LOKALE PARTNERSCHAFT | 3. November 2021 Stadtumbau Ortskern Büttelborn

LOKALE PARTNERSCHAFT | 3. November 2021
Stadtumbau Ortskern Büttelborn

Tagesordnung

19:00 Uhr      1. Begrüßung

19:05 Uhr      2. Stand aktuelle Maßnahmen im Stadtumbau Ortskern Büttelborn
                  (Gemeinde, ProjektStadt)

19:25 Uhr      3. Vorstellung neuer Logovarianten – Stimmungsbild
                  (Gemeinde)

19:40 Uhr      4. Einzelhandelskonzept: Input für Bedarfsprüfung | ISEK #4
                  (ProjektStadt)

20:00 Uhr      5. Planungen der SKV – Abbruch und Umbau Funktionsgebäude | ISEK #26
                  (SKV Sport- und Kulturvereinigung Büttelborn 1904/46 e.V.)

20:20 Uhr      6. Sonstiges und Termine 2022

20:30 Uhr      Geplantes Ende

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Stand aktuelle Maßnahmen im
Stadtumbau Ortskern Büttelborn

Anreizprogramm und Gestaltungsleitbild
Hintergründe   (siehe ausführlich in der Präsentation und Protokoll der LoPa-Sitzung vom 14.07.2021)

Zielsetzung
 Unterstützung von Investitionen in private Immobilien mit dem Ziel einer erkennbaren
  Aufwertung der Immobilie und des Ortsbildes sowie einer Verbesserung des Mikroklimas
Fördergegenstände
 Gewährung von Zuschüssen aus der Städtebauförderung für
    1. Sanierungs- und Gestaltungsmaßnahmen zur Aufwertung des Ortsbildes
       (Dach, Fassaden, Einfriedungen und Ladenlokale)
    2. Entsiegelungs- und Begrünungsmaßnahmen
Förderhöhe
 Zuschuss in Höhe von 20% der förderfähigen Kosten bis zu einer maximalen Höhe der
  förderfähigen Kosten von 100.000 € (d.h. bis zu 19.999 € Fördermittel)

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Gestaltungsleitbild
Aktueller Sachstand

Gestaltungsleitbild als Grundlage für das Anreizprogramm
 Ausschreibung durch ProjektStadt vorbereitet und im Auftrag der Gemeinde durchgeführt
 Zustimmung Vergabevorschlag durch Gemeindevorstand
 Beauftragung des Büros ammon + sturm mit Erarbeitung eines/r Gestaltungsleitbildes/-fibel
 Kick-Off mit dem Architektur- und Stadtplanungsbüro ammon + sturm am 10.11.2021
 Beteiligung in Form eines Rundgangs mit Workshop und Einbindung der LoPa (1. Quartal 2022)

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Anreizprogramm
Aktueller Sachstand

Richtlinie für das Anreizprogramm
 Erarbeitung durch ProjektStadt und Abstimmung innerhalb der Lenkungsgruppe
 Freigabe durch Gemeindevorstand und Gemeindevertretung
 Vorlage beim Land Hessen zur Genehmigung
 Vorbereitung der Materialien für Öffentlichkeitsarbeit und notwendige Formulare
 Genehmigung der Richtlinie und des Projektantrages durch das Land Hessen (~ Anfang 2022)
 Inkrafttreten durch Beschluss der Gemeindevertretung   (anschl. ~ im 2. Quartal 2022)

Start des Anreizprogramms    (~ im 2. Quartal 2022)

 Veröffentlichung und Bewerbung
 Beratung der Eigentümer:innen durch Gemeinde und ProjektStadt im Vor-Ort-Büro
 Planung durch Fachplaner:in / Architekt:in je nach Umfang erforderlich

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Sanierung und Umnutzung Mainzer Str. 20 als Heimatmuseum [ISEK #3]
Aktueller Sachstand und nächste Schritte

 Vorstellung der Konzeption durch HGV in der LoPa vom 14.07.2021

 Vor-Ort-Termine mit HGV, Gemeindeverwaltung, ProjektStadt, Statiker, Bauhof

 Prüfung des baulichen Zustandes durch Statiker (Abschlussgutachten in KW 44),
   stellenweise erhebliche Schäden – Umfang Sanierung / Abrissnotwendigkeit?

