Keine Rendite mit der Miete - Für eine neue Wohngemeinnützigkeit
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Keine Rendite mit der Miete Für eine neue Wohngemeinnützigkeit
Inhalt
1 Vorwort
Steigende Mieten, überlastete Haushalte –
2 die Lage auf dem Wohnungsmarkt
Warum wir eine neue
6 Wohngemeinnützigkeit brauchen
Zwei Fragen an Inga Jensen
11 „Relevant sind die sozialen und gewinnbeschränkenden Prinzipien“
12 Die neue Wohngemeinnützigkeit in Stichworten
13 Ein Blick zurück: die alte Wohngemeinnützigkeit
Zwei Fragen an Tilman Harlander
15 „Der soziale Wohnungsbau stand in der Tradition der Gemeinnützigkeit“
Beispiel Österreich
16 Die wirtschaftlichen Vorteile der Wohngemeinnützigkeit
Die Wohnungsfrage braucht
neue Antworten!
In den 1980er Jahren galt die Wohnungsfrage als gelöst. Welch ein
Irrtum! Vier Jahrzehnte und zahlreiche Privatisierungen später wissen
wir: Das Wohnen ist eine politische Daueraufgabe, die der Markt
1
alleine nicht lösen wird. Die Mieten in zahlreichen Groß- und Universitäts-
städten, aber auch in immer mehr Städten mittlerer Größe ziehen seit
vielen Jahren an. Menschen werden aus ihren Vierteln verdrängt. Viele
Beschäftigte können sich heute keine Wohnung in Arbeitsplatz-Nähe
mehr leisten – was zu längeren Wegezeiten führt und klimaschädlichen
Pendelverkehr anheizt.
In dieser Situation braucht die Wohnungsfrage neue Antworten.
Es gibt viele gute wohnungspolitische Instrumente, etwa den öffentli-
chen und den sozialen Wohnungsbau. Gemeinsam mit anderen zivil
gesellschaftlichen Organisationen schlagen ver.di und die IG BAU vor,
ein weiteres Instrument wieder in den Blick zu nehmen, das bis zu seiner
Abschaffung 1990 wesentlich zum Aufbau eines breiten bezahlbaren
Wohnungsbestands und eines ausreichenden Angebots an Sozialwoh-
nungen beigetragen hat: die Wohngemeinnützigkeit. Es gilt, dessen
Grundidee wiederaufzunehmen und an die heutige Zeit anzupassen.
Für bezahlbaren, guten und klimagerechten Wohnraum.
Robert Feiger Frank Werneke
Keine Rendite mit der Miete
Steigende Mieten, überlastete
Haushalte – die Lage
auf dem Wohnungsmarkt
2
S eit den 1980er Jahren haben
sich die Bedingungen auf
dem deutschen Wohnungsmarkt
beträchtliche Wohnungsbestände
privatisiert. Auch Großunterneh-
men verkauften ihre Werkswoh-
drastisch verändert. Öffentliche nungen, die sie bis dahin zumeist
und gemeinnützige Wohnungs nach den Regeln der Gemein
unternehmen gerieten ins Hinter- nützigkeit vermieteten. Zugleich
treffen. Die frühere Wohngemein- wurden Fördergelder des Sozialen
nützigkeit haben CDU/CSU und Wohnungsbaus reduziert, immer
FDP 1990 sogar abgeschafft. mehr Sozialwohnungen fielen aus
Dies machte die großen gemein der Preisbindung. Zwischen 1986
nützigen Wohnungsbestände für und heute schrumpfte ihre Zahl
Privatinvestoren attraktiv: Schon von 3,4 Mio. auf etwa eine Million.
seit den 1980er-Jahren haben Tendenz weiter sinkend.
Bund, Länder und Kommunen
Die Mieten galoppieren davon
Entwicklung von Neuvertragsmieten und Inflation 2005–2020 (verkettet, 2005=100)
180
170
Neuvertragsmieten 7 größte Städte
160 Neuvertragsmieten 127 größte Städte
Verbraucherpreisindex
150
140
130
120
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100
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Quelle: Destatis / Bundesbank
Neubau bezahlbarer Wohnungen 3
Im Einzelhandel nehmen in Städten und Regionen mit an-
Teilzeit, Minijobs und gespanntem Mietwohnungsmarkt
schlechte Stundenlöhne seit den 2000er Jahren vernach-
seit vielen Jahren zu. lässigt worden. Für viele profitori-
Gleichzeitig explodieren entierte Wohnungsunternehmen
die Mieten – und zwar vor haben weder Neubau noch Be-
allem dort, wo es beson- zahlbarkeit Priorität. Anders als
ders viele Geschäfte gibt: gemeinnützige müssen sie ihre
In den Großstädten. Es Überschüsse auch nicht wieder
darf nicht sein, dass die vorrangig in (bezahlbaren) Neu-
Beschäftigten im Handel bau oder Renovierung stecken.
