Leitfaden Smart Cities Demo - Boosting Urban Innovation - Ein Programm des Klima- und Energiefonds der österreichischen Bundesregierung - Klima...
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Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation Jahresprogramm 2020 Ein Programm des Klima- und Energiefonds der österreichischen Bundesregierung Wien, Juni 2020
Inhalt
Vorwort 2
1.0 Das Wichtigste in Kürze 3
2.0 Die Smart Cities Initiative 6
2.1 Strategische Ausrichtung 6
2.2 Mission 6
2.3 Zusammenspiel mit anderen Initiativen und Förderprogrammen 6
3.0 Die Ausschreibung 11
3.1 Ausschreibungsziele für Forschungsprojekte 11
3.2 Aktionsfelder für Forschungsprojekte 12
3.3 Zielgruppen 13
3.4 Ausschreibungsthemen für Forschungsprojekte 14
3.4.1 THEMENFELD 1: Transformation – Resilienz –Krisenmanagement im urbanen Kontext 15
3.4.2 THEMENFELD 2: Urbane Klimawandelanpassung durch „Nature-Based Solutions“ 16
3.5 Ausschreibungsthemen für F&E-Dienstleistungen 17
3.5.1 THEMA 3: Urban Climate Services & Data 17
3.5.2 THEMA 4: Ex-Post-Impact-Monitoring 18
3.5.3 THEMA 5: Frugale Innovationen für resiliente Städte 19
4.0 Administratives 21
4.1 Ausschreibungsdokumente 21
4.2 F&E-Dienstleistungen 22
5.0 Rechtliche Aspekte 23
5.1 Datenschutz und Vertraulichkeit 23
5.2 Rechtsgrundlage 23
5.3 Veröffentlichung Projektergebnisse 23
6.0 Kontakte und Beratung 25
Impressum 26
Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 1Vorwort
Mit dem Zielhorizont 2024 startet die Smart Cities Initiative einen mehrstufigen Entwicklungsprozess im urbanen
Innovationsraum: Mit unserem differenzierten und zielgruppenorientierten Förder- und Finanzierungsangebot im
Rahmen der Smart Cities Initiative 2020 adressieren wir erstmals Urban Innovation Frontrunner & Urban Innovation
Follower und setzen darüber hinaus Impulse für den Urban Innovation Roll-Out. Näheres zur Neuausrichtung
finden Sie im Strategiepapier der Smart Cities Initiative 2020-2024.
Nicht zuletzt aufgrund der aktuellen COVID-19-Pandemie und ihrer Auswirkungen steht die Ausschreibung
Smart Cities Demo 2020 ganz im Zeichen urbaner Resilienz und enthält Förder- bzw. Finanzierungsangebote
für Urban Innovation Frontrunner & Urban Innovation Follower.
Eine resiliente, also krisenfeste Stadt nimmt an Störereignissen keinen grundlegenden Schaden und wahrt trotz
zusätzlicher Belastungen und Stress ihre Entwicklungsmöglichkeiten. Die mit dem Klimawandel und seinen Folgen
verbundenen Problemlagen und ihre Bewältigung erscheinen uns beispielhaft und übertragbar auf andere mögliche
Krisensituationen. Über den Resilienz-Begriff erschließt sich insbesondere für eine integrierte Stadtentwicklung
ein erweitertes Problemverständnis und damit möglicherweise auch ein Zugang zu neuartigen Lösungen im Sinne
nachhaltiger Stadtentwicklung.
In der praktischen Umsetzung sind bereits zahlreiche Städte in Europa dabei, ihre Städte gegenüber dem
Klimawandel widerstandsfähiger zu machen. Im Sinne der Mission „100 climate neutral cities by 2030“1 sollen
unsere Umsetzungsprojekte an diese Entwicklungen andocken – sowohl Frontrunner als auch Follower-Cities.
Gerade in Zeiten des Umbruchs ist es umso wichtiger in die Zukunft zu investieren! Das Angebot des Klima- und
Energiefonds unterstützt die relevanten Akteure, damit Österreichs Städte als lebenswerte Orte erhalten bleiben
und sich als nachhaltige prosperierende Wirtschaftsorte positionieren können. Damit wird die regionale Konjunktur
belebt, was mittelfristig hochwertige Arbeitsplätze in der Stadt sichert.
Wir freuen uns auf Ihre Einreichungen!
Theresia Vogel Ingmar Höbarth
Geschäftsführerin Klima- und Energiefonds Geschäftsführer Klima- und Energiefonds
1
Siehe dazu Homepage der Europäischen Kommission Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 21.0 Das Wichtigste in Kürze
Smart Cities Initiative
Die Smart Cities Initiative unterstützt praxisrelevante Weitere Projekte, vor allem in der Säule Urban
Lösungen für eine nachhaltige Stadtentwicklung. Innovation Roll-Out, werden außerhalb dieser
Innovative Produkte, Dienstleistungen und Prozesse Ausschreibung vergeben.
sollen im realen städtischen Umfeld erstmalig getestet
und in weiterer Folge breit ausgerollt werden, um am Aktionsfelder & Ziele für F&E-Projekte
Ende kommunalen Mehrwert und konkrete Klimawirkung Jedes Kooperative F&E-Projektvorhaben muss in einem
für österreichische Städte und Gemeinden zu schaffen. räumlichen Bezugsgebiet mindestens zwei der folgenden
Aktionsfelder abdecken: Energieversorgung &-nutzung,
Mit dem Jahresprogramm 2020 (Zielhorizont 2024) Bestand & Neubau, Warenströme & Dienstleistungen,
startet die Smart Cities Initiative einen neuen mehrstufi- Stadtökologie & Klimawandelanpassung, Siedlungsstruktur
gen Entwicklungsprozess. Im Wesentlichen baut dieser & Mobilität, Kommunikation & Vernetzung.
auf den folgenden drei Säulen auf und bietet ein
entsprechend differenziertes und zielgruppenorientier- Von allen Kooperativen F&E-Projektvorhaben der
tes Förder-, Netzwerk- und Finanzierungsangebot2. Ausschreibung wird erwartet, dass sie Beiträge zu
jedem der drei folgenden Ausschreibungsziele leisten:
1. Urban Innovation Frontrunner sind die „Speerspitze“ 1. Forschungsergebnisse in die Praxis überleiten
der Innovation in Österreich, wenn es um die Trans 2. Experimentierräume in der realen Stadt schaffen
formation in Richtung Klimaneutralität und Resilienz 3. Kommunalen Mehrwert generieren und Klima
im Sinne der „Grand-Challenges“ geht. wirkung erzielen
2. Urban Innovation Follower adaptieren für sie passen-
de smarte (Teil-)Ansätze der „Innovation Frontrunner“,
entwickeln diese weiter und implementieren Neues BITTE BEACHTEN SIE:
großflächig, ohne selbst forschen zu müssen. Sind die Formalvoraussetzungen für eine Projekt-
3. Im Urban Innovation Roll-Out werden smarte neue Einreichung entsprechend den Konditionen und
Produkte, Dienstleistungen und Prozesse, die sich Kriterien des jeweiligen Förderinstruments und
aufgrund der Testphasen als effektiv und effizient der Ausschreibung nicht erfüllt und handelt es sich
in der Lösung von Grand-Challenges herausgestellt um nicht-behebbare Mängel, wird das Ansuchen
haben, skaliert und möglichst breit ausgerollt. bei der Formalprüfung aufgrund der erforderlichen
Gleichbehandlung aller Ansuchen ausnahmslos
Smart Cities Demo 2020 – Boosting Urban Innovation aus dem weiteren Verfahren ausgeschieden und
Thematischer Schwerpunkt der heurigen Ausschrei- formal abgelehnt. Das eCall-System der FFG bietet
bung ist urbane Resilienz v. a. im Lichte des Klima diesbezüglich Unterstützung, die Letztverantwortung
wandels. Hier geht es im Kern darum, die Problemlagen für die Einhaltung der Formalvoraussetzungen
der Kommunen aus einer Resilienz-Perspektive heraus liegt allerdings bei den AntragstellerInnen. Eine
zu bearbeiten und neue Lösungen aufzuzeigen, damit detaillierte Checkliste hinsichtlich der Konditionen
Städte robuste physische und soziale Infrastrukturen und Kriterien des jeweiligen Förderungsinstruments
unterstützen und damit urbane Resilienz schaffen. und der Ausschreibung finden Sie am Beginn der
Antragsformulare (Projektbeschreibung).
