Hilfe mit Kompetenz und Menschlichkeit - Bezirkskrankenhaus ...
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Hilfe mit Kompetenz und Menschlichkeit
JAHRESBERICHT 2017/2018
BKH Schwaz – Wer sind wir?
Größter Gesundheitsversorger im Bezirk, viert-
größter Arbeitgeber, wirtschaftlicher Partner für
Betriebe in der Region – das Bezirkskrankenhaus
nimmt in Schwaz eine Schlüsselfunktion ein.
Unter dem Dach des Krankenhauses verrichten
679 MitarbeiterInnen ihre Arbeit und rund 77.000
PatientInnen werden jährlich ambulant und
stationär versorgt.
Wir sind uns der Verantwortung bewusst, die unsere
vielfältige Rolle mit sich bringt. Verantwortung für
die Menschen, die mit gesundheitlichen Problemen,
ihren Fragen, Hoffnungen, aber auch Sorgen und
Ängsten zu uns kommen. Verantwortung für die
Menschen, die in unserem Krankenhaus arbeiten,
sich außergewöhnlich engagieren und durch ihre
Leistung die Qualität und Kompetenz unseres
Betriebs ausmachen. Aber auch Verantwortung
für die Region, die Umwelt und Wirtschaft.
Klimaschutz und Nachhaltigkeit sind für uns keine
Trends, sondern Grundlage für unsere Entscheidun-
gen. Die angestrebte Partnerschaft mit dem Klima-
bündnis ist eine logische Konsequenz: Wir wollen
unsere Ziele weiterverfolgen und Schritt für Schritt
in allen Bereichen nachhaltiger werden. Unser
Leitsatz „Hilfe mit Kompetenz und Menschlichkeit“
steht in unserem Arbeitsalltag an erster Stelle.
Durchaus mit Stolz blicken wir auf die Entwicklung
der vergangenen Jahre zurück. Die operative Tages-
klinik und auch die onkologische Tagesklinik sind
wichtige Eckpfeiler unseres modernen
Leistungsspektrums. Die starke Nachfrage zeigt,
dass wir damit den Bedürfnissen unserer
PatientInnen entsprechen und uns in die richtige
Richtung entwickeln. Fachzentren wie das
BrustZentrum und medizinische Schwerpunkte wie
die Orthopädie oder die Gefäßmedizin zeigen, dass
das BKH Schwaz zukunftsorientierte, bedarfs-
gerechte Medizin für die Bevölkerung bietet.
BEZIRKSKRANKENHAUS SCHWAZ 2017/2018
Wir investieren weiter in unsere Spezialbereiche
und erweitern unsere Kompetenzen im Sinne der
Inhalt
bestmöglichen Versorgung im öffentlichen Auftrag.
Wir setzen nicht nur auf fortschrittliche medizini-
sche Konzepte, sondern auch auf moderne Technik
– etwa mit unserem neuen MR-Gerät. Damit bieten
wir Hightech-Diagnostik, die allen Anforderungen
gerecht wird. Trotz der Vielzahl an Investitionen
und notwendigen Sanierungen feiern wir heuer
06 10
auch ein wirtschaftlich starkes Jahr: Wir freuen uns
sehr über das positive Betriebsergebnis – mit rund
4 Millionen Euro Plus ist das Ergebnis auch im tirol-
weiten Vergleich ein großer Erfolg für unser Haus.
Ein Erfolg, der vor allem durch die großartigen
Leistungen unserer Mitarbeiterinnen und Mit-
arbeiter möglich wurde. Ohne ihren tagtäglichen
Einsatz und ihr Engagement wären weder unsere
hohe Versorgungsqualität noch unsere besonderen
Highlights (ab Seite 6) möglich. Wir bedanken uns
ganz herzlich bei all unseren Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern und freuen uns auf das nächste
gemeinsame Jahr!
11 13
In diesem Heft finden Sie den Rückblick auf eine
ereignisreiche Zeit 2017/2018. Lesen Sie in unserem 06 Highlights in Bildern
Jahresbericht, was sich in unserem Krankenhaus
10 Hilfe mit Kompetenz und Menschlichkeit
tut und freuen Sie sich mit uns über die hohe
Versorgungsqualität und die Leistungen im 11 Große Nachfrage: Operative Tagesklinik
BKH Schwaz.
