KURZBERICHT 2021 GEBERIT GRUPPE - Public Technologies
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GEBERIT GRUPPE
KURZBERICHT
2021
BGeberit verzichtet auf den Druck des vollständigen Geschäftsberichts und schafft dafür multimedialen Mehrwert. Ausführliche Informationen – jederzeit und überall nutzbar – finden Sie online: – interaktive Finanztabellen – Analysetools – Videos und Bildergalerien www.geberit.com/geschaeftsbericht
KENNZAHLEN in Mio. CHF 2021 Nettoumsatz 3 460 Veränderung in % +15,9 Operativer Cashflow (EBITDA) 1 069 Veränderung in % +15,6 Marge in % des Nettoumsatzes 30,9 Betriebsergebnis (EBIT) 902 Veränderung in % +16,9 Marge in % des Nettoumsatzes 26,1 Nettoergebnis 756 Veränderung in % +17,7 Marge in % des Nettoumsatzes 21,8 Gewinn je Aktie (CHF) 21.34 Veränderung in % +18,9 Free Cashflow 809 Veränderung in % +12,8 Investitionen in Sachanlagen 169 Netto-Schulden 273 Eigenkapital 1 988 Eigenkapitalquote in % 52,7 Betriebskapitalrendite (ROIC) in % 27,1 Stand Beschäftigte (FTE) 11 809 Entwicklung relative Umweltbelastung in % -9,3 Entwicklung relative CO₂-Emissionen in % -8,4
DAS WESENTLICHE IM JAHR 2021 NETTOUMSATZ FREE CASHFLOW (IN MIO. CHF) +14,7% 809 währungsbereinigtes Wachstum +12,8% im Vorjahresvergleich UNTERNEHMEN – Geberit blickt auf ein überaus erfolgreiches, operativ jedoch sehr anspruchsvolles Geschäftsjahr zurück. – Das unvermittelt eingetretene, starke Wachstum war für die gesamte Organisation eine grosse Herausforderung, insbesondere in den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik und Vertrieb. – Die weiter gesteigerten Ergebnisse basierten auf der strukturellen und finanziel- len Stärke sowie dem umsichtigen Krisenmanagement seit dem Ausbruch der Pandemie. – Die Umweltleistung konnte auf hohem Niveau weiter verbessert werden. Die Um- weltbelastung im Verhältnis zum währungsbereinigten Nettoumsatz (Ökoeffizienz) reduzierte sich um 9,3%. Die CO2-Emissionen im Verhältnis zum währungsberei- nigten Nettoumsatz konnten um 8,4% gesenkt werden. FINANZEN – Zunahme des Nettoumsatzes auf CHF 3 460 Mio. (+15,9%); Zunahme in lokalen Währungen um 14,7% – Zunahme des operativen Cashflows (EBITDA) um 15,6% auf CHF 1 069 Mio. – Zunahme des Gewinns je Aktie um 18,9% auf CHF 21.34 – Zunahme des Free Cashflows um 12,8% auf erneutes Rekordhoch von CHF 809 Mio. – Dividendenerhöhung auf CHF 12.50 beantragt E
AUF EINEN
BLICK
ENTWICKLUNG NETTOUMSATZ EBIT, EBITDA, NETTOERGEBNIS,
2012–2021 GEWINN JE AKTIE (EPS)
(in Mio. CHF) 2019–2021
(in Mio. CHF) (EPS: in CHF)
3 500 1 100 24
1 000 2 22
3 000
900 4 20
2
2 1
2 500 800 18
4 4
700 1 1 3 16
2 000
600 3 3 14
500 12
1 500
400 10
1 000 300 8
200 6
500
100 4
0 0 2
12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 19 20 21
1 EBIT 2 EBITDA 3 Nettoergebnis 4 EPS
NETTOUMSATZ 2021 NACH MÄRKTEN/REGIONEN
12 13
1 Deutschland (31%) 11
10
2 Nordische Länder (10%) 9
3 Osteuropa (10%) 8 1
4 Schweiz (10%)
5 Benelux (8%)
7
6 Italien (7%)
7 Österreich (6%)
8 Frankreich (5%) 6
9 Grossbritannien/Irland (3%)
10 Iberische Halbinsel (1%)
11 Fernost/Pazifik (4%) 5
12 Amerika (3%) 2
13 Nahost/Afrika (2%)
4
3
1AN UNSERE AKTIONÄRE
Die Geberit Gruppe blickt auf ein überaus er- lich starkes Wachstum über alle Regionen
folgreiches, operativ jedoch sehr anspruchsvol- hinweg von währungsbereinigt 16,4%.
les Geschäftsjahr zurück. Das Marktumfeld in
der Bauindustrie präsentierte sich in den meis- Die folgenden Veränderungen des Nettoumsat-
ten Regionen positiv. COVID-19-bedingte Auf- zes von Märkten und Produktbereichen sind
holeffekte führten grossmehrheitlich zu erfreu- währungsbereinigt.
