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DELHI HOUSE Delhi House e.V. | Rundbrief Dezember 2020
Liebe Freunde und Unterstützer von Delhi House,
dieses Jahr war alles – außer gewöhnlich. Das beherr- So hoffen wir darauf, dass sich in 2021 neue Chancen
schende Thema des Jahres war ein globales Ereignis und eröffnen, im dann neu eröffneten Learning- und Com-
so hat der Umgang mit der COVID 19 Pandemie auch das munity-Center ein neues Kapitel unserer Mission auf-
Leben in Indien in hohem Maß geprägt. zuschlagen: nämlich mit Bildung und positiver Prägung
neue Lebenschancen zu ermöglichen.
Das erste Mal seit 20 Jahren konnten wir im Oktober nicht
vor Ort sein, um in Delhi die Arbeit des Sewa A shram als Das war das Gute in diesem Jahr – ähnlich wie im Bauwe-
deutscherVorstand zu begleiten und zu unterstützen. sen in Deutschland - es konnte ab Juli auf der Baustelle
Die Schulen sind seit März geschlossen in Indien und da- mit voller Kraft weitergearbeitet werden. Mehr dazu seht
mit auch unser Learning Center. Online Unterricht und Ihr auf Seite 6 im Newsletter.
digitale Kommunikation funktioniert schon in Deutsch-
land in den unteren Klassen kaum – in Indien ist damit Wir sind dankbar für eure finanzielle und mentale
ein großer Teil der Schülerinnen und Schüler von Bildung Unterstützung der Arbeit in diesem herausfordernden
abgeschnitten. So auch alle Schülerinnen und Schüler Jahr und für jedes Gebet, das die Verbindung zwischen
aus den Slums, die wir unterrichten. Deutschland und Indien stärkt. Und wir sind dankbar,
dass die Zukunft der Arbeit nicht von einem Impfstoff
Was in einer weniger entwickelten Gesellschaft span- abhängt, sondern dass Gott in allem mit seiner Kraft und
nendist: der Erfindungsreichtum und die Anpassungsfä- seinem Segen gegenwärtig ist.
higkeit an eine Situation um zu leben und zu überleben,
ist deutlich ausgeprägter als bei uns. Die Kinder sitzen Mit ganz herzlichen Wünschen für ein gesegnetes
sicher nicht zuhause vor dem Fernseher, sondern sind in Weihnachten,
vielerlei Hinsicht für die Familie aktiv.
Dirk Walliser
Delhi House e.V. | Rundbrief Dezember 2020
Delhi House und der Sewa Ashram im Jahr 2020
Skype-Interview mit unserem Teamleiter Keshav Pandey am 1. Dezember 2020
Christoph: Keshav, und ohne Vorankündigung, aber wie in den Slums. Diese Menschen
wie bist Du und wir hatten vorsichtshalber zwei Tage kämpfen ohnehin Tag für Tag ums
Deine Familieins vorher begonnen, Nahrungsmittel- Überleben, und das Virus ist für sie
Jahr 2020 gestar- vorräte anzulegen – vor allem Reis nur eine tödliche Gefahr von vielen.
tet? und Dal. Jegliche Art von Fortbewe- Erstaunlicherweise gab es hier aber
Keshav: Es war eine gung war ja verboten, aber natürlich auch nur relativ wenige schwere
gute Zeit. Sowohl waren Notfalltransporte erlaubt. Da COVID-19 Erkrankungen. Vielleicht
in der Familie wie wir einen Krankenwagen besitzen, haben sie aufgrund ihrer Lebenswei-
auch im Sewa Ashram lief alles gut. konnten wir also das Fahrverbot se ein stärkeres Immunsystem.
