Ideenzünder Tätigkeitsbericht 2017 - Deloitte
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Ideenzünder Tätigkeitsbericht 2017
Unser Engagement 3.035.802,91 Euro Fördervolumen
hat die Deloitte-Stiftung seit Aufnahme
ihrer Tätigkeit 2007 in ihre Projekte
in Zahlen
investiert.
37 Netzwerkpartner
kooperieren mit
der Deloitte-Stiftung
in vier Projekten.
79 Deloitte-Mitarbeiter haben sich im Kalender-
jahr 2017 in Stiftungsprojekten engagiert.
39 Projekte wurden seit 2010
mit dem Hidden Movers Award
ausgezeichnet.
Seit 2010 hat die Deloitte-Stiftung
560.000,00 Euro Preisgeld an insgesamt
39 Gewinner des Hidden Movers Award vergeben.
336.519,94 Euro betrug das
Fördervolumen der Deloitte-
Stiftung im Jahr 2017.
391 Stipendiaten wurden durch die
Deloitte-Stiftung bisher unterstützt.
28 Lehrstühle namhafter Universitäten
1.231 Projekte haben sich seit beteiligten sich 2017 am Stipendien
2010 bei der Deloitte-Stiftung programm der Deloitte-Stiftung.
um den Hidden Movers Award
beworben.
202.294,02 Euro hat die Deloitte-Stiftung 2017
1.415 Studierende haben sich
in ihr Stipendienprogramm investiert.
seit Bestehen des Programms
um ein Stipendium beworben.
Inhalt Begrüßung Prof. Dr. Wolfgang Grewe 04 Grußwort Prof. Dr. Martin Plendl 05 Hidden Movers Award 06 Studienstipendien 13 JUNIOR 18 10 Jahre Deloitte-Stiftung 24 Wertebildung: interkulturell! 26 Neu in der Hidden-Movers-Jury 28 Stiftung in Zahlen 30 Gremien 34
Tätigkeitsbericht 2017 | Begrüßung
Liebe Freunde und Unterstützer der des Wandels – darin unterstützt, ihr Projekt
Deloitte-Stiftung, konzeptionell und finanziell auf solide
Beine zu stellen.
in dieser Ausgabe des Tätigkeitsberichts
blicken wir auf das besondere Jahr 2017 Der öffentliche Diskurs zeigt: Integration
zurück – denn wir feierten 10 Jahre und ein gelingendes Zusammenleben
Deloitte-Stiftung. Ich bin stolz und dankbar müssen auf gemeinsamen Werten beruhen.
für die vielen Ideen, die wir in dieser Zeit in Mit unserem Multi-Akteur-Projekt „Werte-
großem Umfang in die Realität umsetzen bildung: interkulturell!“, das 2017 an Fahrt
und zu Taten haben werden lassen. Dieser aufgenommen hat, füllen wir diese Wahr-
Erfolg ruhte auf vielen Schultern und ich heit mit Leben und geben Multiplikatoren
bedanke mich für Ihren Einsatz und Ihr in der Flüchtlingsarbeit wichtige Impulse
Engagement. Ohne Sie wäre all dies nicht zur Wertevermittlung.
möglich gewesen! Aufbauend auf diesem
Fundament möchte ich mit Ihnen auch in Ich glaube zudem, dass gemeinsame Werte
Zukunft unser Wissen, unsere Expertise in einer immer stärker durch die Digitali
und Tatkraft nutzen, um herausragende sierung geprägten Welt wichtig sind, um
Bildungsinitiativen zu entdecken und aktiv auch negative Entwicklungen nicht nur
zu fördern. sehen, sondern ihnen aktiv entgegenwirken
zu können. Darum spürte der Hidden
Über die jahrelange Beschäftigung mit Movers Award 2017 gezielt Initiativen wie
drängenden Fragen unserer Gesellschaft RespectSpeech auf, die Jugendliche in
haben wir den Bildungsbegriff, dem die Stif- Zeiten von Hate Speech und Fake News für
tung folgt, erweitert. Bildung ist nicht nur Sprache und Respekt sensibilisieren.
Schlüssel zum Erfolg, sondern wesentliches
Element gesellschaftlicher Teilhabe. Es ist Es war ein bewegendes Jahr 2017! Und wir
dieser höchst menschliche Aspekt, der für haben gemeinsam viel vorangebracht. Ich
mich entscheidend ist. Ich sehe ihn zum freue mich, mit Ihnen gemeinsam das kom-
Beispiel in „weserholz“ realisiert – einem mende Jahr und die Zukunft der Deloitte-
Projekt, das wir 2017 mit dem Hidden Stiftung aktiv und kreativ zu gestalten.
Movers Award ausgezeichnet haben. Es
schließt über handwerkliche Arbeit und
Sprachunterricht für junge Geflüchtete die
Lücke zwischen Schule und Beruf. Das
eröffnet den Jugendlichen eine berufliche
Perspektive und erleichtert die Integration. Prof. Dr. Wolfgang Grewe
Die Deloitte-Stiftung hat die weserholz- Vorsitzender des Vorstands
Gründerinnen – für mich Wegbereiterinnen der Deloitte-Stiftung
04
Tätigkeitsbericht 2017 | Grußwort
Sehr geehrte Leserinnen und Leser, Verbunden sind Stiftung und Unterneh-
men nicht nur durch die vielen aktiven
im Rückblick auf zehn Jahre Stiftungsarbeit Protagonisten – auch die immer wieder
wird deutlich, wie viel die Deloitte-Stiftung neue Ausrichtung des Förderungsspekt-
erreicht hat. Die Stiftung setzt damit rums auf das, was Bildung in einer globali-
ein Zeichen der Kontinuität in Zeiten des sierten und digitalen Wissensgesellschaft
schnellen Wandels und schafft so Ver- leisten muss, ist typisch Deloitte: Als
trauen. Vertrauen, das die Zusammenar- Unternehmen unterstützen wir Menschen
beit mit Kooperationspartnern der Stiftung und Organisationen, sich im digitalen
prägt, und Vertrauen, das die Geförderten Zeitalter bestmöglich aufzustellen, Poten
zur Stiftung fassen. ziale zu erkennen und in Erfolge umzuset-
zen. Mit der Stiftung finden wir Change
Ich bin stolz, dass wir als Unternehmen zu maker und zündende Ideen, die im
dieser Erfolgsgeschichte einen Beitrag Bildungssektor eine kreative Antwort z.B.
leisten können. Viele unserer Mitarbeiter auf die Herausforderungen von Digitalisie-
nutzen die Bandbreite der Stiftungsinitia rung, Migration und Wertethemen geben.
tiven, um sich pro bono zu engagieren.