lichen Wachstumszahlen. Der Nettoumsatz
wuchs in den letzten sechs Quartalen rund drei In den europäischen Märkten resultierte im
Mal schneller als im langjährigen Durchschnitt. Geschäftsjahr 2021 ein sehr starkes Nettoum-
Gleichzeitig bedeutete dieses eingetretene, satzwachstum von 14,3%. In den zentraleuropä-
starke Wachstum eine überaus herausfor- ischen Märkten, wo Geberit über die höchsten
dernde Situation für die gesamte Organisation, Marktanteile verfügt, nahm der Nettoumsatz
insbesondere in den Bereichen Einkauf, Produk- überproportional zu. Innerhalb dieser Kern-
tion, Logistik und Vertrieb. Die im Vorjahresver- märkte stieg der Nettoumsatz in Italien mit
gleich weiter gesteigerten Ergebnisse basierten 25,4% am stärksten, positiv beeinflusst durch
auf der strukturellen und finanziellen Stärke so- Basiseffekte aus dem Lockdown im Vorjahr. In
wie dem umsichtigen Krisenmanagement seit Österreich und Deutschland ergaben sich nach
dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie. Damit bereits starken Vorjahresergebnissen erneut
gelang es, die Position als führender Anbieter Wachstumsraten von 19,9% resp. 11,9%. Die
von Sanitärprodukten weiter zu festigen und Benelux-Länder erwirtschafteten mit 14,0%
Marktanteile zu gewinnen. ebenfalls ein zweistelliges Wachstum und in der
Schweiz stieg der Nettoumsatz um 7,5%. Aus-
REKORD-UMSATZWACHSTUM serhalb dieser zentraleuropäischen Märkte ver-
Der konsolidierte Nettoumsatz stieg im Jahr zeichnete Osteuropa mit 25,4% das höchste
2021 um 15,9% auf CHF 3 460 Mio. – das Wachstum, unter anderem aufgrund von meh
stärkste Umsatzwachstum seit dem Börsen- reren währungsbedingten Preiserhöhungen im
gang im Jahr 1999. In dieser Entwicklung Berichtsjahr. Die Iberische Halbinsel (+25,1%),
sind ein Plus in lokalen Währungen von 14,7% Frankreich (+14,9%) und Grossbritannien/Irland
und ein positiver Fremdwährungseffekt (+13,0%) wuchsen unter anderem aufgrund po-
von 1,2% enthalten. Das ausserordentliche sitiver Lockdown-Basiseffekte im Vorjahr zwei-
Umsatzwachstum ist auf einen COVID-19- stellig. Die nordischen Länder konnten um
bedingten positiven Basiseffekt und Home- +7,9% zulegen. Die Regionen ausserhalb Euro-
Improvement-Trend, einen Lageraufbau in pas, Fernost/Pazifik mit +28,8% und Nahost/
der Bauindustrie sowie Marktanteilsgewinne Afrika mit +25,7%, erwirtschafteten ebenfalls
zurückzuführen. Es ist dabei gelungen, die ein sehr starkes Wachstum. Die Region Amerika
Verfügbarkeit der Produkte trotz erheblicher wuchs 5,1%.
Herausforderungen in den Lieferketten sicher-
zustellen. Der Vergleich mit dem Jahr 2019 Alle drei Produktbereiche erwirtschafteten sehr
und damit dem Nettoumsatz vor der COVID- erfreuliche Wachstumsraten. Der Nettoumsatz
19-Pandemie zeigt ebenfalls ein ausserordent- in Lokalwährungen stieg bei den Installations-
2und Spülsystemen um 18,0%, bei den Rohr 21,8% entspricht (Vorjahr 21,5%). Im Vergleich
leitungssystemen um 15,3% und bei den dazu nahm der Gewinn je Aktie aufgrund der po-
Badezimmersystemen um 10,4%. Die unter- sitiven Effekte des Aktienrückkauf-Programms
schiedliche Entwicklung war zum einen überproportional um 18,9% auf CHF 21.34 zu.