immer weitere Anfahrts- Hinzu kommen steigende Bau-
wege haben, weil sie sich und Bodenpreise. Im Ergebnis hält
das Wohnen in der Nähe vielerorts das Angebot an bezahl-
ihres Arbeitsplatzes nicht barem Wohnraum nicht mit der
mehr leisten können!“ Nachfrage mit. Die Mietpreise
Kristina Kroß ist Betriebsrätin in
steigen.
einer Berliner Filiale eines großen Und zwar kräftig. Nach Anga-
Lebensmittel-Einzelhandels ben der Bundesbank kletterten
unternehmens.
die Neuvertragsmieten in den
sieben größten deutschen Städten
zwischen 2005 und 2020 durch-
Kein gemeinnütziger Woh- schnittlich um über 70 Prozent,
nungssektor mehr, immer weniger in den 127 größten deutschen
Sozialwohnungen, immer weniger Städten im gleichen Zeitraum um
öffentliche Wohnungen: Dies sind über 65 Prozent. Umziehen ist
die wichtigsten Gründe dafür, also deutlich teurer geworden,
dass die öffentliche Hand heute weshalb viele Haushalte in eigent-
einen deutlich geringeren Einfluss lich unpassenden Wohnungen
auf die Mietwohnungsmärkte und verbleiben. Die Gesamtmieten
Mietpreise hat als noch in den (Neuvertrags- und Bestandsmieten
1980er Jahren. Zugleich ist der zusammen) stiegen zwar weniger
Keine Rendite mit der Miete
4 stark an, gleichwohl stellen sie für aufwenden mussten – üblicher-
viele Haushalte eine große Belas- weise gelten 30 Prozent als akzep-
tung dar. 2019 lebten nach Anga- tabel. Und: Je kleiner das Einkom-
ben des Statistischen Bundesamts men ausfällt, desto mehr Geld
fast 14 Prozent der Bevölkerung muss ein Haushalt relativ für die
und über 48 Prozent der armuts- Miete aufwenden. Besonders groß
gefährdeten Bevölkerung in Haus- sind die Schwierigkeiten von
halten, die mehr als 40 Prozent Haushalten mit einem alleiner
ihres Einkommens für Wohnkosten ziehenden Elternteil.
Wenn das Geld nicht reicht
Überlastung durch Wohnkosten nach Wohnstatus 2018 (in Prozent der jeweiligen Gruppe)
25
20
15
10
5
0
Eigentümer*innen Mieter*innen Mieter*innen
mit Marktmiete mit ermäßigter Miete
Als überlastet gilt hier ein Haushalt, der mehr als 40 Prozent seines
Einkommens für Wohnkosten aufwenden muss. Quelle: Destatis / EU-SILC5
Keine Rendite mit der Miete
Warum wir eine neue
Wohngemeinnützigkeit brauchen
6
D ie Wohnungspolitik steht zu
Beginn der 2020er Jahre vor
mehreren Herausforderungen: Ein
Sie stärkt nicht-renditeorientierte
Wohnungsunternehmen – öffent-
liche und private gleichermaßen.
ausreichendes Angebot an bezahl- Sie erhöht den Neubau in ange-
barem Wohnraum und an Sozial- spannten Wohnungsmärkten.
wohnungen muss geschaffen Und sie erleichtert die Neugrün-
bzw. dauerhaft gesichert werden. dung von Wohnungsgesellschaf-
Wohnungsneubau und -bestand ten. Durch sie kann nach und
müssen bis 2050 (oder sogar frü-
her) weitestgehend klimaneutral
werden. Und dabei müssen
Wohnkosten bezahlbar bleiben.
