Geschäftsbericht 2019/20 - Innovation und Qualität seit 125 Jahren - EWA-energieUri
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Geschäftsbericht 2019/20 Innovation und Qualität seit 125 Jahren.
Der vorliegende Geschäftsbericht behandelt das Geschäftsjahr 2019/ 20. 3
Editorial 4
Highlights 6
Kennzahlen 7
Energie 8
Netz 10
Installation 12
Unternehmen 14
Beteiligungsgesellschaften 16
Mitarbeitende 18
Nachhaltigkeit 19
Ausblicke 20
Corporate Governance 22
Finanzen 24
Bericht der Revisionsstelle 34
Impressum Text: Elektrizitätswerk Altdorf AG
Herausgeber: Elektrizitätswerk Altdorf AG Gestaltung: Blatthirsch GmbH
Herrengasse 1, 6460 Altdorf Bilder: Andres Arriagada, Sandro Tresch,
www.ewa.ch Erich Zgraggen, Blatthirsch GmbH
Titelbild: Blatthirsch GmbH, Altdorf
Druck: Gisler 1843 AG, Altdorf
4 EDITORIAL 5
Innovation und Qualität seit 125 Jahren
Am 13. März 2020 zündete der Sprengmeister im Druckleitungs- In unserem neuen Kraftwerk Schächen gingen im Unser Know-how in der Elektrogebäudetechnik
letzten Herbst und Winter die Maschinen 2 und 3 ist gefragt und fliesst in die laufenden, wegwei-
stollen des Kraftwerks Erstfeldertal die Sprengladung für die jeweils mit anderthalb Monaten Vorsprung auf senden Infrastruktur-Grossprojekte in Uri ein:
letzte trennende Wand. Der Durchschlag war geschafft und eine den Zeitplan in Betrieb. Das zahlte sich aus: Wir Beim neuen Kantonsspital, bei der Basis 57 (der
nutzten so die guten meteorologischen Voraus- grössten Fischzucht der Schweiz) oder bei der
weitere wichtige Hürde beim Bau des KW Erstfeldertal genommen. setzungen dieses Winters und Frühlings optimal neuen Urner Kantonalbank am Bahnhof Altdorf
Doch es blieb keine Zeit zum Feiern dieses Erfolgs. Drei Tage zur Stromproduktion. Nicht nur mit dem KW sind wir federführend in Arbeitsgemeinschaften
Schächen, sondern mit allen Kraftwerken. mit anderen Urner Unternehmen.
nach dem gelungenen Durchstich verhängte der Schweizer
Bundesrat aufgrund der Corona-Situation die besondere Lage. Die frühzeitige Inbetriebnahme des KW Schächen, Unser Jubiläumsjahr 2020 ist aufgrund der Coro-
die bestmögliche Bewirtschaftung und eine hohe na-Pandemie nicht das Jahr für grosse Feiern.
Anlagenverfügbarkeit bildeten die Basis für einen Dafür feiern wir viele kleine Erfolge in ganz ver-
neuen Höchstwert bei der Stromproduktion und schiedenen Bereichen des Unternehmens: Wir
generell für ein erfolgreiches Geschäftsjahr von konnten die Digitalisierung mit unserer neuen
EWA. Wir feiern in diesem Jahr unseren 125. IT-Infrastruktur nochmals einen wichtigen Schritt
Geburtstag, und die Gesamtleistung der EWA- vorwärtsbringen. Wir sind stolz, als Uris grösster
Gruppe überschreitet erstmals die Marke von Lehrbetrieb 75 junge Frauen und Männer aus-
100 Millionen Franken. zubilden. Und unser neues Erscheinungsbild
stösst intern wie extern auf sehr positives Echo:
Wir haben uns in unserer 125-jährigen Geschich- Die Farbe Blau kommt an.
te vom Elektrizitätswerk zum führenden Urner
Energiedienstleister entwickelt. Zwei zentrale Ganz besonders freuen wir uns, dass wir auf-
Werte ziehen sich als roter Faden durch unsere grund der überdurchschnittlichen Stromproduk-
Geschichte: «Verantwortung» und «Miteinander». tion aus Wasserkraft in den vergangenen Jahren
Wir übernehmen Verantwortung als Unternehmen im nächsten Jahr einen Sonderrabatt von 5 % auf
und erarbeiten zusammen mit unseren Partnern den Energiepreis der Basisprodukte gewähren
nachhaltige Lösungen. können. URstrom wird damit für die Mehrheit der
grundversorgten Kundinnen und Kunden günstiger.
Wir sorgen für Stabilität, auch in Krisenzeiten.
Mit unseren Kraftwerken und Netzen sichern wir Das alles kommt unserer Bevölkerung, unserem
die Urner Stromversorgung und leisten einen Gewerbe und auch unserer Umwelt in dieser an-
wichtigen Beitrag zum Klimaschutz: Fast 400‘000 spruchsvollen Zeit zugute.
Tonnen CO2 sparen wir jährlich gegenüber Kohle-
kraftwerken ein. Mit unseren integrierten Ge- Auf das Miteinander und unser Verantwortungs-
samtenergielösungen nutzen wir unseren nach- bewusstsein können Sie bei EWA – energieUri
haltigen URstrom intelligent und effizient. Investo- auch in Zukunft zählen.
ren, Immobilienentwickler und Private setzen
auf unsere integrierten Gesamtenergielösungen
«Alles aus einer Hand». Mit unseren Contracting- Urs Meyer
Angeboten für Photovoltaik, Wärmepumpen und Präsident des Verwaltungsrats
E-Mobilität bis hin zum E-Carsharing bieten wir
Rundum-sorglos-Pakete an.
Werner Jauch
Vorsitzender der Geschäftsleitung
6 HIGHLIGHTS KENNZAHLEN 7
Ein Jahr voller Energie Kennzahlen
EWA-Gruppe 2019 / 20 2018 / 19 Finanzielle Leistungen
an die öffentliche Hand
Stromabsatz Mio. kWh 588,5 564,5
des Kantons Uri
Eigenproduktion Mio. kWh 300,8 260,6 Im Berichtsjahr entrichtete
Fremdbeschaffung Mio. kWh 287,8 303,9 die EWA-Gruppe finanzielle
Kraftwerkleistung MW 75,0 70,0 Leistungen in der Höhe von
9,4 Millionen Franken an die
Investitionen Mio. CHF 13,5 23,5
Kraftwerk Schächen – unser Kraftwerk Erstfeldertal in SmartEnergy – effiziente öffentliche Hand (Kanton,
Kraftwerk nahe bei den Kunden Rekordzeit in Betrieb Energienutzung ist ein Muss Wertschöpfung EWA-Gruppe Mio. CHF 45,7 43,4
Korporation, Gemeinden).
Am 19. September 2020 wurde das Gut anderthalb Jahre nach dem Spaten- Effiziente Energienutzung und innova- Gesamtleistung Mio. CHF 101,7 99,8 Diese setzen sich wie folgt
Kraftwerk Schächen feierlich eingeweiht. stich im Mai 2019 geht das Kraftwerk tive integrierte Gesamtenergielösungen
zusammen: 7,9 Millionen
Das Kraftwerk nutzt die unterste Stufe Erstfeldertal im Dezember 2020 in Be- sind bei Neubauten ein Muss: Strom mit
des Schächenbachs. Der Bau mitten im trieb. Im März 2020 erfolgte bereits der Photovoltaik selbst produzieren, Strom
Franken für Steuern, Konzes-
EWA AG 2019 / 20 2018 / 19
Urner Wirtschafts- und Wohnraum stellte Durchstich des 900 Meter langen Druck- speichern, nachhaltige Wärme und Kälte sionsabgaben und Wasser-
besondere Herausforderungen. Unser leitungsstollens. Nach dem Bewilligungs- nutzen dank Wärmepumpen, Anschluss
Gesamtleistung Mio. CHF 86,6 85,0 zinsen; 0,2 Millionen Franken
Kraftwerk nahe bei den Kunden produ- verfahren, das in der Rekordzeit von 10 an die E-Mobilität, mit Smart Metering Jahresgewinn Mio. CHF 5,7 5,4 für Stromrabatte an Kanton
ziert jährlich 16,4 Millionen Kilowatt- Monaten abgewickelt wurde, konnte den Verbrauch messen und optimieren. und Korporation; 1,3 Millionen
Investitionen Mio. CHF 7,9 11,3
stunden nachhaltigen URstrom für die auch der sehr sportliche Zeitplan für den Wir bieten Gesamtenergielösungen aus Franken für Dividenden.