auf einen stärkeren Lageraufbau beim Gross-
handel bei den Installations- und Spülsys- FREE CASHFLOW WEITER GESTEIGERT
temen und bei den Rohrleitungssystemen zu- Der Free Cashflow wurde durch den höheren
rückzuführen. Zum anderen waren ab dem zwei- operativen Cashflow positiv beeinflusst. Dage-
ten Halbjahr 2021 erste Anzeichen eines sich gen fielen höhere Steuerzahlungen und nach
abschwächenden Home-Improvement-Trends dem COVID-19-bedingten Rückgang im Vor-
zu erkennen, der sich hauptsächlich auf den jahr wieder höhere Investitionen in Sachanla-
Produktbereich Badezimmersysteme auswirkte. gen negativ ins Gewicht. Insgesamt konnte
der Free Cashflow um 12,8% auf ein neues
OPERATIVE MARGEN AUF HOHEM Rekordniveau von CHF 809 Mio. gesteigert
VORJAHRESNIVEAU werden. Die Free-Cashflow-Marge erreichte
Die Ergebnisse konnten im Jahr 2021 auf allen 23,4% (Vorjahr 24,0%). Im Berichtsjahr wurden
Stufen deutlich zweistellig gesteigert werden. CHF 571 Mio. beziehungsweise 70,6% des
Der operative Cashflow (EBITDA) stieg um 15,6% Free Cashflows im Rahmen der Dividenden-
auf CHF 1 069 Mio., was einer EBITDA-Marge von zahlung und des Aktienrückkauf-Programms
30,9% (Vorjahr 31,0%) entspricht. Hauptsächlich an die Aktionäre ausgeschüttet.
verantwortlich für die deutliche Zunahme war
das ausserordentliche Volumenwachstum. Die FINANZIELLES FUNDAMENT TROTZ
seit Ende 2020 massiv angestiegenen Rohmate- KRISE UNVERÄNDERT STARK
rialpreise sowie die markant höheren Energie- Der wiederum angestiegene Free Cashflow
und Frachtkosten wirkten sich negativ auf die (+12,8%) ermöglichte eine Fortsetzung der
Margen aus, wobei diese negativen Effekte durch attraktiven Dividendenpolitik und weitere Akti-
reguläre und ausserordentliche Preiserhöhungen enrückkäufe bei gleichzeitiger Beibehaltung
teilweise kompensiert wurden. Ergebnismindernd des sehr gesunden finanziellen Fundaments
wirkte sich zudem im Vorjahresvergleich die der Gruppe.
teilweise Normalisierung der Marketingkosten
aus. Währungseffekte hatten keine wesentlichen Die Bilanzsumme erhöhte sich von CHF 3 751
Auswirkungen auf die operativen Margen. Mio. auf CHF 3 772 Mio. Die liquiden Mittel (inkl.
Wertschriften und sonstige kurzfristige Geldan-
Das Betriebsergebnis (EBIT) nahm um 16,9% lagen) nahmen von CHF 469 Mio. auf CHF 511
auf CHF 902 Mio. zu, was einer EBIT-Marge Mio. zu. Daneben standen nicht beanspruchte
von 26,1% (Vorjahr 25,8%) entspricht. Beim Betriebskreditlinien für das operative Geschäft
Nettoergebnis führten die Steigerung bei den in Höhe von CHF 684 Mio. zur Verfügung. Die
operativen Ergebnissen und ein verbessertes Finanzverbindlichkeiten erhöhten sich von CHF
Finanzergebnis zu einer Zunahme von 17,7% auf 779 Mio. im Vorjahr auf CHF 784 Mio. Insgesamt
CHF 756 Mio., was einer Nettoumsatzrendite von resultierte per Ende 2021 eine Abnahme der
3Netto-Schulden um CHF 37 Mio. auf CHF 273 HÖHERE INVESTITIONEN
Mio. Das Nettoumlaufvermögen nahm im Die Investitionen in Sachanlagen und immate-
Vergleich zum Vorjahr um CHF 24 Mio. auf rielle Anlagen betrugen 2021 CHF 169 Mio.
CHF 157 Mio. ab. Die Sachanlagen erhöhten oder CHF 19 Mio. beziehungsweise 12,7%
sich von CHF 934 Mio. auf CHF 956 Mio. Die mehr als im Vorjahr. Bezogen auf den Net-
Position Goodwill und immaterielle Anlagen toumsatz lag die Investitionsquote bei 4,9%
nahm von CHF 1 577 Mio. auf CHF 1 493 Mio. (Vorjahr 5,0%). 45% der Gesamtinvestitionen
ab. Das Verhältnis von Netto-Schulden zu Ei- flossen in die Erweiterung der Kapazitäten
genkapital (Gearing) verminderte sich von zur Bewältigung des Umsatzwachstums. 39%
16,1% im Vorjahr auf 13,7%. Die Eigenkapital- wurden für die Modernisierung der Sach
quote stieg leicht auf 52,7% (Vorjahr 51,2%). anlagen und damit für die weitere Steigerung
Das Verhältnis der Netto-Schulden zum EBITDA der Produktionseffizienz eingesetzt. Zudem
verblieb mit 0,3x auf Vorjahresniveau. Bezogen wurden 9% in Rationalisierungsmassnahmen
auf das durchschnittliche Eigenkapital betrug mit Bezug zu Sachanlagen sowie 7% in die
die Eigenkapitalrendite (ROE) 37,6% (Vorjahr Anschaffung von Werkzeugen und Betriebs-
34,8%). Das durchschnittlich investierte Be- mitteln für neu entwickelte Produkte inves-
triebskapital aus Nettoumlaufvermögen, Sach- tiert. Alle wichtigen grösseren Investitionspro-
anlagen sowie Goodwill und immateriellen jekte wurden plangemäss umgesetzt.
