KUNDEN ORIENTIERUNG VON DER WORTHÜLSE ZUR TOP-FÜHRUNGSAUFGABE - MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN - MANAGEMENT SCHOOL ST ...

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KUNDEN ORIENTIERUNG VON DER WORTHÜLSE ZUR TOP-FÜHRUNGSAUFGABE - MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN - MANAGEMENT SCHOOL ST ...
KUNDEN­
ORIENTIERUNG
VON DER WORTHÜLSE
ZUR TOP-FÜHRUNGSAUFGABE

MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN
BETTER PEOPLE – BETTER BUSINESS
KUNDEN ORIENTIERUNG VON DER WORTHÜLSE ZUR TOP-FÜHRUNGSAUFGABE - MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN - MANAGEMENT SCHOOL ST ...
Gelebte Kundenorientierung ist weit
mehr als nur Kundenzufriedenheit
Irgendwie sind alle Unternehmen in gewisser Hinsicht
kundenorientiert – sonst würde es sie ja gar nicht geben.
Aber wie steuert man Kunden­orientierung gezielt in der
gesamten Organi­sation so, dass sie zum nachhaltigen
Wettbewerbsvorteil und zur Absicherung der Lebensfähig-
keit des Unternehmens führt? Der Impulstag setzt sich zum
Ziel, umfassend auf diese elementare Fragestellung einzuge-
hen. Er integriert dabei anschaulich die normative, strategi-
sche, organisatorische, kulturelle und operative Perspektive.

«Kundenorientierung? Können wir!»          Was benötigt der externe Kunde und
So antworten viele Top-Führungs-           wie tragen alle Beteiligten dazu bei?
kräfte – doch wie sieht die Wirklich-
                                           Eine besondere Herausforderung
keit der operativen Führungskräfte,
                                           dabei ist das Auseinanderhalten von
der Verkäufer und Servicemitarbeiter
                                           bekannten operativen Kennzahlen
aus? Wissen auch die Mitarbeiter der
                                           und des strategisch ausgerichteten
unterstützenden Bereiche, welchen
                                           ­Kundennutzens. Letzterer ist die
Beitrag sie an den Kundennutzen
                                            Voraussetzung für die kundenorien-
leisten? Wie sehen es die Kunden
                                            tierte Führung der gesamten Organi-
selber? Und warum sind die Nicht-
                                            sation: Was muss jeder Einzelne dazu
Kunden nicht bei uns?
                                            beitragen, dass die Kunden bei uns
                                            kaufen und nicht beim Wettbewerb?
Kundenorientierung ist relevant            Und wie müssen verschiedene
für alle Unternehmensbereiche              Abteilungen zusammenarbeiten und
Dafür zu sorgen, dass diese Fragen         sich gemeinsam der Frage widmen,
nicht nur oberflächlich, sondern           was der Kunde wirklich benötigt –
systematisch und mit den geeigneten        und wie dafür gesorgt wird, dass er
Instrumenten angegangen werden,            genau das erhält?
ist in einem wettbewerbsgetriebenen
Markt­umfeld eine der wichtigsten          Ihr Return on Education
Auf­gaben des Top-Managements.
                                           Der Impulstag vermittelt Ihnen für
Sie betrifft die gesamte Organisa­tion,    diese Kernfragen konkrete Ansatz-
inklusive der unterstützenden              punkte zur Verbesserung der
Bereiche. Ebenso muss Kundenorien-         Kundenorientierung in allen relevan-
tierung als Schnittstellenthema            ten Bereichen der Unternehmens­
zwischen Strategie, Organisation,          führung. Durch die gesamthafte,
Führung und Kultur gesetzt werden.         unternehmensübergreifende Betrach-
                                           tungsweise werden Sie in die Lage
                                           versetzt, die Wettbewerbsfähigkeit
                                           ihrer Organisationen nachhaltig zu
                                           stärken.

