JAHRES BERICHT 2020 - Fachstelle für ...
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JAHRES BERICHT 2020 SEITE 5 fabb neu mit zwei Bereichen SEITE 6 Blitzlicht Corona fabb SEITE 8 Patientenbefragung fabb
INHALT 1 RÜCKBLICK Bericht des Präsidenten 3 Bericht der Stellenleiterin 4 2 AKTIVITÄTEN Die fabb neu mit zwei Bereichen 5 Blitzlicht Corona fabb 6 Patientenbefragung fabb 8 Psychologie-Praktikum 12 IMPRESSUM Neues Angebot Freizeitgruppe 13 Herausgeberin fabb – Fachstelle für Abhängigkeits erkrankungen Bezirk Bülach Fachstellen 3 Bahnhofstrasse 6, 8302 Kloten ZAHLEN Telefon 044 804 11 66 Bahnhofstrasse 3, 8180 Bülach Zahlen fabb 2020 14 Telefon 044 804 11 66 info@fabb.ch, www.fabb.ch Bankverbindung Zürcher Kantonalbank Konto 1124-0000.867 4 IBAN CH61 0070 0112 4000 0086 7 ÜBER UNS Fachstelle für Abhängigkeitserkrankungen Bezirk Bülach Vorstand, Mitarbeitende und weitere Personen 16 Neue Mitarbeitende, Abschied und Gratulationen 17 Konzept/Gestaltung PS Werbung AG, Bachenbülach Geniessen, geniessen … 18 www.psw.ch Auflage 600 Bildnachweis Titelseite Brizmaker | Dreamstime.com Worldwidestock | Dreamstime.com S. 7 Murmakova | Dreamstime.com S. 9 Green | Dreamstime.com S. 17 Vera Markus S. 18–19 Monika Metzger 2 FABB JB | 2020
1 RÜCKBLICK Bericht des Präsidenten Neue Organisation der fabb ab dem 1. Januar 2021 Während das Jahr 2020 für viele ein Ich bin froh, dass für alle Mitarbeite- ausserordentliches Jahr war, in dem rinnen und Mitarbeiter der Prävention Covid 19 wesentliche Veränderungen die Situation auf Ende des Jahres 2020 brachte, konnte die fabb den Betrieb geklärt werden konnte. Die bisherige unter wenigen Einschränkungen auf Stellenleiterin der Suchtprävention rechterhalten. Unsere Dienstleistun Silvia Huber hat uns dabei sehr un- gen sind sehr gefragt. Die Beiträge in terstützt. Ich danke Ihr für ihre wert- diesem Jahresbericht geben Ihnen volle Arbeit in der Suchtprävention. einen vertieften Einblick. Im Juli er laubte die vorübergehend entspann Und wie sieht die neue Organisation tere Covid-Situation einen Teament aus? Für unsere Partner und Kunden wicklungstag, an dem sich das Team sind wir neu mit zwei Bereichen unter PETER SPÖRRI mit dem Vorstand intensiv austau einem Dach da: Beratung/Behand- VORSTANDSPRÄSIDENT FABB schen konnte. In der Zeit des einge lung und Suchtprävention. Annette schränkten informellen Austausches Glaser übernimmt die Gesamtleitung war dieser Tag ein schönes und wert und leitet die Beratung in Personal- volles Erlebnis. union. Sven Anders leitet den zwei- Im Namen des Vorstandes und der Mit- ten Bereich, die Suchtprävention. arbeiterinnen und Mitarbeiter danke ich Als Folge der Kündigung der Zusam- den Delegierten der fabb und der Sozial- menarbeit in der Suchtprävention Ich freue mich, dass Annette Glaser konferenz des Bezirks Bülach, dass sie Zürcher Unterland durch die Sozial- diese neue Funktion übernimmt. Sie mit ihrer Unterstützung und Zustim- dienste Dielsdorf auf Ende des Jah- hat den Veränderungsprozess mit Elan mung zu den neuen Statuten einen naht- res 2020 stand der Vorstand der fabb mitgestaltet. Sven Anders ist als Stell- losen Übergang zur neuen fabb ermögli- vor einer neuen Ausgangslage. vertreter von Silvia Huber vertraut mit chen. der Präventionsaufgabe und Garant für die kompetente Weiterführung. Er wird mit neuem Schwung als Bereichsleiter Für uns war immer klar, dass die der Prävention dieses Team führen. wertvolle Arbeit der Suchtprä- Anfang April 2021 werden wir neue vention für die Gemeinden des Büroräumlichkeiten in Bülach beziehen. Bezirks Bülach weitergeführt Die Suchtprävention wird dann mit der Peter Spörri, werden soll. Doch der Rahmen Zweigstelle der Beratung/Behandlung Vorstandspräsident fabb an einem gemeinsamen Standort an der künftigen Organisation zentraler Lage von Bülach zu finden musste neu definiert werden. sein. Der heutige Standort der Sucht- Nach Prüfung verschiedener prävention in Glattbrugg wird auf diesen Varianten kamen wir zum Zeitpunkt aufgegeben. Der Standort Kloten bleibt unverändert. Schluss, die Suchtprävention auf den 1. Januar 2021 in die fabb zu integrieren und die alte Organisation aufzulösen. JB | 2020 FABB 3
1 RÜCKBLICK Bericht der Stellenleiterin Unsere Tür steht offen Wir beschlossen, dass die Türe der fabb Umzug ist auf den 1. April geplant, wenn offen bleibt, Empfang und Leitung waren die Umbauarbeiten abgeschlossen sind. täglich vor Ort präsent; die Patientenge- Sehr erfreulich war die Unterstützung spräche stellten wir für mehrere Wochen der Delegierten in diesem Prozess; sie fast ausschliesslich auf telefonische stimmten den neuen Statuten und dem Kontakte um – diese konnten vom Home- neuen Organigramm, welche Grundlage office oder von unseren Einzelbüros aus der neuen Organisationsform sind, im getätigt werden. Ebenso war ich in dieser August klar zu. Zeit sehr dankbar für die Kontakte zu anderen Stellenleitenden und Joachim Neben diesen beiden grossen «Brocken» DR. PHIL. ANNETTE GLASER Lotze von der ipw – dieser Austausch gab lief der fabb-Betrieb mit Beratungen, STELLENLEITERIN Orientierung und Sicherheit, wie die Therapien und Gruppen bei einer sehr Krise gehandhabt werden konnte. In der guten Auslastung mit den bestehenden Das vergangene Jahr war für die fabb Zwischenzeit arbeitet die fabb wieder