JAHRESWIRT-SCHAFTSBERICHT - 2020 WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG DER KOLPINGSTADT KERPEN
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JAHRESWIRT- SCHAFTSBERICHT 2020 WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG DER KOLPINGSTADT KERPEN Der Jahreswirtschaftsbericht stellt die Entwicklung des Wirtschaftsstandorts Kerpen dar und ordnet sie in ei- nen gesamtwirtschaftlichen Kontext ein. wirtschaftsfoerderung@stadt-kerpen.de
VORWORT
Vorwort
Der Jahreswirtschaftsbericht 2020 bietet einen umfassenden Überblick über die wirtschaftli-
che Entwicklung der Kolpingstadt Kerpen. Es handelt sich bereits um die achtzehnte Fassung
des Berichtes. Es werden die Aktivitäten des Zeitraumes vom 01.01.2020 bis 31.12.2020 be-
schrieben. Der Bericht knüpft an den letzten Ergebnisbericht aus dem Jahr 2019 nahtlos an.
Der Bericht beschreibt die aktuelle wirtschaftliche Lage Kerpens, darüber hinaus werden die
Schwerpunktthemen der Wirtschaftsförderung Kerpen in komprimierter Weise dargestellt. Wir
bitten um Verständnis, dass aus Gründen der Übersichtlichkeit nicht alle Aktivitäten der Wirt-
schaftsförderung enthalten sind.
Besonderer Dank gilt allen, die die Wirtschaftsförderung unterstützt und zum erfolgreichen
Gelingen ihrer Tätigkeiten beigetragen haben.
I
Inhalt
Vorwort .................................................................................................................................. I
0. Zusammenfassung ........................................................................................................ 1
1. Die Wirtschaftsförderung der Kolpingstadt Kerpen ......................................................... 2
1.1. Personelle Ausstattung........................................................................................ 2
1.2. Profil und Aufgaben ............................................................................................. 2
1.2.1. Entwicklung, Sicherung und Profilierung des Wirtschaftsstandorts .................. 2
1.2.2. Verlagerungen und Erweiterungen von Betrieben sowie Neuansiedlungen ..... 3
1.2.3. Bestandspflege ................................................................................................ 3
2. Wirtschaftliche Rahmenbedingungen ............................................................................. 4
2.1. Überblick über die wirtschaftliche Situation in Deutschland ................................. 4
2.2. Die Gewerbesteuer in Kerpen ............................................................................. 4
2.3. Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte in Kerpen ............................................ 5
2.4. Pendlerbewegungen ........................................................................................... 8
2.5. Bestand an Arbeitslosen...................................................................................... 8
2.6. Gewerbeanmeldungen ........................................................................................ 8
2.7. Der Wirtschaftsstandort Kerpen in Standortrankings ........................................... 9
3. Geschäftstätigkeit der Wirtschaftsförderung 2020 ........................................................ 11
3.1. Entwicklung, Sicherung und Profilierung des Wirtschaftsstandorts .................... 11
3.1.1. Gewerbeflächenentwicklung in Kerpen .......................................................... 11
3.1.2. Breitbandversorgung in Kerpen ..................................................................... 13
3.1.3. Den Strukturwandel gestalten ........................................................................ 14
3.1.3.3. Sonstige Maßnahmen ................................................................................ 15
3.2. Verlagerungen und Erweiterungen von Betrieben sowie Neuansiedlungen ....... 16
3.2.1.2. Arrondierung Türnich 3 ............................................................................... 19
3.2.2. Stadtteil Sindorf ............................................................................................. 22
3.2.2.1. Industriegebiet Geilrather Feld ................................................................... 22
3.2.2.2. Industriegebiet Dickenbuschfeld-West........................................................ 23
3.2.2.3. Gewerbegebiet Europaring......................................................................... 23
3.2.2.4. Gewerbegebiet Europarc............................................................................ 23
3.2.2.5. Gewerbegebiet Hüttenstraße ..................................................................... 25
3.2.3. Arbeitsplatzentwicklung und Flächenverbrauchsquote in den
Gewerbegebieten .......................................................................................... 25
3.3. Bestandspflege.................................................................................................. 26
3.3.1. Unternehmenskontakte .................................................................................. 26
3.3.2. Berufe vor Ort ................................................................................................ 27
4. Sondersituation: Corona-Pandemie ............................................................................ 28
5. Der Wirtschaftsstandort Kerpen – Fazit und Ausblick ................................................... 31
II
ZUSAMMENFASSUNG
Element zukünftiger wirtschaftlicher Ent-
0. Zusammenfassung wicklung vorangetrieben. Schon heute
werden Maßnahmen ergriffen, um dem
Die Abteilung für Wirtschaftsförderung
Strukturwandel zu begegnen und dessen
wird von Frau Barbara Pütz geleitet, auf
Folgen abzumildern.
Sachbearbeiterebene sind Frau Beate
Brandt sowie Frau Lena Krist tätig. Die Ab-
Durch Vermittlungen und Veräußerun-
teilung gehört zum Amt „Wirtschaftsförde-
gen konnten alleine in 2020 442 Arbeits-
rung und Bodenmanagement“, welches
plätze am Standort gesichert werden.
von Herrn Verwaltungsdezernent Andreas
Comacchio geleitet wird.
In 2020 ging das neu entwickelte Gewerbe-
und Industriegebiet „Türnich 3 Arrondie-
Der gesamtwirtschaftliche Kontext 2020
rung“ in die Vermarktung. Eine Teilfläche
war von der Corona-Pandemie geprägt.
wurde in Berichtsjahr veräußert, die restli-
Das Bruttoinlandsprodukt ging in Deutsch-
chen Flächen wurden ebenfalls vermittelt,
land um 5,0 % zurück, die Arbeitslosigkeit
der Verkauf dieser Flächen erfolgte nicht
stieg um durchschnittlich 0,9 %.
im Berichtsjahr.
Die Gewerbesteuereinnahmen sind im
Im Industriegebiet „Geilrather Feld“ wurde
Vergleich zum Rekordjahr 2019 zwar ge-
ebenfalls ein städtisches Grundstück
sunken, liegen aber immer noch deutlich
veräußert.
über dem Zehnjahresdurchschnitt.
Die Corona-Pandemie hatte auch die Kol-
Die Anzahl der sozialversicherungspflichtig
pingstadt fest im Griff. So musste die be-
Beschäftigten ist erneut gestiegen.
liebte Auszubildendenmesse „Berufe vor
Gleichzeitig hat auch die Zahl der Arbeits-
Ort“ 2020 pandemiebedingt ausfallen. Zu-
losen zugenommen.
dem musste auf zahlreiche Unternehmens-
besuche verzichtet werden, der enge Kon-
Das Saldo der Gewerbean- und
takt zu den Unternehmen wurde selbstver-
-abmeldungen ist auf einem Rekord-
ständlich trotzdem gehalten – sei es über
hoch.
Telefonate oder Videokonferenzen. Zu-
dem wurde der Newsletterversand inten-
Der Wirtschaftsstandort hat weiter an At-
siviert und an coronaspezifische Themen
traktivität gewonnen: Das formelle Plan-
angepasst.
verfahren für eine Gewerbegebietserwei-
terung in Sindorf hat in 2020 begonnen.