Unsere Tochter Jessica, die auf den umgehen. So konnten wir selbst in Seit dem Ende des Lockdowns im
Philippinen Medizin studiert, be- dieser Zeit wichtige Dinge wie z.B. Juni konnten wir 15 Patienten ent-
suchte uns über Weihnachten und frisches Gemüse und Milch besor- lassen und seitdem bis heute 12
wir konnten drei schöne Wochen mit gen. Wir konnten allerdings nirgends neue Patienten aufnehmen, die alle
ihr verbringen. Unser Sohn Joshua länger bleiben, denn unser Kranken- zunächst negativ auf COVID-19 ge-
bereitete sich auf die Schul-Ab- wagen sorgte sofort für Unruhe und testet wurden. Insgesamt betreuen
schlussprüfungen der 12. Klasse vor Angst, wo immer wir hinkamen. wir aktuell 37 Patienten, und haben
und erzielte ein gutes Ergebnis. Im Sewa Ashram achten wir seit- weitere 25 ehemalige Patienten in
Christoph: Wann gab es die ersten dem strikt auf die Hygienemaßnah- Langzeitbetreuung.
Auswirkungen der COVID-19 Pan- men. Da in dieser Zeit Kontakte zu Christoph: Konntet Ihr während
demie und wie hat die Regierung außenstehenden Personen kaum des Lockdowns notleidenden
darauf reagiert? noch stattfanden, waren unsere Pa- Fa
milien im benachbarten Slum
Keshav: Der erste gemeldete C OVID- tienten und Mitarbeiter recht sicher. helfen?
19 Fall in Indien trat Ende Januar im Ich habe mich nur noch zwischen Keshav: Während des Lockdows ha-
südindischen Staat Kerala auf. Nach- meiner Wohnung und dem Sewa ben wir insgesamt etwa 100 Familien
dem die Anzahl landesweit schnell Ashram, der gleich um die Ecke liegt, mit Lebensmitteln unterstützt. Dazu
anwuchs, kündigte Premierminister bewegt. Ich war jeden Tag dort, im- gehören auch Familien von Kindern
Modi am 24. März einen 21-tägi- mer morgens und abends, half bei unseres Learning-Centers, welches
gen, äußerst strikten Lockdown an, der Essensausgabe, sprach mit Pa- wir bis heute noch nicht wiederer-
der noch am selben Tag um Mitter- tienten und Mitarbeitern, hielt die öffnen konnten. Auch einige arme
nacht in Kraft trat. Man durfte sein Abendandacht. ältere Witwen in der Nachbarschaft
Zuhause nicht mehr ohne weiteres Unser Learning Center mussten wir haben wir unterstützt. Diese Hilfe
verlassen, sämtlicher Verkehr wur- mit dem Lockdown sofort schließen haben wir nicht aus unserem nor-
de auf lebenswichtige Transporte und können seitdem die Kinder aus malen Budget finanziert, sondern
beschränkt. Alle Bildungseinrichtun- den Slums nicht mehr unterrichten, aus Spenden, die wir hier vor Ort
genund die meisten Geschäfte wur- da dort natürlich jegliche Vorausset- erhalten haben. Auch einige unserer
den geschlossen. Verstöße konnten zungen für Online-Unterricht fehlen. Community-Mitglieder in Langzeit-
mit bis zu 1 Jahr Gefängnis bestraft Christoph: Habt Ihr in dieser Zeit betreuung haben von ihrem eige-
werden. Da die Fallzahlen trotzdem neue Patienten aufgenommen? nen Geld dafür gespendet.
weiter stark anstiegen, wurde der Keshav: Während des Lockdowns Christoph: Im Oktober gab es
Lockdown dreimal bis schließlich kamen praktisch keine neuen Patien- dann den ersten COVID-19 Fall im
zum 31. Mai verlängert. Ab dem 1. ten zu uns. Zum einen sind wir rela- Sewa Ashram. Was ist dann pas-
Juni wurden dann im Monats-Rhyth- tiv weit vom Stadtzentrum entfernt, siert?
mus die Maßnahmen schrittweise und jeglicher Verkehr war verboten. Keshav: Wir hatten einen Patienten,
gelockert. Bis heute sind aber die Außerdem sind viele unserer Patien- er hieß Kamal, der schon über ein
Schulen und Bildungseinrichtungen ten Wanderarbeiter. Zu Beginn des Jahr lang bei uns war und die gan-
geschlossen und man rechnet frü- Lockdowns sind Millionen von Wan- ze Zeit schon Atemprobleme hatte.