                                     Leitung des Impultages
                                     Markus Orengo ist Experte für eine ganzheitliche
                                     Sichtweise der Unternehmensführung
                                     und spezialisiert auf die Betrachtung und
                                     ­Umsetzung von Kundenorientierung aus einer
                                      unternehmensübegreifenden Pespektive.
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                                                             19.10.2021, Zürich
                                                             25.03.2022, Zürich
                                                             23.09.2022, Zürich
                                                  02.11.2022, Frankfurt am Main

                                                   INVEST IN FUTURE SUCCESS
                                                 CHF 1'100 | EUR 990 pro Person

           Agenda
           Vormittag
08.30      Begrüssung und Einführung

09.00      Das Handwerkliche – Einordnung und Überblick
           • Einordnung bekannter KPI (Kundenzufriedenheit CSAT,
              Net Promoter Score NPS, Customer Effort Score CES)
           • Der Kundennutzen und seine Messung
           • Best-Practice Beispiele

10.15      Pause und Erfrischungen

10.30      Kundenorientierung im strategischen Marketing
           • Wie nimmt der Kunde uns und andere wahr?
           • Wie trifft er seine Kaufentscheidung?
           • Was ist der Unterschied zwischen Unique Selling Proposition and Unique
             Buying Reason?

11.30      Kundenorientierung in der Führung mit Zielen
           • Kundenorientierte Steuerung unterstützender Bereiche

12.30      Gemeinsames Mittagessen

           Nachmittag
14.00      Kundenorientierung im Innovationsprozess
           • Wie stelle ich systematisch und von Anfang an sicher, dass meine
              Innovationen wettbewerbsfähig sind?
           • Wie arbeite ich mit einem Business Model Canvas, ohne den
             ­Wettbewerb zu vergessen?

14.45      Kundenorientierung im Vertrieb und bei Big-Deals
           • Wie schärfe ich «Sales Pitches» und Angebote auf das hin, was den
             Kunden wirklich interessiert und überzeugt?

15.30      Pause und Erfrischungen

15.45      Kundenorientierte Kostenstrukturen
           • Wie steure ich meine Kostenblöcke, damit sie systematisch mit dem
             Kundennutzen «aligned» sind?

16.45      Summary und Feedback

ca.17.00   Ende des Impulstages

Mehr Dialogpower
Unsere Impulstage sind nicht anonyme Grossevents, sondern echte ­Chancen für
Dialog und Vernetzung mit Gleichgesinnten in persönlicher Atmosphäre. Je nach
Anforderungen der Gruppe wird die Agenda situativ angepasst.

Anmeldung und Fragen
Telefon +41 (0)71 222 51 53 | www.mssg.ch/kundenorientierung
RETURN ON ST.GALLEN
Unsere Angebote im Überblick

OPEN PROGRAMS
Im Veranstaltungspreis inkludierte Leistungen
Unsere Impulstage vermitteln anregende inhaltliche Impulse und bieten
gleichzeitig Raum für einen Austausch in ansprechender Atmosphäre. Die
Teilnahmegebühr umfasst Dokumentation, Erfrischungen und Mittagessen.

Alle Impulstage auf einen Klick:
www.mssg.ch/impulstage

Fragen zu den Open Programs
Gehen Sie mit St.Gallen in Führung und kontaktieren Sie uns bei Fragen
unter office@mssg.ch.

CORPORATE PROGRAMS
Dieser St.Galler Impulstag als firmeninterne Durchführung
Passen Sie unsere Impulstage auf den Kompetenzbedarf Ihres Unternehmens
an und buchen Sie diesen St.Galler Impulstag als firmenspezifische Veran­
staltung. Im Paketpreis inkludiert ist ein ausführliches Vorgespräch, die
unternehmensspezifische Schärfung des bewährten Programms sowie die
ganztägige Durchführung und Moderation des Impulstages.

Standardprogramm für bis zu 10 Personen
Das bewährte Programm für Unternehmen mit geringem Anpassungsbedarf:
CHF 5’500 I EUR 4’900

Customized Program für bis zu 10 Personen
Massgeschneidertes Programm, das spezifische Herausforderungen in
grösserer Tiefe behandelt (inkl. Programmanpassung und Einarbeiten des
Dozenten in firmenspezifische Fragestellungen):
CHF 7’500 I EUR 6’500

Alle firmeninternen Impulse & Keynotes auf einen Klick:
www.mssg.ch/corporate_impulse

Fragen zu den Corporate Programs
Wie kann St.Gallen am besten zu Ihrem Erfolg beitragen? Gerne bieten wir
Ihnen neben unseren Paketangeboten auch umfassende firmeninterne
Qualifizierungen, Conferences, individuelle Coachings oder Keynote Speeches
zu unseren Themen an. Kontaktieren Sie uns unter inhouse@mssg.ch.

MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN | www.mssg.ch
Fürstenlandstrasse 41, CH-9001 St.Gallen, Phone +41 (0)71 222 51 53
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