INTEGRATIONSKONZEPT der Stadt Erkrath 2019
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INTEGRATIONSKONZEPT der Stadt Erkrath 2019
VO RWO R T
Sehr geehrte Erkratherinnen und Erkrather, nächst – unter besonderer Betrachtung der
sechs Handlungsfelder dieses Konzeptes:
Existenzbedürfnisse, Beratung, Förderung
Integrationsarbeit muss in Erkrath nicht und Information, Arbeitsmarktintegration,
neu erfunden werden. Und keinesfalls Freizeit, Öffentlichkeitsarbeit/Netzwerke/
brauchen sich die haupt- als auch ehren- AGs –, um Wünsche, Ideen und Anregun-
amtlichen Akteurinnen und Akteure hinter gen für und an die Integrationsarbeit in
der bisher schon geleisteten Arbeit verste- Erkrath. Alles war erlaubt, aufzuschreiben
cken. Erkrath steht für eine gute Integra- und zu äußern. Die Ergebnisse der ersten
tionsarbeit! Versammlung waren mehr als ergiebig. Die
Als innerhalb des Fachbereichs Soziales die Integrationsbeauftragten haben im Nach-
Idee zur Erstellung eines Integrationskon- gang der Veranstaltung die Ergebnisse
zeptes entstand, war die Marschrichtung sortiert und für eine zweite Bürgerinnen-
sofort klar: „Der Weg ist das Ziel!“. Es geht und Bürgerversammlung so aufbereitet,
also mit diesem Konzept keinesfalls darum, dass eine gemeinsame Weiterarbeit mög-
einen starren Fahrplan für die nächsten lich wurde. Im August 2018 fand die zweite
Jahre vorzulegen, sondern vielmehr darum, Bürgerinnen- und Bürgerversammlung
der vielfältigen Integrationsarbeit in Erk- statt. Die Bürgerinnen und Bürger waren
rath einen Rahmen zu geben, Ideen und nun aufgerufen in kleinen Arbeitsgruppen
Energien zu bündeln und der inhaltlichen die Inhalte aus der ersten Versammlung zu
Arbeit die nötige Aufmerksamkeit zukom- vertiefen und konkrete Handlungsansätze
men zu lassen. zu formulieren. Die Handlungsansätze fin-
den Sie zusammengefasst und aufbereitet
So entstand auch die Idee, dieses Konzept in diesem Konzept.
gemeinsam mit allen Erkrather Bürgerinnen
und Bürgern in einem langfristigen Beteili- In den sechs beschriebenen Handlungsfel-
gungsprozess zu entwickeln. Das Ergebnis dern sind konkrete Maßnahmen definiert
dieses gemeinsam gestalteten kreativen worden. Die konkreten Maßnahmen stellen
Prozesses ist das nun vorliegende Integ- Arbeitsaufträge dar und sollen sukzessive
rationskonzept. Anfang des Jahres 2018 seitens der Stadt, auch in Kooperation mit
wurde zunächst verwaltungsintern und den weiteren haupt- sowie ehrenamtlichen
im Stadtrat vertretenen Parteien die Idee Akteurinnen und Akteuren umgesetzt wer-
zur Erstellung eines Integrationskonzeptes den. In den Sitzungen des Ausschusses für
unter Bürgerinnen- und Bürgerbeteiligung Kultur und Soziales der Stadt Erkrath gibt es
vorgestellt. Während der gesamten Er- in jeder Sitzung den festen Tagesordnungs-
stellungsphase des Integrationskonzeptes punkt „Flüchtlingssituation in Erkrath“.
konnte der aktuelle Stand auf der städti- Dieser soll umbenannt werden in „Sach-
schen Homepage eingesehen werden. Im stand Integration in Erkrath“, da Integration
April 2018 kam es dann zur ersten Bürge- sowohl auf Menschen mit Fluchthinter-
rinnen- und Bürgerversammlung, auf der grund als auch mit Einwanderungsgeschich-
sich circa 100 Personen an einem „World- te abzielt. Als Bürgerin und Bürger haben
Café“ beteiligt haben. Hier ging es zu- Sie die Möglichkeit sich im Ausschuss fürKultur und Soziales zum genannten Tages- tigten weiter ausbauen und stärken. Auf ordnungspunkt über den aktuellen Stand diese Weise lässt sich in Erkrath eine Kultur der Integrationsarbeit in Erkrath sowie die der Wertschätzung von Vielfalt strukturell Umsetzung des Integrationskonzeptes zu bzw. institutionell verankern. informieren. Zudem werden Sie regelmäßig über die sozialen Medien der Stadt Erkrath und Pressemitteilungen über die bereits ge- Ihre Integrationsbeauftragten leistete Arbeit informiert. Anna-Maria Weihrauch & Maximilian Guder Die Umsetzung und Weiterentwicklung dieses Integrationskonzepts wird flankiert von der Zielsetzung, eine rechtskreisüber- greifende Zusammenarbeit zur Integration von allen eingewanderten Menschen in der Stadt Erkrath zu schaffen. So soll ein systematisiertes und koordiniertes Vor- gehen zwischen dem Fachbereich Soziales, Integration Point, Jobcenter, Agentur für Arbeit, der Ausländerbehörde, dem Fach- bereich Schule · Kultur · Sport und weite- ren Fachbereichen sowie ehrenamtlichen Vereinigungen installiert werden, in dessen Mittelpunkt der Mensch mit Migrationshin- tergrund bzw. Fluchthintergrund mit seinen Potenzialen und individuellen Bedarfen steht. Zur Implementierung eines solchen Einwanderungsmanagements, welches In- tegrationsprozesse für alle handelnden Ak- teurinnen und Akteure transparenter, pass- genauer und verbindlicher gestalten soll, ist die Förderung und Umsetzung inter- kultureller Öffnungsprozesse unabdingbar – sowohl innerhalb der Stadtverwaltung als auch bei anderen bei der Integrationsarbeit beteiligter Akteurinnen und Akteure. Inter- kulturelle Öffnung möchte Zugangsbarrie- ren für Menschen mit Migrationshinter- grund abbauen, den Anteil von Menschen mit Migrationshintergrund in der öffentli- chen Verwaltung langfristig erhöhen und die interkulturelle Kompetenz der Beschäf-
INHALT
I. DIE VERWALTUNGSINTERNE ORGANISATION ................................... 8
II. DIE ENTWICKLUNG VON DER BÜRGERVERSAMMLUNG ZUM
INTEGRATIONSKONZEPT ..................................................................... 9
III. HANDLUNGSFELDER DES INTEGRATIONSKONZEPTES ..................... 10
Handlungsfeld 1: Existenzbedürfnisse (E) ............................................... 10
Handlungsfeld 2: Beratung (B) ................................................................ 13
Handlungsfeld 3: Förderung und Information (FI) ................................ 15
Handlungsfeld 4: Arbeitsmarktintegration (A) ...................................... 18
Handlungsfeld 5: Freizeit (F) .................................................................... 20
Handlungsfeld 6: Öffentlichkeitsarbeit / Netzwerke / AGs (ÖNA) ...... 22
IV. GESAMTÜBERSICHT ALLER AUFGABEN AUS DEN
BÜRGERVERSAMMLUNGEN .............................................................. 24
V. ABSCHLUSSBEMERKUNG ................................................................... 258
I. D I E V E RWA LT U N G S I N T E R N E O R G A N I S AT I O N
Seit Juli 2017 gibt es im Fachbereich Sozia- rinnen und EU-Bürger sowie Menschen aus
les der Stadt Erkrath das Sachgebiet Integ- Drittstaaten, die ihren Lebensmittelpunkt
ration. nach Erkrath verlagert haben, ebenfalls ein
Bereits in den Jahren 2015 und 2016 wur- umfassendes Beratungsangebot bieten.
den Stellen neu geschaffen, mit einem star- Hierfür sind insbesondere die beiden Integ-
ken Fokus auf Geflüchtete: von der Sachbe- rationsbeauftragten zuständig.