Ausgeschrieben werden Förderungen und Finanzierungen
für Urban Innovation Frontrunner (1: „Transformation – Eine Förderung darf nur gewährt werden, wenn
Resilienz – Krisenmanagement“ im urbanen Kontext; sie einen Anreizeffekt aufweist. Jeder Projektpartner
2: Urbane Klimawandelanpassung durch „Nature-Based muss daher aufgrund der Themen-FTI-Richtlinie im
Solutions“; 3: Urban Climate Services & Data) sowie für eCall eine Erklärung abgeben, in welchem Umfang die
Urban Innovation Follower (4: Ex-Post-Impact-Monitoring, Förderung die Projektdurchführung erst ermöglicht
5: Frugale Innovationen für resiliente Städte). oder zur Erweiterung des Projektumfanges beiträgt.
2
Weitere Informationen auf der Homepage der Smart Cities Initiative Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 3Tabelle 1a: Ausgeschriebene Instrumente für Urban Innovation Frontrunner
Themen(-felder) für Kooperative F&E-Projekte F&E-Dienstleistung
Urban Innovation Frontrunner Forschungskategorie
Experimentelle Entwicklung
1: „Transformation – Resilienz – anwendbar nicht anwendbar
Krisenmanagement“ im urbanen
Kontext (vgl. Abschnitt 3.4.1)
2: Urbane Klimawandelanpassung anwendbar nicht anwendbar
durch „Nature-Based Solutions“
(vgl. Abschnitt 3.4.2)
3: Urban Climate Services & Data nicht anwendbar anwendbar
(vgl. Abschnitt 3.5.1)
Tabelle 1b: Ausgeschriebene Instrumente für Urban Innovation Follower
Themen für Kooperative F&E-Projekte F&E-Dienstleistung
Urban Innovation Follower Forschungskategorie
Experimentelle Entwicklung
4: Ex-Post-Impact-Monitoring nicht anwendbar anwendbar
(vgl. Abschnitt 3.5.2)
5: Frugale Innovationen für nicht anwendbar anwendbar
resiliente Städte (vgl. Abschnitt 3.5.3)
Tabelle 2: Übersicht über die in der Ausschreibung verfügbaren Instrumente
Förderungs-/ Kurz maximale Förderungsquote Laufzeit in Kooperations
Finanzierungs- beschreibung Förderung / Monaten erfordernis
instrument Finanzierung in €
Kooperatives Kooperatives min. 100.000 35 % bis 60 % max. 36 ja
F&E-Projekt F&E-Projekt bis max. 600.000
Experimentelle
Entwicklung
F&E- Erfüllung eines keine Finanzierung 6/24 nein
Dienstleistung vorgegebenen 100 % (je nach Thema)
Ausschreibungs
inhaltes
Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 4Tabelle 3: Budget, Fristen, Kontakte und weitere Informationen
Weitere Information Nähere Angabe(n)
Budget gesamt 4,5 Mio €
Einreichfrist 20.10.2020, 12:00 Uhr
Sprache Deutsch
Ansprechpersonen Daniela Kain, Klima- und Energiefonds
Telefon: +43(0)1 585 03 90-27
E-Mail: daniela.kain@klimafonds.gv.at
Heinz Buschmann, Klima- und Energiefonds
Telefon: +43(0)1 585 03 90-32
E-Mail: heinz.buschmann@klimafonds.gv.at
Johannes Bockstefl, FFG
Telefon: +43(0)5 7755-5042
E-Mail: johannes.bockstefl@ffg.at
Paul Kuttner, FFG
Telefon: +43(0)5 7755-5069
E-Mail: paul.kuttner@ffg.at
Information im Web FFG-Website zum Thema Smart Cities
Website des Klima- und Energiefonds
Website der Smart Cities Initiative
Zum Einreichportal Einreichportal „eCall“ der FFG
Klimafondsnummer beantragen
Vor Einreichung ist die Registrierung zur Erlangung der
Klimafondsnummer unter folgendem Link erforderlich:
Webportal zur Beantragung der Klimafondsnummer
Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 52.0 Die Smart Cities Initiative
2.1 Strategische Ausrichtung
In der ersten Dekade des 21. Jahrhunderts leben #2: Die urbane Energiewende und die Anpassung an
erstmalig mehr als 50 Prozent der Menschen in Städten. den Klimawandel in österreichischen Städten und
Und die Prognosen sprechen eine klare Sprache: Städte Kommunen als gesamtheitlichen Prozess etablieren
und ihr Umland sind der Lebensraum der Zukunft. 2050, und voranbringen.
so prognostizieren die Vereinten Nationen, werden Wir fördern nachhaltige, integrierte, partizipatorische
fast 70 Prozent der Weltbevölkerung im urbanisierten Stadtplanung & -entwicklung, deren Umsetzung
Lebensraum leben. Auch in Österreich macht sich durch das Zusammenwirken aller städtischen Inter
der Trend zur Verstädterung stark bemerkbar. essensgruppen in Multi-Akteur-Partnerschaften
ermöglicht wird.
Die Smart Cities Initiative fördert und beschleunigt
die nachhaltige urbane Transformation. #3: Smart Cities Wissen für Lernprozesse der
städtischen Akteure und den Kapazitätsaufbau in
Österreichs Städte und Gemeinden sind wichtige Stadt- und Gemeindeverwaltungen bereitstellen.
Partner für die Transformation des urbanen Systems Wir leisten einen Beitrag zur stetig wachsenden
(u. a. Ver- und Entsorgung, Energie- und Mobilitäts Wissensbasis für die nachhaltige Weiterentwicklung
system, Infrastruktur usw.) im Sinne des Klimaschutzes. der Smart Cities-Praxis und stellen Projektergebnisse
Die Smart Cities Initiative des Klima- und Energiefonds anderen Smart Cities-Akteuren in österreichischen
mit ihren vielfältigen Förderangeboten und Maßnahmen Städten und Kommunen zur Verfügung.
leistet hier einen wesentlichen Beitrag zum nationalen
Energie- und Klimaplan (NEKP) der Bundesregierung.
Alle Aktivitäten unterstützen österreichische Kommunen 2.3 Zusammenspiel mit anderen Initiativen
und ihre BürgerInnen dabei, sich an der Energie- und und Förderprogrammen
Mobilitätswende aktiv zu beteiligen sowie die negativen
Folgen des Klimawandels zu bekämpfen.