Anlagen erreichte Ende 2021 CHF 2 824 Mio.
(Vorjahr CHF 2 794 Mio.). Die Rendite auf dem ANZAHL MITARBEITENDE ANGESTIEGEN
investierten Betriebskapital (ROIC) erreichte Ende 2021 beschäftigte die Geberit Gruppe
mit 27,1% einen neuen Höchstwert seit der weltweit 11 809 Mitarbeitende. Das entspricht
Übernahme des Keramikgeschäfts im Jahr einem Anstieg von 240 Personen oder 2,1%
2015 (Vorjahr 23,2%). im Vorjahresvergleich. Die Erhöhung war
auf – hauptsächlich temporäre – personelle
Das am 17. September 2020 begonnene Kapazitätsanpassungen in den Bereichen
Aktienrückkauf-Programm wurde fortgeführt. Produktion und Logistik zur Bewältigung der
Bis zum 31. Dezember 2021 wurden im Rahmen hohen Nachfrage sowie in einem geringeren
des Programms 344 399 Aktien zu einem Ausmass auf den Ausbau in der Forschung
Betrag von CHF 217 Mio. erworben. Der durch- und Entwicklung zurückzuführen. Reduzierend
schnittliche Kaufpreis je Aktie betrug CHF wirkte sich die Schliessung von drei kleineren
631.17. Im Berichtsjahr wurden 249 699 Aktien Produktionswerken aus.
zu einem Betrag von CHF 166 Mio. erworben.
Im Frühjahr 2021 wurde eine weltweite Um-
frage bei den Mitarbeitenden durchgeführt.
Die gruppenweite Teilnahmequote lag bei
hohen 79%. Die Resultate bestätigten, dass
Geberit attraktive Arbeitsbedingungen
bietet und die Mitarbeitenden überdurch-
schnittlich motiviert und loyal sind. Gemäss
4den Vergleichswerten des unabhängigen EFFIZIENTER PRODUKTIONSVERBUND
Beratungsunternehmens Korn Ferry, das die Die Produktivität des Produktionsverbunds
Durchführung begleitete, liegen die Ergeb- nahm im Berichtsjahr um 5,9% zu. Diese Stei-
nisse von Geberit weit über dem Durchschnitt gerung ist im Wesentlichen auf vier Faktoren
im Industriesektor. Zudem sind sie insge- zurückzuführen: die fortgesetzte Optimierung
samt auch besser als die Resultate der von Organisation und Prozessabläufen, die
Vergleichsgruppe von besonders leistungs- Automatisierung einzelner Fertigungsschritte,
starken Unternehmen, die beim Engage- die Reduktion des Ausschusses bei der Kera-
ment und der Befähigung der Mitarbeitenden mikproduktion und die unterproportionale
überdurchschnittlich abschneiden. Zunahme des Personalbestands in nicht pro-
duzierenden Unternehmensbereichen.
INNOVATION ALS BASIS FÜR
KÜNFTIGES WACHSTUM UMWELTLEISTUNG AUF HOHEM
Die im Branchenvergleich überdurchschnittliche NIVEAU WEITER VERBESSERT
Innovationsstärke von Geberit beruht auf Geberit wendet die Schweizer Ökobilanzme-
einer breit abgestützten eigenen Forschungs- thode der ökologischen Knappheit an, die ein
und Entwicklungstätigkeit. Im Berichtsjahr breites Spektrum von Umweltbelastungen
wurden insgesamt CHF 78 Mio. (Vorjahr CHF 75 (Emissionen, Ressourcen, Abfall) berücksich-
Mio.) oder 2,3% des Nettoumsatzes in die Neu- tigt und diese in einer Kennzahl zusammen-
und Weiterentwicklung von Produkten, Verfah- fasst. Die absolute Umweltbelastung der
ren und Technologien investiert. Zudem wurden Geberit Gruppe nahm im Jahr 2021 um 4,0%
im Rahmen der Investitionen in Sachanlagen zu; dies bei einer Zunahme des währungsbe-
und immaterielle Anlagen erhebliche Ausgaben reinigten Nettoumsatzes im selben Zeitraum
für Werkzeuge und Betriebsmittel für die von 14,7%. Die Umweltbelastung im Verhältnis
Fertigung von neu entwickelten Produkten zum währungsbereinigten Nettoumsatz (Öko-
getätigt. Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden effizienz) reduzierte sich dagegen um 9,3%.