Corona-Massnahmen regulär weiter. und mich als Stellenleiterin geprägt regulär, wir haben uns alle an die Mas- Die fabb bot dieses Jahr zum ersten Mal von zwei Themen: der Pandemie und ken und die Hygienemassnahmen ge- ein Praktikum für eine Psychologie- der Planung sowie Umsetzung der wöhnt, und es ist Ruhe eingekehrt. Studentin an (s. Bericht S. 12); ebenso Integration der Suchtprävention Be widmeten wir uns dem Thema Daten- zirk Bülach unter dem Dach der fabb. Neben der Corona-Krise galt es, die schutz mit verschiedenen Massnahmen Anfang 2020 beschlossene Integration zu dessen Verbesserung. Ein besonde- Die Corona-Pandemie traf uns unerwar- der Suchtprävention Bezirk Bülach zu rer Höhepunkt war ein gemeinsamer tet und heftig. Fast von einem Tag auf planen und umzusetzen. Dies erwies Morgen mit dem Vorstand im Juli: den anderen musste der Betrieb der fabb sich als grosse Herausforderung mit Die Vorstandsmitglieder informierten mit direkten Patientengesprächen und Aufgaben auf verschiedenen Ebenen: sich an verschiedenen Marktständen Gruppenangeboten umgestellt werden. Erarbeiten eines neuen Organigramms über die Angebote der fabb und stell- In diesen Frühlingswochen 2020 spürte und neuer Statuten, Suche nach den ten sich im Gegenzug dem fabb-Team ich meine Verantwortung sehr deutlich: geeigneten Mitarbeitenden, Anpassung mit ihren Vorstandsaufgaben vor. Wie schützen wir unsere KlientInnen und von Reglementen und dann vor allem: uns selbst vor dem Virus? Wie können die Suche nach neuen passenden Büro- Ich blicke zurück auf ein dichtes und wir unseren Betrieb so gut wie möglich räumlichkeiten in Bülach. Es war von bewegtes Jahr, dankbar, dass wir alle aufrechterhalten und für unsere Patien- Anfang an klar, dass die fabb nicht drei gesund geblieben sind, dankbar für die tInnen als Ansprechpersonen präsent Standorte betreiben kann und will und Unterstützung des Vorstands und der bleiben? Welche technischen Anpassun- dass die Zweigstelle der fabb in Bülach Delegierten und dankbar für ein enga- gen sind nötig? gemeinsam mit der Suchtprävention giertes, motiviertes und professionell neue Büros in Bülach beziehen wird. arbeitendes fabb-Team. Diese Suche erwies sich als nicht ganz In dieser Phase von grosser An- einfach: Anders als in anderen Regionen spannung erlebte ich mein Team im Kanton Zürich sind Büroräumlichkei- ten in Bülach rar, an zentraler Lage als äusserst engagiert und em- sowieso. Schliesslich wurden wir an der pathisch: Nicht die eigene Angst Bahnhofstrasse 3 mitten in der Stadt vor einer möglichen Ansteckung fündig; aufgrund einer Kernsanierung Annette Glaser, stand im Vordergrund, sondern konnten wir sogar die Raumeinteilung Stellenleiterin das Anliegen, für unsere meist mitbestimmen, was uns sehr freute. Mit der Unterstützung aller Beteiligten schon sehr belasteten PatientIn- gelang es, die Integration der Suchtprä- nen in dieser Phase da zu sein. vention per 1.1.2021 umzusetzen. Der 4 FABB JB | 2020
2 AKTIVITÄTEN Ausblick Die fabb neu mit zwei Bereichen Per Anfang 2021 übernimmt die fabb die : Trägerschaft für die neu geschaffene Suchtprävention Bezirk Bülach und erweitert ihr Angebot auf diesen Zeit punkt. Zusätzlich zum bisherigen Ange bot von Beratungen und Behandlungen für Menschen mit einer Suchtproblema tik und ihre Angehörigen wird die fabb damit auch für die Suchtprävention im Bezirk Bülach zuständig sein; ein Ange SVEN ANDERS SILVIA HUBER BEREICHSLEITER, RESSORT GEMEINDEN, UNTERSTÜTZUNG FACHMITARBEITENDE bot, das schon bestens etabliert und ÖFFENTLICHKEITSARBEIT ÖFFENTLICHKEITSARBEIT bekannt ist. Das Team der Suchtprävention wird am 1. April 2021 gemeinsam mit den zwei TherapeutInnen der Zweigstelle der fabb neue Büroräumlichkeiten im Herzen von Bülach an der Bahnhofstrasse 3 beziehen. Wir heissen das Team der Suchtpräven- tion an dieser Stelle herzlich willkom- men und freuen uns auf eine lebendige WOLFGANG ALBERTS THEA DOLCI RESSORT SCHULEN UND FRÜHE FÖRDERUNG RESSORT JUGEND & FREIZEIT, ARBEITSWELT, Zusammenarbeit. ALTER (55+), AUSSERSCHULISCHE BILDUNG BORIANA HILTI ANDREA AMMANN STANDORTLEITUNG FEMMES-TISCHE SEKRETARIAT JB | 2020 FABB 5
2 AKTIVITÄTEN « Bei manchen Patienten hatte ich das Gefühl, dass sie in der An- fangsphase der Krise sehr kompe- tent und handlungsfähig reagier- Blitzlicht Corona fabb ten und sich die emotionale Reaktion darauf erst nach einer Weile zeigte.» Die Corona-Pandemie hat uns alle im Frühling 2020 unerwartet und heftig getroffen. Von einem Tag auf den an deren musste der Betrieb der fabb auf telefonische und digitale Kommunika « Das Homeoffice hat mehrere meiner KlientIn- nen, die zuvor abstinenzsicher unterwegs waren, tion und teilweise Homeoffice umge isoliert und destabilisiert. Gerade Menschen, die stellt werden. Alle Gruppen wurden soziale Kontakte vorwiegend über den Arbeits- abgesagt bzw. verschoben. Trotzdem platz sichern konnten, hat der Shutdown emp- blieben die Türen der fabb für einzelne findlich getroffen. » PatientInnen, die den persönlichen Kontakt dringend benötigten, offen. Ein paar Blitzlichter aus dem fabb- Team spiegeln die Erlebnisse aus die ser speziellen Zeit des Frühlings- « Erst rückblickend ist mir aufgefallen, wie viel Not und Leid diese Krise im Stillen ausgelöst haben muss. Als wir nach den Lockerun- Shutdowns wider: gen wieder