Etwa, indem sie Schüler im Rahmen des Damit komme ich auf ein großes Thema,
Projekts JUNIOR an das Thema Entrepre- das uns als Unternehmen bewegt: Future
neurship heranführen und ihnen als Wirt- of Work. Denn unsere Arbeitswelt wird
schaftspaten helfen, unter Realbedingun- immer stärker durch neue Technologien,
gen ein Unternehmen zu führen – und Datenströme und Automatisierung
das sehr erfolgreich. Oder indem sie den geprägt. Als Wachstumsführer im deut-
Hidden-Movers-Award-Preisträgern mit schen Markt tragen wir die Verantwortung,
ihrem Wissen unter die Arme greifen. So jungen Menschen mit ihren vielfältigsten
werden innovative Ideen real und erhalten Hintergründen Hilfe zur Selbsthilfe zu
eine nachhaltige Basis. Jeder engagierte leisten, um in dieser neuen Arbeitswelt
Mitarbeiter trägt dazu bei, dass die Stif- und letztlich in unserer Gesellschaft ihren
tung so umfassend in unsere Gesellschaft Platz zu finden. Die Deloitte-Stiftung setzt
hineinwirken kann. Ihnen danke ich für genau hier an.
Ihren Einsatz.
Prof. Dr. Martin Plendl
CEO Deloitte Deutschland
05
Tätigkeitsbericht 2017 | Hidden Movers Award Alle Preisträger des Hidden Movers Award 2017 06
Tätigkeitsbericht 2017 | Hidden Movers Award
Hidden Movers Award
Worum geht es? Die Hidden-Movers-Jury 2017
•• Der Hidden-Movers-Wettbewerb sucht •• Dr. Marc Beise, Süddeutsche Zeitung The Hidden Movers Award was de
wenig bekannte, noch „verborgene“ und •• Dr. Maximilian Hugendubel, veloped to find, support and publicize
dabei hoch innovative gemeinnützige Hugendubel GmbH & Co. KG innovative but unknown educational
Bildungsideen. •• Dr. Christian Lüders, non-profit initiatives and projects in
Deutsches Jugendinstitut Germany. The award with EUR 75,000
•• Der Preis ist mit 75.000 Euro dotiert,
•• Dr. Christian Ramthun, annual price money (of which
davon 25.000 Euro für den Sonderpreis
WirtschaftsWoche EUR 25,000 go to projects supporting
„Sprachförderung“ der Kutscheit Stiftung.
•• Dr. Heinz-Rudi Spiegel, Stifterverband special language skills) continues
für die Deutsche Wissenschaft to support winners after the award
Das war 2017 •• Prof. i.R. Dr. Dr. h.c. Heinz-Elmar Tenorth, with coaching by the Social Entre
•• 145 Projekte haben sich beworben, Humboldt-Universität zu Berlin preneurship Akademie and individual
davon 58 für den Sonderpreis „Sprach- business counseling by Deloitte
förderung“. Für die Kutscheit Stiftung personnel.
•• Richard Roth,
•• Die Gewinner erhielten ein Coaching
Vorstand Kutscheit Stiftung
durch die Social Entrepreneurship
Für die Deloitte-Stiftung
Akademie und individuelle Pro-bono-
Beratung durch Deloitte-Mitarbeiter. •• Prof. Dr. Wolfgang Grewe,
Vorsitzender des Vorstands
der Deloitte-Stiftung
•• Thomas Northoff,
Vorstand Deloitte-Stiftung
•• Andrea Locker,
Vorstand Deloitte-Stiftung
07
Tätigkeitsbericht 2017 | Hidden Movers Award
Die Gewinner 2017 RespectSpeech
Sonderpreis „Sprachförderung“
Lisamartoni e.V. der Kutscheit Stiftung
25.000 Euro Preisgeld 12.500 Euro Preisgeld
Ein Großteil der Inklusionsprojekte adres- Was kann Sprache im Idealfall alles leis-
siert den Bedarf der benachteiligten Seite. ten? Austausch, Wertschätzung und Res-
Nicht so Lisamartoni e.V. Dieses Projekt pekt des anderen – um nur drei Aspekte
will Vorurteile und Ängste abbauen und zu nennen. In Zeiten von Hate Speech und
die Neugier auf Neues in der Pädagogik Fake News soll anstelle von einer diskrimi-
wecken. Interdisziplinäre Teamarbeit nierenden Sprache eine „Respect Speech“
und partielle Inklusion sind von zentraler gesetzt werden. RespectSpeech ist ein
Bedeutung: gemeinsam lernen, ohne Projekt des Kölner Künstler Theaters (KKT)
auszugrenzen über Schultypen hinweg. und richtet sich an Jugendliche zwischen
Zentrales Element ist ein seit 10 Jahren 12 und 16 Jahren. Es möchte Jugendliche
Prof. Dr. Wolfgang Grewe, für Sprache sensibilisieren, aber auch
bestehendes Schulzirkusprojekt eines
Vorstandsvorsitzender Wertschätzung und Respekt vermitteln.
Gymnasiums und einer sonderpädago
der Deloitte-Stiftung
gischen Einrichtung.
Kooperative Produktionsschule
weserholz Sonderpreis „Sprachförderung“
25.000 Euro Preisgeld der Kutscheit Stiftung
weserholz aus Bremen verbindet Hand- 12.500 Euro Preisgeld
werk und Design mit den kulturellen Erfah- Wie kann man junge Geflüchtete besser
rungen Geflüchteter – so entstehen neue an den Ausbildungsmarkt heranführen als
Designideen für den Möbelbau. Gemein- durch eine Kombination von Berufsorien-
sam mit Fachkräften aus den Bereichen tierung und Sprachförderung? Die koope-
Tischlerei und Design werden Jugendli- rative Produktionsschule ist eine Initiative
chen profunde Kenntnisse für Berufsori- des „Werk-statt-Schule e.V.“ und der
entierung und -vorbereitung vermittelt Leonore-Goldschmidt-Schule. Sie möchte
und Möbelbauprojekte umgesetzt. jungen Flüchtlingen Perspektiven aufzei-
gen. An erster Stelle steht hierbei der
Spracherwerb in gemeinsamen Aktivitäten
oder in der Werkstatt. Durch die Zweirad-
und Holzwerkstatt, aber auch individuelle
Trainings und Beratungen werden die
jungen Erwachsenen auf das Berufsleben
in Deutschland vorbereitet.