hestens zum Januar 2021– vielleicht derarbeitern in den Großstädten auf-
auch erst im April 2021 – mit einer gebrochen und haben sich auf den
Wiedereröffnung! Heimweg in ihre Dörfer begeben,
Christoph: Wie habt Ihr im Sewa oder sie sind in von der Regierung
Ashram und Learning Center auf errichteten Notunterkünften unter-
die Situation reagiert? gekommen. Von «Social Distancing»
Keshav: Der Lockdown kam zwar für und Hygienemaßnahmen war dabei
das ganze Land sehr überraschend natürlich keine Spur, genauso wenig
Delhi House e.V. | Rundbrief Dezember 2020
die Zukunft aber auch überlegen,
ob und wie es möglich ist, wieder
Schwerkranke direkt von der Straße
zu holen.
Die andere Herausforderung sind
die geschlossenen Schulen. Aktu-
ell möchte die Regierung, dass der
Unterricht schon ab der 1. Klasse
ausschließlich online erfolgt. Wir er-
warten, dass das bis einschließlich
März nächsten Jahres noch so bleibt.
Das bedeutet, der Lehrer schickt den
Schülern alle Unterrichtsmaterialien
Immer wieder benötigte er Sauer- Christoph: Wie sind die Bewohner und Aufgaben per WhatsApp und
stoff. Als im Oktober eine extreme des Sewa Ashram und der Family erwartet auch die Antworten per
Smog-Lage in Delhi entstand, ver- Houses damit umgegangen? WhatsApp. Zusätzlich gibt es Zoom
stärkten sich seine Atemprobleme. Keshav: Alle standen unter großem Meetings. Jeder Schüler muss also
Er bestand darauf, dass wir ihn in ein psychischem Druck. Du darfst nicht zumindest ein Smartphone und bes-
Krankenhaus einliefern, obwohl wir mehr raus, niemanden treffen, jeder ser auch einen Laptop haben. Das
ihm aufgrund der COVID-19 Situati- in der Umgebung weiß, dass Du das mag für eine indische Middle-Class
on sehr davon abrieten. Dort wurde Virus hast, Leute fangen an seltsame Familie machbar sein, aber die Kin-
er untersucht und natürlich auch ein Dinge über Dich zu erzählen. Zwei der der Armen in den Slums sind so
COVID-19 Schnelltest durchgeführt. Vorstandsmitglieder von unserem völlig von Bildung abgeschnitten.
Dieser war positiv! Nun mussten wir indischen Trägerverein kamen zu Wir haben auch in unseren beiden
ihn in Delhis COVID-Krankenhaus Besuch und haben allen Mut zu- Family Häusern im Moment nicht
(LNJP) einliefern. Noch in derselben gesprochen. Außerdem haben wir die notwendigen technischen Ge-
Nacht haben wir die Patienten und großzügig für gutes Essen gesorgt, räte. Noch schwieriger ist die Frage,
Mitarbeiter, die mit ihm Kontakt z.B. Eier und Hühnchenfleisch. wie wir den Slum-Kindern helfen
hatten, isoliert und ließen in den Christoph: Wie ging es nach dem können, die wir bisher im Learning
folgenden Tagen einen PCR-Test Ende der Quarantäne weiter? Center betreut hatten. In der Re-
durchführen. Die Testergebnisse Keshav: Wir haben nun eine noch gel haben hier höchstens die Eltern
waren alle negativ. Kamal ist in Fol- striktere Eingangskontrolle im Sewa ein Smartphone. Mit diesen stehen
ge seiner COVID 19 Infektion leider Ashram. Besucher lassen wir sicher- die Lehrerinnen unseres Learning
verstorben. Eine Woche später bot heitshalber keine mehr ein. Erstaun- Center bereits in Kontakt. Natürlich
uns die Gesundheitsbehörde einen licherweise bekommen wir seit dem finden die Zoom-Sessions für alle
kostenlosen Massen-Schnelltest für Lockdown deutlich mehr Nahrungs- Klassen zur gleichen Zeit statt, also
den gesamten Sewa Ashram inkl. mittelspenden als vorher. Länger braucht jedes Kind in der Familie
der Familien der Mitarbeiter und un- haltbare Nahrungsmittel müssen wir ein eigenes Gerät. Die Regierung
sere beiden Family Houses an. Das fast nicht mehr selbst kaufen, nur ignoriert das Problem bisher völlig.