Therapien vor Ort durchführen konnten, reichte eine Therapiestunde fast nicht aus. Wirklich realisiert habe ich den gestiegenen Bedarf aber erst, als ich die Anzahl Therapiestunden für das Quartal gesehen habe. Normalerweise sind diese recht « Beeindruckt hat mich, dass ei- stabil, nach den Lockerungen sind sie um ca. 20 % gestiegen. » nige meiner KlientInnen im telefo- nischen Einzelgespräch plötzlich eine Offenheit und Tiefe im Thera- piegespräch zeigen konnten, die im persönlichen Kontakt zuvor nicht möglich war. » « Das rasante Tempo der nötigen Umstellungen in den ersten Ta- gen des Shutdowns machte mir meine Verantwortung als Stellen- leitung sehr deutlich bewusst: die Verantwortung für die Gesund- heit und das Wohlergehen der KlientInnen, der PatientInnen und aller Mitarbeitenden sowie das bestmögliche Aufrechterhalten unseres Betriebs und unserer Dienstleistungen. Ich habe diese Zeit als grosse Herausforderung erlebt und war dankbar für den Aus- tausch mit KollegInnen in Führungspositionen. » EFON THERA PIE ÜBERS TEL THER AP IE ÜB ER S TELEFON 6 FABB JB | 2020
2 AKTIVITÄTEN « Ich war erstaunt zu erleben, dass der Shutdown von vielen « Mir wurde während des Shut- PatientInnen als weniger belastend erlebt wurde, als ich erwar- downs bewusst, wie wichtig in tet hatte. Insbesondere Familienväter schätzten die durch das unserem Beruf als Psychothera- Homeoffice entstandene Möglichkeit, mehr Zeit mit ihrer Familie peutInnen der direkte soziale Kon- zu verbringen und mehr vom Alltagsleben ihrer Kinder mitzuer- takt mit unseren PatientInnen ist. leben. Finanziell schlecht gestellte Menschen erlebten den Telefonate halfen über die erste Shutdown ebenfalls als entlastend, da nun ‹alle zu Hause blei- Zeit des Shutdowns zur Aufrecht- ben müssten›. » erhaltung des Kontakts, können reale Begegnungen jedoch nicht aufwiegen. » « Eine Herausforderung war auch, dass immer genügend Desinfektionsmittel vorhanden ist. Immer wieder waren diese ausverkauft, und « Besonders Eineltern-Familien einen Liefertermin konnte uns niemand bekannt mit jüngeren Kindern waren in geben. Irgendwann wurde sogar ein 5-Liter- allen Lebensbereichen enorm Bidon angeschafft!» gefordert. Einige jüngere Kinder reagierten auf diese verunsichern- den Zeiten mit «alten» Ängsten und überwunden geglaubten Ver- haltensweisen, welche die sowieso « Die Coronakrise hat viele Umstellungen mit sich gebracht, unter schon sehr geforderten Eltern an anderem Gespräche mit Maske. Mich hat erstaunt, wie stark ich als den Rand der Verzweiflung brach- Therapeut auf die Rückmeldungen durch Mimik angewiesen bin. ten. Auch Partnerschaftskonflikte Durch die Maske konnte ich diese nicht mehr direkt sehen. Ich spitzten sich zu. Da halfen unter- hätte nicht gedacht, dass die Bedeckung der unteren Gesichtshälfte stützende Online-Elterngespräche mich aus dem Konzept bringen würde. Ich hatte ein 15-minütiges und bei den Kindern das Fokussie- Erstgespräch, in dem der Klient und ich eine Maske getragen haben. ren auf Rituale, welche die Sicher- Als ich den Patienten nach den Lockerungen wiedersah, erkannte heit und Geborgenheit in der El- ich ihn fast nicht.» tern-Kind-Beziehung förderten. » «Wir vom Sekretariat waren die ganze Zeit vor Ort am Arbeiten. Wir «Gefreut hat mich, dass die Eltern in Kon- haben festgestellt, dass Homeof- fliktsituationen rascher als sonst Kontakt mit fice für uns nicht ideal ist. Die Post mir aufnahmen. Online-Termine bei getrennt muss täglich bearbeitet werden, lebenden Eltern liessen sich sehr viel einfa- und diverse Unterlagen fehlen zu cher organisieren und schienen in den Er- Hause. » » gebnissen teils auch effizienter. «Ich habe nach anfänglichen Be- denken mit Freude festgestellt, dass meine Patienten die neue Kommunikationsform (telefonisch) äusserst konstruktiv nutzen konn- ten. So erlebte ich diese plötzliche und unfreiwillige Umstellung auch als Bereicherung und Erweiterung unser aller Horizonte.» JB | 2020 FABB 7
2 AKTIVITÄTEN Patientenbefragung fabb Und was meinen unsere KlientInnen? Im Sommer 2020 führte die fabb erst Die beiden offenen Fragen können wie folgt zusammengefasst werden: mals eine anonymisierte Patientenbe fragung durch. In Zusammenarbeit mit Frage: «Das gefällt mir besonders gut Frage: «Das würde ich an der fabb dem Institut für Sucht- und Gesund an der fabb…» verbessern» heitsforschung ISGF wurde ein auf die TherapeutInnen / Therapiesituation / Räumlichkeiten fabb zugeschnittener, einfach auszufül Therapieerfolg Am häufigsten wurde von den KlientIn- lender Fragebogen entwickelt. Ziel der Viele Teilnehmende lobten die Therapeu- nen vorgeschlagen, die Räumlichkeiten Befragung war eine Rückmeldung zu tInnen namentlich oder allgemein, wobei (Warte- / Eingangsbereich, Behand- den bestehenden Angeboten der Fach besonders der freundliche, unvoreinge- lungszimmer) zu verbessern. Das soll stelle, deren Erreichbarkeit und Kun nommene, kompetente, verständnis- zum einen dazu führen, dass die Räume denorientierung. Ebenso war die fabb volle, empathische und vertrauenswür- wärmer wirken und gleichzeitig auch die interessiert an kritischen Rückmeldun dige Umgang mit den KlientInnen sowie Privatsphäre der KlientInnen besser gen und Verbesserungsvorschlägen in das grosse Engagement der Therapeu- gewährleistet wird. Eine Person er- Form von offenen Antworten. tInnen geschätzt werden. Diverse Teil- wähnte zudem, dass es im Sommer sehr nehmerInnen erwähnten auch die Ge- heiss sei. Während des Monats August wurde der spräche / Therapie(situation) als Fragebogen an alle in Behandlung oder äusserst positiv (z. B. den lösungsorien- Erreichbarkeit (in Notfällen), Terminver Beratung stehenden KlientInnen persön- tierten Ansatz), was ebenfalls als indi- gabe, Kontakt via Mail lich abgegeben. 