Versorgung von 3600 Haushalten. Bau eingehalten werden. einer Hand, auch im Contracting-Modell. Personalaufwand Mio. CHF 24,4 23,2
Materialaufwand, Fremdleistungen Mio. CHF 11,4 11,4
Anlagevermögen Mio. CHF 101,8 98,6
Umlaufvermögen Mio. CHF 62,6 56,8
Bilanzsumme Mio. CHF 164,5 155,4
Eigenkapital Mio. CHF 53,5 51,1
Fremdkapital Mio. CHF 110,9 104,3
EWA-Elektrogebäudetechnik für Mehr als 5000 Smart Meter ComDataNet AG und Swisscom – Dividende je Aktie von nominal CHF 100 8,00* 16,00
Uris Grossprojekte installiert eine erfolgreiche Partnerschaft * Antrag des Verwaltungsrats an die Generalversammlung
Unser Know-how in der Elektrogebäude- Der Ersatz der bestehenden Stromzähler 2020 war die langjährige Zusammen-
technik ist gefragt und fliesst in die laufen- durch intelligente Smart Meter ist erfolg- arbeit zwischen ComDataNet AG und
den, wegweisenden Infrastrukturprojekte reich auf Kurs. In Morschach und Seelis- Swisscom bei Smart ICT (Cloud Arbeits-
in Uri ein. Beim Neubau des Kantons- berg sind bereits flächendeckend Smart platz), Managed Security (Netzwerk Sicher-
Entstehung der Wertschöpfung 2019 / 20 EWA AG
spitals Uri, dem grössten Bauprojekt, bei Meter in Betrieb, in Altdorf läuft der Roll- heit) und Cloud Telefonie (Teams) erneut TCHF %
der Basis 57, der grössten Fischzucht out. Mehr als 5000 Smart Meter sind in- sehr erfolgreich. Während der Corona- Nettoumsatz aus Lieferungen und Leistungen/Bestandesänderungen an 81’213
der Schweiz, oder auch beim Neubau der stalliert, und parallel dazu sind die weite- Pandemie haben diese Tools für die digi- Aufträgen in Arbeit
Urner Kantonalbank am Bahnhof sind wir ren Partner auf der Smart-Metering-Sys- tale Zusammenarbeit einen starken Auf-
Aktivierte Eigenleistungen/übriger Betriebsertrag 5’340
federführend in ARGEs an der Arbeit. templattform Uri aufgeschaltet. schwung erfahren.
Finanzertrag 1’298
Unternehmensleistung 87’851 100,0
Energiebeschaffungs- und Netznutzungsaufwand, Wertbeeinträchtigungen – 21’712
Material und Fremdleistungen – 11’407
Übriger Betriebsaufwand – 5’651
Bruttowertschöpfung 49’081 55,9
Abschreibungen, Amortisationen, Wertaufholungen/Veränderung der – 12’842
Rückstellungen
Nettowertschöpfung 36’239 41,3
Nationale Kunden setzen auf 125 Jahre EWA – die Farbe Blau 75 Lernende bei der EWA-Gruppe
URstrom kommt an 2020 haben 17 Berufsleute ihre Ausbil-
Unsere nachhaltigen URstrom-Produkte 2020 begeht EWA sein 125-Jahr-Jubiläum. dung bei EWA erfolgreich abgeschlossen. Verteilung der Wertschöpfung
sind über die Kantonsgrenzen hinaus Dieses Jahr ist keine Zeit für grosse Feste, Im August 2020 sind wiederum 23 Ju-
sehr beliebt. Reka beispielsweise nutzt dafür feiern wir nächstes Jahr unseren 126. gendliche bei EWA ins Berufsleben gestar- Mitarbeitende (Löhne, Sozialleistungen) 24’387 67,3
künftig an ihren 13 Standorten URstrom, Geburtstag. Umso mehr freuen wir uns an tet. Insgesamt bilden wir aktuell 75 junge Kreditgeber 36 0,1
das bekannte vegetarische Restaurant unserer neuen Unternehmensmarke, die Männer und Frauen in zwölf Berufsbildern Öffentliche Hand (Steuern/Abgaben) 6’161 17,0
Hiltl in Zürich vertraut auf die Energie aus 2020 nach aussen sichtbar zu einem be- aus. Neben der Ausbildung ist auch die
Aktionäre 3’200 8,8
Uri, und die Gemeindewerke Arth setzen sonderen EWA-Jahr macht. Unser neuer, Weiterbildung ein Thema: 20 Mitarbeiten-
seit mehr als 100 Jahren auf unseren frischer Auftritt mit der Unternehmensfarbe de haben im vergangenen Geschäftsjahr Einbehaltene Gewinne (Selbstfinanzierung) 2’455 6,8
Strom aus dem Kanton Uri. Blau kommt an: Wir haben intern und ex- höhere Weiterbildungen erfolgreich abge-
schlossen.
Total 36’239 100,0
tern sehr viele positive Reaktionen erhalten.
8 ENERGIE
Integrierte Gesamtenergielösungen
Innovative Ideen in der E-Mobilität
In der Überbauung Winterberg haben wir zudem
unser Angebot im E-Mobilitätsbereich erweitert:
Zum umfassenden Paket mit Lösungen und
Dienstleistungen gehört künftig das E-Carsharing.
Anstatt ein E-Auto zu kaufen, kann man es bei uns
mieten. Das macht E-Mobilität möglich, ohne das
Budget mit einem eigenen E-Auto zu belasten.
Weiterhin voll im Trend sind die E-Bikes. EWA
ist massgeblich am Projekt «E-Bike Land Uri»
Remo Burgener beteiligt und hat dazu beigetragen, dass Uri als
Leiter Energie und Mitglied der Geschäftsleitung erster Schweizer Kanton über ein flächende-
ckendes Netz an nutzerfreundlichen Tankstellen
für E-Bikes verfügt.
Intelligentes Energiemanagement für
Neubauten
Ein intelligentes und effizientes Energiemanage- Reka und Hiltl vertrauen auf URstrom
ment ist bei modernen Überbauungen ein Muss. Rund ein Drittel des Umsatzes erwirtschaftet
Im Winterberg in Altdorf haben wir unser zweites EWA ausserhalb des Kantons Uri. Unsere
grosses SmartEnergy-Projekt nach der Schillig- Energie- und Kraftwerksdienstleistungen sind
matte in Bürglen realisiert. Wir haben im Winter- schweizweit gefragt, und Kunden wie das EW
berg die technische Infrastruktur gebaut und be- Höfe, die Technischen Betriebe Glarus-Süd so-
treiben die Anlagen. Unsere Contracting-Lösung wie die aventron AG schätzen und nutzen unse-
bietet den Eigentümern und den Mietern ein re Kompetenz und unser Know-how.
Sorglos-Energiepaket bestehend aus Photovol-
taik, Wärmepumpen und E-Mobilität. Weitere in- Auch unsere nachhaltigen URstrom-Produkte
tegrierte Gesamtenergielösungen setzen wir bei aus Urner Wasserkraft sind bei den nicht gebun-
den Überbauungen In der Matte, Turmmatt und denen Stromkunden über die Kantonsgrenzen
Strickermatte in Altdorf um. hinaus sehr beliebt. Reka beispielsweise nutzt
künftig an ihren 13 Standorten URstrom, das
bekannte Restaurant Hiltl in Zürich vertraut
ebenso auf die Energie aus Uri wie seit mehr als
100 Jahren die Gemeindewerke Arth.
Erneuerbare und CO2-freie Wärme/Kälte als Teil der integrierten Gesamt-
energielösung wie im Winterberg sind bei EWA ein wichtiges Thema.