arbeitung und dem Hausmeisterdienst für Das Sachgebiet Integration ist im Fachbe-
die Unterkünfte über die Flüchtlingskoordi- reich Soziales eingegliedert, dessen Leitung
nation bis hin zur Betreuung der Geflüchte- Herrn Freiberg obliegt. Die beiden Integ-
ten. Die Schaffung der Stellen war dringend rationsbeauftragten sind ihm unmittelbar
notwendig, um die umfassende Versor- zugeordnet. Ihre Aufgaben sind vielfältig.
gung der Geflüchteten gewährleisten zu Neben einem breiten (Verweis-)Beratungs-
können. Auch heute sind diese Stellen angebot für Geflüchtete und Menschen mit
unverzichtbar. Der Fokus hat sich mit der Migrationshintergrund stehen sie beispiels-
Umbenennung der Flüchtlingskoordination weise auch Ehrenamtlichen, Vereinen oder
in Integrationsbeauftragte offenkundig ver- Migrantenselbstorganisationen beratend
größert. So sind die Zuweisungen weiterer zur Seite, mit dem Ziel, dass bisher gezeigte
Geflüchteter nach Erkrath zwar derzeit Engagement vieler Organisationen, Ver-
deutlich zurückgegangen, doch ist der Inte- einen, Verbände und ehrenamtlich Tätigen
grationsprozess der bereits hier lebenden zu unterstützen und zu professionalisieren.
Geflüchteten nicht beendet. Integration ist Das Sachgebiet Integration ist mit folgen-
ein langfristiger Prozess. Zudem möchte den Personen besetzt und strukturiert:
das Sachgebiet Integration auch EU-Bürge-Die verwaltungsinterne Organisation
9
Begleitet und unterstützt wird der Fach- den Schulbetrieb, kulturelle Angebote und
bereich durch den Interkulturellen Berater, Sportangebote zuständig. Gemeinsam mit
Herrn Mohammed Assila, der für Einzelpro- den Wohlfahrtsorganisationen, Vereinen,
jekte zur Verfügung steht. Verbänden und ehrenamtlichen Privatini-
Daneben sind diverse Fachbereiche der tiativen ist eine Menge für die Integrations-
Verwaltung mit dem Thema „Geflüchtete arbeit in Erkrath erreicht worden. Allen
Menschen“ beschäftigt, das personelle Beteiligten ist aus den gewonnenen Er-
sowie finanzielle Ressourcen bindet. So fahrungen inzwischen bewusst geworden,
stellt die Finanzabteilung die notwendigen dass die Integration eine Generationenauf-
Finanzmittel zur Verfügung, der Fachbe- gabe ist, ein langjähriger und manchmal
reich Immobilienmanagement sichert die zäher Prozess. Daher ist es jetzt an der
Funktionstüchtigkeit der Gebäude, die Zeit, der Integrationsarbeit in Erkrath einen
Feuerwehr ist für die Brandsicherheit in inhaltlichen und strukturellen Rahmen zu
den Gebäuden verantwortlich, der Fach- geben, damit die Integration der Menschen
bereich Jugend für Kindergartenplätze und in die Erkrather Stadtgesellschaft erfolg-
der Fachbereich Schule · Kultur · Sport für reich gelingen kann.
I I. D I E E N T W I C K L U N G VO N D E R B Ü R G E R V E R-
S A M M L U N G Z U M I N T EG R AT I O N S KO N Z E P T
Der Ausgangspunkt zur Entwicklung eines In der ersten Versammlung wurden zu je-
Integrationskonzeptes stand schnell fest: dem Bereich Wünsche, Ideen, Anregungen
WAS IST WICHTIG, WAS HABEN WIR BE- und Kritik geäußert, alles was gedacht wur-
REITS UND WAS BENÖTIGEN WIR NOCH? de, sollte aufgeschrieben werden. Hieraus
Die Verwaltung hat sechs Handlungsfelder entstand in den einzelnen Bereichen eine
identifiziert, welche als Basis der Bürge- sehr intensive und qualitativ hochwertige
rinnen- und Bürgerversammlungen ausge- Diskussion.
wählt wurden. Es handelte sich um folgen- In der zweiten Versammlung waren die
de Bereiche: Bürgerinnen und Bürger aufgerufen in klei-
nen Arbeitsgruppen die Inhalte der ersten
1. Existenzbedürfnisse (E) Versammlung zu vertiefen und konkrete
2. Beratung (B) Handlungsansätze zu formulieren. Diese
finden Sie zusammengefasst und aufberei-
3. Förderung und Information (FI) tet in den folgenden Handlungsfeldern.
4. Arbeitsmarktintegration (A)
5. Freizeit (F)
6. Öffentlichkeitsarbeit/Netzwerke/AGs
(ÖNA).10
I I I. H A N D L U N G S F E L D E R D E S I N T EG R AT I O N S-
KO N Z E P T E S
Handlungsfeld 1: Existenzbedürfnisse (E)
Den Menschen mit Zuwanderungs- ausgabe an Bedürftige, der SKFM betreibt
geschichte soll das Ankommen in ein Sozialkaufhaus. Die Volkshochschule
Erkrath (VHS) führt Sprachkurse durch,
Erkrath erleichtert werden, indem welche teilweise mit einer Kinderbetreuung
materielle und immaterielle Bedürf- gekoppelt sind. Zudem vermittelt beispiels-
nisse gesichert werden. weise der Verein Du-Ich-Wir kostenlosen
Deutsch-Förderunterricht für Kinder und
Das Sachgebiet Integration im Fachbereich Jugendliche mit Migrationshintergrund in
Soziales der Stadt Erkrath ist die erste An- Erkrath, Mettmann und Umgebung. Der
laufstelle für alle Fragen rund um das The- Fachbereich Soziales unterstützt und be-
ma „Integration“ im Stadtgebiet und richtet gleitet die Menschen bei der Suche nach
sich an alle Bürgerinnen und Bürger der einer geeigneten Wohnung.
Stadt Erkrath mit und ohne Migrationshin-
tergrund. Geflüchtete Menschen bekom-
men eine Erstunterkunft zugewiesen und KO N K R E T E W Ü N S C H E AU S
sie erhalten die ihnen gesetzlich zustehen- D E N V E R S A M M L U N G E N:
den Asylbewerberleistungen. E 1. Etablierung einer Wohnungsbörse
Das Sachgebiet Integration stellt mit regel- E 2. Sicherstellung von Sprachkursen und
mäßigen Sprechzeiten die Betreuung der regelmäßige Bedarfsklärung sowie
Geflüchteten in den Übergangswohnhei- Kinderbetreuung
men und ebenso der bereits in Wohnun-
gen vermittelten Menschen, unabhängig E 3. Stärkung des Integrationsrates
von ihrem Aufenthaltsstatus, sicher. Eine
Vielzahl von Einzelpersonen, Vereinen und
Verbänden unterstützen diese Menschen
und damit indirekt den Fachbereich Sozia-
les. Ohne den Einsatz dieser Personen wäre
Integration kaum möglich.
Selbstverständlich können sich deshalb
jederzeit die ehrenamtlichen Vereine und
Einzelpersonen bei Fragen oder Beratungs-
bedarf an die Integrationsbeauftragten
wenden. Eine bestmögliche Unterstützung
wird zugesichert.
WA S I S T V O R H A N D E N?
Es steht bereits eine Vielzahl von Angebo-
ten zur Verfügung. Zum Beispiel betreibt
der Freundeskreis für Flüchtlinge in der
Unterkunft Freiheitstraße eine Kleider-
kammer, die Erkrather Tafel ermöglicht in
der Schmiedestraße eine Lebensmittel-Handlungsfeld 1: Existenzbedürfnisse (E)
11
W U N S C H E 1: E TA B L I E R U N G E I N E R Das Sachgebiet Integration kann zudem bei
WO H N U N G S B Ö R S E Änderungswünschen von Wohnsitzaufla-
gen behilflich sein.