Die Entwicklung der letzten Seit ich vor etwa acht
Jahre verdeutlicht: Ein „Weiter Jahren bei meinen Eltern
so“ ist keine Option. Für bezahl- ausgezogen bin, hat sich
baren und klimaneutralen Wohn- die Situation für Mie-
raum braucht es eine dauerhafte ter*innen in Berlin nur
staatliche Förderung, die die verschlechtert. Auszubil-
kontinuierliche Schaffung, Moder- dende und junge Beschäf-
nisierung und den Erhalt von be- tigte, die keine größeren
zahlbarem Wohnraum sicherstellt. finanziellen Rücklagen
Eine solche Förderung ist die haben, trifft das besonders
neue Wohngemeinnützigkeit. hart. Solange zu wenig
bezahlbarer Wohnraum
gebaut und die Markt
beherrschung der großen
Immobilienkonzerne von
der Politik getragen wird,
kann sich hier nichts zum
Guten wenden.“
Julian Diaz arbeitet als Gleisbauer
und lebt in Berlin.7
Bei immer mehr Sozialwohnungen läuft die Bindung aus
Anzahl der Sozialwohnungen 1986–2019 (in Mio.)
4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
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Quelle: Bundestagsdrucksachen 12/2883, 18/11403, 19/3592, 19/27484
nach ein größeres, nicht-profit Zu den Prinzipien gemein
orientiertes Wohnungssegment nütziger Wohnungsunternehmen
für Haushalte mit niedrigen bis gehört, dass sie sich nicht am
mittleren Einkommen entstehen. maximalen Gewinn, sondern am
Gemeinnützige Wohnungsunter- Prinzip der Kostendeckung orien-
nehmen können und sollen glei- tieren: Die Kaltmieten setzen sich
chermaßen Sozialwohnungen wie also nur aus den tatsächlichen
auch frei vermietbare Wohnungen laufenden Kosten zusammen,
für mittlere Einkommen bereit zum Beispiel für die Finanzierung,
stellen. Verwaltung und Instandhaltung.Keine Rendite mit der Miete
8 Die Ausschüttung von Gewinnen Im Gegenzug erhalten gemein
wird begrenzt. Die Überlegung nützige Wohnungsunternehmen
dahinter: Gemeinnützige Unter- Steuererleichterungen oder Zu-
nehmen sollen sich ganz auf die schüsse. Um ihnen den Bau von
Bereitstellung von bezahlbaren bezahlbaren Mietwohnungen zu
Wohnungen konzentrieren. Sie erleichtern, bekommen sie zudem
sollen nicht den Renditen ihrer Grundstücke von Bund, Ländern
Eigentümer*innen oder Aktio- und Kommunen zum Festpreis
när*innen dienen. Sie können vorrangig angeboten. Daneben
zwar weiterhin Überschüsse er- muss auch die herkömmliche För-
wirtschaften. Die aber fließen derung des sozialen Wohnungs-
überwiegend nicht aus dem Un- baus erhöht und längerfristig
ternehmen ab, sondern werden verstetigt werden.
zweckgebunden in den Neubau, Um eine konsequente Einhal-
den Ankauf sowie die Modernisie- tung gemeinnütziger Prinzipien
rung von Wohnungen investiert. sicherzustellen, werden diese
So unterliegen die Wohnungen Wohnungsunternehmen entspre-
einer dauerhaften Preisbindung: chend kontrolliert. Als Arbeitgeber
Anders als bei herkömmlichen müssen sie eine Vorbildfunktion
Sozialwohnungen, bei denen nach einnehmen, indem sie Tarifverträ-
20–30 Jahren die Bindung erlischt, ge anwenden und Tarifverträge
gilt hier das Prinzip: Einmal geför- auch bei Auftragnehmer*innen
dert – immer sozial gebunden! und deren Subunternehmen zurBedingung machen. Zudem ver- 9
pflichten sie sich zu einer verbind- Ein Wohnungsmarkt,
lichen Mitbestimmung von Arbeit- auf dem private Vermie-
nehmer*innen in Betriebs- und ter*innen und kapital-
Aufsichtsräten und einer Beteili- marktorientierte Unter-
gung von Mieter*innen in Mieter- nehmen dominieren,
räten. braucht ein großes ge-
meinwohlorientiertes Seg-
ment. Denn nur so kann
der Bedarf auch jener Be-
völkerungsgruppen ge-
deckt werden, die heute
kaum mehr eine bezahl
bare Wohnung finden.
