HOW TO HIRE GEN Z YOUNG EMPLOYER BRANDING - We Are Family
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HOW TO HIRE
GEN Z
YOUNG EMPLOYER BRANDING
WIE UNTERNEHMEN UND HOCHSCHULEN JETZT DEN
NACHWUCHS FÜR SICH GEWINNEN KÖNNEN UND WELCHE
HERAUSFORDERUNGEN UND CHANCEN DIE
GENERATION Z MIT SICH BRINGT
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BRANDING
UM WAS GEHT ES?
Employer Branding bezeichnet im Allgemeinen eine Marketing- und
Kommunikationsstrategie für Unternehmen, die dabei hilft, gezielt neue
Mitarbeiter zu gewinnen und gleichzeitig die bestehenden Mitarbeiter
an das Unternehmen zu binden.
PASSGENAU Ein zielgruppengerechtes und strategisches Employer Branding kann
LANGFRISTIG den Recruitingprozess einfacher machen und steigert die Anzahl an
LOYAL passgenauen Bewerbungen. Da Bewerber von Anfang an wissen, wo-
rauf sie sich einlassen, führt ein zielgerichtetes Employer Branding zu
langfristiger Identifikation, Loyalität und Zufriedenheit der Mitarbeiter.
IM YOUNG EMPLOYER BRANDING WIRD DER FOKUS VERSTÄRKT
AUF AUSZUBILDENDE UND STUDIERENDE GELEGT. ES IST DAHER
GLEICHERMASSEN RELEVANT FÜR UNTERNEHMEN UND HOCH-
SCHULEN, DIE PASSENDEN NACHWUCHS FÜR SICH GEWINNEN
MÖCHTEN.
Zielgruppen
+ Employer Branding
Expertise Expertise
YEB
Young Employer Branding
Quelle:
1 •https://www.greatplacetowork.de/events-and-great-blog/blog/employer-branding-oder-die-suche-nach-der-starken-arbeit-
gebermarke/
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FÜR DEN NACHWUCHS BEDARF ES EINES EIGENEN RECRUITINGS
Auszubildende und Studienbewerber sind eine wichtige Zielgruppe für
Unternehmen und Hochschulen, die auf der Suche nach Nachwuchs
sind. Sie gehören oft einer bestimmten Generation an und werden auf
Grund ihrer spezifischen Bedürfnisse, Merkmale und Lebensumstände,
am effektivsten mit einer passenden Ansprache abgeholt und über-
zeugt. (Die aktuelle Generation wird „Gen Z“ genannt und umfasst die
Jahrgänge 1995 bis 2010.) Unternehmen, die auch die heranwachsen-
den Generationen in ihr Werteversprechen mit einbeziehen und dieses
authentisch leben und etablieren, werden so langfristig im Bereich Re-
cruiting profitieren.
BRANDING
Beispiel: Markenmodell
Die Experience macht die Marke
Experience
WHAT erlebbar für die Zielgruppe.
HOW Das Branding ist die Art und Weise, wie
Branding das Versprechen kommuniziert wird.
WHY EVP Die Employer Value Proposition
definiert ein Versprechen an die
eigenen bestehenden (und potenziellen)
Studierenden/Mitarbeiter.
The Golden Circle (Simon Sinek)
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DÜRFEN LEN?
EL
VORST
GENERATIONSPROFIL
-Digital Native 2.0.
TYP
-Selbstbewusste Realisten
-Fokus auf Gemeinschaft (Gemeinwohlorientierung)
-Familienorientiert
-Weltoffen, global, divers und Englisch sprechend
-Keine konkreten Pläne (Optionen offen halten)
-Fokus auf Lebensqualität
-Leben in einer sich schnell verändernden Welt:
UMFELD Krisen, Technologien, disruptive Neuheiten
-Helikoptereltern
-Aufgewachsen mit Liberalität
GENERATION Z
(1995 – 2010) MEDIEN
-Sind stark geprägt von sozialen Netzwerken
-Streben nach Identität und digitaler Anerkennung
-Mobile First und gleichzeitige Nutzung
mehrerer Medien
-Virtuelle Kontakte gleichwertig zu persönlichen
-Über Social Media mit der ganzen Welt verbunden
DIGITAL Genau wie ihre Vorgängergeneration (Gen Y) gehört die Gen Z zu den
DIGITALER „Digital Natives“, allerdings in einer noch stärkeren Ausprägung. Denn
AM DIGITALSTEN diese jungen Erwachsenen sind bereits in die digitale Welt hineingebo-
ren: Internet, Smartphone und Social Networks werden von ihnen als
essentielle Bestandteile des Lebens wahrgenommen, gelten als selbst-
verständlich und nicht aus dem eigenen Leben wegzudenken.
Die Tatsache, dass die Generation nur diese digitale Welt kennt, führt
auch dazu, dass sie keinen Unterschied mehr zwischen realen und virtu-
ellen Kontakten/Geschehnissen wahrnimmt.
Unbewusst und selbstverständlich: GEN Z IST IMMER ONLINE.
