ÖPWZ-Lehrgang Ideen- und Innovationsmanagement
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Seminare & Netzwerke www.opwz.com
ÖPWZ-Lehrgang Ideen- und
Innovationsmanagement
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Arbeit agen!m
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Kreativitätspotentiale in Ihrem Unternehmen gezielt fördern und nutzen!
◆ Modul 1 | Ideenmanagement & KVP
◆ Modul 2 | Innovationsmanagement in der Praxis
Module auch getrennt buchbar!
Nutzen Sie den Vorteilspreis bei Buchung beider Lehrgangsmodule!
Modul 1 | 4. – 5. April & 16. – 18. Mai 2022
Modul 2 | 13. – 14. Juli 2022 Forum Vorteilspreis NE U
Max. 15
Wien
ÖPWZ-Lehrgang
Ideen- und Innovationsmanagement
Im Lehrgang Ideen- und Innovationsmanagement spannen drei ausgewiesene Experten einen
praxisorientierten Bogen vom Ideenmanagement & KVP bis hin zum Innovationsmanagement.
Ziel des Lehrgangs ist es, den TeilnehmerInnen die erforderlichen Kenntnisse über Grundprinzipien,
Organisationsformen und Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Implementierung und Weiterent-
wicklung zu vermitteln.
Der Lehrgang besteht aus den zwei Modulen – „Ideenmanagement & KVP“ und „Innovations-
management in der Praxis“, die auch getrennt buchbar sind.
Ideen- und Innovationsmanagement sind häufig in unterschiedlichen Unternehmensbereichen
angesiedelt. Darauf nimmt dieser Lehrgang Rücksicht: Je nach Tätigkeit und Aufgabenbereich
Ihrer MitarbeiterInnen wählen Sie als Unternehmen das passende Modul aus, und profitieren
vom Vorteilspreis bei Buchung des gesamten Lehrgangs.
Ihre Experten
FH-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Erich Hartlieb
Ist Fachprofessor für Innovations- und Technologiemanagement und leitet den
Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen an der Fachhochschule Kärnten.
Zuvor war er 10 Jahre als Strategie- und Innovationsberater für Konzern- und Mittel-
betriebe tätig. Er ist Wirtschaftsingenieurabsolvent der TU Graz, war dort auch 4 Jahre
Universitätsassistent am Institut für Industriebetriebslehre und Innovationsforschung.
Seine aktuellen Forschungs- und Beratungsschwerpunkte sind Innovationsmanagement
und Entrepreneurship. Er ist Mitbegründer und Beirat des Wissensmanagement Forum
Graz, Vorstandsmitglied ÖPWZ – Forum KVP & Innovation, Beirat im Build Gründerzentrum,
Vortragender und Autor von Fachbeiträgen und Büchern.
Wolfgang Halapier
Geschäftsführer der Unicon Management Beratungsgesellschaft mbH, Unternehmens-
berater, Trainer und Moderator. Persönlicher Coach von Top-ManagerInnen und
ModeratorInnen. Fokus: Führungskräfteentwicklung, Team- und Organisationsentwick-
lung, Prozessbegleitung, Change-Management, Unternehmens- und Führungskulturen,
Konfliktmanagement, Charisma-Training, innovative Präsentationstechniken, Rhetorik
und Verhandlungstechniken, Innovationsmanagement, Innovationsprozesse, innovative
Denkstrategien.
Dr. Hartmut Neckel
Gründer und Inhaber der Unternehmensberatung Dr. Neckel in Bonn und seit über
25 Jahren als Trainer, Coach und Moderator tätig. Er ist Experte für Organisations- und
Personalentwicklung und gilt als einer der profiliertesten Vordenker und erfahrensten
Praktiker im Themenbereich Ideenmanagement, Innovation und kontinuierliche Ver-
besserungsprozesse. Dr. Neckel ist bekannt für seine lebendige und kreative Art der
Seminargestaltung, die jedem Teilnehmenden eine intensive und praxisnahe Arbeit
an seinen Fragestellungen ermöglicht.Modul Ideenmanagement & KVP
Teil 1 I 4. – 5. April 2022 | Dr. Hartmut Neckel
Teil 2 I 16. – 18. Mail 2022 | Dr. Hartmut Neckel & Wolfgang Halapier
Warum ist Ideenmanagement so wichtig?