41 Patente angemeldet, was über dem langjähri- Seit der Integration der energieintensiven
gen Durchschnitt liegt. In den letzten fünf Jah- Keramikproduktion im Jahr 2015 verbesserte
ren wurden insgesamt 185 Patente angemeldet. sich die Ökoeffizienz um 40,9%. Bezüglich
des langfristigen Zielwerts, der auf einer durch-
schnittlichen jährlichen Verbesserung von 5%
pro Jahr basiert, liegt Geberit damit weiterhin
sehr gut auf Kurs.
Die CO2-Emissionen sind aufgrund des star-
ken Volumenwachstums im Vergleich zum
Jahr 2020 um 5,1% auf 217 009 Tonnen ange-
stiegen. Im Verhältnis zum währungsbereinig-
ten Nettoumsatz reduzierten sie sich dagegen
um 8,4%. Damit konnten die im Rahmen der
5CO2-Strategie gesetzten Ziele zur Reduktion fortgeführt. Im Berichtsjahr wurden 249 699
der CO2-Emissionen wiederum übertroffen Aktien zu einem Betrag von CHF 166 Mio.
werden. Die detaillierte CO2-Bilanz und alle erworben. Somit wurden im Berichtsjahr
Massnahmen zur Reduktion der CO2-Emissio- CHF 571 Mio. bzw. 70,6% des Free Cashflows
nen werden auch im Rahmen der Teilnahme im Rahmen der Dividendenzahlung und des
am Carbon Disclosure Project (CDP) detailliert Aktienrückkauf-Programms an die Aktionäre
offengelegt. ausgeschüttet. Über die letzten fünf Jahre
wurden rund CHF 2,6 Mrd. in Form von Aus-
Im Berichtsjahr betrug der Wasserverbrauch schüttungen oder Aktienrückkäufen an die
in der Produktion insgesamt 925 230 m3 (Vor- Aktionäre zurückbezahlt, was 80,7% des Free
jahr 953 284 m3). Verglichen mit dem Jahr Cashflows in dieser Zeitperiode entspricht.
2015, in dem das Keramikgeschäft übernom-
men wurde, sank der Wasserverbrauch um AUSBLICK 2022
20,9%. Geberit setzt konsequent Massnah- Die nach wie vor bestehenden erheblichen
men um, die den Wasserverbrauch sukzessive Unsicherheiten in Bezug auf die COVID-
reduzieren. Dazu gehört insbesondere die 19-Pandemie und deren weitere Entwicklung,
Wiederverwendung von Wasser im Produkti- die instabile geopolitische Situation sowie
onsprozess und in Labors. Der grösste Anteil generell die fehlende Visibilität machen einen
des Wasserverbrauchs, rund 80%, entsteht Ausblick sehr schwierig, weshalb an dieser
bei der Keramikherstellung. Das Ziel, den Was- Stelle darauf verzichtet wird.
serverbrauch in diesem Bereich (l Wasser/kg
Keramik) bis 2021 gegenüber 2018 um 5% zu Ziel ist es auch im kommenden Jahr, in allen
senken, wurde übertroffen. Märkten überzeugende Leistungen zu erbrin-
gen und wie in den Vorjahren weitere Marktan-
ANHALTEND ATTRAKTIVE AUSSCHÜT- teile zu gewinnen. Dabei sollen die in den letz-
TUNGSPOLITIK ten Jahren neu eingeführten Produkte, die
Der ordentlichen Generalversammlung fokussierte Bearbeitung von Märkten, in denen
der Geberit AG vom 13. April 2022 wird vom Geberit Produkte oder Technologien noch un-
Verwaltungsrat eine Dividendenerhöhung tervertreten sind, sowie der weitere Ausbau
von 9,6% auf CHF12.50 vorgeschlagen. des Dusch-WC-Geschäfts wichtige Beiträge
Die Ausschüttungsquote von 59,0% des leisten. Entsprechend der Geberit Strategie
Nettoergebnisses liegt im mittleren Bereich sollen parallel dazu die Geschäftsprozesse
der vom Verwaltungsrat definierten Band- kontinuierlich optimiert und auch 2022 weiter-
breite von 50 bis 70%. hin hohe Margen und ein starker Free Cash-
flow erzielt werden. Basierend auf dem über
Im Jahr 2021 wurden im Rahmen der Dividen- die letzten Jahrzehnte aufgebauten, starken
denzahlung CHF 405 Mio. an die Aktionäre Fundament soll zudem die Nachhaltig-
ausgeschüttet. Das am 17. September 2020 keitsperformance weiterhin kontinuierlich
begonnene Aktienrückkauf-Programm wurde verbessert werden.
6Verwaltungsrat und Konzernleitung sind über-
zeugt, für die aktuellen und bevorstehenden
Chancen und Herausforderungen sehr gut ge-
rüstet und positioniert zu sein.