Der Breitbandausbau wurde als wichtiges
1
DIE WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG DER KOLPINGSTADT KERPEN
1. Die Wirtschaftsförderung der Kol- Verlagerungen und Erweiterungen von
pingstadt Kerpen Betrieben sowie Neuansiedlungen
1.1. Personelle Ausstattung Bestandspflege.
Die Wirtschaftsförderung der Kolpingstadt Im Folgenden werden die Tätigkeiten in-
Kerpen stellt eine eigene Abteilung in der nerhalb der Aufgabenschwerpunkte näher
Verwaltungsstruktur dar. Die Abteilung beschrieben.
wird von Frau Barbara Pütz geleitet. Als
Abteilung 17.1 ist diese dem Amt 17 („Wirt- 1.2.1. Entwicklung, Sicherung und
Profilierung des Wirtschafts-
schaftsförderung und Bodenmanage- standorts
ment“) zugehörig. Verwaltungsdezernent Unter diesem Aufgabenspektrum werden
und Amtsleiter ist Herr Andreas Comac- alle Anstrengungen, die der Entwicklung,
chio. Bevorratung und Bereitstellung quantitativ
und qualitativ geeigneter Industrie- und
Auf der Sachbearbeitungs- und Projekt- Gewerbeflächen dienen, subsumiert.
ebene sind außerdem noch Frau Beate Der Auftrag der Wirtschaftsförderung be-
Brandt und Frau Lena Krist tätig. Die Abtei- steht darin:
lung für Wirtschaftsförderung verfügt dem- Durch Flächenversorgung und
nach über drei Vollzeitäquivalente. Standortplanung sowie Mitwirkung bei
örtlichen und überörtlichen Planungen
1.2. Profil und Aufgaben
und bei behördlichen Erlaubnis- sowie
Die Wirtschaftsförderung ist erste An-
Genehmigungsverfahren, Entwick-
sprechpartnerin für alle Unternehmen in
lungsmöglichkeiten der Kolpingstadt zu
Kerpen, unabhängig von der Branchenzu-
erhalten.
gehörigkeit und Betriebsgröße. Alle Aktivi-
Durch Initiieren von Maßnahmen zur Si-
täten der Wirtschaftsförderung sind darauf
cherung und Verbesserung der Stand-
ausgerichtet, den Wirtschaftsstandort Ker-
ortfaktoren die Wirtschaftsentwicklung
pen für Unternehmen, Investitionen und
der Kolpingstadt zu fördern.
Existenzgründungen konkurrenzfähig, at-
Die Sichtbarkeit der Kolpingstadt z.B.
traktiv und zukunftssicher zu gestalten, um
auf Messen zu erhöhen.
so den Akteuren der Wirtschaft optimale
Durch Akquisitionsgespräche und
Rahmenbedingungen bieten zu können.
Standortberatung, Öffentlichkeitsarbeit,
Dabei stehen die Standortentwicklung so-
durch redaktionelle Beiträge im Zusam-
wie die Betreuung Kerpener und am Stand-
menhang mit Veranstaltungen, Aktivitä-
ort interessierter Firmen im Fokus der Tä-
ten etc. und durch Entwicklung und Her-
tigkeiten.
ausgabe von Werbe- sowie Informati-
Die drei Hauptaufgabenschwerpunkte sind
onsmaterial den Standort zu vermark-
Entwicklung, Sicherung und Profilierung
ten.
des Wirtschaftsstandorts
2
DIE WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG DER KOLPINGSTADT KERPEN
1.2.2. Verlagerungen und Erweite- zu vertreten.
rungen von Betrieben sowie
Anlauf- und Informationsstelle für beste-
Neuansiedlungen
Die Wirtschaftsförderung hilft Grundstücke hende Unternehmen zu sein.
oder Gebäude für Unternehmen an geeig- Netzwerke und Kontakte zu Wirtschafts-
neten Standorten zu finden, um neue Be- verbänden zu entwickeln und zu halten.
triebe für Kerpen zu gewinnen und bereits Die Wirtschaftsförderung steht daher als
ansässige Unternehmen im Stadtgebiet zu zentrale Ansprechpartnerin in Kerpen für
halten. jede Kontaktaufnahme zur Verfügung. Sie
Der Auftrag der Wirtschaftsförderung be- führt aber auch eigene Aktionen durch, die
steht darin: dazu dienen, den Kontakt zu Kerpener Fir-
Durch Neuansiedlungen und Investo- men und zu den an einer Ansiedlung inte-
renbetreuung die Wirtschaftskraft der ressierten Firmen zu halten, das eigene
Kolpingstadt zu erhöhen. Leistungsangebot bekannter zu machen
Den Wirtschaftsunternehmen kommu- und dafür zu sorgen, dass der Gewerbe-
nale und private Gewerbeflächen sowie standort Kerpen als Investitionsalternative
-objekte, entweder bebaut oder unbe- sichtbar bleibt.
baut, zu vermitteln. Aus Übersichts- und Vereinfachungsgrün-
Für Unternehmen und Investoren den wird auf die Aufzählung aller Ergeb-
Standortservice aus einer Hand zu bie- nisse der o.g. Einzelleistungen verzichtet.
ten (one stop agency).
1.2.3. Bestandspflege
Die Sicherung ansässiger Unternehmen ist
für eine ausgewogene Wirtschaftsstruktur
der Kolpingstadt Kerpen von zentraler Be-
deutung, weil bestehende Arbeitsplätze
gesichert und neue Arbeitsplätze geschaf-
fen werden. Eine solide Wirtschaft ist Basis
für Investitionen, die in der Folge wiederum
den Unternehmensbestand sichern.
Der Auftrag der Wirtschaftsförderung be-
steht darin:
Die Wirtschaft bei Planungsfragen, Ver-
waltungsverfahren usw. zu unterstüt-
zen.
Als Querschnittsfunktion innerhalb der
Verwaltung die Belange der Wirtschaft
3
WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
2. Wirtschaftliche Rahmenbedingun- durch Beschränkungen im Zusammen-
gen hang mit der Eindämmung des Coronavi-
2.1. Überblick über die wirtschaftliche rus‘ stark beeinträchtigt. Die Pandemie hat
Situation in Deutschland auf internationaler Ebene gezeigt, dass
In der Bundesrepublik Deutschland endete
Resilienz der Wirtschaft nur durch Diversi-
im Jahr 2020 eine wirtschaftliche Wachs-
fizierung der Wirtschaftsstruktur und der
tumsphase, die eine Dekade angehalten
Lieferketten erreicht werden kann. Diese
hat.
Strategie verfolgt auch die Kolpingstadt
Die Corona-Pandemie hat die deutsche
Kerpen bereits und hat sich somit schon
Wirtschaft in eine schwere Rezession ge-
vor der Corona-Pandemie krisensicher auf-
stürzt, das Bruttoinlandsprodukt ging um
gestellt.
5,0% zurück1.
Das Konjunkturtal war im Mai 2020 nach 2.2. Die Gewerbesteuer in Kerpen
dem Ende des harten Lockdowns durch- Die Trendlinie der Gewerbesteuereinnah-
schritten, jedoch geht die Bundesregierung men stieg im vergangenen Jahrzehnt kon-
davon aus, dass die Wirtschaftsleistung tinuierlich an (vgl. Abb. 1).
vor der Rezession erst zur Mitte des Jahres In 2019 wurde ein Höchststand der Gewer-
2022 wieder erreicht wird¹. besteuereinnahmen verzeichnet. Es war
Auch das Geschehen am Arbeitsmarkt war also damit zu rechnen, dass die Gewerbe-
von der Corona-Pandemie geprägt. Die steuereinnahmen nach diesem absoluten
Kurzarbeit stieg von März bis Mai 2020 auf Ausnahmeergebnis im letzten Jahr zurück-
ein Rekordniveau an, die Beschäftigung ist gehen würden. Die Corona-Pandemie hat
stark zurückgegangen und die Arbeitslo- zudem dazu beigetragen, dass die Gewer-
sigkeit stieg an. besteuereinnahmen bundesweit gesunken
Ab Juni 2020 stabilisierte sich der Arbeits- sind.
markt zunehmend, trotzdem lag die durch- Trotz all dieser negativen Vorzeichen, hat
schnittliche Zahl der Erwerbstätigen rund die Kolpingstadt Kerpen in 2020 Gewerbe-
1,1 % (477.000 Personen) unter den Zah- steuerreinnahmen in Höhe von 52,7 Mio. €
len des Vorjahres. zu verzeichnen (vgl. Abb. 1). Das ist der
Die Arbeitslosenzahlen lagen im Jahres- zweithöchste Wert der letzten zehn Jahre.
durchschnitt 2020 bei 5,9 % (2,7 Mio. Per- Der Mittelwert von 2011-2020 liegt bei
sonen), das sind 0,9 % (429.000 Perso- 38,52 Mio. €, die Einnahmen von 2020
nen) mehr als in 2019. übersteigen diesen Mittelwert demnach um
Der grenzüberschreitende Handel wurde 14,18 Mio. €. Die Auswirkungen der
Corona-Pandemie werden sich sicherlich
1Vgl. Jahreswirtschaftsbericht der Bundesre- tion/DE/Publikationen/Wirtschaft/jahreswirt-
gierung (https://www.bmwi.de/Redak- schaftsbericht-2021.pdf?__blob=publication-
File&v=12)
4WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
Gewerbesteuereinnahmen der Kolpingstadt
Kerpen von 2011-2020 (in Mio €)
65 59,8
60
52,7
55
50
43,52
45 41,54
39,88
40
34,47
35 29,7 30,32
28,34
30
25
20 24,93
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Abbildung 1: Die Gewerbesteuereinnahmen der Kolpingstadt Kerpen (in Mio. €) in den letzten zehn Jahren.
