Jahrespressekonferenz 2020 Vonovia SE
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Jahrespressekonferenz 2020 Vonovia SE Bochum, 5. März 2020
Unsere Stakeholder in unserem Leitbild.
Die Schwerpunkte haben sich verschoben.
Gesellschaft
„Vonovia handelt sozial,
ökologisch, wirtschaftlich
verantwortlich – und hält,
was sie verspricht.“
Mitarbeiter
Von allen Partnern
„Vonovia ist meine Firma: Kapitalgeber
Teamgeist, langfristige
geschätzter Gestalter
Orientierung, Wertschätzung der Wohnungs- „Vonovia bietet mir eine
und immer wieder neue wirtschaft. nachhaltige und
Herausforderungen!“ angemessene Rendite.“
Lieferanten
Kunden
„Vonovia ist ein
anspruchsvoller
„Vonovia bietet mehr als
und fairer Partner.“
Wohnen – ein Zuhause für
mich und meine Familie. Sie
Seite
ist verlässlich für2 mich da,
wenn ich sie brauche.“
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 2
Kapitalmarkt.
Auch die Sichtweise der Aktionäre hat sich gewandelt.
„Responsible investment –
„Bei ESG handelt es sich nicht um
Sustainable long-term growth.“
eine Modeerscheinung, sondern um
Shareholder Value einen strukturellen Trend.“ Norges Bank
Gunnar Friede, Portfoliomanager DWS ESG
Multi Asset Dynamic
„ESG issues have become much
more important for us as
long-term investors.“
Cyrus Taraporevala, president and CEO
„The evidence on climate risk is
State Street Global Advisors
compelling investors to reassess
core assumptions about modern „Responsible investment is
finance.“ central to our investment
„Every government, company, and philosophy.“
Sustainable Value shareholder must confront climate Claudia Kruse, managing director
change.” global responsible investment and
Larry Fink, CEO Blackrock governance for APG
Quellen: https://www.blackrock.com/corporate/investor-relations/larry-fink-ceo-letter; https://www.nbim.no/en/the-fund/responsible-investment/;
https://www.dws.de/informieren/themen/mischfonds/fondsmanagerinterview-esg-multi-asset-dynamic/; https://hbr.org/2019/05/the-investor-revolution
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 3
Gesellschaft.
Die Herausforderungen sind immens.
Urbanisierung Demografischer Zusammenhalt und Klimawandel
Wandel Integration
2050: Bis 2030: Integration – Bis 2050:
84 % der 2,3 Millionen in Quartieren und Klimaneutraler
Menschen in altersgerechte am Arbeitsplatz Gebäudebestand
Deutschland sind Wohnungen
Stadtbewohner erforderlich
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 4
Gesellschaftliche Verantwortung.
Auch der Marktführer schafft es nicht allein.
Unser Marktanteil in Deutschland: 1,6 %.
Aber: Wir tragen als großes
Unternehmen eine große
gesellschaftliche Verantwortung.
Wohnungswirtschaftliche Investitionen bis 2030 in Deutschland –
GdW Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 5
Mieten.
Wir betreiben eine moderate Mietenpolitik.
7,20
6,79
Die Mietentwicklung im Bestand beträgt
0,8 % (Inflation Deutschland: Ø 1,4 %).
Die Umlage auf die Mieter bei
in €/m²/Monat Modernisierung sinkt um
für 2019 10 % auf 1,36 €/m²/Monat.
Zum Vergleich: Die Sozialwohnungsmiete
in Städten wie Düsseldorf, Münster,
Köln und Bonn liegt zwischen 6,80 und
Vonovia: 7,60 €/m²/Monat*.
Sozialwohnungsmiete
Ø Mtl.
in Beispielstädten in
Ist-Miete
NRW*
in Deutschland
* Mittelwert; Sozialwohnungsmiete gemäß den aktuellen Wohnraumförderungsbestimmungen NRW.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 6
Neuvertragsmieten in Metropolen.
Wir dämpfen den Anstieg der Mieten.
Im Vorjahresvergleich stiegen die Angebotsmieten um Ø 4,4 %.
Bei Vonovia stiegen die Neuvertragsmieten um Ø 2,7 %.
Vonovia liegt bei den Neuvertragsmieten Ø rund 14 % unter den
Angebotsmieten am Markt.
