IBPDI PROJECT & MODEL UPDATE - Online, October 11th, 2021 IBPDI All rights reserved Confidential
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IBPDI PROJECT &
MODEL UPDATE
Online, October 11th, 2021
© IBPDI All rights reserved Confidential | 1
AGENDA
1 Overview GitHub
2 CDM for Real Estate: Model Update
3 Member Presentations
3.1 DENEFF
5 Ongoing Development
6 Upcoming Events
© IBPDI All rights reserved Confidential | 2GitHub Overview
- All documentation up to date
- Version 1.0 officially released
- Possibility to use Microsoft CDM Entity Navigator
© IBPDI All rights reserved Confidential | 3Model
© IBPDI All rights reserved Confidential | 4CDM FOR REAL ESTATE: CLUSTER OVERVIEW
9 Active working groups
Portfolio /
1 Upcoming working groups
Asset
Manageme Property
Transaction
nt Management
Management
Construction
Facility 6 Cluster results released
Management
Management
Investment User & Compatible standards
Management Customer
Experience
7 Digital Building Twin
Energy & 2 Portfolio-/Asset Management
Market Data Resources
3 Energy & Resources
Order
3 Financials
Financials Management
2 Property Management
Project Organisati Document 6 Facility Management
Management onal ation
Managem 1 Organizational Management
ent
7 Construction Management
2 Transaction Management
©© IBPDI All rights
IBPDI All rights reservedreserved
Confidential Confidential | 5DIGITAL TWIN ßà E&R WORKFLOWS
For reporting on energy & resources and reducing
costs in a long term a detailed digital twin is crucial.
© IBPDI© 6All
| © rights reserved
2021 IBPDI Confidential | 6
| all rights reservedPROPERTY MANAGEMENT WORKFLOWS
Various roles are involved in property management
(e.g. tenant, owner & service provider).
© IBPDI© 7All
| © rights reserved
2021 IBPDI Confidential | 7
| all rights reservedPORTFOLIO & ASSET MGMT, FINANCIALS WORKFLOWS
Financial reporting is one of the fundamental
processes in portfolio & asset management.
© IBPDI© 8All
| © rights reserved
2021 IBPDI Confidential | 8
| all rights reservedMünchen, 11.10.2021
2
Politisch… …und lösungsorientiert
✓ Aktuelle und zukünftige politische Entwicklungen in ✓ 180 Klimaschutzlösungsanbieter im Netzwerk
Deutschland und auf EU-Ebene ✓ Enge Zusammenarbeit mit Immobilien- und Finanzbranche
✓ Vertrauensvolles Verhältnis zu Top-Politikentscheidern für handhabbaren aber auch messbaren Klimaschutz
✓ Aktives Treiben und Gestalten auch ✓ U.a. gemeinsame Entwicklung von Tools zur
immobilienwirtschaftlicher Themen (z.B. gemeinsam Klimarisikobewertung
mit ZIA Beihilfefreistellung im BEG durchgesetzt)
3Netzwerk mit Praxiswerkstatt
Ziel des Finanzforums Energieeffizienz ist es, Als Plattform ermöglicht das Finanzforum eine offene Diskussion
Klimaschutz durch attraktive und effektive der Immobilien- und Finanzakteure zum Thema Klimaschutz. Dabei
Finanzierungsangebote und Investitionsopportunitäten werden aktuelle Herausforderungen und potentielle Lösungen
voranzubringen. (Tools) diskutiert, entwickelt und umgesetzt.
Als Plattform für Immobilieneigentümer, Investoren und Pilotprojekte in Realumgebung und Verbreitung
Finanzmarktakteure hat das Forum in den vergangenen Die Erprobung gemeinsam mit Projektpartnern in einer Pilotphase
Jahren wichtige Themen diskutiert und nützliche Tools stellt die methodische Belastbarkeit, den echten Nutzen und die
entwickelt. hohe Anwenderfreundlichkeit der Tools sicher. Dadurch wird die
Akzeptanz und Verbreitung in der Branche gefördert.
Praxispartner im Rahmen unserer 8-jährigen Projektarbeit (Auswahl) Gefördert durch
4• 21 Millionen Immobilien gibt es in Deutschland.
• 35 % beträgt der Anteil von Gebäuden am gesamten deutschen
Energieverbrauch.
• Um unsere Klimaschutzziele zu erreichen muss der Primärenergiebedarf
um 80% bis 2050 reduziert werden.