08
Tätigkeitsbericht 2017 | Hidden Movers Award
TALENTE-soccergirls Ein Preis, der genau zum richtigen Zeitpunkt kommt,
Sonderpreis der Deloitte-Stiftung
5.000 Euro Preisgeld und ein Berater, der die Menschen hinter den
TALENTE-soccergirls aus Wuppertal Zahlen sieht. Das Sozialunternehmen weserholz gibt
spricht gezielt weibliche Flüchtlinge an, um
sie in Bildung, Arbeit und Gesellschaft zu
Geflüchteten mit unsicherem Bleibestatus eine
integrieren. Durch das gemeinsame Fuß- Berufsperspektive. Paula Eickmann ist Medienwissen-
ballspielen soll nicht nur die soziale Inte
gration der Frauen erreicht, sondern auch
schaftlerin und Kulturvermittlerin und hat weserholz
ihre Selbstsicherheit gestärkt werden. mitgegründet.
Spracherwerb, soziale Verwurzelung und
Selbstbewusstsein dienen als Schlüssel Frau Eickmann, was war Ihre Motiva-
zur beruflichen Selbstverwirklichung. tion für die Gründung von weserholz?
Ich war Vormund für einen Geflüchteten
und habe erlebt, dass es auf dem Bil-
dungsweg oft eine Lücke zwischen Schule
und Beruf gibt. Der Anspruch auf einen
Schulbesuch endet in der Regel mit
18 Jahren, viele Geflüchtete sind zu dem
Zeitpunkt aber sprachlich noch nicht fit
genug für eine Lehre. Diese Lücke wollen
wir mit weserholz schließen.
Wie funktioniert das?
„Die Jury hat an weserholz Bei uns arbeiten sechs Trainees aus
unterschiedlichen Herkunftsländern.
geglaubt, als wir noch ganz Neben dem handwerklichen Teil gibt es
am Anfang waren.“ 15 Stunden Sprachunterricht pro Woche.
So entwickeln wir eine gemeinsame
Designsprache für unsere Produkte und
Paula Eickmann
eine gemeinsame Sprache für den
Arbeitsalltag.
09
Tätigkeitsbericht 2017 | Hidden Movers Award
Was sind die Herausforderungen, vor Zum Preisgeld erhalten die Gewinnerprojekte eine
denen weserholz im Moment steht?
Im Moment finanzieren wir uns über Beratung durch Deloitte-Mitarbeiter. Christopher
Fördergelder, aber in Zukunft soll sich Reinke, Senior im Bereich Financial Advisory bei
weserholz selbst tragen. Unser Modell
gilt offiziell nicht als Qualifizierungsmaß- Deloitte in Hamburg, hat sich als Pro-bono-Berater für
nahme, sondern als alternative Aus weserholz engagiert.
bildungsvorbereitung, weil es von den
Strukturen so einzigartig ist.
Herr Reinke, wie verbinden Sie Ihr
Engagement mit dem Beratungsalltag?
Das Preisgeld kam also genau zum
Wir telefonieren einmal pro Woche und
richtigen Zeitpunkt?
haben eine WhatsApp-Gruppe für Fragen
Ja, durch diese Anschubfinanzierung konn-
zwischendurch. Wenn ich an einem spezi-
ten wir mit dem ersten Jahrgang beginnen
ellen Punkt wie Marken- oder Arbeitsrecht
und unseren Trainees für die Dauer der
nicht weiterhelfen kann, versuche ich
Ausbildung einen gesicherten Aufenthalts-
Experten aus dem Deloitte-Netzwerk zu
status garantieren. Gleichzeitig empfinde
vermitteln.
ich den Preis als Bestätigung für unser
Konzept: Die Jury hat an weserholz
Wie unterscheidet sich die Arbeit mit
geglaubt, als wir noch ganz am Anfang
weserholz?
waren.
Die klassische Beratung ist ein sehr struk-
Wie unterstützt Sie Christopher Reinke „Die Pro-bono-Beratung turierter Prozess, bei dem die Anforderun-
gen klar festgelegt sind. Die Pro-bono-
als Pro-bono-Berater?
würde ich als Beratung würde ich als 360°-Unterstützung
Er bringt den unternehmerischen Blick
rein und stellt auch unbequeme Fragen. 360°-Unterstützung beschreiben: Ich muss flexibel reagieren
und mich schnell in verschiedene Felder
Freiwilligenprojekte, die mit der Zeit grö-
beschreiben.“ einarbeiten – ob es Finanzen sind, Produk-
ßer werden, haben einen Hang zur Selbst-
tion oder rechtliche Fragen.
ausbeutung. Die Beratung „zwingt“ uns,
Christopher Reinke
weserholz von Anfang an konzeptionell
und finanziell auf solide Beine zu stellen.
Gleichzeitig interessiert sich Christopher
Reinke sehr für unsere Arbeit – er ver-
steht, dass es bei uns um Menschen geht
und nicht nur um Zahlen auf Papier.
10Tätigkeitsbericht 2017 | Hidden Movers Award
weserholz-Teammitglieder: Anselm Stählin, Pape Samba Ndiaye, Paula Eickmann und Tanja Engel (v.l.n.r.)
11Tätigkeitsbericht 2017 | Hidden Movers Award
Ausblick
•• Auch 2018 findet der Hidden-
Movers-Wettbewerb statt.
•• Der Wettbewerb sucht wieder nach
Was sind die nächsten Schritte, auf Was nehmen Sie aus der Arbeit als kreativen Projekten, die im Kleinen
denen Sie weserholz begleiten? Pro-bono-Berater mit? zur Verbesserung der Bildungs-
Vor Kurzem hat die Werkstatt die erste Persönlich habe ich jetzt einen ganz chancen in Deutschland beitragen
Produktkooperation abgeschlossen – es anderen Bezug zu Themen wie Integration und das Potenzial haben, deutsch-
geht um Möbel, die im Bremer Digilab und Migration. Das hat meinen Horizont landweit umgesetzt zu werden.
stehen sollen. Außerdem entwickeln wir auf jeden Fall erweitert. Besonders interessant sind Pro-
eine Präsentationsmappe, mit der wir uns jekte mit Social-Entrepreneurship-
an Unternehmen in der Region wenden Elementen.
können. •• Die besten Ideen werden erneut
mit insgesamt 75.000 Euro geför-
dert, davon vergibt die Kutscheit
Stiftung 25.000 Euro für den
Sonderpreis „Sprachförderung“.
•• Zudem erhalten die Gewinner
Pro-bono-Beratung durch Deloitte-
Mitarbeiter und ein maßgeschnei-
dertes Gründercoaching durch die
Social Entrepreneurship Akademie.
•• Im November werden die Preisträ-
ger öffentlich in München bekannt
gegeben.
So können Sie
nachhaltig beitragen
•• Stiften Sie einen Hidden-Movers-
Sonderpreis.
•• Unterstützen Sie gezielt eines der
Gewinnerprojekte.
Wir freuen uns auf Ihre Ideen und Ihre
Unterstützung. Sprechen Sie uns an.