Potenziellen AntragstellerInnen wird empfohlen, sich
Weitere Informationen zur strategischen Ausrichtung mit themenrelevanten Programmen und Initiativen
des Programms können hier nachgelesen werden: auseinanderzusetzen und frühzeitig das Gespräch
Infos zur strategischen Ausrichtung mit den für sie relevanten Projekten zu suchen.
der Smart Cities Initiative
2.2 Mission
# 1: Städte als Vorreiter eines beschleunigten
infrastrukturellen, wirtschaftlichen und sozialen
Wandels fördern.
Wir unterstützen österreichische Städte auf ihrem
Weg zur „Zero Emission City“. Urbane Systeme in ihrer
Komplexität haben ein enormes Potenzial, Lösungen
für die Herausforderungen unserer Zeit rasch zu
implementieren. Städte sind aus diesem Grund Vorreiter
im Bereich Klimaschutz und Klimawandelanpassung.
Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 6Abgrenzung zu themenrelevanten Programmen
Technologieprogramm Stadt der Zukunft des
Bundesministeriums für Klimaschutz, Umwelt,
Energie, Mobilität, Innovation und Technologie
Tabelle 4: Abgrenzung der Programme „Stadt der Zukunft“ und „Smart Cities Demo“
Dimension Programm „Stadt der Zukunft“ Programm „Smart Cities Demo“
Ausrichtung Ausrichtung auf Entwicklung neuer Ausrichtung auf schnell umsetzbare & möglichst
Technologien, technischer Systeme und direkt klimawirksame Demonstrationsprojekte
Dienstleistungen sowie deren System entlang der Aktionsfelder mit Fokus auf mittlere
integration und Erprobung auf Gebäude- und kleine Städte.
oder Quartiersebene.
Mission Das Technologieprogramm „Stadt der # 1: Städte als Vorreiter eines beschleunigten
Zukunft“ verfolgt die Mission, durch infrastrukturellen, wirtschaftlichen und sozialen
Erforschung und Entwicklung von Techno Wandels fördern.
logien, Systemintegration, neuen Lösungen
und mithilfe der Digitalisierung die Um #2: Die urbane Energietransformation als gesamt-
setzung von Plus-Energie-Quartieren heitlichen Prozess etablieren und voranbringen.
zu ermöglichen.
Im Mittelpunkt stehen innovative #3: Smart Cities Wissen für Lernprozesse der
Technologien und Konzepte der Energie städtischen Akteure und den Kapazitätsaufbau in
erzeugung, -verteilung, -umwandlung Stadt- und Gemeindeverwaltungen bereitstellen.
und -speicherung, aber auch der Ver
brauchsoptimierung in Gebäuden und
Gebäudeverbänden sowie Technologien
und Effizienz für Neubau und Sanierung.
Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 7Dimension Programm „Stadt der Zukunft“ Programm „Smart Cities Demo“
Ziele Ziel 1: Beitrag zur Entwicklung resilienter F&E-Projekte haben die folgenden Ziele:
Städte und Stadtteile mit hoher Ressourcen- 1. Forschungsergebnisse in die Praxis überleiten
und Energieeffizienz, verstärkter Nutzung 2. Experimentierräume in der realen Stadt schaffen
erneuerbarer Energieträger sowie hoher 3. Kommunalen Mehrwert generieren und Klima
Lebensqualität. wirkung erzielen
Ziel 2: Beitrag zur Optimierung und
Anpassung der städtischen Infrastruktur
und zur Erweiterung des städtischen
Dienstleistungsangebots vor dem Hinter-
grund fortschreitender Urbanisierung
und erforderlicher Ressourcen- und
Energieeffizienz.
Ziel 3: Aufbau und Absicherung der
Technologieführerschaft bzw. Stärkung
der internationalen Wettbewerbsfähigkeit
österreichischer Unternehmen und
Forschungsinstitute auf dem Gebiet
intelligenter Energielösungen für
Gebäude und Städte.
Beiträge zur • Plus-Energie-Technologien & Konzepte • Demonstration urbaner Klimawandelanpassungs-
Mission „100 • Reduktion urbaner Hitzeinseln mittels maßnahmen v. a. durch „nature-based solutions“
climate neutral Begrünungstechnologien • Demonstration von Maßnahmen im Rahmen der
cities by 2030“ • Energiekooperationen urbanen Energie- und Mobilitätswende
der Europäischen • Digitalisierung • Fokus auf eine möglichst umfassende Partizi
Kommission im pation, Information und Inklusion breiter Teile
Rahmen von der Bevölkerung für die urbane Transformation
„Horizon Europe“ • Demonstration alternativer Finanzierungs
instrumente und Beteiligungsprozesse
• Vorbereitung der Marktreife und -einführung
innovativer urbaner Lösungen über das
Mehrphasen-Modell
1) Urban Innovation Frontrunner
2) Urban Innovation Follower
3) Urban Innovation Roll-Out
Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 8JPI Urban Europe FTI-Initiative Vorzeigeregion Energie
„Global Urban Challenges, Joint European Solutions“ des Klima- und Energiefonds
Informationen zu den Projekten siehe Informationen zu den Projekten siehe
Website der Projekte von JPI Urban Europe Website der Vorzeigeregion Energie
Die Joint Programming Initiative (JPI) Urban Europe Die folgenden Schwerpunkte stehen im Mittelpunkt:
wurde 2010 mit dem Ziel gegründet, den gegenwärtigen • Musterlösungen mit bis zu 100 % erneuerbare Energien:
globalen städtischen Herausforderungen zu begegnen, Ziel ist ein für alle Marktteilnehmer optimiertes
einen europäischen Forschungs- und Innovationsknoten Gesamtsystem mit einem perfektionierten Zusammen
zu urbanen Fragestellungen zu schaffen und durch spiel von Erzeugung, Verbrauch, Systemmanagement
koordinierte Forschung und Entwicklung europäische und Speicherung.
Lösungen dafür anzubieten. Die JPI Urban Europe • Stärkung und Ausbau Österreichs als Leitmarkt
möchte öffentliche Stellen, die Zivilgesellschaft, For- für innovative Energietechnologien, um heimische
schende, InnovatorInnen und Unternehmen zusammen- Arbeitsplätze in zukunftsträchtigen Branchen zu
bringen und Experimentierzonen sowie eine langfristige schaffen.
Forschungs- und Entwicklungsinfrastruktur in einem • Unter Miteinbeziehung der Bevölkerung wird der
breiten Sinn für diese Akteursgruppen bieten. Sie sieht Einsatz heimischer Spitzentechnologien möglichst
ihre Mission in der Entwicklung von Wissen, Werkzeugen nahe an realen Bedingungen getestet und demonstriert.
und Plattformen für den Dialog zu städtischen Transi
tionen. Neben Österreich engagieren sich 13 weitere Derzeit sind drei Vorzeigeregionen aktiv:
Mitgliedsländer und sechs Länder mit Beobachterstatus 1. Wasserstoffinitiative Vorzeigeregion Austria
sowie die Europäische Kommission in der Initiative. Power & Gas: WIVA P&G demonstriert die Umstellung
der österreichischen Volkswirtschaft und Energie
Stadt der Zukunft Innovationslabor des BMK versorgung auf ein stark auf Wasserstoff basierendes
Informationen zu den Projekten siehe Energiesystem.