10 NETZ
Sichere Stromversorgung bedeutet
Stabilität
Christian Gisler
Leiter Netz und Mitglied der Geschäftsleitung
Mehr als 5000 Smart Meter bereits im Einsatz
Der Ersatz der bestehenden Stromzähler durch
intelligente Smart Meter ist in unserem Versor-
gungsgebiet erfolgreich auf Kurs. In Morschach
und Seelisberg sind bereits flächendeckend unterbrüche der letzten Jahrzehnte betroffen.
Smart Meter in Betrieb, in Altdorf läuft der Roll-out. Ausgelöst wurde der grossflächige Stromausfall
Parallel dazu ist die SmartMetering-Systemplatt- durch einen Schaden an der 220-kV-Leitung von
form Uri mit den Partnern Abwasser Uri, Elektrizi- Swissgrid in Gurtnellen. Dies führte in einer Ket-
tätswerk Göschenen, Elektrizitätswerk Ursern, tenreaktion dazu, dass Uri komplett vom Schwei-
EWA, Gemeindewerke Arth sowie Gemeinde- zer Höchstspannungsnetz abgetrennt wurde.
werke Erstfeld in Betrieb gegangen.
Dank unserer eigenen 50-kV-Leitung über den
Axen und dank unserer eigenen Kraftwerke konn-
Gravierender Blackout dank eigener ten wir die Versorgung des Kantons Uri sehr
Infrastruktur rasch behoben rasch wiederaufbauen. Nach rund einer Stunde
Am Montagmittag, 10. Februar 2020, waren waren erste Kunden bereits wieder am Netz.
Uri und Teile von Schwyz als Folge des Sturms
«Sabine» von einem der gravierendsten Netz-
Stabile Versorgung sorgt für Sicherheit
Der Blackout vom Februar hat uns unsere Ab-
hängigkeit von einer sicheren Stromversorgung
deutlich vor Augen geführt. Als Folge des Strom-
unterbruchs funktionierte innert kürzester Zeit
auch das Mobilfunknetz nicht mehr. Im Netzbe-
reich investieren wir mit zahlreichen Infrastruktur-
projekten laufend in die Versorgungssicherheit.
Das sorgt gerade auch in Krisenzeiten für Stabili-
tät. Die Erneuerung der 15-kV-Leitung Isenthal-
Gitschenen haben wir erfolgreich abgeschlossen
und die Versorgungssicherheit Richtung Norden
mit der Verkabelung der Leitung im Bereich
Gruonbach in Flüelen weiter erhöht.
Das Versorgungsgebiet von EWA, hier das Haldi ob Schattdorf,
ist schön, aber aus netztechnischer Sicht auch anspruchsvoll.
12 INSTALLATION
Elektrogebäudetechnik für eine
funktionierende Infrastruktur
Ruedi Cathry
Leiter Installation und Mitglied der Geschäftsleitung
Elektrogebäudetechnik für ein funktionieren-
des Verkehrsnetz
Die Sperrung der Axenstrasse im Herbst 2019
hatte gravierende Auswirkungen auf Uri und die EWA baut an Uris Zukunft mit
ganze Schweiz. Die wichtige Nord-Süd-Ver- Unser Know-how in der Elektrogebäudetechnik
kehrsachse ist dank umfassender Sicherheits- inklusive Elektroplanung und Schaltanlagenbau
massnahmen wieder in Betrieb. Wir haben die fliesst auch in die laufenden, wegweisenden In-
Elektrotechnik für die Sicherheitseinrichtungen frastruktur-Grossprojekte in Uri ein. Beim Neubau
unter teilweise sehr schwierigen Bedingungen er- des Kantonsspitals Uri, dem grössten Bauprojekt,
stellt. Unsere langjährige Erfahrung in allen Be- sind wir federführend in einer ARGE im Bereich
reichen der Elektrogebäudetechnik, speziell auch Elektrogebäudetechnik. In Erstfeld entsteht mit
für grosse Infraprojekte im Strassen- und Bahn- der Basis 57 die grösste Fischzucht der Schweiz,
bereich, ist gefragt. Wir realisieren laufend elektri- dank unserer Dienstleistungen in einer ARGE. Der
sche Anlagen im Seelisberg-Strassentunnel, im Kantonsbahnhof in Altdorf wird zu einem neuen
Gotthard-Strassentunnel sowie in weiteren Tun- Herzstück für Uri. Die Urner Kantonalbank zählt
nel der Nationalstrasse und tragen damit zu ei- bei ihrem Neubau ebenfalls auf unsere Elektro-
nem funktionierenden Verkehrsnetz bei. gebäudetechnik.
Aus Komplexität wird Komfort
Infrastruktur-Grossprojekte sind anspruchsvoll in
ihrer Komplexität. Die einzelnen Systeme sind in
Netzwerken verbunden und kommunizieren mit-
einander, der Anteil an IT-Komponenten steigt.
Das gilt zunehmend auch für die Elektroge-
bäudetechnik im Wohnbereich. SmartEnergy
und SmartHome werden je länger, je mehr zum
Standard. Wir installieren die Systeme, vernetzen
sie, machen sie einfach kontrollier- und steuerbar.
Wir bieten alles aus einer Hand, von der Schalt-
anlage bis zum intelligenten Schalter – so wird
aus Komplexität Komfort für unsere Kundinnen
und Kunden.
Das Know-how von EWA in der Elektrogebäudetechnik
ist wie hier im SisCampus in Schattdorf gefragt.
14 UNTERNEHMEN
Systemrelevanz bedeutet
besondere Verantwortung
heitsvorkehrungen für sensible Bereiche wie die
Leitstelle getroffen und mit Homeoffice unsere
Mitarbeitenden aus Risikogruppen geschützt.
Neue IT-Infrastruktur hat
Bewährungsprobe bestanden
In einem umfassenden Digitalisierungsschritt ha-
ben wir grosse Teile der Hard- und Software der
Unternehmens-IT bis Ende 2019 erneuert. Diese
neue IT-Infrastruktur hat ihre grosse Bewährungs-
Werner Jauch probe während der Corona-Pandemie mit Bra-
Vorsitzender der Geschäftsleitung vour bestanden. Der Übergang zu Homeoffice
und Videokonferenzen erfolgte dank der IT sehr
rasch und reibungslos. Wir treiben auch künftig
Für unsere Kundinnen und Kunden da die Digitalisierung in unserem Unternehmen kon-
EWA als führender Urner Energiedienstleister sequent und zielstrebig voran.
gehört zu den systemrelevanten Unternehmen.
Dies hat der Bund zu Beginn der Corona-Pan-
demie bestätigt. Systemrelevanz bedeutet be- Die Farbe Blau kommt an
sondere Verantwortung für uns als Unternehmen. 2020 feiern wir unser 125-Jahr-Jubiläum. Doch
Dank einer Reihe von Sofortmassnahmen und dieses Jahr ist keine Zeit für Feiern. Umso mehr
dem disziplinierten Verhalten der Mitarbeitenden freuen wir uns an unserem neuen Erscheinungs-
konnten wir diese Verantwortung jederzeit wahr- bild und der neuen Unternehmensmarke EWA –
nehmen und waren wie gewohnt rund um die energieUri. Sie machen dieses Jahr nach aussen
Uhr an 365 Tagen für unsere Kunden da. So ha- sichtbar zu einem besonderen EWA-Jahr. Die
ben wir die Mitarbeitenden in Teams an verschie- Unternehmensfarbe Blau ist das markanteste
denen Standorten aufgeteilt, spezielle Sicher- Element des neuen Auftritts und gehört schon fest
zu EWA. Unser neuer, frischer Auftritt kommt an:
Wir haben intern und auch von unseren Kundin-
nen und Kunden sehr viele positive Rückmeldun-
gen zu unserem neuen Erscheinungsbild erhalten.
Das neue Erscheinungsbild mit der Farbe Blau, hier
beim Kraftwerk Bürglen, ist überall gut angekommen.
16 BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN
Partnerschaften als
Erfolgsfaktor
Die neuen Partnerwerke mit dem Kanton,
der Korporation Uri sowie mit weiteren Partnern 1 2
sind ein Erfolgsmodell von EWA.