WIR BEDANKEN UNS
Die sehr guten Resultate im Berichtsjahr in
einem erneut herausfordernden operativen
Umfeld verdanken wir dem grossen Einsatz,
der hohen Motivation und der Kompetenz
unserer Mitarbeitenden. Ihnen gelten unser
Dank und unsere Anerkennung für die vorbild-
lichen Leistungen. Ein ganz besonderes
Dankeschön gebührt wiederum unseren Kun-
den für das entgegengebrachte Vertrauen
und die konstruktive Zusammenarbeit. Bedan-
ken wollen wir uns nicht zuletzt bei Ihnen,
geschätzte Aktionärinnen und Aktionäre,
für Ihr anhaltend grosses Vertrauen in unser
Unternehmen.
Freundliche Grüsse
Albert M. Baehny Christian Buhl
VR-Präsident CEO
7KONSOLIDIERTE BILANZ MCHF 31.12.2020 31.12.2021 Aktiven Umlaufvermögen Liquide Mittel 468,6 511,0 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 195,0 162,9 Sonstige kurzfristige Aktiven und Finanzanlagen 104,9 104,2 Vorräte 307,1 362,1 Total Umlaufvermögen 1 075,6 1 140,2 Anlagevermögen Sachanlagen 933,8 955,9 Latente Steuerforderungen 126,0 88,7 Sonstige langfristige Aktiven und Finanzanlagen 38,7 94,0 Goodwill und immaterielle Anlagen 1 576,9 1 493,4 Total Anlagevermögen 2 675,4 2 632,0 Total Aktiven 3 751,0 3 772,2 8
MCHF 31.12.2020 31.12.2021
Passiven
Kurzfristiges Fremdkapital
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 17,3 317,8
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 94,2 119,3
Steuerverbindlichkeiten 129,9 118,0
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 324,6 344,4
Kurzfristige Rückstellungen 6,7 8,3
Total kurzfristiges Fremdkapital 572,7 907,8
Langfristiges Fremdkapital
Langfristige Finanzverbindlichkeiten 761,5 466,1
Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen 346,7 291,4
Latente Steuerverbindlichkeiten 79,6 52,7
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten 16,8 19,1
Langfristige Rückstellungen 51,7 47,4
Total langfristiges Fremdkapital 1 256,3 876,7
Eigenkapital
Aktienkapital 3,7 3,6
Konzernreserven 2 419,1 2 555,5
Umrechnungsdifferenzen -500,8 -571,4
Total Eigenkapital 1 922,0 1 987,7
Total Passiven 3 751,0 3 772,2
9KONSOLIDIERTE ERFOLGSRECHNUNG MCHF 2020 2021 Nettoumsatz 2 986,1 3 460,5 Warenaufwand 788,7 996,8 Personalaufwand 750,4 812,2 Abschreibungen 126,6 133,9 Amortisationen von immateriellen Anlagen 27,2 33,8 Sonstiger Betriebsaufwand, netto 521,7 582,2 Total Betriebsaufwand, netto 2 214,6 2 558,9 Betriebsergebnis (EBIT) 771,5 901,6 Finanzaufwand -12,5 -9,7 Finanzertrag 1,1 1,5 Währungsverlust (-)/-gewinn -5,8 -5,1 Finanzergebnis, netto -17,2 -13,3 Ergebnis vor Ertragsteuern 754,3 888,3 Ertragsteuern 112,0 132,6 Nettoergebnis 642,3 755,7 Ergebnis je Aktie (CHF) 17.95 21.34 Verwässertes Ergebnis je Aktie (CHF) 17.88 21.16 10
KONSOLIDIERTE
GESAMTERGEBNISRECHNUNG
MCHF 2020 2021
Nettoergebnis gemäss Erfolgsrechnung 642,3 755,7
Währungsumrechnungsdifferenzen -29,7 -70,6
Ertragsteuern 0,0 0,0
Währungsumrechnungsdifferenzen nach Ertragsteuern -29,7 -70,6
Total sonstiges Ergebnis nach Ertragsteuern mit zukünftiger -29,7 -70,6
Reklassifizierung in die Erfolgsrechnung
Neubewertung Personalvorsorge 3,0 115,2
Ertragsteuern -0,6 -18,2