Tanja Engel, Paula Eickmann und Christopher Reinke (v.l.n.r.)
12Tätigkeitsbericht 2017 | Studienstipendien
Studienstipendien
Worum geht es? •• Einmal im Jahr lädt die Stiftung zum
•• Die Deloitte-Stiftung vergibt Studiensti- Stipendiatentag nach Düsseldorf ein. The Deloitte-Foundation’s scholar-
pendien an herausragende Studierende ships are awarded annually to top
der Wirtschaftswissenschaften. •• An zahlreichen Deloitte-Standorten performing business and economics
finden regelmäßig Stipendiatentreffen students, with a focus on accounting,
•• Fächerschwerpunkte sind Rechnungs- statt. auditing, and taxation. Students are
wesen, Wirtschaftsprüfung und financially supported for one
Steuerlehre. •• Das Alumni-Netzwerk der Deloitte- academic year.
Stiftung wächst. Im Jahr 2017 hatte die
•• Bewerben können sich Studierende Stiftung 303 Alumni.
nach dem ersten Studienjahr im
Bachelor- und Masterstudium. Das war 2017
•• 28 Lehrstühle bzw. 20 Hochschulen
•• Stipendienhalter werden monatlich mit beteiligen sich am bundesweiten Stipen-
200 Euro unterstützt. Das Stipendium dienprogramm der Deloitte-Stiftung.
wird auch während eines Auslands
semesters gezahlt. Bei entsprechender •• 2017 wurden insgesamt 67 Studierende
Leistung kann es um ein Jahr verlängert gefördert, davon 23 im zweiten
werden. Förderjahr.
•• Die Stipendiaten können Beihilfen für •• Am 12. Oktober fand erneut der beliebte
die Teilnahme an Workshops, Tagungen, Stipendiatentag statt, zu dem
Kongressen oder Sommerschulen sowie 33 Stipendiaten nach Düsseldorf kamen.
Zusatzleistungen für Abschlussarbeiten
erhalten.
1314
Tätigkeitsbericht 2017 | Studienstipendien
Welche Geschichten ver-
bergen sich hinter den
Menschen, die sich für
ein Studienstipendium
qualifizieren beziehungs-
weise diese vergeben?
Drei Antworten.
Kathrin Krüger und
Catarina Baggio sind
beide Stipendiatinnen
der Deloitte-Stiftung und
studieren BWL an der
Universität Münster. Die
eine spart auf ein Aus-
landssemester in Austra-
lien und war schon für
ein Praktikum in Kanada.
Die andere beantwortete
unsere Frage aus China,
ihrer Praktikumsstation.
Die Stellung in Düsseldorf
hält Stipendiatenbetreuer
Norbert Graetz.
Stipendiatentag 2017
15Tätigkeitsbericht 2017 | Studienstipendien
Absage zu erhalten. Der Tag war super
geeignet, um andere engagierte Leute
kennenzulernen und sich zu vernetzen.
Bestimmt sieht man sich einmal wieder
und sagt: Hey, mit dir war ich doch in
einer Gruppe im Innovationsworkshop
bei der Deloitte-Stiftung.
Frau Krüger, wie war das, als Sie die
Zusage für die Förderung erhielten?
Dass es mit dem Stipendium geklappt hat,
ist eine schöne Bestätigung für meinen
Einsatz im BWL-Studium und in meinen
Praktika. Beide Erfahrungen haben mir
geholfen, die Wirtschaftsprüfung für mich
zu entdecken. Nebenher arbeite ich als
Hilfskraft am Lehrstuhl für Rechnungs
legung. Dort hat man mich auf das Stipen-
dium hingewiesen. Vielleicht war meine
„Der Tag war super Frau Baggio, was hat sich für Sie durch Bewerbung wegen meiner Praktika erfolg-
das Studienstipendium geändert? reich: eines bei einem Automobilunter-
geeignet, um andere Ich hatte das Glück, zwei Jahre meines nehmen in Kanada und eines bei einer
engagierte Leute Masterstudiums gefördert zu werden. internationalen Wirtschaftsprüfungsgesell-
Während der Bachelor-Phase wohnte ich schaft. Das Stipendium ermöglicht mir,
kennenzulernen und noch im Wohnheim und hatte zwei Neben- nicht noch mehr arbeiten zu müssen – so
sich zu vernetzen.“ jobs. Mit dem Stipendium konnte ich in schaffe ich das Uni-Pensum leichter. Und
eine WG umziehen und mich besser auf ich lege mir etwas zurück, um mir den
Catarina Baggio meine Hilfskrafttätigkeit am Lehrstuhl Traum von einem Semester im Ausland zu
fokussieren. Den Stipendiatentag habe ich erfüllen. Der Stipendiatentag 2017 war
noch genau in Erinnerung: Im Rhetorik- klasse: Wir durften Young Professionals
Workshop bekam ich wertvolles Feedback mit unseren Fragen löchern und bekamen
zu meinem Auftreten. Da ist mir klarge- Feedback zu unserem CV. Bei der Chal-
worden, dass kleine Nuancen entschei- lenge, eine digitale Geschäftsidee zu entwi-
dend sind, um ein Jobangebot oder eine ckeln, hat meine Gruppe sogar gewonnen.
16Tätigkeitsbericht 2017 | Studienstipendien
Catarina Baggio, Kathrin Krüger und Norbert Graetz
Herr Graetz, was sind Ihre Aufgaben Erfahrungen in der Unternehmensrealität. „Wenn die Ideen bei den
als Stipendiatenbetreuer und mit So bekommen sie eine Vorstellung davon,
welchen Impulsen kann die Deloitte- wofür sie ihr BWL-Studium brauchen
jungen Leuten dann nur
Stiftung den Stipendiaten helfen? können, ob z.B. in Wirtschaftsprüfung, so sprudeln, inspiriert
Zunächst ist es so, dass wir in ganz HR oder Marketing.
Deutschland Stipendiatenbetreuer haben,
mich das auch für meine
die sich um „unsere Studenten“ kümmern. eigene Arbeit.“
Das beinhaltet auch die Kontaktpflege zu
Universitäten, mit denen wir die Stipen Ausblick Norbert Graetz
diaten auswählen. Bei mir ist das ein Lehr-
•• Das Stipendienprogramm 2018/19
stuhl an der Universität Münster. Ich
mache es so, dass ich zweimal im Jahr
startet im September 2018 in die
nächste Runde.
So können Sie
persönlich für die Stipendiaten da bin.