Menschen, die einen schweren Zugang zum
Wohnungsmarkt haben, sollen unterstützt Der Umzug in die erste eigene Wohnung
werden. birgt eine Vielzahl von Herausforderungen,
wie beispielsweise der Abschluss eines
Dafür ist es auch erforderlich, preiswerten Mietvertrags, das Aufbringen der Kaution,
Wohnraum zu schaffen oder sich Bele- die Einrichtung der Wohnung, Stromanmel-
gungsrechte zu sichern. dung, Fernsehgebühren. Vielfach sind diese
Hierfür wäre die Ausweisung von Bauflä- Vorgänge den Menschen nicht bekannt.
chen erforderlich. Bedingt durch die räum- Daher bietet das Sachgebiet Integration
liche Enge in Erkrath ist eine Neuschaffung eine umfassende Beratung hierzu an. Oft-
von Bauflächen sehr schwierig. Diese mals unterstützen Ehrenamtliche den Weg
Aufgabe obliegt weniger der Verwaltung, in die eigene Wohnung tatkräftig. Weitere
sondern mehr den politischen Gremien der Schritte zum Thema „Wohnungsbörse“
Stadt Erkrath. können mit der Erkrather Ehrenamtsbörse
überlegt werden. Hierzu müssen gemein-
Der Wunsch nach dem Aufbau, der Ver-
sam mit allen Akteurinnen und Akteuren
öffentlichung und Pflege einer Wohnungs-
Bedarfe ermittelt und gezielt weitere eh-
börse setzt voraus, dass umfassende
renamtliche Unterstützerinnen und Unter-
Information vorhanden sind. Im sozialen
stützer angeworben werden. Zudem sind
Wohnungsbau erhält das Wohnungsamt
nach wie vor Möbelspenden gerne gese-
der Stadt Erkrath eine Meldung der Ver-
hen. Das Sachgebiet Integration unterstützt
mieter über die frei werdenden und freien
bei der Organisation von Umzügen.
Wohnungen. Diese sind bereits jetzt jeder-
zeit im Fachbereich Soziales, Klinkerweg W U N S C H E 2: S I C H E R S T E L L U N G
7-9 einsehbar. Dieser Bestand ändert sich VO N S P R AC H K U R S E N U N D R EG E L-
nahezu täglich. M Ä S S I G E B E DA R F S K L Ä R U N G S O -
Frei anmietbare Wohnungen durch private WIE KINDERBETREUUNG
Vermieterinnen und Vermieter werden der
Stadt Erkrath nicht bekannt – es besteht Die Volkshochschule Erkrath (VHS) stellt
keine rechtliche Verpflichtung für eine Mel- die Verfügbarkeit von Sprachkursen für
dung an die Stadt. alle Menschen mit Migrationshintergrund
sicher. Es sollen ausreichend Integrations-
Insofern kann der Wunsch nach einer Woh- kurse, berufsbezogene Sprachkurse und
nungsbörse zurzeit nicht umfassend erfüllt Alphabetisierungskurse angeboten werden.
werden.
Das Sachgebiet Integration und die VHS sol-
Durch gezielte Aufklärungsarbeit sollen len bei Neuzuweisungen von Geflüchteten,
privaten Vermieterinnen und Vermietern wie auch schon in der Vergangenheit, wei-
Vorbehalte und Ängste genommen wer- terhin eng miteinander kooperieren, um so
den, Wohnungen an Menschen mit Migra- frühzeitig einen Kursbedarf feststellen zu
tionshintergrund zu vermieten.Handlungsfeld 1: Existenzbedürfnisse (E)
12
können. Wünschenswert wären ein Ausbau
der bereits angebotenen Kinderbetreuung
während der Sprachkurszeiten sowie unter-
kunftsnahe Schulungsräume. Grundsätzlich
sind hierbei die Vorgaben des Bundesamtes
für Migration und Flüchtlinge zu beachten.
Um Kindern und Jugendlichen einen guten
Start in den Schulen zu ermöglichen, soll
eine stärkere Kommunikation der Integra-
tionsbeauftragten mit den Schulsozialarbei-
terinnen und Schulsozialarbeitern forciert
werden. Im Rahmen dieses Austauschs sol-
len Bedarfe ermittelt und gemeinschaftli-
che Lösungen gefunden werden. Ergänzend
ist ein intensiverer Kontakt zum Handwer-
kerkreis wünschenswert, um Praktikums-
plätze zu akquirieren.
W U N S C H E 3: S TÄ R K U N G D E S I N -
T EG R AT I O N S R AT E S
Der Integrationsrat der Stadt Erkrath fungiert
als politisches Vertretungsgremium für alle in
Erkrath lebenden Menschen mit Migrations-
hintergrund. Er ist als solcher Hauptansprech-
partner für politische Mitsprachemöglich-
keiten. Das Sachgebiet Integration hat die
Geschäftsführung inne und arbeitet eng mit
dem Integrationsrat zusammen. Gemeinsam
soll die anstehende Neuwahl im Jahr 2020
vorbereitet werden. Dazu zählt es auch, im
Vorfeld geeignete Kandidatinnen und Kandi-
daten in Zusammenarbeit mit den einzelnen
Listenverbindungen zu finden und zu schulen.
Der Wunsch nach einer stärkeren Beteiligung
des Integrationsrates an der Integration der
in Erkrath lebenden Menschen wurde dem
Gremium bereits zugetragen; auch sollen ver-
stärkte Bemühungen unternommen werden,
Geflüchtete für eine Mitarbeit im Integra-
tionsrat zu gewinnen.13
Handlungsfeld 2: Beratung (B)
Alle Ratsuchenden können und sol-
len Beratung für unterschiedlichste KO N K R E T E W Ü N S C H E AU S
D E N V E R S A M M L U N G E N:
Anliegen der Integration erhalten.
B 1. Erstellung und Pflege einer Beratungs-
Die Beratung richtet sich nicht nur datenbank mit Auflistung aller Angebo-
an Menschen mit Migrationshinter- te, um Transparenz zu gewährleisten
grund, sondern an alle Erkratherin- B 2. Regelmäßige Treffen der einzelnen Ak-
nen und Erkrather, die Fragen und teurinnen und Akteure zur Vernetzung
Anliegen rund um das Thema Integ- und zum Austausch
ration haben. B 3. Erhaltung und Schaffung von Orten der
Begegnung und Zusammenkunft zu be-
WA S I S T V O R H A N D E N? stimmten Themen (Veranstaltungen im
Der Fachbereich Soziales verfügt über drei Rahmen des Förderprojektes „KOMM-
interkulturell kompetente Beratungskräfte, AN NRW“)
welche unterschiedliche Sprachen beherr- B 4. Schulungen und Fortbildungen für
schen. So kann ohne Sprachbarriere auf die haupt- und ehrenamtliche Tätige in der
individuellen Belange der Ratsuchenden Integrationsarbeit
eingegangen werden kann.
B 5. Identifizierung von Bedarfen und Ent-
Zudem stehen die Integrationsbeauftragten wicklung gemeinsamer Angebote
ebenfalls für eine fachlich kompetente Be-
ratung zur Verfügung.
W U N S C H B 1: E R S T E L L U N G U N D
Der Freundeskreis für Flüchtlinge in Erkrath
führt im Haus der Kirchen am Hochdahler P F L EG E E I N E R B E R AT U N G S DAT E N -
Markt seine Teestube fort. Für Beratungen B A N K M I T AU F L I S T U N G A L L E R
steht das an den Hochdahl Arkaden neu A N G E B O T E, U M T R A N S PA R E N Z Z U
eröffnete Begegnungszentrum „Hand in G E WÄ H R L E I S T E N
Hand“ zur Verfügung.
