LIFT-OFF GRÜNDUNGSWETTBEWERB - Universität Göttingen

Die Seite wird erstellt Kimi Beer
 
WEITER LESEN
LIFT-OFF GRÜNDUNGSWETTBEWERB - Universität Göttingen
LIFT-OFF
GRÜNDUNGSWETTBEWERB
LIFT-OFF GRÜNDUNGSWETTBEWERB - Universität Göttingen
LIFT-OFF GRÜNDUNGSWETTBEWERB - Universität Göttingen
Inhalt

         05   Grußwort

         06   Der LIFT-OFF Gründungswettbewerb

         08   Teams 2020: Gründungspotenzial

         34   Teams 2020: Wissenschaft

         50   Sponsor*innen und Unterstützer*innen

         54   Verzeichnis der Teams

         56   Gründungsförderung
LIFT-OFF GRÜNDUNGSWETTBEWERB - Universität Göttingen
LIFT-OFF GRÜNDUNGSWETTBEWERB - Universität Göttingen
Grußwort

Für die Universität Göttingen sind Unternehmens-    Mit dem Gründungswettbewerb möchten wir
gründungen eine von mehreren Möglichkeiten,         alle Angehörigen der Universität ermutigen, über
Forschungsergebnisse aus der Grundlagenfor-         Möglichkeiten des wirtschaftlichen Transfers ihrer
schung mit Potenzial eines wirtschaftlichen Nut-    Erkenntnisse aus Forschung und Studium nachzu-
zens einer kommerziellen Weiterentwicklung und      denken und eine Unternehmensgründung als Kar-

                                                                         05
Verwertung zuzuführen. Daher haben wir in den       riereoption in Betracht zu ziehen.
vergangenen Jahren Ausgründungen stärker ge-
fördert.                                            In dieser Broschüre können Sie sich über die teil-
                                                    nehmenden Teams 2020 informieren – und viel-
Der Gründungswettbewerb LIFT-OFF ist dabei          leicht dürfen wir Sie im kommenden Jahr auch als
ein wesentlicher Baustein, der sich steigender      Teilnehmer*in, Sponsor*in oder Mentor*in be-
Popularität erfreut. LIFT-OFF ist für Gründer*in-   grüßen!
nen aus der Universität eine ideale Plattform, um
unternehmerische Ideen zu entwickeln, auf den
Prüfstand zu stellen und mithilfe von erfahrenen    Prof. Dr. Reinhard Jahn
Mentor*innen weiterzuentwickeln.                    Präsident der Georg-August-Universität Göttingen
LIFT-OFF GRÜNDUNGSWETTBEWERB - Universität Göttingen
Der LIFT-OFF Gründungswettbewerb

Seit 2017 werden an der Universität Göttingen        Preise werden vergeben in den Kategorien „Grün-
einmal jährlich im Rahmen des LIFT-OFF Grün-         dungspotenzial“ und „Wissenschaft“. Auch das Pu-
dungswettbewerbs besonders vielversprechende         blikum kann in beiden Kategorien Preisträger*in-
Gründungsideen und -projekte ausgezeichnet.          nen küren. Seit 2019 gibt es zudem einen von der
                                                     Life Science Factory gesponserten Sonderpreis
Alle teilnehmenden Teams bekommen für die            „Life Science“. 2020 wird erstmals auch ein Son-

06
Dauer des Wettbewerbs erfahrene Mentor*innen         derpreis „Social Entrepreneurship“ vergeben.
an die Seite gestellt, die sie bei der Entwicklung
Ihres Geschäftsmodells unterstützen. Durch ver-      Die Zahl der teilnehmenden Teams ist seit Beginn
schiedene Veranstaltungen und Workshops ler-         kontinuierlich gestiegen. Der Wettbewerb starte-
nen die Teams, ihre Idee herauszuarbeiten und        te 2017 mit sieben Teams. 2020 nehmen zwanzig
ein Geschäftsmodell zu entwickeln.                   Teams am Wettbewerb teil. Es werden Preisgelder
                                                     im Wert von insgesamt 26.400 Euro und Sachmit-
Die Preisträger*innen werden durch eine Fachjury     telpreise im Wert von über 5.000 Euro vergeben.
bestimmt und im Rahmen einer öffentlichen Ver-       LIFT-OFF wurde 2020 vom Stiftungsrat der Universi-
anstaltung prämiert.                                 tät Göttingen mit dem Sonderpreis ausgezeichnet.
LIFT-OFF GRÜNDUNGSWETTBEWERB - Universität Göttingen
LIFT-OFF GRÜNDUNGSWETTBEWERB - Universität Göttingen
Teams 2020
GRÜNDUNGSPOTENZIAL
LIFT-OFF GRÜNDUNGSWETTBEWERB - Universität Göttingen
LIFT-OFF GRÜNDUNGSWETTBEWERB - Universität Göttingen
10
 » DIE ANTWORT AUF PROBLEME UNSERER GENERATION
 LIEGT OFT IN DEN FUNDAMENTALEN FÄHIGKEITEN DER NATUR. «
1. PLATZ
                                                                                       »GRÜNDUNGS-

FungiFresh                                                                              POTENZIAL«

INNOVATIVES KREISLAUFSYSTEM ZUR KULTIVIERUNG
VON EDELPILZEN UND ESSBAREN INSEKTEN
Der moderne Stadtmensch verlangt nicht nur nach      ‚Schroomcoffee‘ bis zu veganen Kosmetika. Dazu
gesunden, sondern auch nach umweltfreundlich         kommt, dass das verwendete Substrat aus land-
produzierten Lebensmitteln. Die zunehmende           wirtschaftlichen Abfallprodukten stammt und
Urbanisierung erfordert zudem den innovativen,       nach dem Anbau der Pilze von uns erneut weiter
nachhaltigen und smarten Anbau von Superfoods.       verwendet wird, da es ein ideales Nährmedium für
Genau hierzu passt unser durchdachtes Konzept        Insekten darstellt. Diese Insektenzucht produziert