• Immobilien sind langlebige Güter mit langen Investitionszyklen -
Bürogebäude haben eine Lebensdauer von rund 50 bis 75 Jahren.
• Ca. 9 Billionen € sind als Volksvermögen in Immobilien investiert -
Wertverluste sind sensibel.
5Nationaler Ordnungsrahmen EU - Politiken
1. Klimaschutzgesetz mit verbindlichen, jährlichen Verbindl. THG-Ziel
Sektorzielen bis 2030, jährlicher Überprüfung und von -40 auf -55 %?
Nachsteuerungs-Automatismus.
Governance non-ETS
Nationales THG-Ziel 2030 (Mt CO2)
Europäischer mit Kosten bei Verfehlung
Gebäudeziel: ca. -40% bis 2030
Green Deal
858
543 117
70 Effizienzrichtlinie (EED) jährliche
2018 2030 + Minderungsziele
2018 2030
Gebäuderichtlinie (EPBD)
2. CO2-Preis in Wärme- und Transportsektoren ab 2021, mit EU Renovation Standards, E-Ausweise
zunächst fix ansteigenden Preisen, dann cap-and-trade. Wave
EE-Richtlinie (RED)
3. Gebäudeenergiegesetz 2020 fasst Anforderungen an Erneuerbaren-Ziele
Neubauten und Bestandsgebäude zusammen Reporting-Anforderungen
Finanzsektor, Taxonomie
6✓ CSR-Aktivitäten & Reporting, z.B. nach TCFD
✓ Richtlinien für An-/Verkauf von Assets, Vorgaben für
Unternehmens-
Renovierungs“pfade“, ggf. mit Kosten/Nutzen-Abwägungen
Abhängig von den strategie
✓ Im Risiko-Management auf U-Ebene berücksichtigen, z.B. Für den Finanzierer
Ergebnissen der Rückstellungen sind v.a. relevant:
Gebäudeanalyse
ergeben sich ✓ Portfolio-Ziele definieren / ggf. Budgets einplanen • Mögliche
verschiedene ✓ Ankauf:. Mindeststandards definieren ODER in Kaufpreis- Veränderungen
Portfolio-
strategische und verhandlung berücksichtigen UND ggf. Investitionen planen Beleihungswert
Strategie
operative ✓ Verkauf: Bei Portfolioumschichtung ggf. risikobehaftete Objekte → Deckungsstock
Handlungsoptionen bevorzugt verkaufen
• Reputations-risiken
für die involvierten ✓ Einzelziele & Strategie für Asset definieren (Aufwerten vs. & Marktrisiken
Akteure im Verkaufen vs. Halten)
Immobilien- ✓ In Bewirtschaftungs-/Investitionsplan berücksichtigen • Eignung für „Grüne“
unternehmen, v.a. Wartung & Vorzeitige Vollsanierung auf Produkte
GF, Portfolio- und Asset-Strategie Instandhaltung Anlagenerneuerung 2050-Kompatibilität
• Hydraulischer Abgleich • Energieträgerwechsel • Isolierung der Gebäudehülle • Upselling
Asset Management. • Optimierung • Umrüstung auf LED- • Erneuerung Fassade &
Anlageneinstellungen Beleuchtung Verglasung
• Anpassung Betriebszeiten • Modernisierung TGA • Neue Heizungs-, Lüftungs-
• Ökostromeinkauf • Gebäudemanagement- und Klimaanlagen
• Zwischenzähler System • Erneuerbare Energien
7Ziele von IBPDI Cluster des Datenstandards
• Die Immobilienbranche spricht eine gemeinsame
Datensprache.
• Gemeinsam Branchenstandards anpassen.
• Immobilienunternehmen zu wahren Vordenkern
ihrer Assets machen.