1 ComDataNet AG 5 Kraftwerk Seedorf AG
In der besonderen Lage während der Corona- Am Trinkwasserkraftwerk der KW Seedorf AG
Pandemie waren die ComDataNet-Shops in hält EWA eine Beteiligung von 20 %. Das KW
Altdorf und Sarnen geöffnet. Die Mitarbeitenden Seedorf ist vollumfänglich in den EWA-Kraft-
erhielten unter erschwerten Bedingungen die werkpark eingebunden. Im Berichtsjahr pro-
Grundversorgung im IT- und Kommunikations- duzierte das KW Seedorf 1,7 Millionen Kilowatt-
bereich aufrecht. Während der Corona-Pan- stunden Strom. Die Verfügbarkeit der Anlage
demie haben Tools für die digitale Zusammen- lag bei hohen 99,8%.
arbeit einen starken Aufschwung erfahren.
ComDataNet AG (CDN) bietet sowohl Hard- wie 6 Kraftwerk Schächen AG
auch Software-Lösungen für digitale Hubs an, in Am 27. September 2018 erfolgte der Spaten-
denen Menschen ortsungebunden zusammen- stich für das Kraftwerk Schächen. Ende 2019
arbeiten können. Seit vielen Jahren pflegt CDN produzierte das Kraftwerk zum ersten Mal 3 4
mit Swisscom eine enge Partnerschaft. 2019 Strom. Die Eröffnung des KW Schächen konnte
war die Zusammenarbeit in zahlreichen gemein- am 19. September 2020 gefeiert werden. Das
samen Projekten wiederum äusserst erfolgreich. KW Schächen ist ein Partnerwerk, an dem der
CDN erhielt von Swisscom ein weiteres Mal die Kanton Uri zu 34 %, die Korporation Uri zu 15 %
Auszeichnung als «Best Performer in der Region und EWA zu 51 % beteiligt sind. Das neue Kraft-
Central». werk produzierte im vergangenen Geschäftsjahr
14,8 Millionen Kilowattstunden Strom.
2 Kraftwerk Bristen AG
Am Gemeinschaftswerk Kraftwerk Bristen sind 7 Kraftwerk Erstfeldertal AG
der Kanton Uri und die Korporation Uri (je 15 %) Am 17. Mai 2019 konnte der Spatenstich für
sowie die Gemeinde Silenen (10 %) und EWA das Kraftwerk Erstfeldertal gefeiert werden. Im
(60 %) beteiligt. Das Kraftwerk produzierte in März 2020 erfolgte bereits der Durchbruch des
der Berichtsperiode 18,9 Millionen Kilowatt- Druckleitungsstollens. Die Arbeiten am Kraft-
stunden Strom. Die Verfügbarkeit der Anlage werk sind auf Kurs. Ende 2020 soll das KW
lag bei hohen 99,1 %. Erstfeldertal zum ersten Mal in Betrieb gehen
und 32 Millionen Kilowattstunden Strom produ-
3 Kraftwerk Gurtnellen AG zieren, ausreichend für die Versorgung von
An der Kraftwerk Gurtnellen AG sind EWA mit 7200 Haushalten. Die Gesamtinvestition beträgt
70 % und die Korporation Uri mit 30 % beteiligt. 37 Millionen Franken. 5 6
Das KW Gurtnellen produzierte in der Berichts-
periode 41,2 Millionen Kilowattstunden Strom. 8 Kraftwerk Palanggenbach AG
Die Verfügbarkeit des KW lag bei hohen 99,3 %. Am 9. Juni 2020 erfolgte der Spatenstich für
das Kraftwerk Palanggenbach in Seedorf. Das
4 Kraftwerk Schächental AG Kraftwerk soll im Frühjahr 2023 in Betrieb gehen.
Die Kraftwerk Schächental AG (KWS) ist ein Das jüngste Kraftwerk in Uri verfügt über eine
Partnerwerk, an dem EWA mit 56 % beteiligt ist. installierte Leistung von 3 Megawatt, die Jahres-
KWS ist vollumfänglich in den EWA-Kraftwerk- produktion wird bei 11,5 Millionen Kilowatt-
park eingebunden. Die Jahresproduktion betrug stunden liegen.
in der Berichtsperiode 7,9 Millionen Kilowatt-
stunden. Die Verfügbarkeit der Anlage lag bei Bei allen Partnerwerken ist EWA verantwortlich
hohen 99,3 %. für die gesamte Betriebs- und Geschäftsführung.
7 8
18 MITARBEITENDE NACHHALTIGKEIT 19
Agil und bereit für Herausforderungen Engagiert für unsere Umwelt
Statt Jubiläumsfeiern neue, besondere Unser nachhaltiger URstrom aus Urner Mehr Amphibienschutz dank
Kraftwerk Kleintal
Herausforderungen durch Corona: 2020 Wasserkraft schont Natur und Klima. Das Kraftwerk Kleintal von EWA in Isenthal ist
war anspruchsvoll für uns alle. Dank Mit EWA SmartHeat sorgen wir für er- mit dem Label «naturemade star» zertifiziert, der
höchsten Umweltzertifizierung in der Strompro-
unserer Agilität setzten wir tiefgreifende neuerbare und CO2-freie Wärme/Kälte. duktion. Ein Kriterium für die Zertifizierung ist die
Veränderungen in kürzester Zeit um. Mit Wir planen, bauen und betreiben Photo- Förderung ökologischer Verbesserungen. Von
jeder verkauften Kilowattstunde Strom aus dem
hohem Engagement waren wir immer für voltaik-Anlagen. Unsere Premium- KW Kleintal zahlen wir einen Anteil in einen ent-
unsere Kundinnen und Kunden da. Stromprodukte werden noch günstiger. sprechenden Fonds ein. Dank diesem «nature-
made star»-Fonds von EWA sowie der Unter-
Wir engagieren uns mit Herzblut und stützung durch die Korporation Uri, den Kanton
innovativen Ideen für die Umwelt. Uri und den Bund konnte nun ein Projekt ver-
Besondere Leistungen für besondere wirklicht werden, das den Amphibienschutz ent-
Herausforderungen lang der Bauerstrasse nochmals deutlich ver-
Die Corona-Pandemie stellte unsere Mitarbeiten- bessert.
den vor zusätzliche Herausforderungen, die sie EWA SmartHeat – nachhaltige Wärme
mit besonderen Leistungen meisterten. Die Mit- und Kälte
arbeitenden auf den Baustellen mussten die Hy- EWA wächst weiter Wir sind Spezialisten für integrierte Gesamtener- Premium-Stromprodukte werden günstiger
gienemassnahmen strikt einhalten und waren mit Die EWA-Gruppe zählt 343 Mitarbeitende, inklu- gielösungen. Erneuerbare Wärme/Kälte ist dabei Zur Stromproduktepalette von EWA gehören ne-
Engpässen bei Materiallieferungen konfrontiert, sive Lernende. EWA ist der grösste Ausbildungs- ein zentrales Thema. Für Wärme/Kälte sorgen ben den URstrom-Basisprodukten aus 100 % Urner
weil die internationalen Lieferketten unterbrochen betrieb in Uri. 2020 haben 17 Berufsleute ihre Wärmepumpen, angetrieben durch URstrom Wasserkraft auch URstrom Plus und URstrom
waren. Und die Mitarbeitenden der Shops von Ausbildung erfolgreich abgeschlossen, einige blie- oder selbst produzierten Strom aus Photovoltaik. Sun. Wir machen die Preise für diese Premium-
EWA und ComDataNet AG fanden kreative Lö- ben bei EWA. Im August haben 23 Jugendliche Dadurch reduziert sich der Verbrauch von fossi- Produkte aus «naturemade star»-zertifizierten
sungen wie etwa einen Heimlieferdienst, um ihre bei EWA den ersten Schritt ins Berufsleben unter- ler Energie, und der Energiehaushalt wird CO2- Produktionsanlagen noch attraktiver. URstrom
Dienstleistungen aufrechterhalten zu können. Für nommen. Insgesamt bildet EWA aktuell 75 junge frei. Unser Wärmepumpen-Contracting ist ein Plus aus Wasserkraft-, Windkraft- und Photo-
das Reinigungspersonal bedeuteten die Hygiene- Männer und Frauen in zwölf Berufsbildern aus. Sorglospaket: Wir bauen und betreiben die Infra- voltaik-Anlagen aus dem Kanton Uri wird um
massnahmen viel zusätzliche Arbeit. Für alle Mit- struktur, unsere Kundinnen und Kunden profitie- 2 Rappen pro Kilowattstunde günstiger. Bei
arbeitenden brachte die Corona-Pandemie gros- Anzahl Mitarbeitende EWA-Gruppe ren von nachhaltig produzierter Wärme und URstrom Sun aus 100 % Urner Photovoltaik liegt
se Veränderungen in kurzer Zeit, doch sämtliche 360 Kälte. Dem Klima zuliebe. der Preis künftig um 4 Rappen pro Kilowatt-
Umstellungen funktionierten – dank unserem 320 stunde tiefer.