•• Es wird an 31 Lehrstühlen bzw.
nachhaltig beitragen
Einmal auf dem Stipendiatentag, und
dann gibt es ein Abendessen mit Stipen 20 Hochschulen ausgeschrieben. •• Stiften Sie ein Stipendium.
diaten, Lehrstuhlmitarbeitern und mir. Erstmals nehmen auch drei
Wir freuen uns auf Ihre Ideen und Ihre
Hier merke ich, wie viele Fragezeichen, MINT-Lehrstühle am Stipendien
Unterstützung. Sprechen Sie uns an.
aber auch Energie und Zukunftsvisionen programm teil.
da sind, und ich erzähle von meinen
17Tätigkeitsbericht 2017 | JUNIOR Die Preisträger des JUNIOR Unternehmens „Planckleisten“ des Max-Planck-Gymnasiums in Düsseldorf 18
Tätigkeitsbericht 2017 | JUNIOR
JUNIOR
Worum geht es? Das war 2017
•• JUNIOR ist ein Programm der IW JUNIOR •• Im Schuljahr 2016/17 haben 10.178 In JUNIOR, students will create their
gGmbH. Schüler tauschen die Schulbank Schüler in 753 JUNIOR Unternehmen own company at school and run
gegen den Chefsessel im eigenen Unter- Wirtschaft live erprobt. that company for a full school year.
nehmen, entwickeln eine Geschäftsidee The project’s mission is to bring
•• 2017 reichten knapp 70 Unternehmen
und führen ein auf ein Schuljahr befris- entrepreneurial thinking already to
ihre Bewerbungen für den Deloitte-
tetes JUNIOR Unternehmen. the youngest. Deloitte-employees
Sonderpreis „Bester Geschäftsbericht“
serve as Buddies for the teams.
•• Im Unterschied zu Planspielen erleben ein. Gewinner war das Schülerunter
sie dabei Wirtschaft live. Die motivie- nehmen „Planckleisten“ vom Max-
rende Erfahrung, die sie dabei machen, Planck-Gymnasium in Düsseldorf.
führt die Schüler zu noch höherem Die Schüler überzeugten durch die
Engagement und zur Übernahme von professionellste Dokumentation ihrer
Verantwortung. Geschäftstätigkeit.
•• JUNIOR Wettbewerbe finden auf Länder-, •• 33 Deloitte-Mitarbeiter engagierten
Bundes- und internationaler Ebene statt. sich als Wirtschaftspaten für JUNIOR
Unternehmen in ihrer Region.
•• JUNIOR bietet seit über 20 Jahren Pro-
gramme für jede Altersstufe und jedes •• 7 Deloitte-Partner und -Mitarbeiter
Bildungsniveau, von Grundschülern bis wählten in den Jurys die Gewinner der
zu Studierenden. Seitdem sind mehr Länderwettbewerbe und des Bundes-
als 100.000 Schüler für ein Jahr zum wettbewerbs.
Unternehmer geworden. Und nicht
selten danach auch zum Existenzgründer.
19Tätigkeitsbericht 2017 | JUNIOR
„Ich staune jedes Mal, wie Zwischen Anziehung und produktiver Reibung:
sehr die Schüler innerhalb Profi-Berater trifft Teenager-Unternehmer. Tim Jacoby
eines Jahres persönlich ist Stellvertretender Geschäftsführer des JUNIOR
wachsen.“ Unternehmens „Planckleisten“. Das Projekt entstand
während eines Oberstufenkurses im Fach Sozial
Georg Peisser
wissenschaften am Max-Planck-Gymnasium in
Düsseldorf. Georg Peisser ist Senior Manager im
Bereich Financial Advisory bei Deloitte in Düsseldorf
und hat das Schülerunternehmen als Wirtschaftspate
begleitet.
„Planckleisten“-Mitglieder nehmen ihre Preise beim JUNIOR Bundesfinale von Frau Marion Lammers entgegen.
20Tätigkeitsbericht 2017 | JUNIOR
Herr Peisser, wie haben Sie die Wie haben Sie Ihr Unternehmen
Zusammenarbeit erlebt? finanziert?
„Planckleisten“ war schon mein dritter Über Anteilsscheine, die wir an Verwandte
Einsatz als Wirtschaftspate. Ich staune und Freunde verkauft haben. Wichtig war
jedes Mal, wie sehr die Schüler innerhalb uns das Thema Nachhaltigkeit: Das Holz
eines Jahres persönlich wachsen: von für die Leisten stammt aus zertifizierten
zurückhaltenden Jugendlichen zu sensati- Plantagen und einen Teil des Gewinns
onell unterhaltsamen Rednern auf der haben wir für den Aufbau von Schulen in
Abschlussveranstaltung. Ich hätte als Uganda gespendet.
Schüler gerne einen Rahmen gehabt, wo
man im geschützten Raum lernen kann,
wie ein Unternehmen funktioniert.
Herr Jacoby, wie sind Sie auf die Idee
Herr Jacoby, an welchem Punkt war
gekommen, eine Alternative zum
die Hilfe von Herr Peisser besonders
herkömmlichen Bilderrahmen zu
wichtig?
entwickeln?
Es ist ungewohnt, wenn aus Mitschülern
plötzlich Kollegen, Mitarbeiter oder sogar Den Anstoß gab ein Kalender, den wir an
Chefs werden. Georg Peisser hatte einen der Wand befestigen wollten. Mit unseren
Blick von außen, der für uns in der Start- „Planckleisten“ geht das ganz schnell: je
phase sehr wertvoll war. Außerdem durf- zwei Holzleisten oben und unten werden
ten wir unsere Hauptversammlung im durch Magnete zusammengehalten. So
modernen Konferenzraum von Deloitte kann man die Bilder schnell austauschen,
abhalten. Das hat uns motiviert, unsere ohne sie zu beschädigen. Herr Peisser, „Planckleisten“ wurde
Präsentation so professionell wie möglich JUNIOR Landessieger und hat auch den
zu gestalten. Sonderpreis „Bester Geschäftsbericht“
gewonnen. Welchen Anteil hatten Sie
daran?
Ein Geschäftsbericht wirkt auf Jungunter-
nehmer oft trocken und abschreckend.
Aber das Team von „Planckleisten“ war
hochmotiviert und hat über eineinhalb
Monate an der Struktur und den Texten
gefeilt. Meine Kollegen und ich haben
ihnen vor allem Tipps gegeben, wie sie
Finanzdaten anschaulich darstellen.