                                                                          11
von FungiFresh, das den Anbau von Speisepilzen       hochwertige Tiere, die bestens für den mensch-
und Insekten auf der Basis von Nebenerzeugnis-       lichen Verzehr geeignet sind und somit eine opti-
sen aus dem Agrarsektor beinhaltet. Dabei verfol-    male Alternative zu Fleisch darstellen.
gen wir den ganzheitlichen Ansatz, die exotischen
Pilze und Insekten in einem platz- und energiespa-   Uns – Jannis und Matthias – ist es wichtig, ak-
renden Indoor-Farming-System zu kultivieren, in      tiv an Lösungen für die ökologischen Heraus-
welchem auf den Zusatz von chemischen Schutz-        forderungen unserer Generation mitzuwirken.
mitteln verzichtet wird.                             Durch unser Studium der Biologie und unsere
                                                     Leidenschaft zum Essen und zur Innovation sind
Die Nachfrage nach Edelpilzen steigt stetig an       wir auf das Potenzial der Pilze und der Insekten
und resultiert in verschiedensten Produkten von      gestoßen.
12
 » WIR MÖCHTEN INTERKULTURELLE KOMPETENZ, DIE UMSETZUNG
 DER UN-NACHHALTIGKEITSZIELE UND DIE ENTWICKLUNG VON
 KOMPETENZEN VON SCHÜLER*INNEN FÖRDERN. «
FutureSchools (gGmbH)
GLOBAL LEARNING, LOCAL FOOTPRINTS – PROJEKTE MIT BEZUG ZU DEN ZIELEN FÜR
NACHHALTIGE ENTWICKLUNG DER UN AN DEUTSCHEN UND INDISCHEN SCHULEN
Deutschland und Indien stehen vor vielen Heraus-     Unsere Lösung: Eine Plattform, die Schulen in
forderungen beim Thema Bildung. Zwei der Her-        Deutschland und Indien verbindet, um gemein-
ausforderungen sind die Einbindung von Nachhal-      sam Projekte zu bearbeiten, die sich speziell auf
tigkeit und die eines globalen Lernansatzes in den   die Ziele für Nachhaltige Entwicklung der Verein-
Unterricht.                                          ten Nationen konzentrieren. Die Hauptzielgruppe

                                                                           13
                                                     sind Grundschüler*innen und Schüler*innen der
Wichtige Fragen dabei sind:                          Mittelstufe (3. bis 10. Klasse) sowie Interessenver-
– Wie können wir sicherstellen, dass Schüler*in-     treter wie Lehrer*innen, Gemeinden, Ehrenamt-
  nen trotz der sich veränderten Bedingungen         liche und Expert*innen.
  aufgrund von Covid-19 weiterhin bestmögliche       Unser Ziel ist es, ein Netzwerk von Freiwilligen
  Ressourcen und Bildung erhalten? (z. B. zu Kul-    und Expert*innen aufzubauen. Ein automatisier-
  tur, Sozioökonomie, Politik, Sprache)              ter Matching-Mechanismus sorgt für eine optima-
– Wie können wir sicherstellen, dass die Schü-       le Auswahl an Partnerschulen und Projekten. Wir
  ler*innen ihren Beitrag zu den wichtigen Nach-     verfolgen einen Blended-Learning Ansatz, der die
  haltigkeitszielen leisten und am Aufbau einer      Schüler*innen dabei unterstützt, ihre Kompeten-
  nachhaltigen Ressourcennutzung teilnehmen?         zen weiterzuentwickeln.
14
 »AUS ENACTUS GÖTTINGEN HERAUS GEGRÜNDET, HAT GÖ2GO
 DAS ZIEL, DEN LOKALEN EINZELHANDEL ZU STÄRKEN UND IHN
 BEI DER DIGITALISIERUNG ZU UNTERSTÜTZEN. «
Gö2Go
EINE APP, DIE ZUM LOKALEN UND NACHHALTIGEN EINKAUF UND
ZUR ENTDECKUNGSREISE DURCH DIE EIGENE INNENSTADT EINLÄDT
Die Haupteinkaufsstraßen vieler Städte ähneln      mehr informieren können. Zusätzlich können die
sich immer mehr. Überall finden sich dort die      Nutzer*innen durch die App von exklusiven Son-
gleichen großen Handelsketten, die den lokalen     deraktionen und Rabatten profitieren.
Einzelhandel in die Seiten- und Nebenstraßen
                                                   Die App zeichnet sich durch eine einfache und in-

                                                                        15
verdrängen. Weniger Laufkundschaft führt zu re-
duzierten Umsatzeinnahmen und bedroht zuneh-       tuitive Bedienung, attraktive Aktionen und stets
mend die Existenz vieler Einzelhändler.            aktuelle Informationen aus. Viele kleine Details zu
                                                   den Geschäften können nur durch den engen Kon-
Mithilfe einer mobilen App möchte Gö2Go dem        takt von Gö2Go zu den Einzelhändlern zur Verfü-
Ladensterben entgegenwirken, um so die Vielfalt    gung gestellt werden.
in der Göttinger Innenstadt zu erhalten. Die App
bietet dem Einzelhandel eine digitale Plattform,   Gö2Go bietet den Nutzer*innen exklusive Einbli-
auf der den App-Nutzer*innen die zahlreichen       cke, die Möglichkeit, lokal und nachhaltig einzu-
Geschäfte angezeigt werden und sie sich über das   kaufen und die Gelegenheit, neue Geschäfte zu
Produktsortiment, die Öffnungszeiten und vieles    entdecken.
16
 » UNSERE VISION IST ES, ALLEN KAKAOBAUERN DIE FINANZIELLE
 UNSICHERHEIT ZU NEHMEN, DIE AUFGRUND DES KLIMAWANDELS
 BEVORSTEHT, UND DER NATUR ETWAS ZURÜCKZUGEBEN. «
SONDERPREIS
                                                                                         SOCIAL

Honigfarm                                                                           ENTREPRENEURSHIP