17,26 Ø Neuvermietungsmiete 2019 – Vonovia
Ø Angebotsmiete Immobilienscout 24*
13,54 13,60 13,13
11,23 11,27 10,63
10,75 10,81 10,93
9,68 10,21
9,33 8,01 9,47
8,30
7,49 7,94 7,09
6,99
München
1 2
Stuttgart Frankfurt
3 Hamburg
4 Kiel
5 Bremen
6 Berlin
7 Dresden
8 9
Köln Düsseldorf
10
am Main *Quelle: Immobilienscout 24 Preisatlas
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 7
Verwendung der Miete.
Das 1,5-Fache des Mietüberschusses wird reinvestiert.
(Mio. €)
2.000
-198 -45
1.500
-333
x 1,5
-338 Neubau und Aufstockung
1.000 -418 (für eigenen Bestand)
+1.801*
1.603 1.558
1.225 Energetische
Modernisierung,
500
-912 seniorengerechte
+807 +807
Wohnungen,
Quartiere
0
Mieteinnahmen Operative bei Vonovia Zinsen Instandhaltung Verfügbarer Investitionen
Ausgaben verbleibende Überschuss
Betriebskosten
* In Deutschland, vereinfacht dargestellt.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 8
Nebenkosten.
Stabiles Niveau seit 2016.
+0,7 %
-0,4 %
2,79 2,81
2,61 2,60
€/m²/Monat
2016
2017
2018
Beko-Spiegel Nebenkosten
2016 & 2017 2016 & 2018
DMB* Vonovia
* Deutscher Mieterbund: Betriebskostenspiegel 2016 & 2017
https://www.mieterbund.de/service/betriebskostenspiegel.html
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 9
Neukunden.
Wir stehen für Pluralität – auch bei unseren Mietern.
Unser Geschäftsverständnis
sichert zu: „Wir bieten
bezahlbaren Wohnraum für breite
Schichten unserer Gesellschaft.“
Wir haben 2019 rund
33.600 Neuvermietungen
abgeschlossen.
Die Neukunden stammen aus
140 Nationen.
35 % unserer Wohnungen haben
wir an Menschen mit
Migrationshintergrund vermietet.
10 % der Neukunden sind
Studierende.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 10Soziale Verantwortung.
Härtefall- und Ü70-Regelung helfen unseren Mietern.
Unser Geschäftsverständnis sichert
zu: „Für diejenigen, die sich wegen
der Miete sorgen, finden wir eine
dauerhafte Lösung.“
Erfolgreiches
Härtefallmanagement für Mieter
mit wirtschaftlichen
Schwierigkeiten.
Bei rund 13.200
Modernisierungen haben wir
1.600 Härtefällen geholfen.
Mieter über 70 mit Wohngarantie:
180 Fälle bearbeitet.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 11Altersgerechter Umbau.
Auch im Alter bei uns zu Hause sein.
Unser Geschäftsverständnis
sichert zu: „Wir bauen
mindestens jede dritte Wohnung,
die wir neu vermieten,
seniorengerecht um.“
Unser Ziel haben wir erreicht:
2019 wurden insgesamt 15.000
Wohnungen altersgerecht
(teil-)modernisiert.
Das sind knapp 50 Prozent der
33.600 abgeschlossenen
Neuvermietungen in 2019.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 12Mieter-App.
Mehr Service und weitere Transparenz für unsere Mieter.
Benachrichtigungen über alle Arbeiten
direkt aufs Smartphone.
Services, Zahlungen und Termine
einfach selbst organisieren.
Status von Anfragen online
mitverfolgen (Vorbild Amazon).
Persönliches digitales Postfach.
Nützliche Tipps, News und Infos zum
Quartier.
Weiterentwicklungen im laufenden
Jahr, insb. digitale Belegeinsicht
zu Betriebs- und Heizkostenab-
rechnungen für volle Transparenz.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 13Neubau.
Wir sind Teil der Lösung für Wohnungsknappheit.
In den Schwarmstädten droht Zustand
einer chronischen Wohnungsknappheit.
Fertigstellungen steigen auf
rund 2.100 Wohneinheiten.
Fertigstellungen in Deutschland steigen
auf 1.200 Wohneinheiten.