11 Verbesserte Diagnostik mit neuem MR-Gerät
12 Wir übernehmen Verantwortung
Mit freundlichen Grüßen,
13 Qualität durch interne und externe Kontrolle
Die Kollegiale Führung des BKH Schwaz Die Eigentümervertreter
Mag. Margit Holzhammer (Geschäftsführerin) BM Franz Hauser (Obmann Gemeindeverband) 13 Moderne Infrastruktur: Es wird immer irgendwo gebaut …
Univ.-Doz. Dr. Markus Haisjackl (Ärztlicher Direktor) Mag. Stefan Deflorian (Geschäftsführer Tirol Kliniken GmbH)
DGKP Mag. Dr. Gabriele Polanezky MSc. (Pflegedirektorin) 15 Zahlen und Fakten
IMPRESSUM
Herausgeber & Medieninhaber: A. ö. Bezirkskrankenhaus Schwaz Betriebsgesellschaft m.b.H., Swarovskistraße 1–3, A-6130
Schwaz in Tirol, Tel. +43 5242 600, E-Mail: info@kh-schwaz.at, www.kh-schwaz.at Für den Inhalt verantwortlich: A. ö. Be-
zirkskrankenhaus Schwaz Betriebsgesellschaft m.b.H. Projektabwicklung: eco.nova corporate publishing, Hunoldstraße 20,
A-6020 Innsbruck, Tel. +43 512 290088 0 Redaktion: Mag. (FH) Teresa Lackner-Pöschl, Mag. Sylvia Ainetter
Fotos: Mag. Julia Hitthaler, Markus Huber-Danzl Grafik: eco.nova corporate publishing / Florian Bürstl
Bei allen personenbezogenen Bezeichnungen gilt die gewählte Form für beide Geschlechter.
BEZIRKSKRANKENHAUS SCHWAZ 2017/2018 Hilfe mit Kompetenz und Menschlichkeit 5
3 4
Highlights
in Bildern
2017/2018
8
7
1 2
1 Die Gefäß-Ambulanz bezieht ihre neuen Räume.
Die Ambulanz ist zentrale Anlaufstelle und bündelt die
Kompetenz der ExpertInnen im BKH Schwaz. 02/2017
2 Die neue Webseite des BKH Schwaz geht online. Ge-
meinsam mit einem MitarbeiterInnen-Projektteam aller
Berufsgruppen wurde der Internetauftritt des Kranken-
hauses grunderneuert. 03/2017
3 Start der operativen Tagesklinik: Morgens operiert
werden, abends nach Hause gehen. Zahlreiche Eingriffe
6 können am BKH Schwaz jetzt tagesklinisch durchgeführt
werden. 04/2017
5
4 Tiroler Lebensmittel: Die Küche des BKH Schwaz wird
11 vom Agrarmarketing Tirol für die Verwendung regionaler
Produkte ausgezeichnet. 06/2017
5 ExpertInnen informieren in Schwaz und im Zillertal: Die
Veranstaltungsreihe des BKH Schwaz Treffpunkt gsund
hatte die Themen „Schmerzen in der Hüfte“, „Moderne
Anästhesie – Narkose, Kreuzstich und Co“ und „Notfall bei
Kindern, was tun?“ im Programm. 2017/2018
6 Bei der Auktion im Gedenken an die Tiroler Ärztin Maria
Schiestl wurden 12.140 Euro eingenommen. Der Erlös
geht an das Health and Education Center in Entasekera,
Kenia, das von der Zillertalerin aufgebaut wurde. 09/2017
7 Jedes Jahr Anfang Mai wird am Tag der Händehygiene
10 informiert. Krankenhaushygiene sowie richtige Hygiene
im Haushalt stehen im Fokus. 2017/2018
9 8 Informieren und in Kontakt treten – facebook erweitert
die Kommunikation des BKH Schwaz im Online-Be-
reich. 08/2017
9 Neu im Führungsteam des BKH Schwaz: Anfang Septem-
ber tritt Markus Haisjackl seinen Dienst als Ärztlicher
Direktor an. 09/2017
10 Nach intensiven Vorbereitungen und EDV-Umstellungen
startet die elektronische Gesundheitsakte (ELGA) im
BKH Schwaz. 04/2017
11 Kürzere Wartezeiten und mehr Komfort: Mit dem neuen
Magnetresonanztomographen (1,5 Tesla) können alle
MR-Untersuchungen im Bezirkskrankenhaus durchge-
führt werden. 09/2017
BEZIRKSKRANKENHAUS SCHWAZ 2017/2018 Hilfe mit Kompetenz und Menschlichkeit 7
12 13 14
17 12 Frisch saniert: Die Ambulanzbereiche der Inneren
Medizin, Traumatologie/Orthopädie und der Therapie
15 16
wurden auf den neuesten Stand gebracht. 10/2017
13 Der Achensee ist ein beliebter See für Taucher. Leider
passieren auch immer wieder Unfälle. Das BKH Schwaz
hat deshalb gemeinsam mit den tirol kliniken einen
Notfallkasten installiert. Medizinisches Equipment und
Handlungsanleitungen helfen so, im Ernstfall richtig zu
reagieren. 05/2018
14 Schülerinnen und Schüler der Schule für Gesund-
heits- und Krankenpflege Schwaz erhalten das Diplom
als Abschluss ihrer Ausbildung der Gesundheits- und
Krankenpflege. Es ist bereits der 38. Diplomjahrgang in
Schwaz. 09/2017
15 Für das Pflegeprojekt „Standardisierte Patientenübergabe:
21 Das ABS-Briefing“ erhielt das Projektteam den Austrian
Patient Safety Award 2017 in der Kategorie „Sektoren-
übergreifend“ von der Österreichischen Plattform Patien-
tensicherheit. 11/2017
16 Notfälle bei Neugeborenen sind selten: Umso wichtiger
ist, dass das interdisziplinäre Team im Kreißsaal und auf
18 20 der Geburtenstation für den Ernstfall gerüstet ist. Ein
intensives Training fand Anfang November statt. 11/2017
17 Bereits seit fünf Jahren wird der Nachwuchs der
MitarbeiterInnen im BKH Schwaz im eigenen Betriebs-
kindergarten betreut. Happy Birthday, KRAKI! 09/2017
18 Chefwechsel: Tomislav Carić wird Primar der Ab-
teilung für Hals-, Nasen- und Ohrenheilkunde am BKH
Schwaz. 03/2018
22 19 Das BKH Schwaz will Klimabündnisbetrieb werden.