In Erkrath gibt es bereits ein sehr gut aus-
Daneben bieten die Wohlfahrtsverbände gebautes Netz an Beratungsangeboten
Diakonie, Caritas und SKFM ebenso Be- und Möglichkeiten zur Information zu den
ratungsstunden bzw. unterschiedliche unterschiedlichsten Themen. Auch die
Beratungsformate in ihren Räumlichkeiten Themenbereiche Migration und Integration
an. So bietet die Diakonie beispielsweise u. sind oft explizit, aber auch als Querschnitts-
a. psychologische Beratung von Einzelper- thema Inhalte der Beratungsangebote. Es
sonen und Paaren sowie niedrigschwellige soll eine größtmögliche Transparenz über
Beratung von Kindern, Jugendlichen, Eltern Möglichkeiten und Zuständigkeiten der
und Familien an. Beratung geschaffen und niedrigschwellige
Beratungsangebote gefördert und etabliert
werden. Wichtig sind insbesondere auch
Beratungsangebote, die zum Beispiel überHandlungsfeld 2: Beratung (B)
14
das Schulsystem, Ausbildungsmöglichkeiten, Vereine und Migrantenselbstorganisationen
Sprachangebote, Arbeit und Freizeitaktivi- haben die Möglichkeit sich bzw. ihre Projek-
täten informieren (zum Beispiel Erklärung te durch das Förderprogramm „KOMM-AN
des deutschen Schulsystems für Geflüchte- NRW“ finanziell fördern zu lassen. Das Pro-
te). Auch spezifische Beratungsangebote für gramm des Landes NRW „KOMM-AN NRW“
Frauen, Männer, Kinder- und Jugendliche fördert die Integration von Geflüchteten in
sowie zu ihren individuellen Lebenslagen den Kommunen und unterstützt das bür-
sollen ausgebaut werden. Eine zu ent- gerschaftlichen Engagement in der Flücht-
wickelnde Datenbank soll eine möglichst lingshilfe. Die Integrationsbeauftragten
aktuelle Übersicht über Beratungsangebote übernehmen in Zusammenarbeit mit dem
zu unterschiedlichsten Themen in Erkrath Kreisintegrationszentrum Mettmann die
umfassen. Sie soll Ratsuchende über die ver- Organisation des Programms und beraten
schiedenen Beratungsangebote informieren. Interessierte.
Die Pflege der Datenbank übernehmen die
W U N S C H B 4: S C H U L U N G E N U N D
Integrationsbeauftragten. Dabei sind sie auf
die Mitwirkung der einzelnen Vereine und F O R T B I L D U N G E N F Ü R H AU P T- U N D
Initiativen angewiesen. Die Datenbank wird E H R E N A M T L I C H E TÄT I G E I N D E R
auf der städtischen Homepage veröffentlicht. I N T EG R AT I O N S A R B E I T
W U N S C H B 2: R EG E L M Ä S S I G E Das Sachgebiet Integration führt Schulun-
TREFFEN DER EINZELNEN AK TEU- gen für Haupt- und Ehrenamtliche durch,
R I N N E N U N D A K T E U R E Z U R V E R- mit dem Ziel, die Beratung von Geflüchte-
N E T Z U N G U N D Z U M AU S TAU S C H ten und Eingewanderten zu professiona-
lisieren. So ist beispielsweise bereits der
Anbieterinnen und Anbieter von Bera- Workshop „Frei von Vorurteilen? Sensibi-
tungsangeboten erhalten Hilfestellung. So lisierung und Umgang mit Gruppenbezo-
bieten die Integrationsbeauftragten Be- gener Menschenfeindlichkeit“ – gefördert
ratung für Gewerke, Sportvereine, Wirt- durch das Bundesamt für Migration und
schaft, kulturelle Einrichtungen oder auch Flüchtlinge (BAMF) aus Mitteln des Bundes-
Migrantenselbstorganisationen und Verei- ministerium des Inneren, für Bau und Hei-
ne an, die im Bereich Integration tätig wer- mat (BMI) – durchgeführt worden. Diese
den möchten oder es bereits sind. Regel- und weitere Schulungen bzw. Workshops
mäßige Treffen sollen weiterhin organisiert werden auch zukünftig angeboten.
werden (Runder Tisch Integration).
W U N S C H B 5: I D E N T I F I Z I E R U N G
W U N S C H B 3: E R H A LT U N G U N D VO N B E DA R F E N U N D E N T W I C K-
S C H A F F U N G VO N O R T E N D E R B E- LUNG GEMEINSAMER ANGEBOTE
G EG N U N G U N D Z U S A M M E N K U N F T
Immer wieder werden aktuelle Situationen
Z U B E S T I M M T E N T H E M E N (V E R-
neue Bedarfe aufwerfen und Lösungsideen
A N S TA LT U N G E N I M R A H M E N D E S verlangen, die im Rahmen der Netzwerk-
F Ö R D E R P R O G R A M M S „ KO M M -A N treffen zusammen besprochen werden.
N R W “)15
Handlungsfeld 3: Förderung und Information (FI)
Die Integration von Menschen mit Du-Ich-Wir hat eine Hausaufgabenbetreuung
eingerichtet.
Einwanderungsgeschichte ist, durch
Schulungen für Ehrenamtliche werden zum
eine gezielte Information über be- Beispiel durch den Interkulturellen Berater und
stehende Fördermöglichkeiten zu das Kreisintegrationszentrum angeboten. Zu-
erleichtern. dem bietet die Integrationsbeauftragte eben-
falls Schulungen an, auch auf Anfrage. Regel-
Ziel ist eine rasche Integration der eingewan- mäßige Treffen der Ehrenamtlichen werden
derten und geflüchteten Menschen in die durch den Freundeskreis für Flüchtlinge und
Gesellschaft. Zur Zielerreichung informiert der Diakonie angeboten, wodurch ein reger
das Sachgebiet Integration über vielfältige Austausch sichergestellt ist.
Fördermöglichkeiten. Durch eine umfassende
Information über die Spannbreite der Hand- Die „Servicestelle Ehrenamt“ bei der Bezirksre-
lungsmöglichkeiten, ist es den Ratsuchenden gierung Arnsberg fördert und unterstützt den
möglich, passende Angebote für ihre Bedarfe bürgerschaftlichen Einsatz zur Integration der
zu finden und Entscheidungen, zum Beispiel nach NRW geflüchteten Menschen. Sie stellt
bezüglich ihrer beruflichen Perspektiven, infor- allen ehrenamtlich Tätigen Informationen und
miert zu treffen. Materialien für ihre Arbeit vor Ort zur Ver-
fügung. Darüber hinaus ist die „Servicestelle
WA S I S T V O R H A N D E N?
Ehrenamt“ behilflich bei der Vermittlung von
Der Interkulturelle Berater der Stadt hat ge- Expertinnen und Experten und gibt Hinweise
meinsam mit dem Freundeskreis für Flücht- zu Best-Practice-Modellen in der Integrations-
linge sowie dem Fachbereich Soziales im Jahr arbeit.
2016 eine Charta verfasst, die inzwischen
selbstverständlich einer stetigen Fortent-
wicklung bedarf. Wesentlicher Inhalt ist die KO N K R E T E W Ü N S C H E AU S
Vermittlung von Grundwerten unserer Gesell- D E N V E R S A M M L U N G E N:
schaft. In allen städtischen Unterkünften wur-
FI 1. Entwicklung eines „Newsletters Integ-
den Veranstaltungen mit den dortigen Bewoh-
nerinnen und Bewohnern abgehalten. Diese ration“
wählten einen oder mehrere Integrationsbot- FI 2. Installation von Bildschirmen zur Infor-
schafter. Diese Personen sind die unmittelba- mationsvermittlung und Installation von
ren Ansprechpartner der in den Unterkünften WLAN in den Übergangswohnheimen
lebenden Menschen vor Ort für die Probleme
des täglichen Lebens und gleichzeitig Binde- FI 3. Herstellung von mehr Transparenz über
glied zur Verwaltung. Das Projekt wurde vom aktuelle Entwicklungen und Angebote
Freundeskreis finanziell unterstützt. FI 4. Einbezug der Erkrather Wirtschaft
Inzwischen hat das Projekt kreisweit Aufmerk-
samkeit gewonnen, so dass eine entsprechen-
de modifizierte Übernahme in anderen Ge-
meinden in Kürze zu erwarten ist.
