Lebensphasenorientierte Arbeitszeiten bei Globus
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Lebensphasenorientierte Arbeitszeiten bei Globus
Was Beruf und Familie bei Globus bedeutet
• Kontinuität der kleinen Schritte
Überblick über die Möglichkeiten in einem Familienunternehmen mit
Konzerngröße und dezentraler Struktur
„familienbewusst erfolgreich sein“
• 08-
08-15-
15- Lösungen sind kein Erfolgsbaustein bei Globus, wir praktizieren viele
individuelle Lösungen im Sinne unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
natürlich unter dem Aspekt der betrieblichen Möglichkeiten im stationären Handel
08.10.2015 Seite 2 Lebensphasenorientierte Arbeitszeiten
Die Geschichte des Unternehmens
Seit 187 Jahren immer auf der Seite seiner Kunden
Gegründet 1828 durch
Franz Bruch mit dem
Versprechen:
„…billigster und reellster
Bedienung…“
Im Jahre 2015 weitergeführt durch
Thomas Bruch unter der Prämisse:
„Wir ermöglichen mehr
Lebensqualität für immer mehr
Menschen: Gute Ware, regionale
Vielfalt, mehr fürs Geld, Mitarbeiter
mit echtem Engagement für unsere
Kunden”
08.10.2015 Seite 3 Beruf und Familie bei Globus
Wo steht Globus heute
In Deutschland:
46 SB-Warenhäuser
92 Fachmärkte
1 Drive-Station
In Tschechien:
15 SB-Warenhäuser
In Russland:
8 SB-Warenhäuser
In Luxemburg:
Luxemburg:
2 Baumärkte
Im Konzern sind ca. 37.000 Mitarbeiter beschäftigt. In Deutschland in der Schiene SB-Warenhaus rund 17.300
Mitarbeiter.
Seite 4 Gläserner Globus
Das Besondere an Globus
Wir ermöglichen immer mehr Lebensqualität für
immer mehr Menschen: Gute Ware, regionale Vielfalt,
mehr fürs Geld, Mitarbeiter mit echtem Engagement
für unsere Kunden.
Jeder Einzelne ist uns wichtig:
Jeder Kunde mit seine individuellen Bedürfnissen,
jeder Mitarbeiter in seiner Persönlichkeit.
Wir erkennen selbst was zu tun ist:
Wir übernehmen Verantwortung, an unserem Platz,
für das Ganze. Auf diese Weise sind wir das
unternehmerischste Unternehmen der Branche.
„Wir sind ein Familienunternehmen mit breiter
Mitarbeiterbeteiligung und mit einer im Handel einzigartigen
Unternehmenskultur!“ (Zitat Thomas Bruch)
Seite 5 Gläserner Globus
Aktuelle Situation
Generation um die 30 sieht erheblichen Nachholbedarf im Hinblick auf flexible
Arbeitszeiten, eine wertschätzende Arbeitsumgebung und eine ausgeglichene Work-
Life-Balance
08.10.2015 Seite 6 Beruf und Familie bei Globus
Generation „Pflege“ 08.10.2015 Seite 7 Beruf und Familie bei Globus
Lebensphasen
Vollzeit / Teilzeit – Stundenerhöhung/Vollzeit - Elternzeit -Teilzeit -Stundenerhöhung -Elternzeit –Stundenreduzierung- Pflegezeit- Teilzeit ….
In Anlehnung an: “Demografie-Blog”des Arbeitgeberverbandes Chemie und verwandte Industrien für das Land Hessen e. V. (HessenChemie).
08.10.2015 Seite 8 Beruf und Familie bei Globus
Was ist im Handel (Globus) so besonders?
• der Handel bietet durch die langen Öffnungszeiten, gerade für Frauen, vielschichtige
Beschäftigungsvarianten (über 70% unserer Beschäftigten sind Frauen)
• Präsenz von Mitarbeitern in hohem Maße erforderlich
• Wünsche zur Arbeitszeit werden berücksichtigt, falls der Betriebsablauf dies ermöglicht
• eine Befragung der Mitarbeiter in einem repräsentativen Betrieb ergab, dass >90 %
der Wünsche berücksichtigt werden können, Führungskräfte werteten die Sicherstellung
der betrieblichen Belange auch gleichermaßen hoch
08.10.2015 Seite 9 Beruf und Familie bei Globus
Beruf und Familie bei Globus
• unsere Arbeitszeitmodelle sind sehr flexibel
• Führung in vollzeitnaher Teilzeit
• viele Angebote zur Vereinbarung von Pflege und Beruf, auch als einer der 1. die Familienpflegezeit eingeführt
• keine Vorgaben, dass ein Teilzeitmitarbeiter auch 50 % der Vollzeitstunden leisten muss
• Arbeitszeitmodelle von 15 bis 39,5 Wochenstunden
• Wenig geringfügig Beschäftigte in der Gruppe, weniger als im restlichen Einzelhandel (überwiegend in der
Verräumung)
• Forcierung sozialversicherungspflichtiger Beschäftigungen
• über 70 % der Mitarbeiter sind länger als 3 Jahre im Unternehmen, rund 55 % sogar länger als 12 Jahre.