Der frei finanzierte Woh-
nungsmarkt ist für deren
Probleme blind. Kommu-
nale und gemeinnützige
Wohnungsunternehmen
müssen hier einen Gegen-
pol bilden.“
Dr. Melanie Weber-Moritz ist
seit 2019 Bundesdirektorin des
Deutschen MieterbundsKeine Rendite mit der Miete 10
Zwei Fragen an Inga Jensen
„Relevant sind die sozialen und
gewinnbeschränkenden Prinzipien“
verbände oder auch Fonds, zu 11
gemeinnützigen Wohnbauträgern
werden können, ist in der Diskus-
sion – relevant ist, dass sie sich
ebenfalls den gewinnbeschrän-
kenden und sozialen Prinzipien
verpflichten.
Ist im Rahmen der neuen Ge
meinnützigkeit eine Wieder
belebung des Werkswohnungs
baus denkbar?
Unter den Bedingungen befris-
teter und flexibler Arbeitsverhält-
nisse ist zu diskutieren, inwiefern
dieser heute noch aktuell ist.
Inga Jensen ist Wohnungs
forscherin und promoviert an
der Bauhaus-Universität Weimar
Gleichzeitig sind insbesondere die
Beschäftigten in prekären Arbeits-
verhältnissen auf leistbaren Wohn-
zu Fragen der (Re-)Kommunalisie-
raum angewiesen.
rung von Wohnraum. Sie hat
Die Bereitstellung von Werks-
an verschiedenen Forschungs
wohnungen im Rahmen einer
projekten zur neue Wohngemein-
neuen Wohngemeinnützigkeit
nützigkeit mitgearbeitet.
wäre eine Möglichkeit, die Be-
schäftigten mit Wohnraum zu ver-
Wer könnten die Träger einer
sorgen und gleichzeitig die Betrie-
neuen Gemeinnützigkeit sein?
be in die Pflicht zu nehmen. Um
Naheliegend sind zunächst
die Arbeitnehmer*innen auch im
einmal öffentliche Wohnungs
Falle des Ausscheidens aus dem
baugesellschaften und Genossen-
Betrieb abzusichern, müssten Ver-
schaften sowie selbstorganisierte
einbarungen mit den Betrieben
Wohnprojekte. Inwiefern andere
getroffen werden.
Akteure, zum Beispiel SozialKeine Rendite mit der Miete
Die neue Wohngemeinnützigkeit
in Stichworten
12 Klassische Elemente der … und auch das gehört
Wohngemeinnützigkeit sind: zu einer neuen Wohn
gemeinnützigkeit:
Gemeinwohl vor Profite: Wohnungsunter Gute Arbeit: Die
nehmen beschränken ihre Gewinnausschüttung gemeinnützigen
– höhere Erträge fließen wieder in den Neubau Wohnungsunterneh-
und den Erhalt. men sind mitbe-
stimmt und – ebenso
wie ihre Auftragneh-
Bezahlbar und sicher wohnen: Wohnungs mer*innen und de-
unternehmen stellen bezahlbaren Wohnraum für ren Subunternehmen
niedrige bis mittlere Einkommen zur Verfügung; – tarifgebunden.
die Mieten beschränken sich auf die tatsächlichen
Kosten (Kostendeckungsprinzip).
Klimaschutz trifft
Mieterschutz: Woh-
Förderung: Gemeinnützige Wohnungsbau nungsneubau erfolgt
gesellschaften erhalten Steuererleichterungen sozialverträglich mit
oder Zuschüsse, und sie werden bei der Vergabe hohen Energieeffizi-
öffentlicher Baugrundstücke bevorzugt. enz-Standards, Be-
standswohnungen
werden sozialver-
Trägerneutralität: Gemeinnützig können träglich energetisch
staatliche, kommunale, genossenschaftliche saniert.
oder private Wohnungsunternehmen sein.
Einmal gemeinnützig, immer gemeinnützig:
Gemeinnützigkeit bleibt dauerhaft bestehen;
gemeinnützige Unternehmen dürfen Wohnungen
allenfalls an andere gemeinnützige Unternehmen
verkaufen.Ein Blick zurück:
die alte Wohngemeinnützigkeit
D er gemeinnützige Wohnungs-
bau entstand im 19. Jahrhun-
dert vor dem Hintergrund der
große Bestände von vergleichs-
weise hoher Wohnqualität. Die
hohe Nachfrage nach Wohnraum
13
Industrialisierung und der Ver in den Städten konnte allerdings
elendung in den Städten. Mehr, noch nicht befriedigt werden. In
besserer und bezahlbarer Wohn- der Bundesrepublik trug der ge-
raum sollte, so die Idee, ohne meinnützige Wohnungsbau dann
primäres Profitinteresse geschaffen – Hand in Hand mit dem sozialen
werden. Eine staatliche Förderung Wohnungsbau – entscheidend
gab es zunächst nicht. Sie wurde zum Aufbau eines breiten Grund-
überwiegend im Laufe des 20. stocks an bezahlbarem Wohn-
Jahrhunderts eingeführt. raum bei. Auch Großunternehmen
In der Weimarer Republik schuf nutzten ihn, um Beschäftigten
der gemeinnützige Wohnungsbau Werkswohnungen anzubieten.
