LIDO MAGAZIN Generalversammlung - März 2021 - 18.30 Uhr per Video Konferenz - TC Luzern LIDO
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LIDO MAGAZIN
TENNISCLUB LUZERN LIDO 1 / 2021
Generalversammlung
30. März 2021 – 18.30 Uhr
per Video Konferenz
&
Inhalt
Einladung GV | Jahresberichte | Termine 2021
3 Editorial, Präsident Urs Kamber
5 Einladung zur Generalversammlung 2021
6 Jahresbericht 2020 Präsident
11 Rechnung 2020 – Budget 2021
15 Bilanz per 31.12.2020
17 Erfogsrechnung per 31.12.2020
20 Jahresbericht 2020 JUKO
23 IC-Ostercamp 2021
25 Jahresbericht 2020 SPIKO
27 Jahresbericht 2020 Platzchef
30 Die Brad Gilbert Tour
31 Termine 2021
32 Tennis auf unserer Anlage
Infos und Kontaktadressen unter Redaktion und Gestaltung
www.tcl.ch Patricia Schmid Bärtschi
Haldenstrasse 55, 6006 Luzern
Sekretariat Tel 079 769 61 45
Postfach 4214, 6002 Luzern medley@tcl.ch
tcl@tcl.ch, www.tcl.ch
Sekretariat 079 748 13 33 Druck
Wallimann Druck und Verlag AG
Clubadresse Aargauerstrasse 12, 6215 Beromünster
Lidostrasse 27, 6006 Luzern
Tel 041 370 28 15 (Clubhaus / Restaurant) Nächster Redaktionsschluss: 12.04.2021
1
Editorial
Präsident Urs Kamber
Liebe Mitglieder des TC Luzern Lido serem Clubtrainer Manuel Kropfreiter
Liebe Leserinnen und Leser und Dirk de Beus von la vie en tennis die
sportliche Entwicklung des TCL konse-
Freude herrscht: Aufgrund des kürzlich quent weiter ausbauen.
erfolgten Bundesratsbeschlusses können
wir unsere vier Allwetterplätze ab Montag, Die Corona-Krise hat auch auf den TCL
1. März, für unsere Clubmitglieder und einen direkten wirtschaftlichen Einfluss.
Gäste wieder öffnen! Dank unserem Platz- Leider müssen wir mit weniger Einnahmen
chef und Vizepräsident Patrick Udvardi, – vor allem im Bereich Sponsoring – aus-
dem Platzwartteam unter der Leitung von kommen und dies bei weitgehend gleich-
Michael Hippler, sowie der Tennisbau AG bleibenden Fixkosten und Ausgaben.
Reiden stehen uns rechtzeitig vier perfekt Trotz intensiver Sparanstrengungen des
vorbereitete Allwetterplätze zur Verfü- Vorstandes müssen wir 2021 von einem
gung – ganz herzlichen Dank dafür. Wir Verlust in der Erfolgsrechnung ausgehen.
alle freuen uns sehr darauf, dass wir nach Umso mehr sind wir auf die Unterstützung
den coronabedingten Einschränkungen unserer Mitglieder und Sponsoren ange-
endlich wieder draussen Tennis spielen wiesen.
können.
Zum Abschluss möchte ich auf zwei
Für diese spezielle Wintersaison hat wichtige Termine hinweisen: Die General-
der Vorstand entschieden, drei Allwetter- versammlung wird am 30. März 2021, 18.30
plätze durchgehend offen zu halten. Die- Uhr, coronabedingt als Video-Konferenz
ses Angebot ist sehr gut angekommen durchgeführt. Der traditionelle Helfertag
und die Plätze wurden auch bei tiefen zur Vorbereitung unserer Anlage findet am
Temperaturen von unseren Mitgliedern Samstag 3. April 2021 statt (Verschiebeda-
rege genutzt. Viele waren froh, dass sie tum bei schlechtem Wetter: Sonntag, 11.
trotz der Corona-Situation ihren geliebten April 2021). Ich bitte euch, diese Daten zu
Tennissport im TCL betreiben konnten. reservieren.
Im sportlichen Bereich konnten wir Ich freue mich auf eine tolle Saison
mit Lars Wellmann einen sehr gut ausge- 2021 mit vielen gesellschaftlichen und
wiesenen Head-Coach und Sportchef für sportlichen Höhepunkten. Ganz speziell
den TCL gewinnen, der bereits mit dem freue ich mich, möglichst viele von euch
TCL verbunden ist. Dies entsprechend wieder einmal persönlich zum Spiel oder
der sportlichen Strategie des Vorstands: auf ein Gespräch zu treffen.
«Der TCL spielt im Tennissport der Zen-
tralschweiz wieder eine zentrale Rolle». Ganz herzlich, Urs Kamber, Präsident
Lars Wellmann wird zusammen mit un-
3
Dr. med. dent. Marc Schätzle Dr. med. dent. Yann Deleurant Fachzahnarzt für Kieferorthopädie (CH) Fachzahnarzt für Kieferorthopädie (CH) dein lachen in guten händen
Einladung zur GV 2021
Dienstag, 30. März 2021, 18.30 Uhr per Videokonferenz
Anmeldung aus organisatorischen Gründen erforderlich
Liebe Mitglieder des TC Luzern LIDO 6. Wahlen
Erneuerungswahlen Vorstand für drei
Im Namen des Vorstandes lade ich weitere Amtsperioden (2021 bis 2023)
Sie herzlich zur ordentlichen Generalver-
sammlung 2021 ein. Aufgrund der aktu- 7. Budget 2021
ellen Corona-Situation hat der Vorstand Das Budget 2021 ist im LIDO Magazin
entschieden, die Generalversammlung in 1/2021 abgedruckt.
diesem Jahr per Video-Konferenz durch-
zuführen. Der entsprechende Link wird Festlegung Mitgliederbeiträge 2021.
vorab allen angemeldeten Mitgliedern zu-
gestellt. Der Versand der Anmeldung er- 8. Der Vorstand hält Rück-
folgt ca. 14 Tage vor der GV. und Ausblick
Auf sportliche und gesellschaftliche
Wir sehen folgende Traktanden vor: Höhepunkte in den Clubjahren 2020/2021.
1. Begrüssung 9. Anträge
Antrag Vorstand: Reduktion der Ein-
2. Protokoll der Generalver- trittsgebühr für Neumitglieder auf CHF 250
sammlung vom 27. Juni 2022 anstelle aktuell CHF 500.