Ergebnis: 3 COVID-positive Patien- noch frische Milch, Brot, Fleisch und Ich habe nächste Woche ein Mee-
ten, ein Mitarbeiter, drei Kinder in Gemüse. ting mit allen Beteiligten, wo wir
einem und vier im anderen Family Christoph: Lass uns nun etwas in überlegen, wie wir das Beste aus
House. Allerdings alle ohne Symp- die Zukunft schauen. Was ist un- dieser Situation machen können.
tome. Noch in der gleichen Nacht sere Strategie für die nächste Zeit, Die Kinder in unseren Family Houses
entschied die Gesundheitsbehörde, um den Notleidenden zu helfen? werden wir mit den notwendigen
den gesamten Ashram sowie eins Keshav: Zum einen brauchen wir Geräten ausstatten.
der Family Houses unter Quarantäne eine Strategie, wie wir neue Patien- Christoph: Vielen Dank Keshav
zu stellen. Im Ashram wurden die 3 ten aufnehmen können, ohne un- für das Gespräch. Das Jahr 2020
positiv getesteten Patienten sowie sere Mitarbeiter und Patienten zu war eine große Herausforderung
der Mitarbeiter vom Rest isoliert. In gefährden. Am einfachsten ist es,
für Dich und Dein Team. Herzli-
der Nacht evakuierte ich noch alle wenn ein neuer Patient direkt einen chen Dank für Deine Arbeit. Ich
wichtigen Unterlagen aus dem Sewa negativen COVID-Test vorweisen wünsche Dir für das nächste Jahr
Ashram Office und wir besorgten kann. Entweder geben wir dem Pa- viel Kraft, gute Ideen, gutes Gelin-
notwendige Medikamente. Vom tienten Geld und er besorgt den Test gen in allen Vorhaben und Gottes
nächsten Tag an wurde der Sewa selbst, oder er wird von einer ande- Segen!
Ashram versiegelt und 17 Tage lang ren Einrichtung an uns überwiesen,
rund um die Uhr von der Polizei be- dann kümmert sich diese Einrich- Christoph Burkhardt
wacht. tung um den Test. Wir müssen für
Delhi House e.V. | Rundbrief Dezember 2020
Lalita Vishwanathan – ein Mitarbeiterportrait
Lalita ist unsere Krankenschwester im Sewa Ashram. Arbeit leichter. Ton Snellaert sagt über sie: „Lalita hat eine
Sie stammt ursprünglich aus Süd-Indien (Kerala) und besondere Liebe für die Ausgestoßenen und hat immer
ist in einer hinduistischen Familie aufgewachsen. tiefe Fürsorge für unsere Patienten gezeigt. Auf ihre
Standhaftigkeit konnte man sich immer stützen.“
An den Sonntagen ging sie jedoch schon als klei-
nes Mädchenmit Freunden zur Sonntagsschule und Lalita ist sehr zufrieden mit den Veränderungen im
lernte so die Bibel und den christlichen Glauben ken- Ashram.Sie liebt die neue Klinik und die Tatsache, dass
nen. Mitte der 90er kam sie nach Delhi und arbeitete alles so geregelt und professionell abläuft. Alle arbeiten
als Krankenschwester in einem Krankenhaus in der im Team gut und in organisierter Weise zusammen. Man
Stadt-Mitte. Sie ist verheiratet und hat zwei Töchter. könnte meinen, dass die größte Herausforderung für
Lalita wäre, dass sie als einzige Frau im Klinikbereich ar-
beitet und nur männliche Patienten hat. Das ist aber gar
Ihre Geschichte mit dem Sewa Ashram begann im Jahr nicht der Fall. Sie hatte nie Probleme damit und fühlt sich