IMKERSCHULUNGEN UND -EQUIPMENT
FÜR KAKAOBAUERN AN DER ELFENBEINKÜSTE
„Honigfarm“ hat das Ziel, Kakaobauern in der El-        Die Bienen werden durch das Sammeln von
fenbeinküste zu helfen, ein zweites Standbein           Pollen einen positiven Einfluss auf die Bestäu-
aufzubauen. Die Erhöhung der weltweiten Durch-          bung von Kakaobäumen haben.
schnittstemperatur macht auch vor der Elfenbein-     2. Bisher führt die Honiggewinnung, wobei der
küste nicht Halt: Die örtlichen Kakaobauern – vor-      Honig in einem Topf über einem offenen Feuer
nehmlich in den nördlichen Regionen des Landes          erhitzt wird, zu einem Verlust von Nährstoffen
– leiden unter den höheren Temperaturen, da die

                                                                          17
                                                        und Geschmack und zu Asche im Endprodukt.
Kakaoernte spärlicher und damit ihr Hauptertrag         Unsere Schulung hingegen soll auf deutschen
geringer ausfällt.                                      Standards basieren, um das zu vermeiden.
                                                     3. Aufgrund der Risikoaversität der Kakaobauern
Um dieser Entwicklung gegenzusteuern, möchte            und der fehlenden Möglichkeiten an Neuinves-
„Honigfarm“ mit Hilfe der Imkerei mehrere Prob-         titionen, die sich auf den Rückgang der Ernte-
leme angehen:                                           einnahmen zurückführen lassen, sollen die
1. Die zurückgehende Kakaoernte und die dar-            Schulungen und die Ausrüstung vorerst kosten-
   aus resultierenden finanziellen Probleme der         frei angeboten werden. Die Kosten werden spä-
   Kakaobauern können durch das aktive Be-              ter durch Anteile der Honigernte zurückgezahlt.
   wirtschaften von Bienen angegangen werden.
18
 » WIR VERÄNDERN MIT INKSTER DIE IDEE DES TÄTOWIERENS. «
2. PLATZ
                                                                                            UND
Inkster                                                                                 PUBLIKUMS-
                                                                                           PREIS
                                                                                         »GRÜNDUNGS-
                                                                                          POTENZIAL«

2-WOCHEN-TATTOOS
Inkster arbeitet an innovativen Patches, welche        tes Gewissen, gesundheitliche Risiken, hohe fi-
es Kund*innen ermöglichen, echt aussehende,            nanzielle Investition, Mindestalter und Verpflich-
temporäre Tattoos auf die Haut aufzutragen, die        tung – Inkster ermöglicht somit das Probetragen
zwei Wochen halten. Die auf einem Fruchtextrakt        eines Tattoos.
basierende Farbe aus dem Patch zieht in die erste
Hautschicht (Epidermis) ein und verblasst mit der      Es gibt drei Möglichkeiten ein Design zu wählen:
natürlichen Erneuerung der ersten Hautschicht.         1. Vorgefertigtes Design in verschiedenen Größen
Herkömmliche temporäre Tattoos, sogenannte
                                                       2. Eigenes Tattoo-Design mit In-Browser Software
„Stick-ons“, liegen auf, nicht in der Haut, und hal-
                                                          erstellen
ten ein bis drei Tage.
                                                       3. Bild von Wunsch-Tattoo hochladen und als
Kund*innen wird damit die Möglichkeit gegeben,            temporäres Tattoo bestellen
Tattoo-Kunst zu entdecken, jedoch ohne schlech-
» WIR MÖCHTEN DEN MENSCHEN MIT UNSEREM ESSBAREN
BESTECK IHRE VERANTWORTUNG FÜR KONSUMGÜTER
BEGREIFBAR MACHEN. «
Kulero GmbH

ESSBARES BESTECK
Essbares Besteck ist die nachhaltige und lecke-      zudem oft nicht komplett bzw. nur sehr langsam
re Alternative zu Einwegbesteck aus Plastik oder     kompostierbar.
Holz, ganz ohne Einschränkungen für die Kund*in-
nen. Unsere Ess-Löffel bleiben 30 Minuten in hei-    Wir möchten mit unserem Produkt vor allem
                                                     Großkunden erreichen, also Food-To-Go-Angebo-

                                                                           21
ßen Speisen und in kalten Speisen sogar bis zu 60
Minuten stabil. Nach der Mahlzeit können die Löf-    te, Catering, Eisdielen, usw. Allerdings möchten
fel aufgegessen werden. Sie sind in sechs leckeren   wir unsere essbaren Löffel auch Privatkund*innen
Geschmacksrichtungen erhältlich.                     zur Verfügung stellen, die sie für Picknicks, Partys
                                                     oder Kindergeburtstage verwenden können.
2017 wurden 2,3 Milliarden Teile Einwegbesteck
allein in Deutschland verbraucht. Da Einweg-Plas-    Unter Nachhaltigkeit verstehen wir, dass Natur
tikbesteck ab 2021 verboten wird, können wir ge-     und Menschen gut behandelt werden. Wir kennen
nau diese Marktlücke schließen. Ähnliche Produk-     alle Beteiligten der Wertschöpfungskette und be-
te, wie Einwegbesteck aus Holz oder Bioplastik,      stehen auf eine faire Behandlung und Bezahlung.
sind nicht sehr ressourcenschonend. Bioplastik ist
22
 » WIR WOLLEN DIE VERMIETUNG VON ALLTAGSGEGENSTÄNDEN
 INNERHALB DER GESELLSCHAFT DIGITALISIEREN, UM
 VORHANDENE RESSOURCEN INTENSIVER ZU NUTZEN. «
ReShareIt!

INFRASTRUKTUR FÜR DIE ORGANISIERTE VERMIETUNG
VON ALLTAGSGEGENSTÄNDEN
Ziel des Projektes ist die Schaffung einer Sha-     durch wird der Kundenaufwand im Vergleich zu
ring-Infrastruktur, innerhalb der ungenutzte All-   reinen Onlineplattformen gesenkt, da die Abspra-
tagsgegenstände (Picks) zwischen Privatperso-       che zum Treffen und Übergeben der Picks entfällt

                                                                         23
nen vermietet und gemietet werden können. Die       und der Abhol-/Rückgabeort stets der gleiche
Kund*innen sollen dabei einen möglichst gerin-      bleibt. Vermieter*innen sollen bei jeder Vermie-
gen Aufwand haben. ReShareIt! fungiert als Zwi-     tung passives Einkommen generieren, während
scheninstanz und übernimmt die Logistik sowie       Mieter*innen kurzzeitig benötigte Picks nicht neu
zugehörige Prozesse.                                kaufen müssen.

