Longstay-Hotels stehen erst am Anfang
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Investor Relations
Bild: GBI AG (6)
REINER NITTKA, GBI AG
„Longstay-Hotels
stehen erst am Anfang“
Reiner Nittka, Vorstand des Projektentwicklers GBI, ist überzeugt, dass noch
zahlreiche internationale Betreiber von Apartment-Hotels in den deutschen
Markt einsteigen. Hierzulande bereits aktive Longstay-Marken wie
Citadines, Adina, Frasers und Residence Inn werden ihr Portfolio ausbauen.
Herr Nittka, in der Hospitality-Branche so intensiv bedienen. Nach einem klei-
kennt man die GBI AG vor allem als nen Ausflug in die Ferienhotellerie wand-
Entwickler von klassischen Hotel- ten wir uns dem Budgetsegment zu. Wir
immobilien und Apartment-Hotels. In bauten zahlreiche Motel Ones, haben
letzter Zeit engagieren Sie sich jedoch derzeit Häuser der Economy-Marken
auch stark im Bereich studentischen Holiday Inn Express und Hampton by
Wohnens. Für ihre Studentenwohnheime Hilton in der Entwicklung und verhan-
haben Sie eigens die Bezeichnung deln gerade mehrere Projekte für Moxy,
SMARTments kreiert. Worauf liegt ge- die neue Budget-Design-Marke von
genwärtig Ihr Fokus? Marriott, hinter der als Investor Ikea
steht. Parallel zu unserem Einstieg in die
Wir sind im Jahr 2000 als reine Projekt- Budget/Economy-Hotellerie haben wir
entwicklungsgesellschaft für Hotel- uns diversifiziert und Serviced
immobilien an den Start gegangen. Apartments für uns entdeckt. Unser ers-
Angefangen haben wir mit Businesshotels tes Projekt dieser Art war das Citadines
im 4-Sterne-/4-Sterne-Superior-Bereich im Münchener Arnulfpark, das im
– ein Segment, das wir heute nicht mehr Oktober 2007 eröffnet hat. Mittlerweile
14 Juli/August 2014 www.hotelbau.de
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sind wir auch für Adina und Frasers tätig.
Dazu kommen seit ein paar Jahren un-
sere Aktivitäten im studentischen
Wohnen. Budget-/Economy-Hotels,
Apartment-Hotels und SMARTments bil-
den heute unsere Hauptgeschäftsfelder.
In der GBI Wohnungsbau entwickeln wir
zudem auch klassische Wohnimmobilien.
Sind Ihre Motel-One-Aktivitäten abge-
Großprojekt in Frankfurt. Im Europaviertel hat die GBI AG in einem zusammenhängenden
schlossen und beginnt jetzt die Holiday- Gebäudekomplex ein Citadines Apart’hotel (165 Apartments, Eröffnung März 2014,
Inn-Express- und Hampton-by-Hilton- Investor: The Ascott Limited, Singapore) und ein Motel One (401 Zimmer, Eröffnung
Februar 2014, Investor: Sondervermögen für deutsche Kapitalanlagegesellschaft) realisiert.
Ära?
Wir sind nach wie vor gerne für Motel Nein, das hat einen anderen Grund. für professionelle Projektentwickler und
One tätig und haben jüngst 401 Zimmer 4-Sterne-Betreiber wollen – was aus Investoren einfach nicht aufgeht. Man
direkt an der Messe in Frankfurt an deren Sicht legitim ist – ihre Rentabilität muss sich nur einmal anschauen, wie
Motel One übergeben. Allerdings will dadurch verbessern, dass sie geringere viele 4-Sterne-Häuser in Deutschland in
Motel One stark im Ausland expandieren Mieten zahlen. Wir bekommen seitens den letzten Jahren gebaut wurden und
– unter anderem in UK und Nordamerika der Betreiber Angebote, die niedriger lie- wie viele 2- und 3-Sterne-Häuser dem
–, wir sind aber ausschließlich im gen als vor fünf oder sechs Jahren abge- gegenüberstehen. Das klassische
deutschsprachigen Raum aktiv. Außer- schlossene Verträge. Wie soll das gehen? Development-Produkt, wie wir es ma-
dem tritt Motel One in letzter Zeit immer Die Grundstücke sind nicht billiger ge- chen, ist zu den Mieten, die im 4-Sterne-
häufiger selbst als Investor und General- worden, die Löhne sind auch nicht zu- Segment in der Regel am Markt geboten
übernehmer auf. Unser Engagement für rückgegangen und die Materialpreise werden, nicht darstellbar.