231 KlientInnen und Pati- rektes Lob für die TherapeutInnen auf- Wie weiter oben beschrieben wurde die entInnen waren in diesem Zeitraum in gefasst werden kann. Insgesamt scheint sehr gute Erreichbarkeit, die schnelle der fabb in Beratung oder Behandlung; die positive Einschätzung der Therapeu- Terminvergabe (in Notfällen) und das an 171 konnte der Fragebogen verteilt tInnen / Therapiesituation dazu zu füh- prompte Reagieren (z. B. telefonische werden; 60 Personen waren zu diesem ren, dass sich die KlientInnen der fabb Rückrufe) von mehreren KlientInnen als Zeitpunkt in einer stationären Behand- verstanden, unterstützt und gut aufge- lobenswerte Merkmale der fabb identifi- lung, konnten den Bogen aus sprachli- hoben fühlen. Mehrere KlientInnen er- ziert. Von drei Teilnehmenden wurden chen Gründen nicht ausfüllen oder hatten wähnten zudem, dass sie sich durch das diese Punkte aber als verbesserungs- die Behandlung abgebrochen. Durch Nutzen der Dienstleistungen der fabb würdig erachtet. regelmässiges Nachfragen konnte ein persönlich weiterentwickelt haben und Rücklauf von über 80 % (137 Fragebogen) die Therapie somit erfolgreich war. Ne- Selbsthilfegruppe erreicht werden. Alle zurückgebrachten ben den TherapeutInnen wird auch das Zwei Teilnehmende schlugen vor, eine Fragebogen wurden mit einem kleinen Empfangspersonal der fabb positiv Selbsthilfegruppe ins Leben zu rufen. Dankeschön in Form von einem Glas wahrgenommen. Honig oder Gewürznüssli honoriert. Die Dienstleistungen der fabb in einem verschlossenen Couvert retour- Gute Erreichbarkeit, schnelle Termin Wie weiter oben beschrieben wurden die nierten Fragebogen wurden im An- vergabe und promptes Reagieren in Dienstleistungen / Therapien von vielen schluss ungeöffnet ans ISGF übermittelt, Notfällen KlientInnen lobend erwähnt. Vereinzelt das die Auswertung übernahm. Wiederholt wurden die gute Erreichbar- wurde aber auf Aspekte hingewiesen, die keit, die schnelle Terminvergabe (in aus der Sicht der KlientInnen verbessert Die Rückmeldungen der PatientInnen Notfällen) und das prompte Reagieren werden könnten, z. B. eine bessere Ge- und KlientInnen fielen einerseits sehr (z. B. telefonische Rückrufe) als lobens- währleistung der Anonymität der Klien- differenziert, andererseits sehr positiv werte Merkmale der fabb identifiziert. tInnen oder eine Erhöhung der Stellen- aus. Ebenso regten sich verschiedene prozente von gewissen Fachpersonen. Punkte Verbesserungen an. Auf den Spezifische Angebote der fabb Bei den Antworten ist kaum ein Konsens Seiten 9 bis 11 bilden wir einige Ergeb- Von mehreren TeilnehmerInnen wurden zu finden, da die meisten Erwähnungen nisse ab und zeigen auf, in welchen Be- die Gruppentherapien als jener Aspekt jeweils nur von einer Person stammen. reichen wir uns verbessern und weiter- genannt, der ihnen an der fabb beson- entwickeln möchten. ders gefällt / gefallen hat. 8 FABB JB | 2020
2 AKTIVITÄTEN Organisatorisches 90 % 78.5 Der erste Kontakt mit der fabb war 80 % angenehm und vertrauensbildend 70 % (n=135) 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 15.6 10 % 5.2 0.7 0 0% Trifft überhaupt Trifft eher nicht zu Unentschieden Trifft eher zu Trifft völlig zu nicht zu 90 % Das erste Beratungsgespräch erfolgte 80 % 78.4 für mich nach einer passenden Zeitdauer 70 % (genügend zeitnah) 60 % (n=134) 50 % 40 % 30 % 17.9 20 % 10 % 0 1.5 2.2 0% Trifft überhaupt Trifft eher nicht zu Unentschieden Trifft eher zu Trifft völlig zu nicht zu 90 % Ich fühle mich in den Räumlichkeiten 80 % der fabb wohl 67.4 70 % (n=135) 60 % 50 % 40 % 29.6 30 % 20 % 10 % 0 0.7 2.2 0% Trifft überhaupt Trifft eher nicht zu Unentschieden Trifft eher zu Trifft völlig zu nicht zu 90 % Die fabb ist mit den öffentlichen 80 % 76.7 Verkehrsmitteln gut erreichbar 70 % (n=120) 60 % 50 % 40 % 30 % 20 20 % 10 % 0.8 0 2.5 0% Trifft überhaupt Trifft eher nicht zu Unentschieden Trifft eher zu Trifft völlig zu nicht zu JB | 2020 FABB 9
2 AKTIVITÄTEN 90 % 84 Beratung / Therapie / Behandlung 80 % Ich bin zufrieden mit den therapeuti- 70 % schen / beraterischen Einzelgesprächen 60 % (n=131) 50 % 40 % 30 % 20 % 14.5 10 % 0 0.8 0.8 0% Trifft überhaupt Trifft eher nicht zu Unentschieden Trifft eher zu Trifft völlig zu nicht zu Ich bin zufrieden mit der ärztlichen 90 % Behandlung 80 % (n=88) 70 % 62.5 60 % 50 % 40 % 29.5 30 % 20 % 10 % 6.8 0 1.1 0% Trifft überhaupt Trifft eher nicht zu Unentschieden Trifft eher zu Trifft völlig zu nicht zu 90 % Ich bin zufrieden mit der Sozialberatung 80 % (n=63) 70 % 58.7 60 % 50 % 40 % 30 % 27 20 % 12.7 10 % 1.6 0 0% Trifft überhaupt Trifft eher nicht zu Unentschieden Trifft eher zu Trifft völlig zu nicht zu 90 % Ich bin zufrieden mit der Kindertherapie 80 % (n=15) 70 % 66.7 60 % 50 % 40 % 30 % 20 20 % 13.3 10 % 0 0 0% Trifft überhaupt Trifft eher nicht zu Unentschieden Trifft eher zu Trifft völlig zu nicht zu 90 % Ich bin zufrieden mit der Infogruppe 80 % (n=34) 70 % 61.8 60 % 50 % 40 % 30 % 26.5 20 % 11.8 10 % 0 0 0% Trifft überhaupt Trifft eher nicht zu Unentschieden Trifft eher zu Trifft völlig zu nicht zu 10 FABB JB | 2020