Neubewertung Personalvorsorge nach Ertragsteuern 2,4 97,0
Total sonstiges Ergebnis nach Ertragsteuern ohne 2,4 97,0
zukünftige Reklassifizierung in die Erfolgsrechnung
Total sonstiges Ergebnis nach Ertragsteuern -27,3 26,4
Gesamtergebnis 615,0 782,1
11KONSOLIDIERTE GELDFLUSSRECHNUNG MCHF 2020 2021 Mittelfluss aus Geschäftstätigkeit Nettoergebnis 642,3 755,7 Abschreibungen und Amortisationen 153,8 167,7 Finanzergebnis, netto 17,2 13,3 Ertragsteuern 112,0 132,6 Veränderung von Rückstellungen 28,7 20,6 Sonstige nicht liquiditätswirksame Aufwendungen und Erträge 13,7 14,9 Nettomittelfluss aus Geschäftstätigkeit vor Veränderung 967,7 1 104,8 des Nettoumlaufvermögens und Ertragsteuern Bezahlte Ertragsteuern -94,0 -133,6 Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2,0 60,3 Veränderung der Vorräte -6,7 -67,8 Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen -0,9 28,7 und Leistungen Veränderung der sonstigen Positionen des 31,9 6,5 Nettoumlauf vermögens Nettomittelfluss aus/für (-) Geschäftstätigkeit 900,0 998,9 Mittelfluss aus/für (-) Investitionstätigkeit Verkauf von Beteiligungen1 0,0 4,6 Kauf von Sachanlagen und immateriellen Anlagen -149,7 -169,4 Verkauf von Sachanlagen und immateriellen Anlagen 2,9 3,3 Zinseinnahmen 1,1 1,4 Kauf (-)/Verkauf von Wertschriften und sonstigen 20,0 0,0 kurzfristigen Geldanlagen Sonstiges, netto -2,1 -1,7 Nettomittelfluss aus/für (-) Investitionstätigkeit -127,8 -161,8 ¹ Erhaltene aufgeschobene Kaufpreiszahlung aus dem Verkauf der Varicor Gruppe im Jahr 2017 12
MCHF 2020 2021
Mittelfluss aus/für (-) Finanzierungstätigkeit
Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten 450,2 160,1
Rückzahlung von Finanzverbindlichkeiten -503,5 -166,2
Rückzahlung von Leasingverpflichtungen -24,1 -16,7
Bezahlte Zinsen -9,8 -5,5
Ausschüttung -404,0 -404,5
Aktienrückkauf-Programm -162,1 -164,2
Handel mit eigenen Aktien -46,4 -192,7
Sonstiges, netto -2,2 -1,7
Nettomittelfluss aus/für (-) Finanzierungstätigkeit -701,9 -791,4
Umrechnungsdifferenzen auf den liquiden Mitteln -9,8 -3,3
Zunahme/Abnahme (-) der liquiden Mittel 60,5 42,4
Anfangsbestand liquide Mittel 408,1 468,6
Schlussbestand liquide Mittel 468,6 511,0
13KONSOLIDIERTER
EIGENKAPITALNACHWEIS
MCHF Aktien- Reser- Eigene Pen- Umrech- Total
kapital ven Aktien sions- nungsdif- Eigen-
pläne ferenzen kapital
Stand 31.12.2019 3,7 2 978,6 -433,4 -178,8 -471,1 1 899,0
Nettoergebnis 642,3 642,3
Sonstiges Ergebnis 2,4 -29,7 -27,3
Ausschüttung1 -404,0 -404,0
Aktienrückkauf-Programm -167,9 -167,9
Handel mit eigenen Aktien 6,7 -22,7 -16,0
Management- -4,1 -4,1
Optionsprogramme
Stand 31.12.2020 3,7 3 219,5 -624,0 -176,4 -500,8 1 922,0
Nettoergebnis 755,7 755,7
Sonstiges Ergebnis 97,0 -70,6 26,4
Ausschüttung1 -404,5 -404,5
Aktienrückkauf-Programm -165,9 -165,9
Handel mit eigenen Aktien 15,1 -161,6 -146,5
Kapitalherabsetzung -0,1 -517,0 517,1 0,0
Management- 0,5 0,5
Optionsprogramme
Stand 31.12.2021 3,6 3 069,3 -434,4 -79,4 -571,4 1 987,7
¹ Die Dividende (ex2020) betrug CHF 11.40 pro Aktie (VJ: CHF 11.30).
14DIESE SEITE WURDE ABSICHTLICH LEER GELASSEN.