Die Diakonie bietet mehrere Gruppen zur
Sprachförderung für Eltern mit ihren Kindern
an („Rucksack“, „Griffbereit“). Der VereinHandlungsfeld 3: Förderung und Information (FI)
16
W U N S C H F I 1: E N T W I C K L U N G Die Umsetzung vor Ort erfolgt mit der
E I N E S „ N E W S L E T T E R S I N T EG R A- städtischen Abteilung für Datenverarbei-
T I O N“ tung. Aufgrund dortiger personeller Eng-
pässe verzögert sich die Installation. In
Durch die Entwicklung eines digitalen 2019 wäre es wünschenswert, wenn jede
„Newsletter Integration“ können aktuelle Unterkunft einen eigenen Informationsbild-
Informationen zu einzelnen Angeboten und schirm zur Verfügung hat, unabhängig von
relevanten Themen schnell kommuniziert der WLAN-Verfügbarkeit.
werden.
Alle Übergangswohnheime sollen mit
Die Verbände, Gruppen und Vereine stellen WLAN ausgestattet werden, so dass Kom-
dafür Inhalte zur Verfügung. Die Integra- munikation, Recherchen usw. mittels Com-
tionsbeauftragten sammeln die Informatio- puter oder Smartphone erleichtert wird.
nen und erstellen daraus den Newsletter. Die WLAN-Installation ist teilweise schon
Die Inhalte können perspektivisch mehr- abgeschlossen, teilweise in der Bauphase,
sprachig zur Verfügung gestellt werden. teilweise noch in der Planungsphase. Die
Für die genaue Umsetzung eines solchen technische Planung und Umsetzung obliegt
Newsletters ist ein eigenes Konzept zu ent- den Stadtwerken Erkrath, die die erfor-
wickeln. derlichen Datenleitungen zur Verfügung
stellen werden.
In diesem wäre zum Beispiel die Form des
Newsletters (App, Homepage o.ä.), die Art Die Projekte wurden im Ausschuss für
der Verbreitung, die Sicherstellung der Kultur und Soziales vorgestellt und bewil-
Aktualisierungen etc. festzulegen. Dieser ligt. Dort wird ein regelmäßiger Sachstand
Newsletter muss nicht zwingend von der abgegeben. Im öffentlichen Ratsinforma-
Verwaltung initiiert werden, sondern könn- tionssystem auf der Homepage der Stadt
te ebenso von Trägern der Wohlfahrtshilfe, Erkrath können die Einladungen, Sitzungs-
von Vereinen oder Verbänden gesteuert vorlagen und Niederschriften eingesehen
werde werden.
W U N S C H F I 2: I N S TA L L AT I O N VO N W U N S C H F I 3: H E R S T E L L U N G VO N
B I L D S C H I R M E N Z U R I N F O R M A- M E H R T R A N S PA R E N Z Ü B E R A K T U -
T I O N S V E R M I T T L U N G U N D I N S TA L- ELLE ENT WICKLUNGEN UND AN-
L AT I O N VO N W L A N I N D E N Ü B E R- GEBOTE
G A N G S WO H N H E I M E N Mit den Fördermitteln des Landes NRW
stehen der Stadt Erkrath finanzielle Mittel
In den städtischen Übergangswohnheimen
von jährlich rund 16.000 € für das Projekt
erhalten die Menschen zukünftig aktuelle
KOMM-AN NRW zur Verfügung. Die Mittel
Informationen auf Fernsehbildschirmen.
werden voraussichtlich bis zum Jahr 2022
Es werden kontinuierlich Angebote und
gewährt. Auf Antrag werden die Mittel auf
Informationen zu sehen sein, so dass alle
die örtlichen Vereine und Verbände ver-
Bewohnerinnen und Bewohner aktuell
teilt.
unterrichtet und erreicht werden können.Handlungsfeld 3: Förderung und Information (FI)
17
Gefördert werden zum Beispiel Gruppen- sichergestellt ist und bei Bedarf beantragt
angebote oder Ausstattungen von Ankom- werden kann. Wesentliche Einsatzbereiche
mens-Treffpunkten. sind Behördengänge und Arztbesuche, bei
Schwerpunktmäßig sollen Informationen denen eine sichere Übersetzung zwingend
zum alltäglichen Leben in Deutschland ver- erforderlich ist.
mittelt werden. Die Fördermittel werden W U N S C H F I 4: E I N B E Z U G D E R E R K-
jährlich neu vergeben. Alle Institutionen R AT H E R W I R T S C H A F T
werden vom Fachbereich Soziales frühzei-
tig über die Mittelbeantragung informiert. Von großer Wichtigkeit ist der Einbezug
Sollten mehr Finanzmittel beantragt wer- lokaler Unternehmen bei der Integration.
den als verfügbar sind, wird allen Antrag- Ohne die lokalen Unternehmen dürfte es
stellenden ein dann ggf. reduzierter Betrag kaum möglich sein, Praktikums-, Ausbil-
zur Verfügung gestellt. dungs- oder Arbeitsplätze für zum Beispiel
Geflüchtete sicher zu stellen.
Das Sachgebiet Integration informiert re-
gelmäßig über die aktuellen Entwicklungen Es erscheint hilfreich, wenn ebenfalls Ar-
von Angeboten und Fördermöglichkeiten beitgeberinnen und Arbeitgeber bei Bedarf
sowie aktuelle Zahlen zur Zuweisung von über die rechtlichen Rahmenbedingungen
Geflüchteten. Hierzu werden die Integra- und die Möglichkeiten zur Beschäftigung
tionsratssitzungen und die Sitzungen des Geflüchteter informiert werden. Diese
Ausschusses für Kultur und Soziales ge- Aufgabe übernehmen vielfach schon die
nutzt. Bei Bedarf wird es weitere Bürgerin- Berufsverbände und das Kreisintegrations-
nen- und Bürgerversammlungen geben. zentrum in Mettmann. In Erkrath könnte
den Arbeitgeberinnen und Arbeitgebern
Die Verfügbarkeit von Dolmetscherinnen
die Ansprechpersonen bei der Stadtverwal-
und Dolmetschern für Behördentermine
tung bekannter gemacht werden. Neben
wurde in den Versammlungen themati-
der Wirtschaftsförderung im Fachbereich
siert. Die Kolleginnen und Kollegen des
Finanzen sind im Fachbereich Soziales die
Sachgebietes Integration verfügen insbe-
Integrationsbeauftragen zuständig.
sondere in den Sprachen Arabisch, Farsi
und Kurdisch über ausgezeichnete Kennt- „Tue Gutes und sprich darüber“ – in die-
nisse, auf die grundsätzlich zurückgegriffen sem Sinne erscheint es hilfreich Best-Prac-
werden kann. tice Beispiele der Arbeitsmarktintegration
zu veröffentlichen. Dies könnte zum Bei-
Daneben besteht eine enge Zusammen-
spiel durch Presseartikel oder die städti-
arbeit mit dem Kreisintegrationszentrum
sche Homepage abgewickelt werden. Der
Mettmann. Dieses stellt beispielsweise
„Newsletter Integration“ (FI 1) kann gleich-
Integrationslotsen zur Verfügung. Die Inte-
falls solche Berichte beinhalten.
grationslotsen beherrschen eine Vielzahl
von Sprachen und können bei der Caritas
kostenpflichtig angefordert werden, wobei
aktuell eine Übernahme der Kosten durch
das Kreisintegrationszentrum Mettmann18
Handlungsfeld 4: Arbeitsmarktintegration (A)
Die nachhaltige Integration in den das Thema Qualifizierung, Weiterbildung
Arbeitsmarkt stellt eine notwendige und Arbeitsmarktintegration beraten.