21Tätigkeitsbericht 2017 | JUNIOR Teammitglieder des JUNIOR Schülerunternehmens „Planckleisten“ 22
Tätigkeitsbericht 2017 | JUNIOR
Herr Jacoby, bei JUNIOR treffen Herr Peisser, mussten Sie sich in der „Wichtig war uns das
Teenager auf Vollprofis – wie sind Sie Arbeit mit den Schülern sehr umstellen?
auf der menschlichen Ebene klar Ich habe größten Respekt davor, wie Tim Thema Nachhaltigkeit.“
gekommen? Jacoby und sein Team neben dem norma-
Im ersten Moment prallen da natürlich len Schulpensum noch ein Unternehmen Tim Jacoby
Welten aufeinander: Da steht einer im gestemmt haben. Natürlich muss man
Anzug vor uns und weiß viel mehr als wir. Zusammenhänge einfach erklären, aber
Aber das hat sich schnell gelegt. Und letzt- insgesamt erlebe ich die Schüler als sehr
lich steht das Projekt im Mittelpunkt. zielstrebig und kommunikationsstark. Ich
weiß nicht, ob ich in dem Alter schon so
weit war.
Ausblick
•• Die Deloitte-Stiftung unterstützt
auch im Jahr 2018/19 wieder das
Programm JUNIOR.
•• Deloitte schreibt erneut den
Sonderpreis „Bester Geschäfts
bericht“ 2019 aus.
So können Sie
nachhaltig beitragen
•• Machen Sie als Wirtschaftspate
oder Juror mit.
Wir freuen uns auf Ihre Ideen
und Ihre Unterstützung. Sprechen
Sie uns an.
23Tätigkeitsbericht 2017 |10 Jahre Deloitte-Stiftung 24
Tätigkeitsbericht 2017 | 10 Jahre Deloitte-Stiftung
Wissen, wofür
2017 war Jahr des Jubiläums. 10 Jahre Deloitte-Stiftung wurden gefeiert,
in denen Förderer, Unterstützer, Partner, Teilnehmer und Mitarbeiter mit Wissen
und Engagement viel bewegten.
Heutzutage laufen Projekte in immer kür- Nach diesem Grundsatz unterstützt die in der Bayerischen Staatsbibliothek, als
zeren Zyklen. Agilität ist die Devise: Es Stiftung Initiativen, die jungen Menschen aus 360 Bewerbungen die „Bildungs
geht darum, Dinge im Laufschritt zu erle- Chancen auf ein besseres Leben, Integra- macher im Hintergrund“ gekürt wurden.
digen. Die Deloitte-Stiftung aber ist kein tion und beruflichen Erfolg eröffnen. Ein Höhepunkt von weiteren kleinen
Projekt. Seit über 10 Jahren ist sie eine Sie schafft eine Grundlage, auf der Ideen und großen Ereignissen in 10 Jahren
Herzensaufgabe der Stiftungsverantwortli- wachsen können. Deloitte-Stiftung. Sie alle sind Motivation
chen und wird mit langem Atem und Weit- für weitere Jahre, in der die Stiftung mit
blick gelebt. Wie das Unternehmen ist 2008 startete das Engagement für JUNIOR, Wissen den Unterschied macht.
auch die Stiftung am Puls wirtschaftlicher in dem Schüler das Thema Wirtschaft
und gesellschaftlicher Entwicklungen und hautnah erleben. Das Stipendienpro- Die Deloitte-Stiftungsstory hat hier
richtet die Initiativen immer wieder neu gramm wurde aufgelegt, um engagierte weitere Meilensteine für Sie parat:
auf die drängendsten Fragen im Bildungs- Studierende der Wirtschaftswissenschaf- www.deloitte-stiftung.de
sektor aus. ten zu unterstützen. Ein Jahr später wurde
der Hidden Movers Award aus der Taufe
2007 fing alles an. Prof. Dr. Wolfgang gehoben. Bis heute stellt er zündende
Grewe, Stiftungsvorsitzender, sagte: „Mit Bildungsinitiativen ins Rampenlicht und
Wissen bringen wir in die Stiftung ein, was hilft ihnen bei der Umsetzung. Die Aus-
wir selbst am besten können. Ich verstehe zeichnung brachte auch den ersten Gänse
Wissen als Schlüssel, um unsere Welt zu haut-Moment der Stiftungsgeschichte:
verstehen und neue Wege zu entdecken.“ Die Premiere der Award-Verleihung 2010
25Tätigkeitsbericht 2017 | Wertebildung: interkulturell!
Wertebildung: interkulturell!
Begegnung als Schlüssel
Viele Diskussionen im Kontext von Flucht, Migration und Integration münden in der
Erkenntnis: Auf gemeinsame Werte kommt es an. Mit dem Projekt „Wertebildung:
interkulturell!“ unterstützt die Deloitte-Stiftung engagierte Menschen dabei, sich das
Feld der Wertebildung praktisch zu erschließen.
Seit Ende 2016 gibt es einen Neuzugang
in den Initiativen der Deloitte-Stiftung: Das
Multi-Akteur-Projekt „Wertebildung:
interkulturell!“. Es leistet einen Beitrag zu
nachhaltiger Demokratieerziehung, Integ-
ration und gesellschaftlichem Zusammen-
halt. Für diese Ziele ziehen die Hoch-
schule für Philosophie München (HfPh)
und die Deloitte-Stiftung an einem Strang.
Die Kooperation kam zustande, nachdem
die Stiftungsverantwortlichen auf eine
HfPh-Studie des „Zentrums für Globale
Fragen“ aufmerksam geworden waren;
darin hatte Dr. Karin Hutflötz Kriterien für
gelingende Wertevermittlung beschrieben.
Von der Relevanz des Themas überzeugt,
einigte man sich auf eine Pilotphase. Ziel:
Multiplikatoren in der Flüchtlingsarbeit
mit Handwerkszeug zur Wertebildung
ausstatten. So entstand eine Fortbildungs-
reihe, die bis Mitte 2017 Teilnehmer
verschiedenster Kulturen besuchten.
26Tätigkeitsbericht 2017 | Wertebildung: interkulturell!
Karin Hutflötz über den Aufbau der Work- Menschenwürde ist? Das dritte Element
shops: „Zunächst machen sich die Teil ist der kulturelle Hintergrund. Hier arbei-
nehmer mit eigenen Worten klar, was ihre ten wir mit Referenten, die in beiden
persönlichen und gemeinsamen Werte Denksystemen – etwa dem deutschen
sind. Dann geht es um die Methoden der und einem afrikanischen – zu Hause sind.“
Wertevermittlung. Der Schlüssel dafür Der Erfolg gibt dem Konzept Recht:
ist die eigene Erfahrung. Darum geben Alle Kurse waren ausgebucht, und über
wir Impulse für dialogische und kreative Mundpropaganda kamen immer neue In times of migration, when different
Interaktion. Eine Aufgabe lautet etwa: Multiplikatoren, um das Gelernte in ihrer cultures encounter each other,
Wie würden Sie einem Kind erklären, was Arbeit mit Geflüchteten anzuwenden. common values are more important
than ever, to live harmoniously
together. The multi-stakeholder-pro-
ject “Wertebildung: interkulturell!” –
a cooperation of the Deloitte-Stiftung
and the Munich School of Philosophy –
enables people engaged in refugee
projects to develop a deep under
standing of the topic and to work in
the right direction.