Webportal der Innovationslabore von Stadt der Zukunft. 2. New Energy for Industry: NEFI demonstriert
den Weg zur vollständigen Dekarbonisierung der
Labore bieten eine reale Entwicklungsumgebung produzierenden und energieintensiven Industrie.
mit der notwendigen materiellen (Geräte, Werkstätten, 3. Green Energy Lab: Innovative Gesamtlösungen für
Testumgebungen etc.) und immateriellen (Personal die flexible Erzeugung und Speicherung von Strom
ressourcen, Datenbanken, etc.) FTI-Infrastruktur, um und Wärme in den Innovationsfeldern Flexibilität,
nutzerInnenzentrierte Innovationsvorhaben zu ermögli- Digitalisierung, integrierte Systeme, KundInnen
chen und/oder um Forschungsergebnisse in markt integration und Geschäftsmodelle.
fähige Produkte und Dienstleistungen zu übersetzen.
Derzeit laufen zwei Innovationslabore:
1. GrünStattGrau: Das Innovationslabor unterstützt
Innovationen für die Grüne Stadt. Wesentlich ist die
Demonstration der Umsetzung innovativer Begrünungs
maßnahmen für einen ganzen Stadtteil – beginnend
mit Entwicklungsprojekten bis hin zu großflächigen
Begrünungen.
2. Act4energy: Hauptfokus: Optimierung des Eigen
verbrauchs von erzeugtem PV-Strom auf dem
aggregierten NutzerInnenniveau von Mehrfamilien-
wohnhäusern oder auf Gemeindeebene sowie
die Mobilisierung von Flexibilitätspotenzialen für
die Elektrizitätsnetze unter Einbeziehung von
EndnutzerInnen.
Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 9Bezug zu weiteren Programmen
Klima-und Energie-Modellregionen Zero Emission Mobility des Klima- und Energiefonds
des Klima- und Energiefonds Informationen zu den Projekten siehe
Informationen zu den Projekten siehe Website von Zero Emission Mobility
Website der Klima- und Energiemodellregionen
Der Klima- und Energiefonds fördert technologie-
Der Ausstieg aus fossiler Energie soll in den KEM und umsetzungsorientierte Projekte im Themenbereich
durch gesamtheitliche, mehrjährige Konzepte mit mind. Elektromobilität zur Integration von Komponenten,
10 konkreten Maßnahmen pro Periode umgesetzt werden. Systemen und Dienstleistungen zu einem ganzheitlichen
Im Rahmen des Programms werden regionale Klima- Mobilitätssystem. Die 3. Ausschreibung 2020 fokussiert
schutzprojekte initiiert und durch das ko-finanzierte auf das Ziel einer 100%igen Elektrifizierung (Batterien,
regionale Modellregionsmanagement koordiniert. Invest- Brennstoffzellen, Hochleistungskondensatoren) von
förderung kommt teilweise aus anderen Programmen. Fahrzeugen, die Entwicklung und Erprobung von
Klima- und Energie-Modellregionen haben exklusiven intelligenter Ladeinfrastruktur sowie Zero-Emission
Zugang zu einem breiten Netzwerk sowie exklusiven Logistik und Zero-Emission Mobilitätslösungen.
Schulungen, Unterstützungen und Förderungen.
Klimawandel-Anpassungsmodellregionen (KLAR!)
des Klima- und Energiefonds
Informationen zu den Projekten siehe
Website der KLAR!
Ziel des Programmes ist es, Regionen und Gemeinden
die Möglichkeit zu geben, sich auf den Klimawandel
vorzubereiten, mittels Anpassungsmaßnahmen die
negativen Folgen des Klimawandels zu minimieren
und die sich eröffnenden Chancen zu nutzen. Aktuell
erhalten 39 KLAR!-Modellregionen aus ganz Österreich
Unterstützung in der Anpassung an den Klimawandel.
Dabei entwickeln die Regionen ihr maßgeschneidertes
Anpassungskonzept mit 10 konkreten Maßnahmen
und setzen dieses in weiterer Folge um.
Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 103.0 Die Ausschreibung
3.1 Ausschreibungsziele für
Forschungsprojekte
#1: Forschungsergebnisse in die Praxis überleiten #3: Kommunalen Mehrwert generieren und
• Auf Vorleistungen und Ergebnissen aus vorangegan- Klimawirkung erzielen
genen Forschungsprojekten, akademischen Arbeiten • Kurz-, mittel- und langfristige Auswirkungen der
und Entwicklungsvorhaben von Wirtschaftsakteuren getesteten Lösungen im Sinn ökologischer, sozialer
aufbauen; und ökonomischer Nachhaltigkeit untersuchen
• Daraus praxistaugliche und bedarfsorientierte und aufzeigen;
Lösungen für die Herausforderungen und Bedürfnisse • Wirtschaftliche Machbarkeit der durchgeführten
konkreter Städte und Kommunen sowie betroffener Demonstrationsprojekte beweisen;
Akteursgruppen entwickeln und testen; • Konkrete Maßnahmen für Umsetzungen, die sich
an den Möglichkeiten österreichischer Städte
#2: Experimentierräume in der realen Stadt schaffen orientieren und auf andere Kommunen übertragbar
• Forschungsergebnisse und wissenschaftliche Er- sind, entwickeln;
kenntnisse in einem realen urbanen Umfeld (Testbed) • Mit den gesetzten Maßnahmen in der Projekt
erproben und in die praktische Anwendung überleiten; laufzeit für die Kommune nachweisliche
• Intensiven Dialog zwischen der Stadtbevölkerung, Klimawirkung erzielen;
ExpertInnen natur- und sozialwissenschaftlicher
Fachrichtungen, Wirtschaftsakteuren und zivil
gesellschaftlichen Institutionen pflegen;
• Intelligente Lösungen für ein ökologisch und sozial
nachhaltiges Zusammenleben in Zusammenarbeit
mit und entsprechend den Bedürfnissen von ver
schiedenen Bevölkerungs- und Akteursgruppen
im städtischen Umfeld entwickeln;
• Urbane Innovationen tatsächlich im Leben
der BürgerInnen ankommen lassen;
Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 113.2 Aktionsfelder für Forschungsprojekte
Energieversorgung & -nutzung Bestand & Neubau
Setzt sich mit der Transformation kommunaler Hat die historisch gewachsene Bebauungsstruktur
Energiesysteme in Richtung Energieeffizienz und ebenso wie die neu entwickelten Bauobjekte im
Nutzung erneuerbarer Energiequellen auseinander. städtischen Raum und deren zugewiesenen,
Ziel ist die Demonstration innovativer, energietech nachhaltigen Nutzungen im Fokus. Zentrale Themen
nischer Lösungen im städtischen Raum, wobei sind ressourceneffizientes und sozial verträgliches
unterschiedliche Nutzergruppen als Bedarfsträger, Bauen und Sanieren, innovative Gebäudefunktionen
Energieverbraucher bzw. Prosumer sowie im an der Schnittstelle zwischen technischen, sozialen
weitesten Sinn die Stadtbevölkerung in großange- und ökologischen Aspekten des städtischen Lebens
legte Pilotumsetzungen einbezogen werden. Durch sowie die Schaffung von integrativen und flexiblen
begleitende Bewusstseinsbildungsmaßnahmen Baustrukturen, die im Hinblick auf Nutzungs
sollen diverse, teils vulnerable Zielgruppen mischung, sowie mögliche Zwischen- und
angesprochen und für urbane Energiethemen Nachnutzungen geplant sind.
sensibilisiert werden.