• Mitarbeiterbefragungen zeigen hohe Mitarbeiterzufriedenheit, auch mit der Arbeitszeit
Arbeitszeitgestaltung ist für GLOBUS der wichtigste Hebel
zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie
08.10.2015 Seite 10 Beruf und Familie bei GlobusPraktische Umsetzung lebensphasenorientierter Arbeitszeit 08.10.2015 Seite 11 Beruf und Familie bei Globus
Praktische Umsetzung lebensphasenorientierter Arbeitszeit
• Einsatzplan bei einem PKW in der Familie, in Abhängigkeit zu den Arbeitszeiten des Partners
• Berücksichtigung von Flugplänen der Ehepartnerin aufs Jahr im Voraus, um die Betreuung der
Kinder sicherzustellen
• Berücksichtigung von unterschiedlichen Pflegezeiten von Verwandten
• Planbare Modelle bspw. im Kassenbereich
• Bevorzugte Behandlung von Eltern mit Kindern bei der Urlaubsplanung
• Bevorzugte Behandlung von Mitarbeitern bei Spätschicht, die auf ÖPNV angewiesen sind (Mach-
bzw. Zumutbarkeit)
• …
08.10.2015 Seite 12 Beruf und Familie bei GlobusAuszeichnungen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Auditiert seit 2008, im Juni 2015 das Zertifikat zum 3.Mal erhalten
2014 Finalist im Ideenwettbewerb Arbeit und Alter
2014 Auszeichnung als attraktive Arbeitgeber in Rheinland-Pfalz
2013 Auszeichnung des SBW in Schwandorf als familienfreundliches Unternehmen im Landkreis
Schwandorf
2013 Schwandorf Preis der Staatskanzlei Bayern SIEgEr
2012 Preisträger im Wettbewerb „Unternehmen Familie 2012 in der Kategorie Großbetriebe
mit den saarländischen Betrieben und der SB-Warenhaus-Holding für vorbildliche Leistungen im
Bereich familienbewusster Personaleinsatzplanung
2012 Sonderpreis im Bundeswettbewerb „Unternehmen 2012“ in der Kategorie Großbetriebe
als familienfreundlichstes Unternehmen mit dem Sonderpreis für familienbewusste Arbeitszeiten
2011 prämiert die Frankfurter Rundschau die Globus- Betriebe im Rhein- Main- Gebiet als „
Bester Arbeitgeber im Rhein- Main- Gebiet“
2010 Familienfreundlichkeitspreis Leipzig, SB- Warenhaus Leipzig, Preisträger
2010 Preisträger im Wettbewerb „Unternehmen Familie 2010“ in der Kategorie Großbetriebe
mit den saarländischen Betrieben und der SB-Warenhaus-Holding
2009 Familienfreundliches Unternehmen 2009“- Gewinner SB- Warenhaus Schwandorf/Bayern
Unser bisher größter Erfolg war der Gewinn des Sonderpreises im
Bundeswettbewerb im Mai 2012
08.10.2015 Seite 13 Beruf und Familie bei GlobusLebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
- Ausbildung in Teilzeit -
Organisatorische Rahmenbedingungen: Teilzeitausbildung
Voraussetzungen sind sehr individuell und unterschiedlich, alleine vom familiären
Hintergrund, vom Alter der Kinder, Anzahl der Kinder, ….