(schriftlicher Zirkularbeschluss
aufgrund Corona) 10. Varia
Das Protokoll wurde im Magazin 3/2020 Leider muss dieses Jahr aufgrund der
abgedruckt. Das GV-Protokoll 2020 kann aktuellen Corona-Situation und den Vor-
auf unserer Webseite www.tcl.ch nachge- gaben des Bundes auf einen Imbiss ver-
lesen werden. zichtet werden. Wir werden den Imbiss
nächstes Jahr in gebührender Form nach-
3. Jahresberichte 2020 holen.
Die Jahresberichte des Präsidenten,
des SPIKO-Präsidenten, der JUKO und des Für den Vorstand: Urs Kamber, Präsident
Platzchefs sind im LIDO Magazin 1/2021
abgedruckt.
4. Jahresrechnung 2020
Die Jahresrechnung ist im LIDO Maga-
zin 1/2021 abgedruckt.
5. Revisionsbericht und Dé-
charge der Revisoren
5
Jahresbericht 2020 Präsident
Urs Kamber | Präsident
Das Jahr 2020 stand ganz im Zeichen nahmen mussten die Ballonhalle und das
des Coronavirus. Wir mussten unsere Seehaus geschlossen werden. Trotzdem
Anlage zu Saisonbeginn schliessen und liessen wir drei Aussenplätze für unsere
wurden im Verlauf des Jahres vor ver- Clubmitglieder offen, da wir uns auf den
schiedenartige, neue Herausforderungen Standpunkt stellten, dass unsere Anlage
gestellt. nicht öffentlich, sondern privat ist. Diese
Gelegenheit zum Spielen im Freien wurde
Coronavirus von unseren Clubmitgliedern auch bei kal-
Nach dem Brand im Seehaus am 23. ten Temperaturen gerne und oft genutzt.
Dezember 2019 wurden Anfang 2020 die
Instandsetzungsarbeiten umgehend an die Anlässe
Hand genommen, damit das Seehaus und Traditionellerweise startet das Ver-
die Clubgastronomie auf Saisonbeginn ih- einsjahr mit der Generalversammlung En-
ren Betrieb wieder hätten aufnehmen kön- de März. Aufgrund der Corona-Situation
nen. Wir waren gut auf Kurs, bis der erste war dies 2020 leider nicht möglich. Die
Lockdown am Montag, 16. März, allen GV wurde auf einen späteren Zeitpunkt
einen Strich durch die Rechnung machte. verschoben und schlussendlich auf dem
Die Plätze und das Clubhaus inkl. Seehaus Zirkularweg abgewickelt – ein Novum in
mussten geschlossen werden. Am 11. Mai unserer Clubgeschichte. Ebenso wie die
freuten wir uns alle sehr, dass endlich die formelle Durchführung der GV am 27. Juni
Saison mit sieben Plätzen eröffnet wer- im kleinen Kreis: Markus Haas (Vorstand
den konnte. Das Schutzkonzept mit leicht und Notar), Patricia Schmid Bärtschi (Ge-
eingeschränktem Betrieb wurde von allen schäftsstelle) und ich sichteten die einge-
Mitgliedern gut mitgetragen. Ebenfalls gangenen Formulare der Mitglieder und
wurde das Seehaus in reduzierter Form stellten die Resultate der brieflich durch-
wiedereröffnet. Ab 6. Juni durften wir ge- geführten Abstimmungen fest. Das ganze
mäss Bunderatsentscheid unsere Anlage Prozedere dauerte rund 20 Minuten und
und das Restaurant wieder regulär betrei- war damit sicher die kürzeste GV unserer
ben. Ebenso waren ab diesem Datum ge- 120-jährigen Vereinsgeschichte – aber
sellschaftliche Anlässe bis 300 Personen wohl auch die langweiligste!
wieder erlaubt. Das Schutzkonzept wurde Leider wurden unsere gesellschaft-
entsprechend angepasst und das Cluble- lichen Anlässe durch die Coronakrise mas-
ben nahm wieder Fahrt auf. An die Mas- siv eingeschränkt, was ausserordentlich
kenpflicht auf unserer Anlage und in den bedauerlich war, sind die Club-Anlässe
Garderoben ab 22. Oktober haben wir uns doch der Kern unseres aktiven Vereinsle-
schnell gewöhnt. Leider verschlechterte bens. Umso mehr haben die zahlreichen
sich die Situation Mitte Dezember wie- Teilnehmenden den verspäteten Eröff-
der und aufgrund der verschärften Mass- nungsanlass am 13. Juni genossen. Nach
einem freien Training für Jung und Alt un- durchzuführen. Bei den Aktiven starteten
ter der Leitung der Lido-Trainer konnten von 18 Mannschaften nur 10, auch bei den
wir endlich wieder einmal im Clubhaus Junioren gab es Einschränkungen. Umso
bei einem guten Essen zusammensitzen. erfreulicher waren die sportlichen Erfolge
Ein weiterer Höhepunkt war die 1.August- unserer IC-Mannschaften: Mit je einem
Party mit dem legendären Feuerwerk von Schweizermeister-Titeln konnten sich
Guido Biscontin und dem ausgezeichneten unsere Damen NLB und unsere Junioren
Buffet der Seehaus-Crew. Da hatten wir U18 nach spannenden, harten Matches als
noch gehofft, dass wir bald wieder zur ge- beste Mannschaften der Schweiz feiern
sellschaftlichen Normalität zurückkehren lassen. Ganz herzliche Gratulation! Die-
können. Leider haben wir uns getäuscht se tollen sportlichen Erfolge sind für den
– die zweite Corona-Welle kam und schö- TCL und den Vorstand ein weiterer Schritt
ne Anlässe wie die bombastische MOCH- in seiner sportlichen Strategie, die er seit
RASCHL-Party und der stimmungsvolle 2019 verfolgt: «Der TCL spielt im Tennis-
Abschlussabend konnten dieses Jahr lei- sport der Zentralschweiz wieder eine zen-
der nicht durchgeführt werden. trale Rolle».