Teamgeist, unserer Agilität, dank innovativer 280
240
Ideen und vor allem dank sehr viel Engagement. 296 301 296 301 313 324 333 343
200
160
120
Viele kleine Feiern
80
Die Corona-Pandemie führte zwar zur Verschie-
40
bung der Jubiläumsfeierlichkeiten auf nächstes 0
Jahr. Trotzdem erinnerten kleine «Feiern» an den 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17 17/18 18/19 19/20
runden Geburtstag von EWA. Die Mitarbeiten-
den erhielten einen EWA-Rucksack, der auf sehr Lohngleichheit bei EWA ist extern zertifiziert
positives Echo stiess und sowohl im Alltag als EWA hat im Frühling 2020 die Einhaltung der in-
auch in der Freizeit viel zum Einsatz kommt. ternen Lohngleichheit zwischen weiblichen und
Auch das Znüni für alle und der Klaussack im männlichen Mitarbeitenden durch externe Ex-
Dezember kamen sehr gut an bei den Mitarbei- perten prüfen lassen. Die Experten haben bestä-
tenden. tigt, dass bei EWA die betriebsinterne Lohn-
gleichheit nach den aktuellen Vorgaben des
Bundes eingehalten wird. Dieses erfreuliche
Resultat wird mit dem «Fair-ON-Pay»-Zertifikat
ausgezeichnet.20 AUSBLICKE
Mit Wasserkraft zum Klimaschutz
Wir haben auch in unserem 126. Jahr CO2-freie Energieversorgung
Erneuerbare Energien, Energieeffizienz und
Grund zum Feiern. Wir holen unsere möglichst tiefe CO2-Emissionen sind bei Neu-
Jubiläumsanlässe nach und weihen das bauten zentrale Themen. Photovoltaik, Wärme-
pumpen für Wärme/Kälte und Warmwasserauf-
Kraftwerk Erstfeldertal feierlich ein. Wir bereitung sowie Ladestationen für die E-Mobilität
produzieren erneuerbare Energie und gehören dabei zur Grundausstattung. Mit EWA
SmartEnergy, unseren integrierten Gesamtener-
nutzen sie mit unseren SmartEnergie- gielösungen, bieten wir nachhaltige Gesamtpa-
Lösungen intelligent und effizient – für kete an, alles aus einer Hand. Unser Ziel ist die
CO2-freie Energieversorgung der Gebäude. Mit
eine CO2-freie Energieversorgung. integrierten Gesamtenergielösungen ergänzt
durch URstrom für den Reststrombedarf können
wir dieses Ziel erreichen.
EWA feiert seinen 126. Geburtstag
2020 war kein Jahr zum Feiern, auch nicht eines Corona-Pandemie bleibt ein Thema
runden Geburtstags. Aber aufgeschoben ist Die Corona-Pandemie wird uns auch im nächs-
nicht aufgehoben. Wir setzen auf das Jahr 2021 ten Jahr weiter beschäftigen. Im Zentrum steht
und werden dann unseren 126. Geburtstag weiterhin die Gesundheit unserer Mitarbeitenden,
feiern – sofern die Corona-Situation es zulässt: unserer Kunden und Partner. Daneben bleibt für
am Partneranlass, am Fest für die Mitarbeiten- uns wie für alle anderen die wirtschaftliche Ent-
den und am Fest für die Bevölkerung. wicklung ein Thema. Die Auslastung bei unseren
Dienstleistungen ist für uns ein Thema. Auch
die Entwicklung der Grosshandelsstrompreise.
Noch mehr Energie aus Urner Wasserkraft Lockdowns und andere Massnahmen bremsen
Das Kraftwerk Erstfeldertal ist seit Ende 2020 in die wirtschaftliche Entwicklung und führen dazu,
Betrieb. Im Sommer 2021 werden wir es offiziell dass weniger Strom verbraucht wird. Der Strom-
eröffnen. Das ist ein Grund zum Feiern. Wir inves- absatz bleibt auf tieferem Niveau bei gleichzeitig
tierten mit unseren Partnern 37 Millionen Franken tieferen Preisen infolge eines Überangebots. Das
ins KW Erstfeldertal. Mehr als 75 Prozent davon ist eine von vielen Herausforderungen für uns als
blieben als Wertschöpfung in Uri. Das ist in an- Unternehmen.
spruchsvollen Zeiten ganz besonders wertvoll.
Ab 2021 wird das KW Erstfeldertal 32 Gigawatt-
stunden Strom produzieren für die Versorgung von
rund 7200 Haushalten.
Die Wasserfassung des neuen KW Erstfeldertal
in Bau im Sommer 2020.22 CORPORATE GOVERNANCE 23
Unternehmensstruktur EWA-Gruppe
Die Elektrizitätswerk Altdorf AG veröffentlicht in diesem Geschäftsbericht erneut Angaben zur
Corporate Governance und will so eine offene Informationspolitik sicherstellen. (Stand 1. Oktober 2020)
Entschädigung und Darlehen EWA zahlt keine Entschädigungen an ehemalige
Die Entschädigung der Mitglieder des Verwal- Verwaltungsrats- und Geschäftsleitungsmitglie-
tungsrats erfolgt in Form eines fixen Honorars. der. Zusätzliche Honorare, Vergütungen und
Zusätzlich werden Sitzungsgelder vergütet. Die Organdarlehen bestehen nicht.
Festsetzung von Entschädigung und Sitzungs-
100 % 70 % 60 % 56 % 51 % 38 % 20 % 15 %
ComDataNet AG Kraftwerk Kraftwerk Kraftwerk Kraftwerk Kraftwerk Kraftwerk Kraftwerk
gelder erfolgt durch den Verwaltungsrat. Die Mit-
Gurtnellen AG Bristen AG Schächental AG Schächen AG Erstfeldertal AG Seedorf AG Palanggen- glieder des Verwaltungsrats erhielten im Ge- Revisionsstelle
bach AG
schäftsjahr 2019/ 20 insgesamt eine Entschä- Die KPMG AG (Luzern) ist seit 1992 Revisions-
digung von brutto 103’500 Franken. Die fixen stelle von EWA. Seit 2016 zeichnet Orlando Lan-
Honorare der Mitglieder des Verwaltungsrats, franchi als leitender Revisor verantwortlich. An
die aufgrund ihres politischen Amtes in den der Generalversammlung vom 29. Januar 2020
Verwaltungsrat gewählt werden, fallen an die wurde die KPMG AG als Revisionsstelle statu-
Organigramm Institution (Kanton und Gemeinde). Die Elektrizi-
tätswerk Altdorf AG kennt keine Abgangs-
tengemäss für eine weitere einjährige Amtsdauer
bestätigt.
entschädigung für zurücktretende Verwaltungs-
ratsmitglieder. Bezüglich Sachleistungen genies-
Vorsitzender der Geschäftsleitung sen die Mitglieder des Verwaltungsrats die übli- Kommunikationspolitik
Werner Jauch *
chen Mitarbeiterkonditionen. EWA pflegt eine breite, umfassende, regelmässi-
Finanzen/Riskmanagement Partnerwerke/Beteiligungen ge und zeitnahe Kommunikationspolitik mit allen
Bernhard Scheiber Werner Jauch Die Entschädigung der Geschäftsleitungsmitglie- Anspruchgsruppen (Bevölkerung, institutionelle
der gliedert sich in ein fixes Gehalt sowie einen Öffentlichkeit, Medien, Aktionäre, Investoren).