Dieses Vorhaben wird in der Auftaktveranstaltung
MitarbeiterInnen und Interessierten vorgestellt. Eindrucks-
voller Gastredner: Edmund Brandner aus Oberösterreich
erzählt, wie er Klimaschutz lebt. 04/2018
19
20 Wie reanimiert man richtig? Wie funktioniert ein
Defibrillator? Beim Aktionstag Notfall gibt es Antworten
auf diese Fragen und die Möglichkeit, gemeinsam mit
ExpertInnen Notfallmaßnahmen zu üben. 10/2017
21 Alternativen zum PKW? Der Mobilitätstag lieferte
Anreize, neue Fortbewegungsmittel auszuprobieren –
vom E-Auto bis zum E-Bike. Auch Mitfahrgemeinschaften
und öffentlicher Verkehr waren Thema. 04/2018
22 Die Bausubstanz der Tiefgarage des BKH Schwaz hat im
Laufe der Jahre Schaden genommen. Die Sanierungs-
arbeiten begannen im Mai 2018. Die Tiefgarage wird bis
November gesperrt. 05/2018
BEZIRKSKRANKENHAUS SCHWAZ 2017/2018 Hilfe mit Kompetenz und Menschlichkeit 9
Hilfe mit Kompetenz Große Nachfrage: Operative Tagesklinik
Vor einem Jahr hat die operative Tagesklinik
und Menschlichkeit im BKH Schwaz ihren Betrieb aufgenom-
men. Die Nachfrage seitens der Bevölkerung
Mit den demografischen Entwicklungen unserer Gesellschaft entwickelt sich auch ist groß: Rund 400 PatientInnen wurden im
das Versorgungsangebot unseres Krankenhauses. Mit Schwerpunkten und ständigen ersten halben Jahr tagesklinisch versorgt –
Fort- und Weiterbildungen bleiben wir am Puls der Zeit. Tendenz steigend.
E D
ie tagesklinische Versorgung entspricht
in chirurgischer Schwerpunkt schiedliche Szenarien trai- dem Wunsch vieler Patientinnen und
im BKH Schwaz liegt auf Gefäß- niert – und das an äußerst Patienten, sich zu Hause von einem klei-
erkrankungen. „Unsere beson- lebensechten Puppen und neren chirurgischen Eingriff zu erholen“,
dere Expertise liegt in der The- unter professioneller An- erklärt Markus Haisjackl, Ärztlicher Di-
rapie der peripheren arteriellen leitung. rektor des BKH Schwaz. Im Frühjahr 2017 nahm die Tages-
Verschlusserkrankung, auch als ‚Schaufenster- Das Delir ist eine der klinik ihren Betrieb auf. Durchgeführt werden Eingriffe in
krankheit‘ bekannt, und in der Behandlung häufigsten Komplikatio- den Fachbereichen der Orthopädie/Traumatologie, Allge- „Häufige Eingriffe im ersten Jahr waren zum Beispiel
von Varikositas“, so Primar Gerold Wetscher nen bei älteren PatientIn- meinchirurgie, Gynäkologie, HNO und Radiologie. Kniearthroskopien, Metallentfernungen, Operationen
(Allgemein- und Viszeralchirurgie). Anfang 2017 nen im Krankenhaus. Im Vor dem Start der Tagesklinik waren bauliche und per- des Karpaltunnelsyndroms, aber auch Gebärmutterspie-
übersiedelte die Gefäßambulanz in neue Räum- Gegensatz zur Demenz sonelle Änderungen notwendig. „Unsere Ambulanz in der gelungen“, berichten Primaria Karin Jeggle-Riha (Gy-
lichkeiten. „Mit unserem neuen Ambulanz- kann dieser Zustand aus- Anästhesie wurde um einen Raum erweitert“, so Primar näkologie und Geburtshilfe) und Primar Markus Reich-
bereich haben unsere Patientinnen und heilen. Bei langen Kran- Lukas Kirchmair (Anästhesie und Intensivmedizin). Als kendler (Orthopädie/Traumatologie) und betonen: „400
Patienten eine zentrale Anlaufstelle“, beschreibt kenhausaufenthalten ist erste Anlaufstelle für die tagesklinischen PatientInnen Patientinnen und Patienten im ersten halben Jahr ist ein
Rüdiger Seiler, Leiter der Ambulanz. „Wir konn- die Betreuung in beiden wurde in der Anästhesieambulanz auch bei den Mitar- tolles Ergebnis. Es zeigt sich, dass das tagesklinische An-
ten Wartezeiten reduzieren und pflegen eine Fällen intensiv und oft beiterInnen aufgestockt: Eine neue Pflegekraft und eine gebot zeitgemäß ist.“ Das tagesklinische Leistungsspekt-
sehr persönliche Arzt-Patienten-Beziehung.“ eine Herausforderung für Ordinationsgehilfin ergänzen seither das Team. rum wird in den nächsten Jahren weiter ausgebaut.