Die Idee: Vermieter*innen geben ihre Picks in ei-   Das Leitbild des Projektes ist die nachhaltige Ver-
nem Store ab. Diese werden dann von ReShareIt!      wendung von Konsumgütern. Durch eine intensi-
gelagert und online zur Vermietung angeboten.       vere Nutzung kann die Neuproduktion kurzzeitig
Nach der Buchung können sie im Store abgeholt       benötigter Picks reduziert und die Umwelt entlas-
und später wieder zurückgebracht werden. Da-        tet werden.
24
 » MIT GANZHEITLICHEM ANSATZ WOLLEN WIR EIN ESSBARES
 ÖKOSYSTEM SCHAFFEN, DAS SOWOHL ERTRAGREICH ALS AUCH
 LEBENSWERT IST. «
NIL

NACHHALTIGE & INNOVATIVE LANDWIRTSCHAFT
NIL steht für die Kooperation junger Menschen        duktion landwirtschaftlicher Güter mittels innova-
zur Verwirklichung einer nachhaltigen Lebens-        tiver Technologien und Anbaumethoden für die
idee, deren Fokus sich auf ökologische Landwirt-     Selbstversorgung und den Verkauf im regionalen
schaft und ein produktives, gemeinschaftliches       Maßstab zum Ziel.

                                                                          25
Zusammenleben zentriert.
                                                     Für unser Vorgehen stehen die Methoden der Hyd-
In dieser Gemeinschaft soll nicht nur die Produk-    roponik und der Permakultur im Fokus, die um Maß-
tion landwirtschaftlicher Güter im Vordergrund       nahmen der Kompostierung und Bodenveredelung
stehen, sondern auch die alltägliche Verbindung      ergänzt werden, um im Endeffekt eine nachhaltige
zu unserer Umwelt und unseren Mitmenschen            Kreislaufwirtschaft zu schaffen. Unser Team kann
restauriert und kommuniziert werden. Es soll ein     dabei auf ein breites Spektrum von Fachwissen aus
Lebensmodell entstehen, welches als Skizze für       den Bereichen Biologie, Naturschutz, Landschafts-
eine neue Auseinandersetzung mit unserer Um-         und Raumplanung und Wirtschaftswissenschaften
welt und dem Zusammenleben dienen kann. Der          zurückgreifen, um Aufgaben und Ideen interdiszi-
innovative Ansatz von NIL hat die nachhaltige Pro-   plinär zu lösen und umzusetzen.
26
 » DAS BESTELLEN UND BEZAHLEN IN JEDEM RESTAURANT SOLLTE
 SCHNELL, EINFACH UND DIGITAL IN EINER APP AUF JEDEM
 SMARTPHONE MÖGLICH SEIN. «
Order
WAS, WENN SIE MIT EINER EINZIGEN APP AUF IHREM SMARTPHONE
IN JEDEM RESTAURANT BESTELLEN UND BEZAHLEN KÖNNTEN?
In den letzten Jahren haben große Marken wie         eigene Apps zu entwickeln und diese erfolgreich
Starbucks und McDonald’s „Mobile Order & Pay-        auf den Endgeräten der Kunden zu platzieren.
Verfahren“ genutzt, um Effizienz und Kunden-         Doch gerade kleinere Unternehmen würden von
bindung zu steigern. Zahlreiche Vorteile machen      geringeren Lohnkosten, besserem Marketing und

                                                                          27
diese Digitalisierung attraktiv: Das Serviceperso-   der Nutzung von Kundendaten profitieren.
nal wird entlastet, ein direkter Marketing-Chan-
nel zum individuellen Kunden entsteht, es werden     Ich möchte ein App entwickeln, die es Restaurants
wertvolle Kundendaten gesammelt, die Speise-         ermöglicht, ihr Menü einfach und ansprechend
karte wird durch multimediale Präsentation unter-    digital darzustellen sowie Bestellungen und Be-
stützt, Vorbestellungs- und Takeout-Funktionen       zahlungen über die Smartphones der Kunden ab-
optimieren die Auslastung und Dine-Dash-Diebs-       zuwickeln. Den Kunden erlaubt es, sich mit einer
tahl wird verhindert.                                einzigen App über jedes Restaurant zu informie-
                                                     ren, dort zu bestellen, zu bezahlen und individuel-
Das Problem ist offensichtlich: Nur große Marken     le Angebote zu erhalten.
haben die Mittel und das Marketing-Potential, um
28
 » EINE KREISLAUFWIRTSCHAFT MIT UMVERTEILUNGSSYSTEM ZUR
 UNTERSTÜTZUNG GEMEINNÜTZIGER ORGANISATIONEN UND DES
 REGIONALEN KONSUMS. «
SOMOS
ONLINE-MEHREBENENSYSTEM MIT SOLIDARITÄTS-
UND NACHHALTIGKEITSORIENTIERUNG
SOMOS ist die Idee für ein System, das zum Ziel hat,     Kreislauf. Beim Einkauf durch registrierte Kund*in-
eine Gemeinschaft aus drei großen gesellschaft-          nen werden Geld und SOMOS-Punkte generiert
lichen Sektoren zu bilden: Konsument*innen,              und können dann im System umverteilt werden.
Unternehmer*innen und Nichtregierungsorgani-
sationen (NGOs) mit sozialer, bzw. ökologischer          Dieser Prozess generiert Spenden an NGOs sowie
Ausrichtung sollen durch eine innovative Form der        Vergünstigungen für den Einkauf bei Anbietern aus

                                                                               29
Finanzierung und Konsumdynamik miteinander in            der Region und lässt so eine solidarische und nach-
Verbindung und Austausch gebracht werden.                haltige Kreislaufwirtschaft entstehen.

