Herzlich Willkommen! Wachstum im stagnierenden Schweizer Tourismusmarkt - jungfrau.ch - Swiss Agro Forum

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Herzlich Willkommen! Wachstum im stagnierenden Schweizer Tourismusmarkt - jungfrau.ch - Swiss Agro Forum
Herzlich Willkommen!
              Wachstum im stagnierenden Schweizer Tourismusmarkt

jungfrau.ch
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Geschäftsmodell
Sommersaison – Jungfraujoch und Erlebnisberge
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Geschäftsmodell
Wintersaison – Jungfrau Ski Region
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Geschäftsmodell
                    Drei Segmente

Jungfraujoch – Top of Europe   Wintersport                      Erlebnisberge
Höchste Eisenbahnstation       Fünftgrösstes Skigebiet der CH   Attraktive Voralpengipfel mit
Europas auf 3’454m             Int. Lauberhornrennen Wengen     Erlebnischarakter
UNESCO Welterbe                Grindelwald, Wengen, Mürren      Cross Selling mit Jungfraujoch
365 Tage offen                 1 Mio. Skier Visits p.a.         > 1 Mio. Gäste p.a.
bis 1 Mio. Besucher p.a.       +/- 15 % Umsatzanteil            10 % Umsatzanteil
75% Umsatzanteil
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Geschäftsmodell
                   Unterstützende Nebengeschäfte

Kraftwerk Lütschental                           Top of Europe Shops                            Gastronomiebetriebe
Fliesswasserkraftwerk mit 60                    Shops mit breitem                              Vermietung von Restaurants &
GWh Jahresproduktion                            Souvenirsortiment                              Berghäusern an Gastroprofis
Regionales Verteilnetz                          Kl. Scheidegg, Jungfraujoch, First             Präsenz an allen
Jahresumsatz > CHF 10 Mio.                      Jahresumsatz > CHF 5 Mio.                      Ausflugszielen

             Weitere Tätigkeiten: Bewirtschaftung von Parkplätzen, Management der Berner Oberland-Bahnen AG u.a.m.
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Bergrestaurant Kleine Scheidegg
Wiedereröffnung am 1. Dezember 2017
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Top of Europe Shops
neue Projekte/Informationen
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Konzernerfolgsrechnung
          Jungfraubahn-Gruppe, in TCHF

in TCHF                           2017      2016     in %
Betriebsertrag                 193'770   169'030    14.6%
Personalaufwand                -55'276   -53'402
Sachaufwand                    -50'751   -44'549
Betriebsaufwand               -106'027   -97'951     8.2%
EBITDA                          87'743    71'079    23.4%
Abschreibungen                 -34'705   -34'747
EBIT                            53'038    36'332    46.0%
Finanzen & Steuern             -11'437     -5'368
Jahresgewinn                    41'601    30'964    34.4%
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Finanzielle Zielsetzungen
Jungfraubahn-Gruppe
Positionierung - Markenführung
Jungfraujoch – Top of Europe
Neuigkeiten 2018

                   •   Höchste und beste Qualität in Europa

                   •   Neues Rollmaterial, Reisezeit Grindelwald -
                       Jungfraujoch 1 h 10 min

                   •   365 Tage im Jahr alle 30 min eine Verbindung
                       ab Interlaken Ost
                   •   Sitzplatzreservation ab 1 Person
                   •   Neu «Hole in one»
                   •   Neue Attraktionen «Snow Fun»
Jungfraujoch – Top of Europe
Tour
Jungfraujoch – Top of Europe
Lindt Swiss Chocolate Heaven
Jungfraujoch – Top of Europe
Top of Europe Shops
Übertreffen Sie die Erwartungen
Jungfraubahnen Passport und gratis Schokolade
Hole in One ab 5. August 2018
Jungfraujoch – Top of Europe
                  Benchmark Besucherentwicklung Jungfraujoch und Logiernächte
                  Schweiz indexiert seit 1986