In der Pflege gab es ein umfassendes Fort- alle Beteiligten – PatientIn,
bildungsangebot im Bereich der Gynäkologie Angehörige und Personal.
und Geburtshilfe. Besonderes Highlight des „Wir haben 2017 ein Projekt
Schulungsangebots war ein Teamtraining für gestartet, um einerseits
Notfälle bei Neugeborenen. Insgesamt 50 Ärzt- Delir frühzeitig zu erken-
Innen, Pflegekräfte und Hebammen nahmen
an den zwei Trainingstagen teil. „Gerade bei
nen und zu behandeln,
Risiken wie erhöhte Sturzgefahr zu minimieren und das direkte
Verbesserte Diagnostik
seltenen Ereignissen ist es wichtig, dass alle Umfeld für die PatientInnen angenehm zu gestalten“, so Gabriele mit neuem MR-Gerät
Berufsgruppen gut vorbereitet sind. Diese Polanezky (Pflegedirektorin). „Auch Angehörige werden verstärkt
Art von Training bringt Sicherheit für den eingebunden und geschult.“ Alle MitarbeiterInnen-Gruppen wur- Seit 1. September 2017 ist im Bezirkskranken-
Ernstfall und stärkt das Team“, erklärt Peter den in Vorträgen und Schulungen zu dem Thema sensibilisiert. haus Schwaz ein neuer Magnetresonanz-
Wöckinger, Facharzt für Kinderheilkunde am Sechs MitarbeiterInnen absolvierten im Zuge des Projekts die Fort- tomograph (MRT) mit einer Feldstärke von
BKH Schwaz und Organisator der Weiterbil- bildung „Memory Beauftragte“ am AZW in Innsbruck und zwei 1,5 Tesla in Betrieb. Bis dahin mussten Pa-
dung. In der Schulung selbst werden unter- MitarbeiterInnen bildeten sich zur „Memory Nurse“ weiter. tientInnen für manche MR-Untersuchung
überwiesen werden, mit dem neuen MR sind
alle Untersuchungen im Haus möglich.
„Wir haben hier ein modernes Gerät – es ist so leise, wie ches Gewebe sichtbar macht. So können krankhafte Ver-
Chefwechsel Univ.-Doz. Dr. Markus Haisjackl verstärkt unser Team
seit 1. September 2017 als neuer Ärztlicher Direktor im
technisch nur möglich, und auch die Öffnung ist nicht
mehr so eng wie bei älteren Geräten. Das macht die Un-
änderungen der Bänder und Sehnen, aber auch Tumore
erkannt werden. Im Gegensatz zum Röntgen oder zum
Neubesetzungen von Führungspositionen BKH Schwaz. Das BKH beschreitet damit einen neuen tersuchung für die Patientinnen und Patienten viel ange- CT wird keine Röntgen- oder ionisierende Strahlung ein-
sind immer eine Herausforderung. Vor allem, Weg – er ist der erste Ärztliche Direktor, der nicht auch nehmer“, so Clemens Lottersberger, Primar der Abteilung gesetzt, sondern Magnetismus genutzt.
wenn langjährige Mitarbeiter abgelöst als Primar im Haus tätig ist. für Radiologie am BKH Schwaz. Das neue Gerät erweitert „Wir haben für dieses Gerät über 15 Jahre lang gekämpft
werden. Sie bringen aber auch neue das Leistungsangebot des Krankenauses im Bereich Dia- und freuen uns jetzt umso mehr, dass wir unseren Patien-
Sichtweisen und Ideen. 2017 wurden zwei Dr. Tomislav Carić übernahm am 1. März 2018 die Lei- gnostik und bringt mehr Komfort und kürzere Wartezei- tinnen und Patienten nun alle Untersuchungen im Haus
neue Chefs herzlich willkommen geheißen: tung der Abteilung für Hals-, Nasen- und Ohrenheil- ten für die PatientInnen. Die Magnetresonanztomogra- anbieten können“, sind sich Bürgermeister Franz Hauser
kunde. Zuletzt war der gebürtige Kroate Oberarzt an der phie, kurz MRT oder MR, ist ein bildgebendes Verfahren, und Geschäftsführerin Margit Holzhammer einig. Insge-
Innsbrucker Universitätsklinik für HNO. das nicht nur Knochen, sondern auch Organe und wei- samt wurden rund 1,2 Millionen Euro dafür investiert.