2 AKTIVITÄTEN 90 % Positive Folgen der Beratung / 80 % Behandlung 70 % Mein psychisches Wohlbefinden hat sich 60 % 56.8 seit Beratungs-/Behandlungsbeginn 50 % verbessert 40 % (n=125) 33.6 30 % 20 % 9.6 10 % 0 0 0% Trifft überhaupt Trifft eher nicht zu Unentschieden Trifft eher zu Trifft völlig zu nicht zu Meine persönliche Situation hat sich 90 % seit Beratungs-/Behandlungsbeginn 80 % verbessert (z. B. Finanzen, Wohnsitua- 70 % tion, Freizeitgestaltung) 60 % (n=102) 50 % 44.1 40 % 30.4 30 % 20.6 20 % 10 % 4.9 0 0% Trifft überhaupt Trifft eher nicht zu Unentschieden Trifft eher zu Trifft völlig zu nicht zu 90 % Seit Behandlungsbeginn habe ich mei- 80 % nen problematischen Substanzkonsum / 70 % mein Problemverhalten besser im Griff 60 % 58.2 (n=110) 50 % 40 % 28.2 30 % 20 % 10 10 % 1.8 1.8 0% Trifft überhaupt Trifft eher nicht zu Unentschieden Trifft eher zu Trifft völlig zu nicht zu 90 % Ich würde einer Freundin / einem 83.8 80 % Freund, die / der eine ähnliche Hilfe 70 % benötigt, die fabb empfehlen 60 % (n=130) 50 % 40 % 30 % 20 % 15.4 10 % 0 0 0.8 0% Trifft überhaupt Trifft eher nicht zu Unentschieden Trifft eher zu Trifft völlig zu nicht zu An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön an alle KlientInnen der fabb, die bei der Erhebung mitgewirkt haben, und ebenso auch ans ISGF für die konstruktive Zusam- menarbeit. Das Team der fabb wird die Anregungen der KlientInnen aufnehmen und gemäss Auswertungsbericht des ISGF – soweit möglich – in den kommenden Mona- ten umsetzen. Von Annette Glaser Stellenleiterin JB | 2020 FABB 11
4 ÜBER UNS Psychologie-Praktikum weiterten sich meine Kommunikations- erkennend, wenn ihnen eine Drittperson kompetenzen enorm, und ich konnte mir Interesse und Wertschätzung entgegen- viel Wissen über das professionelle Vor- brachte. gehen bei Patienten mit Suchtproblema- tiken aneignen. Insgesamt konnte ich Durch die Erfahrung der verschiedenen einiges über therapeutische Interventio- Rollen, die ich als Praktikantin in den nen und Gesprächsführung lernen und Einzelsitzungen einnehmen konnte, direkt praktisch anwenden. lernte ich, mich rasch auf die jeweilige Situation einzulassen und mich dann in Dank den wöchentlichen Intervisionen dieser Rolle einzufinden. JULIA VONESCH und regelmässigen Supervisionen, wo PSYCHOLOGIE-STUDENTIN einzelne Fälle ausführlicher besprochen Welches waren deine eindrücklichsten werden, bekam ich spannende Einblicke Erfahrungen bei der fabb, besonders Erstmals hat die fabb 2020 ein Psycho in pathologische und psychotherapeuti- im therapeutischen Setting? logie-Praktikum angeboten. Während sche Prozesse. Ich hatte Einblicke in die Patienten-Akten dreieinhalb Monaten hatte Julia Vo und konnte mich somit vor einem Ge- nesch, Psychologie-Studentin an der Das Praktikum ist eine grosse Bereiche- spräch jeweils einlesen. Da erlebte ich Universität Zürich, Gelegenheit, einen rung für meinen weiteren beruflichen es einige Male, dass ich von schwierigen Einblick in Beratungen und Therapien Weg. Ich bin sehr dankbar für das neu Schicksalen, vielen Diagnosen und kom- von Menschen mit einer Suchtproble angeeignete Fachwissen und für die plizierten und verzwickten Lebenssitua- matik und ihren Angehörigen zu neh vielen wertvollen Selbsterfahrungen. tionen las. Ich wurde dann immer wieder men und selbst erste Beratungs- und überrascht, als ich die Personen persön- Therapiegespräche durchzuführen. Im Welches waren für dich die grössten lich kennenlernte. Denn durch meine Interview schildert sie ihre Eindrücke Herausforderungen im Praktikum? Position als Praktikantin hatte ich die vom Praktikum. Zu Beginn war es eine Herausforderung, eher aussergewöhnliche Möglichkeit, herauszufinden, welche Position ich als einen längeren Verlauf auf einmal in den Julia, was hast du während deines Praktikantin in den Gesprächen ein- Akten zu lesen. Wenn man die PatientIn- Psychologie-Praktikums bei der fabb nehme. Meine Befürchtung war, dass ich nen dann trifft, sind es aber immer mo- gelernt? die Gespräche mit meiner Anwesenheit mentane Ausschnitte, und es kommt Während des Psychologie-Praktikums störe. Ich merkte aber schnell, dass die selten eine geballte Ladung von schwie- bei der fabb erhielt ich sehr breitgefä- Anwesenheit einer Drittperson nicht rigen Situationen auf einen zu. Meistens cherte Einblicke. PatientInnen kommen störend ist, sondern einfach eine neue folgt eine nach der anderen. Es war für mit unterschiedlichstem Hintergrund Situation. Sowohl die TherapeutInnen, mich daher sehr eindrücklich zu sehen, – wenn auch die meisten mit vorherr- die PatientInnen als auch ich selbst wie die PatientInnen immer wieder schender Suchtproblematik –, ihre An- mussten immer wieder neu herausfin- neuen Mut fanden, dran zu bleiben und liegen, Probleme und Bedürfnisse sind den, welche Position in welchem Ge- an ihren Themen zu arbeiten. Ich finde dennoch sehr verschieden. spräch Sinn macht. Es gab Gespräche, in es sehr wertvoll, dass die Fachstelle denen war ich als stille Beobachterin mit dafür einen Ort der wohlwollenden Be- Ich lernte viel durch Zuschauen, Beob- dabei. Bei