Abhängig vom Ergebnis der Untersuchungen

 Gespräche u.a. mit Denkmalschutzbehörde für den Fall der Sanierung

 Vereinbarung zum Umfang der öffentlichen Nutzung inkl. anderer Vereine

 Ausschreibung Architekturbüro für Planung

 Klärung Barrierefreiheit, Aufwendungen, Innenumbau und Fassadensanierung

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Verkehrskonzept [ISEK # 35]

 Vorstellung der geplanten Inhalte und Einholung von Anregungen in der LoPa vom 14.07.2021

 Vorbereitung Ausschreibung Verkehrskonzept durch ProjektStadt

 Abstimmung innerhalb der Lenkungsgruppe / Verwaltung

 Anpassung an neue Vergabeverordnung (seit 01.09.2021 UVgO in Hessen in Kraft getreten)

 Ausschreibung und Vergabe an ein Verkehrsbüro (~ bis Ende 2021)

 Erstellung mit Einbindung der LoPa und der Bürger:innen im Ortsteil

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Vorstellung neuer Logovarianten
– Stimmungsbild

Vorstellung neuer Logovarianten – Stimmungsbild

                                      Live-Abstimmung:
                                      www.slido.com  Code 221390

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Vorstellung neuer Logovarianten – Stimmungsbild
Live-Abstimmung | Logo „Kommunale Bauprojekte Büttelborn“

 Zur Umsetzung der Live-Abstimmung nutzen wir die Webseite „Slido“.

 Es werden keine persönlichen Daten abgefragt!
 Sie müssen sich nicht registrieren!

                                                  Live-Abstimmung:
                                                  www.slido.com  Code 221390

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Vorstellung neuer Logovarianten – Stimmungsbild
Um an der Abstimmung teilzunehmen, gehen Sie bitte wie folgt vor:

1. Öffnen Sie auf Ihrem Smartphone oder PC die Webseite www.slido.com
2. Geben Sie in das blau-weiße Feld (oberer Bereich der Webseite) den Code 221390 ein.
3. Bitte warten Sie bis die Abstimmung automatisch gestartet wird. Sie müssen nichts weiter tun.
4. Nachdem die Abstimmung gestartet wurde, können Sie für ein Logo abstimmen.
5. Klicken Sie hierfür auf das Feld mit der Logo-Nummer, welches Sie präferieren.
6. Um Ihre Stimme abzugeben, drücken Sie das grüne Feld „Send“.
7. Die Abstimmung wird geschlossen und das Ergebnis eingeblendet.

                                                      Live-Abstimmung:
                                                      www.slido.com  Code 221390

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Vorstellung neuer Logovarianten – Stimmungsbild

                                      Live-Abstimmung:
                                      www.slido.com  Code 221390

                                                                    13

Vorstellung neuer Logovarianten – Stimmungsbild
Abstimmungsergebnis

Die Abstimmung mittels „Slido“ ergab
folgendes Ergebnis als ein Stimmungsbild
für den Gemeindevorstand:

(1)   7%
(2)   57%
(3)   0%
(4)   7%
(5)   29%
                                           Live-Abstimmung:
                                           www.slido.com  Code 221390
Der Favorit der LoPa ist:

Logo Nr.    2
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Einzelhandelskonzept | ISEK #4
Input für Bedarfsprüfung

Einzelhandelskonzept | ISEK # 4 – Input für Bedarfsprüfung
Hintergrund
 Einzelhandelskonzepte sind standortbezogene Analysen zur gegenwärtigen und zukünftigen
  Situation des Einzelhandels, hier für den Ortskern Büttelborn

 Büttelborn ist Unterzentrum mit entsprechender Ausstattung an Gütern und Dienstleistungen
  2021: Zentralitätskennziffer = 32; Kaufkraftkennziffer = 111 (Quelle: IHK Darmstadt, 100 = Bundesschnitt)

 Ziel: Sicherstellung der wohnortnahen Versorgungssituation und Attraktivierung der Angebots-
  struktur unter Berücksichtigung des Leitbildes einer kompakten Gemeinde mit kurzen Wegen.