BEZIRKSKRANKENHAUS SCHWAZ 2017/2018 Hilfe mit Kompetenz und Menschlichkeit 11
Qualität durch interne und externe Kontrolle
Auf Herz und Nieren geprüft – der regelmäßige Gesundheitscheck des Krankenhauses
durch das Qualitätsprogramm KTQ (Kooperation für Transparenz
und Qualität im Gesundheitswesen) durchleuchtet alle Bereiche, Systeme
und Prozesse.
Von Qualität zu sprechen ist leicht, Qualität zu halten voraussetzung dafür ist eine offene Fehlerkultur und
und zu erhöhen erfordert Ausdauer, den Willen zur Ver- die interprofessionelle Kommunikation.
änderung und den Mut, sich selbst zu hinterfragen. Das 2013 wurde auch das BrustZentrum Schwaz nach den
BKH Schwaz ist mit dem Qualitätssiegel KTQ ausge- Vorgaben medizinischer Fachgesellschaften zertifiziert.
zeichnet und wird zudem in regelmäßigen Abständen Nach aufwendigen Umbauarbeiten wurde 2016 die
rezertifiziert. Konkret bedeutet das, dass MitarbeiterIn- hauseigene Sterilisation ausgezeichnet. Beide Einrich-
nen aus allen Bereichen und Ebenen sich vier Tage lang tungen stellten sich erfolgreich den Revalidierungsver-
den Fragen einer externen Kommission stellen. Grund- fahren.
Moderne Infrastruktur:
Es wird immer irgendwo gebaut …
Sieben medizinische Fachabteilungen – an irgendwelchen Ecken und Enden
wird in einem Krankenhaus immer modernisiert, saniert oder erweitert.
Wir übernehmen
I
m vergangenen Jahr wurden besonders große
und wichtige Sanierungen umgesetzt und be-
Verantwortung
gonnen. Die Ambulanzbereiche in der Inneren
Medizin, der Orthopädie & Traumatologie und
der Bereich Anästhesie wurden renoviert. Auch
Als öffentliches Krankenhaus nehmen wir die Verantwortung für die Menschen die Räume der Therapie und der Intensivstation wurden
in unserer Betreuung sehr ernst. Verantwortung tragen wir aber auch für unsere modernisiert und auf den neuesten Stand der Technik
Region, unsere Umwelt und unser Klima. gebracht. Dafür hat das BKH Schwaz rund 1,6 Millionen
Euro investiert. „Unsere Patientenzahlen steigen – mit der
2018 wurde eine umfassende Energiestrategie ausge- reichen Sanierung sollen die Treibhausgasemission um Sanierung und Erweiterung unserer Ambulanz in der In-
arbeitet. Das Krankenhaus stellte sich dem Aufnah- 90 Prozent reduziert sein. In der Kälte- und Wärmever- neren Medizin wird diesem Zustrom Rechnung getragen“,
meprozess zum Klimabündnispartner. Die Folge sind sorgung werden Wärmepumpen fossile Energieträger beschreibt Primar Hannes Gänzer die Notwendigkeit der
umfassende Baumaßnahmen, um die Bausubstanz ersetzen. Zusätzlich werden jährlich 1.100 MWh an Energie Sanierungsmaßnahmen.
des Hauses energetisch zu verbessern und auch Ak- eingespart, das entspricht dem Verbrauch von 60 Niedrig- In neuem Glanz erstrahlt auch bald die hauseigene
tionen und Informationsveranstaltungen, die die Acht- energiehäusern. Tiefgarage. Ein Gutachten hatte gezeigt, dass die Bau-
samkeit der MitarbeiterInnen zu dem Thema Kli- Erste Maßnahmen wurden bereits 2017/2018 gesetzt, substanz im Laufe der Jahre Schaden genommen hatte
maschutz stärken sollen. „Gesund bleibt nur, wer in wie zum Beispiel mit der Optimierung der Aufzüge und eine Sanierung dringend notwendig geworden war. KOMMUNIKATION AUF
einer gesunden Umwelt lebt“, beschreibt Geschäfts- und der Tiefbrunnen. Die flächendeckende Umstellung Die Kosten dafür betragen rund 4,2 Millionen Euro, bis ALLEN KANÄLEN
führerin Margit Holzhammer ihre Motivation. auf LED-Leuchtmittel, die thermische Sanierung der November 2018 sollen die Arbeiten abgeschlossen sein.
Kontaktdaten des BKH Schwaz
„Daher müssen gerade wir als Gesundheitsunternehmen Gebäudefassade und der Neubau der Energiezentrale, Zur krankenhauseigenen Infrastruktur gehören schon
unseren Energieverbrauch verändern und nachhaltig mit des Tiefbrunnens und der Wärmepumpen stehen aktuell lange nicht mehr nur Gebäude und technische Anla- Bezirkskrankenhaus Schwaz
unseren Ressourcen umgehen“, betont auch Gemeinde- am Maßnahmenplan und sollen Ende 2018 beginnen. gen, inzwischen spielen IT-Systeme eine zentrale Rolle. Betriebsgesellschaft m. b. H.