Warenströme & Dienstleistungen Stadtökologie & Klimawandelanpassung
Thematisiert urbane Wirtschaftsstrukturen und Adressiert die nachhaltige Nutzung natürlicher
-prozesse, insbesondere deren räumlich-funktionale Ressourcen im urbanen Raum sowie Aspekte der
Verflechtungen. Im Mittelpunkt stehen Lösungen Grün- und Freiraumgestaltung unter Berücksichti-
für eine ökologisch und sozial verträgliche Waren gung sozial-ökologischer Funktionen. Darüber hinaus
produktion und -logistik in Städten und Kommunen. rückt im Spannungsfeld zwischen existierenden
Ebenso sind smarte, öffentliche und private globalen Nahrungsmittelsystemen und nachhaltigen
Dienstleistungen für die Stadtbevölkerung und lokalen bzw. regionalen Produktions-, Konsum- und
die lokale Wirtschaft gefragt. Lebenszyklus Verbrauchsstrukturen das Thema „Nahrungsraum
betrachtungen und beispielhafte Umsetzungen Stadt“ immer mehr in den Vordergrund. Angesichts
einer urbanen Kreislaufwirtschaft sind unabding des voranschreitenden Klimawandels werden
bare Elemente zukunftsorientierter Stadtent resiliente Stadtstrukturen angestrebt: Maßnahmen
wicklungskonzepte. zur Minderung negativer Klimaeffekte bzw. zur
Klimawandelanpassung sollen beispielhaft umge-
setzt werden, um der potenziellen Krisenanfälligkeit
des Lebensraums Stadt entgegenzuwirken.
Siedlungsstruktur & Mobilität Kommunikation & Vernetzung
Betrachtet Aspekte des städtischen bzw. stadt Umfasst alle Maßnahmen zur Einbindung der
regionalen Verkehrs im Zusammenwirken mit der Stadtbevölkerung und weiterer lokaler Akteure
Bebauungsstruktur sowie dem qualitativen und in partizipative Planungsprozesse sowie Pilot
quantitativen Verteilungsmuster der Nutzungen umsetzungen in städtischen Experimentierräumen –
im urbanen Raum. Im Vordergrund stehen vom Grätzl bis hin zur Stadtregion. In Zeiten der
stadtplanerische Prinzipien und Konzepte wie fortschreitenden Digitalisierung benötigen Städte
„Innen- vor Außenentwicklung“, „Stadt der kurzen als Orte technischer und sozialer Innovation auch
Wege“ oder „Teilen statt Besitzen“ vor dem Hinter- neuartige Kommunikationskanäle und -werkzeuge,
grund eines sparsamen und vorausschauenden welche die Stadtverwaltung mit den BürgerInnen
Umgangs mit Grund und Boden bzw. urbanen und Wirtschaftstreibenden verbindet, sodass
Ressourcen. Interaktionen mit Haushalten und gewerblichen
Energienutzern im Rahmen kommunaler Energie-
und Klimaprojekte ermöglicht werden.
Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 123.3 Zielgruppen
Die Ausschreibung adressiert Multi-Akteur-Partner- • Akteure aus der Energieraum-, Raum-, Verkehrs-
schaften, die zur konkreten Umsetzung von Demonstra- und Landschaftsplanung
tionsprojekten in Richtung einer Smart City beitragen • Forschungseinrichtungen und Universitäten
können. Dies umfasst insbesondere: • Bürgerinitiativen bzw. -vertretungen (z. B. NGOs,
• Städte, Gemeinden mit mehr als 5.000 EinwohnerInnen Smart City-Plattformen, Bürgerforen)
• Unternehmen (von Industrie/Großbetrieben bis
KMUs), vor allem Energieversorgungsunternehmen,
Energiedienstleister; Bauträger, Immobilienent
wicklerInnen, Investoren; Infrastrukturbetreiber
(z. B. aus den Bereichen Gebäudemanagement,
Energie[netze], kommunale Versorgungs- und
Entsorgungssysteme etc.);
Abbildung 1: Zusammenhang zwischen Ausschreibungszielen,
Aktionsfeldern und Themenfeldern der Ausschreibung
Ausschreibungsziele
1. Forschungs- 2. Experimentier- 3. Kommunalen
ergebnisse in die räume in der realen Mehrwert generieren
Praxis überleiten Stadt schaffen und Klimawirkung
erzielen
Energieversorgung & -nutzung
Aktionsfelder gemäß Abschnitt 3.2
Bestand & Neubau
Warenströme & Dienstleistungen
Stadtökologie & Klimawandelanpassung
Siedlungsstruktur & Mobilität
Kommunikation & Vernetzung
Themenfelder für F&E-Projekte
Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 133.4 Ausschreibungsthemen für
Forschungsprojekte
Inhaltliche und formale Anforderungen an c. Projektmonitoring der Smart Cities Initiative
Urban Innovation-Frontrunner-Projekte: (SCI-Monitoring)
Als einer der ersten nationalen Fördergeber hat der
Forschungsprojekte in dieser Ausschreibung sind Klima- und Energiefonds ein systematisches Wirkungs-
lediglich in der Forschungskategorie Experimentelle monitoring entwickelt, um intendierte & nicht intendierte
Entwicklung möglich und müssen der Kategorisierung Effekte sowie die Entwicklungsdynamik von Förder
als „Urban Innovation Frontrunner“-Projekt Rechnung projekten gezielt erfassen zu können. Die Wirkungs
tragen. Das heißt, es geht hier um Entwicklungen über indikatoren werden entlang von drei Ziel-Dimensionen
den Stand der Technik bzw. des Wissens hinaus und „bottom-up“ durch die Projektteams selbst entwickelt.
nicht um die Replikation bereits vorhandener Lösungen. Eine vom Klima- und Energiefonds bereitgestellte
projektbegleitende Beratung ermöglicht gemeinsames
Die folgenden Anforderungen gelten für die Lernen und dient der Qualitätssicherung.
Themenfelder 1 und 2:
Im Rahmen des SCI-Monitorings entwickeln Projekt
a. Einbettung in Aktionsfelder & Beitrag zu allen konsortien im Projektantrag ein Ziel-Indikatoren-System
drei Programmzielen (ZIS) für ihre Förderprojekte, evaluieren diese projekt
Projektanträge müssen mindestens eines der nach begleitend und berichten dem Klima- und Energiefonds
folgend genannten Themenfelder adressieren und im Projektverlauf. Dazu werden die jährlichen Zwischen
einem systemübergreifenden und integrativen Ansatz präsentationen genutzt, bei denen die Teilnahme von
entsprechen. Dies betrifft die inhaltliche Ausrichtung mindestens einer Person je Konsortialpartner unter
entlang der Aktionsfelder sowie die Einbindung rele Einbeziehung des Programm-Managements des Klima-
vanter Akteursgruppen. Im Rahmen der Einreichung und Energiefonds verpflichtend ist. Eine abschließende
ist außerdem darzulegen, in welcher Form jedes der Präsentation der Ergebnisse bei Projektende kann
drei Programmziele adressiert wird (siehe S. 11). optional durchgeführt werden.
Soweit dem Projektvorhaben relevante Strategie Speziell für die Projektkonsortien laufender Stadt
prozesse auf der Ebene der angesprochenen Stadt projekte werden vom Klima- und Energiefonds
oder Kommune vorangegangen sind, ist explizit auf Vernetzungsveranstaltungen organisiert. Jedes
vorliegende Anforderungen bzw. Ergebnisse aus einer Projektkonsortium ist einmal jährlich zur Teilnahme
Vision oder einer Entwicklungs-Roadmap oder auf verpflichtet.
konkrete Maßnahmenpläne bzw. vergleichbare
Konzepte einzugehen.