Nachdem auch dort ein schwieriger Start
Voraussetzung für die Integration in dieser Aufgabe zu verzeichnen war, hat sich
die Gesellschaft dar. die Situation merklich verbessert; Steige-
Die erfolgreiche Eingliederung in den deut- rungspotential besteht weiterhin. Auf die
schen Arbeitsmarkt stellt eine notwendige innere Organisation oder die Art der Kom-
Voraussetzung für die soziale Integration munikationswege innerhalb des Integration
von Menschen mit (und ohne) Einwande- Points hat die örtliche Verwaltung keinen
rungsgeschichte dar. Einfluss.
Die hierdurch gewonnene ökonomische Frau Weihrauch ist durch ihre vorherige
Unabhängigkeit bringt mehrere Vorteile Tätigkeit Expertin in beruflicher Anerken-
für die Menschen und die Gesellschaft mit nungs- und Qualifizierungsberatung, so
sich: dass jederzeit eine fundierte Verweisbera-
tung durch sie erfolgen kann unter Einbe-
▪▪ die selbstständige Sicherung des Le- zug bestehender Netzwerke und vorhande-
bensunterhalts ner Regelstrukturen.
▪▪ eine aktivere Teilhabe an der Gesellschaft Nicht geleistet werden kann die unmittel-
▪▪ die Bildung eines Zugehörigkeitsgefühls bare Vermittlung in Praktika oder Stellen
zur Gesellschaft durch die Verwaltung, da dies insbeson-
▪▪ eine erhöhte Akzeptanz von Geflüchteten dere in den Zuständigkeitsbereich der
und Eingewanderten in der Bevölkerung Agentur für Arbeit bzw. Jobcenter fällt. Die
▪▪ die Entlastung der sozialen Sicherungs- Diakonie vermittelt beispielsweise Migran-
systeme. tinnen und Migranten in die Häuser der
Die Integration von Menschen mit Flucht- Diakonie (Seniorenheime, OGS, Jugendhilfe
und Einwanderungsgeschichte in den etc.) oder ins Netzwerk und unterstützt in
Arbeitsmarkt bietet Unternehmen die Kooperation mit dem Integration Point bei
Chance, freie Stellen zu besetzen – und dies der Ausbildungsaufnahme.
auch mit Menschen, die im Herkunftsland
einen qualifizierten Berufsabschluss erwor-
ben haben.
WA S I S T V O R H A N D E N?
Der Integration Point Mettmann ist die ers-
te Anlaufstelle für die Integration von Ge-
flüchteten in den Arbeitsmarkt, und zwar
sowohl für Menschen, die eine qualifizierte
Ausbildung haben als auch für Menschen,
die beispielsweise keinen Schulabschluss
oder eine Ausbildung vorweisen können.
Dort sind die Fachleute tätig, die rund umHandlungsfeld 4: Arbeitsmarktintegration (A)
19
Verlauf des Jahres 2019 eine Infoveranstal-
KO N K R E T E W Ü N S C H E AU S tung geben, so dass sowohl Ehrenamtliche
D E N V E R S A M M L U N G E N: als auch Hauptamtliche über dieses wichtige
A 1. Vernetzung und Austausch aller Instrument zur Arbeitsmarktintegration
arbeitsmarktrelevanten Akteurinnen informiert sind und diese Informationen an
und Akteure die Ratsuchenden weitergeben können.
A 2. Beratung zur Anerkennung im Ausland W U N S C H A 3: P L A N U N G, O R G A-
erworbener Schul- und Berufsabschlüsse N I S AT I O N U N D D U R C H F Ü H R U N G
A 3. Planung, Organisation und Durchfüh- D E R W I R T S C H A F T S KO N F E R E N Z
rung der Wirtschaftskonferenz „Erkrath „ E R K R AT H - L O K A L G L O B A L: I N -
– lokal global: Integration von Ge- T EG R AT I O N VO N G E F L Ü C H T E T E N
flüchteten und Zugewanderten in den U N D Z U G E WA N D E R T E N I N D E N
Arbeitsmarkt“ ARBEITSMARK T“
W U N S C H A1: V E R N E T Z U N G U N D Die Zusammenarbeit mit dem Handwer-
AU S TAU S C H A L L E R A R B E I T S- kerkreis Erkrath und dem Wirtschaftskreis
Erkrath soll gefördert werden. Zu diesem
M A R K T R E L E VA N T E N A K T E U R I N -
Zweck richtet der Fachbereich Soziales in
NEN UND AK TEUREN Kooperation mit Arbeitsmarktexpertinnen
2019 soll ein runder Tisch initiiert werden, und -experten eine Fachkonferenz für den
der die entsprechenden arbeitsmarkt- Handwerkerkreis Erkrath, dem Wirtschafts-
relevanten Akteurinnen und Akteure kreis Erkrath sowie den Mitgliedern aus,
zusammenbringt, um – im Sinne eines die über die gezielte Integration von Ge-
Einwanderungsmanagements – eine flüchteten in den Arbeitsmarkt informiert
rechtskreisübergreifende Zusammenarbeit und somit Unklarheiten ausräumt.
möglich zu machen. W U N S C H A4: KO N Z E P T I O N D E S
WUNSCH A2: BERATUNG ZUR AN- EHRENAMTS „ARBEITSMARK TIN-
ERKENNUNG IM AUSLAND ERWORBE- T EG R AT I O N S B EG L E I T U N G“
NER SCHUL- UND BERUFSABSCHLÜSSE Ebenfalls sollen Menschen für eine ehren-
Die Potenziale der Geflüchteten und Ein- amtliche Tätigkeit begeistert werden, die – in
gewanderten sollen stärker in den Fokus enger Kooperation mit der Stadtverwaltung,
rücken, indem einerseits über die gesetz- der Agentur für Arbeit, dem Jobcenter sowie
lich verankerte Möglichkeit der beruflichen der Ausländerbehörde – Ratsuchende in den
Anerkennung informiert und an die entspre- Arbeitsmarkt begleiten. Hierfür soll die Stadt-
chenden Beratungsstellen verwiesen wird verwaltung ein entsprechendes Schulungs-
und andererseits informell erworbene Kom- konzept entwickeln, die Kooperation mit den
petenzen bei beruflichen Qualifizierungs- genannten relevanten Arbeitsmarktakteurin-
maßnahmen stärker berücksichtigt werden. nen und -akteuren ausbauen bzw. intensivie-
Über die berufliche Anerkennung wird es im ren und das Vorhaben gezielt bewerben.20
Handlungsfeld 5: Freizeit (F)
Freizeitangebote bieten die Mög-
lichkeit des Austausches. KO N K R E T E W Ü N S C H E AU S
D E N V E R S A M M L U N G E N:
Freizeitgestaltung ist ein wichtiger Bestand-
teil von Integration. Das haben bereits F 1. Förderung von Sportangeboten, zum
unterschiedlichste Vereine und Gruppen Beispiel mit dem besonderen Augen-
erkannt und längst ihre Türen für Einge- merk auf Schwimmangebote
wanderte und Geflüchtete geöffnet. Zum F 2. Organisation von öffentlichkeitswirk-
Teil gibt es sogar besondere Angebote, wie samen Veranstaltungen, zum Beispiel
ermäßigte Beiträge oder Patenschaften. gemeinsames Fastenbrechen
Dieses Engagement gilt es zu unterstützen,
F 3. Verbesserung der Kommunikation von
zu fördern und auszubauen. Die Angebote
vorhandenen Angeboten
für gemeinsame größere Veranstaltun-
gen, wie Sportfeste, Fußballturniere oder
das Internationale Fest sollen ausgebaut W U N S C H F 1: F Ö R D E R U N G VO N
werden. Derartige Formate fördern die S P O R TA N G E B O T E N, Z . B. M I T D E M
Kommunikation und den Austausch unter- B E S O N D E R E N AU G E N M E R K AU F
einander, bieten Gelegenheit zum gegen-
SCHWIMMANGEBOTE
seitigem Kennenlernen sowie der Entde-
ckung eigener Talente und Interessen. Ein besonderes Augenmerk des Handlungs-
WA S I S T V O R H A N D E N? feldes „Freizeit“ liegt auf der Gestaltung
des Schwimmunterrichts für Menschen mit
Nahezu alle Vereine in Erkrath haben Migrations- und Fluchthintergrund. In der
mittlerweile Angebote für Menschen mit Vergangenheit hat der SKFM Erkrath hier
Migrationshintergrund, teilweise sogar sehr bereits einzelne Angebote machen können.