15BILANZ GEBERIT AG MCHF 31.12.2020 31.12.2021 Aktiven Umlaufvermögen Flüssige Mittel 11,5 7,7 Forderungen 11,5 24,9 Aktive Rechnungsabgrenzungsposten 1,3 0,8 Total Umlaufvermögen 24,3 33,4 Anlagevermögen Darlehen an Gruppengesellschaften 700,0 700,0 Beteiligungen 1 212,3 1 212,3 Total Anlagevermögen 1 912,3 1 912,3 Total Aktiven 1 936,6 1 945,7 Passiven Kurzfristiges Fremdkapital 133,2 15,9 Obligationenanleihe 0,0 300,0 Total kurzfristiges Fremdkapital 133,2 315,9 Obligationenanleihe 700,0 400,0 Total langfristig verzinsliches Fremdkapital 700,0 400,0 Eigenkapital Aktienkapital 3,7 3,6 Gesetzliche Reserven 137,8 295,2 Freie Reserven 849,4 365,0 Eigene Aktien -491,2 -140,0 Bilanzgewinn 603,7 706,0 Total Eigenkapital 1 103,4 1 229,8 Total Passiven 1 936,6 1 945,7 16
ERFOLGSRECHNUNG GEBERIT AG
MCHF 2020 2021
Ertrag
Dividenden von Gruppengesellschaften 601,2 701,4
Finanzertrag und sonstiger Betriebsertrag 5,3 6,0
Total Ertrag 606,5 707,4
Aufwand
Verwaltungsaufwand 3,3 3,1
Finanzaufwand 2,6 3,1
Direkte Steuern 0,0 0,3
Total Aufwand 5,9 6,5
Nettoergebnis 600,6 700,9
17ANTRAG ÜBER DIE VER- WENDUNG DES BILANZG EWINNS GEBERIT AG Vorschlag des Verwaltungsrats an die Generalversammlung: CHF 2020 2021 Verfügbarer Gewinn Nettoergebnis 600 617 258 700 922 366 Gewinnvortrag aus früheren Perioden 3 037 795 5 053 597 Total verfügbarer Gewinn 603 655 053 705 975 963 Zuweisung an freie Reserven 190 000 000 250 000 000 Bezahlte/beantragte Dividende 408 601 456 446 465 425 Vortrag auf neue Rechnung 5 053 597 9 510 538 Total Verwendung des verfügbaren Gewinns 603 655 053 705 975 963 AUSSCHÜTTUNG Der Verwaltungsrat beantragt eine Dividende von CHF 12.50 je Aktie (VJ: CHF 11.40). Die Dividendenausschüttung unterliegt der Verrechnungssteuer. 18
TERMINE
2022
Generalversammlung 13. April
Dividendenzahlung 21. April
Zwischenbericht 1. Quartal 4. Mai
Halbjahresbericht 18. August
Zwischenbericht 3. Quartal 3. November
2023
Erste Informationen Geschäftsjahr 2022 19. Januar
Resultate Geschäftsjahr 2022 8. März
Generalversammlung 19. April
Dividendenzahlung 25. April
Zwischenbericht 1. Quartal 2. Mai
Halbjahresbericht 17. August
Zwischenbericht 3. Quartal 2. November
Geringfügige Änderungen vorbehalten
19JAHRESBERICHTERSTATTUNG
Dieser Kurzbericht und der Online-Geschäfts- Alle Aussagen dieses Berichts, die sich
bericht 2021 erscheinen in deutscher und nicht auf historische Fakten beziehen, sind
englischer Sprache. Die deutsche Online-Ver- Zukunftsaussagen, die keinerlei Garantie
sion des Geschäftsberichts ist bindend. bezüglich der zukünftigen Leistungen gewäh-
ren; sie beinhalten Risiken und Unsicherheiten
Der konsolidierte Jahresabschluss der Geberit einschliesslich, aber nicht beschränkt auf
Gruppe wird in Übereinstimmung mit den Inter- zukünftige globale Wirtschaftsbedingungen,
national Financial Reporting Standards (IFRS) Devisenkurse, gesetzliche Vorschriften,
erstellt. Zusätzliche Informationen sind unter Marktbedingungen, Aktivitäten der Mitbewer-
www.geberit.com/geschaeftsbericht → ber sowie andere Faktoren, die ausserhalb
Finanzteil verfügbar. der Kontrolle des Unternehmens liegen.
ÜBER GEBERIT
Die weltweit tätige Geberit Gruppe ist europäischer
Marktführer für Sanitärprodukte. Geberit verfügt in den
meisten Ländern Europas über eine starke lokale Prä-
senz und kann dadurch sowohl auf dem Gebiet der Sa-
nitärtechnik als auch im Bereich der Badezimmerkera-
miken einzigartige Mehrwerte bieten. Die Fertigungs-
kapazitäten umfassen 26 Produktionswerke, davon 4 in
Übersee. Der Konzernhauptsitz befindet sich in Rap-
perswil-Jona in der Schweiz. Mit rund 12 000 Mitarbei-
tenden in rund 50 Ländern erzielte Geberit 2021 einen
Nettoumsatz von CHF 3,5 Milliarden. Die Geberit Aktien
sind an der SIX Swiss Exchange kotiert und seit 2012
Bestandteil des SMI (Swiss Market Index).
20F
GEBERIT AG Schachenstrasse 77 CH-8645 Jona T +41 (0) 55 221 69 47 F +41 (0) 55 221 67 47 corporate.communications@geberit.com www.geberit.com www.geberit.com/geschaeftsbericht
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