Kommunikation/Marketing Personal variablen Bonus. Das Entschädigungsmodell Über die Geschäftstätigkeit wird im Geschäfts-
Othmar Bertolosi Daniel Schibli 5
wird durch den Verwaltungsrat festgelegt. Der bericht sowie an der Generalversammlung infor-
Unternehmensentwicklung/ Entschädigungsausschuss beschliesst jährlich miert. Weitere Infos sind unter www.ewa.ch ver-
IT-Systeme und Digitalisierung Innovationsmanagement das Salär und den Bonus des Vorsitzenden der fügbar. Verantwortlich für die Kommunikation
Reto Indergand 3, 4
Stephan Meier, Margrit Furrer (GL-Assistentin)
Geschäftsleitung sowie der Mitglieder der Ge- von EWA ist Werner Jauch, Vorsitzender der Ge-
schäftsleitung. Der Ausschuss besteht aus vier schäftsleitung.
Energie Netz Installation Mitgliedern des Verwaltungsrats, nämlich dem
Remo Burgener * 2 Christian Gisler * 1 Ruedi Cathry * Präsidenten und dem Vizepräsidenten sowie
zwei Mitgliedern (im Berichtsjahr: Rolf Infanger
Energievertrieb Netzplanung SmartHome
Iwan Imholz Roger Suter Thom Young und Andreas Ruch).
SmartEnergy Netzdienste Planung / Engineering
Simon Kempf Thomas Gisler Marco Baumann
Verwaltungsrat Geschäftsleitung
Rolf Infanger Andreas Ruch
Energiewirtschaft / Dr. Urs Meyer Werner Jauch
Netzbau Installation Süd (1963, CH), Silenen: (1960, CH), Altdorf:
Leitstelle Rolf Gaiser (1964, CH), Lenzburg: (1973, CH), Seedorf:
Edi Waldis Mitglied VR seit 2014, Mitglied VR seit 2006,
Silvan Renggli GS Oberland Mitglied VR seit 2014, Vorsitzender der Geschäftsleitung,
Präsident Korporation Uri EurEta registrierter Ingenieur, Dipl.
Felix Baumann VR-Präsident seit 2018, Dipl. El.-Ing. FH, MBA, E-MBA
Netzbetrieb / Stationenbau KMU-HSG
Betrieb Kraftwerke Dr. sc. techn. ETH und Dipl. Masch.-Ing.
Otto Bissig Urs Janett
Armin Schuler 5 Installation Mitte ETH, Mitglied der Geschäftsleitung CKW Remo Burgener
(1976, CH), Altdorf: Dr. Etienne Schön
Erich Gisler (1973, CH) Schattdorf:
Logistikcenter Mitglied VR seit 2010, (1962, CH), Ennetbürgen:
Projekte Energie Urban Camenzind Leiter Bereich Energie,
Bruno Zgraggen 6 Regierungsrat des Kantons Uri, Mitglied VR seit 2014,
Stefan Baumann Installation Nord (1965, CH), Bürglen: Dipl. Masch.-Ing. FH,
Vorsteher Finanzdirektion Dr. iur., Rechtsanwalt, EMBA HSG,
Urs Gisler Mitglied VR und VR-Vizepräsident Executive Master of Business Studies
Projektgruppe Smart General Counsel CKW
Leittechnik GS Seelisberg-Emmetten seit 1. Juni 2012,
Meter Roll-out Dr. Urs Kälin
Simon Kempf Marco Aschwanden Regierungsrat des Kantons Uri, Ruedi Cathry
Adrian Arnold (1959, CH), Altdorf:
Vorsteher Volkswirtschaftsdirektion (1968, CH), Schattdorf:
Infraprojekte Mitglied VR seit 2015,
Leiter Bereich Installation,
Urs Arnold Dr. phil., Gemeindepräsident Altdorf
Isidor Baumann Elektrotechniker HF, Eidg. dipl.
(1955, CH), Wassen: Betriebswirtschafter des Gewerbes
Schaltanlagenbau / Automatik
Mitglied VR seit 2017, Altständerat
* Mitglied der Geschäftsleitung Kilian Huwyler
des Kantons Uri Christian Gisler
1 Sicherheitsbeauftragter Arbeitssicherheit (SiBe)
2 Umweltbeauftragter der obersten Leitung (UB) Elektrogeräte (1979, CH) Attinghausen:
3 IT/OT Security Manager Hanspeter Epp Leiter Bereich Netz,
4 Physische Sicherheit und Datenschutz Die Mitglieder des Verwaltungsrats haben die Geschäftsführung an die Geschäftsleitung übertragen. Elektrotechniker HF, NDS BWL
5 Bereichs-Sicherheitsbeauftragter (BeSiBe) Elektroshop
inkl. Anton Zgraggen Bereich N und Marco Gerig Bereich I
Renzo Stadler
6 Chemikalien-Ansprechperson24 FINANZEN
Solides Unternehmensergebnis
trotz anspruchsvollem Marktumfeld
Mit einem Zuwachs bei der Gesamtleistung des milden Winters (deutlich weniger Heizgrad-
tage). Dieser tieferen Gesamtleistung stehen Ein-
von 1,9 % auf 86,6 Mio. CHF und einer Zu- sparungen auf der Aufwandseite in ähnlichem
nahme des Unternehmensergebnisses um Umfang gegenüber, was unter dem Strich ein
Betriebsergebnis auf Vorjahresniveau, korrigiert
0,3 Mio. CHF auf 5,7 Mio. CHF schliesst die um oben erwähnten Einmaleffekt, ergibt. Das Teil-
EWA AG das Geschäftsjahr 2019/20 trotz segment Drittgeschäft Netz zeigt bei gestiegener
Gesamtleistung ein höheres Betriebsergebnis.
anspruchsvollem Marktumfeld und Corona-
Pandemie erfolgreich ab. Das Segment Elektroinstallation steigert seine Ge-
samtleistung um 0,5 Mio. CHF auf 19,1 Mio. CHF.
Einer nach wie vor guten Auslastung mit entspre-
chender Gesamtleistungssteigerung steht eine
Das Teilsegment Energieversorgung steigert leicht tiefere Rentabilität gegenüber, was zu einem
den Nettoumsatz Strom um 1,2 Mio. CHF auf Betriebsergebnis auf Vorjahresniveau führt.
31,3 Mio. CHF. Die Hauptgründe für dieses
Wachstum sind: ein höherer Absatz aufgrund EWA schliesst das Geschäftsjahr 2019/20 mit
neuer Kunden und ein höherer Energieüber- einem erfreulichen Betriebsergebnis von 10,0 Mio.
schussverkauf aufgrund gestiegener Eigenpro- CHF ab (Vorjahr: 10,5 Mio. CHF). Das Teilsegment
duktion der Versorgungskraftwerke (+18,6 GWh, Partnerwerke hat sich sehr gut entwickelt, wes-
+9,2%) sowie neuer Direktvermarktungskunden. halb sich das Finanzergebnis durch weiter stei-
Die tiefere Nachfrage und der Einbruch der Gross- gende Dividendenerträge unserer Partnerwerke
handelsmarktpreise im 2. Quartal 2020 aufgrund um 0,2 Mio. CHF auf 1,3 Mio. CHF verbessert.
des Corona-Lockdowns sowie der sehr milde Das diesjährige Ergebnis erlaubt eine Bildung von
Winter sind umsatzmindernde Faktoren. Der Fremd- Rückstellungen für allgemeine Risiken von 4,3 Mio.
energiebeschaffungsaufwand des Vorjahres ent- CHF. Zudem reduzieren sich die Ertragssteuern
hält eine Impairmentposition von 1,6 Mio. CHF. um –0,3 Mio. CHF auf 1,3 Mio. CHF. Der Jahres-
Um diese Sonderposition bereinigt, zeigt sich ein gewinn erhöht sich somit gegenüber dem Vorjahr
um 1,6 Mio. CHF höherer Fremdenergiebeschaf- um 0,3 Mio. CHF und liegt neu bei 5,7 Mio. CHF.