Sport Vorstandsarbeit
Auch bei den sportlichen Aktivitäten Der Vorstand traf sich zu sechs Sit-
kam es zu massiven Einschränkungen. zungen, wobei zwei coronabedingt als
Nach der verspäteten Saisoneröffnung Videokonferenzen durchgeführt werden
stellte sich die Frage, wie der Interclub mussten. Auf eine Klausursitzung wurde
durchgeführt werden kann. Dieser wurde dieses Jahr aufgrund der aktuellen Situa-
von Swisstennis neu von Ende August bis tion verzichtet. Folgende Themen wurden
Ende September angesetzt und zwar un- bearbeitet: Strategie Sport, Entwicklung
ter folgenden Voraussetzungen: Einerseits Sponsoring, Strategie Plätze, Gastrono-
gibt es keine Auf-/Absteiger und andrer- mie, Events, Social Media und Kommuni-
seits können zurückgezogene Mannschaf- kation, sowie zukünftige Entwicklungen
ten nächstes Jahr wieder in der gleichen im TCL. Bei den Plätzen wurde per An-
Liga starten. Die IC-Verschiebung hat die fang Saison eine neue Partnerschaft mit
SPIKO vor eine organisatorische Heraus- Tennisbau AG Reiden, Stefan und Marcel
forderung gestellt: Nebst dem verscho- Kaufmann, gestartet. Seitdem hat sich
benen IC und Junioren-IC waren in dieser der Zustand unserer Plätze merklich ver-
Zeit verschiedene weitere sportliche Akti- bessert und wir freuen uns wieder am
vitäten geplant, die nun endlich durchge- klassischen, sattorangen Ziegelmehl, das
führt werden sollten: Clubmeisterschaft, immer spielfreundlicher wird. Die unkom-
RASCHL-MOCH Matches, LIDO Junioren plizierte, schnelle und professionelle Art
Open, ITF, TEZ-Senioren-Nachmittage etc. der Tennisbau AG stimmt uns zuversicht-
Nicht zu vergessen alle Clubmitglieder, lich für die weitere Optimierung unserer
die nach dem verpassten Saisonstart einen Plätze.
grossen Nachholbedarf hatten. Vor diesem Im Rahmen der sportlichen Strategie
Hintergrund hat der Vorstand beschlossen, ist der Vorstand überzeugt, dass weitere
den Interclub als zentrales sportliches Massnahmen notwendig sind. Um sport-
Element trotzdem in reduzierter Form lich erfolgreich zu sein, müssen im TCL
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alle sportlichen und ausbildungsmässigen konnten wieder wesentliche Optimie-
Aktivitäten professionell betreut und ent- rungen erzielt werden. Ich danke Rahel
wickelt werden. Dies soll durch einen und der ganzen Seehaus-Crew für ihren
neuen Headcoach/Sportchef erfolgen, bei grosses Einsatz und die feine Clubgastro-
dem alle Fäden in Sachen Leistungs- und nomie.
Breitensport zusammenlaufen und der als
sehr guter aktiver Spieler und Trainer ein Dank
Magnet für junge talentierte Spieler/innen In diesem speziellen Jahr haben meine
ist. Eine solche Person soll für die näch- Vorstandskollegen/in wiederum einen rie-
ste Saison gefunden werden, wobei unser sigen Einsatz für den TCL geleistet – und
Clubtrainer Manuel Kropfreiter sowie Dirk dies immer mit einer guten Prise Humor
die Beus von la vie en tennis Teil dieser und einem Lächeln im Gesicht. Ich danke
sportlichen Strategie sind. Natalie Käppeli, Patrick Udvardi, Martin
Weiter ist der Vorstand ist bestrebt, das Arnet, Mike Giger, Markus Haas, Rony
Sport- und Clubleben möglichst attraktiv Salzmann und Basil Tschümperlin für ih-
zu gestalten und die Entwicklung des TCL re grosse Flexibilität und die super tolle
vorausschauend im Auge zu halten. Zusammenarbeit. Auch unserer Geschäft-
stellenleiterin Patricia Schmid Bärtschi
Clubgastronomie gebührt ein grosses Dankeschön für ihre
Die bereits 2018 eingesetzte «Echogrup- Arbeit. Zum Schluss danke ich der ganzen
pe» (aktuell bestehend aus Natalie Käp- TCL-Familie für die aktive Teilnahme am
peli, Patricia Schmid Bärtschi, mir und Sport- und Clubleben auf und neben den
der Seehaus-Crew) hat sich dieses Jahr Tennisplätzen. Zusammen durften wir
zweimal getroffen. Dabei ging es um die 2020 trotz einiger Einschränkungen viele
Fragen: Was lief gut und wo gibt es noch schöne Momente und Begegnungen im
Verbesserungspotential? Auch in diesem TCL erleben.
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Bern, Zug, ZürichRechnung 2020 – Budget 2021
Basil Tschümperlin | Kassier
Trotz den erschwerten Bedingungen angekündigt): Klassische «Controlling»-
auf Grund von Covid-19, verlief das Jahr Aktivitäten, die der Bestimmung des
2020 aus finanzieller Sicht positiv. Die Gewinns beim Juniorentraining (Mittwo-
Jahresrechnung wurde innerhalb des Bud- chnachmittag) und Academy/Plattform-
gets mit einem kleinen Gewinn von CHF Training dienen, sollten richtigerweise
922.20 (2019: CHF 995.95) abgeschlossen. nicht innerhalb der Buchhaltung gemacht
Mit den nicht vorhergesehenen und werden. Stattdessen wird die Berücksich-
stark veränderten Gegebenheiten der Pan- tigung aller Kosten (inkl. indirekte Kosten
demie gab es signifikante Abweichungen wie zum Beispiel Administration, Platzun-
einzelner Positionen zu den budgetierten terhalt etc.) separat ausge-wiesen.
Werten. Die Erträge wie auch die Auf- • Im Rahmen der neuen Strategie
wendungen sind kleiner als erwartet rund um den Headcoach ist es zwingend,
ausgefallen. Dies hat einerseits mit den dass der TCL alle Einnahmen und Ausga-
Mindereinnahmen beim Sponsoring und ben, die mit den Trainings einhergehen,
andererseits mit dem zeitweise stark ein- zuverlässig bestimmen und analysieren
geschränkten Spielbetrieb (inkl. Interclub) kann. Dies wird dadurch gewährleistet.
und dem Veranstaltungsverbot zu tun. Die detaillierten Informationen finden
Dass diese Abweichungen beim Gesamt- Sie in der vorliegenden Jahresrechnung
ertrag (CHF 304’085 vs. CHF 303’000) und 2020 und dem Budget 2021. Wesentliche
Gesamtaufwand (CHF 303’162 vs. CHF Veränderungen oder Budgetabweichungen
302’600) gemäss Übersicht nicht direkt er- werden nachfolgend kommentiert.