Insgesamt planen wir unternehmensweit
den Bau von 47.000 Wohnungen.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 14Pflege der Natur.
Kooperation mit NABU gestartet.
Wir weiten unsere Aktivitäten im Bereich
der Biodiversität aus.
Die Kooperation mit Deutschlands
mitgliedsstärkster Naturschutzinitiative
Naturschutzbund Deutschland e.V. (NABU)
ist für zwei Jahre vereinbart.
Regionale Baumpflanzaktionen in NRW
und Dresden gestartet.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 15Klimaschutz durch Investitionen.
Bestandsinvestitionen
. bleiben auf hohem Niveau.
Unser Geschäftsverständnis sichert zu:
„Wir unterstützen die Klimaschutzziele der
Bundesregierung.“
An der Zielmarke, jährlich mindestens
3 % des Bestands energetisch zu sanieren,
halten wir fest.
Sanierungsquote 2019: rund 4 %.
Aufwendungen für Instandhaltung steigen
auf rund 482 Mio. €.
Investitionen in Modernisierung steigen auf
rund 997 Mio. €.
Die maximale Umlage beträgt 2 €,
Ø 1,36 €/m²/Monat (Senkung um 10 %).
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 16Energetische Sanierung.
Weitere Reduktion der CO2-Emissionen.
(in 1.000 t CO2)* Unser Ziel: ein nahezu
1.200
klimaneutraler Gebäudebestand bis
-100 2050.
1.000
Seit 2015 CO2-Profil des Bestands
800
333
Aktuelle
um rund 100.000 t CO2 verbessert
Technologie:
umsetzbar (rund 9,2 %).
600
-333
Jährliche Einsparungen von rund
1.100
1.000 1.000 2 bis 3 %.
Konventionelle
400 Technologie:
derzeit zu teuer
Entlastung für Mieter durch
öffentliche Förderungen bei der
200
333 Neue Technologie:
Forschung und
Umsetzung.
Investitionen
erforderlich
0
Emission ohne Reduktion Überschüssige
Modernisierung Emission
* Vonovia für das Jahr 2019.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 17Klimaschutz durch Innovation.
„Quartier der Zukunft“ in Bochum-Weitmar.
Forschungsprojekt Forschungsprojekt
„ODH@Bochum-Weitmar“ „Energiezentrale der Zukunft“
Vision: Digital vernetztes Vision: Dezentrale und klimaneutrale
Ökosystem Energieversorgung
Quartiersentwicklung
in Bochum-Weitmar
Stromnetz
Photovoltaik
E-Ladesäulen & eCarsharing
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 18Klimaschutz durch E-Mobilität.
Rahmenbedingungen passen nicht zu den Zielen.
Ausbau des Ladenetzes muss
schneller vorankommen.
Standardisierung für Kostenreduktion
erforderlich.
Ausbau der Netzkapazitäten vor allem
im Niederspannungsbereich
erforderlich.
Änderungen in EEG, EnWG und
Mieterstromgesetz erforderlich.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 19Olympia 2032 im Ruhrgebiet.
Nachhaltiges Quartier schafft Mehrwert für die Region.
Vonovia unterstützt eine
mögliche Bewerbung der
„Rhein-Ruhr City“ für die
Olympischen Spiele 2032.
Dabei ist vorgesehen, dass
sich 14 Städte aus NRW die
Austragung der Spiele teilen.
Das „Quartier der Zukunft“
als Blaupause für ökologisch,
sozial und wirtschaftlich
nachhaltige Lösung über die
Dauer der Spiele hinweg.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 20Mitarbeiter und Ausbildung.
Bei uns sind Diversität und Perspektive zu Hause.
Wir beschäftigten zum Jahresende 2019
mehr als 10.000 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter. 2013 waren es noch weniger
als 3.000.
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
stammen aus 74 Nationen.
Wir begleiten 473 Auszubildende in
14 Ausbildungsberufen in den Berufsalltag.
Die Ausbildungsquote beträgt bei Vonovia
in Deutschland 5,0 %.
Ausbildungsquote DAX-Unternehmen:
Ø 3,6 %*.
* Umfrage Handelsblatt für 2017/18.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 21Verschuldungsgrad.
Vonovia ist solide finanziert.