Ideen sind wertvoll! Was mit ihnen geschieht, sollten Unternehmen daher nicht dem Zufall überlassen.
Es gilt, Kreativitätspotentiale zu fördern und zu nutzen! Ideenmanagement steht dafür, dass dies bewusst,
gezielt und systematisch geschieht. Damit steigen nicht nur die Möglichkeiten von Mitarbeitenden, sich
einzubringen und etwas zu bewirken zu können – ein immer wichtigerer Faktor im Arbeitgebermarketing.
Es zahlt sich für die Unternehmen vor allem auch durch einen direkten wirtschaftlichen Nutzen aus, der sich rechnet.
Lehrgangsziel
Ziel dieses Lehrgangs ist die Vermittlung der erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten, um
◆ ein Ideenmanagement passend zu den Gegebenheiten des eigenen Unternehmens
zu gestalten und weiterzuentwickeln.
◆ den Prozess von der Ideenstimulierung bis zum Erfolgscontrolling wirksam und effizient
zu unterstützen und zu managen.
◆ das Ideenmanagement als Teil der Unternehmenskultur und als wertvollen Nutzenbringer
für den Unternehmenserfolg zu etablieren.
Ihr Nutzen
Sie erwerben ein solides Verständnis der theoretischen Hintergründe und Hartm
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konzeptionellen Grundlagen und erfahren, wie Sie ein Ideenmanagement ox
T o olb a n agement
einführen oder optimieren können. Sie lernen praxiserprobte Werkzeuge kennen, e n m eiter
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mit denen sich ein Ideenmanagement auf Erfolgskurs bringen und halten lässt, terneh
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trainieren deren Anwendung im Hinblick auf Ihre individuellen Anforderungen.
Mit der „Toolbox“ Ideenmanagement erhalten Sie einen umfangreichen Fundus
an bewährten Arbeitsmaterialien und Vorlagen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie
Sie Ideenfindung planen und organisieren können und beschäftigen sich mit
wirksamen Denkprozessen für die Ideenfindung.
Wichtig für
Personen, die sich mit der Optimierung eines betrieblichen Vorschlagswesens,
Ideenmanagements und KVP beschäftigen, wie IdeenmanagerInnen,
i e i n klus ive!
KVP-Verantwortliche, Führungskräfte und BetriebsrätInnen
F ü r SThemenfelder im Modul Ideenmanagement & KVP Kernaufgaben und Grundprinzipien des Ideenmanagements ◆ Ideenmanagement und der kontinuierliche Verbesserungsprozess ◆ Definitionen und Begriffsbestimmungen ◆ Referenztheorien und konzeptionelle Grundlagen ◆ Abgrenzungen und Verknüpfungen zu anderen Managementprozessen und-systemen (u.a. Innovations-, Personal-, Qualitäts- und Lean Management, Produktionssysteme) Organisationsformen des Ideenmanagements ◆ Prozesse und Abläufe im Ideenmanagement – von der Ideenentstehung bis zur Realisierung und Anerkennung ◆ Zuständigkeiten, Aufgaben und Rollen im Ideenmanagement (Management, Führungskräfte, Mitarbeitende, ArbeitnehmerInnenvertretung, Gremien u.a.) ◆ Varianten für Incentives und Prämierungs- oder Honorierungsregeln Erfolgsfaktoren des Ideenmanagements ◆ Anbindung an die Unternehmenspolitik und -strategie, Passung zur Unternehmenskultur ◆ Ziele und Reporting, Kennzahlen und Benchmarking ◆ Ausstattung und Ressourcen ◆ Information und Qualifikation ◆ Präsenz und Marketing ◆ Anerkennung und Wertschätzung Noch ein Erfolgsfaktor: die Person der IdeenmanagerIn ◆ Anforderungen an und Schlüsselkompetenzen für IdeenmanagerInnen Spezifische Aspekte des Ideenmanagements ◆ Kampagnen und Sonderaktionen ◆ Gesteuerte Ideengenerierung (z.B. in KVP-Workshops) ◆ Nutzenbewertung und Wirksamkeitskontrolle einzelner Ideen ◆ Mehrfachnutzung und Übertragung von Ideen ◆ Evaluation und Validierung der Wirtschaftlichkeit des Ideenmanagements ◆ Umgang mit Hemmnissen und Widerständen Vorgehensweise zur Einführung und Weiterentwicklung eines Ideenmanagements Wirksame Denkweisen und Denkprozesse für die Ideenfindung ◆ Sie