350%
       Vision 2007: 1 Mio. Jungfraujoch Besucher und bis 2022
       10 Monate Hochsaison
300%

250%

200%

150%

100%

50%

 0%

                               Jahr        Index Jungfraujochbesucher   Index Logiernächte
Jungfraujoch – Top of Europe
                                        Besucher pro Monat – 2017 im Vergleich mit 2012, 2007 und
                                        2002

                     180'000

                     160'000

                     140'000

                     120'000
Besucher monatlich

                     100'000
                                                                                                                                           2012
                      80'000                                                                                                               2002

                                                                                                                                           2017
                      60'000
                                                                                                                                           2007
                      40'000

                      20'000

                          -
                               Januar    Februar   März   April   Mai   Juni   Juli   August   September   Oktober   November   Dezember
Film Jungfraujoch – Top of Europe
Globalisierung heisst am Wirtschafts-
wachstum in Asien zu partizipieren
Neue Regeln auf dem Markt eingeführt
Vertreternetz in Asien und Brasilien
Impressionen PyeongChang
8. – 17. Februar 2018
Events Jungfraujoch – Top of Europe
Das Marketing der Jungfraubahnen – Markenführung – 4xA
Events Jungfraujoch – Top of Europe
Kooperation Lindt & Sprüngli
Grindelwald- First – Top of Adventure
Neu: 11 Monate geöffnet
25. November 2017 bis 28. Oktober 2018
Grindelwald-First
Top of Adventure – First Cliff Walk
Grindelwald-First
Top of Adventure – First Glider
Grindelwald-First
Top of Adventure
First Cliff Walk · First Flyer · First Glider · Mountain Cart · Trottibike
Schynige Platte
Top of Swiss Tradition
Schynige Platte
Top of Swiss Tradition – täglich Alphornbläser

                                      TÄGLICH
                                    VON 11.00 BIS
                                     14.00 UHR
Harder Kulm
Top of Interlaken
Harder Kulm
Top of Interlaken – Zweiseensteg
Harder Kulm
Top of Interlaken, 1. Mai bis 28. Oktober 2018

                 Folklore Show auf dem Harder Kulm

                 • Täglich vom 1. Mai–28 Okt. 2018
                 • 19.00 bis 20.30 Uhr
                 • Nachtessen im Panorama Restaurant
                 • CHF 47.– pro Person (FIT )
                 • CHF 39.– pro Person (ab 10 PAX)
Wintersport
Die grösste Herausforderung für den Schweizer
Tourismus
Wintersport
            Neues Angebot ab Wintersaison 2017/18

Lancierung Saison 2018/19   Kids for free
Preispolitik – grösste Herausforderung
Balance zwischen Preis & Qualität
Markenführung
Projekt V-Bahn
 Investition in Qualität und Zukunft
V-Bahn: Gesamtübersicht
Reisezeitgewinn von 47 Minuten

        37
               7

   8
                   5
                                 6
                   4

   3

   2                        1
Projekt V-Bahn
Die 8 integrierten Bestandteile des Projekts
Grindelwald Grund

 Männlichen

GGM Solo
Ypsilon Brand
Ypsilon Holenstein
V-Direkt              Kleine Scheidegg
V-Brandegg-Mettlen
V-Brandegg-Alpiglen
V-Eigergletscher
Zeitlicher Ablauf
Linienführung Eigerexpress
Perspektive Grindelwald-First
Projektanpassung
Reduktion Höhe Stützen 6 & 7
Projekt V-Bahn
       In Kürze

Die Gondelbahn Grindelwald-Männlichen und die Jungfraubahnen
realisieren eine V-Bahn, die sowohl den Eigergletscher wie auch den
Männlichen erschliesst. Ab einem gemeinsamen Terminal in
Grindelwald Grund führt eine 3S-Bahn zum Eigergletscher und eine
Zehnergondelbahn zum Männlichen.
Durch die neue Station Rothenegg bei der BOB erhält die V-Bahn
einen Anschluss an den öffentlichen Verkehr. Die Reisezeiten zum
Jungfraujoch und ins Skigebiet werden um 47 Minuten deutlich
verkürzt. Das Projekt V-Bahn ist mit seinen acht integrierten
Bestandteilen ein Projekt für die gesamte Jungfrau Region und
verfolgt die Hauptziele Qualität und Zukunft.