fungsaufwand. Der Hauptgrund für diese Zunah-
me liegt in der Bewirtschaftung neuer Direktver- Zur Erhöhung des Selbstversorgungsgrads und
marktungskunden. Die Betriebskosten nahmen zur Sicherstellung der Versorgungssicherheit in-
aufgrund der höheren Eigenproduktion der Ver- vestierte EWA auch dieses Jahr wieder schwer-
sorgungskraftwerke gegenüber dem Vorjahr um punktmässig in die Verteilanlagen und in seinen
rund 0,5 Mio. CHF zu. Das Teilsegment Drittge- Kraftwerkpark. Insgesamt wurden im Berichtsjahr
schäft Energie erzielt bei gesteigerter Gesamt- 7,9 Mio. CHF investiert (Vorjahr: 11,3 Mio. CHF).
leistung ein höheres Betriebsergebnis. Unter dem
Strich realisiert das Segment Energie ein Be-
triebsergebnis leicht unter Vorjahr. Finanzkommentar EWA-Gruppe
Die Gesamtleistung der EWA-Gruppe beträgt im
Das Teilsegment Kerngeschäft Verteilnetz ver- abgelaufenen Geschäftsjahr 101,7 Mio. CHF und
zeichnet bei der Gesamtleistung des Vorjahres übertrifft damit erstmals in der EWA-Geschichte
eine einmalige Umsatzsteigerung aufgrund der im die Schwelle von 100 Mio. CHF. Höchstwerte er-
Vorjahr erstmals gebuchten netzebenenscharfen zielte die EWA-Gruppe auch beim Energieabsatz
Abgrenzung der kumulierten Deckungsdifferen- mit 588,5 GWh und bei der Energieproduktion mit
zen beim Netz. Korrigiert um diesen Einmaleffekt, 300,8 GWh. Die Gesamtinvestition der EWA-Grup-
zeigt sich eine um – 0,3 Mio. CHF gesunkene Ge- pe beträgt 13,5 Mio. CHF. Zusammen mit den
samtleistung. Der Hauptgrund für diese tiefere Gesamtinvestitionen in die equity-konsolidierten
Gesamtleistung ist der Minderabsatz an unsere Partnerwerke sind es insgesamt 32,6 Mio. CHF.
Kunden aufgrund des Corona-Lockdowns und
Das Kraftwerk Erstfeldertal wird ans Netz angeschlossen.26 FINANZEN 27
Erfolgsrechnung Bilanz
Aktiven
Erläuterung 2019 / 20 2018 / 19 Erläuterung 30.09.2020 30.09.2019
TCHF TCHF TCHF TCHF
Nettoumsatz aus Lieferungen und Leistungen 03 81’168 79’587
Bestandesänderungen an Aufträgen in Arbeit 45 888 Flüssige Mittel 23’615 28’001
Aktivierte Eigenleistungen 2’612 1’865 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 07 11’918 12’342
Übriger Betriebsertrag 2’728 2’638 Kurzfristige Finanzforderungen 08 300 0
Gesamtleistung 86’553 84’978 Übrige kurzfristige Forderungen 09 16’490 7’038
Vorräte und Aufträge in Arbeit 4’643 4’752
Energiebeschaffungs- und Netznutzungsaufwand 04 – 21’712 – 22’283
Aktive Rechnungsabgrenzungen 10 5’653 4’627
Material und Fremdleistungen – 11’407 – 11’431
Umlaufvermögen 62’619 56’760
Personalaufwand – 24’387 – 23’190
Abgaben und Gebühren an Gemeinwesen 05 – 4’902 – 4’924 Langfristige Finanzdarlehen 11 3’600 0
Übriger Betriebsaufwand – 5’651 – 5’363 Finanzanlagen 226 0
Betriebsergebnis vor Finanzergebnis, Ertragssteuern und Beteiligungen 12 17’995 17’995
18’494 17’787
Abschreibungen (EBITDA) Sachanlagen 13 80’014 80’616
Anlagevermögen 101’835 98’611
Abschreibungen, Amortisationen, Wertaufholungen 06 – 8’542 – 7’304
Aktiven 164’454 155’371
Betriebsergebnis vor Finanzergebnis und Ertragssteuern
9’952 10’483
(EBIT)
Bildung Rückstellung für allgemeine Risiken – 4’300 – 4’600
Finanzertrag 1’298 1’122
Finanzaufwand – 36 – 36 Passiven
Unternehmensergebnis vor Ertragssteuern (EBT) 6’914 6’969
Erläuterung 30.09.2020 30.09.2019
TCHF TCHF
Ertragssteuern – 1’259 – 1’564
Unternehmensergebnis 5’655 5’405 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 14 3’247 2’742
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 15 5’587 5’651
Passive Rechnungsabgrenzungen 16 11’634 10’139
Kurzfristige Rückstellungen 524 443
Kurzfristiges Fremdkapital 20’992 18’975
Übrige langfristige Verbindlichkeiten 6’933 6’302
Langfristige Rückstellungen 17 83’024 79’044
Langfristiges Fremdkapital 89’957 85’346
Fremdkapital 110’949 104’321
Aktienkapital 20’000 20’000
Gesetzliche Gewinnreserve 5’840 5’620
Freiwillige Gewinnreserve 21’890 19’890
Bilanzgewinn 5’775 5’540
Eigenkapital 53’505 51’050
Passiven 164’454 155’37128 FINANZEN 29
Anhang der Jahresrechnung
01 Allgemeine Informationen Sachanlagen 2019 / 20 2018 / 19
Die Elektrizitätswerk Altdorf AG ist eine Aktienge- Die Sachanlagen werden zu Anschaffungskos- TCHF TCHF
sellschaft nach Schweizer Recht mit Sitz in Altdorf. ten bzw. Erstellungswert abzüglich der kumu- 03 Nettoumsatz aus Lieferungen und Leistungen
Die Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt lierten Abschreibungen bilanziert. Die Abschrei- Nettoumsatz aus Energiegeschäft 31’318 30’117
beträgt 259 (Vorjahr: 248). bung der Kraftwerke, Verteilanlagen und übrigen Nettoumsatz aus Netznutzung 23’069 25’099
Sachanlagen (Mobilien, IT, Fahrzeuge) erfolgt Übriger Nettoumsatz 26’781 24’371
aufgrund branchenüblicher, technisch-wirtschaft- 81’168 79’587
02 Rechnungslegungsgrundsätze lich erwarteter Nutzungsdauern. Grundstücke
Die Jahresrechnung entspricht dem schweize- und Gebäude werden zu Anschaffungswerten
rischen Gesetz. Sie unterliegt zudem der Geneh- aktiviert. Auf den Gebäuden wird objektbe- 04 Energiebeschaffungs- und Netznutzungsaufwand
migung durch die Generalversammlung. Nach- zogen abgeschrieben. Anlagen im Bau sind Energiebeschaffungsaufwand – 19’143 – 17’571
folgend werden die in der Jahresrechnung ange- zu Herstellkosten bewertet. Während der Er-
Netznutzungsaufwand (Vorliegernetz / Systemdienstleistungen) – 2’637 – 3’158
wandten Grundsätze aufgeführt, soweit diese stellungsphase werden keine Abschreibungen
Rückstellungsveränderungen (Impairment) 68 – 1’554
nicht vom Gesetz vorgeschrieben sind. vorgenommen.
– 21’712 – 22’283
Bei Anzeichen einer Überbewertung werden die
Nettoumsatz aus Lieferungen und Leistungen Buchwerte überprüft und gegebenenfalls wert-
05 Abgaben und Gebühren an Gemeinwesen
Umsatzerlöse aus dem Energiegeschäft und der berichtigt.