warten nicht mehr auf die zündende Idee, Sie planen und organisieren die Ideenfindung! ◆ Der Ausgangspunkt – Methoden, wie Sie sich und andere vorbereiten – Freude am Experimentieren & an Neues heranwagen – Das persönliche Kreativitätspotential erhöhen – Phasen des Ideenfindungsprozesses ◆ Analytisches Denken als Anlauf – Präzise Aufgabendefinition und Analyse der Fragestellung – Konzeption und Organisierung des Ideenfindungsverfahrens – Methodenauswahl ◆ Die Ideenproduktion – Der innovative und schöpferische Denkprozess – Analytische Techniken & Matrix-Methoden – Kreative Assoziationen und schöpferische Konfrontationen ◆ Dokumentation und Filterung – Ideen filtern und vorantreiben ◆ Vertiefende Verfahren ◆ Praktische Beispiele der Ideensuche Best-Practice Beispiel des Ideenmanagement in der Praxis
Modul Innovationsmanagement in der Praxis
13. – 14. Juli 2022 | FH-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Erich Hartlieb
Warum ist Innovationsmanagement so wichtig?
Das Wirtschaftsumfeld ist von immer neue Herausforderungen und einer hohen Dynamik geprägt.
Die Wandlung ins digitale Zeitalter und die umfassenden Themen rund um den Klimawandel sollen
hier nur beispielhaft angeführt werden.
Unternehmen müssen sich permanent auf diese neuen Herausforderungen einstellen und dementsprechend
ihre Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle weiterentwickeln oder neu ausrichten, um die Wettbewerbsfähigkeit
zu steigern.
Genau das sind die Kernthemen eines professionellen Innovationsmanagements. In diesem Modul
erfahren Sie mehr über aktuelle Konzepte und Best Practice Beispiele aus der Industrie.
Lehrgangsziel
◆ Die TeilnehmerInnen entwickeln ein Grundverständnis für die zentralen Begriffe im Innovationsmanagement
◆ Die TeilnehmerInnen erhalten einen Überblick über strategische, organisatorische und kulturelle Aspekte
des Innovationsmanagements in Unternehmen
◆ Durch praktische Übungen und Bearbeitung von Fallbeispielen erlangen die TeilnehmerInnen
erste Anwendungserfahrungen und Praxisbezug
◆ Best Practice Vorträge aus der Wirtschaft geben tiefe Einblicke in einzelne Branchen
Ihr Nutzen
Sie erhalten einen kompakten Einblick in die aktuellen Konzepte und Modelle des Innovationsmanagements
in Theorie und Praxisanwendung. Durch konkrete Anwendungsbeispiele und Fallstudienarbeit können Sie
ausgewählte Methoden gleich in Ihrem Unternehmen anwenden und implementieren.
Wichtig für
Personen, die in der Organisation für die Einführung und Umsetzung von professionellen
Innovationsmanagement verantwortlich sind, sowie Personen, die mit der Initiierung und
Umsetzung von Innovationsprojekten beauftragt werden.
Themenfelder im Modul Ideenmanagement & KVP
◆ Einführung in das Innovationsmanagement
◆ Grundbegriffe und Modelle
◆ Strategische Aspekte des Innovationsmanagements
◆ Kulturelle und organisatorische Ansätze im Innovationsmanagement
◆ Von der Idee zur Innovation
– Prozesse und Methoden
◆ Diskussion und Bearbeitung von Praxisbeispielen
◆ Gastreferate aus der IndustrieFORUM
KVP & INNOVATION
viele Ideen – eine Community
Das Netzwerk für
Ideenmanagement & Innovation
◆ Erfahrungen austauschen
◆ Trends überblicken
◆ Impulse mitnehmen
◆ Ideen gewinnen
www.opwz.com/forum-ideenmanagement
Termine | Ort Anmeldung
Modul Ideenmanagement & KVP E-Mail | anmeldung@opwz.com
Teil 1 | 4. – 5. April 2022 Online | www.opwz.com
Teil 2 | 16. – 18. Mai 2022 oder mit dem Anmeldeformular
Seminarnummer FM204666
Rücktritt
Modul Innovationsmanagement
13. – 14. Juli 2022 Bis zu vier Wochen vor Lehrgangsbeginn können Sie
Seminarnummer FM207667 kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 %
der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten)
ab 8:30 Uhr Check-In mit Begrüßungskaffee Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen.