Die Integration dieser drei Sektoren soll zu solidari-   Beispiel: Geschäft A legt fest, dass 5 % der Einnah-
schem und nachhaltigem Wirtschaften und Konsu-           men bei einem Einkauf eines SOMOS-Kund*innen
mieren in der Region beitragen und zum Vorteil für       als Spende an eine NGO B gezahlt werden. Nimmt
alle beteiligten Einheiten und Individuen sein. Hier-    ein Geschäft durchschnittlich 5000€ monatlich
für wird eine Kreislaufwirtschaft mit einem zirku-       durch SOMOS-Kund*innen ein, ergibt dies 250 €
lären Punktesystem entwickelt. Der zirkuläre Geld-       Spenden für die NGO B. Davon erhält SOMOS bei-
fluss macht das System autark. Im ersten Schritt         spielsweise 100 € und nutzt diese, um die Punkte
gelangt das Geld über die Konsument*innen in den         der Kund*innen zu finanzieren.
30
 » TEAM VERTEX KANN DURCH AUTHENTISCHE, DEDIZIERTE
 ARBEITSWEISEN UND ZIELGERICHTETE ANSPRACHE EINE AKTIVE
 GAMING-COMMUNITY BEGEISTERN. «
Vertex
DIE TEAM VERTEX UG SORGT FÜR EIN UMFASSENDES E-SPORTS ERLEBNIS FÜR
JUNGE KONSUMENT*INNEN UND SCHAFFT KONTAKTPUNKTE FÜR UNTERNEHMEN
Die Team Vertex UG ist das einzige professionelle    Arbeitsplatzes Göttingen besonders für digital-af-
E-Sportteam mit Geschäftssitz in Südniedersach-      fine Menschen zu erhöhen. Was für den nieder-
sen und wurde im April 2019 gegründet. Aktu-         sächsischen Fußballfan der Hannover 96 ist, soll
ell hat Team Vertex das beste deutsche Rocket        für den E-Sport Enthusiasten Team Vertex sein.

                                                                           31
League Team unter Vertrag und wird dabei von
Samsung Deutschland als Sponsor unterstützt.         Ob E-Sport- und Gamingunterhaltung, reichwei-
Rocket League ist ein schnelllebiges, familien-      tenstarke Inhalte, Recruiting, Mental-Coaching,
freundliches (gewaltfreies) Auto-Fußball Spiel mit   Consulting für Sportvereine, Erlernung wichtiger
steigenden Zuschauerzahlen.                          Softskills, E-Learning oder Breitensportangebot,
                                                     das wettkampforientierte Computerspielen bietet
Das Ziel der Team Vertex UG ist es, einen wich-      die vielfältigsten gesellschaftlichen und wirtschaft-
tigen E-Sport Standort im Herzen von Deutsch-        lichen Möglichkeiten für die Region Göttingen. Als
land zu etablieren, Göttingen somit internatio-      E-Sport Pionier der Region mit Fokus auf der Ver-
nal-sportliche Relevanz zu verschaffen und durch     marktung professioneller Spieler*innen als Kern-
diverse Angebote die Attraktivität des Standorts/    geschäft erschließt Team Vertex dieses Potenzial.
32
 » AUF X-HACK KOMMEN INNOVATIVE IDEEN, TALENTE UND
 NEUE TECHNOLOGIEN ZUSAMMEN. «
x-Hack

RETHINK, CHALLENGE, BUILD!
Auf der Open Innovation Plattform x-Hack brin-         Talenten wichtige Skills zu vermitteln, z.B. Produkt-
gen wir Innovator*innen, Unternehmer*innen,            entwicklung, Projektmanagement und Marketing.
Forscher*innen und Hacker/Haecksen zusam-              Im nächsten Schritt, dem Hackathon, werden die

                                                                             33
men. Erfahrung, Expertise und technologisches          Ideen von interdisziplinären Teams aus Hackern/
Know-How treffen hier auf innovative Ideen der         Haecksen, Designer*innen, Entrepreneur*innen,
unterschiedlichsten Themenbereiche. Auf unse-          Ingenieur*innen, Studierenden und Innovator*in-
rer Plattform scouten wir Ideen und Talente aus        nen zu einem Prototyp/MVP umgesetzt.
Wissenschaft und Start-ups.
                                                       x-Hack unterscheidet sich von anderen Formaten
Den Kern von x-Hack bildet das Prototyping. Das Pro-   durch die Fokussierung auf innovative Ideen und
totyping läuft in zwei Stufen ab, dem Idea/Tech Lab    der Entwicklung von Talenten. Wir beschleunigen
und einem anschließenden Hackathon. Die Idea/          Ideen, in dem wir sie innerhalb von 24 Stunden
Tech Labs dienen dazu, den Ideengeber*innen und        von der Idee zum MVP entwickeln.
Teams 2020
WISSENSCHAFT
36
 » DURCH DIE KOMBINATION NEUSTER TECHNOLOGIEN WIRD
 3DIGITY DIE REHABILITATION DER MENSCHLICHEN HAND
 BESCHLEUNIGEN, VERGÜNSTIGEN UND VERBESSERN! «
1. PLATZ

3Digity
                                                                                      »WISSENSCHAFT«

ENTWICKLUNG UND VERMARKTUNG VON ROBOTISCHEN ORTHESEN
ZUR INDIVIDUALISIERTEN HANDREHABILITATION
Die Kosten des deutschen Gesundheitssystem           Technologien (Bilderkennungsalgorithmen, Ad-
sind mit über 1 Mrd. € pro Tag sehr hoch. Zugleich   ditive Manufacturing, Materialwissenschaft und
arbeiten immer weniger Menschen in der Kran-         Steuerungstechnik) ermöglicht. Das Produkt ist

                                                                          37
kenversorgung. Dies führt zu langen Erholungs-       eine robotische Mobilisationsvorrichtung für die
zeiten für jährlich über 100.000 Patient*innen mit   Finger, die mittels 3D-Druck innerhalb von Stun-
Handverletzungen. Das Resultat dieser verlän-        den patient*innenindividuell gefertigt wird, zu ei-
gerten Genesung ist, dass mehr als die Hälfte der    nem Preis, der die Rehabilitationskosten, konser-
Rehabilitationskosten Produktivitätsverluste sind,   vativ geschätzt, um bis zu zwei Millionen Euro pro
die die Volkswirtschaft weiter belasten.             Jahr für ein einzelnes Krankenhaus senken kann.