Alte Wohngemeinnützigkeit trug zu hohen Neubauzahlen bei
Baufertigstellungen je 10.000 Einwohner*innen, 1949–2019 (bis 1990 West)
120
100
80
60
40
20
0
1985
1988
2003
2006
2015
2018
1949
1952
1955
1958
1961
1964
1967
1970
1973
1976
1979
1982
1991
1994
1997
2000
2009
2012
Quelle: DestatisKeine Rendite mit der Miete
14 1949 bis 1990 bauten gemeinnüt-
zige Wohnungsunternehmen fast Ohne die frühere Wohn-
22 Prozent aller Wohnungen, gemeinnützigkeit hätte
nicht-gemeinnützige hingegen die Bundesrepublik die
nur knapp zehn Prozent. Bei den Wohnungsnot nach dem
Sozialwohnungen war der Unter- Krieg nicht bewältigen
schied mit 58 gegenüber knapp können. Sie half, Investi
neun Prozent noch deutlicher. tionen mit staatlicher
In den 1980er Jahren ging man Förderung zielgenau und
(fälschlicherweise) davon aus, dass effizient einzusetzen und
die zukünftigen Wohnbedarfe ge- damit die rein gewinn
deckt seien. Auch wurde der steu- orientierte Investitions
erbefreite gemeinnützige Sektor tätigkeit zu kompensieren.
von profitorientierten Privaten als Gemeinnützige Woh-
unliebsame Konkurrenz betrach- nungsunternehmen haben
tet. 1990 hat die damalige viele Millionen Wohnun-
schwarz-gelbe Bundesregierung gen erstellt. Die Mieten
die Wohngemeinnützigkeit dann hielten sie dauerhaft auf
im Zuge des Trends zu Deregulie- niedrigem Niveau. Das
rung und Privatisierung abge- kann und sollte uns heute
schafft. Die Wohnungsbestände in ein Vorbild sein.“
Ostdeutschland wurden also nicht Hans-Otto Kraus war bei mehreren
mehr in das westdeutsche Modell gemeinwohlorientierten
der Gemeinnützigkeit überführt. Wohnungsunternehmen in
Führungspositionen tätig, zuletzt
bis 2017 als Technischer Geschäfts-
führer der GWG Städtische
Wohnungsgesellschaft München.Zwei Fragen an Tilman Harlander
„Der soziale Wohnungsbau stand in
der Tradition der Gemeinnützigkeit“
im Zusammenwirken aller abge- 15
baut werden könne. Mit dem
Ersten Wohnungsbaugesetz von
1950 wurde daher der Vorrang
aufgegeben, den die Gemein
nützigen bei der Vergabe öffentli-
cher Mittel noch in den 1920er
Jahren hatten. Nun galt das Prin-
zip der Gleichberechtigung von
Gemeinnützigen, freien Woh-
nungsunternehmen und Einzel-
personen. Die Zustimmung von
SPD und Gemeinnützigen dazu
war freilich auch ein Zugeständnis
an die damals regierende christ-
lich-liberale Koalition.
T ilman Harlander ist em. Profes-
sor für Architektur- und Wohn-
soziologie an der Universität Stutt-
Weshalb waren es dennoch
besonders gemeinnützige
gart. Von 1989 bis 1997 war er
Wohnungsunternehmen,
Vorsitzender des Aufsichtsrats der
die sozialen Wohnungsbau
Aachener Gemeinnützigen Woh-
betrieben?
nungsgesellschaft.
Der dem Gemeinwohl dienen-
de soziale Wohnungsbau stand
Die Gemeinnützigkeit trug bis
ganz in der Tradition der Gemein-
1990 erheblich zur Bezahlbar
nützigkeit. Das unterschied sie
keit von Wohnraum bei. Wes
von den primär auf private Ge-
halb gab es daneben dennoch
winne zielenden freien Woh-
sozialen Wohnungsbau?
nungsunternehmen. Erleichtert
Man war nach 1949 der Über-
wurde das Engagement der Ge-
zeugung, dass das immense Aus-
meinnützigen durch die Steuer
maß der Kriegsschäden und
privilegien.