Daten aus eigener Erhebung.
noch auf die Gewerbesteuereinnahmen Jahr in Folge zugelegt.
der kommenden Jahre auswirken. Dieses Ergebnis ist insbesondere vor dem
Hintergrund der weltweiten Corona-Pande-
2.3. Sozialversicherungspflichtig Be-
mie als enormer Erfolg für die Wirtschafts-
schäftigte in Kerpen
In den nächsten Jahren ist damit zu rech- leistung am Standort Kerpen zu verzeich-
nen, dass die Anzahl der sozialversiche- nen. Es untermauert das Gelingen der
rungspflichtigen Arbeitsplätze in Deutsch- langjährigen Strategie der Wirtschaftsför-
land – insbesondere im Dienstleistungsbe- derung Kerpen, die regionale Wirtschaft
reich – weiter zunimmt. Auch in Kerpen breit gefächert aufzustellen und auf eine
spiegelt sich dieses Bild wider: Zum Stich- gesunde Mischung der Branchen und Be-
tag 30. Juni 2020 waren 21.595 sozialver- triebsgrößen zu setzen.
sicherungspflichtig Beschäftigte am Ar- Die Bereitstellung und Vermittlung von Ge-
beitsort Kerpen gemeldet (vgl. Abb. 2). Ge- werbe- und Industrieflächen trägt dazu bei,
nau ein Jahr zuvor waren es hier 21.348 dass sich neue Betriebe ansiedeln und be-
sozialversicherungspflichtig Beschäftigte. stehende Unternehmen expandieren kön-
Daraus lässt sich ablesen, dass die Zahl nen, so dass letztendlich auch hierdurch in
der sozialversicherungspflichtig Beschäf- der Folge neue Arbeitsplätze entstehen
tigten innerhalb eines Jahres um 247 zuge- bzw. bereits bestehende Arbeitsplätze ge-
nommen hat und sich aktuell auf einem ste- sichert werden.
tig steigenden Niveau stabilisiert. Damit hat
der Arbeitsmarkt in Kerpen zum zwölften
5WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte in Kerpen
22.000 21.595
21.348
20.778
21.000
20.000 19.604
18.942
19.000
17.806
18.000
17.124
16.789 16.997
17.000
16.000 15.638
15.000
14.000
Abbildung 2: Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte in Kerpen. Datenquelle: Landesdatenbank NRW
Mit 21.595 sozialversicherungspflichtig Be- Im Wirtschaftszweig Handel, Verkehr und
schäftigten nimmt die Kolpingstadt Kerpen Gastgewerbe sind mit 40,1 % die meisten
innerhalb der Rhein-Erft-Kreis Kommunen Personen sozialversicherungspflichtig be-
nach Hürth den zweiten Rang ein (vgl. Tab. schäftigt. Dahinter liegen die Sonstigen
1). Dienstleistungen mit 38,1 %, gefolgt von
Tabelle 1: Die sozialversicherungspflichtig Beschäf- dem Produzierenden Gewerbe mit 20,5 %.
tigten in den Kommunen des Rhein-Erft-Kreis
Lediglich 1,3 % der Beschäftigten sind im
Ort Anzahl % im REK
Wirtschaftszweig Land-, Forstwirtschaft
Rhein-Erft- 145.556 100
und Fischerei tätig. Insgesamt nimmt der
Kreis
tertiäre Sektor (Handel, Gastgewerbe, Ver-
kehr und sonstige Dienstleistungen) mit
Hürth 23.597 16,2
rund 78,2 % den größten Anteil der sozial-
Kerpen 21.595 14,8 versicherungspflichtig Beschäftigten ein.
Frechen 19.293 13,3 Diese Verteilung besteht seit Jahren stabil
Bergheim 19.172 13,2 (vgl. Abb. 4).
Brühl 15.430 10,6
Wesseling 14.899 10,2
Pulheim 13.672 9,4
Erftstadt 9.851 6,8
Bedburg 4.158 2,9
Elsdorf 3.889 2,7
6WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
Beschäftigte der Kolpingstadt Kerpen nach
Wirtschaftszweigen in Prozent (Stichtag:
30.06.2020)
1,3
20,5
38,1
40,1
Land- und Forstwirtschaft, Fischerei Produzierendes Gewerbe
Handel, Gastgewerbe, Verkehr Sonstige Dienstleistungen
Abbildung 3: Beschäftigte nach Wirtschaftszweigen. Datenquelle: Landesdatenbank NRW
Verteilung der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten
nach Wirtschaftszweigen in der Kolpingstadt Kerpen 2018-
2020 in %
45
39,4 40,0 40,1 38,5 38,6 38,1
40
35
30
25
20,3 20,3 20,5
20
15
10
5 1,8 1,1 1,3
0
Land- und Forstwirtschaft, Produzierendes Gewerbe Handel, Gastgewerbe, Sonstige Dienstleistungen
Fischerei Verkehr
2018 2019 2020
Abbildung 4: Verteilung der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten nach Wirtschaftszweigen.
Datenquelle: Landesdatenbank NRW
7WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
Arbeitslose in der Kolpingstadt Kerpen im
Jahresdurchschnitt 2011-2020
2.936 2.885 2.902
3.000 2.821 2.829 2.874 2.737
2.733
2.443
2.500 2.251
2.000
1.500
1.000
500
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Abbildung 5: Arbeitslose im Jahresdurchschnitt. Datenquelle: Landesdatenbank NRW
2.4. Pendlerbewegungen 2.6. Gewerbeanmeldungen
Die Zahlen der Pendlerrechnung mit Stich- Die Gewerbemeldungen bilden eine wich-
tag 30.06.2020 liegen der Wirtschaftsför- tige Grundlage für Informationen über das
derung zum Zeitpunkt der Erstellung des Gründungsgeschehen in der Kolpingstadt.
Berichts nicht vor. Eine Analyse der Zahlen Die absoluten Zahlen der Gewerbeanmel-
wird nachgereicht, sobald diese vorliegen. dungen und Gewerbeabmeldungen waren
Laut IT.NRW (Landesdatenbank) wird dies in den letzten Jahren Schwankungen un-
Ende Oktober 2021 der Fall sein. terworfen (vgl. Abb. 6).
In 2020 wurden 498 neue Gewerbe ange-
2.5. Bestand an Arbeitslosen
meldet und 352 Gewerbe abgemeldet.
Die Bundesagentur für Arbeit gibt an, dass
Diese absoluten Zahlen sind die niedrigs-
im Jahresdurchschnitt 2020 in Kerpen
ten der letzten zehn Jahre.
2.902 Menschen arbeitslos waren. Das
Der Saldo der Gewerbean- und
sind 651 mehr als im Vorjahr. Die Zahlen
-abmeldungen ist in 2020 massiv gestie-
aus 2020 brechen mit einem deutlichen
gen und erreicht einen Höchststand.
Trend der letzten Jahre (vgl. Abb. 5). Es ist
Üblicherweise steht ein geringes Grün-
davon auszugehen, dass die Corona-Pan-
dungsgeschehen mit einer guten Konjunk-
demie für die erstmals seit 2015 angestie-
turlage in Verhältnis – es besteht ein gerin-
genen Arbeitslosenzahlen ursächlich ist.
ger Druck eine Alternative zur abhängigen
Beschäftigung bzw. der Arbeitslosigkeit zu
suchen.
8WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
Gewerbean- und -abmeldungen in Kerpen
700 675 160
648
650 633 631 629 140
620
602 605613
600 585 596 120
570 568
559
544555 100
550 517 80
500 498
500 60
450 40
20
400
352 0
350 -20
300 -40
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Gewerbeanmeldungen* Gewerbeabmeldungen* Saldo
Abbildung 6: Gewerbean- und -abmeldungen in Kerpen (*ohne Automatenaufsteller) von 2011-2020.
Datenquelle: Landesdatenbank NRW
In 2020 dürfte die Corona-Pandemie je- Transparenz der Studien stark einge-
doch dazu geführt haben, dass aufgrund schränkt ist. Durch diese unterschiedlichen
der unsicheren Planungssituation viele Aspekte und Methoden ist eine große Vari-
Gründungswillige von dem Vorhaben ab- anz in Standortbewertungen gegeben.
gesehen haben. An dieser Stelle soll beispielhaft das Ergeb-
Es bleibt abzuwarten, wie sich die Lage in nis des „StandortRanking Deutschland“ be-
2021 darstellen wird, um eine Einordnung trachtet werden, welches seit 2017 er-
der Zahlen vornehmen zu können. scheint und ein redaktionelles Projekt des
Unternehmermediums „DDW Die Deut-
2.7. Der Wirtschaftsstandort Kerpen in
sche Wirtschaft“ ist.
Standortrankings
Auch in 2020 wurde die Kolpingstadt Ker- Tabelle 2: StandortRanking Deutschland. Eigene
Darstellung, Daten: https://die-deutsche-wirt-
pen in sogenannten „Standortrankings“ er- schaft.de/das-standortranking-deutschland/
wähnt. Rang Scoringwert Stadt
Standortbewertungen werden von diversen 208 58,62 Brühl
Institutionen und Einrichtungen regelmäßig 229 55,06 Kerpen
vorgenommen. Je nach Zielgruppe der Be- 230 54,6 Hürth
wertung, werden dafür verschiedene Fak- 377 37,63 Bergheim
toren, Methoden und Gewichtungen einbe- 410 34,59 Wesseling
zogen. Oft sind die genauen Bewertungs- 423 33,76 Frechen
kriterien nur für die Auftraggeber der 481 30,56 Pulheim
Standortbewertung verfügbar, wodurch die
9WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
Deutsche Städte werden in dieser Bewer-
tung hinsichtlich ihrer Bedeutung für Unter-
nehmen beurteilt. Der Scoringwert der Kol-
pingstadt liegt bei 55,06, was dem Listen-
platz 229 (von 3.572) entspricht (vgl. Tab.
2). Verglichen mit den weiteren Kommunen
aus dem Rhein-Erft-Kreis liegt lediglich die
Stadt Brühl noch vor der Kolpingstadt in
dem Ranking.
Wie vorangehend beschrieben, ist durch
die mögliche große Varianz diese sehr gute
Bewertung kein Garant für kommende Be-
wertungen, welche andere Aspekte sowie
andere Zeiträume berücksichtigen. Die
Vergleichbarkeit der Standortbewertungen
untereinander ist demnach sehr gering.
Zusammenfassend lässt sich festhalten,
dass die Aussagekraft von Standortbewer-
tungen mit Vorsicht zu genießen ist und
das Ausmaß der Bedeutung, das man
ihnen zuspricht, sich nur auf die jeweils be-
trachteten Aspekte in dem begrenzten Zeit-
raum beziehen kann.
Die Wirtschaftsförderung der Kolpingstadt
Kerpen arbeitet unabhängig von Gutachten
kontinuierlich daran, die Attraktivität des
Wirtschaftsstandorts in den diversen Fa-
cetten zu optimieren und auszubauen, um
die gute wirtschaftliche Basis der Kolping-
stadt Kerpen zu stärken. Die folgenden Ka-
pitel geben Aufschluss über die Tätigkeiten
der Wirtschaftsförderung.
10GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER W IRTSCHAFTSFÖRDERUNG 2020
3. Geschäftstätigkeit der Wirt- tofläche von insgesamt rund 501 ha ausge-
schaftsförderung 2020 wiesenen städtischen und privaten Ge-
Die Aufgabenschwerpunkte der Wirt-
werbe- und Industrieflächen. Sie bilden die
schaftsförderung wurden unter 1.2. darge-
Grundlage für den Erfolg der Kolpingstadt
stellt. Die folgenden Unterkapitel berichten
Kerpen.
von den konkreten Tätigkeiten innerhalb
Um diesen auszubauen, ist die Bereitstel-
des Berichtzeitraums.
lung von neuen Gewerbeflächen von hoher
3.1. Entwicklung, Sicherung und Pro- Bedeutung. Diese Aufgabe ist aufgrund der
filierung des Wirtschaftsstandorts wachsenden Flächenknappheit eine große
Die Gestaltung attraktiver Standortbedin- Herausforderung für Wirtschaftsförderun-
gungen und eines wirtschaftsfreundlichen gen in attraktiven Ballungsräumen. Auch
Klimas gehören zu den Kernaufgaben der die Städte zwischen Rhein und Erft wie
kommunalen Wirtschaftspolitik. Die kon- auch die WfG Wirtschaftsförderungsgesell-
krete Umsetzung dieser Aufgabe erfolgt im schaft des Rhein-Erft-Kreises sehen sich
alltäglichen Verwaltungshandeln der Wirt- mit dieser Aufgabe und den sich ergeben-
schaftsförderung in Form von Dienstleis- den Nutzungskonflikten konfrontiert.
tungen für ansässige und ansiedlungsinte- Die Wirtschaftsförderung Kerpen hat schon
ressierte Betriebe. frühzeitig und vorausschauend ihre Haus-
Leitlinie für die Wirtschaftsförderung ist die aufgaben gemacht. So wurde bereits 2008
Sicherstellung optimaler Entwicklungs- gemeinsam mit Vertreterinnen und Vertre-
spielräume für die lokale Wirtschaft – ohne tern aus Politik und Wirtschaft ein Gewer-
die Stadt als Ganzes aus dem Blick zu ver- beflächenkonzept mit einem Gewerbeflä-
lieren. Die Dienstleistungen der Wirt- chenbedarf in Höhe von 88 Hektar netto er-
schaftsförderung dienen dem Oberziel, arbeitet, was 2010 fertig gestellt und der
Wertschöpfung, Kompetenzen und Be- Bezirksregierung vorgelegt wurde.
schäftigung am Standort bzw. in der Re- Die Ergebnisse sind in die Neuaufstellung
gion zu halten und auszubauen. Voraus- des Regionalplanes eingeflossen. Ein
setzung für den Erhalt und den Ausbau von kreisweiter Abstimmungsprozess hat das
Wertschöpfung, Expertise und Arbeitsplät- Gewerbeflächenkonzept Rhein-Erft hervor-
zen sind Investitionen – ob nun Ersatz- und gebracht. Mit der Neuaufstellung des Regi-
Erweiterungsinvestitionen, oder aber In- onalplans verfolgt die Bezirksregierung
vestitionen in neue Geschäftsfelder. Köln das Ziel, durch ein regionales Gewer-
beflächenkonzept bedarfsgerecht Wirt-
3.1.1. Gewerbeflächenentwicklung
in Kerpen schaftsflächen zu verorten. Dies bedeutet
Der Wirtschaftsstandort Kerpen verfügt insbesondere für kommunale, interkommu-
derzeit über eine gewerblich nutzbare Brut- nale und (teil)-regionale Flächenbedarfe
11GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER W IRTSCHAFTSFÖRDERUNG 2020
Abbildung 7: Identifizierte Flächen in Sindorf.
eine strategische Darstellung im Regional- werbegebiet in Sindorf-West soll eine Mög-
plan vorzunehmen. lichkeit darstellen, die Folgen des Struktur-
Auf Grundlage der durch die Kommunen wandels abzumildern.