sichtlich sind, ist einer leicht angepassten
Buchhaltung geschuldet. Die CHF 18’000 Erfolgsrechnung 2020
Juniorenförderung der Donatoren unter Ertrag
«Sponsoring / Donatoren» werden nicht
mehr auf «Spielbetrieb allg. / Junioren / Die Mitgliederbeiträge liegen mit
Plattform» als Aufwandsminderung umge- CHF 157’965 unter der budgetierten Zahl.
bucht, sondern verbleiben im Ertrag. Dies Dies ist primär auf die leicht reduzierte
bringt folgende Vorteile: Anzahl an Clubmitgliedern zurückzufüh-
ren. Im Gegensatz dazu waren sowohl die
• Erhöhte Transparenz: Konten und Einnahmen bei den Eintritten mit CHF
deren Saldi können einfacher interpretiert 4’350, als auch bei den Platzgeldern mit
werden, wenn Erträge und Aufwände ge- CHF 7’266 über Budget.
trennt und nicht innerhalb derselben Kon-
ten gemischt werden. Auch dieses Jahr fielen die Subventi-
• Umsetzung einer Kostenrechnung onen durch Swisslos deutlich höher aus
für die Juniorentrainings ausserhalb der als erwartet: Statt der budgetierten CHF
Buchhaltung (wie letztes Jahr im Ausblick 25’000 erhielten wir CHF 35’068 (2019:
11CHF 43’308), was erfreulich ist. Hingegen wurde eine Rückstellung von CHF 7’000
wurden die Erträge aus Sponsoring und für eine mögliche Verpflichtung basierend
Donatoren wie auch die Einnahmen aus auf dem Restaurant-Pachtvertrag gebildet.
diversen Erträgen zu hoch angesetzt. Die signifikant erhöhten Aufwendungen
Auf Grund der wirtschaftlichen Schwie- beim Unterhalt Clubhaus & Seehaus
rigkeiten wurde ein Sponsoringvertrag sind auf Rückstellungen für die Erneue-
gekündigt. Zudem lief bei mehreren die rung der Terrasse (Frühjahr 2021) und für
vereinbarte Laufzeit aus. Bei diversen zukünftige Grossreparaturen am Clubhaus
Erträgen wurde eine längst fällige Forde- von ca. 33’000 CHF zurückzuführen.
rung einer Blendenmiete abgeschrieben.
Inzwischen konnte das Geld doch noch Die Abschreibungen konnten höher
eingetrieben werden, was aber erst in 2021 angesetzt werden als budgetiert.
berücksichtigt wird.
Bei der Position ausserordentlicher
Aufwand Aufwand und Ertrag wurden erfreuli-
Beim Personalaufwand konnten die cherweise zwei Covid-Unterstützungsbei-
Kosten der Platzwartung, insbesondere träge (à-fonds-perdu) erhalten, welche die
wegen dem untersagten Spielbetrieb im nötige Liquidität für den Club sicherstell-
Frühjahr, stark reduziert werden. Ebenso ten.
wurde beim allgemeinen Aufwand das
Budget unterschritten, primär getrieben Die Kantons- und Gemeindesteuern
durch die tieferen Ausgaben beim Anla- liegen unterhalb des budgetierten Wertes
genunterhalt. und belaufen sich auf CHF 794.
Bei Spielbetrieb NLB Damen und
Spielbetrieb nat. Ligen wurde das Bud- Bilanz 2020
get ebenfalls nicht ausgeschöpft, da we- Die flüssigen Mittel (Kasse, Post
niger an Spesen, Entschädigungen für die und Kontokorrent Valiant) betrugen per
SpielerInnen und Entschädigungen der 31.12.2020 CHF 41’801 und konnten so-
Coaches aufgewendet wurde. Im Bereich mit fast verdoppelt werden (Vorjahr: CHF
Spielbetrieb, Junioren, Plattform wur- 21’238). Zudem sind die Forderungen ge-
de der Ausbau des Angebots des Acade- genüber Vorjahr angestiegen, wodurch die
my-Trainings durch die reduzierten Kosten Liquidität des Clubs weiter verstärkt wird.
beim Interclub kompensiert und das Bud-
get leicht unterschritten. Die Ausgaben im Rahmen der Sanie-
rung der Allwetterplätze Anfangs Jahr
Die Position Miete + NK Seehaus liegt wurden als wertsteigernde Investitionen
unterhalb der budgetierten Einnahmen unter Anlage aktiviert. Zudem konnten bei
gemäss Pachtvertrag. Auch das Seehaus den Konten Anlage (jährliche pauschale
wurde hart von den Covid-Massnahmen Abschreibung von CHF 25’000) und dem
getroffen. Bei der ersten Welle im Frühjahr Clubhaus (6% des Buchwerts) erhöhte Ab-
wurde vereinbart, dass der TCL während schreibungen vorgenommen werden.
den zwei Monaten Lock-down 60% des Die Hypothek Valiant Bank wurde
Pachtzinses erlässt (CHF 11’500). Zudem wie geplant um CHF 60’000 amortisiertund beträgt neu CHF 947’500. Seehaus in der aktuellen Situation entge-
Rückstellungen im Umfang von knapp gen zu kommen und den Pachtzins dieses
CHF 40’000 (Vorjahr CHF 21’500) wurden Jahr um 10% zu reduzieren. Die Abschrei-
realisiert (siehe Aufwand) und betragen bungen sind im Budget mit CHF 90’000
per Ende 2020 CHF 146’586. vorgesehen und entsprechen den verein-
barten Amortisationen. Die Kapitalzin-
Das Eigenkapital des TCL beträgt vor sen wurden gemäss den Verbindlichkeiten
Gewinn CHF 21’664 (Vorjahr: CHF 20’668). aus Hypothek und Darlehen budgetiert.