Verschuldungsgrad
60 Der Verschuldungsgrad LTV bewegt
in % Verschuldungsgrad
sich innerhalb des Zielkorridors von
40 – 45 %. Loan to Value (LTV)
55 auch mit
Die Durchschnittslaufzeit unserer
zahlreichen
49,3 Verbindlichkeiten liegt bei 7,9 Jahren;
50 Transaktionen
46,9 unsere Verbindlichkeiten sind zu 96 %
kontinuierlich
45
fix. abgebaut.
42,8 43,1
41,6 Die makroökonomischen
39,8
40 Rahmenbedingungen (insb.
Zinsentwicklung) haben wir im Blick.
35 Der breite Finanzierungsmix sichert
weiterhin eine hohe Flexibilität.
30
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 22Kapitalstruktur.
Zufluss von Eigenkapital durch unsere Aktionäre.
Eigenkapital in Höhe von rund 1 Mrd. € Fälligkeitsprofil
3,5
aufgenommen.
in. Mrd. €
3,0
Fremdkapital von rund 3,7 Mrd. €
2,5
aufgenommen.
2,0
Wir refinanzieren jährlich Ø 12 % unserer
1,5
Verbindlichkeiten.
1,0
Das erstmalige Rating „A-“
0,5
mit stabilem Ausblick (Scope Group)
verbessert die Finanzierungsoptionen. 0,0
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 23Adjusted EBITDA.
Erhebliche Steigerung in allen vier Bereichen.
Anstieg Rental:
2018 2019 Δ in %
in Mio. € größeres Portfolio.
Adjusted EBITDA Total 1.554,8 1.760,1 13,2 Anstieg Value-add:
Adjusted EBITDA Rental 1.315,1 1.437,4 9,3 Ausrollen funktionierender Strategien.
Adjusted EBITDA Value-add 121,2 146,3 20,7
Anstieg Recurring Sales:
Adjusted EBITDA Recurring Sales 79,1 91,9 16,2
hohe Nachfrage nach Wohnimmobilien.
Adjusted EBITDA Development 39,4 84,5 >100
Anstieg Development:
Schaffen neuen Wohnraums.
Anstieg gesamt:
breite Basis unseres Geschäfts;
gut aufgestellt in allen vier Bereichen.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 24Group FFO.
Gestiegene Ertragskraft.
1.218,6 Auftrieb durch vollständige
1.132,0 Integration von BUWOG und Victoria
Park.
Weitere positive Einflüsse durch
Investitionsprogramm, Neubau und
Verbesserung der Effizienz.
Group FFO
in Mio. €
2018 2019
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 25Wert unserer Immobilien.
Anstieg um 5,3 Milliarden Euro.
Portfolio zum Portfolio zum Hohe Wohnraumnachfrage in den
Stichtag:
Stichtag:
396.000 Whg.* 416.000 Whg. Ballungsgebieten.
Erfolgreiche Portfoliooptimierung.
48,0** Umfassende Investitionen in den
3,8 Bestand.
5%
53,3 11%
Verkehrswert
44,2 in Mrd. €
Deutschland
Schweden
Österreich
84%
31. Dez. 2018 31. Dez. 2019
* Mit einem Wert von 44,2 Milliarden Euro.
** Immobilienwert zum 31.12.2018 inklusive Zu- und Verkäufe sowie Neubau.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 26Adjusted NAV.
Anstieg um 21,1 %.
28,2 Gute Rahmenbedingungen,
Bestandsinvestitionen und Zukäufe
23,3 lassen den Nettovermögenswert
weiter wachsen.
Der Adjusted NAV je Aktie steigt um
Adjusted NAV 15,7 % auf 51,93 €.
in Mrd. €
31. Dez. 2018 31. Dez. 2019
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 27Dividende.
Vorschlag erneut angehoben.
Dividende angehoben:
*
1,57*
1,44
1,32
1,12
0,94 Dividendenrendite: 3,2 % **
0,74 Dividende
0,67 in. €
Erneut Angebot einer Aktiendividende ***
* Dividendenvorschlag
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
* Für 2020: Vorschlag.
** Dividendenrendite bezogen auf Schlusskurs vom 28.02.2020.
*** sofern Aktienkurs nicht wesentlich unterhalb des Adj. NAV.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 28Ausbau des Development-Geschäfts.