auf diesen Personenkreis zugeschnittene Das Angebot im Stadtgebiet Erkrath soll
Angebote. ausgeweitet werden, um möglichst vie-
Mit diesen Menschen besteht die Möglich- len Menschen die Möglichkeit zu bieten,
keit die häufig beklagte Überalterung in schwimmen zu lernen. Hierbei ist zu be-
einigen Bereichen zu kompensieren. Dies rücksichtigen, dass zum Beispiel das Ne-
wurde inzwischen als Chance erkannt und anderbad nicht in städtischer Trägerschaft
die Vereine sind schon vereinzelt aktiv an ist, sondern von den Stadtwerken Erkrath
die Verwaltung herangetreten, mit der Bit- GmbH geführt wird. Das Thema Schwimm-
te um Bekanntmachung von Angeboten. kurse wurde bereits mehrfach in den politi-
schen Gremien thematisiert und es musste
festgestellt werden, dass keine freien
Kapazitäten für zusätzliche Kurse im Nean-
derbad zur Verfügung stehen. Aus diesem
Grunde hatte der SKFM seine Schwimmkur-
se für Frauen in einem privaten Bad organi-
siert. Weitere sind in Planung.Handlungsfeld 5: Freizeit (F)
21
Die Einbindung des Stadtsportverbandes
Erkrath wird für erforderlich erachtet.
Der Fachbereich Soziales übernimmt
bereits die Beratung zur finanziellen Unter-
stützung von Familien zu Freizeitangeboten
über das bundesweite Bildungs- und Teil-
habepaket (BuT).
W U N S C H F 2: O R G A N I S AT I O N VO N
ÖFFENTLICHKEITSWIRKSAMEN
V E R A N S TA LT U N G E N, Z . B. G E-
M E I N S A M E S FA S T E N B R EC H E N
Es soll mehr Raum für das Erleben kultu-
reller Feste und Traditionen geschaffen
werden.
Im Ramadan wird ein gemeinsames Fas-
tenbrechen geplant, zu dem ab 2019 alle
Bürgerinnen und Bürger eingeladen wer-
den sollen.
W U N S C H F 3: V E R B E S S E R U N G D E R
KO M M U N I K AT I O N VO N VO R H A N -
DENEN ANGEBOTEN
Zur Kommunikation einzelner Veranstaltun-
gen und Angebote wird zukünftig vermehrt
der Kalender auf der Homepage der Stadt
Erkrath genutzt, aber auch der noch zu
entwickelnde „Newsletter Integration“. So
kann die große Vielzahl bereits vorhande-
ner Angebot besser beworben werden,
wobei die Mehrsprachigkeit wünschens-
wert wäre.
Zudem wurde ein „Tag der Vereine“ an-
geregt, an dem sich Vereine vorstellen, um
ihre Angebote und ggf. Räumlichkeiten zu
präsentieren.22
Handlungsfeld 6:
Öffentlichkeitsarbeit / Netzwerke / AGs (ÖNA)
Integrationsarbeit soll weiterhin W U N S C H Ö N A 1: E TA B L I E R U N G
einen wichtigen Stellenwert in Erk- R EG E L M Ä S S I G E R V E R N E T Z U N G S-
rath einnehmen. Dafür sind eine TREFFEN ALLER AK TEURINNEN
UND AK TEURE
breite Öffentlichkeitsarbeit, Netz-
werke und Arbeitsgruppen zu aktu- Bei diesem Thema wurde deutlich, was als
eine der größten Baustellen bei der Inte-
ellen Themen nötig.
grationsarbeit in Erkrath zu identifizieren
WA S I S T V O R H A N D E N? ist: Es existieren bereits eine Vielzahl von
Angeboten, jedoch mangelt es an Wissen
Der SKFM hat in den Herbstferien einen ge-
darüber.
meinsamen Ausflug durchgeführt.
Es sollen mehr Möglichkeiten geschaf-
Mit der Diakonie, dem Freundeskreis für
fen werden, bei denen sich die einzelnen
Flüchtlinge, dem Interkulturellen Berater
Akteurinnen und Akteure der Integrations-
sowie weiteren Beteiligten werden seit
arbeit über Neuigkeiten, aktuelle Themen
Jahren regelmäßige Treffen durchgeführt,
und Probleme bzw. ihrer Lösungen austau-
in denen die aktuelle Situation beurteilt
schen können. Die Angebote von kleineren
wird und neue Ideen und Initiativen voran-
Vereinen sind leider häufig unbekannt. Die
gebracht werden.
großen Vereine sind hingegen wesentlich
Im Wechsel findet jährlich die Ausrichtung präsenter, zum Beispiel durch professionel-
des Internationalen Festes und der Ver- le Homepages oder einer intensiven Pres-
leihung des Integrationspreises der Stadt searbeit.
Erkrath statt.
Die Vernetzungstreffen könnten in den
Räumen einzelner Vereine stattfinden, um
KO N K R E T E W Ü N S C H E AU S Transparenz herzustellen. Im Rahmen der
D E N V E R S A M M L U N G E N: Treffen könnten Bedarfe festgestellt wer-
den, zu deren Bearbeitung AGs gegründet
ÖNA 1. Etablierung regelmäßiger Ver- werden. Gleichfalls ist der Terminkalender
netzungstreffen aller Akteurinnen auf der Homepage der Stadt hier erneut
und Akteure als geeignetes Medium der Öffentlichkeits-
ÖNA 2. Neuauflage eines Patinnen- und arbeit zu nennen. Der zu entwickelnde
Patenprojekts „Newsletter Integration“ kann als ergän-
ÖNA 3. Fortführung des „Internationalen zendes Medium genutzt werden.
Fest“ Angeregt wird, das die Teilnehmerin-
ÖNA 4. Gründung von Arbeitsgemein- nen und Teilnehmer des Förderprojekts
schaften zu aktuellen Bedarfen „KOMM-AN NRW“ ihre Projekte im Aus-
schuss für Kultur und Soziales vorstellen.Handlungsfeld 6: Öffentlichkeitsarbeit / Netzwerke / AGs (ÖNA)
23
W U N S C H Ö N A 2: N E UAU F L AG E Im jährlichen Wechsel mit dem Interna-
E I N E S PAT I N N E N - U N D PAT E N P R O - tionalen Fest wird alle 2 Jahre der Integ-
JEKTS rationspreis der Stadt Erkrath verliehen.
Alle Bürgerinnen und Bürger können dazu
Seit vielen Jahren gibt es Patinnen und Vorschläge für Personen, Institutionen,
Paten für Geflüchtete, die vom Freundes- Firmen o. ä. machen, die sich in besonde-
kreis für Flüchtlinge und der Diakonie rer Art und Weise für die Integration stark
unterstützt werden oder ganz selbstständig gemacht haben. Der Aufruf dazu erfolgt
agieren. Die Unterstützung von Ehrenamtli- in der Presse und auf der Homepage. Der
chen zur Begleitung Neuzugewanderter hat Integrationsrat trifft eine Entscheidung
sich in den vergangenen Jahren bewährt. über die Preisträgerinnen und Preisträger.