Wohnungsversorgungsdefizite nurKeine Rendite mit der Miete
Beispiel Österreich
Die wirtschaftlichen Vorteile
der Wohngemeinnützigkeit
16
Ö sterreich hat einen großen
gemeinnützigen Sektor. Er
umfasst heute etwa 17 Prozent
aller Mietwohnungen. Er ge
währleistet nicht nur bezahlbare
Mieten, sondern hat auch
aller Wohngebäude, 30 Prozent gesamtwirtschaftliche Vorteile.
aller Wohnungen und 41 Prozent
2,30 € 1,2 Mrd. €
Die durchschnittliche* Miete Die Haushalte in gemeinnützi-
gemeinnütziger Wohnungs gen Mietwohnungen sparen
unternehmen ist 2,30 Euro je hierdurch etwa 1,2 Milliarden
Quadratmeter günstiger als Euro Miete pro Jahr – Geld,
die durchschnittliche* Miete das sie für Nicht-Wohn-
gewinnorientierter Wohnungs- Konsum verwenden können.
unternehmen.
1,5 % 640–980 Mio. €
Dank der niedrigeren Miete Durch diesen Zusatzkonsum
können alle Haushalte in ge- sowie durch höhere Wohn-
meinnützigen Mietwohnungen bau-Investitionen erhöht der
mehr Geld ausgeben, beson- gemeinnützige Sektor am
ders profitieren aber die mit Wohnungsmarkt das Brutto
den geringsten Einkommen: inlandsprodukt Österreichs um
Die ärmsten 40 Prozent der 640 bis 980 Millionen Euro.
Haushalte konsumieren dank
der Mietersparnis 1,5 Prozent
mehr pro Jahr.
*B
ereinigt um Unterschiede in Größe, Ausstattung und Lage.
Quelle: Klien / Streicher (2021).Weiterführende Literatur
n D
eutscher Gewerkschaftsbund (2021): Bezahlbar ist die halbe Miete.
Gewerkschaftliche Positionen für eine soziale und nachhaltige
Wohnungspolitik. Broschüre, Berlin. im Web
n H
olm, Andrej / Horlitz, Sabine / Jensen, Inga (2017):
Neue Wohngemeinnützigkeit. Voraussetzungen,
Modelle und erwartete Effekte. Studie, Berlin. im Web
n Industriegewerkschaft Bauen – Agrar – Umwelt (2021):
Wohnen. Positionspapier, Frankfurt/Main. im Web
n K
lien, Michael / Streicher, Gerhard (2021): Ökonomische Wirkungen
des gemeinnützigen Wohnbaus. Studie, Wien.
n K
uhnert, Jan / Leps, Olof (2017): Neue Wohngemeinnützigkeit.
Wege zu langfristig preiswertem und zukunftsgerechtem Wohnraum.
Studie, Wiesbaden.
n V
ereinte Dienstleistungsgewerkschaft (2019): Gutes Wohnen für alle.
Für eine soziale Wohnungspolitik. Broschüre, Berlin. im Web
Herausgeber Gestaltung und Satz
ver.di – Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft VH-7 Medienküche GmbH, 70372 Stuttgart
Bundesvorstand, Ressort 1 www.vh7.de
Paula-Thiede-Ufer 10, 10179 Berlin
Karikaturen
IG BAU – Industriegewerkschaft Reinhard Alff, Dortmund
Bauen-Agrar-Umwelt, Bundesvorstand
OIof-Palme-Str. 19, 60439 Frankfurt am Main Fotos
Karl-Marx-Höfe: Shutterstock.com
Verantwortlich Inga Jensen: verve-Photography, Frauke Witzler
Robert Feiger, Frank Werneke Foto Tilman Harlander: Privat
Bearbeitung Druck
Jonathan Diesselhorst (IG BAU) IG BAU – Hausdruckerei
Dr. Patrick Schreiner (ver.di) Bundesvorstand – Vorstandsbereich
Tobias Wark (IG BAU) Stellvertretender Bundesvorsitzender
Kontakt Finanzen – Forst und Agrar
wirtschaftspolitik@verdi.de, www.wipo.verdi.de Servicebereich Dienste
kontakt@igbau.de, www.igbau.de Olof-Palme-Str. 19, 60439 Frankfurt/M.
Juni 2021 W-3834-02-0421Sie können auch lesen