verbandsobmann Franz Hauser. Auftakt zur Klimabündnispartnerschaft war eine 2017 startete die digitale Gesundheitsakte ELGA im BKH Swarovskistraße 1-3
Das BKH Schwaz ist Teil der Landes-Energie-Strategie Informationsveranstaltung für MitarbeiterInnen und Schwaz. Im Bereich Serviceleistungen wurde außerdem 6130 Schwaz
2050, die unter anderem vorsieht, den Energieverbrauch der öffentliche Mobilitätstag Anfang April 2018. Eine der Online-Bereich „ausgebaut“: Im April 2017 ging die info@kh-schwaz.at
in Tirol bis 2050 zu halbieren. Im Schwazer Kranken- Umfrage zum Mobilitätsverhalten unter den Mitarbei- neue Webseite online und ist moderne Informations- T +43 5242 600 0
haus wurden Etappenziele für die Jahre 2017 bis 2021 terInnen wurde durchgeführt, über die Sommermonate und Anlaufstelle für PatientInnen und Partnerbetriebe. www.kh-schwaz.at
erarbeitet, um Treibhausgasemissionen und Energiever- stehen den MitarbeiterInnen außerdem drei Leih-E-Bikes Mit einer eigenen Facebook-Seite ist das BKH seit dem www.facebook.com/kh.schwaz
brauch langfristig zu reduzieren. Am Ende der umfang- zur Verfügung. Sommer 2017 im Social-Media-Bereich aktiv.
BEZIRKSKRANKENHAUS SCHWAZ 2017/2018 Hilfe mit Kompetenz und Menschlichkeit 13
BKH Schwaz: Starker Partner der Region Sowohl im ambulanten Bereich als auch in der stationären Behandlung sind die Versorgungszahlen im
Verhältnis zum Vergleichszeitraum des Vorjahres um mehr als zwölf Prozent angestiegen.
Das Bezirkskrankenhaus Schwaz ist …
…… größter und gesetzlich verantwortlicher Gesundheitsversorger für rund 82.700 Menschen, die im Be- 2016 2017 Diff. in %
zirk Schwaz wohnen. ambulante Fälle 51.645 59.758 15,7 %
…… viertgrößter Arbeitgeber im Bezirk mit 679 MitarbeiterInnen und Ausbildungsstandort für ÄrztInnen stationäre Aufnahmen 15.208 17.170 12,9 %
in Ausbildung und jährlich rund 250 SchülerInnen des Bildungszentrums für Pflegeberufe.
Belagstage 76.687 80.205 4,6 %
…… wichtiger Wirtschaftspartner im regionalen Handel und im medizinischen Sektor.
Seit 1. Jänner 2002 sind der Gemeindeverband Bezirkskrankenhaus Schwaz und die Tirol Kliniken GmbH Obwohl sich die Zahl der stationären Aufnahmen mit 12,9% deutlich erhöhte, stieg die Anzahl der
zu gleichen Teilen Gesellschafter der Bezirkskrankenhaus Schwaz GmbH, die Rechtsträgerin des Kran- Belagstage im Vergleich nur um 4,6%. Das ist vor allem auf das zusätzlich geschaffene Angebot der
kenhauses ist. Geschäftsführerin des Hauses ist Mag. Margit Holzhammer. operativen und onkologischen Tagesklinik zurückzuführen. Gleichzeitig verkürzte sich die durch-
Die Kollegiale Führung setzt sich zusammen aus Univ.-Doz. Dr. Markus Haisjackl (Ärztliche Direktion), Mag. schnittliche Verweildauer von 5 Tagen auf 4,7 Tage.
Margit Holzhammer (Geschäftsführung) und DGKP Mag. Dr. Gabriele Polanezky MSc. (Pflegedirektion). Bei Unfällen und Erkrankungen in abgelegenen Regionen oder dem alpinen Raum
kommen häufig Hubschrauber zum Einsatz. Im Zeitraum von April 2017 bis April 2018
Leistungsspektrum wurde das BKH Schwaz insgesamt 732 Mal von Notarzt-Hubschraubern angeflogen. Winter-Saison:
Fachabteilungen des BKH Schwaz Schwerpunkte und interdisziplinäre Teams Der Großteil der Einsätze fand in den Wintermonaten statt. 565 Landungen
ɋɋ Allgemein- und Viszeralchirurgie ɋɋ Brustzentrum
ɋɋ Anästhesie und Intensivmedizin ɋɋ Gefäßschwerpunkt Woher kommen unsere stationären PatientInnen? 2016 2017
ɋɋ Gynäkologie und Geburtshilfe ɋɋ Operative Tagesklinik
sonstige Länder 1.441 1.588
ɋɋ Hals-, Nasen- und Ohrenheilkunde ɋɋ Onkologische Tagesklinik
Burgenland 3 1
ɋɋ Innere Medizin