Es gelten die Vorgaben laut Leitfaden Smart Cities
b. Erfüllung von Voraussetzungen für Projekt Monitoring & Projektbezogene Öffentlichkeitsarbeit
realisierung und Projekt-Meilensteine 2020, veröffentlicht auf der Website der SCI in der
Eine Umsetzung des geplanten Projektumfanges Rubrik SCI-Monitoring.
innerhalb der beantragten Laufzeit wird erwartet. Hier finden sich auch Vorlagen, weitere Dokumente,
Die entsprechenden Voraussetzungen für eine erfolg Prozessbeschreibungen sowie ein Ablaufschema
reiche Realisierung (z. B. Vorliegen behördlicher für ProjektleiterInnen.
Genehmigungen) müssen daher erfüllt sein und sind
im Projektantrag darzustellen. Besteht im Projekt bzw.
in Projektteilen ein Entwicklungsrisiko, ist darauf
im Projektarbeitsplan mittels Vorsehens geeigneter
Stop-and-go-Entscheidungen (Meilensteine)
zu r eagieren.
Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 143.4.1 THEMENFELD 1:
Transformation – Resilienz –
Krisenmanagement im urbanen Kontext
Österreichs Städte stehen vor vielfältigen sozialen, Gesucht werden Demonstrationsprojekte, die die
ökologischen und ökonomischen Herausforderungen: urbane Widerstandsfähigkeit nachhaltig stärken
die Auswirkungen des Klimawandels, der demo und bereits im Projektverlauf nachweislich Klima
graphische Wandel, wachsende soziale Ungleichheiten wirkung erzielen.
und die Bewältigung des Strukturwandels. Stadt-
und Quartiersentwicklung, Städtebau und die infra Mögliche Schwerpunkte (exemplarisch):
strukturelle Versorgung sind zentral von diesen Verän • Stadtklima/Sommerliche Extremwetter
derungen betroffen. Sie müssen zukunftsweisende – Hitzebelastung und Lebensqualität
Lösungen entwickeln, um smarte Städte auch resilient – Attraktivierung des öffentlichen Raums
gegenüber Störereignissen und Krisen zu machen. im S inne von Wirtschafts-/Konsumräumen
– Starkregenereignisse/Hochwasser/
Wir betrachten urbane Resilienz als Fähigkeit von Massenbewegungen
Einzelpersonen, Gemeinschaften, Institutionen, Unter- – Dürreperioden
nehmen und Systemen, innerhalb einer Stadt zu über • Versorgungslinien in der Stadt an der Schnittstelle
leben, sich anzupassen und zu wachsen, unabhängig zwischen Technologie und Sozialem:
davon, welchen Arten von chronischen Belastungen – Energie-Krisenmanagement und Ausfallsicherheit
und akuten Schocks sie ausgesetzt sind. in Verbindung mit Speichertechnologien
– Wasser
Nicht zuletzt vor dem Hintergrund des Klimawandels – Lebensmittel/Produkte des täglichen Bedarfs
befassen sich Stadtentwicklung, Stadtplanung, Städte- (Ernährungsraum Stadt)
bau und Infrastrukturplanung mit Fragen zur Resilienz: • Sozialorientierte Versorgung mit Wohnraum
Wie können grundlegende städtische Funktionen auch • Selbsthilfenetzwerke/Quartiersentwicklung von unten
unter den Bedingungen von Stress und Störungen
aufrechterhalten oder sogar verbessert werden?
Instrument: Kooperatives F&E-Projekt
Max. F&E-Förderung: EUR 600.000,– / Vorhaben
Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 153.4.2 THEMENFELD 2:
Urbane Klimawandelanpassung
durch „Nature-Based Solutions“
Der voranschreitende Klimawandel trifft vor allem Gesucht werden breite Umsetzungen der konzeptio
Städte und deren BewohnerInnen mit seinen negativen nellen Leitidee „grüner und blauer Infrastruktur für die
Auswirkungen in voller Härte. Phasen von großer Hitze Stadt“, welche sich auf verschiedene Handlungsfelder
und Dürre wechseln sich mit Phasen von Starkregen und auf verschiedene Ebenen (Gesamtstadt, Quartier)
und Überschwemmungen ab. Einerseits geraten da- ausweiten kann:
durch die kommunalen und städtischen Infrastrukturen
an die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit, andererseits Mögliche Schwerpunkte (exemplarisch):
leiden besonders vulnerable Gruppe (ältere Personen, • Exemplarische Umsetzungen von NBS in verbauten
Einkommensschwache, sozial benachteiligte Menschen), urbanen Gebieten (auf öffentlichen UND privaten
die oft in dicht verbauten Arealen wohnen, stark Flächen in unterschiedlichen stadtypologischen
unter diesen negativen Erscheinungen. Es besteht Bereichen wie z. B. Blockrandverbauung, Zeilen
Handlungsbedarf. verbauung, Altstadtkernen) möglichst inklusive einer
breiten Beteiligung der Zivilgesellschaft, Wirtschaft,
„Nature-Based Solutions“ (NBS)3 stellen hier ein Verwaltung, Wissenschaft & Forschung.
geeignetes Mittel dar, um gegenwärtige und noch auf • Exemplarische Umsetzungen von NBS in Neubau
uns zukommende Herausforderungen in Österreichs gebieten v. a. in Hinblick auf die Mehrfachnutzung
Städten der Gegenwart und Zukunft zu meistern. Durch von NBS (z. B. die „Essbare Stadt“; „Food-Water-
NBS können sowohl die negativen Folgen des Klima- Energy Nexus“, „Schwammstadt“).
wandels gemildert als auch die Aufenthaltsqualität des • Umsetzung im Bereich der Renaturierung und/oder
öffentlichen Raumes erhöht werden. Darüber hinaus Öffnung städtischer Fließgewässer (z. B. inner
leisten NBS durch das Wiedereinführen von Pflanzen städtische Mühlbäche oder andere stark verbaute
und Wasserräumen einen wertvollen Beitrag zur oder eingehauste Fließgewässer) zur Schaffung
Unterstützung der Biodiversität im urbanen Bereich. von innerstädtischen Frischluftschneisen, urbanen
Generelles Ziel der NBS ist es also, die Lebensqualität Erholungsräumen und damit Orten gesteigerter
in Österreichs Städten auch im Zuge des Klimawandels Biodiversität.
langfristig zu erhalten. • Entwicklung von innovativen Geschäfts-, Finanzie-
rungs- und Partizipationsmodellen, um NBS in eine
breite und rasche Umsetzung, v. a. auch durch Ein
bindung der BürgerInnen, zu bringen, unter spezieller
Berücksichtigung der Maßnahmen der „Green Finance
Agenda“ gemäß aktuellem Regierungsprogramm.