Ausblick
Die entwickelten Formate und
Methoden nutzt die Deloitte-Stiftung
nun für die Ausbaustufe: Bis Mitte
2019 werden bundesweit weitere
Kooperationspartner an Bord geholt,
sodass beispielsweise angehende
Lehrer oder Studierende der sozialen
Arbeit an den Standorten Ingolstadt,
Hamburg oder Lüneburg ebenfalls
gerüstet sind, um in Wertekonflikten
die richtigen Impulse für ein gutes
Zusammenleben zu geben.
27Tätigkeitsbericht 2017 | Neu in der Hidden-Movers- Jury
Dr. Maximilian Hugendubel
ist Geschäftsführender
Gesellschafter des inhaber
geführten Buchhandels
unternehmens Hugendubel.
2017 engagierte er sich
erstmals als Jurymitglied bei
der Auswahl der Gewinner-
projekte für den Hidden
Movers Award.
Dr. Maximilian Hugendubel
28Tätigkeitsbericht 2017 | Neu in der Hidden-Movers-Jury
Neu in der
Hidden-Movers-Jury
Herr Dr. Hugendubel, was hat den exzellenten auswählen muss. Da ist dann entscheidend voranbringen: In den Pro-
Ausschlag für Ihr Engagement in der auch eine Portion Bauchgefühl dabei – jekten, die ich beim Hidden Movers Award
Hidden-Movers-Jury gegeben? und lebhafte Diskussionen. Sozialwissen- kennengelernt habe, arbeiten hoch enga-
Die Deloitte-Stiftung hat mich angefragt. schaftler sehen die Dinge doch ein biss- gierte Menschen, die möglichst vielen
Was mich am Ende überzeugt hat, war das chen anders als ein Unternehmer. Aber helfen wollen. Aber Unternehmer sein
Konzept von Hidden Movers: Ich mag es, wir haben zum Glück auch Journalisten in heißt auch: Man kann es nicht jedem
dass hier Projekte gefördert werden, die der Jury, die die Dinge wunderbar auf den recht machen und muss auch mal „Nein“
noch im Verborgenen wirken. Es geht um Punkt bringen. sagen. Das sind harte Entscheidungen, bei
große gesellschaftliche Themen wie Bil- denen es hilft, einen Profi als Sparrings-
dung oder Migration, aber die besten Gibt es ein Projekt, eine Begegnung, partner zu haben.
Lösungsansätze sind oft kleinteilig – von die Ihnen besonders in Erinnerung
Mensch zu Menschen, vor Ort. Ich denke, geblieben ist – eine Geschichte, die Was bedeutet Bildung für Sie als
dass man genau in dieser Unmittelbarkeit Stoff für einen Roman wäre? Büchermensch?
viel erreichen kann. Und ich finde es Auffallend war, dass sich viele der einge- Bildung ist das Fundament für gesell-
unterstützenswert, dass die Deloitte- reichten Projekte mit der Integration von schaftliche Teilhabe und Erfolg. Was mir
Stiftung den Blick auf diese kleinen groß- Geflüchteten befassen. Das ist ein Thema, im internationalen Vergleich immer wieder
artigen Projekte lenkt. das auch mich beschäftigt – ob in Büchern auffällt: In Deutschland wird Bildung oft
oder im Fußballverein meiner Kinder. mit Anstrengung assoziiert. Dabei ist
Wie haben Sie Ihre Aufgabe als Juror Bildung – richtig vermittelt – ein großes
erlebt? Bücher brauchen Leser, Ideen brau- Vergnügen. Ein gutes Buch ist das beste
Wir haben nicht die Zeit, um jedes Projekt chen Wahrnehmung („Ideenzünder“), Beispiel dafür.
vor Ort zu besichtigen, obwohl das sicher um zu wirken – ist es deswegen wichtig,
spannend wäre. Die Entscheidung treffen nicht „nur“ mit Geld zu unterstützen?
wir auf Basis von Expertengutachten, Das ist für mich das absolut Entschei-
die die Stärken und die Wirksamkeit der dende. Geld kann Probleme kurzfristig
Projekte kompakt darstellen. Am schwie- lösen, aber auf lange Sicht hilft professio-
rigsten wird es am Ende, wenn man aus nelle Unterstützung mehr. Ich glaube, der
vielen sehr guten Projekten die wirklich Berater-Blick kann Sozialunternehmen
29Tätigkeitsbericht 2017 | Stiftung in Zahlen
Stiftung in Zahlen
Mittelherkunft Mittelverwendung JUNIOR, ein Projekt des Instituts der
Die Errichtung der Deloitte-Stiftung Ende Das Fördervolumen der Deloitte-Stiftung deutschen Wirtschaft JUNIOR gGmbH,
2007 wurde ermöglicht durch das Unter- betrug im Berichtsjahr 336.519,94 Euro. wurde mit 20.000,00 Euro unterstützt.
nehmen Deloitte & Touche GmbH und Für den Hidden Movers Award 2017
insbesondere durch eine große Zahl von wurden Preisgelder in Höhe von Das Projekt „Wertebildung: interkulturell!“
aktuellen und ehemaligen Gesellschaftern 80.000,00 Euro vergeben. Die Social in Kooperation mit dem Zentrum für
der Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungs Entrepreneurship Akademie wurde im Globale Fragen an der Hochschule für
gesellschaft, Düsseldorf, sowie durch Rahmen des Wettbewerbs mit Philosophie München wurde 2017 mit
weitere Zustiftungen von Führungskräften 25.000,00 Euro gefördert. Die Summe insgesamt 15.000,00 Euro gefördert.
der Deloitte & Touche GmbH. in Höhe von 12.570,00 Euro wurde
zur Durchführung des Wettbewerbs
Zum Ende des Jahres 2017 betrug das verwendet.
Stiftungsvermögen 2.552.600,39 Euro.
Im Rahmen des Stipendienprogramms
Im Berichtsjahr sind Spenden in Höhe der Stiftung wurden Mittel in Höhe von
von 327.993,00 Euro zugegangen. Darin 136.519,94 Euro ausgezahlt. Zudem finan-
enthalten sind zweckgebundene Zuwen- zierte die Deloitte-Stiftung den Stipendia-
dungen der Deloitte GmbH in Höhe von tentag mit 3.974,08 Euro. 60.000,00 Euro
250.000,00 Euro und Einzelspenden in kamen der Förderung der wissenschaft
Höhe von 77.993,00 Euro. Die Erträge aus lichen Arbeit der am Stipendienprogramm
dem Stiftungsvermögen belaufen sich auf beteiligten Lehrstühle zugute.