Hampton by Hilton, Holiday Inn Express ebenfalls nicht. Gleichzeitig sind jedoch
und Moxy ist eine Folge unserer die Anforderungen der Betreiber an die Kommen wir zu Ihren Longstay-
Zusammenarbeit mit sehr aktiven Qualität der Gebäude, was Gebäude- Produkten. Was hält Ihr langjähriger
Franchisepartnern dieser Marken. leittechnik, Green Building, Energieein- Partner Citadines davon, dass Sie jetzt
Foremost* hat sich zum Ziel gesetzt, sparung, LED-Beleuchtung etc. angeht, auch für die Mitbewerber Adina und
Hampton by Hilton und Holiday Inn gestiegen. Dazu kommen die gesetzli- Frasers arbeiten?
Express in Deutschland voranzubringen. chen Auflagen aus der EnEV. Und dann
Im Herbst eröffnet unser Doppelprojekt bieten sie uns eine um 100 bis 150 Euro Es ist nun einmal so, dass wir einer der
Hampton by Hilton/Holiday Inn Express pro Zimmer geringere Miete an. Die Pro- wenigen, wenn nicht gar der einzige
in Nürnberg, das von Foremost betrieben jekte kommen nicht, weil die Rechnung Projektentwickler in Deutschland sind,
wird. In der Frankfurter Europaallee
bauen wir für sie bereits das nächste
Hampton by Hilton. Foremost gilt als bo-
nitätsstarker Franchisepartner, was sich
unter anderem darin zeigt, dass von
Foremost betriebene Häuser bereits von
Union Investment und Deka gekauft
wurden. Bei Moxy arbeiten wir mit dem
Marriott-Franchisenehmer SV Group aus
der Schweiz zusammen.
Erklärt sich Ihre Vorliebe für das
Economy-Segment damit, dass Sie den
4-Sterne-Markt in Deutschland als ge-
sättigt betrachten? In unmittelbarer Nachbarschaft zum Motel One/Citadines in Frankfurt hat GBI ein
SMARTment mit 131 Studentenapartments gebaut. Das Fondhaus Hamburg hat die im
Oktober 2013 fertiggestellte Immobilie erworben.
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Staybridge. Hilton hat mit Homewood
Suites ebenfalls ein interessantes Pro-
dukt im Portfolio. Das Geschäft mit
Longstay-Hotels lohnt sich auf Projekt-
entwicklerseite nur, wenn man mehrere
Projekte macht, da der Planungsaufwand
für das erste Projekt sehr hoch ist. Unter
anderem müssen die Unterlagen, die
meist von englischen/amerikanischen
und asiatischen Gesellschaften kommen,
übersetzt und an das deutsche Baurecht
und die DIN-Normen angepasst werden.
Dazu kommt, dass Longstay-Hotels keine
Doppelpack: In Nürnberg errichtet die GBI unter einem Dach ein Holiday Inn Express standardisierten Produkte sind, sondern
(124 Zimmer) und ein Hampton by Hilton (80 Zimmer). Betreiber wird der Hilton- und
IHG-Franchisenehmer Foremost. Die Fertigstellung ist für Herbst 2014 vorgesehen. das genaue Gegenteil von Motel One
oder Holiday Inn Express. Es ist immer
der sich auf Longstay-Hotels spezialisiert International ist der Markt der Longstay- ein Interior Designer involviert und sehr
hat. Wir nehmen in diesem Nischen- Anbieter sehr vielfältig. Im Vergleich ist viele Menschen, die ihre Wünsche und
segment eine marktführende Stellung der Longstay-Anteil in Deutschland am Vorstellungen hinsichtlich der Gestaltung
ein und sind somit der natürliche Partner. Übernachtungsmarkt noch sehr gering. berücksichtigt wissen wollen. Teilweise
Das Know-how, das wir in diesem Das wird sich jedoch ändern. Studien bauen wir drei bis vier Musterzimmer, bis
Segment aufgebaut haben, wollen wir gehen von einem gemäßigten, aber kon- eine Entscheidung getroffen ist. Die
natürlich möglichst vielen Partnern zur tinuierlichen Wachstum aus. Viele inter- Kommunikation ist anspruchsvoll, da die
Verfügung stellen – und diese nehmen nationale Longstay-Betreiber sind des- Gesellschaften in London, Paris, Singapur
das auch dankend an. halb am deutschen Markt interessiert. oder Sydney ansässig sind.