Auszug ISEK:
   SWOT-Analyse, Schwächen: Fehlendes (..) Einzelhandelskonzept / Lage der Einzelhandelsgeschäfte zur Versorgung mit
    Gütern des täglichen Bedarfs überwiegend am Ortsrand / fehlende Einkaufsmöglichkeiten im Zentrum / Öffnungszeiten der
    Geschäfte im Zentrum nicht zeitgemäß

   SWOT-Analyse, Risiken: Ausweitung der Leerstandes / Entwicklung zur „Schlafstadt“ / Abwanderung innenstadtrelevanter
    Nutzungen / Bedeutungsgewinn des Onlinehandels zulasten des stationären Einzelhandels

   Einzelmaßnahmen:
    # 4 Einzelhandelskonzept
    # 5 Initiierung eines zentralen Einkaufsbereichs zur innerörtlichen Versorgung mit Lebensmitteln

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Einzelhandelskonzept | ISEK # 4 – Input für Bedarfsprüfung
Inhalte der Ausschreibung (Auszug)

Baustein 1: Bestandserhebung und Situationsanalyse
 Rahmenbedingungen/Nachfragesituation in der Region, Analyse der Daten und Erstellung
  von Prognosen, Kaufkraftpotenzial & -entwicklung, Kaufkraftbindung, Trends,

 Erhebung und Bewertung der Situation, Kennzahlen im Vergleich

 Städtebauliche Analyse, Struktur der Einzelhandelslagen, Analyse der ergänzenden
  Nutzungsangebote, Qualität des öffentlichen Raumes, Leerstandssituation

 Durchführung von Befragungen (Passant:innen, Einzelhändler:innen, Frequenzzählung)

 Erstellung eines Stärken-Schwächen-Profils

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Einzelhandelskonzept | ISEK # 4 – Input für Bedarfsprüfung
Inhalte der Ausschreibung (Auszug)

Baustein 2: Erstellung des Einzelhandelskonzeptes für den Ortskern Büttelborn

 Zielkonzept zur Weiterentwicklung des Einzelhandels im Ortskern

 Hierarchisierung der Standortlagen, Erstellung einer ortsspezifischen Sortimentsliste

 Ansiedlungsgrundsätze zur Bewertung zukünftiger Planungsvorhaben und
  Entwicklungsperspektiven

 Empfehlungen und Maßnahmen zur Sicherung einer vielfältigen, wohnortnahen Versorgung
  inkl. Branchenmix

 Prüfung und Bewertung realistischer Entwicklungsperspektiven für den Einzelhandel im
  Bereich der Potenzialflächen Mainzer Straße und Rathaus-Platz

  −   Umsetzbarkeit eines Nahversorgers bzw. einer Kleinmarkthalle im Ortskern
  −   Entwicklung alternativer, innovativer Nutzungskonzepte wie z.B. Co-Working-Spaces

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Einzelhandelskonzept | ISEK # 4 – Input für Bedarfsprüfung 4/4
Aktueller Sachstand

 Vorbereitung der Ausschreibung und eines Leistungsverzeichnisses abgeschlossen
 Vorstellung in der LoPa und Aufnehmen von Anregungen (heute)
 Durchführung des Vergabeverfahrens und Beauftragung eines Dienstleisters
 Erstellung mit Einbindung der LoPa, Einzelhändler:innen und Bürger:innen im Ortsteil

Fragestellung an die LoPa
1. Wie erleben Sie die aktuelle Versorgungslage in Büttelborn? (räumlich und inhaltlich)

2. Vorschläge zur Entwicklung des Leerstandes (bspw. Hofreiten)?

3. Welche zukünftige Entwicklung und Maßnahmen für ein attraktives Erscheinungsbild des
   Einzelhandels sollten angestrebt werden? (realistisch / wünschenswert)

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Einzelhandelskonzept | ISEK # 4 – Input für Bedarfsprüfung
Diskussion, Anregungen und Empfehlungen der LoPa

1. Wie erleben Sie die aktuelle Versorgungslage in Büttelborn? (räumlich und inhaltlich)

 Attraktiv sind die Märkte der lokalen Landwirte im Ort (ergänzt um weitere Güter) in den
  Hofreiten, während Spargelzeit wächst das Angebot.
 Kleine Märkte in den Hofreiten sollten erhalten und unterstützt werden.
 Es fehlen schöne Orte zum Verweilen und Frühstücken/ Kaffeetrinken.
 Neue Bäckerei am Ärztehaus – unterschiedliche Meinungsbilder zur Akzeptanz
 Eisdiele am Rathausplatz – unterschiedliche Meinungsbilder zur Akzeptanz
 Mehrere Versuche von Lebensmitteleinzelhandel sind bisher gescheitert.
 Durchgangsstraße als Problem, wichtig für die Betrachtung der Rathausplatzes
 Thema Parkplatz fürs Einkaufen weiterhin wichtig für Büttelborner:innen