Übernahme der Bien-Ries AG.
Anfang März 2020 haben wir einen Kaufvertrag
zur Übernahme der Bien-Ries AG (mit Sitz in
Hanau) unterzeichnet.
Der Projektentwickler verstärkt mit seinen
11 laufenden Development-Projekten unsere
Aktivitäten im Rhein-Main-Gebiet.
Sehr gute Ergänzung zu laufenden BUWOG-
Projekten.
Insgesamt sind aktuell 2.500 Wohneinheiten in
Planung und Bau.
900 Wohnungen für mittlere Einkommen gehen in
den eigenen Bestand über.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 29Neubau.
Projektbeispiel MARINA TOWER, Wien.
Entwicklung eines innovativen und
einzigartigen Stadtentwicklungsprojektes.
Modernes Dienstleistungs- und
Servicekonzept.
Gebäude: 138 Meter hoch, 40 Stockwerke,
rund 500 freifinanzierte Eigentumswohnungen.
Auszeichnungen: u.a. European Property
Award 2018 & 2019.
Fertigstellung: Ende 2021 / Anfang 2022.
Projektvolumen: rund 115 Mio. €.
Finanzierung:
51 % BUWOG, 49 % IES Immobilien.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 30Neubau.
Projektbeispiel BUWOG WOHNWERK, Berlin
Errichtung eines Wohnquartiers auf einer
früheren Industriebrache in Niederschöneweide
(am Ufer der Spree mit 400 Metern Uferlinie).
Nachhaltige Quartiersentwicklung.
60 % Mietwohnungsbau (frei), 40 %
Eigentumsmaßnahmen für Paare und Familien.
Areal: insgesamt ca. 6 Hektar für ca. 86.000 m².
Geschossfläche (rund 860 Wohnungen).
Realisierung: Aktuell 5 Baufelder mit 327
Wohneinheiten (inkl. Studentenwohnungen und
Sozialstation „Strohhalm“).
Fertigstellung: Abschnittweise ab 12/2020.
Projektvolumen: rund 280 Mio. Euro (gesamt).
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 31Neubau.
Projektbeispiel Bayerischer Bahnhof, Leipzig
Entwicklungsgebiet einer ehemaligen
Bahn-Brache mit insgesamt 11,8 Hektar.
Errichtung von rund 1.300 Wohnungen mit
Kindergarten und Nahversorgung.
30 % geförderter und 70 % freifinanzierter
Wohnraum.
Errichtung eines öffentlichen Stadtteilparks.
Modernes Verkehrs- und Mobilitätskonzept,
umweltfreundliches und energieeffizientes
Stadtquartier u.a. mit Gründächern, Photovoltaik
und DGNB Zertifizierung.
Fertigstellung: Abschnittsweise ab Ende 2022.
Projektvolumen: rund 360 Mio. Euro.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 32Quartiere mit mehr Stabilität und Lebendigkeit.
13 Entwicklungen mit rund 9.000 Wohneinheiten.
Bielefeld (2017) Kiel (2018)
Sennestadt Gaarden (Förde)
302 WE / 14 Mio. € 682 WE / 32 Mio. €
Dortmund (2017) Berlin (2017)
Westerfilde Nord + Süd Lettekiez
639 WE / 23 Mio. € 919 WE / 36 Mio. €
Berlin (2017)
Essen (2016)
Tegel-Ziekowstraße
Eltingviertel – BA1+2
1.470 WE / 111 Mio. €
420 WE / 27 Mio. €
Berlin (2016)
Aachen (2016) Afrikanisches Viertel
Preuswald 422 WE / 41 Mio. €
397 WE / 10 Mio. €
Frankfurt (2017)
Bochum (2019) Knorrquartier
Weitmar 150 WE / 14 Mio. €
1.558 WE / 81 Mio. €
Kornwestheim (2019)
Duisburg (2019) Südkorn
Hüttenheim 277 WE / 34 Mio. €
228 WE / 27 Mio. €
Hamburg (2018)
Wilhelmsburg
1.451 WE / 85 Mio. €
Projektfortschritt
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 33Entwicklung der Quartiere.
Beispiel Dortmund-Westerfilde.