Netznutzung gelten als realisiert und werden als Wasserzinsen – 3’058 – 3’053
Umsatz erfasst, wenn die Lieferung erfolgt ist. Konzessionsabgaben – 1’720 – 1’759
Die Bemessung der Lieferung basiert zum Ge- Kapitalsteuer – 124 – 112
schäftsjahresabschluss grösstenteils auf Zähler- – 4’902 – 4’924
ablesungen. Falls zu diesem Zeitpunkt keine
Zählerablesung stattfinden kann, wird der Um-
satzerlös basierend auf statistischen Werten ge- 06 Abschreibungen, Amortisationen, Wertaufholungen
schätzt und erfasst. Abschreibungen und Amortisationen – 8’542 – 9’023
Auftragserlöse werden zum Zeitpunkt des Über- Wertaufholungen (Impairment) 0 1’719
gangs von Nutzen und Gefahren an den Kunden – 8’542 – 7’304
erfasst. Dienstleistungserträge werden perioden-
gerecht berechnet und erfasst. Falls es wahr-
scheinlich ist, dass die gesamten Auftragskosten 30.09.2020 30.09.2019
die gesamten Auftragserlöse übersteigen, wird TCHF TCHF
der erwartete Verlust sofort als Aufwand erfasst.
07 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Generell werden die Umsätze nach Abzug von Dritte 11’748 12’067
Mehrwertsteuer und Rabatten ausgewiesen. Beteiligte 124 65
Beteiligungen und Konzerngesellschaften 46 210
11’918 12’342
08 Kurzfristige Finanzforderungen
Beteiligungen und Konzerngesellschaften 300 0
300 030 FINANZEN 31
30.09.2020 30.09.2019 30.09.2020 30.09.2019
TCHF TCHF TCHF TCHF
09 Übrige kurzfristige Forderungen 14 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Dritte 177 337 Dritte 3’244 2’730
Beteiligungen und Konzerngesellschaften 16’313 6’701 Beteiligte 3 12
16’490 7’038 3’247 2’742
10 Aktive Rechnungsabgrenzungen 15 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
Dritte 4’805 3’800 Dritte 5’362 5’444
Beteiligte 847 826 Vorsorgeeinrichtung 225 207
Beteiligungen und Konzerngesellschaften 1 1 5’587 5’651
5’653 4’627
16 Passive Rechnungsabgrenzungen
11 Langfristige Finanzdarlehen Dritte 8’661 8’409
Beteiligungen und Konzerngesellschaften 3’600 0 Beteiligte 1’781 1’006
3’600 0 Beteiligungen und Konzerngesellschaften 1’192 724
11’634 10’139
Kapital der Kapital- und Kapital der Kapital- und
Gesellschaft Stimmenanteil Gesellschaft Stimmenanteil 17 Langfristige Rückstellungen
30.09.2020 30.09.2020 30.09.2019 30.09.2019 Rückstellungen für allgemeine Risiken 68’000 63’700
TCHF % TCHF % Übrige Rückstellungen 15’024 15’344
12 Beteiligungen 83’024 79’044
ComDataNet AG, Altdorf 500 100 500 100
Kraftwerk Schächental AG, Spiringen 500 56 500 56
KW Seedorf AG, Seedorf 1’000 20 1’000 20 18 Eventualverbindlichkeiten
Kraftwerk Bristen AG, Silenen 6’000 60 6’000 60 Die Elektrizitätswerk Altdorf AG ist an einfachen Gesellschaften beteiligt. Gemäss
Kraftwerk Gurtnellen AG, Gurtnellen 8’000 70 8’000 70 Art. 544 Abs. 3 OR haften die Gesellschafter von einfachen Gesellschaften solida-
Kraftwerk Schächen AG, Bürglen 6’000 51 6’000 51 risch. Zur Verminderung der Risiken schliessen die einfachen Gesellschaften in der
Kraftwerk Palanggenbach AG, Seedorf 650 15 650 15 Regel separate Haftpflichtversicherungen ab. Zudem besteht eine Versicherungs-
deckung innerhalb der normalen Betriebshaftpflichtversicherung.
Kraftwerk Erstfeldertal AG, Erstfeld 12’000 38 12’000 38
30.09.2020 30.09.2019
TCHF TCHF
13 Sachanlagen
Kraftwerke 8’161 9’096
Verteilanlagen 54’094 56’075
Grundstücke und Gebäude 11’961 12’410
Übrige Sachanlagen 12 0
Anlagen im Bau 5’786 3’035
80’014 80’61632 FINANZEN
Antrag über die Verwendung des
Bilanzgewinns
30.09.2020
CHF
Gewinnvortrag 119’477,95
Unternehmensergebnis 5’655’042,98
Der verfügbare Bilanzgewinn beträgt 5’774’520,93
Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung folgende Gewinnverwendung*:
CHF
Ausrichtung einer Dividende von 8,00 CHF je Aktie auf 200’000 Aktien 1’600'000,00
Einlage in die gesetzliche Gewinnreserve 60’000,00
Einlage in die freiwillige Gewinnreserve 4’000’000,00
Vortrag auf neue Rechnung 114’520,93
Bilanzgewinn am 30.09.2020 5’774’520,93
Sofern dieser Antrag gutgeheissen wird, werden ausgeschüttet:
je Aktie CHF
Dividende brutto 8,00
abzüglich eidgenössische Verrechnungssteuer von 35 % – 2,80
Dividende netto 5,20
Die Dividende wird am 8. Februar 2021 überwiesen.
*Der Verwaltungsrat schlägt der Generalversammlung vom 27. Januar 2021 eine Dividende von 8,00 CHF pro Aktie vor.34 BERICHT DER REVISIONSSTELLE ZUR JAHRESRECHNUNG
Bericht der Revisionsstelle an
die Generalversammlung der
Elektrizitätswerk Altdorf AG, Altdorf
Als Revisionsstelle haben wir die auf den Seiten internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung
26 bis 32 dargestellte Jahresrechnung der Elektri- umfasst zudem die Beurteilung der Angemes-
zitätswerk Altdorf AG, bestehend aus Bilanz, Er- senheit der angewandten Rechnungslegungs-
folgsrechnung und Anhang, für das am 30. Septem- methoden, der Plausibilität der vorgenommenen
ber 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamt-
darstellung der Jahresrechnung. Wir sind der
Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungs-
Verantwortung des Verwaltungsrates nachweise eine ausreichende und angemessene
Der Verwaltungsrat ist für die Aufstellung der Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.
Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den ge-
setzlichen Vorschriften und den Statuten verant-
wortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Prüfungsurteil
Ausgestaltung, Implementierung und Aufrecht- Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahres-
erhaltung eines internen Kontrollsystems mit Be- rechnung für das am 30. September 2020 ab-
zug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, geschlossene Geschäftsjahr dem schweizeri-
die frei von wesentlichen falschen Angaben als schen Gesetz und den Statuten.
Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber
hinaus ist der Verwaltungsrat für die Auswahl
und die Anwendung sachgemässer Rechnungs- Berichterstattung aufgrund weiterer
legungsmethoden sowie die Vornahme ange- gesetzlicher Vorschriften
messener Schätzungen verantwortlich. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anfor-
derungen an die Zulassung gemäss Revisions-
aufsichtsgesetz (RAG) und die Unabhängigkeit
Verantwortung der Revisionsstelle (Art. 728 OR) erfüllen und keine mit unserer Un-
Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer abhängigkeit nicht vereinbaren Sachverhalte vor-
Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrech- liegen. In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1
nung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Ziff. 3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard
Übereinstimmung mit dem schweizerischen Ge- 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorga-
setz und den Schweizer Prüfungsstandards vor- ben des Verwaltungsrates ausgestaltetes inter-
genommen. Nach diesen Standards haben wir nes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jah-
die Prüfung so zu planen und durchzuführen, resrechnung existiert.
dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob Ferner bestätigen wir, dass der Antrag über die
die Jahresrechnung frei von wesentlichen fal- Verwendung des Bilanzgewinnes dem schweize-
schen Angaben ist. rischen Gesetz und den Statuten entspricht, und
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu
Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prü- genehmigen.
fungsnachweisen für die in der Jahresrechnung
enthaltenen Wertansätze und sonstigen Anga-
ben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt
im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies
KPMG AG
schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentli- Orlando Lanfranchi
cher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Zugelassener Revisionsexperte
Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Leitender Revisor
Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der
Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für
die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeu- Simon Fuchs
tung ist, um die den Umständen entsprechen- Zugelassener Revisionsexperte
den Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber
um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des Luzern, 27. November 2020Sie können auch lesen