Wir sprechen mit Marriott bezüglich
Haben Sie neben Citadines, Adina und deren Produkt Residence Inn und es gibt Was sind die Vorteile von Longstay-Hotels
Frasers noch andere Partner im Visier? erste Kontakte mit der IHG-Marke im Vergleich zu klassischen Hotels?
Aktuelle Projekte der GBI AG
Projekt Standort Zimmer/Apartments Art Betreiber Fertigstellung
Motel One, Citadines, Europaviertel 401 (Motel One), Mixed Use aus Motel One, Citadines, 10/2013
SMARTment student, Frankfurt am Main 165 (Citadines), Budget-Hotel, FDS gemeinnützige (SMARTment),
Kindertagesstätte 131 Studenten- Apartment-Hotel, Stiftung 2/2014 (Motel
apartments, Studentenwohnheim One), 3/2014
100 Kita-Plätze und Kindertagesstätte (Citadines)
Citadines Teilfeld 1-3, Hamburg 127 Longstay-Hotel Citadines Sommer 2014
Innside by Meliá Willy-Brandt-Platz, 219 4-Sterne-Superior-Hotel Innside by Meliá Sommer 2014
Wolfsburg
Hampton by Hilton/ Bahnhofstr., 80 (Hampton by Hilton), Zwei Economy-Hotels in Foremost Herbst 2014
Holiday Inn Express Nürnberg 124 (Holiday Inn Express) einem Gebäudekomplex
SMARTment student Köln 191 Studentenwohnheim FDS gemeinnützige Herbst 2014
Stiftung
SMARTment student Darmstadt 155 Studentenwohnheim FDS gemeinnützige Ende 2014
Stiftung
SMARTment student Mainz 143 Studentenwohnheim FDS gemeinnützige Frühjahr 2015
Stiftung
Capri by Fraser Europaviertel, 153 Longstay-Hotel Frasers Hospitality Frühjahr 2015
Frankfurt am Main
Hampton by Hilton Europaviertel, 158 Economy Foremost Sommer 2015
Frankfurt am Main
SMARTment business Europaviertel, 192 Economy Serviced SMARTments busi- Herbst 2015
Frankfurt am Main Apartments ness GmbH
Adina Osloer Straße, 181 Longstay-Hotel Adina Mitte 2016
Frankfurt am Main
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Ein entscheidender Vorteil ist, dass die Gegenüberstellung der Beherbergungsformen – Personalkosten und GOP
Betreiber in der Regel eine Investment- Anteil Personalkosten inkl. Reini- GOP – operatives Ergebnis im
gesellschaft im Rücken haben, die das gungskosten am Gesamtumsatz Verhältnis zum Gesamtumsatz
Projekt finanziert. Somit müssen wir Apart-Hotels 20 - 22 % 40 - 60 %
Budget-Hotels 20 - 23 % zum Teil bis 60 %
nicht mehr nach einem Endinvestor
Mid class Hotels 28 - 30 % 35 - 40 %
suchen. Bei Citadines ist Ascott aus
First class Hotels (4*) 30 - 32 % 30 - 40 %
Singapur der Investor. Adina, die zu Toga Luxury class Hotels (5*) > 32 % < 30 %
Far East Hotels gehören, einem Joint • Apart-Hotels weisen deutlich geringere Personalkosten auf aufgrund des niedrigeren
Venture der singaporianischen Far East Housekeeping-Aufwands und der nicht vorhandenen kostenintensiven gastronomischen
Hospitality und der australischen Toga Outlets (Restaurants, Bars, Bankettbereich)
• Sie haben geringere Betriebskosten aufgrund fehlender Wellness- und gastronomischer Bereiche
Group, haben ihre ersten Häuser in • Sie generieren eine überdurchschnittliche Auslastung aufgrund geringerer Saisonalität und
Deutschland über australische Fonds fi- längerer Aufenthaltsdauern
nanziert. Bei Frasers steht als Investor Daraus folgt: Apart-Hotels bieten ein höheres Betriebsergebnis als die klassische Full-Service-
Hotellerie
die ebenfalls in Singapur ansässige
Quelle: GBI AG
Immobiliengesellschaft Frasers Centre-
point Limited dahinter. Wer nicht wie wir gerade bei dem neuesten Adina, das Sehen Sie allgemein in der Hotelbranche
IHG, Marriott oder Hilton eine hervorra- wir im Europaviertel in Frankfurt bauen. eine Renaissance des Owner-Operator-
gende Reputation aufweisen kann, wird Es wird nach dem ersten Adina in Modells?
