Horse Assisted Assessment - Führungspositionen passend besetzen und ausbauen Horse Assisted Assessment Informationsunterlage Düsseldorf, im ...

Horse Assisted Assessment

                                      Führungspositionen passend besetzen und ausbauen

Horse Assisted Assessment │ Informationsunterlage│ Düsseldorf, im April 2015

Inhalt

                                           Seite
• Überblick                                2
• Herausforderungen bei der Besetzung      3
• Vorteile des Horse Assisted Assessment   4-6
• Eckdaten                                 7
• Ihre Trainer                             8
• Nächste Schritte                         9
• Fallbeispiel                             10 - 11

• Kontakt                                  12

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Überblick: Führungspositionen passend besetzen und ausbauen

Mit „Horse Assisted Assessment“ sicher zur Entscheidung und Entwicklung.

•   Wenn Sie sich fragen, wie Sie kritische Führungspositionen passend besetzen und
    ausbauen, haben wir ein attraktives Angebot für Sie.
•   Mit dem von uns entwickelten „Horse Assisted Assessment“ optimieren Sie Besetzungs-
    entscheidungen (Auswahl-Assessment) für kritische Führungspositionen und bestimmen
    Stärken sowie Entwicklungsfelder Ihrer Kandidaten (Entwicklungs-Assessment).
•   Das „Horse Assisted Assessment“ kombiniert klassische mit pferdegestützten Methoden.
    Dabei rücken wir gezielt erfolgskritische Kompetenzen in den Mittelpunkt (nach Lominger).
    – Klassisch: Persönlichkeitsinterview, Fallbeispiel, Selbstbild-Fremdbild
    – Pferdegestützt: Übungen mit Pferden zur Beobachtung von Führungsstrategien
•   Die pferdegestützten Methoden stärken die Objektivität durch nicht vorhersehbare
    Situationen, unmittelbare Sichtbarkeit der Führungsstrategien und Feedback der Pferde.
•   Dadurch gewinnen Objektivität und Zuverlässigkeit für die Besetzungsentscheidung,
    machen Potenziale sichtbar und fördern Kompetenzen für den Unternehmenserfolg.
•   Das Horse Assisted Assessment dauert 1-1,5 Tage und wird von 2 erfahrenen
    Beobachtern durchgeführt.
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Herausforderungen bei der Besetzung

Managen Sie gezielt die bekannten Herausforderungen.

•      „Laut sein“ als Vorteil: Tendenz zu einer positiveren Bewertung extrovertierter
       Kandidaten
•      Getestete Kompetenzen: Test von „Standard-Kompetenzen“
•      Engpass Beobachter: Hohes Maß an Selbstkenntnis und Erfahrung bei Beobachtern
       erforderlich
•      Validität: Schwankend, abhängig von Methoden und Beobachtern
•      Vorgehensweise bei der Besetzung: Unterschiedlich je nach Hierarchieebenen,
       Gruppen oder Einzelpersonen

•      Für die Weiterentwicklung: Ableitung der passenden Maßnahmen für Ihren
       Kandidaten entlang der für die Position relevanten Kompetenzen
    Quelle:   Clippings, Carpe Viam, Horse & Soul

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Vorteile des Horse Asssisted Assessment (1)

Die Nachteile klassischer Assessments überwinden.

•   Das klassische Assessment-Center …
    – … ist etabliert und meist standardisiert
    – … birgt die Gefahren der Verfälschungen durch Vor-Erfahrungen der Teilnehmer und
      Täuschungen der Wahrnehmung der Beobachter

•   Das Horse Assisted Assessment …
    – … nutzt etablierte und standardisierte Methoden
    – … setzt zusätzlich pferdegestützte Übungen ein. Vorteile:
      o macht Verhaltenspräferenzen und Wirkung in der Führung direkt sichtbar
      o ist unabhängig von der Wahrnehmung der Beobachter
      o Vor-Erfahrungen der Teilnehmer machen keinen Unterschied
    − … ermöglicht die passende Weiterentwicklung nach der Besetzung

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Vorteile des Horse Asssisted Assessment (2)

Horse Assisted Assessment liefert Antworten.

•     Horse Assisted Assessment bietet Ihnen Antworten auf folgende Fragen:
     – Potenziale: Wer hat welches Potenzial für Führung?
     – Besetzung: Wer ist richtig in welcher Führungsposition eingesetzt?
     – Entwicklung: Wie entwickeln wir unsere Führungskräfte gezielt und wirksam?
     – Engpässe: Wie machen wir uns unabhängig von wenigen „Stars“?
     – Ergebnisorientierung: Wie unterstützen wir messbar den Unternehmenserfolg?
•     Sie gewinnen Entscheidungssicherheit und minimieren Risiken im weiteren Verlauf.