Quelle:
1 • Zukunftsinstitut (2020): New Work mit Generation Y & Z
2 • https://hr-monkeys.de/generation-z/
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GEN Z UND DIE ARBEITSWELT
Die Generation Z stellt auch Unternehmen und Hochschulen vor neue
Herausforderungen, denn ihre Werte und Normen sind neuartig und
erfordern ein Umdenken in Ansprache und Angebot:
#1 WORK-LIFE-SEPARATION
TOP 3 #2 MÖGLICHKEIT, SEINE LEIDENSCHAFT ZU VERFOLGEN
OT I VATOREN #3JOBSICHERHEIT
M
N Z*
DER GE
SICHERHEIT ALS GRUNDBEDÜRFNIS
Aufgewachsen in der Wirtschaftskrise, zeichnet die Gen Z ein gesteiger-
*Im Bezug auf Aus-, tes Bedürfnis nach Sicherheit im Arbeitsleben aus. Daher wünschen sich
Weiterbildung und die jungen Menschen vor allem Ausbildungen und Berufe mit langfris-
Arbeitsverhältnis
tigen Zukunftsperspektiven, Ausbildungen mit Übernahmegarantie und
unbefristete Arbeitsverhältnisse.
SELBSTVERWIRKLICHUNG IM FOKUS
Freude an dem zu haben, was man tut sowie selbstbestimmt und kreativ
arbeiten zu können, sind wichtige Faktoren bei der Berufswahl. Das Ge-
halt hingegen verliert zunehmend an Bedeutung. Viel wichtiger hinge-
gen wird eine gute Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben.
Anders allerdings als bei ihrer Vorgängergeneration wünscht sich die
GenZ nicht nur eine simple Vereinbarkeit, sondern eine klare Trennung:
WORK LIFE WORK LIFE
BALANCE SEPARATION
Quelle:
1 • Zukunftsinstitut (2020): New Work mit Generation Y & Z
2 • https://hr-monkeys.de/generation-z/
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GEN Z
FOLGEN Wer die Gen Z als Nachwuchs generieren möchte, kommt nicht drum
LIKEN herum, sich auf die Technik-Affinität der Zielgruppe einzustellen und
MATCHEN dort aktiv zu werden, wo sich der potenzielle Nachwuchs ständig auf-
hält: ONLINE!
Beim Recruiting und somit auch bei der Vermittlung des eigenen
Werteversprechens (Image) sollte vermehrt auf soziale Netzwerke und
Plattformen gesetzt werden. Herkömmliche Stellenanzeigen, die auf
altbewährten Portalen geschaltet werden, und papierlastige Infostän-
de auf Studi-Messen, treffen nicht mehr den Nerv der heranwachsen-
den Generation. Solche Maßnahmen alleine bringen nicht mehr den
gewünschten Erfolg und reichen gewiss auch nicht mehr aus, um die
Digital Natives von sich zu überzeugen.
DA ES IN DER GEN Z ZU WENIG NACHWUCHS FÜR
ZU VIELE ANGEBOTE GIBT, MÜSSEN UNTERNEHMEN
UND HOCHSCHULEN SICH SELBST AKTIV
AUF DIE SUCHE MACHEN UND ÜBERZEUGEN!
LEBE, WAS DU BIETEST
Wer als Ausbilder innovativ und modern wahrgenommen werden
MOBILE möchte, der muss seinen Mehrwert für die Zielgruppe nicht nur definie-
& ren, sondern auch sichtbar leben:
HIRING G
TIN Zeitgeist und Zukunftsorientiertheit gelten als unerlässliche Faktoren im
R EC R U
Bereich des Nachwuchs-Recruitings.
Hierzu gehört es unter anderem auch, den Bewerbungsprozess so un-
kompliziert wie möglich zu gestalten. Schnelle und einfache Prozesse,
die sich im Idealfall vollumfänglich über das Smartphone aus steuern
lassen, bieten den Bewerbern einen intuitiven Zugang und Erstkontakt.
Denn aufgewachsen in einer digitalen Welt, ist die GEN Z es gewohnt,
dass Dinge sehr schnell funktionieren. Die klassische Bewerbung mit
gedrucktem Anschreiben und Lebenslauf hingegen wird oft eher als
abschreckende Hürde wahrgenommen.
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GEN Z
Die YOUNG EMPLOYER JOURNEY beschreibt vier Phasen, die von
einem Bewerber auf der Suche nach Aus- und Weiterbildung durch-
laufen werden. Das YOUNG EMPLOYER BRANDING nutzt jede die-
ser Phasen gezielt, um das Werteversprechen von Unternehmen und
Hochschulen passgenau an unterschiedlichen Touchpoints, zu
platzieren und zu kommunizieren.