1999. Lalita traf eines Tages den Gründer des Sewa immer wohl und sicher im Ashram.
Ashram, Antonius Snellaert, an einer Bushaltestelle. Er
sprach mit ihr, lernte sie kennen und schon waren die Bei- Jetzt ist Lalita 60 Jahre alt und seit mehr als 21 Jahren
den mitten in einem ungewöhnlichen Vorstellungsge- fährt sie täglich unglaubliche 2 Stunden mit öffentlichen
spräch. Diese Begegnung führte sie in den Sewa Ashram, Verkehrsmitteln quer durch Delhi, um ihrer Arbeit mit
wo sie als Krankenschwester zu arbeiten begann. Freude und Leidenschaft nach zu gehen. Sie ist ein wich-
tiger und wesentlicher Teil des Teams. Von Diana – Be-
Am Anfang war die Arbeit sehr herausfordernd für Lalita. sucherin aus Deutschland, deren Sohn im Ashram mitar-
Die Patientenpflege war ganz anders als sie es gewohnt beitete – stammt die Aussage: „Für mich ist sie ein Engel,
war und mit neuen Herausforderungen gespickt, außer- der auf diese Welt gekommen ist, um die Dunkelheit mit
dem fiel es ihr nicht leicht, den Zweck der Arbeit zu ver- seinem Licht zu erhellen.“
stehen. Männer von der Straße zu behandeln, die eben
in keinem Krankenhaus auftauchen, die Ärmsten der Ar- Kathleen Mast mit Mohini Pandey
men, das war schwer. Die größte Hürde war für sie der
Umgang mit Patienten in kritischem Zustand und die
hohe Zahl an Patienten. Manchmal waren es bis zu 250
Hilfsbedürftige. Es fiel ihr schwer, alle Arbeiten zu erledi-
gen – Patienten waschen und ankleiden, Blut sammeln,
sie ins Krankenhaus bringen und manchmal auch Essen
für die Patienten und das Personal vorbereiten. Mit der
Zeit richtete sie sich in dieser neuen Arbeit ein und ver-
stand auch die Mission. Heute ist sie seit vielen Jahren
eine der wesentlichen Stützen der medizinischen Arbeit
und es gibt auch viele helfende Hände – so fällt ihr die
Delhi House e.V. | Rundbrief Dezember 2020
Rasheed – Patient und besonders begabtes Mitglied der
Gemeinschaft im Ashram
Wer schon einmal versucht haben sollte, mit dem Fuß der ringt damit auch immer wieder. Rasheed ist Teil ei-
einen Löffel zu halten und diesen dann zum Mund zu ner Life Group im Ashram, in der Mitglieder der Gemein-
schaft und Patienten ihre Geschichten teilen und sich ge-
führen, hat sich vermutlich dabei eine schwere Zer-
genseitig unterstützen. Für mich ist ein besonderer Teil
rung zugezogen und den Inhalt des Löffels weiträumig der Schönheit unserer Gemeinschaft, zu spüren welchen
auf seinen Klamotten verteilt. Nicht so Rasheed – seine Beitrag die Menschen allein durch ihr Dasein bilden, die
ihm angeborene Fehlstellung seiner Extremitäten hat nicht „nützlich“ sein können durch ihre Arbeit. Deren
ihm zu besonderen Fähigkeiten verholfen, wie man Würde allein in der Einmaligkeit ihrer Person begründet
auf dem Bild sieht. liegt. Man sieht ihn auf dem Foto einen der Steine legen
bei der Grundsteinlegung für das neue Learning Center.
Ein schönes Symbol, dass er auch ein wesentlicher Bau-
Rasheed ist schon so lang im Ashram, dass er als Ur- stein unserer Community ist.
gestein zählt. Keiner weiß so genau, wie alt er ist – wir
wissen nur, dass er um das Jahr 2000 von uns gefunden Dirk Walliser
wurde, an einem Abwasserkanal liegend und in einer
Tüte ausgesetzt. Seitdem lebt er bei uns und ist Teil der
Gemeinschaft geworden. Wer körperliche Einschränkun-
gen hat, arm ist und keine Familie (mehr) besitzt, kann
in Indien sonst nur als Bettler am Straßenrand leben.
Rasheed kann nicht richtig sprechen aber auf seine ganz
eigene Weise kommunizieren. Ich erinnere mich noch
gut an eine Fahrt zum Flughafen, bei der er neben mir
auf dem Frontsitz saß und durch seine Zeichen uns den
richtigen Weg lotste.