3Digity stellt Patient*innen und dem Gesundheits-    Das Team ermöglicht einen Blick in die Zukunft der
system eine einfachere, schnellere und kosten-       Rehabilitationsrobotik und integriert jahrzehnte-
günstigere Form zur Handrehabilitation zur Ver-      lange Forschung in einem einzigen Gerät.
fügung. Dies wird durch die Kombination neuster
38
 » OUR VISION IS THE ENVIRONMENTALLY FRIENDLY RECYCLING
 OF ORGANIC WASTE WITH INSECTS TO PRODUCE ORGANIC
 ANIMAL FEED RICH IN PROTEIN. «
BioGold
ALTERNATIVE PROTEIN SOURCE FOR ANIMAL FEED USING INSECTS
AND ORGANIC WASTE
Each year, eleven million kilogram food waste        sustainable, environmentally beneficious cycle
and 160 million kilogram manure of livestock are     based on insect’s larvae. With our services, farmers
produced just in Germany. The mismanagement          get rid of their animal organic waste quickly and
of this organic waste continuously leads to high     comfortably, conforming to regulations as well
levels of phosphates and nitrates in water bodies    as getting a personalized dietary guide for their
and soil which is a concern for human health and     livestock. During the waste recycling process,
crop production. So far, composting or biogas        the insect’s larvae will grow by metabolizing
production are the methods of choice to manage       the organic waste into organic fertilizer. In the
organic waste, but they do not utilize most of the   end, the grown-up insects will be harvested and
organic waste and their byproducts are aimed to      packed as insect protein fortified animal feed
replenish nutrient loss in the environment or to     which enhances the weight, immunity and protein
convert into energy.                                 intake of animals. Our potential customers include
                                                     poultry farms, aquacultures, pigsties and zoos.
We want to use organic waste to produce highly
nutritious organic animal feed by creating a
40
 » MIT CONNECTICA BRAUCHT ES KEINEN CFO, UM EIN
 WERTBASIERTES MANAGEMENT NUTZEN ZU KÖNNEN. «
Connectica

DIE CFO-INSIGHT-LÖSUNG
Connectica entwickelt eine Plattform, welche es   Kapitalstruktur, Kredite, Logistik, Mehrwertsteuer-
kleinen und mittelständischen Unternehmen er-     Erstattungen und mehr. Die Plattform erlaubt es
möglicht, ihre Finanzen, ihr Finanzmanagement     den Unternehmen dadurch, alle Vorteile eines

                                                                       41
sowie Dienstleistungen im Zusammenhang mit der    wertorientierten Managements zu nutzen, was
Lieferkette zu automatisieren und mittels Smart   ansonsten nur mit Hilfe von Berater*innen oder
Analytics und Machine Learning zu optimieren.     einem professionellen CFO möglich war.

Das System erlaubt einen sofortigen Überblick     Das System vereinfacht die Prozesse des Dienst-
über die Finanzlage und alle Kennzahlen des Un-   leistungsmanagements, erhöht wesentlich die
ternehmens, erkennt potenzielle Engpässe und      Verhandlungsmacht der Firma gegenüber den
schlägt automatisch genau passende Produkte       Dienstleistern und erlaubt es dem Gesellschaf-
und Angebote basierend auf Real-Time und his-     ter somit, sich auf das tatsächliches Geschäft der
torischen Daten vor. Das umfasst eine Vielzahl    Firma zu fokussieren, ohne die Finanzfunktion zu
von Dienstleistungen, wie z. B. Optimierung der   vernachlässigen.
42
 » DIE ENTDECKUNG NEUER MEDIKAMENTE ZUR BEKÄMPFUNG
 VON DEMENZ UND GEDÄCHTNISVERLUST. «
SONDERPREIS

Mnemogen
                                                                                        LIFE SCIENCE

EIN UNVOREINGENOMMENES UND HUMANISIERTES HOCHDURCHSATZ-SYSTEM
FÜR DIE ENTDECKUNG VON POTENTIELLEN DEMENZMEDIKAMENTEN
Unser Ziel ist die Entwicklung eines Hochdurch-      Im Gegensatz zu möglichen Tiermodellen bietet
satz-Screening-Systems zur Identifizierung von       diese Methode eine optimale Übertragbarkeit
Medikamentenkandidat*innen zur Behandlung            der Ergebnisse auf die Patient*innen. Des Wei-

                                                                          43
von Demenz. Dieser Ansatz würde auf der De-          teren ist das System, im Gegensatz zu anderen
tektion von Intensität und Farbe optischer Signale   Methoden, nicht darauf beschränkt, erwartete Er-
durch ein genetisches Reportersystem in humani-      gebnisse zu bestätigen, sondern erlaubt es auch,
sierten neuronalen Netzwerken basieren.              unvoreingenommen bis jetzt unbekannte Demenz
                                                     Pharmaka zu identifizieren. Damit wäre es mög-
Der optische Readout, gepaart mit einem Zellkul-     lich, wirksame Demenz-Medikamente zu entde-
tursystem, erlaubt eine einfache Automatisierung     cken, ohne notwendigerweise jedes einzelne an
und somit einen hohen Durchsatz. Die Humani-         diesem multifaktoriellen Krankheitsbild beteiligte
sierung wird dadurch erreicht, dass die neuro-       Molekül samt seiner Funktion in der Nervenzelle
nalen Netzwerke aus Zellen gewonnen werden,          identifizieren zu müssen.
die der menschlichen Haut entnommen wurden.
44
 » UNSER INNOVATIVES SENSORSYSTEM WIRD DIE PATIENT*INNEN-
 SICHERHEIT WEITER VERBESSERN, DAMIT VERMEIDBARE FEHLER
 DER VERGANGENHEIT ANGEHÖREN. «
2. PLATZ

sensAI
                                                                                       »WISSENSCHAFT«

SENSORIK ZUR KONTROLLE VON MEDIKAMENTEN
IN KRANKENHAUSAPOTHEKEN UND DER INTENSIVMEDIZIN
Medikationsfehler verursachen jährlich weltweit       ren, der Raman-Spektroskopie und der Refrakto-
Millionen vermeidbarer Komplikationen mit zum         metrie. Die hieraus gewonnen Rohdaten werden
Teil schwerwiegenden Folgen für die Betroffenen,      mit Hilfe einer Software aufbereitet und verarbei-