Diese Motivation soll erhalten bleiben und Die nächste Preisverleihung erfolgt im Jahr
die öffentliche Bewerbung neuer Patinnen 2019.
und Paten für diese ehrenamtliche Aufga-
be verstärkt werden. Beispielsweise sucht W U N S C H Ö N A 4: G R Ü N D U N G VO N
die Diakonie verstärkt nach Patinnen und A R B E I T S G E M E I N S C H A F T E N Z U A K-
Paten für Geflüchtete, die selbst Migra- T U E L L E N B E DA R F E N
tionshintergrund haben. Seitens der Stadt
In der Vergangenheit haben wir gute Er-
Erkrath soll ein Projekt initiiert werden,
fahrungen damit gemacht, zum Beispiel
welches auf den Erfahrungen der vergange-
bei aktuell auftretenden Veränderungen
nen Jahre aufbaut. Interessierte Patinnen
von Zuweisungsbedingungen, Angebots-
und Paten sollen so geschult und in ihrer
strukturen oder Konflikten mit den jeweils
ehrenamtlichen Arbeit unterstützt werden.
betroffenen Akteurinnen und Akteuren
W U N S C H Ö N A 3: F O R T F Ü H R U N G in Arbeitsgemeinschaften zusammenzu-
D E S „ I N T E R N AT I O N A L E N F E S T “ kommen. Diese Arbeitsgemeinschaften
haben je nach Notwendigkeit getagt. Durch
Das Internationale Fest soll weiter be- diese Treffen war ein schneller Austausch
stehen und wird als Möglichkeit des kultu- von Informationen und ggf. eine schnelle
rellen Austausches und zur Vorstellung von Konfliktlösung möglich. Dies soll auch in
Angeboten weiterhin gewünscht. Ein Tag Zukunft so sein.
der offenen Tür aller Kulturvereine wird
als Ergänzung des internationalen Festes
genannt.
Seitens der Verwaltung ist unverändert die
Durchführung dieses Festes alle 2 Jahre ge-
plant, soweit dazu die notwendigen Haus-
haltsmittel zur Verfügung gestellt werden.
Eine wesentlich stärkere Einbindung aller
Mitglieder des Integrationsrates wird
angestrebt. Das nächste Fest ist für 2020
geplant.24
I V. G E S A M T Ü B E R S I C H T A L L E R AU F G A B E N AU S
DEN BÜRGERVERSAMMLUNGEN
Es wurden insgesamt 23 Maßnahmen horizonte ist vor allem begründet durch die
erarbeitet, die in unterschiedlichen Zeit- verfügbaren personellen und finanziellen
horizonten umgesetzt werden sollen (siehe Ressourcen.
Tabelle). Die Unterschiedlichkeit der Zeit-
Maßnahme Zeitrahmen
E1 Etablierung einer Wohnungsbörse langfristig
Sicherstellung von Sprachkursen und regelmäßige Bedarfsklärung sowie Kinderbe-
E2 laufend
treuung
E3 Stärkung des Integrationsrates ab 1. Quartal 2019
Erstellung und Pflege einer Beratungsdatenbank mit Auflistung aller Angebote, um
B1 ab 2. Halbjahr 2019
Transparenz zu gewährleisten
Regelmäßige Treffen der einzelnen Akteurinnen und Akteure zur Vernetzung und
B2 laufend und 2019
zum Austausch
Erhaltung und Schaffung von Orten der Begegnung und Zusammenkunft zu bestimm-
B3 laufend
ten Themen (Veranstaltungen im Rahmen des Förderprojektes „KOMM-AN NRW“)
Schulungen und Fortbildungen für haupt- und ehrenamtlich Tätige in der Integra-
B4 laufend
tionsarbeit
B5 Identifizierung von Bedarfen und Entwicklung gemeinsamer Angebote laufend
FI 1 Entwicklung eines „Newsletters Integration“ in 2019
Installation von Bildschirmen zur Informationsvermittlung und Installation von WLAN
FI 2 ab 1.Quartal 2019
in den städtischen Unterkünften
FI 3 Erstellung von mehr Transparenz über aktuelle Entwicklungen und Angebote in 2019
FI 4 Einbezug der Erkrather Wirtschaft laufend
A1 Vernetzung und Austausch aller arbeitsmarktrelevanten Akteurinnen und Akteure ab 2019
A2 Beratung zur Anerkennung im Ausland erworbener Schul- und Berufsabschlüsse in 2019
A3 Planung, Organisation und Durchführung einer Wirtschaftskonferenz 1. Quartal 2019
A4 Konzeption des Ehrenamts „Arbeitsmarktintegrationsbegleitung“ 2020
Förderung von Sportangeboten, z. B. mit dem besonderen Augenmerk auf Schwimm-
F1 laufend
angebote
Organisation von öffentlichkeitswirksamen Veranstaltungen, zum Beispiel gemeinsa-
F2 laufend
mes Fastenbrechen
F3 Verbesserung der Kommunikation von vorhandenen Angeboten laufend
ÖNA 1 Etablierung regelmäßiger Vernetzungstreffen aller Akteurinnen und Akteure laufend
ÖNA 2 Neuauflage eines Patinnen- und Patenprojekts 2020
ÖNA 3 Fortführung des „Internationalen Fests“ 2020
ÖNA 4 Gründung von Arbeitsgemeinschaften zu aktuellen Bedarfen nach Bedarf25
V. ABSCHLUSSBEMERKUNG
Das vorliegende Integrationskonzept ist ▪▪ Ausschuss für Kultur und Soziales am
das erste seiner Art für Erkrath. Es soll die 05.02.2019
Menschen mit konkreten Maßnahmen ▪▪ Integrationsrat der Stadt Erkrath am
unterstützen, die sich bereits in besonderem 06.02.2019
Maße für die Integrationsarbeit engagieren. ▪▪ Haupt- und Finanzausschuss am
Integration ist ein Prozess, der mit der Zeit 20.02.2019
wandelnde Anforderungen an alle Betei-
ligten stellt. Aus diesem Grund wird eine ▪▪ Rat der Stadt Erkrath am 26.02.2019.
kontinuierliche Fortschreibung des Konzep-
tes durch den Fachbereich Soziales erfolgen. Der besondere Dank gilt den Bürgerinnen
Das Integrationskonzept darf somit keines- und Bürgern dieser Stadt, die sich seit vie-
falls mit den Beschlüssen der politischen len Jahren engagieren und sich im Rahmen
Gremien für erledigt betrachtet werden. der Bürgerinnen- und Bürgerversammlun-
gen so hervorragend eingebracht haben.
Der Fachbereich Soziales wird unverändert
in jeder Sitzung des Ausschusses für Kul- Bitte machen Sie weiter so!
tur und Soziales über das Erreichte, aber
auch über neue Entwicklungen berichten.
Selbstverständlich wird über den aktuellen
Stand der Wünsche des Konzeptes berich-
tet. Ergänzend werden die wesentlichen
Elemente in der örtlichen Presse und der
städtischen Homepage vorgestellt.
Das Integrationskonzept der Stadt Erkrath
wurde zunächst mit der Sitzungsvorlage-Nr.
191/2018 in folgenden Gremien beraten:
▪▪ Ausschuss für Kultur und Soziales am
07.11.2018
▪▪ Integrationsrat der Stadt Erkrath am
21.11.2018
▪▪ „Runden Tisch Integration“ am
04.12.2018.
Nach der Abstimmung beim Runden Tisch
wurde das überarbeitete Konzept mit der
Sitzungsvorlage-Nr. 191/2018, 1. Ergänzung
abschließend in folgenden Gremien beraten.Impressum Herausgeber Stadt Erkrath Fachbereich Soziales Sachgebiet Integration Anna-Maria Weihrauch T 0211-2407-5027 Anna-Maria.Weihrauch@erkrath.de Klinkerweg 7 40699 Erkrath www.erkrath.de Redaktion Stadt Erkrath, Der Bürgermeister Geschäftsbereich II Jugend • Soziales • Bildung Fachbereich Soziales Konzept und Gestaltung Anna Hermsdorf, Aachen www.annahermsdorf.com Alle Informationen Stand 1. Auflage, Mai 2019
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