Baubeginn: 11. Juni 2018
Inbetriebnahme: neue GGM 15 Dezember 2019 inklusive Haltestelle
Grindelwald Terminal/ Eigerexpress inkl. Gesamtprojekt Dezember 2020
Projekt V-Bahn
         Zweck und Ziel in Kürze

Die V-Bahn sichert mittel- und langfristig die erfolgreiche touristische
Zukunft der gesamten Jungfrau Region als top Ganzjahres-Destination im
Schweizer Tourismus. Sie stärkt die Konkurrenzfähigkeit des
Jungfraujochs als weltweit bekannten Leuchtturm und verhilft der
Wintersportdestination zu einer Spitzenposition im internationalen
Wettbewerb.
Wintersport - grösste Gebiete weltweit
                   gemessen in # skier visits p.a.

                                              ?

                                            2018
Quellen: Laurent Vanat, 2018/2013 International Report on Snow & Mountain Tourism (April 2018/2013)
1 BOB und Station Rothenegg

             6 neue Triebzüge und 3 neue
             Niederflurtriebwagen in Betrieb seit 2017
             Halbstundentakt während des ganzen
             Jahres
             Neunteilige Komposition nach Grindelwald
             mit Erhöhung der Kapazität von 682 auf
             912 Personen pro Stunde

             Bau Perron, Unterführung und Zugang zu
             Terminal Grindelwald Grund
             Baubeginn: 18. Juni 2018
             Inbetriebnahme Station Rothenegg:
             15. Dezember 2019
2 & 3 Terminal und Parkhaus
Stationen der GGM und 3S-Bahn «Eigerexpress»

                   Terminal mit Geschäften, Bistro, Skidepots
                      direkter Zugang zur öV-Station Rothenegg
                      separate Zugänge für Gruppen und
                       Einzelreisende

                   Neubau Trafostation

                   Parkhaus mit rund 1’000 Plätzen und direktem
                   Zugang zum Terminal

                   Baubeginn: 11. Juni 2018
                   Inbetriebnahme neue Trafostation: Frühling
                   2019
                   Inbetriebnahme neue GGM: 15. Dezember
                   2019
                   Inbetriebnahme Parkhaus und
                   Gesamteröffnung Terminal: Dezember 2020
Projekt V-Bahn
Terminal Grindelwald Grund mit Parkhaus
und Station Rothenegg
Projekt V-Bahn
Terminal Grindelwald Grund mit Parkhaus
Projekt V-Bahn
Terminal Grindelwald Grund
Projekt V-Bahn
Terminal Grindelwald Grund
4 Erneuerung GGM

              Moderne 10er-Gondelbahn
              Reduktion der Fahrzeit von 30 auf 19
               Minuten
              Verdoppelung der Förderleistung von 900
               auf 1’800 Personen pro Stunde
              109 Gondeln und 33 Stützen
              Gemeinsamer Terminal mit Eigerexpress

             Baubeginn: 11. Juni 2018
             Einstellung bestehende GGM: Frühling 2019
             Inbetriebnahme neue GGM: 15. Dezember 2019
5 Eigerexpress

            Moderne 3S-Bahn von Grindelwald Grund
             nach Eigergletscher
            Fahrzeit 15 Minuten mit attraktiver Passage
             vor der Eigernordwand
            Förderleistung: 2’400 Personen pro Stunde
            44 Gondeln à 28 Sitzplätzen, 7 Stützen
            Gemeinsamer Terminal mit GGM
            Bergstation mit Anschluss an die
             Jungfraubahn und die Skipisten