Selbstverständlich wird der Vorstand
Budget 2021 wie bereits im vergangenen Jahr alles da-
Da auch im 2021 mit weiteren Covid- ransetzen, den budgetierten Verlust mög-
Einschränkungen gerechnet werden muss, lichst klein zu halten.
wird ein schwieriges Jahr für den TCL
erwartet, welches mit etlichen Unsicher-
heiten verbunden ist. Das Budget 2021 Ausblick
musste basierend auf den Werten der Per Ende 2021 sind die Obligationen
Jahresrechnung 2020 erheblich angepasst aus dem Jahr 2017 in der Gesamthöhe von
werden. Daraus resultiert ein erwarteter CHF 169’500 (Zinssatz: 2%) fällig. Um die
Verlust von CHF 5’000. Folgende Annah- finanzielle Stabilität des Clubs weiterhin
men werden verwendet: zu gewährleisten, müssen die Obligati-
onen verlängert werden. Entsprechend
Der budgetierte Ertrag wurde um CHF wird mit den bisherigen Darlehensgebern
5’800 auf CHF 297’200 reduziert. Die Mit- frühzeitig das Gespräch gesucht. Die Fi-
gliederbeiträge entsprechen dem aktu- nanzierungskonditionen werden im Vor-
ellen Mitgliederstand. Die Subventionen stand noch final besprochen und bekannt
wurden gegenüber dem Budget 2020 leicht gegeben. Sollten Sie an der Zeichnung
angehoben. Der Betrag für Sponsoring einer Obligation interessiert sein, können
musste jedoch aufgrund der stark redu- Sie uns selbstverständlich auch direkt
zierten Ist-Werten 2020 verringert werden, kontaktieren.
insbesondere da es in der aktuellen Kri-
se als zusätzlich schwierig eingeschätzt Basil Tschümperlin, Kassier
wird, neue Sponsoren zu akquirieren.
Beim Aufwand ist das Budget 2021
mit CHF 302’200 praktisch unverändert
(2020: CHF 302’600). Bei der Platzwar-
tung und dem Anlagenunterhalt wird
mit einem Rückgang der Kosten gerech-
net. Gleichzeitig steigen die Aufwände für
die Junioren- und Plattformtrainings
u.a. aufgrund der Kostenrückerstattungen
während dem Lockdown. Des Weiteren
hat sich der Vorstand bereit erklärt, dem
13Bilanz per 31.12.2020
2020 / CHF 2019 / CHF
Aktiven
Kasse / Post 10’417 11’492
Valiant Bank 30’085 9’746
Valiant 1’299 0
Forderungen (Debitoren) 37’279 550
Aktive Abgrenzungen 20’000 20’000
Guthaben MWST 2’000 519
Materiallager 0 2’400
Büromobiliar / EDV 3’000 2’000
Anlage 247’472 248’790
Clubhaus 1’393’633 1’482’587
1’745’185 1’778’084
Passiven
Verbindlichkeiten (Kreditoren) 50’408 52’665
Passive Abgrenzungen 0 0
MWST -1’560 0
Obligationen 2007-2016 2% 40’000 40’000
Obligationen 2012-2021 2% 169’500 169’500
Darlehen zu Gunsten Clubhaus 255’000 350’000
Mitgliederdarlehen 105’000 105’000
Hypothek Valiant Bank 947’500 1'007’500
Schlüssel + Badge Depots 10’165 10’105
Rückstellungen 146’586 106’650
Eigenkapital 21’664 20’668
1’ 744 ’ 263 1 ’ 777’ 088
Jahresgewinn 922 996
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Mobile 079 415 41 41
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LuzernErfolgsrechnung per 31.12.2020
Budget 2021 Rechnung 2020 Budget 2020
Ertrag
Beiträge 160’000 157’965 163’000
Eintrittsgelder 3’000 4’350 3’000
Platzgelder 6’000 7’266 6’000
Platzgelder lvt und Trainer 6’500 6’461 6’200
Schrankmieten 1’700 1’680 1’800
Subventionen 30’000 35’068 25’000
Sponsoring / Donatoren 75’000 79’928 98’000
Donatoren Juniorenförderung 0 0 -18’000
Diverse Erträge + LIDO Arena 15’000 11’367 18’000
297’200 304’085 303’000
Aufwand
Platzwartung 60’000 45’781 65’000
Beteiligung lvt -9’300 -9’300 -9’300
Anlagenunterhalt 20’000 20’624 25’000
Spielbetrieb, Junioren, Plattform 46’700 23’460 39’700
Spielbetrieb NLB Damen 14’300 12’656 17’800
Spielbetrieb nat. Ligen 10’500 3’435 11’000
Projekte / Vereinssoftware 7’600 9’398 9’100
Miete + NK Seehaus -103’000 -106’966 -127’000
Unterhalt Clubhaus + Seehaus 10’000 51’915 8’000
Veranstaltungen 13’000 9’294 16’000
Baurechtzins 18’000 18’000 18’000
Energie / Telefon 28’000 27’779 23’000
Verwaltung / Versicherungen 53’400 52’566 52’000
LIDO Magazin 5’000 4’406 3’000
Verbandsbeiträge 11’000 10’150 11’000
Abschreibungen 90’000 120’945 90’000
Kapitalzinsen 26’000 27’694 29’000
Steuern 1’000 794 1’300
a/o Aufwand und Ertrag 0 -19’470 20’000
302’200 303’162 302’600
Jahresgewinn -5’000 922 400
17Velux-Dachfenster für mehr Komfort
Mehr Licht, weniger Durchzug und wesentlich angenehmere Raumtemperaturen.
So die Vorteile, welche sich durch das Auswechseln der alten Dachfenster bei
Familie Nussbaumer ergaben.
«Im Winter kalt, im Sommer heiss», so die dienung und bessere Energiewerte sind die
Kurzbeschreibung zur Lage im Einfamilien- Highlights der neuen Velux-Dachfensterge-
haus der Hausherrin Sandra Nussbaumer. neration. Dank sehr schlanken Rahmenpro-
«Als wir noch die alten Dachfenster drin hat- filen und Griffleisten weisen sie um bis zu
ten», erzählt sie, «habe ich im Winter mas- 10% grössere Fensterflächen auf als die
siv gefroren und im Sommer geschwitzt.» bisherigen Fenster. Daraus resultiert logi-
Mangelnde Isolation und Zugluft waren die scherweise mehr Lichteinfall und damit
Gründe für diese unschöne Situation. mehr Helligkeit und Komfort im Büro von
Sandra Nussbaumer. Zudem überzeugt bei
Die Lösung: Neue Velux-Dachfenster Velux auch die Optik der Fenster von aus-
Mehr Tageslicht, mehr Komfort in der Be- sen und innen.Weniger ist mehr 1a hunkeler holzbau AG mit Erfahrung
Velux-Dachfenster sind dank innovativer Die Spezialisten von 1a hunkeler holzbau
Konstruktionsmerkmale punkto Komfort AG setzen seit Jahren auf die erstklassi-
und Energieeffizienz marktführend. Ob gen Dachfenstersysteme von Velux. Für die
automatisiert oder manuell bedien- Familie Nussbaumer war es wichtig, wäh-
bar, elektrisch oder solarbetrieben, ob rend der gesamten Renovation einen per-
Schwingflügel oder Klappflügel, Rauch- sönlichen Ansprechpartner zu haben, der
oder Wärmeabzugsfenster: Die Palette sämtliche Prozesse koordinierte und für
von Velux ist vielfältig. Fragen zur Verfügung stand: «Der zustän-
dige Bauleiter von 1a hunkeler holzbau AG
begleitete uns persönlich über die gesamte
Projektdauer. «Alles aus einer Hand ist kein
leeres Versprechen.»