Trotz seiner massiven körperlichen Einschränkung kann
er sich weitgehend selbst bewegen und für sich sorgen.
Manchmal ist er wegen seiner Situation grantig und kann
richtig motzen – was ich sehr verständlich finde. Wer mit
solchen Herausforderungen durchs Leben gehen muss,
Baustelle Sewa Ashram
Das neue Learning- und Community-Center entsteht
und wir können noch jede finanzielle Unterstützung
gebrauchen.
Ein Jahr nach Grundsteinlegung ist unser neues Gebäu-
de im Wachsen und Werden, wie man auf den Bildern
sieht. Durch Corona gab es zum Glück nur eine Pause
von 4 Monaten. Prakash, unser Bauleiter, hat mit seinem
Team wieder hervorragende Arbeit geleistet – in der
Koordination der externen Firmen und Arbeiter und im
tatkräftigen Anpacken auf der Baustelle. Nun haben wir
Fundament, Kellerräume und das Erdgeschoss soweit
fertig, dass wir mitten im Innenausbau sind.
Unsere vorhandenen finanziellen Mittel für das neue
Gebäude sind allerdings damit aufgebraucht und wir
werden den Bau an dieser Stelle vorläufig eingeschos-
sig lassen. Für das geplante Obergeschoss mit Büros,
Gemeinschaftsraum und Werkstätten für praktisches
Training brauchen wir noch ca. 35.000€ an weiteren
Spenden und freuen uns über jede Unterstützung dafür!
Dirk Walliser
Linkes Bild oben: Bauleiter Prakash (links) mit Mitarbeiter Sanju (rechts)
Delhi House e.V. | Rundbrief Dezember 2020
Zahlen und Statistiken
Liebe Freunde und Unterstützer,
wie jedes Jahr möchten wir Euch auch darüber informie- Das positive Jahresergebnis in 2019 und 2018 entstand
ren, wie sich unsere Arbeit finanziert und wie wir die Mit- dadurch, dass zweckgebundene Spenden für den Bau
tel verwenden. Fast zwei Drittel der Spenden, die in In- des neuen Learning Center in Deutschland zurückgestellt
dien ankommen (im Jahr 2019 waren es 64%), kommen wurden. Im Jahr 2020 wurde dieses Geld zum Großteil in-
vom deutschen Verein Delhi House e.V. Die Arbeit des vestiert – siehe dazu auch den separaten Artikel in d
iesem
Delhi House e.V. in Deutschland erfolgt fast vollständig Rundbrief. Langfristig ist das Jahresergebnis des Delhi
ehrenamtlich. In 2019 wurden daher nur 3% der einge- House e.V. immer Null, da wir alle verfügbaren Mittel nach
gangenen Spenden für Veraltungskosten in Deutsch- Delhi überweisen.
land aufgewendet. Die nachfolgende Tabelle stellt die
Jahresrechnung des Delhi House e.V. für 2019 und zum
Vergleich auch für 2018 dar.
STATISTIKEN (APRIL 2019 – MÄRZ 2020)
• 138 neu aufgenommene Patienten im Sewa
Ashram
Delhi House e.V. 1.1.2019 – 1.1.2018 – • 62 ehemalige Patienten werden in Life Groups
Jahresrechnung 31.12.2019 31.12.2018 betreut
Spendeneinnahmen 95.514 € 89.637 € • 122 Slum-Kinder werden in 2 Learning Centers
betreut (davon 25 mit Ziel Schuleintritt und
Einnahmen aus –€ 2.981€ 46 im Nachhilfeunterricht)
Zweckbetrieb
• 15 Erwachsene in Näh-, Englisch- und Lese/
Sonstige Einnahmen 241 € 238 € Schreib-Kursen
Summe Einnahmen 95.755 € 92.856 € • 9 Teenager (Waisenkinder) in Pflegefamilien
Direkte Unterstützung der – 77.500 € – 83.683 € • 3 Junge Erwachsene (Waisenkinder) in
Arbeit in Indien Berufsausbildung
Flug- und Reisekosten – 689 € – 922 € • 26 indische Mitarbeiter in Delhi
Aufwand aus –€ – 1.168 €
Zweckbetrieb
Verwaltungskosten in – 2.467 € – 2.757 €
Deutschland Die zwei Tabellen auf der nächsten Seite stellen die in-
ternationale Mittelherkunft und Mittelverwendung von
% Verwaltungskostenquote 3.1% 3.1% Delhi House gesamthaft dar. Das indische Finanzjahr
Summe Ausgaben – 80.656 € – 88.530 € beginnt immer am 1. April, die dargestellten indischen
Jahresüberschuss/Verlust 15.099 € 4.326 € Zahlen beziehen sich daher auf den Zeitraum 1.4.2019 –
31.3.2020. Die Tabellen dokumentieren die Herkunft der
Rückstellungen für Baupro- 38.010 € 27.000 €
Spenden nach Ländern, die Höhe der Investitionen und
jekte zu Geschäftsjahresbe-
das Verhältnis von zweckgebundenen Spenden und
ginn (1.1.)