TZ-
TZ-Ausbildung ist Baustein bei Globus, um an dieser Zielgruppe, die sehr motiviert und
leistungsbereit ist, nicht vorbei zu laufen
Es gibt hier nicht den Weg schlechthin
Motivation unterschiedlich von
Lebensunterhalt sicherstellen
Grundstein mit Perspektive
Verbesserung der Lebensqualität
…
Größte Herausforderung ist zumeist die Schule
nahezu alle würden es immer wieder genauso tun
08.10.2015 Seite 14 Präsentationsnamen in Fußzeile eingebenLebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
- Ausbildung in Teilzeit -
Praktische Umsetzung
• aus der Not geboren, um bei ungeplanter Schwangerschaft
den jungen Menschen einen Abschluss zu ermöglichen
• die Idee dann als Konzept entwickelt
ca. 2% der AZUBIS sind Teilzeitauszubildende,
Übernahmequote liegt bei >80%, bisher keine Abbrecher
Besonderheiten
• systematische Probezeitgespräche, um den Einstieg in die
Berufswelt zu begleiten, Barrieren abzubauen und bei Bedarf
unterstützende Maßnahmen frühzeitig klären
• offene Kommunikation und Unterstützung der FK und Kollegen
• weitere Angebote wie gesunde Ausbildung…..
08.10.2015 Seite 15 Neue Potenziale mit Ausbildung in Teilzeit erschließenArabella Brandenburger
Zur Person Mein Name ist Arabella Brandenburger, 20 Jahre alt, habe 1 Tochter 11 Monate alt
und bin alleinerziehend.
Ich habe mich für eine TZ-Ausbildung entschieden, da eine "normale" Ausbildung noch
Warum TZ-
TZ-Ausbildung? schwieriger wäre da es noch mehr Zeit in Anspruch nimmt. Sie lässt sich dagegen gut mit der
Beruflicher Weg?
Weg? Familie vereinbaren. Meinen beruflichen Werdegang sehe ich darin, dass ich mich erstmal voll
und ganz auf die Ausbildung konzentrieren werde und hoffentlich erfolgreich abschließen
werde und dann natürlich einen Festvertrag bekommen möchte, wenn alles gut läuft.
Wie läuft es? Ich denke, wenn alles gut strukturiert ist, und man Unterstützung von Familie und
Freunden hat, wird das schon gut gehen.
Meine Vorgesetzten gaben mir das Gefühl, sie seien offen für eine TZ-Ausbildung, natürlich
Akzeptanz? wiesen sie mich darauf hin, dass es für mich etwas schwieriger sei, als für die anderen, da ich
Grenzen? Nachteile? eben nach der Arbeit noch keinen "Feierabend" habe. Aber dennoch war die Akzeptanz da und
sie gaben mir eine Chance. Meine Familie war erst skeptisch als sie von meinen Plänen
Nachteile dieser Art von hörten, aber mittlerweile hab ich ihre Unterstützung.
Ausbildung sehe ich nur Chancen? Die Chancen in einer TZ-Ausbildung für mich sehe ich darin, dass ich meiner
finanziell, denn in einer Tochter in ein paar Jahren etwas bieten kann, ihr nicht jeden Wunsch verneinen
normalen Ausbildung bekommt muss aus Geldmangel und mit ihr schöne Momente erleben kann und ihr eine
man natürlich mehr Gehalt da schöne strukturierte bunte Kindheit bieten kann.
mehr Stunden vorhanden sind. Individuelle Lösungen Meine Vorgesetzten fragten mich, wie ich arbeiten könnte, wurde also mit
einbezogen und meine Arbeitszeiten sehen so aus, dass ich 6,5 Std arbeiten
Tipps für andere? vereinbart?
vereinbart? werde und davon sind 30 Minuten Pause. 2 Mal in der Woche habe ich Schule
Ich würde ihnen raten, sich das ansonsten im Geschäft und einen Tag in der Woche frei haben werde plus
ganz genau und gut zu über- Sonntag natürlich. Dieser freie Tag wird unterschiedlich sein, mal freitags mal
legen ob sie sich dazu bereit mittwochs usw.
fühlen, diese Verantwortung plus Größte Herausforderung Die größte Herausforderung während der Ausbildung wird für mich sein, alles unter einen
Kind zu tragen und ihnen raten, Hut zu bekommen, allem gerecht zu werden, sprich: Arbeit, Schule, Lernen, Haushalt
sich vorab darum zu kümmern, und vor allem mit meiner Tochter. Und dazu kommt noch, von meiner Tochter ca. 7 Std
wer auf die Kinder aufpasst, getrennt zu sein.
wenn sie arbeiten sind etc.
08.10.2015 Seite 16 Neue Potenziale mit Ausbildung in Teilzeit erschließenNatalie Simon
Zur Person Natalie Simon, geb. am 23.11.1983, verheiratet, zwei Kinder (9+11
Jahre)
Warum TZ-
TZ-Ausbildung? Weil ich nach der Arbeit sehr wenig Zeit für Haushalt, Kinder und
Beruflicher Weg?