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19Jahresbericht 2020 JUKO
eine aussergewöhnliche Saison mit besonderen Herausforderungen
Geschafft und dennoch heisst das Mot- und einem von Swisstennis vorgegebenen
to flexibel bleiben. Die Corona Krise be- Schutzkonzept die Sommertrainings eine
lastet auch das Juniorenwesen. Planen, Woche verspätet starten.
anpassen, streichen, neu planen «and so
on»! Noch nie wurde eine Jahresplanung • Osterwoche – Leider musste diese
so intensiv gefordert. Nichtsdestotrotz Jahr das traditionelle Oster IC-Camp ab-
können wir auf ein abwechslungsreiches gesagt werden – wegen C....a!
und erfolgreiches Jahr zurückblicken.
Viele kleine Projekte und Anlässe wurden • TCL Lido Academy – Der TCL hat sich
trotz der eingeschränkten Situation reali- zum Ziel gesetzt, vermehrt auf den Lei-
siert – teilweise auf Schmalspur, wie zum stungssport zu setzten. In diesem Sinne
Beispiel der Junioren Interclub. Dank aus- sind wir mit einer guten Sport Strategie
sprechen möchte ich meinem Team Steffi unterwegs und haben vor 2 Jahren die TCL
Felder, Natalie Käppeli-Wismer und Chri- Lido Academy auf die Beine gestellt. Mit
stine Arnet, welches mit viel Engagement einem neuen Trainingskonzept möchte
dieses nicht nur für uns etwas spezielle sich der TCL in Zukunft noch stärker für
und herausfordernde Jahr bewältigte. die Juniorenförderung im Leistungssport
engagieren. Die Academy soll als Magnet
Das Junioren Programm – geprägt von für junge Wettkampfspieler aus der Regi-
Corona aber dennoch mit guten Trainings, on wirken und starke Spieler aus den ei-
coolen Events, viel Spass und erfolg- genen Reihen hervorbringen.
reichen Wettkämpfen für den TCL.
• Konditionstraining – In diesem Zu-
• Winter-/Sommertrainings – Das Win- sammenhang ist das Konditionstraining
tertraining 2019/20 in der Lido Arena bis für unsere Nachwuchshoffnungen (TCL
zu den Osterferien war wie immer beliebt Lido Academy) eine wichtige und zentrale
und unter der Leitung unserer fachkompe- Grundlage. Ziel ist es die physische und
tenten Trainercrew (Dirk de Beus, Manuel psychische Leistungsfähigkeit zu verbes-
Kropfreiter, Mike Giger und Manuel Duss) sern und zu optimieren. Schwerpunkte
mit dem Konzept Kids Tennis und der wie wie Rumpfstabilität, Schnelligkeit, Ko-
jedes Jahr überarbeiteten Saisonplanung ordination und Stehvermögen, aber auch
ein Garant für erfolgreiche Trainings. Lei- Verletzungsprophylaxe sind die Inhalte.
der mussten wir am 16. März wegen dem
vom Bundesrat schweizweit verhängten • JIC – Auch dieses Jahr war der TCL mit
Lockdown den Trainingsbetrieb einstel- Junioren Teams an den Junioren Interclub
len. Immerhin konnten wir dann am 11. Meisterschaften vertreten. Da auch dieser
Mai mit der Wiedereröffnung der Anlage Event wegen Corona verschoben wurde,waren wir gezwungen die Anzahl Teams Rolle und gewannen teilweise sogar ihre
zu reduzieren, was nicht für alle zufrie- Kategorien.
denstellend war. Schlussendlich konnten
wir dies allen verständlich kommunizieren • Youngster Summer Challenge Night
und alternative Spielmöglichkeiten an- Neu stand dieses Jahr die Youngster
bieten. Hervorzuheben ist in diesem Jahr Summer Challenge Night Party auf dem
das legendäre U18 Team welches den U18 Programm – als würdiger Abschluss der
Schweizermeistertitel für den Tennis Club Wettkampfwoche! «Let’s go crazy girls and
Luzern Lido 2020 holte. Bravo und Respekt boys.»
noch einmal euch Jungs für die ausseror-
dentliche Team Leistung (Bericht im LIDO • Junioren Clubmeisterschaften – Wie-
Magazin 4, 2020 Road to Winterthur). derum konnten wir dieses Jahr motivierten
Herzliche Gratulation nicht nur diesem und wettkampfbegeisterten Junioren zu-
Team, sondern auch allen anderen, welche schauen, wie sie mit viel Kampf und Fair-
mit Biss, Wettkampfwillen und bestimmt ness um die Junioren-Clubmeisterehren
auch viel Spass diese Saison mit Bravour fighteten.
angingen und erfolgreich beendeten.
Ich danke euch Girls und Boys für eu- Dies war das Juniorenjahr im Zeitraffer
er Spektakel, das ihr uns während der JIC – es war Corona bedingt anspruchsvoll,
Saison 2020 geliefert habt – ich freue mich ging schnell, war spannend, war intensiv,
auf die nächste Saison 2021. Forza LIDO! war erfolgreich und es war bewegend.