es mit einem unbekannten Produkt Frankfurt und zwei weiteren Häusern in
schwer haben, eine Fremdfinanzierung Berlin und Hamburg das nunmehr vierte Ja, auf jeden Fall. Selbst die Inter-
durch Banken oder Fonds zu bekommen. Apartment-Hotel der Gruppe in Deutsch- Continental Hotels Group, die zu den eif-
Die Gesellschaften wissen, dass sie für land und das erste, das über einen rigsten Verfechtern des reinen Manage-
ihre ersten ein, zwei Häuser selbst ins Pachtvertrag geführt wird. Der End- mentvertrags und Franchise-Prinzips
Investment einsteigen müssen. So signa- investor für die Immobilie steht bereits gehört, ist ja mittlerweile bereit, für ihre
lisieren sie den Banken, dass sie selbst fest. Adina hält es sich nun offen, ob sie Franchisenehmer Garantien gegenüber
an ihr Produkt in dem Markt glauben. Ist für künftige Projekte Pachtverträge ab- Banken und Projektentwicklern zu über-
das Vertrauen aufgebaut, wird auch eine schließen oder ob sie an bestimmten nehmen. Außerdem, so hört man, kaufen
Fremdfinanzierung möglich. Das erleben Standorten selbst investieren. sie selbst Grundstücke, um sich Standorte
I N N E N A N S I C H T E N
Serviced Apartments mischen Markt auf
Deutschlands Innenstädte geben immer we- Plattform www.apartmentservice.de mit über
niger Raum frei für Hotels; schon länger 12.000 Einheiten.
jagen Developer daher Bürogebäuden Maria
Pütz-Willems
zwecks Conversions nach. Jetzt drängt sich Investoren haben das junge Segment bereits
ist Chefredak-
gar noch ein neuer Hospitality-Typ dazwi- wahrgenommen: Serviced Apartments gehören teurin der
schen, ebenfalls mit Ambitionen auf nämlich zu den „stillen Aufsteigern“, wie die Internetplatt-
form www.
Stadtzentren: Serviced Apartments. Experten ersten beiden „Investment BAROMETER“ zei-
hospitality
sagen: Im deutschen Beherbergungswesen gen, die das Hotelfachmagazin hospitalityIn- Inside.com.
machen die bisherigen Einheiten noch nicht side.com und die Union Investment gemeinsam
einmal ein Prozent aus. Da lockt gigantisches initiiert haben. Gleich in der ersten Umfrage Aufenthalte unter 1.000 Begriffen – nur
Potenzial und der Druck auf die Immobilien- Ende 2013 war den Serviced Apartments das nicht unter den erhofften. Über die richtige
Scouts wächst. Den jungen Markt teilen sich größte Potenzial bescheinigt worden, sich zu Location kann man ebenso diskutieren wie
momentan Spezialanbieter und Hotelketten: einem Investment-Produkt zu entwickeln. Und über die unterschiedliche Mindestaufent-
In Europa prägen aktuell die Marken Adagio ein Quartal später nannten rund 44 Prozent der haltsdauer, die die Anbieter ihren Konzepten
(Accor), Citadines (Ascott), die aus Australien Teilnehmer Budget-Hotels als das Hotelsegment zugrunde legen. Gewinn wirft dieser junge
stammenden Adina Aparthotels und Derag mit den zu erwartenden höchsten Renditen, ge- Hospitality-Typ jedenfalls ab: Das haben ihre
Livinghotels aus München als Deutschlands folgt von Serviced Apartments mit 21 Prozent. Macher bereits unter Beweis gestellt. Die
größter nationaler Spezialanbieter das Noch stehen Serviced Apartments aber vor gro- Szene wird also noch bunter werden. Gut für
Geschehen. Daneben gibt es viele kleinere ßen Herausforderungen: Es gibt keinen einheit- den Wettbewerb.
Anbieter mit wenigen oder nur einzelnen lichen Namen, keine einheitlichen Standards
Häusern, u. a. gebündelt in der Online- und Reisende suchen Unterkünfte für längere Maria Pütz-Willems
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noch mehr Hotels in der Entwicklung als
Studentenapartments. Aktuell bauen wir
sieben Hotels und werden dieses Jahr
noch weitere in Hamburg und Frankfurt
angehen. Dem stehen drei im Bau be-
findliche SMARTments in Mainz,
Darmstadt sowie Köln gegenüber und
weitere geplante Projekte in Hamburg
und Frankfurt. Mit dem neuen Geschäfts-
feld des studentischen Wohnens ist es
uns gelungen, unsere extreme Hotel-
lastigkeit etwas auszutarieren.