Weg? Lernen hatte. Nach der Ausbildung möchte ich gern wieder Vollzeit
arbeiten. Anmerkung: Frau Simon hatte zunächst ihre Ausbildung in
Vollzeit
Wie läuft es? Viel besser als während der Vollzeitausbildung (Aug 13 bis Feb.'14)
Akzeptanz? Kollegen finden es in Ordnung wegen der Kinder. Die Familie ist
Grenzen? Nachteile? damit auch sehr zufrieden, da ich etwas mehr Zeit für sie habe.
Für mich persönlich gibt es
nur Vorteile. Chancen? Ich habe mehr Zeit, intensiv für den BS-Unterricht zu lernen
Individuelle Lösungen Keine besondere Regelung, Arbeitszeit 6 Std./Tag.
vereinbart?
vereinbart?
Tipps für andere?
Durch die TZ-Ausbildung
lassen sich Schule, Größte Herausforderung Mit weniger Gehalt auskommen.
Familie und Haushalt
besser vereinbaren.
08.10.2015 Seite 17 Neue Potenziale mit Ausbildung in Teilzeit erschließenSabrina Krück
Zur Person Ich bin 28 Jahre alt und verheiratet. Tochter 7 Jahre alt.
Warum TZ-
TZ-Ausbildung? Für mich die einzigste Möglichkeit Ausbildung und Familie
verantwortungsvoll zu vereinbaren. Danach wurde ich als Teamasstistentin
Beruflicher Weg? im Bereich Eigenmarke übernommen.
Wie läuft es? Ich benötigte meine Familie. Den Tagesablauf musste ich im Vorfeld organisieren, aber
dies funktionierte sehr gut. Eine Ausbildung in VZ wäre für mich persönlich undenkbar
gewesen. Trotz verringerter Arbeitszeit sind die Aufgabengebiete einer Mutter
umfänglicher als ohne Kind. Aber gerade durch diese Doppelbelastung entwickelte ich
mich persönlich weiter.
Meine Familie war direkt von meinem Vorhaben überzeugt, Kollegen und Vorgesetzte
Grenzen? Nachteile? Akzeptanz? anfangs eher skeptisch, gerade wegen der verringerten Stundenanzahl. Ich war die erste
Wir wechselten alle 3 Monate die TZ-Auszubildende in der KOO und musste mich beweisen :-). Aber nach Beginn konnte
Abteilungen, da ich "nur" drei Tage die ich meine Kollegen schnell überzeugen. Mir wurde oft gesagt, dass ich sehr konzentriert,
Woche im Betrieb war, hätte ich einen zuverlässig und schnell arbeitete und man mein Verantwortungsbewusstsein und
längeren Einsatz in den Abteilungen besser Organisationstalent sehr spürte. In der wenigen Zeit musste ich dennoch all meinen
gefunden. Unter 25 Wochenstunden sollte Aufgaben gerecht werden.
diese Form der Ausbildung nicht
angeboten werden, da sonst das zu Für mich die beste Variante. Ich habe mich wohl gefühlt und konnte der Kindererziehung
vermittelnde Wissen zu kurz kommt. Chancen? und dem Alltag gerecht werden. Ich musste meinem Kind gegenüber kein schlechtes
Tipps für andere? Gewissen haben, dass ich sie vernachlässige. Gelernt wurde dann abends nach der Gute
Nacht Geschichte. Ich konnte die Kleinkindzeit meiner Tochter miterleben. Dafür bin ich
Frauen müssen wirklich überzeugt von
ihrem Vorhaben sein. Man muss allen sehr dankbar. Es war zwar zeitweise anstrengend, aber ich konnte mich organisieren.
Skeptikern das Gegenteil beweisen und
sich auch in die Gruppe der Mitazubis Individuelle Lösungen Ich hatte ein 75% Modell, ich arbeitet 25 Wochenstunden. Nach der Schule musste ich
einfügen. Sie müssen wissen, dass auch nicht mehr in den Betrieb. Natürlich habe ich an Nachmittagsveranstaltungen immer
diese Form anstrengend sein wird, aber im vereinbart?
vereinbart? teilgenommen, da diese Bestandteile der Ausbildung sind.
Vergleich zur VZ eine riesen Entlastung ist,
da man in seinem privaten Alltag flexibler
ist. Sie müssen ihr Vorhaben und ihre
Größte Herausforderung Die größte Herausforderung, aber gleichzeitig auch die größte Chance war für mich,
meine Kollegen zu überzeugen, dass ich in der wenigen Zeit gute Arbeit leiste. Ich konnte
nennenswerten Fähigkeiten selbstbewusst sie davon überzeugen, dass ich eine Unterstüzung bin.
vertreten und fest dahinter stehen.