Hier ist Vonovia seit 2016 engagiert und hat
insgesamt über 23 Mio. € investiert.
640 Wohnungen saniert, 110 Wohnungen davon
wieder in die Preisbindung geführt.
Durchführung einer umfassenden
Quartiersentwicklung im Bestand und Wohnumfeld
mit aktiver Einbindung der Mieter (u.a. über
Beteiligungsworkshops).
Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der
Stadt Dortmund.
Fertigstellung: 2020.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 34Entwicklung der Quartiere.
Beispiel Ziekowkiez Berlin.
Familien- und generationenübergreifende
Quartiersentwicklung im Ortsteil Borsigwalde.
Ein Fünftel aller Mieterinnen und Mieter lebt seit
mindestens 20 Jahren im Kiez.
Intensive Beteiligung der Mieterinnen und Mieter an
Entwicklung (u.a. Mieterwerkstätte).
Energetische Sanierung von 1.100 bestehenden
Wohnungen sowie Bau von mehr als 500 neuen
Wohnungen.
Investitionsvolumen: 111 Mio. Euro.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 35Unser Verhalten.
Umweltbezogen, sozial und gesetzeskonform.
Gesellschaft: Wir werden unserer Verantwortung gerecht.
Geschäftsentwicklung: Basis für verantwortungsvolles Handeln.
Quartiersentwicklung: Wir gestalten unsere Quartiere aktiv.
Miete: Entwicklung ist moderat und sozialverträglich.
Klimaschutz: Wir investieren in großem Umfang.
Demografische Entwicklung: Wir bauen altersgerecht um.
Neubau: Wir bauen bezahlbare Wohnungen.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 36Ausblick auf 2020.
Gesellschaftliche Herausforderungen: Wir werden weiter an
Lösungen mitarbeiten.
Klimaschutz: Klimaneutraler Gebäudebestand bis 2050.
Investitionen in unseren Bestand: 1,3 bis 1,6 Mrd. €.
Group FFO: Weiteres Wachstum auf 1,275 Mrd. € bis
1,325 Mrd. € erwartet; das entspricht einer Steigerung um 7 %.
Kurs: Wir setzen unseren Weg aus einer operativ und
wirtschaftlich guten Aufstellung heraus fort.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 37Jahrespressekonferenz 2020 Vonovia SE Bochum, 5. März 2020
Ergänzendes
Material
Weiteres Material
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Seite 39Strategischer Wohnungsbestand Deutschland.
nach Regionalmärkten.
Verkehrs- Verkehrs- Anzahl
Leerstand Ist-Miete in
wert in wert Wohn-
in % €/m²/Monat
Mio. € €/m² einheiten
Berlin 7.450,0 2.677 42.241 1,2 6,84
Rhein-Main-Gebiet 4.432,0 2.484 27.488 1,4 8,32
Südliches Ruhrgebiet 3.850,5 1.417 43.579 3,1 6,19
Rheinland 3.822,7 1.969 28.523 2,3 7,26
Dresden 3.584,8 1.563 38.519 3,4 6,23
Hamburg 2.762,2 2.148 19.818 1,8 7,16
München 2.283,3 3.493 9.668 1,0 8,24
Stuttgart 2.122,9 2.382 13.796 1,4 8,04
Kiel 2.101,9 1.523 23.220 2,2 6,38
Hannover 1.873,5 1.790 16.287 2,5 6,74
Nördliches Ruhrgebiet 1.696,9 1.061 25.608 3,2 5,82
Bremen 1.182,3 1.597 11.853 3,1 5,94
Leipzig 958,3 1.544 9.185 2,8 6,11
Westfalen 903,2 1.449 9.473 3,2 6,23
Freiburg 657,2 2.355 4.043 1,1 7,50
Sonstige Strategische Standorte 2.899,8 1.673 26.778 3,1 6,75
Gesamt Strategische Standorte Deutschland 42.581,5 1.903 350.079 2,4 6,79
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Informationen Seite 40Finanzkalender.
5. Mai 2020
Drei-Monats-Zwischenbericht 2020
13. Mai 2020
Hauptversammlung
5. August 2020
Sechs-Monats-Zwischenbericht 2020
4. November 2020
Neun-Monats-Zwischenbericht 2020
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Informationen Seite 41Glossar.