                                                                           45
bis hin zum Tod. Der Bundesverband deutscher          tet. Dieser Ansatz ermöglicht eine substanzspezi-
Krankenhausapotheker hat ermittelt, dass die Be-      fische Kontrolle von Präparaten in Krankenhaus-
reitstellung oder Verabreichung von Arzneimitteln     apotheken sowie bei der Medikamentenvergabe
in bis zu fünf Prozent der Fälle von der ärztlichen   an Patient*innen. Abweichungen von der Me-
Verordnung abweicht. Wir arbeiten an einer tech-      dikationsverordnung werden dem zuständigen
nischen Lösung, die diese Situation deutlich ver-     Fachpersonal direkt signalisiert, sodass geeignete
bessert und somit maßgeblich zur Patient*innen-       Maßnahmen eingeleitet werden können.
sicherheit beiträgt.
                                                      Bisher wird ein solches System von keinem Medi-
Das angestrebte Sensorsystem basiert auf der          zintechnikhersteller angeboten. Das möchten wir
Kombination zweier optisch-analytischer Verfah-       ändern.
46
 » WIR BRINGEN MENSCHEN UND PROJEKTE VORAN, DIE
 ZUKUNFTSFÄHIGE LANDNUTZUNGSSYSTEME WACHSEN LASSEN –
 ZUSAMMEN MIT UND FÜR DIE LOKALE BEVÖLKERUNG! «
Stiftung WissenWecken gGmbH /
SparkingKnowledge Fundation
MENSCHEN FÜR EINE ZUKUNFTSFÄHIGE LANDNUTZUNG VERNETZEN –
WISSEN FÜR MENSCHEN UND IHRE UMWELT ANWENDEN
Die Stiftung WissenWecken ist ein spendenfinan-             Das Fördergeschäft hat zwei Alleinstellungsmerk-
ziertes, gemeinnütziges Unternehmen, das auf die            male. Erstens wird ein erfolgreicher Förderverlauf
Schaffung von Landnutzungssystemen abzielt, wel-            durch die Bereitstellung von Mentoring unterstützt.

                                                                                  47
che die biologische Vielfalt erhalten und zugleich          Zweitens ist ein dauerhaftes Produkt (z. B. Bildungs-
den Landnutzer*innen ein tragfähiges Einkommen              material oder eine Publikation) eine Voraussetzung
gewährleisten.                                              der Förderung.
Dieses Ziel verfolgt sie mit zwei Linien. Die Projektför-
derung finanziert Vorhaben, in denen Forschungs-            Die Stiftung WissenWecken wendet sich u. a. an
ergebnisse durch die Befähigung lokaler Landnut-            folgende Kund*innengruppen: Menschen, denen
zungsakteure zur Anwendung und Multiplikation               Schönheit und Wert der biologischen Vielfalt oder
gebracht werden. Die Personenförderung richtet sich         Capacity Building für zukunftsfähige Landnutzungs-
mit Fortbildungen und Netzwerken an Menschen,               systeme am Herzen liegen, Wissenschaftler*innen
die sich der Entwicklung und Implementierung zu-            in der Landnutzung und die daran interessierte Öf-
kunftsfähiger Landnutzungssysteme widmen.                   fentlichkeit.
48
 » KOSTEN- UND ZEITEFFIZIENT SOWIE ÖKOLOGISCH! NACH
 DIESEN MAXIMEN WOLLEN WIR EINEN NACHHALTIGEN WEINBAU
 MITHILFE DIGITALER LÖSUNGEN FÖRDERN. «
PUBLIKUMS-

Vineforecast                                                                              PREIS

MITHILFE VON MACHINE LEARNING UND WETTERDATEN BIETEN
WIR INDIVIDUALISIERTE KRANKHEITSVORHERSAGEN FÜR DEN WEINBAU
VineForecast ist eine Applikation zur Vorhersage       Basierend auf diesen Daten werden Winzer*innen
der drei zentralen Rebkrankheiten im Weinbau:          individualisierte und wetteroptimierte Spritzpläne
Peronospora, Oidium und Schwarzfäule. Mithilfe         zur Bekämpfung der Rebkrankheiten erstellt. Mit-

                                                                            49
von Wetterdaten und der Topographie ermöglicht         hilfe dieser können Pflanzenschutzmittel und da-
ein Machine Learning Algorithmus flächende-            mit auch Kosten für Weingüter eingespart sowie
ckende Aussagen und kann Infektionsvorhersagen         eine umweltschonende Bewirtschaftung der Wein-
auf das individuelle Mikroklima eines Weinbergs        berge gefördert werden.
abstimmen.
                                                       Im Gegensatz zu bisherigen Systemen funktioniert
Durch die aktive Einbindung von Beobachtungsda-        VineForecast ohne Wetterstationen oder Senso-
ten der Winzer*innen zur Blattnässe und Ausbrü-        ren und schafft damit eine Unabhängigkeit von
chen von Rebkrankheiten können die Infektionsvor-      teurer Hardware. So wird ein individualisiertes
hersagen weiter auf die spezifischen Charakteristika   und bezahlbares System zur Krankheitsvorhersage
eines Weinbergs eingestellt und optimiert werden.      und -behandlung im Weinbau geschaffen.
LIFT-OFF 2020
SPONSOR*INNEN UND
UNTERSTÜTZER*INNEN
Wir unterstützen den LIFT-OFF, weil ...

… StartUps die Frischzellenkur    … wir besonders im Life Science   … die Förderung des jungen
der Wirtschaft sind und neue      Bereich in Göttingen ein gro-     Unternehmertums und die Be-
Innovationen schneller in den     ßes Gründungspotential wahr-      gleitung von Existenzgründer*in-
Markt bringen. Während be-        nehmen und Ausgründungen          nen für die Sparkasse Göttingen
stehende Unternehmen unter        aus akademischen Instituten       eine Herzensangelegenheit ist.