08.10.2015 Seite 18 Neue Potenziale mit Ausbildung in Teilzeit erschließenLinda Wormsbecher
Zur Person Linda Wormsbecher, 27 Jahre alt. Im zweiten Lehrjahr. Mit einem Kind
im Alter von 4 Jahren. Familienstand: verheiratet.
Warum TZ-
TZ-Ausbildung? Ich habe mich für die Teilzeitausbildung entschieden, da ich die
Beruflicher Weg?
Weg? Möglichkeit habe, die Balance zwischen Beruf und Familie zu finden.
Die Teilzeitausbildung bietet mir genauso viele Eindrücke in den
verschiedenen Bereichen wie eine Vollzeitausbildung.
Durch die Einsatzplanung kann man sich gut vorbereiten um alles
Wie läuft es? unter einem Hut zu bringen. Die Kommunikation zwischen Arbeit und
Familie ist an diesem Punkt ganz wichtig. Gelernt wird meistens am
Grenzen? Nachteile? Abend, wenn das Kind bereits schläft.
Es ist schade, dass es für
Samstage keine Akzeptanz? Die Akzeptanz ist sehr groß. Man wird geschätzt und unterstützt. Was
Kinderbetreuung gibt. besonders wichtig ist.
Chancen? Ich habe genauso viele Chancen wie in einer Vollzeitausbildung. Man
Tipps für andere? lernt viel Neues und man kann sich in den Abteilungen entfalten.
Individuelle Lösungen Bevorzugt wird die Frühschicht, was aber natürlich nicht immer geht.
Die Chance ergreifen!!! Es Arbeitszeitregelung: 120 Stunden im Monat. 30 Stunden in der
ist nicht selbstverständlich, vereinbart?
vereinbart? Woche. Ca. 6 Stunden mit 30 Minuten Pause am Tag. Einmal die
dass ein Betrieb eine TZ- Woche Berufsschule 8 Stunden
Ausbildung anbietet. Für
junge Mütter ist das eine
Größte Herausforderung Jeder Tag ist eine Herausforderung. Prioritäten müssen gesetzt werden.
besonders große Chance.
08.10.2015 Seite 19 Neue Potenziale mit Ausbildung in Teilzeit erschließenLebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
- Führung in reduzierter Vollzeit -
Ziele
• Sicherung des Unternehmenserfolges, indem qualifizierte und leistungsfähige
Führungskräfte auch bei der Übernahme von Familienverantwortung (Kinderbetreuung oder Pflege von
Angehörigen) ihre Funktion weiterhin erfolgreich wahrnehmen können
• Sicherung des Bedarfs an Führungskräften der verschiedenen Ebenen vor dem Hintergrund der
demografischen Entwicklung
• Unterstützung der Umsetzung der Unternehmenswerte, in dem diese Arbeitsform
in besonderer Weise die Selbständigkeit und die Entwicklung der Mitarbeiter/innen in den Teams und
Bereichen unterstützt
• Förderung der Attraktivität als Arbeitgeber bei jungen Führungskräften und zukünftigen
Mitarbeitergenerationen, für die die Integration von Beruf/Karriere und Familie selbstverständlich ist /
sein wird
• Know How erfahrener Führungskräfte erhalten und weitergeben, wenn diese sich perspektivisch
langsam zurückziehen möchten bzw. mit familiärer Pflege konfrontiert sind
08.10.2015 Seite 20 Präsentationsnamen in Fußzeile eingebenLebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
- Führung in reduzierter Vollzeit -
Ausgangslage: Szenario zur Entwicklung der GLOBUS-Führungskräfte 2012 bis 2032 bei
Rekrutierung in unteren Altersgruppen
350
300 304 304
250 232 Führungskräfte 2012
232 226
223 223
223
Führungskräfte 2022
200
160
160 160
150
Führungskräfte 2032
100 93
50
0
20 – 30 31 – 40 41 – 50 51 – 65 Jahre
Die Altersstruktur der Führungskräfte wird sich grundlegend ändern.
Der gesellschaftliche Wertwandel und die Auflösung tradierten geschlechtsspezifischer
Rollenmuster bei nachfolgenden Generationen wird vermutlich auch zu einer Veränderung der
Führungskultur führen.
08.10.2015 Seite 21 Präsentationsnamen in Fußzeile eingebenLebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
- Führung in reduzierter Vollzeit -
Ansätze
Differenzierung ist erforderlich zwischen den Anforderungen der
verschiedenen Positionen und Funktionen
Rahmenbedingungen hierfür müssen fixiert sein
Untergrenze?