Instrument: Kooperatives F&E-Projekt
Max. F&E-Förderung: EUR 600.000,– / Vorhaben
3
Unter „Nature-Based Solutions“ werden i. d. R. grüne und blaue Infrastrukturen subsummiert,
außer es wird explizit auf eine spezielle Technologie referenziert. Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 163.5 Ausschreibungsthemen
für F&E-Dienstleistungen
3.5.1 THEMA 3:
Urban Climate Services & Data
a. Gegenstand
Österreichische Großstädte verfügen teilweise bereits bereits in anderen europäischen Ländern
über interne Fachabteilungen, die sich mit der lokalen (z. B.: „Fernerkundliche Erfassung und stadträum-
Stadtklimatologie auseinandersetzen und stehen im lich-funktionale Differenzierung der Grünausstattung
Austausch mit ExpertInnen facheinschlägiger For- von Städten in Deutschland“; BBSR 2019)?
schungs- und Wissenseinrichtungen. Aufgrund von • Wie ist die Datenlage im Bereich urbaner Klima
Ressourcenmangel sind kleineren Städten diese hoch wandelanpassung und welche themenbezogene
spezialisierten Dienstleistungen oft nur schwer oder (open source) Software ist auf (inter)nationalem
eingeschränkt zugänglich. Level verfügbar? Wie ist deren Grad der Nutzbarkeit
für österreichische Städte zu bewerten?
Daher sollen aus den Ergebnissen aktueller anwendungs
orientierter Forschungsprojekte jene Inhalte extrahiert c. Publizierbare Ergebnisse
werden, die es auch Kleinstädten ermöglichen, urbane • Kurzbericht: Management-Zusammenfassung,
Klimawandelanpassungsmaßnahmen nach dem Stand welche die Beantwortung der Fragenblöcke umfasst.
der Technik bzw. neuesten wissenschaftlichen Erkennt- • Präsentation der Ergebnisse im Rahmen eines der
nissen und validierten Klimamodellen zu planen und beiden jährlichen Vernetzungstreffen der SC-Commu-
umzusetzen. nity (veranstaltet vom Klima- und Energiefonds)
b. Auszuarbeitende Fragestellungen d. Bieterkonsortien
• Welchen Bedarf haben österreichische Kleinstädte Die Bildung von Bieterkonsortien mit einem breiten
im Bereich von wissenschaftlich fundierten Stadt Kompetenzspektrum ist zulässig. In jedem Fall hat ein
klimamodellen und -simulationen als Grundlage Bieterkonsortium bzw. ggf. auch ein allein auftretender
für Planungs- und Umsetzungsmaßnahmen in Bieter seine Kompetenzen und Erfahrungen in Form von
der urbanen Klimawandelanpassung (Interviews/ ExpertInnen-CVs und Referenzprojekten nachzuweisen.
Befragung von mind. 5 Kleinstädten zw. 5.000
und 25.000 EinwohnerInnen)? e. Präsentationen
• Welche Erkenntnisse aus abgeschlossenen nationalen Innerhalb der Projektlaufzeit sind verpflichtend eine
(v. a. aus den Programmen ACRP, Stadt der Zukunft, Kick-off Veranstaltung (Projektmonat 1-2) sowie eine
ASAP) und internationalen Forschungsprojekten Endpräsentation (Projektmonat 6) in Abstimmung
(v. a. aus JPI Climate, JPI Urban Europe, H2020) sind mit dem Klima- und Energiefonds vorzusehen.
dafür geeignet, speziell österreichischen Kleinstädten
eine verlässliche Wissens- und Datenbasis für deren f. SC-Monitoring & Projektbezogene
lokale Planung und Umsetzung von Klimawandel Öffentlichkeitsarbeit
anpassungsmaßnahmen an die Hand zu geben? Diese F&E-Dienstleistung ist vom Prozess des SC-Moni-
• Welche Rolle können Fernerkundungsdaten (v. a. toring ausgenommen. Soweit anwendbar gelten die
Sentinel-Daten im Copernicus-Programm) und deren Vorgaben zur Projektbezogenen Öffentlichkeitsarbeit
Auswertung in den oben genannten Fragestellungen aus dem Leitfaden Smart Cities Monitoring & Projekt
spielen? Welche vergleichbaren Projekte gibt es bezogene Öffentlichkeitsarbeit 2020, veröffentlicht auf der
Website der SCI in der Rubrik SCI-Monitoring.
Instrument: F&E-Dienstleistung
Max. Finanzierung: EUR 50.000,– zzgl. allfälliger USt.
Projektdauer: 6 Monate
In diesem Schwerpunkt wird max. eine F&E-Dienstleistung vergeben.
Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 173.5.2 THEMA 4:
Ex-Post-Impact-Monitoring
a. Gegenstand b. Erwartete Ergebnisse
Zur Einreichung eingeladen werden Smart Cities- Publizierbarer Monitoring-Bericht zum entsprechenden
Demonstrationsvorhaben, deren Projektlaufzeit am Demonstrationsvorhaben, um für künftige Vorhaben
20.10.2020 bereits geendet hat bzw. bei denen das das vorhandene Optimierungspotenzial in energetischer,
F&E-Projekt längstens bis 31.5.2021 läuft. ökologischer und sozialer Hinsicht besser nutzen
zu können.
Die Monitoring-Maßnahmen sollen auf den Planungen
für das ursprüngliche Demonstrationsprojekt aufbauen c. Zwischenpräsentation & Vernetzungstreffen
und die für das Projekt relevanten Handlungsfelder Ab dem ersten Projektjahr und für jedes weitere ist
umfassen. Je nach Projektinhalt sind Monitoring- innerhalb von 12 Monaten verpflichtend eine Zwischen-
Maßnahmen auf Basis technischer Indikatoren zur präsentation unter Einbeziehung des Programm-
Bewertung von Energieeinsparungen und klimaschutzre- Managements des Klima- und Energiefonds abzuhalten.
levanter Projektauswirkungen ebenso vorzusehen Von jedem Konsortialpartner ist mindestens eine
wie ggf. Auswertungen zu sozialen Wirkungen der Person zur Teilnahme verpflichtet.
Projektumsetzung.
VertreterInnen laufender Projekte sind zur Teilnahme
Leistungsbestandteile der ausgeschriebenen an den vom Klima- und Energiefonds organisierten
F&E-Dienstleistung sind neben der Datenerfassung Vernetzungsveranstaltungen verpflichtet.
und -erhebung (quantitativ und qualitativ) auch die
Aufbereitung, Auswertung und Interpretation der d. SC-Monitoring & Projektbezogene
gewonnenen Daten. Öffentlichkeitsarbeit
Diese F&E-Dienstleistung ist vom Prozess des SC-Moni-
Monitoring-Maßnahmen bei Gebäuden haben sich toring ausgenommen. Soweit anwendbar gelten die
an den im Rahmen des BMK-Programms „Stadt der Vorgaben zur Projektbezogenen Öffentlichkeitsarbeit
Zukunft“ erarbeiteten Vorgaben für das Monitoring aus dem Leitfaden Smart Cities Monitoring & Projekt
zu orientieren4. bezogene Öffentlichkeitsarbeit 2020, veröffentlicht auf der
Website der SCI in der Rubrik SCI-Monitoring.
Die Bildung von Bieterkonsortien mit einem breiten
Kompetenzspektrum ist zulässig. In jedem Fall hat ein
Bieterkonsortium bzw. ggf. auch ein allein auftretender
Bieter seine Kompetenzen und Erfahrungen in Form von
ExpertInnen-CVs und Referenzprojekten nachzuweisen.
Instrument: F&E-Dienstleistung
Max. Finanzierung: EUR 50.000,– zzgl. allfälliger USt.