Wunsch nach Entscheidungsfindung
Weiterbildung und zur Fachrichtung,
beruflicher & fachlicher
RUNG RE Ausbildungsbetrieb und/
E S
Entwicklung SI oder Studienmodell
EA
I
IAL
RC
INIT
H
YOUNG
EMPLOYER
JOURNEY
VE
RG
Vergleich der Angebote
N
Kontakt mit Bewerbungs- LE
TI O IC H und Entscheidung für
beauftragten und/oder AK
Bewerbung das Unternehmen/
Hochschule
GEN Z FOR BUSINESS
Damit Sie mit Ihrem Unternehmen langfristig und erfolgreich wachsen
ADY können, braucht es vor allem qualifizierten Nachwuchs, der zu Ihnen
GET RE Z passt und der einen echten Grund hat, an sie zu glauben. Überlegen
N
FO R G E Sie sich heute, welches Versprechen Sie der heranwachsende Gene-
ration anbieten, wie Sie dieses kommunizieren und für Ihre gewählte
Zielgruppe erlebbar machen.
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HOW TO HIRE PR ACT
ICE
GEN Z
ERFOLGREICHES YOUNG EMPLOYER BRANDING IN DEUTSCHLAND
BACK DIR DEINE ZUKUNFT - DEUTSCHES HANDWERK
THEMA Nachwuchskampagne und Recruiting-Maßnahmen für das deutsche Bäckerhandwerk
(Ausbildungsberufe)
10FA0NSK ZIELGRUPPE Jugendliche nach dem Schulabschluss ( Werkreal -/ Realschule) und alle
FACEB
OO K Interessierten
KANÄLE Website, Instagram, Facebook
REICHWEITE 100.000 Fans bei Facebook. Jährlich steigende Relevanz der Kampagne mit
rund 60.000 gezielten Aufrufen pro Jahr.
EIN TIM FÜR ALLE FÄLLE / ROCK DEINE ZUKUNFT - DATEV EG
THEMA Nachwuchs-und Imagekampagne zum Beruf des Steuerberaters
ZIELGRUPPE Jugendliche / Junge Erwachsene mit Realschulabschluss/Abitur
3V1IE0WKS KANÄLE Website, Print, YouTube, Facebook, Twitter
YOUTU
BE REICHWEITE Rund 78.000 / 110.000 Aufrufe der Videos innerhalb von vier Wochen.
Die Kurzversion der Filme wurde in der gleichen Zeit ca. 310.000 Mal angeschaut. Auch auf
Facebook haben sich inzwischen über 50% der rund 19.000 Fans den Film „Ein Tim für alle
Fälle – Viel Beef um nichts“ angesehen, über 210 Mal wurde er geteilt.
DIE REKRUTEN - DEUTSCHE BUNDESWEHR
THEMA Nachwuchskampagne in Form einer „Reality-Doku“, die für eine Grundausbildung
bei der Bundeswehr wirbt.
ZIELGRUPPE Jugendliche und junge Erwachsene mit Schulabschluss oder Studium, die auf
1MIO TAG der Suche nach einer sinnstiftenden Aufgabe sind.
VIEWST/UBE
YOU KANÄLE Fokus: Website, YouTube. Ergänzt durch: OOH, Facebook, Instagram, Snapchat
REICHWEITE Die Videos der Kampagne verzeichneten bereits in den ersten sechs Wochen
rund eine Million Views am Tag. Hinzu kommen mehr als 266.000Abonnenten und 26
Millionen Aufrufe insgesamt. Die Karriereseite der Bundeswehr erzielt 40 % mehr Aufrufe, die
Hotline erhält 25 % mehr Anrufe .
ALL DAS IST MÖGLICH MIT YOUNG EMPLOYER BRANDING!
Quelle:
1 •https://www.cosmoto.com/projekte/back-dir-deine-zukunft-nachwuchskampagne
2 •https://www.datev.de/web/de/m/presse/pressemeldungen/meldungen-2017/neue-kampagne-zum-beruf-steuerberater/
3 •https://www.wuv.de/specials/bewegtbild_2017/die_rekruten_die_youtube_ueberraschung_des_jahres
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LOVES YEB!
UNTERNEHMEN UND HOCHSCHULEN ERKENNEN
ZUNEHMEND DEN WERT EINER GEZIELTEN
ANSPRACHE VON POTENZIELLEM NACHWUCHS.
DIE WE ARE FAMILY IST DABEI DER RICHTIGE
BERATER UND PARTNER FÜR DEN ERSTEN ODER
NÄCHSTEN SCHRITT IM BEREICH YEB!
WE ARE FAMILY IST IHR EXPERTE FÜR YOUNG EMPLOYER
BRANDING!
Sie brauchen professionelle Unterstützung, um Auszubildende und Studieren-
de für sich zu gewinnen? Wir sind Experten für junge Zielgruppen und beraten
Sie, wenn es um die Entwicklung einer eigenen Employer Branding Strategie
geht oder darum, ihr bereits bestehendes Werteversprechen an die junge Ziel-
gruppe heranzutragen.
SCHREIBEN SIE UNS – WIR FREUEN UNS AUF DEN AUSTAUSCH!
GET IN
TOUCH REBECCA DUDEN • CO-FOUNDER & CEO
We are Family GmbH & Co. KG • Epplestraße 225 • 70567 Stuttgart
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