Untergrenze?
o Empfehlung: in größeren Bereichen nichtLebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
- Führung in reduzierter Vollzeit – Ansätze
Grundsätzlich denkbar ist die Reduzierung der
Tagesarbeitszeit
Wochenarbeitszeit
Jahresarbeitszeit
Dies kombiniert mit alternierender Heimarbeit (wo möglich) denkbar;
Definition des Rahmens hierzu erforderlich
Dies unterstützt durch Stellvertreter-Regelung im Betrieb!
08.10.2015 Seite 23 Präsentationsnamen in Fußzeile eingebenLebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
- Führung in reduzierter Vollzeit – Praktische Umsetzung
Pilotprojekt zur Erprobung
• Kein Festlegung eines Anspruchs auf reduzierte Vollzeit für Führungskräfte.
• Entscheidung liegt bei der vorgesetzten Führungskraft.
• Basis liefert das Umsetzungskonzept (Leitfaden)
• Führungskräfte, die bereits reduziert arbeiten, werden in das Pilotprojekt einbezogen und
ausgewertet.
Führung in reduzierter Vollzeit möglich unter folgenden Voraussetzungen
bei:
• der Geburt eines Kindes
• Rückkehr aus der Elternzeit
• Inanspruchnahme Familienpflegezeit
• besonderen familiären Erfordernissen
• eigener gesundheitlichen Erfordernissen
08.10.2015 Seite 24 Präsentationsnamen in Fußzeile eingebenLebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle - Führung in reduzierter Vollzeit – Beispiel 08.10.2015 Seite 25 Präsentationsnamen in Fußzeile eingeben
Lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
- Elternzeit-
• Dauer der Elternzeit unterschiedlich, im Schnitt jedoch noch fast 2 Jahre
• Auch Väter nehmen immer häufiger Elternzeit, zumeist 2 Monate
• >80% der Mitarbeiterinnen kommen nach Elternzeit wieder
• FK haben für die Dauer der Elternzeit eine kompetente Vertretung und übernehmen dann
wieder einen Teilbereich oder den gesamten Bereich
• MA gelangen zumeist wieder an den gleichen
bzw. adäquaten Arbeitsplatz zurück
oft auch stufenweiser Wiedereinstieg,
mit wenigen Stunden beginnend,
dann je nach Möglichkeit mehr Stunden
08.10.2015 Seite 26 Präsentationsnamen in Fußzeile eingebenLebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle - Elternzeit- 08.10.2015 Seite 27 Präsentationsnamen in Fußzeile eingeben
Lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle - Pflege von Angehörigen- Was tun wir hier konkret? Wir bieten: • Beratungs- und Info-Angebote für Beschäftige bei Pflegebedürftigkeit von Angehörigen • Hinweise und Kontakte zu den geschaffenen Pflegestützpunkte • Neu nun auch eine Hotline, die von den Mitarbeitern kostenlos beansprucht werden kann (Eichenberg Institut Koblenz, nicht in allen Betrieben); Globus zahlt hier diese Leistung, auch im Rahmen von BGM • viele individuelle Lösungen, angefangen von Reduzierung der Arbeitszeit auf Wunsch des Mitarbeiters, Freistellung, Arbeitszeitgestaltung • Informationsbroschüre zur Pflege • Formulare im Intranet • Notfallmappe • Familienpflegezeit • monatliche aktuelle Infos zum Thema an den Infoboards • Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse bei Anfragen der Mitarbeiter 08.10.2015 Seite 28 Präsentationsnamen in Fußzeile eingeben
Lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle - Pflege von Angehörigen - Informations- Informations- und Beratungsangebote /Kommunikationspolitik Bei der internen Kommunikation nutzen wir folgende Möglichkeiten: • Einrichtung Intranet-Rubrik „Beruf und Familie“ mit allen Informationen • Einrichtung von Infoboards in allen Betrieben/ Koordination • Informationen an allen bereichsbezogenen Infoboards • E-Mail-Gruppe mit allen Umsetzungsverantwortlichen • Wöchentlicher Newsletter an alle Umsetzungsverantwortlichen mit Änderungen und Neuerungen • Mitarbeiterforum - gezielt für Themen und Austausch von Informationen • Monatlich Aktuelles Thema für Infoboard • Informationsbroschüren für „pflegende Angehörigen“ • Regelmäßiger Erfahrungsaustausch mit den Umsetzungsverantwortlichen • Regelmäßige Berichterstattung in der Globus Mitarbeiterzeitung und management letter Dies dient einer kontinuierlichen Information und Kommunikation und somit auch der Nachhaltigkeit. Gerade bei dem sensiblen Thema Pflege unterstützt unsere offene Kommunikation auch die Enttabuisierung 08.10.2015 Seite 29 Präsentationsnamen in Fußzeile eingeben
Lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
- Pflege von Angehörigen -
GTI – interne
Kommunikation
08.10.2015 Seite 30 Präsentationsnamen in Fußzeile eingebenLebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
- Pflege von Angehörigen -
Thema des
Monats
08.10.2015 Seite 31 Präsentationsnamen in Fußzeile eingebenLebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
- Pflege von Angehörigen -
Thema des Monats
08.10.2015 Seite 32 Präsentationsnamen in Fußzeile eingebenLebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
- Pflege von Angehörigen -
Presse/Internet
08.10.2015 Seite 33 Präsentationsnamen in Fußzeile eingebenLebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
- Programm „Kompetenz zählt“ -
Ziel ist es, dass in allen Globus-Betrieben ein Maßnahmenbündel zur Verfügung steht, das individuell
und bedarfsbezogen zum Einsatz kommt
Sicherstellen, dass wir in Zukunft unsere Kunden mit erfahrenen und motivierten
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bedienen können durch
Angebote zu attraktiven Beschäftigungsmöglichkeiten bis zum Rentenalter und darüber
hinaus
Unterstützung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Erhalt ihrer
Leistungsfähigkeit
• Individuelle Möglichkeiten zum Arbeiten bis zur Rente und darüber hinaus
• Nutzung der flexiblen Gestaltungsmöglichkeiten
• Austausch von Umsetzungsbeispielen zwischen den Betrieben und in unseren internen Medien.
• Über diese Wege werden aus Ideen und Einzelfalllösungen, Wissen und Erfahrung für das gesamte
Unternehmen generiert und programmatisch.
08.10.2015 Seite 34 Präsentationsnamen in Fußzeile eingebenLebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
- Programm „Kompetenz zählt“ -
• Alter spielt bei EINSTELLUNGSPOLITIK nachgeordnete Rolle
• mitarbeitergerechter PERSONALEINSATZ, nicht alle Tätigkeiten können auf Dauer von den
erfahrenen Mitarbeiter/innen ausgeübt werden
• Bausteine der QUALIFIZIERUNG und PERSONALENTWICKLUNG
• Führung in reduzierter Vollzeit, auch für Führungskräfte am Ende ihrer
beruflichen Laufbahn; ohne Gesichtsverlust "kürzer treten“
08.10.2015 Seite 35 Präsentationsnamen in Fußzeile eingebenLebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
- Programm „Erfahrung zählt“ -
Konkrete Umsetzungsbeispiele
Junge lernen von älteren Mitarbeitern Bereicherung in der Zusammenarbeit
aufgrund der unterschiedlichen Ideen und Meinungen
Aushilfsjobs / aktive Unterstützung durch Rentner
Herabsetzung der vertraglichen Arbeitszeit (Nettolohn durchrechnen, was machbar ist);
Umsetzung in Abteilung mit körperlich leichterer Arbeit (Verkostungsstand, Kasse, Info)
Anpassung der Pausenzeiten an eventuelle gesundheitliche Gegebenheiten;
„Herausschleichen“ aus dem Arbeitsleben forcieren: Angebote für Stundenverringerung
ab 60, 63, 65, 66…
Reduzierung der Arbeitszeit in Verbindung mit Verringerung der Arbeitstage
Verstärkte Kommunikation des Themas Teilrente (1/3, 1/2, 2/3) im Zusammenhang mit
SV-pflichtigen TZ-Beschäftigung
Reaktivierung oder Weiterbeschäftigung der“ Rentner“ an den Wochenenden/Feiertagen:
Fachkompetente Rentner/innen im Markt auf der Fläche einsetzen (ggfs. GFB)
Rentner/innen helfen bei "Gläsernem Globus", übernehmen AZUBI-Schulungen oder
trainieren Arbeitssicherheit, machen den Schließdienst ….