benannten Flächen, hat die Bezirksregie- Der Rat der Kolpingstadt Kerpen hat in sei-
rung eine Plankonzeption erarbeitet, die ner Sitzung am 31.03.2020 die Verwaltung
mit dem Regionalrat in 2019 abgestimmt beauftragt, die Regionalplanänderung für
wurde. die auf Kerpener Stadtgebiet liegende Teil-
Aus den für Kerpen identifizierten Flächen fläche des vorgesehenen interkommuna-
(vgl. Jahresbericht der Wirtschaftsförde- len Gewerbegebiets „Kerpen Sindorf-
rung Kerpen 2019) wurde die Fläche in Sin- West/Elsdorf“ bei der Bezirksregierung
dorf West zur Weiterqualifizierung ausge- Köln zu beantragen.
wählt. Diese Auswahl wurde durch die in- Das formelle Planungsverfahren für das
terkommunale Entwicklungsabsicht ge- Gebiet hat in 2020 begonnen. Die Feder-
meinsam mit der Stadt Elsdorf begründet. führung für dieses Planverfahren liegt bei
Sowohl die Kolpingstadt Kerpen als auch der Abteilung für Stadtplanung.
die Stadt Elsdorf sind in besonderem Maße Die Wirtschaftsförderung wurde beauftragt,
den dem durch den Kohleausstieg beding- in den Besitz der bisher für Ackerbau ge-
ten Strukturwandel im Rheinischen Revier nutzten Flächen zu gelangen, um die ange-
betroffen (für nähere Ausführungen vgl. strebte Entwicklung dort zu ermöglichen.
Kapitel 3.1.3.). Das zu entwickelnde Ge-
12GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER W IRTSCHAFTSFÖRDERUNG 2020
3.1.2. Breitbandversorgung in Ker- Empfehlung dieser Kanzlei sollte ein mehr-
pen
stufiges Verhandlungserfahren für die
Der flächendeckende Breitbandausbau
Vergabe des Breitbandausbaus der „Wei-
zählt zu den Zielen der Kolpingstadt Ker-
ßen Flecken“ durchgeführt werden.
pen, denn aus kommunaler Sicht ist eine
Nachfolgend wurde in einer ersten Stufe
leistungsfähige Breitbandinfrastruktur Vo-
ein Teilnahmewettbewerb mit Frist
raussetzung für nachhaltige Wettbewerbs-
30.04.2018 gestartet. Leider sind keine
fähigkeit. Da sich die Kolpingstadt Kerpen
Teilnahmeanträge von Anbietern einge-
in der Haushaltssicherung befindet, ist ein
gangen, sondern lediglich zwei Absagen.
eigenfinanzierter Ausbau des Breitband-
Somit musste der erste Teilnahmewettbe-
netzes nicht darstellbar und vertretbar. Aus
werb aufgehoben werden. Im Anschluss
diesem Grund wurden Möglichkeiten ergrif-
erfolgten intensive Gespräche mit den vor
fen, das Breitbandnetz fördermittelgestützt
Ort tätigen Netzanbietern, den Stadtwer-
auszubauen und zu verbessern. Für den
ken, der ateneKOM und der zuständigen
detaillierten Ablauf der vergangenen För-
Bezirksregierung. Somit konnte ein zweiter
dermittelakquise wird auf die vorangegan-
Teilnahmewettbewerb erst am 30.01.2019
genen Jahreswirtschaftsberichte verwie-
mit der Abgabefrist 07.03.2019 gestartet
sen.
werden.
Der endgültige Zuwendungsbescheid über
Einen Förderantrag für den Ausbau der
5.076.223,00 € wurde im September 2020
Breitbandinfrastruktur in den noch beste-
erteilt.
henden Gebieten mit „Weißen Flecken“ hat
Nach Konkretisierung des Förderbeschei-
die Kolpingstadt Kerpen mit Unterstützung
des bei der Bezirksregierung (Bund und
des Büros fnk-consult aus Köln zum 5. Auf-
Land fördern jeweils zu 50 Prozent) wurde
ruf im September 2017 über die ateneKOM
auch dort die Fördersumme bestätigt, so
beim Bundesministerium für Verkehr und
dass ein Gesamtvolumen von 10,15 Mio. €
digitale Infrastruktur (BMVI) eingereicht.
gefördert wird und der Ausbauvertrag mit
Den vorläufigen Zuwendungsbescheid des
den Stadtwerken Kerpen in Kooperation
Bundes für den Ausbau der Infrastruktur er-
mit NetCologne geschlossen werden
hielt die Kolpingstadt Kerpen im Dezember
konnte. Eine Inbetriebnahme des Netzes
2017. Hierzu erfolgten umfangreiche Ge-
(geplanter Projektabschluss) ist bis Mitte
spräche mit dem Kompetenzzentrum Gi-
2023 angedacht.
gabit.NRW sowie der örtlichen Vertretung
Von dem Förderprogramm „Weiße Fle-
der ateneKOM, der Fördergeberin. Für die
cken“ blieben die meisten Gewerbestand-
Durchführung des Vergabeverfahrens
orte unberücksichtigt, da diese Förderung
wurde der Kolpingstadt Kerpen zudem die
sich nur auf die noch unterversorgten Be-
Hinzunahme einer Kanzlei empfohlen. Auf
reiche mit weniger als 30 Mbit/s bezieht
13GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER W IRTSCHAFTSFÖRDERUNG 2020
(nach den Vorgaben der Förderrichtlinie zu Diesem Aufruf ist die Wirtschaftsförderung
dem gestellten Förderantrag aus 2017 war gefolgt und hat im November 2019 eine
dies auch nicht anders möglich, da hier die Projektskizze eingereicht. Partner für das
Aufgreifschwelle von 30 Mbit/s vorgegeben Projekt [InnoBaZ]RR (steht für ein „Innova-
war). Ergänzend hat die Kolpingstadt auch tives Bauzentrum im Rheinischen Revier“)
Fördermittel für den Breitbandausbau der ist das Ausbildungszentrum der Bauindust-
Gewerbegebiete gestellt. Ende 2019 wur- rie (ABZ). Ziel des Projektes ist eine bauli-
den die entsprechenden vorläufigen För- che und inhaltliche Ausweitung des beste-
derbescheide für alle Gewerbegebiete im henden ABZ in Kerpen (https://www.stadt-
Stadtgebiet erteilt. kerpen.de/innobaz).
Die Ausschreibungsverfahren haben in Die Baubranche stellt einen Wachstums-
2020 stattgefunden. Das Vergabeverfah- markt dar. Gleichzeitig sieht sie sich großer
ren steht Mitte 2021 vor dem Abschluss. Herausforderungen gegenüber. Dazu ge-
hören Ressourcenknappheit, wachsende
3.1.3.Den Strukturwandel gestal-
Anforderungen hinsichtlich Ressourcenef-
ten
Der durch den Kohleausstieg bedingte fizienz und Energieeffizienz und Fachkräf-
Strukturwandel im Rheinischen Revier wird temangel.
tiefgehende Veränderungen für die Wirt- Das [InnoBaZ]RR setzt genau an diesen
schaftsstruktur in Kerpen mit sich bringen. Punkten an. Der Fokus liegt auf Nachhal-
Um diesem Wandel proaktiv zu begegnen tigkeit, wobei alle drei Dimensionen be-
und die sich bietenden Chancen zu nutzen, rücksichtig werden: soziale Nachhaltigkeit
hat die Wirtschaftsförderung neue Projekte durch Sicherung von Beschäftigung im
angestoßen. Seit August 2020 wird die Kol- Rheinischen Revier; ökonomische Nach-
pingstadt Kerpen durch eine Strukturwan- haltigkeit durch Ressourceneffizienz; öko-
delmanagerin unterstützt. logische Nachhaltigkeit durch die Förde-
rung von klimafreundlichen und energieef-
3.1.3.1. Projekt „Innovatives Bau- fizienten Bauweisen und Baumaterialien.
zentrum im Rheinischen Die bauliche, inhaltliche und fachliche Aus-
Revier“ – [InnoBaZ]RR weitung des ABZ, welches ein Alleinstel-
Das Ministerium für Wirtschaft, Innovation, lungsmerkmal der Kolpingstadt Kerpen ist,
Digitalisierung und Energie des Landes ist somit ein entscheidender Beitrag zur
Nordrhein-Westfalen (MWIDE) hat im Ok- Strukturstärkung im Rheinischen Revier.
tober 2019 in Zusammenarbeit mit der Zu-
kunftsagentur Rheinisches Revier (ZRR)
zur Übersendung von Projektskizzen zur
Konkretisierung des Kommunalen Entlas-
tungspakets aufgerufen.
14GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER W IRTSCHAFTSFÖRDERUNG 2020
Im Mai 2020 hat die Kolpingstadt Kerpen Hand. Die Skizze wurde inhaltlich deutlich
das Projekt [InnoBaZ]RR als prioritäres ausgeweitet und in überarbeiteter Form im
Projekt für die Förderrichtlinie „Starterpaket Dezember 2020 erneut bei der ZRR einge-
Kernrevier“ (vgl. Kasten 1) benannt. reicht. Im Februar 2021 wurde der zweite
Im Rahmen dieses Förderprogramms hat „Stern“ verliehen. Der weitere Fortschritt
das Projekt im Juni 2020 den ersten von wird im kommenden Jahreswirtschaftsbe-
drei „Sternen“ erhalten und galt somit als richt beschrieben.
„substanzielle Projektidee“. Somit standen
3.1.3.2. Beteiligung an Gremien
dem Projekt Unterstützungsleistungen
Die Wirtschaftsförderung beteiligt sich an
durch das Land zu. Diese wurden durch die
verschiedenen Gremien, die durch die
„Partnerschaft Deutschland“ (PD) erbracht,
Strukturwandelmanagerin ins Leben geru-
eine Inhouse-Beratung der öffentlichen
fen wurden. Dazu gehört der Arbeitskreis
Strukturwandel, bei dem regelmäßig der
KASTEN 1: Förderrichtlinie „Starter-
paket Kernrevier“ aktuelle Sachstand der Projektskizze [In-
Die Förderrichtlinie richtet sich gezielt an
noBaZ]RR vorgestellt wird, und die interne
die 20 Tagebauanrainerkommunen so-
wie die drei Tagebauumfeldinitiativen. Arbeitsgruppe Strukturwandel. Im Rahmen
Der Qualifizierungsprozess verläuft in dieser abteilungsübergreifenden Arbeits-
drei Stufen. Entscheidendes Gremium ist
der Aufsichtsrat der ZRR. Die Qualifizie- gruppe werden monatlich die Sachstände
rungsstufen werden mit sogenannten aus den einzelnen Projekten zusammen-
Sternen ausgezeichnet.
1. Stern: Das Projekt gilt als „substan-
getragen, sodass Synergiepotentiale effi-
zielle Projektidee“ und bekommt aus zient genutzt werden können und eine gute
Landesmitteln eine Unterstützung
Zusammenarbeit sichergestellt ist.
zur Weiterqualifizierung
2. Stern: Das Projekt gilt als „tragfähi-
ges Vorhaben“. Zur Weiterqualifizie- 3.1.3.3. Sonstige Maßnahmen
rung bedarf es in der Regel keine in- Vermehrt wenden sich Unternehmen an
haltliche Weiterentwicklung der Pro-
die Wirtschaftsförderung, die vom anste-
jektskizze, sondern administrative
Ausarbeitung. henden Strukturwandel betroffen sind oder
3. Stern: Das Projekt gilt als „Zu- betroffen sein werden. Hier gilt es jetzt
kunftsprojekt des Strukturwandels
im Rheinischen Revier“. Die Förder- schon Maßnahmen zu ergreifen und zu
zugänge für die Teilprojekte werden vermitteln, um negative Folgen frühzeitig
identifiziert.
Ein Fördermittelantrag kann gestellt wer-
abzuwenden. Die Wirtschaftsförderung be-
den, nachdem der dritte „Stern“ verliehen rät zu möglichen Förderprogrammen (Bsp.
wurde. Die Vergabe der „Sterne“ kommt
Potentialanalyse, um den Geschäftsbe-
nicht der Fördermittelzusage gleich. Die
Fördermittel werden nicht von der ZRR reich neu aufzustellen und Weiterbildun-
bereitgestellt, sondern aus Landes- und gen von Mitarbeitenden) und unternimmt
Bundesmitteln finanziert.
Unternehmensbesuche, um die Betroffe-
nen optimal zu unterstützen.
15GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER W IRTSCHAFTSFÖRDERUNG 2020
3.2. Verlagerungen und Erweiterun-
gen von Betrieben sowie Neuan-
siedlungen
Die zuvor genannten Standortbedingungen
sind die Basis für erfolgreiche und zufrie-
dene Betriebe vor Ort. Diese am Standort
zu betreuen, ist eine weitere Kernaufgabe
der Wirtschaftsförderung.
Durch regelmäßigen Kontakt zu Kerpener
Unternehmen und Institutionen erfährt die
Wirtschaftsförderung frühzeitig, wenn ein
Kerpener Unternehmen sich mit Umzugs-
gedanken beschäftigt. Ziel dabei ist es, je-
der umsiedlungsinteressierten Firma eine
Auswahl an geeigneten Standortalternati-
ven in Kerpen vorzuschlagen. So konnten
auch 2020 wieder Kerpener Unternehmen
bei der Standortsicherung unterstützt wer-
den.
Die Begleitung von Unternehmen bei der
Standortsuche war in 2020 neben der Be-
treuung von Investierenden bei deren Pro-
jektplanungen ein Schwerpunkt der Wirt-
schaftsförderung. Daraus hat sich die An-
siedlung von interessierten Unternehmen
ergeben.
Die Nachfrage nach kleinen Grundstücken
von 1.000 qm bis zu 10.000 qm und nach
großen Flächen ab 20.000 qm ist weiterhin
ungebrochen hoch und zeigt, dass sich der
Wirtschaftsstandort Kerpen nach wie vor
großer Beliebtheit erfreut. Insbesondere
Handwerksbetriebe suchen nach kleineren
Flächen bis zu 2.000 qm; dies vermutlich
bedingt durch das weiterhin bestehende
äußerst niedrige Zinsniveau.
16GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER W IRTSCHAFTSFÖRDERUNG 2020
Tabelle 3: Nachfrage nach großen Gewerbe- und Industrieflächen. Eigene Datenerhebung.
Jahr Anfragen Mindestgröße/ Mindestgröße Maximalgröße/ Maximalgröße
Anfrage in ha in ha gesamt Anfrage in ha in ha gesamt
2017 19 2 121,5 55 171
2018 19 2 101,3 12 115
2019 26 2 210,5 30 230,1
2020 19 1,5 98,5 30 137
Differenz -7 -112 0 -93,1
2019 zu
2020
in % 36,84 107,8 150 100,09
Die Anfragen nach Flächen ab einer Größe die in der Vergangenheit erzielten Veräu-
von 2 ha ist im Vergleich zum Vorjahr ge- ßerungsergebnisse und die damit verbun-
sunken. Auch hier muss auf die Ausnah- denen Haushaltseinnahme- und Arbeits-
mesituation durch die Corona-Pandemie platzzuwächse auf Grund fehlender Flä-
verwiesen werden. Durch die unsichere chen nicht mehr erreicht werden. Aus Sicht
Planungssituation haben viele expansions- der Wirtschaftsförderung wäre die Nach-
willige Unternehmen ihre Vorhaben aufge- frage noch höher, wenn es sich in der Im-
schoben und von einem Flächenerwerb mobilienbranche nicht herumgesprochen
vorerst Abstand genommen. hätte, dass in Kerpen keine Flächenange-
Die Anfragen bezogen sich, wie in den Vor- bote mehr zur Verfügung stehen.
jahren, überwiegend auf eine logistische Aus dieser Tatsache heraus ergibt sich die
Nutzung (Lebensmittel, Mode, Großhan- hohe Bedeutung von Vermittlungen von
del). Bestandsobjekten oder Flächen von Drit-
Die Nutzer/Unternehmen selbst sind in der ten. Innerhalb der vergangenen zehn Jahre
Regel nicht bekannt, da die Anfragen von wurden insgesamt rund 37,95 ha an Frei-
Projektentwicklern, Gewerbemaklern oder flächen und Bestandsimmobilien vermittelt
von der Landes- bzw. der Kreiswirtschafts- und 2.328 Arbeitsplätze geschaffen bzw.