                                                                       51
Innovationsdruck regelmäßig       unterstützen wollen. Der LIFT-    Denn um die Zukunft zu gestal-
schwierige Lernkurven vor sich    OFF bietet dabei eine Möglich-    ten und Veränderungen anzusto-
haben, können Startups diese      keit, spannende Innovationen      ßen, braucht es innovative Ideen
Themen gleich in ihre Gründung    von Beginn an zu fördern. Wir     und kreative Konzepte – und es
einbauen. Aus einer Herausfor-    möchten Gründer*innen er-         braucht Partner, die mutig neue
derung für etablierte Unterneh-   mutigen, Ihren Weg weiterzu-      Wege mitgehen. So wird der
men wird für StartUps der zent-   gehen und bieten dafür unsere     LIFT-OFF Gründungswettbewerb
rale Antrieb und Chance.          tatkräftige Unterstützung an.     zu einem wichtigen Faktor für
                                                                    eine lebendige Gründungskultur.
Dr. Johannes Loxen                Sven Wagner                       Rainer Hald
CEO                               Head of Business Development      Vorstandsvorsitzender
MEASUREMENT VALLEY E.V.                                                         NordCampus
Genauigkeit hat eine Adresse: Measurement Valley. Das liegt in und              Stand 24
um Göttingen. Genau hier gibt es weltweit die meisten Firmen, die sich
durch ihre hohe Kompetenz in der Messtechnik auszeichnen.

Die Unternehmen und Institutionen im Measurement Valley können sich mit der Welt messen. Über-
all wo in der Fertigung Präzision, Qualität und Sicherheit gefragt sind, sind ihre Methoden, Lösungen,
Produkte und Dienstleistungen angesagt. Die Mitgliedsunternehmen suchen Fachkräfte und bieten
Hochschulabsolventen viele berufliche Perspektiven. Aktuelle Stellenangebote finden Sie auf:
www.measurement-valley.de

Measurement Valley e.V.
Nikolaistraße 29 • 37073 Göttingen – Germany
Tel.: 0551 99 99 99 9 • Fax: 0551 99 99 99 8
office@measurement-valley.de
m hundertmark
  mehle
m      Fotografie

Wirtschaftsförderung
Region Göttingen GmbH
Verzeichnis der Teams 2020
Gründungspotenzial

Connectica                           Florian Pahlke               florian.pahlke@connectica.io

                                                                  fungifresh@posteo.de
Fungifresh                           Matthias Mau                 www.fungifresh.de
                                                                  vikas.malhotra14@yahoo.co.in
Future Schools                       Vikas Malhotra
                                                                  www.futureschools.de

Gö2Go (Enactus Göttingen e.V.)       Philipp Schusser             philipp.schusser@goe2go.de

Honigfarm (Enactus Göttingen e.V.)   Dominik Duong                honigfarm@goettingen.enactus.de

Inkster                              Melvyn Wittwer               melvyn.wittwer@inkster-tattoo.com

Kulero GmbH                                                       kontakt@kulero.de
                                     Juliane Schöning             www.kulero.de
NIL (nachhaltige und innovative
                                     Felix Förster                foerster.elix@gmail.com
Landwirtschaft)

Order                                Maximilian Lukas Reinwardt   max.order@gmx.de

ReShareIt!                           Niklas Butkevich             niklas.butkevich@stud.uni-goettingen.de
SOMOS                           Kevin Alejandro Molina      molinakevinalejandro@gmail.com

                                                            business@team-vertex.de
Team Vertex UG                  Christoph Wichmann          www.team-vertex.de
                                                            richard@x-hack.de
x-Hack                          Richard Noack               https://x-hack.de

Wissenschaft
sensAI: Entwicklung
                                Florian Wieduwilt           florian.wieduwilt@llg-ev.de
von intelligenten Sensoren

BioGold                         Sania Arif                  sania.arif@stud.uni-goettingen.de

3Digity                         Prof. Dr. Arndt Schilling   contact@3digity.com

Mnemogen                        Dr. Camin Dean              c.dean@eni-g.de

Stiftung WissenWecken gGmbH /
                                Dr. Laura Breitsameter      laura.breitsameter@web.de
Spar-kingKnowledge Fundation

Connectica                      Florian Pahlke              florian.pahlke@connectica.io

Vineforecast                    Richard Petersik            richard@vineforecast.com
Gründungsförderung
der Universität Göttingen

56
Als Teil der Stabsstelle Kooperation und Innova-   keiten und unterstützen bei der Antragsstellung.
tion unterstützen wir Forschende, Studierende      Wir sind sehr gut im Gründungsökosystem vernetzt
sowie Alumni der Universität, der Universitäts-    und stellen Kontakte zu möglichen Mitgründer*in-
medizin und der Einrichtungen des Göttingen        nen, Mentor*innen und Kapitalgeber*innen her.
Campus von der Idee bis zur Gründung.
                                                   In unseren Veranstaltungen sensibilisieren und
Neben dem LIFT-OFF Gründungswettbewerb ist         qualifizieren wir Gründungsinteressierte und Grün-
uns die individuelle Betreuung von Gründungs-      der*innen. Teams in der Vorgründungsphase kön-
teams ein besonderes Anliegen. Angehende           nen im Pre-Inkubator im SNIC Arbeitsplätze und
Gründer*innen beraten wir zum Gründungspro-        Vernetzungsangebote nutzen.
zess, zur Geschäftsidee und zu Fördermöglich-
Sie möchten…

               … am nächsten Wettbewerb teilnehmen?
               … Mentor*in werden?
               … den nächsten LIFT-OFF als Sponsor*in unterstützen?

               Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören!

               Georg-August-Universität Göttingen
               Stabsstelle Kooperation und Innovation
               Transfer l Innovation l Praxisangebote
               Gründungsförderung
               Goßlerstraße 937073 Göttingen
               Tel. 0551 39-25161
               gruendung@uni-goettingen.de
www.uni-goettingen.de/gruendung

Fotos: mehle - hundertmark fotografie (Teamfotos), Christoph Mischke (alle außer S. 57 links unten), Marco Bühl (S. 57 links unten)
© 2020 Georg-August-Universität Göttingen • Gestaltung: mediendesign | aronjungermann
Sie können auch lesen