55.802,18 Euro.
30Tätigkeitsbericht 2017 | Stiftung in Zahlen
Mittelherkunft Mittelverwendung
Zuwendung von Deloitte (65%) Stipendien und Stipendientage (40%)
Einzelspenden (15%) Lehrstuhlförderung (17%)
Erträge des Stiftungsvermögens (20%) Hidden Movers Award (33%)
JUNIOR (6%)
Wertebildung: interkulturell! (4%)
31Tätigkeitsbericht 2017 | Vermögensnachweis
Vermögensnachweis zum 31.12.2017
Stiftungsvermögen 31.12.2017 31.12.2016
Stiftungsvermögen am 01.01. 2.552.600,39 2.377.600,39
Vermögenszugang
Zustiftungen 0,00 175.000,00
Zuführung freie Rücklage § 62 Abs. 1 AO 0,00 0,00
Stiftungsvermögen 2.552.600,39 2.552.600,39
Umschichtungsergebnis -11.024,81 -11.024,81
Umschichtungsergebnis am 01.01.
Veräußerungsgewinne 0,00 0,00
Veräußerungsverluste 0,00 0,00
Zuschreibung 0,00 0,00
Abschreibung 0,00 0,00
Umschichtungsergebnis -11.024,81 -11.024,81
Stiftungsvermögen inkl. Ergebnis aus Vermögensumschichtung 2.541.575,58 2.541.575,58
Freie Rücklage gem. § 62 Abs. 1 Nr. 3 AO
Freie Rücklage am 01.01. 130.900,00 130.900,00
Einstellung Rücklage
Einstellung lfd. Jahr 0,00 0,00
Entnahmen Rücklage
Zur Zuführung zum Stiftungsvermögen 0,00 0,00
Zur Zuführung zu den Stiftungsmitteln 0,00 0,00
Freie Rücklage gem. § 62 Abs. 1 Nr. 3 AO 130.900,00 130.900,00
2.672.475,58 2.672.475,58
32Tätigkeitsbericht 2017 | Vermögensnachweis
Stiftungsmittel 31.12.2017 31.12.2016
Stiftungsmittel am 01.01. 382.766,86 200.840,10
Veränderung Stiftungsmittel
Zugänge
Zuwendung zur unmittelbaren Vergabe 327.993,00 516.265,45
Zuwendung Projektförderung 0,00 0,00
Zinsen/Dividenden 55.802,18 61.760,90
Mittelrücklauf früherer Jahre 400,00 0,00
Entnahme a.d. freien Rücklage gem. § 62 Abs. 1 AO 0,00 0,00
Sonstiges 0,00 0,00
Zugänge 384.195,18 578.026,35
Abgänge
Satzungsmäßige Leistungen -359.254,29 -352.725,69
Zinsen und Bankgebühren -325,79 -174,90
Einstellung i.d. freie Rückl. gem. § 62 Abs. 1 AO 0,00 0,00
Verwaltungsentgelt -41.611,00 -43.199,00
Abgänge -401.191,08 -396.099,59
Stiftungsmittel zum 31.12.2017 365.770,96 382.766,86
Veränderung Stiftungsmittel -16.995,90 181.926,76
Buchwert Gesamtvermögen 3.038.246,54 3.055.242,44
Alle Beiträge sind in EURO ausgewiesen.
nachrichtlich Kurswert, Wertpapiere 2.704.386,89 2.420.380,93
nachrichtlich Kurswert, Gesamtvermögen 3.070.308,42 3.029.207,78
33Tätigkeitsbericht 2017 | Gremien
Gremien
Der Vorstand Das Kuratorium Kontakt
Der Vorstand leitet die Stiftung und Das Kuratorium bestellt die Mitglieder des Marius Trapp
ihre Aktivitäten und entscheidet über Vorstandes und kontrolliert dessen Tätig- Rosenheimer Platz 4
die Verwendung der Stiftungsmittel. keit. Weitere Aufgaben des Kuratoriums 81669 München
sind die Kontrolle der Haushalts- und Tel: +49 (0)621 15901 7266
Prof. Dr. Wolfgang Grewe, Wirtschaftsführung, die Billigung der Jah- matrapp@deloitte-stiftung.de
Vorsitzender resrechnung sowie die Entlastung des
Ehem. Sprecher der Geschäftsführung Vorstandes. Therese Höfeler
Deloitte Deutschland Rosenheimer Platz 4
Prof. Dr. Martin Plendl, Vorsitzender 81669 München
Dr. Stefan Stolte CEO Deloitte Deutschland Tel: +49 (0)89 29036 6644
Mitglied der Geschäftsleitung thoefeler@deloitte-stiftung.de
des Deutschen Stiftungszentrums Richard Roth, stellv. Vorsitzender
Ehem. Partner Deloitte Deutschland Redaktioneller Hinweis
Thomas Northoff Aus Gründen der Lesbarkeit wurde
Partner Dr. Hans-Rudolf Röhm grundsätzlich die männliche Form
Deloitte Deutschland Ehem. Partner Deloitte Deutschland gewählt. Nichtsdestotrotz beziehen
sich die Angaben auf Angehörige
Prof. Dr. Andreas Schlüter beider Geschlechter.
Generalsekretär Stifterverband
Bildnachweis
Titel und S. 35: shutterstock.com
S. 18 und S. 20: IW JUNIOR gGmbH | Michael Heck
S. 21: Max Weiß
S. 22 und S. 23: Privat
S. 28: H. Hugendubel GmbH & Co. KG
34Unter dem Leitmotiv „Perspektiven für morgen“ bündelt die Deloitte-Stiftung ihr Engagement für Bildung und Wissenschaft. Mit unseren Aktivitäten fördern wir die Aus- und Weiterbildung junger Menschen, unterstützen die Entwicklung neuer, zukunftstauglicher Bildungsmodelle und leisten einen Beitrag zur Verbesserung des Innovationstransfers von der Hochschule in die Wirtschaft. Die Deloitte-Stiftung wurde von den Gesellschaftern und Führungsk räften von Deloitte als eine nichtrechtsfähige Stiftung in der treuhänderischen Verwaltung des Stifterverbandes gegründet. Deloitte-Stiftung im Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft e.V., Barkhovenallee 1, 45239 Essen, T 0201 8401-0, F 0201 8401-301, mail@stifterverband.de Vorstand des Stifterverbandes (i.S.d.V.): Prof. Dr. Dr. Andreas Barner (Vorsitzender), Dr. Simone Bagel-Trah, Dr. Kurt Bock, Dr. Nikolaus von Bomhard, Dr. phil. Nicola Leibinger-Kammüller, Dr. Reinhard Christian Zinkann, Prof. Dr. Andreas Schlüter
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