anderen Gesprächen wurde gegnungen schafft, wo erfahrene Thera- achten und durch Nachfragen bei den meine Anwesenheit genutzt, um zurück- peutInnen gemeinsam mit den PatientIn- ausgebildeten PsychotherapeutInnen. zublicken auf Themen, an denen in der nen Wege erarbeiten, um mit den Ich konnte bei Einzelgesprächen dabei Vergangenheit gearbeitet wurde, und auf individuellen Problemen bestmöglich sein und auch bei der Alkohol-Infogruppe solche, die noch anstehen. Dies war für umgehen zu können. (acht Abende) assistieren. Es war sehr die PatientInnen sowie für die Therapeu- spannend mitzuerleben, wie die Teilneh- tInnen spannend und konnte zum Teil zur Interviewerin: Corina Merz, menden in der Gruppe viel vom gemein- Standortbestimmung und Klärung ge- Fachpsychologin für Psychotherapie FSP, samen Austausch profitierten und wie nutzt werden. So konnten die erzielten Praktikumsbegleitung gleichzeitig viel Fachwissen zum Thema Fortschritte aufgezeigt und erneut ge- Alkohol vermittelt werden konnte. Wäh- würdigt werden. Ebenfalls war es für die rend der Dauer meines Praktikums er- PatientInnen teilweise wertvoll und an- 12 FABB JB | 2020
V E LOTO U R F LU G H A F EN LIMMATRUNDFAHRT MINIGOLF Neues Angebot Freizeitgruppe Viele unserer KlientInnen und Patien Am ersten Nachmittag trafen wir uns auf • Danach folgte ein nächster Nachmit- tInnen stehen nicht in einem Arbeits der fabb bei Kaffee und Kuchen, wo sich tag auf der fabb, wo wir die restlichen prozess, sei es aus gesundheitlichen die Teilnehmenden kennen lernen konn- Nachmittage organisierten. Nach Gründen oder weil sie keine Stelle ten und wir die Aktivitäten für die folgen- Kaffee und Kuchen spielten wir Lotto, finden können. Damit fallen die sozia den Nachmittage besprachen. Die Teil- alles mit Masken und viel Abstand, len Kontakte eines Arbeitsplatzes nehmer, alles Männer, äusserten ihre was den Austausch etwas erschwerte. weg, ebenso fehlt es an Tagesstruk Wünsche und Ideen. Wir überprüften sie Die nächsten Nachmittage gestalteten tur; die Finanzen sind meist knapp. gemeinsam auf ihre Umsetzbarkeit und sich wie folgt: wie wir sie verwirklichen konnten. • Besuch der Ausstellungen «Der er- Dies brachte uns auf die Idee, eine Frei- Am Ende des Nachmittags hatten wir ein schöpfte Mann» und Weihnachtskrip- zeitgruppe anzubieten mit dem Ziel, Programm für die vier folgenden Nach- pen im Landesmuseum (Corona- gemeinsam mit anderen etwas zu erle- mittage, alle zwei Wochen, zusammen- bedingt reduziertes Ausstellungsan- ben und vielleicht Anregungen für die gestellt: gebot) mit anschliessendem Kaffee- eigene Freizeitgestaltung zu erhalten. • Limmatschiff-Fahrt im Seebecken trinken im Hof. Das neue Angebot stiess auf sehr posi- (wegen Hochwasser) und Privatfüh- • Einblick in den Berufsalltag von zwei tive Resonanz und konnte an acht Nach- rung im Klostergarten beim Gross- Teilnehmenden sowie in das Hobby mittagen unter der Leitung unserer Sozi- münster und der Krypta im Frau- eines weiteren Teilnehmers. alarbeiterin durchgeführt werden. münster in Zürich durch Herrn X. • Die Männer schätzten den Austausch Die Freizeitgruppe startete am 18. Au- • Besuch der neu eröffneten Savanne im untereinander und die Möglichkeit in gust 2020 mit durchschnittlich fünf Teil- Zoo Zürich mit Restaurantbesuch im einer Gruppe an verschiedenen Aktivi- nehmern von neun Angemeldeten, mit- Freien täten teilzunehmen, die sie zum Teil ten im corona-beruhigten Sommer. • Einführung in die Pistenorganisation von früher kannten und schon einige vom Flughafen Kloten von Maître de Zeit nicht mehr ausgeübt hatten (Mini- Cabine Herrn Y. und Velo-Flugha- golf, Zoobesuch, Landesmuseum…) fen-Rundfahrt mit Kaffeehalt im • Der letzte Nachmittag mit den Vorstel- Heligrill. lungen des Berufsalltages bzw. des • Minigolf-Besuch in Bassersdorf Hobbys von drei Teilnehmenden mit kleinem Turnier in zwei Grup- • stiess auf grosses Interesse. Sehr pen und anschliessendem Res- geschätzt wurde auch die Kostenüber- taurantbesuch, dies alles mit nahme der Ausflüge durch die fabb Masken. aus dem Fonds für mittellose KlientIn- nen. Von Cornelia Schmid, dipl. Sozialarbeiterin FH JB | 2020 FABB 13
3 ZAHLEN Statistik 2020 Neuanmeldungen 2020 haben sich insgesamt 245 Perso- Beim Zuweisungsmodus von Selbst- stelle in der Region hinweist. Nachdenk- nen für eine Beratung oder Behandlung betroffenen hat die Fachstelle erneut lich stimmt die Tatsache, dass nur wenige gemeldet. Dies ist gegenüber dem vor- eigene Zahlen erhoben. 40 % der KlientInnen über ein Sozialamt den Weg hergehenden Jahr mit 254 Neumeldun- Neuanmeldungen erfolgten über eine zur Fachstelle fanden. gen eine etwas tiefere Zahl, die Tendenz Zuweisung durch externe Fachpersonen, von zunehmenden Anmeldungen ist 20 % fanden die Fachstelle auf eigenen Trotz Pandemie-Situation konnte die gegenüber den Vorjahren jedoch weiter- Antrieb, z. B. übers Internet. 