Seminar 9:00 – 17:00 Uhr Selbstverständlich ist eine Vertretung der angemeldeten
Person ohne Zusatzkosten möglich, nachdem dies vom
ÖPWZ, 1010 Wien, Rockhgasse 6 ÖPWZ bestätigt wurde.
Gerne nennen wir Ihnen Übernachtungsmöglichkeiten.
Bitte rufen Sie uns an: Bildungsförderung
Customer Service, +43 1 533 86 36 -26
Das ÖPWZ ist österreichweit anerkannter und zertifizierter
Bildungsträger. Das Arbeitsmarktservice (AMS) sowie eine
Begrenzte Teilnehmeranzahl Reihe von Institutionen unterstützen die betriebliche und
maximal 15 Personen persönliche Qualifizierung. Informieren Sie sich über
Wir empfehlen Ihnen eine rasche Anmeldung. mögliche Förderungen Ihrer Aus- und Weiterbildung
auf www.opwz.com.
Seminargebühr (exkl. 20 % MwSt.)
Inklusive Arbeitsunterlagen, Begrüßungskaffee,
Pausenerfrischungen und ÖPWZ-Zertifikat
Modul Ideenmanagement & KVP Information
€ 2.890,– pro Person zur Organisation: Customer Service
€ 2.590,– für Personen aus allen Unternehmen, +43 1 533 86 36 -26
die Mitglied in einem ÖPWZ-Forum sind zum Inhalt: Heike Penka,
Modul Innovationsmanagement +43 1 533 86 36-17
€ 1.185,– pro Person heike.penka@opwz.com
€ 1.065,– für Personen aus allen Unternehmen,
die Mitglied in einem ÖPWZ-Forum sind Mit Ihrer Anmeldung akzeptieren Sie die Allgemeinen
Geschäftsbedingungen des ÖPWZ (www.opwz.com/agb).
Gesamter Lehrgang mit € 300,– Preisvorteil
Die ÖPWZ-Datenschutzerklärung finden Sie auf
€ 3.775,– pro Person www.opwz.com/datenschutz.
€ 3.355,– für Personen aus allen Unternehmen,
die Mitglied in einem ÖPWZ-Forum sind
Österreichisches Produktivitäts- und Wirtschaftlichkeits-Zentrum | Rockhgasse 6 | 1010 Wien
T +43 1 533 86 36 | office@opwz.com | www.opwz.com | ZVR: 598402620Ihre Anmeldung E-Mail
Fax
anmeldung@opwz.com
+43 1 533 86 36 -36
ÖPWZ-Lehrgang Ideen- und Innovationsmanagement
o gesamter Lehrgang o Modul 1 | 4. – 5. April & 16. – 18. Mai 2022 | FM204666
o Modul 2 | 13. – 14. Juli 2022 | FM207667
1. TeilnehmerIn | Titel | Vor- und Zuname Funktion
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2. TeilnehmerIn | Titel | Vor- und Zuname Funktion
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Unternehmen
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Anschrift
E-Mail-Adresse für elektronischen Rechnungsversand
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AnsprechpartnerIn im Sekretariat E-Mail
Datum | firmenmäßige Zeichnung
Mit Ihrer Anmeldung akzeptieren Sie die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des ÖPWZ (www.opwz.com/agb).
Die ÖPWZ-Datenschutzerklärung finden Sie auf www.opwz.com/datenschutz.
Österreichisches Produktivitäts- und Wirtschaftlichkeits-Zentrum | Rockhgasse 6 | 1010 Wien
T +43 1 533 86 36 | office@opwz.com | www.opwz.com | ZVR: 598402620Sie können auch lesen