Quelle: Gallup Institut 2012; Analyse Carpe Viam / Horse & Soul

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Vorteile des Horse Asssisted Assessment (3)

Evaluation und Entwicklung erfolgskritischer Führungskompetenzen.

• Sie evaluieren gezielt erfolgskritische und oft rare Kompetenzen. Damit sichern Sie
  den Erfolg und machen gezielt Potenziale in Ihrem Unternehmen sicht- und nutzbar.
• Sie gewinnen Transparenz zu Entwicklungsbedarfen im Sinne der Unternehmens-
  ziele.
• Beispielhafte Kompetenzen für die Evaluation und Entwicklung sind:
     –     Strategische Anpassungsfähigkeit
     –     Umgang mit Unsicherheit
     –     Kreativität
     –     Planung
     –     Innovationsmanagement
     –     Effektive Teams aufbauen
     –     Andere motivieren
     –     Vision und Sinn vermitteln
Quelle: Lominger

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Eckdaten zum Horse Assisted Assessment

Wichtig zu wissen – Eckdaten als Übersicht.

• Dauer: 1-1,5 Tage (plus Vorbereitung und Ergebnisbericht)
• Teilnehmer: für eine Person / alternativ für 2-3 Personen
• Inhalte: Strukturierte Interviews, Lösung von Fallbeispielen, Selbstbild – Fremdbild,
  Reflexion, Übungen mit Pferden, Feedbacks
• Beobachter: Zwei Beobachter und zwei bis drei Pferde
• Ergebnis: Abschlussbericht mit Profil und Empfehlungen
• Ort: Düsseldorf/Ratingen

• Aufbauend: Der für Kandidat und Position passende Entwicklungsweg

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Ihre Trainer

Erfahrene Experten für Ihren Erfolg.

• Wir stellen Ihnen eine einzigartige Kombination langjähriger Erfahrung zur Verfügung:
  Auswahl von Top-Management, Top Management Beratung im In- und Ausland,
  Headhunting, Diagnostik, Konzeption und Durchführung von Assessment-Centern,
  zertifiziert als Coaches, trainiert in pferdegestützter Persönlichkeitsentwicklung,
  langjährige Selbstreflexion, kontinuierliche Weiterbildung und Supervision.

  – Dr. Anja Henke – seit über 20 Jahren in der Beratung, davon sechs Jahre bei
    McKinsey, ein Jahr als Head Hunterin, 15 Jahre als Unternehmerin. Zertifizierter
    Coach. Buchautorin. Durchführung von Einzel- und Gruppen-Assessments.
    Ausbildung für pferdegestützte Persönlichkeitsentwicklung.
  – Stephan Gerd Meyer – mehr als 30 Jahre Erfahrung in der individuellen Potenzial-
    entwicklung für Menschen in Veränderungs-/Wachstumssituationen. Unternehmer,
    Coach und Buchautor. Ausbildung für pferdegestützte Persönlichkeitsentwicklung.

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Nächste Schritte

         • Definition Ihrer erfolgskritischen Positionen und Anforder-
           ungen
         • Auswahl der für Sie kritischen Kompetenzen und passenden
           Methoden
         • Durchführung des Horse Assisted Assessment und Ableitung
           des passenden Entwicklungsweges

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Fallbeispiel

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Fallbeispiel Horse Assisted Assessment

Sichere Besetzung einer Führungsposition.

Ziele: Assessment der Kompetenzen für die Übernahme einer größeren Führungsrolle.

Situation: Ein Unternehmen (Finanzdienstleister) war unsicher bezüglich der Besetzung
einer Position auf zweiter Führungsebene. Bringt der Kandidat wirklich die erforderlichen
Führungskompetenzen mit?

Aktivitäten:
• Gezielte Interviews in Vorbereitung auf das Assessment und danach.
• Ausgewählte Übungen mit zwei Pferden zur Analyse von Führungskompetenzen,
  Führungspotenzial und Entwicklungsbedarf (eintägig).
• Reflexion und Feedback mit dem Kandidaten und Ergebnisbericht.

Erfolge: Auf Basis der Ergebnisse Empfehlung für den Kanditen. Die Führungskraft erfüllte
die Erwartungen und realisierte die erwarteten, messbaren Ergebnisse.

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Kontakt

                    Carpe Viam GmbH

                Wege zu Wachstum
           Analysen Strategien Umsetzung

                      Königsallee 61
                    D-40215 Düsseldorf

          Phone:     +49(0) 2 11 301 22 202
          Fax:       +49(0) 2 11 301 22 222
          E-mail:    contact@carpeviam.com

                www.carpeviam.com

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