förderungsgesellschaft stammen. Bei der gesichert.
im Berichtszeitraum größten Flächenan- 2020 hat die Wirtschaftsförderung an die-
frage von 30 ha handelte es sich um ein sem Service weitergearbeitet: Viele verfüg-
dänisches Unternehmen, das im Bereich baren Flächen werden durch die Wirt-
der Möbeldistribution tätig ist. schaftsförderung besichtigt, so dass die
Wie bereits in den vorangegangenen Jah- Flächenangebote der Wirtschaftsförderung
reswirtschaftsberichten dargelegt, können durch eigene fachliche Einschätzungen in
17GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER W IRTSCHAFTSFÖRDERUNG 2020
ihrer Aussagekraft gewachsen sind. pen in der Region bezogen sich die Mehr-
Das führte auch zu weiterem Vermittlungs- zahl der Anfragen in 2020 auf konkrete
erfolg. Der Gewerbeimmobilienmarkt der Standortvorteile von Kerpen, die für die An-
Kolpingstadt unterliegt aktuell einer enorm siedlung oder das Wachstum eines Unter-
positiven Dynamik und die Nachfrage nehmens besonders geeignet waren. So
wächst weiter. Die Konzentration der Ver- wurde versucht, für nahezu alle Anfragen
marktung auf wenige verfügbare Grundstü- konkrete Flächenalternativen anzubieten.
cke in Kerpen und in der gesamten Region Darüber hinaus betreut und koordiniert die
hat das Interesse am Standort gesteigert. Wirtschaftsförderung alle weiterführenden
Der Immobilienservice der Wirtschaftsför- Gespräche mit den zu beteiligenden städti-
derung ist nach wie vor die beste An- schen Ämtern und Gremien und garantiert
sprechstelle bei Ansiedlungs- oder Erwei- eine schnelle Bearbeitung aller aufkom-
terungs- und Verlagerungsinteresse. Un- menden Fragen. So konnten in zahlrei-
abhängig davon, ob Entwickler Bauflächen chen, von der Wirtschaftsförderung organi-
oder Eigennutzer Mietflächen suchen – die sierten Gesprächsrunden – durch die
Wirtschaftsförderung bietet jedem Interes- Corona-Sondersituation bedingt oft auch
senten einen kompletten Überblick über über Videochatprogramme – mit Firmen
das gesuchte Marktsegment. oder Investierenden und Vertretungen der
Dies ermöglicht es, allen ansiedlungs- oder städtischen Ämter schnelle Lösungen her-
umsiedlungsinteressierten Firmen zeitnah beigeführt werden.
geeignete, den individuellen Bedürfnissen Damit wurden die Grundlagen für neue,
und Kriterien angepasste Flächen anbieten größer angelegte Bauvorhaben und viel-
zu können und den direkten Kontakt zu den versprechende Projekte mit namhaften In-
Eigentumsparteien oder Maklerinnen und vestierenden und Firmen gelegt. Die Reali-
Maklern zu vermitteln – und das möglichst sierung dieser Projekte wird sich in den
innerhalb einer Tagesfrist. kommenden Jahreswirtschaftsberichten
Um diese Aktualität und die schnelle Bear- abbilden lassen.
beitungszeit der Flächenanfragen zu ge- In den Fällen, in denen aktuell keine geeig-
währleisten, steht die Wirtschaftsförderung neten Flächenpotenziale vorhanden sind,
im regelmäßigen Austausch mit allen Be- bleibt die Wirtschaftsförderung in Kontakt
teiligten des Gewerbeimmobilienmarktes. mit diesen Firmen, um – sobald geeignete
Zudem betreibt die Wirtschaftsförderung Flächen angeboten werden können – diese
eine aktive Akquise und wertet kontinuier- den Unternehmen vorzustellen. Die Flä-
lich Anzeigen aus diversen Immobilienpor- chenanfragen verteilten sich auf Büro- und
talen im Internet aus. Ladenflächen sowie Lager- und Produkti-
Durch die Sichtbarkeit des Standortes Ker- onsstätten. Die Anfragen kamen auch von
18GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER W IRTSCHAFTSFÖRDERUNG 2020
auswärtigen Firmen, die sich für eine An-
siedlung in Kerpen interessierten. Der
Großteil dieser Anfragen wurde von den
Firmen direkt, die restlichen Anfragen wur-
den über Makler- oder Projektentwick-
lungsbüros an die Wirtschaftsförderung ge-
richtet. Auch wurden Anfragen internatio-
naler Firmen über die NRW.Global Busi-
ness GmbH, die landeseigene Wirtschafts-
förderungsgesellschaft des Bundeslandes Abbildung 8: Das verfügbare Grundstück im GIB
Türnich 3. Luftbild von Google Maps.
Nordrhein-Westfalen, und der WfG Rhein-
Erft GmbH, die das Standortmarketing für Im Berichtszeitraum stand ein rund 1.000
die Region betreibt und koordiniert, ge- qm großes Grundstück, das am Zentral-
stellt. parkplatz gelegen ist, zum Verkauf.
In den folgenden Kapiteln wird auf die Ver- Das Grundstück (vgl. Abb. 8) wurde im Ja-
äußerungsentwicklungen sowie Vermitt- nuar 2020 veräußert. Mir der Veräußerung
lungsergebnisse in den einzelnen Ge- sind vier neue Arbeitsplätze verbunden.
werbe- und Industriegebieten eingegan-
3.2.1.2. Arrondierung Türnich 3
gen.
Der Feststellungsbeschluss für die Ände-
3.2.1. Stadtteil Türnich
rung des Flächennutzungsplans und der
3.2.1.1. Gewerbe- und Industrie-
Satzungsbeschluss für den Bebauungs-
gebiet Türnich 3
plan erfolgten im März 2020. Insgesamt ist
Die Entwicklung und Vermarktung des Ge-
das Entwicklungsgebiet etwa 19 ha groß
werbe- und Industriegebietes Türnich 3 er-
(vgl. Abb. 9).
folgte bis zur Beendigung des Projektes
Im Berichtszeitraum wurde eine etwa
zum 31.12.2015 gemeinsam mit der RWE
Power AG.
Tabelle 4: Das Gewerbe- und Industriegebiet Türnich 3 im Überblick
Plangebietsgröße brutto 80,45 ha
Plangebietsgröße netto: 56,61 ha
Erschließung: August 1999
Veräußerte Flächen insgesamt 55,05 ha
Noch verfügbare Fläche - ha
Davon derzeit vermarktbar -
Neu geschaffene Arbeitsplätze insgesamt 1.374 AP
Gesicherte Arbeitsplätze insgesamt 809 AP
19GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER W IRTSCHAFTSFÖRDERUNG 2020
6,5 ha große Fläche durch die WFK Ker-
pen GmbH, die auch die Entwicklung des
Gebietes vorfinanziert hat, veräußert. In
Zusammenarbeit mit dem Projektentwick-
ler Aconlog Projektentwicklung GmbH wird
dort eine ca. 28.000 qm große Kühllogistik-
anlage errichtet.
Nutzerin der Immobilie wird die zum Rewe
Konzern gehörende Lekkerland SE.
Nach Fertigstellung im Sommer 2022 wer-
den bis zu 260 neue Arbeitsplätze entste-
hen.
Abbildung 10 zeigt, wie das Objekt ausse-
hen wird.
Eine weitere Teilfläche wurde in 2021 ver-
äußert, die Details folgen im kommenden
Jahresbericht.
Abbildung 9: Übersicht über das neu entwickelte
Gebiet Türnich 3 Arrondierung. Eigene Darstellung.
