.
Das Cheops Weltraumteleskop soll die Haupteigenschaften bereits entdeckter
2019 CHEOPS Exoplaneten feststellen.
Der Solar Orbiter soll der Sonne bis auf 45 Sonnenradien nahekommen und
dabei Aufnahmen der Sonnenatmosphäre mit einer Auflösung von 100 km pro
2020 Solar Orbiter Pixel liefern. Auch die Polarregionen der Sonne, die von der Erde nicht
sichtbar sind, sollen studiert werden.
ExoMars Ein Mars-Rover im Rahmen des Aurora-Programms; Finanzierung im
2020
Rover Dezember 2005 genehmigt.
Mit der EarthCARE Mission sollen Daten über die Wechselwirkungen zwischen
Strahlungs-, Aerosol- und Wolkenbildungsprozessen gesammelt werden.
2021 EarthCARE Damit werden genauere Wetter- und Klimamodelle ermöglicht. Die Mission
wird gemeinsam mit der japanischen Weltraumagentur JAXA durchgeführt.
2021 MTG Die dritte Generation der erfolgreichen Meteosat-Satelliten.
Das James-Webb-Weltraumteleskop wird von der NASA in Zusammenarbeit
2021 JWST mit der ESA als Nachfolger des Hubble-Teleskops entwickelt.
Euclid soll die Beschleunigung der Expansion des Alls messen um so
2022 Euclid Rückschlüsse auf die Dunkle Energie und Materie ziehen zu können.
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 33 33Projekte in Definitionsphase
Jahr Bezeichnung Beschreibung
Euclid soll die Beschleunigung der Expansion des Alls messen um so Rückschlüsse
2022 Euclid auf die Dunkle Energie und Materie ziehen zu können.[74]
Zur Bestimmung der Biomasse, die in den Wäldern steckt, zur Untersuchung des
2022 Biomass Kohlenstoffkreislaufs auf der Erde.
Mission zu den Jupitermonden Europa, Kallisto und Ganymed. Ein Orbiter der nach
zwei Europa und einem Kallisto Vorbeiflug in einen Orbit um Ganymed eintreten
2022 JUICE soll. Europäischer Teil der Europa Jupiter System Mission/Laplace aus der die NASA
ausgestiegen ist.
PLAnetary Transits and Oscillations of stars (PLATO) wird eine Sonde zur Auffindung
2026 PLATO und Untersuchung extrasolarer Planeten mit einem Schwerpunkt auf erdähnliche
Planeten in der habitablen Zone um sonnenähnliche Sterne.
mit dem Weltraumobservatorium Ariel, akronym für Atmospheric Remote‐sensing
2028 ARIEL Infrared Exoplanet Large‐survey mission, sollen vier Jahre lang rund 1.000
extrasolare Planeten beobachtet und speziell deren Atmosphäre untersucht werden
Diese Mission soll den Nachfolger der XMM-Newton-Mission darstellen. Sie besteht
2031 ATHENA aus zwei in Formation fliegenden Elementen, dem Detektor und dem Spiegel. Es soll
sich damit auf die Suche nach den ersten Schwarzen Löchern begeben.
Mit diesen Detektoren sollen Gravitationswellen nachgewiesen werden. Dazu wird
der Abstand zwischen drei in Formationsflug fliegenden Detektoren präzise
2034 LISA gemessen. Dieser Abstand soll sich durch ankommende Gravitationswellen
verändern.
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 34 34ESA-EMITS
Elektronisches Ausschreibungssystem der ESA
Darstellung von Business-Arrangements
(=Projekten) innerhalb von EMITS
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 35 35ESA EMITS (Electronic Mail Invitation
to Tender System)
• Ausschreibungsportal der ESA
• EMITS (http://emits.sso.esa.int) is the system used by the Agency for publishing
Invitations To Tender (ITTs) and information about the ESA procurement process.