23 % der Mehrheit der Gruppen durchgeführt wer- hin anhaltend. Das Verhältnis von Frauen neu angemeldeten Personen kannten die den, wenn auch mit einer kleineren Grup- und Männern hat sich bei den Neumel- Fachstelle von einer früheren Behand- pengrösse und teilweise im Freien. Durch dungen wieder ein wenig in Richtung lung; 11.5 % der neu angemeldeten Per- ein zusätzliches Gruppenangebot (Frei- Frauen zurückverschoben; weiterhin sonen suchten auf Rat von Angehörigen zeitgruppe) war die Anzahl der Personen, überwiegt jedoch der Anteil Männer bei oder Freunden Unterstützung, 3.5 % der die von einer Gruppe profitieren konnten, den Neumeldungen mit 68 %. Anmeldungen erfolgten über die Justiz gegenüber dem Vorjahr konstant. oder das Strassenverkehrsamt, 0.5 % Dabei ist zu beachten, dass bei Neumel- meldeten sich auf Anraten des Sozialam- Von Annette Glaser, Stellenleiterin dungen bei den Personen mit einer eige- tes auf der Fachstelle. Damit hat sich der nen Suchtproblematik das Verhältnis von Zuweisungsmodus in Richtung Überwei- Informationen aus fabb-internem Klinik- Frauen zu Männern 20 % : 80 % betrug; sungen von Kliniken, HausärztInnen und Informationssystem E-Case sowie der bei den Angehörigen war das Verhältnis Facheinrichtungen verschoben, was auf Statistik von Sucht Schweiz 2020 für die mit 87 % Frauen zu 13 % Männern genau eine zunehmende Bekanntheit der Fach- Fachstelle. umgekehrt. Insgesamt befanden sich im Verlauf des Jahres 2020 470 Personen auf der KLIENTENBESTAND 2020 Fachstelle in Behandlung oder Beratung (66 % Männer, 34 % Frauen). Klientenbestand Frauen % Männer % Total Bestand 01.01.2020 72 32 153 68 225 Nach wie vor stellt ein problematischer Neumeldungen 2020 90 37 155 63 245 Alkoholkonsum mit Abstand den wich- Behandelte Personen 2020 162 34 308 66 470 tigsten Grund für eine Anmeldung von Betroffenen auf der Fachstelle (70 %), Bestand 01.01.2021 68 35 123 65 191 11.5 % meldeten sich wegen eines pro- blematischen Konsums von Kokain auf GRUPPEN 2020 der Fachstelle, 8 % wegen eines prob- lematischen Cannabiskonsums. Damit Thema Gruppen Sitzungen Teilnehmer erhöht sich die Zahl der Personen, die Information rund um den Alkohol 2 8 7 bis 10 wegen eines problematischen Konsums Rückfallprävention durch Achtsamkeit 2 8 7 bis 8 von Kokain auf der Fachstelle meldeten, um fast 100 % (2019: 6.3 %). Der Anteil Maltherapie 1 8 8 der Anmeldungen aufgrund von illegalen Fitnesstraining 1 11 4 Suchtmitteln ist mit 19.5 % gegenüber Freizeit 1 9 8 dem Vorjahr ungefähr konstant (17.1 %). Total 52 14 FABB JB | 2020
3 ZAHLEN NEUANMELDUNGEN 2015-2020 (ZAHLEN AUS STATISTIK FABB) Neumeldungen Jahr 2015 170 300 Neumeldungen Jahr 2016 206 Neumeldungen Jahr 2017 171 Neumeldungen Jahr 2018 222 Neumeldungen Jahr 2019 254 250 Neumeldungen Jahr 2020 242 200 150 2015 2016 2017 2018 2019 2020 UMSTÄNDE DES BERATUNGSBEGINNS 2020 HAUPTPROBLEMSUBSTANZ 2019/2020 (ERHEBUNG FABB, GERUNDET) (ZAHLEN AUS ACT-INFO, SUCHTSCHWEIZ) In Behandlung 2019 (N=158) Alkohol 76.6 % Kokain 6.3 % Cannabis 10.8 % Zuweisung durch Fachpersonen 40 % Benzodiazepine 0 % (Arzt, Klinik usw.) Opioide 2.5 % Eigene Initiative/Internet 20 % Suchtähnliche 2 % Fachstelle von früher bekannt/ 23 % Verhaltensweisen Wiederaufnahme Andere 2 % Familie, Freunde 11.5 % In Behandlung 2020 (N=140) Justiz, Strassenverkehrsamt 3.5 % Alkohol 70 % Anderes 1.5 % Kokain 11.5 % Sozialamt 0.5 % Cannabis 8 % Benzodiazepine 3% Opioide 4 % Suchtähnliche 1.5 % Verhaltensweisen Andere 2 % Herzlichen Dank! Folgende Institutionen haben die Die Fachstelle für Abhängigkeitserkran- Ganz herzlichen Dank für Ihre wertvolle Fachstelle für Abhängigkeits- kungen im Bezirk Bülach hat sich auf die Unterstützung. erkrankungen Bezirk Bülach im Behandlung von Menschen mit einem Jahr 2020 finanziell unterstützt: Alkohol- oder anderen Suchtproblemen Bankverbindung sowie ihren Angehörigen spezialisiert. Zürcher Kantonalbank Spenden (ab 500.–) Es freut uns, wenn Sie diese wichtige Konto 1124-0000.867 Gemeinnütziger Frauenverein Bülach Arbeit unterstützen und Gönner dieser IBAN CH61 0070 0112 4000 0086 7 Ev. ref. Kirchgemeinde Bülach Institution werden. Fachstelle für Ev. ref. Kirchgemeinde Dietlikon Abhängigkeitserkrankungen Ev. ref. Kirchgemeinde Opfikon-Glattbrugg Bezirk Bülach JB | 2020 FABB 15
4 ÜBER UNS Vorstand Präsident: BeisitzerInnen: RevisorInnen: Peter Spörri, 8304 Wallisellen Grazia Rainone, 8194 Hüntwangen RPK Wil Vizepräsidentin und Quästorin Gary Roth, 8303 Bassersdorf RPK Winkel Silvia Bosshard, 8424 Embrach Gerhard Schneider, 8305 Dietlikon RPK Bachenbülach Beatrix Wicki, 8196 Wil (ZH) Mitarbeitende und weitere Personen Stellenleitung Kinga Gloor, MSc Psychologin FSP; sys- Sekretariat Annette Glaser, Dr. phil., Fachpsycholo- temische Psychotherapie mit kognitiv- Andrea Ammann, gin für Psychotherapie FSP; Integrative behavioralem Schwerpunkt (IAP/ZSB) kaufmännische Angestellte (ab 1.1.2021) Therapie/ Gestaltpsychotherapie, Fritz Zürich und Bern Perls Institut FPI, Hückeswagen DE; Claudia Hofer, CAS Governance & Leadership, CEPS Corina Merz, Fachpsychologin für Psy- kaufmännische Angestellte Basel chotherapie FSP; Psychotherapie mit kognitiv-verhaltenstherapeutischem und Monika Metzger, Ärztliche Leitung und interpersonalem Schwerpunkt, Klaus- kaufmännische Angestellte Leitung Behandlung Grawe-Institut, Zürich Dr. med. Beatrice Borchard, Oberärztin Silvia Stalder, ipw (bis 31.7.2020) Rasmus Olesen, eidg. anerkannter kaufmännische Angestellte (bis Psychotherapeut; Institut für ökologisch- 31.12.2020) Dr. med. Jens Eckert, Facharzt für Psy- systemische Therapie, Zürich chiatrie und Psychotherapie, Oberarzt (bis 31.12.2020) Anna Bolliger, ipw (1.8. – 31.10.2020) kaufmännische Angestellte (Ferienver- Sozialarbeit