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Einzelhandelskonzept | ISEK # 4 – Input für Bedarfsprüfung
Diskussion, Anregungen und Empfehlungen der LoPa

2. Vorschläge zur Entwicklung des Leerstandes (bspw. Hofreiten)?

 Hofreite nach außen hin besser wirksam / erkennbar werden lassen (Portal / Sichtbarkeit)
 Laden von Herrn Lantermann (hoher Serviceanteil, Elektronik) am Rathausplatz wird vermisst
 1x pro Woche mobiler Hähnchenwagen, in Trebur Fischwagen, werden gut angenommen,
  attraktiven Platz für solche Angebote vorhalten
 Thema: Systematische Erhebung der Leerstände (Wohnen & Gewerbe) bis dato noch nicht
  weiter verfolgt durch Gemeinde (ISEK-Projekt Nr. 9 Leerstands- und Flächenmanagement)
 Sanierung / Umgestaltung der Hofreite Dornheimer Straße 5 (ältestes Haus Büttelborns) war
  wichtiger Punkt / Referenz in der LoPa im Rahmen der ISEK-Erarbeitung (in Privateigentum)

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Einzelhandelskonzept | ISEK # 4 – Input für Bedarfsprüfung
Diskussion, Anregungen und Empfehlungen der LoPa

3. Welche zukünftige Entwicklung und Maßnahmen für ein attraktives Erscheinungsbild des
Einzelhandels sollten angestrebt werden? (realistisch / wünschenswert)

 Kleine Märkte in den Hofreiten sollten erhalten und unterstützt werden.
 Fehlende Ansiedlungen liegen eher an unattraktivem Erscheinungsbild der Ortsmitte,
  Beispiel an Trebur nehmen (positive Referenz mit vielen kleinen Läden, aber auch weniger
  Konkurrenz durch Großmärkte in näherer Umgebung)
 Schaffung schöner Orte zum Verweilen und Frühstücken / Kaffeetrinken im Ortskern.
 Idee der Kleinmarkthalle als Chance nur mit den Märkten der Hofreite / nicht als Konkurrenz
 Aufwertung der Durchgangsstraße und des Rathausplatzes / Fokus Aufenthaltsqualität
 Thema Parkplätze fürs Einkaufen weiterhin wichtig für Büttelborner:innen

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Anreizprogramm und Gestaltungsleitbild „Ortskern Büttelborn“

Planungen des SKV – Abbruch und
Umbau Funktionsgebäude | ISEK #26

Ersatzneubau
   Funktionsgebäude
Sportplatz Berkacher Weg

Wir sind:
- größter Verein in der Gemeinde Büttelborn, viertgrößter im Kreis Groß-
  Gerau

-   2.466 Mitglieder, davon 534 Kinder und Jugendliche (Stand: 22.10.2021)
    (Mitgliederzahlen 01.01.2020 – 2.834; Mitgliederzahlen 01.01.2021 –
    2.480)
    Coronabedingt haben wir rd. 370 Mitglieder im letzten Jahr verloren

-   Mehrspartenverein mit 9 Abteilungen

Sportlich, Kultig, Vielfältig

• Die Förderung der Jugendarbeit sowie die Integration durch Sport und
  Kultur stehen im Mittelpunkt unserer Aktivitäten.

• Wir suchen stets nach neuen Möglichkeiten, unser vielfältiges
  Vereinsangebot zu erweitern. Dabei steht die Aufrechterhaltung
  unserer bewährten Angebotsqualität stets im Fokus. Zurzeit können
  ca. 50 unserer zahlreichen Trainer und Übungsleiter mit einer
  Trainerlizenz aufwarten (davon 17 allein in der Abteilung Fußball).