           Baubeginn: 11. Juni 2018
           Inbetriebnahme: Dezember 2020
6 Neues Rollmaterial WAB

               6 neue Panoramazüge auf der
                Strecke Lauterbrunnen – Kleine
                Scheidegg seit Juni 2015
               3 Züge Seite Grindelwald mit einer
                Förderleistung von 300 Personen
                pro Stunde
               4 Züge Seite Wengen mit einer
                Förderleistung von 760 Personen
                pro Stunde
               Halbstundentakt auf beiden Linien
               Wengen-Shuttle ab 2020
7 Neues Rollmaterial JB

             4 neue dreiteilige Niederflurtriebwagen seit
              August 2016
             Erhöhung der Kapazität zur Qualitäts-
              steigerung auf 1’180 Personen pro Stunde
              (Jungfraujoch an)
             2 Züge pendeln im 60-Minuten-Umlauf
              (Eigergletscher-Jungfraujoch)
             3 Züge pendeln im 90-Minuten-Umlauf (Kleine
              Scheidegg-Jungfraujoch)
             Fahrzeitreduktion um 30 Minuten ab
              Lauterbrunnen und um mehr als 1 Stunde ab
              Grindelwald
             Längerer Aufenthalt auf dem Jungfraujoch
              und optimale Gästeverteilung
8 Verbindung zur Firstbahn

               Neuer Busterminal mit Direktverbindung
               zur Firstbahn beim Terminal in Grindel-
               wald Grund
                Attraktive Skigebietsverbindung
                Qualitätssteigerung für Feriengäste
Projekt V-Bahn
Eigergletscher
Projekt V-Bahn
Eigergletscher
Projekt V-Bahn
Eigergletscher
Projekt V-Bahn
Eigergletscher
Projekt V-Bahn
Eigergletscher
Projekt V-Bahn
Eigergletscher
Projekt V-Bahn
              Vergleich Reisezeiten (pro Weg)
                                   heute      V-Bahn     Veränderung
Grindelwald Grund - Jungfraujoch      1h27’        45’     43’ weniger

Lauterbrunnen - Jungfraujoch          1h45’      1h30’     15’ weniger
Interlaken - Jungfraujoch             2h17’      1h30’     47’ weniger
Bern – Jungfraujoch                   3h18’      2h31’     49’ weniger

Bern – Eigergletscher                 2h36’      1h49’     47’ weniger
Bern – Männlichen (LWM)               2h16’      1h53’     23’ weniger
Bern – Männlichen (GGM)               2h31’      1h53’     38’ weniger
Bern – Zermatt (Dorf)                 2h06’

Bern – Gornergrat                     3h02’
Luzern – Titlis                       1h35’
Gemeinsame strategische Ziele
            Gondelbahn Grindelwald-Männlichen (GGM) und
            Jungfraubahnen
 Perspektiven für die nächsten Generationen schaffen: Mit Investitionen den
  Ganzjahresbetrieb schützen und die GGM sowie die Wengernalpbahn erhalten
 Konkurrenzfähigkeit des Jungfraujoch – Top of Europe durch kurze Reisezeit
  erhöhen
 Attraktivität der Wintersportdestination durch kurze Füllzeit, spannende
  Talabfahrten, moderne Anlagen und verbundene Skigebiete steigern
 Komfort für Aufenthaltsgäste durch Entflechtung der Verkehrsströme erhöhen
 Förderung des öV durch direkte Anbindung (Station Rothenegg)
 Lösung der Verkehrs- und Parkplatzprobleme
 Qualität der Jungfraubahn sowie der Wengernalpbahn steigern: Stehplätze
  eliminieren, Reisezeit verkürzen, Kapazität erhöhen
 Erlebnis Eigernordwand mit geplanter 3S-Bahn «Eigerexpress» steigern
Nutzen des V-Projekts I

   Die neuen Bahnen bieten mit ihrem gemeinsamen Terminal und dem
    direkten öV-Anschluss eine markante Qualitätssteigerung für die Gäste im
    Sommer und Winter.