08.10.2015 Seite 36 Präsentationsnamen in Fußzeile eingebenLebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle - Programm „Erfahrung zählt“ - Nach der aktiven Zeit Und schließlich bleiben uns die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über den Ruhestand hinaus verbunden, denn auch dann ist Globus nicht vorbei. Wir laden die Rentner zu den Betriebsfesten ein, informieren Sie über die gti (Globus-Team-Info) über Neues bei Globus und natürlich erhalten alle Rentner noch Personalrabatt. Die Bindung ans Unternehmen hört nicht mit Rentenbeginn auf. Schließlich sind wir ein „Familienunternehmen“. 08.10.2015 Seite 37 Präsentationsnamen in Fußzeile eingeben
Gesundheitsförderung für alle Generationen und in allen
Lebensphasen
Gesundheitstage, Ernährungsberatung, Kochkurse, Vorträge durch Betriebsärzte oder
Kooperationspartner zu Themen wie Bewegung im Alltag, Pausengymnastik, Massagestühle oder
Massageangebote, täglich kostenlos frisches Obst
Gesunde Ausbildung
Hotline in verschiedenen Betrieben für psychische Probleme wie Trauerfall, Pflegefall, Stress, Sucht,
Schulden....,
betriebsärztliche Gesundheitsberatung über gesetzliche Anforderungen hinaus
Bewegungs- und Entspannungskurse durch ausgebildete Fachkräfte
"Tag des Arbeitsschuhs" in verschiedenen Betrieben,
Kassiererinnen testen und wählen den optimalen Kassenstuhl aus
MA in den Verwaltungen testen auch geeignete Stühle
Grippeschutzimpfung, Betriebsfußballmannschaft, Globus und Teilnahme der Mitarbeiter an anderen
Marathon- oder Städteläufen
Ausgebildete Ergoscouts unterstützen am Arbeitsplatz
08.10.2015 Seite 38 Präsentationsnamen in Fußzeile eingebenKommunikation der Maßnahmen im Rahmen der
lebensphasenorientierten Personalpolitik
sehr offene interne und externe Kommunikation der Lösungen,
Mitarbeiter äußern sich hierzu gerne, was nicht typisch ist
offener interner Umgang mit individuellen und personifizierten
Lösungen schafft Transparenz, erhöht die gegenseitige Solidarität und
unterstützt das organisationale Lernen in einer dezentralen
Organisation Kulturthema
Zitat unseres Eigentümers Thomas Bruch in diesem Zusammenhang
„…..um dies zu erreichen, setzen wir auf eine vernetzte Arbeitsweise
bei der Umsetzung der Ziele und Maßnahmen“
Maßnahmen“
– dies ist Bestandteil der strategischen Zielsetzung für das audit -
08.10.2015 Seite 39 Präsentationsnamen in Fußzeile eingebenKommunikation der Maßnahmen im Rahmen der
lebensphasenorientierten Personalpolitik
Testimonial für BMFSFJ
08.10.2015 Seite 40 Präsentationsnamen in Fußzeile eingebenZu guter Letzt
Familienfreundlichkeit lohnt sich für alle Beteiligte, Mitarbeiter und Führungskräfte, dies zeigen
viele Analysen;
Unternehmen, die sich sehr stark mit familienfreundlichen Maßnahmen beschäftigen, haben
eine um 17% höhere Produktivität und einen um 26% höheren Bewerberpool als
Unternehmen, die nicht oder nur wenig tun (Quelle: FFP Berlin)
Dies heißt also für Globus, dass die Investition in dieses Thema sehr wichtig ist und es auch
bei den harten Fakten einen Wettbewerbsvorsprung sichert, wenn hier richtig daran
gearbeitet wird. Man geht davon aus, dass jeder €, der in familienfreundliche Maßnahmen
investiert wird, sich innerhalb von 3 Jahren amortisiert (Quelle: Studie IBE Ludwigshafen)
Fazit bei Globus:
Globus:
Wir haben in den letzten 8 Jahren zeigen können, dass es bei unserer
Größenordnung,
Größenordnung, dezentraler Führungsstruktur möglich ist, ein solches Projekt
erfolgreich mit entsprechender Durchgängigkeit und Nachhaltigkeit zu etablieren
08.10.2015 Seite 41 Beruf und Familie bei GlobusKontaktdaten
Internet-
Internet-Adresse:
Adresse: www.globus.de
Ansprechpartner/-
Ansprechpartner/-In:
Petra Kannengießer
Systeme/Projektleitung berufundfamilie
Telefon: 06542 708 110
Telefax: 06542 708 280
E-Mail: p.kannengiesser@globus.net
08.10.2015 Seite 42 Beruf und Familie bei GlobusVielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Globus SB Warenhaus Holding GmbH & Co. KG Leipziger Str. 8, 66606 St. Wendel St. Wendel, 08.10.2015
Sie können auch lesen