Die Fußballabteilung (als Hauptnutzer des Funktionsgebäudes)
- 477 Mitglieder insgesamt (Stand 22.10.2021)
- Davon 282 Kinder und Jugendliche in 14 Mannschaften der A- bis G-
   Junioren (davon eine A-Jugend in der Verbandsliga und eine B-Jugend
   in der Gruppenliga)
- Herren 1. Mannschaft in der Gruppenliga; 2. Mannschaft in der
   Kreisliga A

Wir bieten in der Fußballabteilung:
- Training durch qualifizierte und lizenzierte Übungsleiter (17 Trainer mit
  mindestens C-Lizenz)
- Träger Sepp-Herberger-Urkunde für engagierte Jugendarbeit

Wir nutzen als Gesamtverein:

• Schulsporthallen von Kreis (Büttelborn und Groß-Gerau) und
  Gemeinde (Klein-Gerau)

• angemietete Räume für Kurse und Tanzsport sowie für die
  Geschäftsstelle (Volkshaus Büttelborn, Praxis für Physiotherapie
  Gries)

• Sportgelände Berkacher Weg

Vereinseigene Liegenschaften:

   •   Fitness- und Gesundheitssportzentrum Berkacher Weg
   •   kleines Funktionsgebäude am Kunstrasenplatz Berkacher Weg
   •   Kunstrasenplatz Berkacher Weg

Funktionsgebäude Rasenplatz Berkacher Weg (Eigentum Gemeinde
Büttelborn) – Ist-Stand

• Funktionsgebäude einschl. Räumlichkeiten DRK aus den 60er-Jahren
  bzw. Erweiterungen Anfang der 80er
• Öko-Check Landessportbund Hessen Oktober 2012

Ergebnisse Öko-Check:

  • Funktionsgebäude entspricht weder ökonomisch noch ökologisch
    aktuellen Anforderungen
  • Gebäude nass von unten und innen
  • Heizungsanlage veraltet
  • Duschanlage veraltet
  • Lüftungssystem fehlt
  • Wärmedämmung/-isolierung fehlt bzw. ist mangelhaft

 Nicht mehr sanierbar!

• 2016 Projekt „Ersatzneubau Funktionsgebäude Sportplatz Berkacher
  Weg“ auf Prioritätenliste des Kreises für eine Bezuschussung durch
  das Land Hessen im Rahmen des Förderprogramms „Vereinseigener
  Sportstättenbau“ setzen lassen.

• Gespräche mit Gemeinde und den Fraktionen über Abriss, Neubau
  und Bebauungsplan (Beschluss zur Aufstellung des
  Bebauungsplanes durch die Gremien der Gemeinde und damit
  indirekt die Zustimmung zu dem Projekt).

• Bebauungsplan ist aufgestellt.

Ursprüngliches Vorhaben
• Wenn Neubau, dann zwei Bauabschnitte
   • Erster Bauabschnitt Funktionsgebäude im Erdgeschoss
      Bauherr Gemeinde
   • Zweiter Bauabschnitt zusätzliche Räume für SKV im ersten Stock
      Bauherr Verein

• Angebot des Bürgermeisters Andreas Rotzinger und Bestätigung
  über „ISEK“:
   • Abriss und Neubau des Funktionsgebäudes in Förderprogramm
     Stadtumbau aufnehmen (Hessisches Wirtschaftsministerium)
   • Zusätzliche Vereinsräume der SKV sollen über Sportprogramm
     „Vereinseigener Sportstättenbau“ gefördert werden (Hessisches
     Innenministerium)

Forderung des Wirtschaftsministeriums

   • Eine horizontale Unterteilung der beiden Bauabschnitte ist nicht
     genehmigungsfähig. Deshalb Trennung der beiden Bauabschnitte
     vertikal, damit eine bessere Unterscheidbarkeit bei der Förderung
     aus zwei unterschiedlichen Programmen möglich ist.

   Umplanungen durch den Architekten sind erfolgt und liegen vor
    und sollen kurzfristig zur Genehmigung eingereicht werden.

SKV Ost Nord-Ost Süd Geschäftsstelle + Mehrzweckräume

SKV EG Geschäftsstelle + Mehrzweckräume

Erdgeschoss 1 Bauabschnitt SKV Büttelborn

Dachgeschoss Schnitt A-A 1. Bauabschnitt

Schnitt A-A

• Der Bauabschnitt mit den Räumlichkeiten für die SKV Büttelborn ist in
  das Förderprogramm „Vereinseigener Sportstättenbau“ des
  Hessischen Innenministeriums aufgenommen worden. Der
  Bewilligungsbescheid liegt vor.