• Inkludiert Ausschreibungen von ESA-Auftragnehmern
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 36 36Beispiel: Chemical Propellant Propulsion
Subsystem (PLATO Mission, OHB)
The Chemical Propellant Propulsion Subsystem (CPPS) is intended to provide the correction of orbital parameters
(insertion and maintenance), regular satellite maintenance (reaction wheel offloading) and attitude control in safe
mode. It consists of all necessary hardware elements (e.g. tanks, thrusters, valves…) to perform this task. The
responsibility for the propulsion subsystem includes the detailed design of the consolidated CPPS configuration, analysis
(e.g. pressure drop, input to thermal and plume analysis) and verification on subsystem level as well as the
procurement and subcontractor management of the hardware suppliers (incl. tools and GSE). The propulsion system
shall be implemented as monopropellant system in blow-down mode. The subsystem responsible company shall
integrate and verify the subsystem on the Central Module which is provided by the Prime. Notwithstanding the
complete list of countries identified in the Special Provision for visibility purposes, the ITT letter of invitation will contain
a dedicated set of geographical return requirements/targets to be considered.
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 37 37Beispiel: Chemical Propellant Propulsion
Subsystem (PLATO Mission, OHB)
Wesentliche
Ausschreibungsunterlagen:
• Anschreiben mit
Kerndaten
• Aufgabenbeschreibung
• Vertragsmuster
2/7/2020 Projektmanagement
Conference/Workshop/Event 38 38Beispiel: Chemical Propellant Propulsion
Subsystem (PLATO Mission, OHB)
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 39 39Beispiel: Chemical Propellant Propulsion
Subsystem (PLATO Mission, OHB)
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 40 40Beispiel: Chemical Propellant Propulsion
Subsystem (PLATO Mission, OHB)
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 41 41Beispiel: Chemical Propellant Propulsion
Subsystem (PLATO Mission, OHB)
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 42 42Beispiel: Chemical Propellant Propulsion
Subsystem (PLATO Mission, OHB)
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 43 43Ausschreibungsportale BAAINBw
www.ted.eu www.bund.de
2/7/2020 Projektmanagement
Conference/Workshop/Event 44 44Darstellung von Projekten innerhalb öffentlicher
Haushalte
Spagat zwischen finanzieller Stabilität und Flexibilität
Kammeralistik
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 45 45Projektfinanzierung: öffentliche
Haushalte
Finanzierung Finanzierung ist Öffentliche Methoden des
wesentliches untrennbar Haushalte Projektmanagem
Element des verbunden mit: verwenden zum ents können
gesamten Teil die einfache oftmals nur
Projektverlaufs Buchführung der ungenügend
Kameralistik finanztechnisch
dargestellt
werden
Aufwand Reine Ein-
Verlauf /Ausgabenrechnung im
z.T. Jahresraster
Risiken
Einfaches Erfassen der
Projektentscheidungen Zahlungsvorgänge von
Nebenentwicklungen Budgets
Keine Darstellung des
Projektwertes möglich
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 46 46Bundeshaushalt
https://de.wikipedia.org/wiki/Haushaltsrecht
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 47 47Kammeralistik / Doppik
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 48 48Kammeralistik / Doppik
Tagungsunterlage - Gibt es einen Weg zwischen Kameralistik und Doppik? vom 21.10.2009 Land
Steiermark
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 49 49Prüfungsrelevante Gebiete
• Charakterisierung der ESA-Stakeholder, Budget
und Bereiche
• ESA: Unterscheidung:
Großprogramme/Missionen/Projekte, Phasen
einer Mission/TRL
• Aufbau einer Ausschreibung auf EMITS und
wesentliche Inhalte einer Ausschreibung
• Gegenüberstellung CPM-Basisverfahren ↔ ESA-
Missionsphasen
• Kameralistische Buchführung im deutschen
Bundeshalt
2/7/2020 Conference/Workshop/Event
Projektmanagement 50 50Sie können auch lesen