ɋɋ Orthopädie/Traumatologie Kärnten 15 11
ɋɋ Radiologie Niederösterreich 45 36
Oberösterreich 40 42
2017 wurden rund 5.100 Endoskopien durchgeführt, 240 Hüftprothesen und Jährlich rund Salzburg 26 26
150 Knieprothesen eingesetzt. 6.100 Operationen Steiermark 12 14
Tirol 13.596 15.392
Eckdaten BKH Schwaz 2016 2017 Diff. in %
Vorarlberg 12 34
systemisierte Betten 254 254 0,0 %
Wien 18 26
tatsächliche Betten 262 265 1,1 %
15.208 17.170
davon Intensivbetten 8 8 0,0 %
durchschnittlich belegte Betten (Mitternachtsstand) 210 220 4,6 %
Woher kommen unsere TirolerInnen im Detail? 2016 2017
Auslastungsgrad der tatsächlichen Betten (Mitternachtsstand) 80,2 % 82,9 % 3,4 %
Imst 24 34
Auslastungsgrad der tatsächlichen Betten (Tagesauslastung) 95,7 % 100,3 % 4,8 %
Innsbruck Land 751 832
(teil-)stationäre Aufnahmen 15.208 17.170 12,9 %
Innsbruck Stadt 259 285
ambulante Fälle (vorläufige Jahresmeldung TGF) 51.645 59.758 15,7 %
Kitzbühel 33 43
LDF-Punkte (in Mio.) 39,874 55,802 39,9 %
Kufstein 1.464 1.792
Belagstage (statbau) 76.687 80.205 4,6 %
Landeck 6 13
Pflegetage 91.541 97.016 6,0 %
Lienz 14 13
Verweildauer in Tagen 5,0 4,7 -7,4 %
Reutte 7 9
MitarbeiterInnen 516,87 528,62 2,3 %
Schwaz 11.038 12.371
13.596 15.392
Vertrauenssache:
PatientInnen-Zahlen steigen
Der Bezirk Schwaz ist nicht nur gemessen an der Einwohnerzahl der viertgrößte Bezirk Tirols, Ganz besonders groß ist die Freude über die Neugeborenen, die im BKH Schwaz ins Leben
sondern auch eine starke Tourismusregion. Der Berg- und Sport- starten. 2017 wurden insgesamt 735 Babys im Schwazer Krankenhaus geboren. Eine Besonder-
tourismus bringt Unfallrisiken mit sich, weshalb das Bezirkskranken- heit in Schwaz ist die Hebammengeburt, dabei kommt das Baby ausschließlich
haus Schwaz auch auf die Versorgung der Winter- und Sommergäste Von Schwaz bis Finkenberg: mit einer Hebamme, ohne ärztliche Anwesenheit, aber eben im geschützten Hebammengeburten:
in der Region eingestellt ist. Jährlich 35 km „vergipst“ Rahmen eines Krankenhauses zur Welt. 305 pro Jahr
BEZIRKSKRANKENHAUS SCHWAZ 2017/2018 Hilfe mit Kompetenz und Menschlichkeit 15
Ein Haus voll mit Menschen Hier ein Überblick zum Wareneinsatz und den bezogenen Leistungen (Angaben in Mio.):
2016 2017 Diff. in %
Soziale Verantwortung und der Anspruch nachhaltigen Handelns betrifft vor allem auch die Mitarbei-
terInnen. Als viertgrößter Arbeitgeber im Bezirk nimmt das BKH Schwaz diese Verantwortung ernst. med. Verbrauchsgüter 7,652 9,193 20,1 %
Flexible Arbeitszeitmodelle, der Betriebskindergarten KRAKI und die enge Zusammenarbeit mit med. Gebrauchsgüter 0,117 0,134 14,15 %
dem Betriebsrat machen das Krankenhaus zu einem Arbeitgeber, der seinen MitarbeiterInnen in nichtmed. Verbrauchsgüter 0,789 0,814 3,2 %
allen Lebensphasen Unterstützung anbietet und sich mit den Bedürfnissen seiner MitarbeiterIn-
nichtmed. Gebrauchsgüter 0,168 0,176 4,8 %
nen weiterentwickeln will.
Energie und Wasser 0,587 0,537 –8,5 %
Die Zahl der MitarbeiterInnen ist im Vergleich zum Vorjahr gestiegen. Wäscherei und Gebäudereinigung 0,729 0,739 1,4 %
Die Gesamtzahl der MitarbeiterInnen beträgt 679 Personen (Stand MitarbeiterInnen: med. Fremdleistungen 1,741 1,876 7,8 %
2017), das entspricht 528,62 Vollzeitstellen (FTE). 496 Frauen und 183 Männer
sonstige Fremdleistungen 1,171 1,236 5,6 %
Wareneinsatz 12,954 14,705 13,5 %
MirtarbeiterInnen per 31. 12. (Köpfe) Im Vergleich zum Vorjahr ist der Wareneinsatz um 13,5 Prozent gestiegen. Das ist einerseits auf die
MitarbeiterInnengruppe
2016 2017 Diff. Abs. allgemeine Teuerung und andererseits auf die steigenden PatientInnenzahlen zurückzuführen.