• Der Bauabschnitt mit dem Neubau der Funktionsräume ist in das
  Förderprogramm Stadtumbau aufgenommen worden. Dieser
  Bauabschnitt beinhaltet keine größere Erweiterung der Räume
  gegenüber dem Ist-Stand. Bauherr ist die Gemeinde.

 Sinnvoll, dass beide Bauabschnitt architektonisch und vom Ablauf her
  aufeinander abgestimmt sind!

Nutzen des Neubaus Funktionsgebäudes für die Allgemeinheit

• Räumlichkeiten werden für Sportunterricht und Bundesjugendspiele
  von Grundschule Büttelborn genutzt
• Sportabzeichentraining und Abnahme erfolgen auf dem Sportgelände
• Andere Vereine der Gemeinde nutzen den Beachplatz und das
  Sportplatzgelände und die sanitären Anlagen auf dem Gelände
• Blasorchester Büttelborn führte z.B. in 2021 Picknickkonzert durch
  (geplante Fortsetzung in den Folgejahren) und nutzt hierfür die
  Räumlichkeiten des Funktionsgebäudes
• Durch Neubau nach aktuellsten ökologischen und energetischen
  Standards ein Plus für den Klimaschutz

Der Neubau des Funktionsgebäudes ist Bestandteil des in mehreren
ISEK-Maßnahmen auftauchenden Gesamtpaketes im Bereich der blauen
und grünen Infrastruktur:

•   Ausgestaltung des Moorloch-Umfeldes
•   Masterplan Sportplatzgelände
•   Wegeführung rund ums Moorloch
•   Schaffung von weiteren Bewegungsmöglichkeiten

Wenn der Abriss erfolgt müssen temporäre Ausweichmöglichkeiten in
Form von Containern (auf der Seite des Kunstrasenplatzes) geschaffen
werden.

Durch den bereits vorliegenden Bewilligungsbescheid für die
zusätzlichen Räume der SKV ist ein baldiger Beginn dieses
Bauabschnitts erforderlich, damit der Landeszuschuss nicht gefährdet
wird.

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Planungen des SKV – Abbruch und Umbau Funktionsgebäude | ISEK #26
Diskussion, Anregungen und Empfehlungen der LoPa

 Idee, öffentliche Toilettenanlage auch für Naherholungsgebiet zu öffnen /
  nutzbar zu machen wurde diskutiert, aber letztlich als nicht praktikabel verworfen.
 Laut ISEK ist eine eigene öffentliche Toilette im Naherholungsgebiet geplant.

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Anreizprogramm und Gestaltungsleitbild „Ortskern Büttelborn“

Sonstiges und Termine

Sonstiges und Termine

1.   Sonstiges
     – Lenkungsgruppe „Stadtumbau Ortskern Büttelborn“ wurde gemäß Beschluss GV um den
       Vorsitzenden und Stellvertreter vom Bau-, Planungs- und Verkehrsausschuss (BPV)
       erweitert. Die Lenkungsgruppe ist ein Arbeitsgremium zur verwaltungsinternen Ab-
       stimmung sowie Vorbereitung von Maßnahmen und Entscheidungen (Prozesssteuerung)
     – Bitte aus der LoPa: Bitte zukünftig zur besseren Vorbereitung auch Fragestellungen wie
       beim Einzelhandelskonzept mit der Einladung / Tagesordnung mit versenden.
2.   Termine LoPa-Sitzungen 2022
     – 4 Mal im Jahr, weiter mittwochs, 19 Uhr – 20:30 Uhr,
          −    16. Februar
          −    22. Juni
          Ziel 2022 LoPa wieder in Präsenz vor Ort, wenn die Corona-Situation es zulässt
     – Mögliche Themen für nächste LoPa:
          −    Arbeitsschwerpunkte Stadtumbau 2022, Sachstand aktuell laufender Projekte
      −       Sie können gerne Themenwünsche als Mail an stadtumbau@buettelborn.de mitteilen!
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Vielen Dank –
und Ihnen einen erholsamen Abend

               ProjektStadt | Integrierte Stadtentwicklung
               Alte Mainzer Gasse 37
               60311 Frankfurt am Main

                Projektleiter Jan Thielmann
                Telefon 069 674 678-1430
                Mobil 0175 7212 608
                Email jan.thielmann@nh-projektstadt.de
                www.naheimst.de

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