tretungen) Dr. med. Marc Schmid, Oberarzt ipw (ab Cornelia Schmid, dipl. Sozialarbeiterin 1.11.2020) FH, CAS lösungs- und kompetenzorien- Teilzeitangestellte tierte Beratung in Sozialer Arbeit, Fach- Sylvie Ehrensberger-Hanselmann, Behandlungsteam hochschule für Soziale Arbeit Luzern dipl. Gymnastiklehrerin, Fitnesstraine- Céline Pfisterer, Fachpsychologin für rin, Aquafit-Instruktorin Psychotherapie FSP, Stellvertreterin Kinder- und Jugendtherapie Stellenleitung, Akademie für Verhaltens- Luzia Nay, Fachpsychologin für Psycho- Irma Grieder, Mal- und Gestaltungsthe- therapie und Methodenintegration AIM, therapie FSP; systemische Psychothera- rapeutin (MGT Winterthur), Kunstthera- Zürich und Wil pie Institut für systemische Entwicklung peutin GPK und Fortbildung IEF, Zürich (bis Lukas Amann, MSc Psychologe, Freud- 31.12.2020) Fallsupervision Institut in Zürich (ab 1.2.2021) PD Dr. phil. Rosmarie Barwinski, Marion Schmid, MSc Psychologin; Insti- 8400 Winterthur, Fachpsychologin für Lucien Frisch-Volkert, Fachpsychologe tut für ökologisch-systemische Therapie, Psychotherapie FSP, ASP, Psychoanaly- für Psychotherapie FSP; kognitive Ver- Zürich (ab 1.1.2021) tikerin haltenstherapie und Verhaltensmedizin, Universität Zürich 16 FABB JB | 2020
4 ÜBER UNS Dr. phil. Andrea Schedle, 8032 Zürich, Wir begrüssen: Fachpsychologin für Psychotherapie FSP, Fachpsychologin für Kinder- und Jugendpsychologie FSP, Systemische Therapie und Beratung, Körperzent- rierte Psychotherapie Dr. med. Christoph Walder 8304 Wallisellen, Facharzt für Kinder- und Jugendpsychiatrie und -psychothe- ANDREA AMMANN MARC SCHMID rapie FMH Rechtsberatung Thomas Hiestand, Dr. iur. 8001 Zürich, Rechtsanwalt Buchhaltung Ruedi Meierhans 8305 Dietlikon, Buchhalter LUKAS AMANN MARION SCHMID Fachstellen Bahnhofstrasse 6 8302 Kloten Wir verabschieden: Telefon 044 804 11 66 Fax 044 804 11 67 Bahnhofstrasse 3 8180 Bülach Telefon 044 804 11 66 Fax 044 804 11 27 info@fabb.ch www.fabb.ch BEATRICE BORCHARD RASMUS OLESEN Bankverbindung Zürcher Kantonalbank Kto 1124-0000.867 IBAN-Kto CH61 0070 0112 4000 0086 7 Fachstelle für Abhängigkeits erkrankungen Bezirk Bülach Konzept/Gestaltung: SILVIA STALDER LUZIA NAY PS Werbung AG 8180 Bachenbülach www.psw.ch Wir gratulieren: Corina Merz zum Fachtitel «Fachpsychologin für Psychotherapie FSP» Lucien Frisch-Volkert zum Fachtitel «Fachpsychologe für Psychotherapie FSP» Rasmus Olesen zum Fachtitel «eidg. anerkannter Psychotherapeut» JB | 2020 FABB 17
4 ÜBER UNS GE S CHÜ T Z T ER B ODE N R UND UM DIE K IR CHE S T. SURPRISE ZEN TRA LE J A KOB Teamausflug Geniessen, geniessen … Am Treffpunkt beim Hauptbahnhof Zü- Der Stadtrundgang führte uns zuerst gen wird er auch gerne als Schlafplatz rich besammelte sich das fabb-Team zum Kirchgemeindehaus und zur Kir- oder Rückzugsort von Obdachlosen ge- zum Start in den Teamausflug 2020. che St. Jakob. Wussten Sie, dass die nutzt. Auf dem Weg zum Helvetiaplatz Bei strahlend blauem Sommerhimmel Kirche St. Jakob eine Station auf dem berichtete uns der Stadtführer von den spazierten wir gemütlich der Sihl ent- Jakobsweg ist? Das eingemauerte frühen Entwicklungen des Drogen- lang zum Stauffacher, wo uns Hans-Pe- Symbol der Jakobsmuschel am Ein- umschlagplatzes Zürich rund um die ter M., Strassenverkäufer von Surprise gang des Kirchgemeindehauses verrät Langstrasse sowie von den allerersten Magazin, erwartete und zum sozialen es. Beim Platz vor der Kirche erfuhren Spritzenautomaten vor Ort. Gleich ne- Stadtrundgang einlud. wir, dass der Kirchenboden rund um benan befindet sich auf dem Kanzlei- den St. Jakob als Schutzraum vor Weg- areal ein Bunker, in dem der stadtbe- weisung genutzt werden darf. Deswe- kannte Pfarrer Sieber einst Obdachlose vor dem Erfrierungstod rettete und ih- nen dort einen Schlafplatz bereitstellte. 18 FABB JB | 2020
4 ÜBER UNS RIT T T MIT DEM ERS TEN SCH JEDER WEG BEGINN AN DER LIMM AT IM RE STAU RA NT SCHIPF E Unser sozialer Stadtrundgang endete Nach dem Zmittag machten wir uns schliesslich im Büro des Surprise Ma- auf den Weg ins Zürcher Unterland. gazins, von wo aus wir uns zum Mittag- Dort war unser nächstes Ziel das essen aufmachten. Rheinufer, beim bezaubernden Alt- städtchen von Eglisau. Von hier aus ge- Im Restaurant Schipfe 16 speisten wir nossen wir eine Schiffsrundfahrt, vor- RUNDFAHRT AUF DEM RHEIN zwischen Altstadthäusern und der ru- bei an wildromantischen Uferplätzen hig vorbeiziehenden Limmat. Das Res- und fröhlichen Gummiböötlern. Zu leb- taurant unterstützt übrigens ebenfalls haften Gesprächen an Deck wurde einen sozialen Zweck; es bietet Arbeits- uns von der Stellenleiterin ein Zvieri- plätze für erwerbslose Sozialhilfebe- Glacé offeriert. Zurück in Eglisau ziehende, stellenlose Jugendliche und spazierten wir gemeinsam zum Menschen mit Behinderung und unter- Bahnhof zurück, wo wir uns zum stützt sie bei der (Wieder-)Eingliede- «Blitz-Fotoshooting» versammel- rung ins Berufsleben. ten und uns schliesslich auf die Heimreise machten. Von Kinga Gloor und Corina Merz EIN TEAM IM FLUSS DA S FA BBEL HA FT E TE AM JB | 2020 FABB 19
Bahnhofstrasse 6 Bahnhofstrasse 3 8302 Kloten 8180 Bülach Telefon 044 804 11 66 Telefon 044 804 11 66 Fax 044 804 11 67 Fax 044 804 11 67 info@fabb.ch info@fabb.ch www.fabb.ch www.fabb.ch
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