FFO Funds from Operations; Mittel aus der operativen Geschäftstätigkeit; der Wert gibt die nachhaltige Ertragskraft des operativen Geschäfts
wieder.
Group FFO berücksichtigt nunmehr die Ergebnisbeiträge aller vier Segmente Rental, Value-Add, Recurring Sales und Development.
Investitionen Aufwendungen zum Erhalt der Bestandsqualität (Sanierung) und zur Wohnwerterhöhung (Modernisierung) und zum Schaffen von neuem
Wohnraum.
LTV / LTV-Ratio Loan to value; Loan-to-Value-Ratio: Das LTV-Ratio bezeichnet den Finanzschuldendeckungsgrad. Er stellt das Verhältnis der originären
Finanzverbindlichkeiten gemäß IFRS, abzüglich Fremdwährungseffekte, Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, Forderungen aus
Verkäufen, zuzüglich Kaufpreise für ausstehende Ankäufe zur Summe der Verkehrswerte des Immobilienbestands, zuzüglich Verkehrswerte
ausstehender Ankäufe und Beteiligungen an anderen Wohnungsunternehmen dar.
NAV / EPRA-NAV Net Asset Value (Immobilienwert ohne Schulden), ermittelt nach den Regeln der European Public Real Estate Association (EPRA). Das
Eigenkapital der Anteilseigner von Vonovia wird dabei um latente Steuern auf Investment Properties/zur Veräußerung gehaltener Immobilien,
den Zeitwert der derivativen Finanzinstrumente sowie die latenten Steuern auf derivative Finanzinstrumente adjustiert.
Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Informationen Seite 42Disclaimer. Vertraulichkeitserklärung. Diese Präsentation wurde von der Vonovia SE und/oder ihren Tochtergesellschaften ausschließlich zu Informationszwecken erstellt. Sie enthält Aussagen, Schätzungen, Meinungen und Vorhersagen in Bezug auf die erwartete zukünftige Entwicklung der Vonovia („zukunftsgerichtete Aussagen“), die verschiedene Annahmen wiedergeben betreffend z.B. Ergebnisse, die aus dem aktuellen Geschäft der Vonovia oder von öffentlichen Quellen abgeleitet wurden, die keiner unabhängigen Prüfung oder eingehenden Beurteilung durch Vonovia unterzogen worden sind und sich später als nicht korrekt herausstellen könnten. Alle zukunftsgerichteten Aussagen geben aktuelle Erwartungen gestützt auf den aktuellen Businessplan und verschiedene weitere Annahmen wieder und beinhalten somit nicht unerhebliche Risiken und Unsicherheiten. Alle zukunftsgerichteten Aussagen sollten daher nicht als Garantie für zukünftige Performance oder Ergebnisse verstanden werden und stellen ferner keine zwangsläufig zutreffenden Indikatoren dafür dar, dass die erwarteten Ergebnisse auch erreicht werden. Alle zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich nur auf den Tag der Ausgabe dieses Dokuments an die Empfänger. Es obliegt den Empfängern dieser Präsentation, eigene genauere Beurteilungen über die Aussagekraft zukunftsgerichteter Aussagen und diesen zugrunde liegender Annahmen anzustellen. Vonovia schließt jedwede Haftung für alle direkten oder indirekten Schäden oder Verluste bzw. Folgeschäden oder -verluste sowie Strafen, die den Empfängern durch den Gebrauch der Präsentation, ihres Inhaltes, insbesondere aller zukunftsgerichteten Aussagen, oder im sonstigen Zusammenhang damit entstehen könnten, soweit gesetzlich zulässig aus. Vonovia gibt keine Garantie oder Zusicherung (weder ausdrücklich noch stillschweigend) in Bezug auf die Informationen in dieser Präsentation. Vonovia ist nicht verpflichtet, die Informationen, zukunftsgerichtete Aussagen oder Schlussfolgerungen in dieser Präsentation zu aktualisieren oder zu korrigieren oder nachfolgende Ereignisse oder Umstände aufzunehmen oder Ungenauigkeiten zu berichtigen, die nach dem Datum dieser Präsentation bekannt werden. Die abgebildeten Diagramme können Rundungsdifferenzen enthalten. Jahrespressekonferenz, 5. März 2020 Informationen Seite 43
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