8Unser Fokus Energie & Klima im Gebäudebestand
• Ein Überblick über die energetische Performance
von Gebäuden ist der erste Schritt zu einem
klimaneutralen Gebäudebestand
• Ein anwenderorientierter Ansatz ist für uns von
besonderer Relevanz, damit der IBPDI
Datenstandard von der Branche angenommen wird
9• Validierung der Datenpunkte und Annahmen
Proof of Concept des Datenstandards durch Beispielgebäude
• Kennzahlen für typische Nutzergruppen sind
bestimmt und im Datenstandard angelegt
• Hands-On Guide für Unternehmen, die den
Kommunikative Begleitung Datenstandard nutzen möchten als
handlungsorientierte Darstellung der Hürden,
Chancen und Umsetzungsmöglichkeiten, z.B. mit
Erfahrungsberichten, Videos, Fotos, Grafiken,
Interviews
10Susann Bollmann
Mitglied der Geschäftsleitung
Leiterin Finanzforum Energieeffizienz & Projekte
susann.bollmann@deneff.org
11Asset Class Energieeffizienz I & II
Klimaschutz in der
finanziellen Immobilien-
bewertung
Finanzforum Klimaschutz in Datenkonzept für
Energieeffizienz Gewerbeimmobilien mehr Klimaschutz in NEU: Klimaschutz-vorreiter
Gewerbeimmobilien in der
Immobilienwirtschaft
Verbraucherkompass
nachhaltige
Finanzprodukte
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
12Die Politik setzt Das führt im Finanzsektor zu Woraufhin im
zunehmend Leitplanken in einem Paradigmenwechsel Immobiliensektor zunächst Nun müssen Datenanalysen in
Bezug auf Klimaschutz und hin zu einer starken Transparenz durch Daten konkrete Klimaschutzhandlungen
erhöht damit den Druck Risikoperspektive geschaffen werden muss münden
• Sowohl in Deutschland als • Durch die Regulierungen • Im ersten Schritt müssen • Daten sind kein
auch auf EU-Ebene werden rücken für den Finanzmarkt Verbräuche standardisiert Selbstzweck sondern die
die Klimaziele zunehmend Klimarisiken in den Fokus erfasst werden um die Diskussionsgrundlage für
in konkrete Regulierungen • Hierbei verschiebt sich die Transaktionskosten niedrig Handlungsempfehlungen
übertragen (z.B. Taxonomie, Perspektive von „was zu halten • Diese
Renovation Wave, GEG) gewinne ich, wenn ich in • Hierbei können Datentools Handlungsempfehlungen
• Gleichzeitig hat Klimaschutz finanziere“, hin zur Automatisierung und müssen umgesetzt werden
Deutschland seine zu „was verliere ich, wenn Auswertung beitragen • Und ihr Effekt wiederum
Förderlandschaft für ich nicht in Klimaschutz • Zielgruppenbezogene mit den Daten gemessen
klimafreundliches Bauen investiere“ Handlungsempfehlungen werden
und Sanieren deutlich • Damit stellt der fehlen hier jedoch meistens
ausgebaut (BEG) Finanzmarkt Anforderungen noch
auch an Immobilieneigner
1314
Zurzeit lernen wir, was Die Kombination von Krisen stellt Wird COVID-19 einen Einfluss auf
exponentielle Effekte bedeuten. ein hohes Risiko dar. die Immobilienwerte haben?
Vorsorge statt Nachsorge: Krisen akkumulieren sich: Risiko & Potenzial für Immobilien:
Wenn es um exponentielle Kurven Zurzeit spüren wir die Es gibt Anhaltspunkte dafür, dass in
geht, muss sehr früh gehandelt Auswirkungen von einer Krise. einem rückläufigen Markt
werden, sonst Kann unsere Wirtschaft & nachhaltige Gebäude resilienter
gerät die Entwicklung außer Gesellschaft zwei Krisen sind.
Kontrolle. gleichzeitig verkraften?
01.04.2020 15• 21 Millionen Immobilien gibt es in Deutschland.
• 35 % beträgt der Anteil von Gebäuden am gesamten deutschen
Energieverbrauch.
• Um unsere Klimaschutzziele zu erreichen muss der Primärenergiebedarf
um 80% bis 2050 reduziert werden.
• Immobilien sind langlebige Güter mit langen Investitionszyklen -
Bürogebäude haben eine Lebensdauer von rund 50 bis 75 Jahren.
• Ca. 9 Billionen € sind als Volksvermögen in Immobilien investiert -
Wertverluste sind sensibel.