   Die Füllzeit des Skigebiets entspricht dem internationalen Standard, die
    Zubringerbahnen werden zu Beschäftigungsanlagen.

   Der geplante Terminal mit Geschäften, Food-Corner und Skidepots setzt
    neue Massstäbe im Schweizer Tourismus.

   Durch die direkte Anbindung der V-Bahn an den öV werden die
    Anreisezeiten ab den Schweizer Städten und deren Einzugsgebiete markant
    verkürzt.

   Die V-Bahn sichert die langfristige Konkurrenzfähigkeit des Jungfraujochs.
    Nur so kann der Wintersport in Grindelwald und in Wengen und damit
    auch die Existenz der Firstbahn langfristig sichergestellt werden.
Nutzen des V-Projekts II
   Wengen wird dank dem neuen Rollmaterial der Wengernalpbahn (WAB)
    und Wengen Shuttle besser erschlossen und für Feriengäste attraktiver.

   Die gesamte Region wird attraktiver. Die Ferienorte werden gestärkt, allen
    voran die Hotellerie, Parahotellerie und das einheimische Gewerbe.

   Dank der verkürzten Anreise bleibt zusätzlich Zeit für den Aufenthalt in der
    gesamten Region und für weitere Besuche umliegender Ausflugsziele:
    First, Schynige Platte, Harder Kulm.

   Die Knotenpunkte Grindelwald Grund, Lauterbrunnen und Kleine
    Scheidegg werden entflechtet.

   Die Rundreise mit der längsten Zahnradbahn der Welt bleibt erhalten und
    durch das neue Rollmaterial bei der WAB noch attraktiver.

   Mit dem Anschluss des Terminals an den öV, der besseren Erschliessung
    von Wengen und der Schaffung von Arbeitsplätzen erhält das Projekt V-
    Bahn eine volkswirtschaftliche Bedeutung für die gesamte Jungfrau
    Region und den Kanton Bern.
Volkswirtschaftliche Auswirkungen
           Schlussbericht Ecoplan im Auftrag des Kantons Bern

 Der Schlussbericht von Ecoplan zeigt, dass das Projekt V-Bahn für die Jungfrau
  Region und vor allem für Grindelwald eine grosse volkswirtschaftliche Bedeutung
  hat. Sowohl in der Bauphase als auch in der Betriebsphase sind deutlich positive
  Auswirkungen auf Beschäftigung und Wertschöpfung zu erwarten.
 In Grindelwald können zwischen 182 und 592 Arbeitsplätze gesichert oder
  geschaffen werden. Der Wertschöpfungseffekt bewegt sich zwischen 30 und
  67 Mio. Franken.
 Im Kanton Bern werden zwischen 342 und 776 neue Arbeitsstellen geschaffen
  mit einer Wertschöpfung von 53 bis 105 Mio. Franken.
 Das Projekt generiert total jährlich Steuereinnahmen von 11 bis 14,6 Mio.
  Franken.
 Das Projekt V-Bahn ist ein wichtiger Bestandteil, damit sich Grindelwald und die
  Jungfrau Region als Premium-Destination positionieren können. Der Sight-
  Seeing Tourismus auf das Jungfraujoch bildet dabei eine wichtige Stütze.
 Die verbesserte Anbindung an den öV erhöht die Attraktivität der Schiene
  überproportional.
Erster Blick – 2025
Ausbauvarianten Jungfraujoch – Top of Europe
Ostgrat – 2030
Neue weltweite Exklusivität
Die Erfolgsfaktoren für die
Jungfraubahnen

              langfristig denken
              frühzeitig entscheiden
              laufend anpassen
              innovieren und
              Investieren

           Die Werte und Qualität als Basis für den
           langfristigen Erfolg!

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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