Es braucht viel Einsatz und viele Köpfe
• Sommerwochen – Es fanden wiede- und Hände, um ein solches Programm zu
rum unsere zwei beliebten Junioren Som- stemmen. Vielen herzlichen Dank allen
merwochen statt. Die erste Woche wurde Beteiligten:
für Anfänger, Breitensportler und junge • meinem JUKO Team für die gute Zusam-
Wettkampfgruppen organisiert, während menarbeit und Unterstützung
die zweite Woche spezifisch für unsere • dem Trainer- & Assistententeam für ihre
wettkampforientierten älteren Junioren (1. professionelle Arbeit auf dem Platz
bis 3. Liga SpielerInnen – Kaderjunioren) • Mike Giger für die Organisation der LI-
zur Verfügung stand. Viel Wettkampften- DO Open Turniere und sein konstruktives
nis, Konditionseinheiten, aber auch Spass und innovatives Mitdenken für die Juni-
und Teamspirit waren in die intensive und oren
abwechslungsreiche Woche verpackt. Wie • Patricia Schmid Bärtschi für die admini-
jedes Jahr stiessen diese Angebote auf re- strative Unterstützung
ges Interesse. Danke allen die zum Erfolg • und allen, die in irgend einer Form mit-
beigetragen haben. geholfen haben die Junioren Geschichte
2020 zu tragen
• Lido Open – Zum zweiten Mal fanden
die zwei Junioren Turniere Lido Open 1 & Das Jahr 2020 gehört der Vergangenheit
2 unter der Leitung von Mike Giger statt, an – lancieren wir die Saison 2021!
welche auch dieses Jahr trotz weniger
Anmeldungen ein Erfolg waren. Unsere Martin Arnet, JUKO Chef
Junioren spielten dabei eine wesentliche
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www.ba-storen.chOster-IC-Camp 2021
6. April bis 10. April 2021 – IC- und Sandplatzsaison-Vorbereitung
Ostercamp
Datum Dienstag, 6. April bis Samstag, 10. April 2021
Ort TC Luzern Lido
Training 5 Tage (DI bis SA) je 4 Std. Tennis, Technik und
Matchpraxis
Leitung Manuel Kropfreiter und Trainerteam
Programm 10.00 – 12.00 Uhr und 14.00 – 16.00 Uhr Training
Mittagessen im Clubhaus TC Luzern LIDO
Kosten Junioren- und Mitglieder TCL Fr. 300.–
Nichtmitglieder Fr. 350.–
(Sollte das Training wegen schlechtem Wetter in der
Halle stattfinden, müsste ein Unkostenbeitrag in
Rechnung gestellt werden.)
Mittagessen Fr. 15.–/pP und Tag
Versicherung Ist Sache der TeilnehmerInnen
Anmeldung bis 26. März 2021 schriftlich an tcl@tcl.ch
Zur Förderung des IC-Teamgeistes erwarten wir von möglichst vielen TCL
IC-Spieler/Innen die Teilnahme an unserer Trainingswoche. Jene Spieler/
Innen, welche nicht an allen 5 Tagen teilnehmen können, ist die Teilnahme
an einzelnen Trainingstagen oder halbtags möglich.
Mit sportlichen Grüssen
TC Luzern Lido, Manuel Kropfreiter
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www.burri-loetscher.chJahresbericht 2020 SPIKO
Was für ein Jahr haben wir hinter uns | auf 2021 mit Spiel und Spass
Was für ein Jahr haben wir vor. Trotz all dem machten wir das beste
hinter uns! aus dieser Situation.
Wie die Jahre zuvor hätte die Saison
mit dem Ostercamp und der Clubmeister- Unsere Damen der NLB konnten um
schaft im Frühling gestartet. Aufgrund Co- den Auf- oder Abstieg kämpfen. Unter der
rona konnten wir die Saison leider nicht Führung von Chiara Volejnicek holte sich
wie geplant beginnen und mussten das das Team den Schweizer Meister Titel. An
Camp absagen und die Clubmeisterschaft dieser Stelle herzliche Gratulation für die
in die Sommerferien verschieben. tolle Leistung. Das Team von Chiara hätte
die Möglichkeit in der kommenden Saison
Das Lido Open 1 und 2 musste auch wieder in der NLA zu spielen. Zusammen
Corona bedingt mit weniger Konkurrenten mit dem Vorstand haben wir entschieden,
durchgeführt werden. Trotzdem gab es dass die Mannschaft in der NLB bleibt,
spannende Matches und es herrschte eine damit das Team weiterhin ohne Verstär-
tolle Wettkampf Atmosphäre im TCL. Ich kung ihre Leistung zeigen kann.
hoffe, dass wir in der kommenden Saison
unsere drei Turniere wie geplant durch- Ich hoffe fest, dass wir im 2021 unter
führen können. normalen Bedingungen mit unseren 18
Mannschaften in die Saison starten kön-
Am 01. und 02. August 2020 fanden nen.
die CM statt. In einem spannenden Fina-
le setzte sich Martin Arnet gegen Noah Dieses Jahr konnten wir diverse Club
Furrer durch. Bei den Frauen gewann Flo- aktivitäten wie das Moch/Raschl, am Frei-
rence Fischer als klare Favoritin. tag Abend das «come and play» oder das
Doppel im Quartett nicht wie gewohnt
Die IC Saison wurde auf Grund von durchführen. Ich hoffe, dass wir in der
Corona in den Herbst verschoben. Aus nächsten Saison alle Aktivitäten ausüben
Kapazitätsgründen konnten leider nur 10 können und gemeinsam die Zeit auf und
Mannschaften antreten, nicht wie üblich neben dem Patz geniessen können.
18 Teams. Ich möchte allen Teams für die
Flexibilität in dieser speziellen Zeit dan- An dieser Stelle bedanke ich mich beim
ken. Es war für alle eine ungewohnte IC ganzen SPIKO Team, Monika Buchwalder
Saison mit den angepassten Regeln. und Patricia Schmid Bärtschi für ihre Ar-
beit für den Sport im TC Luzern LIDO wäh-
Ohne Auf- und Abstieg Spiele hatte aus rend und neben der Saison.
meiner Sicht der Wettkampf nicht mehr
den gleichen Stellenwert wie die Jahre zu- SPIKO-Präsident, Giger Mike
25Jahresbericht 2020 Platzchef
Plätze | Ballonhalle | Chrampfertrag
Plätze – Saisonstart gut gemeistert tag» mussten wir dieses Jahr verzichten.