16Task Force on
„ well below 2 degree“ Climate-Related z.B. strengere Ziele für Green Deal &
Zielpfad“ Financial Disclosure Energieeffizienz Renovation Wave EU Klimagesetz
2010 2015 2016 2018 2019 2020 2021
z.B. klimaneutraler z. B. z. B. maximaler Klimaschutzgesetz EU Action Plan on
Gebäudebestand bis sektorspezifische Energieverbrauch inkl. Sektorziele Sustainable Finance /
2050 Ziele (Szenarien) Taxonomy
17Gemeinsamen Energie- Klima-Risiko systematisch Werteinfluss von Klimawandel
Datenstandard definieren erkennen auf Immobilien berechnen
Ausgangssituation Ausgangssituation Ausgangssituation
? Keine Transparenz über Energie- & ? Keine Klarheit über Auswirkungen ? CO2 spielt in Immobiliengutachten
CO2-Verbrauch von von Klima-Investitionen auf den keine Rolle
Gewerbeimmobilien Gebäudebestand ? Kein einheitliches Verständnis über
? Keine Vergleichsgrundlage ? Keine Fähigkeit, Risiken aus dem Nachhaltigkeitsaspekte & Daten
Klimawandel einzuschätzen
Lösung Lösung Lösung
✓ Einheitlicher Standard, wie man ✓ Risiko-Tool zum Erkennen von ✓ Bewertungs-Tool zum Aufzeigen von
Daten erhebt & vergleichbar macht langfristigem Investitionsbedarf in Wertveränderungen in realen
✓ Handlungsleitende Aufarbeitung in Nachhaltigkeitsmaßnahmen Immobilienportfolios
Kennzahlen für Top-Management ✓ Risikoübersicht für gesamtes ✓ Einschätzung von Höhe der
Portfolio Risikokosten
18Ziel Beschreibung Konkrete Deliverables
• Annahmen des CDM überprüfen • Validierung der Datenpunkte und Annahmen des
Proof of Concept • Datenpunkte des CDM testen CDM
• CDM in der Praxis validieren • Kennzahlen für typische Nutzergruppen sind
bestimmt und im CDM angelegt
• Insights aus den erhobenen Daten
kreieren • Anwenderorientierte Charts und Dashboards sind
an das CDM angebunden
• Nutzerspezifische Aufarbeitung der
erhobenen Daten
• Den Prozess der Implementierung des • Multimediale Begleitung aller Phasen des
Kommunikative Begleitung CDM begleiten und dokumentieren Piloten, z.B. durch Newsletter, Bilder, Videos,
• Typische Fragen von zukünftigen Nutzern Social Media Beiträge
des CDM strukturiert beantworten, z.B. bei • Hands-On Guide für Unternehmen, die das CDM
der Implementierung von Messsytemen, nutzen möchten als handlungsorientierte
Integration in firmeneigene Software, etc. Darstellung der Hürden, Chancen und
• Anwendungsfälle und Szenarien Umsetzungsmöglichkeiten, z.B. mit
aufzeigen Erfahrungsberichten, Videos, Fotos, Grafiken,
Interviews
• Aufmerksamkeit für den Datenstandard
schaffen und Nutzen aufzeigen
19IBPDI CDM NEXT RELEASE
Construction management
© IBPDI All rights reserved Confidential | 9IBPDI CDM NEXT RELEASE
Equipment according to cobie and
building components according to
ISO - 81346-12 (RDS-CW)
© IBPDI All rights reserved Confidential | 10IBPDI CDM NEXT RELEASE
Facility management Request of proposals, scope of services & service level
agreements
© IBPDI All rights reserved Confidential | 11IBPDI CDM NEXT RELEASE
Sensors, Meters (physical & virtual)
and sensor measurement data
© IBPDI All rights reserved Confidential | 12IBPDI CDM NEXT RELEASE
Transaction management
© IBPDI All rights reserved Confidential | 13EVENTS 2021
October
04.10.2021 Transaction Management #1
11.10.2021 IBPDI Ongoing Projects Presentation
live from Expo Real
18.10.2021 Construction Management #2
25.10.2021 Digital Building Twin #10
01.11.2021 IBOS Integration (New RICS Standard)
15.11.2021 Transaction Management WS 2
© IBPDI All rights reserved Confidential | 14• INTERNATIONAL BUILDING
IBPDI: CREATING THE COMMONPERFORMANCE
DATA MODEL FOR&REAL
DATA INITIATIVE
ESTATE
Contribution Contribution
- Up to 3 people to perform CDM - At least one person to perform
development CDM review
- Approx. 2 h / Month - Spreading updates about IBPDI in
own network
© IBPDI All rights reserved Confidential© IBPDI All rights reserved Confidential | 16
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