Ärzte 101 120 19 Die Medikamentenkosten sind vor allem im Chemotherapiebereich gestiegen. Die onkologische
Psychologie 3 2 -1 Tagesklinik wird von den PatientInnen sehr gut angenommen. Die steigenden
Diplompflege 313 314 1
PatientInnenzahlen erklären auch hier die Erhöhung Im BKH werden
der Ausgaben. 74.000 Semmeln pro Jahr gegessen
Hebammen 13 10 -3
Pflegehelfer 39 39 0
MTD 47 48 1
Betriebspersonal 81 84 3
Handeln für morgen: Klimaschutz und Energie
Verwaltungspersonal 62 62 0 Als Gesundheitsunternehmen trägt das BKH Schwaz Verantwortung für Menschen. Mit der aktiven
Beteiligung am Klimaschutz übernimmt das Krankenhaus auch Verantwortung für die Menschen von
Gesamtsumme 659 679 20
morgen – für unser aller Zukunft.
Mit dem Klimacheck begann 2018 das Aufnahmeverfahren ins Klimabündnis. Als Partner dieses Netz-
Nachhaltiges Wirtschaften rechnet sich werks strebt das BKH Schwaz nachhaltige Veränderungen an. Ziel ist es auch, Bewusstseinsbildung zu
fördern und als Vorbild zu wirken. Näheres zu Zielen und Aktionen im Rahmen der Klimabündnispart-
Hilfe mit Kompetenz und Menschlichkeit – der Leitsatz des BKH Schwaz stellt den Menschen in den Mittel- nerschaft lesen Sie auf Seite 12.
punkt des Handelns. Medizinische, pflegerische und soziale Kompetenzen stehen im direkten PatientInnen-
kontakt an erster Stelle. Im Hintergrund muss die Organisation und Infrastruktur professionell Energiekennzahlen – Jahresverbrauch des BKH Schwaz 2017 im Vergleich zu einem durchschnittlichen
funktionieren, um ein breites Versorgungsspektrum am neuesten Stand der Medizin und Technik 4-Personen-Haushalt:
zu gewährleisten.
Nachhaltig und zukunftsorientiert wirtschaften, heißt es deshalb am BKH Schwaz. Die
aktuellen Zahlen bestätigen den Erfolg des eingeschlagenen Weges: Mit dem positiven Ergebnis
von 4 Millionen Euro schaffte das BKH Schwaz unter den Bezirkskran-
kenhäusern tirolweit das beste Ergebnis. 2017 waren erstmals keine 1.870.000
Zuschüsse der beiden Eigentümer (Gemeindeverband BKH Schwaz Untersuchungshandschuhe
und Tirol Kliniken GmbH) notwendig. im Jahr
Was wir (ver-)brauchen
Handschuhe, Spritzen, Medikamente, Papierhandtücher, Kartoffeln, Salat, aber auch Wasser,
Wasser Strom Gas
Energie und verschiedene Fremdleistungen wie der Reinigungsdienst – die eingekaufte Waren- 35.690 m3 3,162 GWh 4,676 GWh
und Leistungsvielfalt in einem Krankenhaus ist groß. Die Leistungen
des Einkaufs und der technischen Abteilungen reichen in alle Bereiche das entspricht dem das entspricht dem das entspricht dem
vom Portier bis zum Krankenbett, von der Küche bis in den OP-Saal, Jährlich werden Verbrauch von ca. Verbrauch von ca. Verbrauch von ca.
von der Haustechnik bis zur CT-Untersuchung. 28.000 Liter Milch eingekauft 178 Haushalten 703 Haushalten 467 Haushalten
BEZIRKSKRANKENHAUS SCHWAZ 2017/2018 Hilfe mit Kompetenz und Menschlichkeit 17
Trotz laufender Optimierungen ist der Energiebedarf am BKH Schwaz sehr hoch. Der Bedarf an
Heizenergie beläuft sich auf das 230-Fache eines herkömmlichen Haushalts.
Bis 2023 sollen 15 Millionen Euro investiert werden, um Kühl- und
Heizanlagen umzurüsten, mit dem Ziel, die Infrastruktur des Hau- BKH verbraucht jährlich soviel
ses zu 90 % fossilfrei betreiben zu können. Strom wie 703 Haushalte
Auszeichnungen und Zertifikate
Qualität ist die regelmäßige Überprüfung der täglichen Abläufe und das Streben nach Verbesserung.
Die Standards im BKH Schwaz sind hoch. Die Vielzahl an Auszeichnungen und Zertifikaten bestäti-
gen diesen hohen Anspruch an die Versorgungsqualität. Als Mitglied im Österreichischen Netzwerk
Gesundheitsfördernder Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtgungen (ONGKG), aber auch mit der
Klimabündnispartnerschaft stellt sich das Haus der Herausforderung, mit seinen nichtmedizinischen
Schwerpunkten gewissen Standards und Qualitätsansprüchen zu entsprechen.
EIN KURZER ÜBERBLICK ONGKG
Mitglied seit 1998
BrustZentrum
Zertifiziert seit: 2013 Sterilisation
Letzte Rezertifizierung: 2016 Validierung: Dezember 2016
Letzte Revalidierung: Dezember 2017
KTQ
Zertifiziert seit: 2012 Klimabündnis
Letzte Rezertifizierung: Juli 2018 Start des Aufnahmeverfahrens im Frühjahr 2018
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