Projektdauer: 24 Monate
4
Siehe Ergänzende Vorgaben für das Monitoring von Demonstrationsgebäuden und -quartieren Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 183.5.3 THEMA 5:
Frugale Innovationen für resiliente Städte
a. Gegenstand b. Auszuarbeitende Fragestellungen
Die ausgeschriebene Studie soll aktuelle sowie künftig • Welches Potenzial haben frugale Innovationen,
relevante urbane Trends und Themenkomplexe um um Problemstellungen im städtischen Kontext
reißen und zur Diskussion stellen, um neue Blickwinkel durch innovative Produkt- und/oder Dienstleistungen
für österreichische Städte und Kommunen zu öffnen nachhaltig zu lösen? Welche unterschiedlichen
sowie Potenziale für die Weiterentwicklung der Smart erfolgreichen Anwendungsbeispiele (möglichst
Cities Initiative zu identifizieren. nach Aktionsfeldern) für frugale Innovationen im
Stadtbereich gibt es bereits auf lokalem, nationalem,
Die Fachliteratur definiert frugale Innovationen als europäischem und internationalem Level?
innovative Produkte und Dienstleistungen, die den • Welche Akteure sind systemübergreifend für die
Einsatz von materiellen und finanziellen Ressourcen im Implementierung bedarfs- bzw. nutzungsseitig
kompletten Produktlebenszyklus von der Entwicklung für die Umsetzung von frugalen Innovationen ver
und Produktion bis hin zur Nutzung und Entsorgung zu antwortlich? Welche neuen Arten von Innovations
minimieren versuchen, um die ganzheitlichen Besitz- partnerschaften können optimiert zu neuen
bzw. Nutzungskosten bei gleichzeitiger Gewährleistung frugalen Innovationen führen?
akzeptabler Sicherheits- und Qualitätsstandards • Welche Chancen ergeben sich aus den analysierten
substantiell zu reduzieren. Beispielen für österreichische Städte und Kommunen?
Welche Potenziale lassen sich für urbane Gebiete
Ziel frugaler Innovationen ist es, gemäß dem Leitsatz mit unterschiedlicher Entwicklungsdynamik ableiten?
„Von der Technologie der Exklusivität hin zur Techno Wo gibt es Ansatzpunkte für die Smart Cities Initiative
logie der Inklusivität“ neben Spitzentechnologie auch des Klima- und Energiefonds?
niederschwellige und zielgruppenorientierte Innovation
zu betreiben. Dabei geht es um eine Abkehr eines c. Publizierbare Ergebnisse
rein technologieorientierten Ansatzes zu einem • Kurzbericht: Management-Zusammenfassung,
umfassenderen und erweiterten Innovationsansatz welche die Beantwortung der Fragenblöcke umfasst.
für Produkte und Dienstleistungen. • Inputs für Broschüre: Darstellung der Good Practice
Beispiele sowie Learnings für österreichische
Die ausgeschriebene F&E-Dienstleistung soll eine Städte und Kommunen in einem offenen Textformat5
Grundlage für österreichische Städte und Kommunen • Während der Projektlaufzeit: Ausarbeitung
bilden, um sich mit dem Thema „Frugale Innovationen ausgewählter Beiträge für die Timeline von
für österreichische Städte“ im eigenen lokalen bzw. Energy Transition 2050, siehe
stadtregionalen Kontext näher auseinander zu setzen. Website von Energy Transition 2050
Aktuelle Herausforderungen und potenzielle Spannungs-
felder sollen diskutiert und Good Practice Beispiele aus
dem europäischen Raum analysiert werden.
5
Lektorat, Layout und grafische Bearbeitung sind nicht Teil des Projektumfangs. Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 19d. Bieterkonsortien f. SC-Monitoring & Projektbezogene
Die Bildung von Bieterkonsortien mit einem breiten Öffentlichkeitsarbeit
Kompetenzspektrum ist zulässig. In jedem Fall hat ein Diese F&E-Dienstleistung ist vom Prozess des SC-Moni-
Bieterkonsortium bzw. ggf. auch ein allein auftretender toring ausgenommen. Soweit anwendbar gelten die
Bieter seine Kompetenzen und Erfahrungen in Form von Vorgaben zur Projektbezogenen Öffentlichkeitsarbeit
ExpertInnen-CVs und Referenzprojekten nachzuweisen. aus dem Leitfaden Smart Cities Monitoring & Projekt
bezogene Öffentlichkeitsarbeit 2020, veröffentlicht auf der
e. Präsentationen Website der SCI in der Rubrik SCI-Monitoring.
Innerhalb der Projektlaufzeit sind verpflichtend eine
Kick-off Veranstaltung (Projektmonat 1-2), eine Zwischen
präsentation, (z. B. Projektmonat 5 oder 6) sowie eine
Endpräsentation (Projektmonat 10) in Abstimmung mit
dem Klima- und Energiefonds vorzusehen.
Instrument: F&E-Dienstleistung
Max. Finanzierung: EUR 40.000,– zzgl. allfälliger USt.
Projektdauer: 6 Monate
In diesem Schwerpunkt wird max. eine F&E-Dienstleistung vergeben.
.
Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 204.0 Administratives
4.1 Ausschreibungsdokumente
Reichen Sie das Projekt ausschließlich elektronisch Verwenden Sie die bereitgestellten Vorlagen und
via eCall unter der Webadresse des eCalls der FFG ein. Ausschreibungsdokumente im Download Center:
Der Projektantrag besteht aus: Infos zur SC Ausschreibung 2020 auf der FFG Website
• Online-Kostenplan – direkt im eCall einzugeben
• Projektbeschreibung sowie ergänzende Angaben Die in den Antragsformularen angegebenen maximalen
zum Projektmonitoring der Smart Cities Initiative Seitenzahlen je Kapitel sind als zu beachtende Richt
für Koooperative F&E-Projekte - Upload im eCall. werte anzusehen und nach Möglichkeit einzuhalten.
Auf die Angabe der geplanten Wirkungsindikatoren ist
besonders zu achten. Förderungskonditionen, Ablauf
der Einreichung und Förderungskriterien sind in den
Instrumentenleitfäden beschrieben.
Tabelle 5: Übersicht der relevanten Ausschreibungsdokumente
Förderungs-/Finanzierungs Verfügbare Ausschreibungsdokumente
instrument bzw. sonstige Information
Kooperatives F&E-Projekt Instrumentenleitfaden Kooperatives F&E-Projekt (PDF)
Vorlage für die Projektbeschreibung Kooperatives F&E-Projekt (WORD)
Vorlage für Angaben zum Projektmonitoring der Smart Cities Initiative
für Koooperative F&E-Projekte (WORD)
Eidesstattliche Erklärung zum KMU-Status (bei Bedarf) (PDF) 6
Allgemeine Regelungen zu Kosten Kostenleitfaden 2.1 (Leitfaden zur Behandlung der Projektkosten) (PDF)
F&E-Dienstleistung Instrumentenleitfaden F&E-Dienstleistung (PDF)
Inhalt des Anbotes (WORD)
Eidesstattliche Erklärung (im eCall)
Bietererklärung (im eCall)
Mustervertrag (PDF)
6
Hinweis: Die eidesstattliche Erklärung zum KMU-Status ist für Vereine, Einzelunternehmen
und ausländische Unternehmen notwendig. In der zur Verfügung gestellten Vorlage muss –
sofern möglich – eine Einstufung der letzten 3 Jahre lt. KMU-Definition vorgenommen werden. Leitfaden Smart Cities Demo – Boosting Urban Innovation 21Sie können auch lesen