Tabelle 5: Das Gewerbe- und Industriegebiet Türnich 3 Arrondierung im Überblick
Plangebietsgröße brutto 22,6 ha
Plangebietsgröße netto: 19,2 ha
Erschließung: März 2020
Veräußerbare Fläche zum 31.12.2020: vor Vermessung: 127.373 m²
Veräußerte Fläche Kolpingstadt Kerpen in 2020: 12.664 m²
Veräußerte Fläche WFK Kerpen GmbH in 2020: 47.783 m²
Veräußerte Fläche RWE Power AG in 2020: 4.791 m²
Veräußerte Flächen insgesamt 65.238 m²
Gesicherte Arbeitsplätze in 2020 0 AP
Neu geschaffene Arbeitsplätze insgesamt: 260 AP
Gesicherte Arbeitsplätze insgesamt 0 AP
Erzielte Einnahmen Kolpingstadt Kerpen in 2020: 1.519.680 €
Erzielte Einnahmen WFK Wirtschaftsförderung Kerpen 1.507.675 €
GmbH in 2020*:
Davon Ablöse KAB 375.119 €
*nach Abzug aller gem. Kauf- und Übertragungsvertrag an die RWE Power AG zu leistenden Beträge
20GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER W IRTSCHAFTSFÖRDERUNG 2020
Abbildung 10: Entwurf der Kühllogistikanlage. Quelle: 33. bauwo Business GmbH.
21GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER W IRTSCHAFTSFÖRDERUNG 2020
3.2.2. Stadtteil Sindorf Der Erwerb des Flurstücks 452 erfolgte im
März 2020 durch einen ansässigen Auto-
3.2.2.1. Industriegebiet Geilrather
Feld mobilzubehörverkäufer.
Das Industriegebiet Geilrather Feld um-
fasst eine Bruttofläche von 17,82 ha und
eine Nettobaulandfläche von 14,63 ha (vgl.
Tab. 6).
Im Berichtszeitraum wurde ein Grundstück
im Gebiet veräußert.
Die Flurstücke 452 und 451 befanden sich
im Besitz einer Firma aus dem Bereich
Elektrotechnik (vgl. Abb. 11). Trotz mehrfa-
Abbildung 11: Die Flurstücke 451&452 im Geilrather
cher Verlängerung der Bebauungsver- Feld. Quelle: Geoportal Rhein-Erft
pflichtung, wurden auf den beiden Grund- Die Rückauflassung und Weitervermark-
stücken keinerlei Baumaßnahmen vorge- tung des Flurstücks 451 erfolgte in 2021.
nommen. Daher wurde in 2019 die Rück- Nähere Informationen hierzu folgen im
auflassung und umgehende Weiterver- kommenden Jahreswirtschaftsbericht.
marktung des Flurstücks 452 (6.826 qm)
beschlossen. Ziel ist es, bereits ortsansäs-
sigen Unternehmen die Möglichkeit einer
Expansion zu geben bzw. neue Unterneh-
men anzusiedeln und damit verbunden Ar-
beitsplätze zu sichern oder neu zu schaf-
fen.
Tabelle 6: Überblick über das IG Geilrather Feld.
Plangebietsgröße brutto 17,82 ha
Plangebietsgröße netto: 14,63 ha
Erschließung: III. Quartal 2000
Veräußerbare Flächen (WFK Kerpen GmbH) zum 0 ha
31.12.2020:
Veräußerte Flächen insgesamt 14,62 ha
Gesicherte Arbeitsplätze in 2020 20 AP
Neu geschaffene Arbeitsplätze insgesamt 417 AP
Gesicherte Arbeitsplätze insgesamt 1.034 AP
22GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER W IRTSCHAFTSFÖRDERUNG 2020
Tabelle 7: Überblick über das Industriegebiet Dickenbuschfeld-West
Plangebietsgröße brutto 17 ha
Plangebietsgröße netto: 15,70 ha
Erschließung: April 97
Veräußerbare Flächen (WFK Kerpen GmbH) 0 ha
zum 31.12.2020:
Veräußerte Flächen insgesamt 15,70 ha
Neu geschaffene Arbeitsplätze insgesamt 517 AP
Gesicherte Arbeitsplätze insgesamt 80 AP
3.2.2.2. Industriegebiet Dicken-
buschfeld-West
Seit 2016 sind alle Grundstücke innerhalb
des Industriegebietes veräußert.
Zum 30.06.2019 hat ein Unternehmen sei-
nen Standort in der Wankelstraße 13-15
aufgegeben und diesen nach Belgien ver-
legt – wie bereits Mitte 2017 angekündigt.
Der Eigentümer und Vermieter war frühzei-
tig über den kommenden Wechsel infor-
miert worden und konnte ein renommiertes Abbildung 12: Lage des 4,9 ha großen Grundstücks
im Gewerbegebiet Europaring. Eigene Darstellung.
Fahrzeugtechnik-Unternehmen als Nach-
mieter gewinnen.. Dieses ist seit April 2020 privaten Käufer erworben. Nähere Informa-
am neuen Standort ansässig und hat im tionen erfolgen im kommenden Jahresbe-
September 2020 mit rund 100 Beschäftig- richt.
ten den Betrieb aufgenommen.
3.2.2.4. Gewerbegebiet Europarc
Das Gewerbegebiet Europarc wurde 1990
3.2.2.3. Gewerbegebiet Europaring
Innerhalb dieses Gebietes gibt es lediglich erschlossen und hat eine Plangebiets-
noch eine private Fläche, die für eine ge- größe von 33,2 ha brutto bzw. 24,4 ha
werbliche Nutzung zur Verfügung steht. netto. In 2017 wurde die letzte Privatfläche
Bezüglich der Historie des 4,9 ha großen veräußert. Da nicht alle Eigentümer ihre ur-
Grundstücks (vgl. Abb. 12) wird auf die vo- sprünglichen Bauabsichten umsetzen
rangegangenen Jahresberichte verwiesen. wollten, konnten deren Grundstücke mit
Das Grundstück wurde in 2021 von einem Unterstützung der Wirtschaftsförderung in
23GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER W IRTSCHAFTSFÖRDERUNG 2020
Tabelle 8: Überblick über das Gewerbegebiet Europarc.
Plangebietsgröße brutto 33,20 ha
Plangebietsgröße netto: 24,40 ha
Erschließung: 1990
Veräußerbare Flächen insgesamt 0 ha
Veräußerte Flächen insgesamt 24,40 ha
Neu geschaffene Arbeitsplätze insgesamt 319 AP
Gesicherte Arbeitsplätze insgesamt 188 AP
Gesicherte und neu geschaffene Arbeitsplätze 507 AP
insgesamt:
Gänze bzw. teilweise weiterveräußert wer- Objektes mit Lager- und Büroflächen fertig-
den. gestellt (vgl. Abb. 13).
Das Objekt mit insgesamt rund 7.000 qm
Eine Online Agentur hatte in 2018 ein Hallenfläche und 1.200 qm Bürofläche ist
1.700 qm großes Grundstück in der Viste- bereits vollständig vermietet.
onstraße erworben. Im Mai 2019 fand der
Spatenstich statt. Der Einzug des Unter- Eine Steuerkanzlei, die bereits seit vielen
nehmens erfolgte Anfang 2020. Das Unter- Jahren in Kerpen ansässig ist und bereits
nehmen beschäftigt aktuell 17 Beschäftigte in der zweiten Generation geführt wird, hat
und strebt einen weiteren Ausbau des Per- sich hilfesuchend an die Wirtschaftsförde-
sonals an. rung gewandt. Da der bisherige Platzbe-
darf für die beiden Inhaber und deren 13
Eigentümer eines Objektes in der Heinrich- Beschäftigte nicht mehr ausreichend war,
Hertz-Straße 6-12 ist ein deutscher Pro- erfolgte nach einer Vermittlung durch die
jektentwickler. Wirtschaftsförderung ein Grundstückskauf
In 2020 wurde der dritte Bauabschnitt eines im Dezember 2019 (siehe Jahresbericht
aus 2019). Es wurde eine 3.967 qm große
Fläche erworben.
Da lediglich die Hälfte der Fläche für das
eigene Bauvorhaben benötigt wird, sollte
die verbleibende Fläche weiterveräußert
werden. Auch hierbei wurde die Steuer-
kanzlei von der Wirtschaftsförderung unter-
stützt.
Als Käufer konnte ein in Deutschland, Ös-
Abbildung 13: Das Objekt in der Heinrich-Hertz-
Straße. Quelle: Projektentwickler.
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