Ausgaben für die jeweiligen Projekte.
+ Erhöhung der Rückstel- 20.250 € 11.010 €
lungen aus Spendenein- Christoph Burkhardt
nahmen
– Auflösung von Rückstel- 5.006 € –€
lungen und Weiterleitung
nach Indien
Rückstellungen für Baupro- 53.254 € 38.010 €
jekte zu Geschäftsjahres
ende (31.12.)Delhi House e.V. | Rundbrief Dezember 2020
Delhi House Society Indien Delhi House Society 1.4.2019 – 1.4.2019 –
Mittelverwendung auf Projekte bezogen Indien – Jahresrechnung 31.3.2020 31.3.2020
April 19 – März 20 Einnahmen Ausgaben Überschuss Spenden aus Deutschland 89.683 81.003
Projekt EUR EUR EUR Spenden aus der Schweiz 32.899 27.038
Ungebunden(*) 83.067 (*) 83.067 Spenden aus Australien 2.715 18.525
Sewa Ashram 25.234 80.176 – 54.942 Spenden aus Neuseeland 11.964 11.150
CP-1(*) 13.183 13.558 – 375
Spenden aus USA 1.380 –
CP-2(*) 7.892 4.718 3.174
Spenden aus Indien 2.065 3.082
LC(*) Narela 3.701 13.947 – 10.245
Zinsen auf Festgeld – 1.526
LC(*) Bawana 8.043 8.329 – 286
Zinsen auf Girokonten 416 330
Summe 141.120 120.728 20.392
Summe Einnahmen 141.120 142.653
(*) CP = Family House; LC = Learning Center; Ungebunden = Spenden Summe Ausgaben 120.566 132.420
ohne Zuordnung zu einem Projekt sowie Zinserträge. (ohne Investitionen)
Ausgaben ohne Zuordnung zu einem Projekt wurden proportional
zu den Projektaufwänden auf die Projekte umgelegt. Operatives Ergebnis 20.554 10.234
Kontakt für Fragen: christoph@delhihouse.de
Liquidität zu Geschäfts 15.078 31.938
jahresbeginn (1.4.)
+ Veränderung aus + 16.769 + 9.662
operativer Tätigkeit
– Veränderung aus – 15.615 – 26.329
Investitionen
Liquidität zu Geschäfts 16.232 15.271
jahresende (31.3.)
INR-EUR Durchschnittskurs 79 78
Gestaltung: Kirsten Kämmer | kk@greengorillas.de | Gedruckt auf FSC-zertifiziertem Recyclingpapier
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sind daher mit unter 4% sehr niedrig. Zweckgebundene Spenden können auch für ähnliche satzungsgemäße Arbeits-
bereiche bzw. Projekte von Delhi House verwendet werden, wenn für den gewünschten Verwendungszweck bereits
ausreichend Spenden eingegangen sind.
Bitte bei Spenden im Verwendungszweck Straße und PLZ angeben. Sie erhalten im Februar automatisch eine steuer-
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SPENDENKONTO DEUTSCHLAND SPENDENKONTO SCHWEIZ
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BIC: PBNKDEFF Verwendungszweck: Delhi House, Strasse, PLZ,
Verwendungszweck: Strasse, PLZ, optional Projekt optional Projekt
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