Die Umstellung zu Beginn 2020 auf das Dennoch konnten die Chargen bereits für
bekannte und bewährte Sandsystem der 2021 wieder vergeben werden (Kärchern,
«Tennisbau AG» hat sehr gut funktioniert. …). Die Arbeiten und TCL Pflege wurden
Schon zu Beginn der Saison zeichnete sich dieses Jahr durch die Platzwarte selber-
trotz der COVID-19 Situation eine deutlich ständig und gut erledigt.
verbesserte Spieleigenschaft der Plätze
in Bezug auf Qualität und Sicherheit ab. Ausblick Chrampfertag, Samstag,
Nach Aussage unseres neuen professio- 03.April 2021 von 9–15h: Safe the date für
nellen Partners der «Tennisbau AG, Rei- den nächsten Chrampfertag für Gross und
den» dauert eine gute Vermischung des Klein. Anmeldung im Doodle auf tcl.ch.
neuen Sandes mit dem bisherigen Belag Verschiebedatum Sonntag, 11. April 2021.
bis Mitte Saison 2021. Ein wichtiger Er-
folgsfaktor für die guten Plätze sind auch Reservationssystem und Koordina
unser Platzwartteam mit Michael (Leiter), tion Patricia und Platzwarte
Katrin, Stefano und Hansruedi. Sie pfleg- Aufgrund der Corona Situation und
ten und unterhielten die Plätze gleich zu mussten Reservationen/Personen kurz-
Beginn mit viel Sorgfallt und Engagement. fristig verschoben werden. Der Infofluss
Die Plätze waren im August 2020 in zu den betroffenen Clubmitgliedern ver-
einem sehr guten Zustand und wir durften lief nicht immer reibungslos und direkt.
den ganzen Sommer hindurch viel Lob und Wir reagierten unmittelbar und haben um
positive Rückmeldungen zu den Plätzen Entschuldigung für die verursachte Unru-
entgegennehmen. Ab Oktober und über he bei den betroffenen Clubmitgliedern
den Winter konnten wir die Plätze 2–5 gebeten. In Zukunft ist eine automatisch
erstmals offen lassen und machten einen und persönlich Information über den neu-
Test für den Winterspielbetreib im Freien. en Platz den sie erhalten über das System
«Gotcourts» geplant und in Bearbeitung.
LIDO Arena, Ballon – Der Ballonab-
bau im April verlief mit unserem Partner Baumpflege und Umgebungsar-
«lvet» gut und ohne Probleme und die beiten
Plätze 8–10 konnten den Mitgliedern sehr Im Herbst wurde die notwendige
schnell für den normalen Spielbetrieb Baumpflege (Auflage der Stadt) und inten-
übergeben werden. sive Umgebungsarbeiten von Gerber Spe-
zialholzerei sorgfälltig gemacht.
Chrampfertag vom Samstag 4.4.20
abgesagt Platzwartung mit Michael Hippler
Auf den traditionellen und gesellschaft- (Leiter Camping), Katrin Santschi (Stv Lei-
lichen Saisonstart mit dem «Chrampfer- terin), Stefano Meli und Hansruedi Walker
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Ein herrlicher Ort für Sport & Freizeit
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• Restaurant und Clubhaus
A beautiful place for sport & leisureUnter der neuen Leitung von Michael Gutes Wässern vor und nach je-
Hippler (ab 2020 Leiter Camping) bekam dem Spiel oder Training
die Platzwartung nochmals neuen Wind. Durch die wertvolle Mithilfe beim Wäs-
Denn schliesslich ist Michael auch ein sern und dem sorgfältigen Umgang mit
passionierter Segler mit viel Winderfah- unseren Plätzen durch die Mitglieder und
rung. Für ihren grossen Einsatz schon vor allem auch der Tennislehrer Crew,
morgens ab 7 Uhr für die Platzaufberei- konnte die Platzqualität nicht nur gehal-
tung und der Pflege der Anlage möchte ten, sondern auch gesteigert werden.
ich mich bei ihnen allen ganz herzlich be-
danken. Euer Platzchef, Patrick Udvardi
Tolles Wetter und tolle Spiele.
Wir wünschen eine erfolgreiche
Tennissaison.
Robert A. Landolt, dipl. Steuer- & Treuhandexperte
Hergiswil · Luzern · Sarnen
Tel 041 226 01 01 / www.landoltsteuern.ch
29Die Brad Gilbert Tour powered by KITRIS beim TC Luzern Lido am Freitag 16. April 2021 Programm: 13–15 Uhr und 15–17 Uhr exklusives Training mit Brad. Je zwei 4er Gruppen. Preis 230 CHF pro Person.* Ticket für die Lesung inkl. Anmeldeformular 19 Uhr Lesung/Talk zu Winning Ugly im Clubhaus des TC Luzern Lido. Das ermäßigte Ticket kostet die Mitglieder des TC LIDO 39 CHF statt 49 CHF. Bei Interesse bitte Mail an hampl@play-the-pro.com Sollte es die Witterung erlauben, wird es ab 13 Uhr auch ein Mixed Turnier für Jedermann geben. * Mitglieder des TCL werden bis zum 10. März bevorzugt behandelt für das exklusive Training & die Lesung und erhalten bis zu diesem Tag das Training für 190 CHF. Kontakt: Heiko Hampl, hampl@play-the-pro.com 0049 1523 4274834, gerne auch per WhattsApp Die Brad Gilbert Tour powered by KITRIS beim TC Luzern Lido Freitag 16. April 2021 Infos zu Brad Gilbert: Brad war die Nummer 4 im ATP Ranking und galt als Kryptonit der TOP10. Brad machte als Trainer André Agassi and Andy Roddick zur Nummer 1 der Weltrangliste! Sein Buch "Winning Ugly" hat sich über eine Million mal verkauft und ist damit das meistverkaufte Tennisbuch der Welt. Aktuell arbeitet Brad unter anderem als Kommentator für ESPN bei den Grand Slams.
Termine 2021
Vorankündigungen | Termine reservieren
März
Dienstag, 30. März Generalversammlung (je nach Situation)
April
06. bis 10. April Oster-IC-Camp
Samstag, 03. April Helfertag
Sonntag, 11. April Helfertag (Ersatzdatum)
Freitag, 16. April Brad Gilbert Tour
19. April Start Academy Training
21. April Start Juniorentraining
22. April Start Plattformtraining
23. bis 25. April Clubmeisterschaften Aktive und Junioren
vakant Eröffnungsabend
Mai
8. und 9. Mai Start Interclub – 1. Runde
15. und 16. Mai Interclub – 2. Runde
29. und 30. Mai Interclub – 3. Runde
Juni
5. und 6. Juni Interclub – 4. Runde
12. und 13. Juni Interclub – 5. Runde
19. und 20. Juni Interclub – 6. Runde
26. Juni Courtparty
Juli
2. bis 4. Juli Junioren LIDO Open 1
9. bis 11. Juli Junioren LIDO Open 2
12. bis 16. Juli Sommerwoche 1
August
1. August 1. August Feier
16. bis 20. August Sommerwoche 2
27. bis 29. August Junior LIDO Open 3
30. August TEZ Seniorennachmittag
September
3. bis 11. September ITF Junioren U18
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