Konkurrieren beide Produkte nicht mit-
einander hinsichtlich der Standorte?
Im Frankfurter Europaviertel steht gleich das nächste Hampton by Hilton für den Betreiber Nein. Bei den SMARTments handelt es
Foremost an. Die Eröffnung des 158-Zimmer-Economy-Hotels ist für Sommer 2015 geplant. sich, auch wenn es betriebenes Wohnen
ist, um ein klassisches Wohnprodukt und
zu sichern. Am Ende werden sie bei der Wir haben hier bestimmt noch ein wird von den Städten und Kommunen
Asset-light-Strategie bleiben, steigen Entwicklungsfeld für die nächsten Jahre. auch so eingeordnet. SMARTments sind
aber mitunter zu Beginn selbst in die In den großen Städten sind kaum Wohnheime, da gilt es das Wohn-
Finanzierung ein, um ein Projekt ins Markenanbieter vertreten. Residence heimgesetz zu beachten und wir reichen
Rollen zu bringen, und suchen sich Inn, international ein führender Anbieter, unsere Bauanträge auch immer als
dann einen Partner, der die Immobilien hat in Deutschland gerade einmal ein Studentenwohnheime ein. Weil wir einen
entwickelt. Haus in München. Ascott hat erklärt, zeitgemäßeren Begriff verwenden woll-
dass sie in Deutschland auf insgesamt ten, haben wir die „SMARTments“ aus
Zurück zum Longstay-Markt. Wie viele zwanzig Citadines kommen wollen. der Taufe gehoben. Die FDS gemeinnüt-
dieser Produkte verträgt Deutschland ei- Derzeit gibt es drei, ein viertes entwi- zige Stiftung, die zu unserer Mutter-
gentlich noch? ckeln wir gerade. Auch bei Frasers kur- gesellschaft der Moses Mendelssohn
siert die Zahl von zehn bis fünfzehn Stiftung gehört, fungiert über einen
Häusern. Das sind jetzt nur die Anbieter, Generalmietvertrag als Betreiber der
die schon in Deutschland aktiv sind. SMARTments. SMARTments und Hotels
Bestimmt kommen noch drei bis vier lassen sich übrigens gut am selben
weitere hinzu, die neu in den deutschen Standort kombinieren. Im Frankfurter
Markt eintreten wollen. Damit ergibt Europaviertel haben wir das mit einem
sich für uns als Projektentwickler ein at- Motel One, einem Citadines und einem
traktives Betätigungsfeld. SMARTment gezeigt, in Hamburg wer-
den wir das Prinzip mit einem Budget-
Und trotzdem engagieren Sie sich jetzt Hotel und einem SMARTment wiederho-
auch noch im Geschäft mit dem studen- len und weitere Mixed-Use-Projekte sind
tischen Wohnen. Dazu haben Sie in letz- in Planung.
ter Zeit zahlreiche Pressemitteilungen
herausgegeben. Es hatte fast den Ein- Geschieht das eher zufällig oder verfol-
druck, dass Sie den Schwenk weg von gen Sie eine gezielte Strategie?
Nach Citadines ist die GBI nun auch für die der Hotellerie, hin zu Studentenwohn-
Longstay-Anbieter Frasers und Adina aktiv.
heimen, vollziehen wollten. Durchaus eine Strategie. In der Wett-
In der Osloer Straße in Frankfurt entsteht
bis Mitte 2016 ein neues Adina mit 181 bewerbssituation mit anderen Bau-
Apartments. Es soll das erste Adina in Das täuscht. Wenn man etwas Neues trägern müssen wir Alleinstellungsmerk-
Deutschland werden, das an einen exter-
nen Investor geht und über einen macht, will man das natürlich auch kom- male herausarbeiten. Unser Marktvorteil
Pachtvertrag geführt wird. munizieren. Faktisch haben wir immer als Spezial-Entwickler ist es, dass wir mit
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unterschiedlichen Produkten auch große Grundstückseigentümer, Flächenent- Gestaltung voraussetzt. All das können
Flächen mit vielfältigen Nutzern füllen wickler und die öffentliche Hand interes- wir bieten.
können, so wie wir es im Frankfurter sant. Denen geht es ja um Stadtent-
Europaviertel vorgemacht haben. 25.000 wicklung, die wollen die Flächen mit Martin Gräber n
bis 30.000 m² Geschossfläche sind für Leben erfüllen, was auch eine ent-
*Siehe hotelbau-Marktübersicht „Franchisenehmer in
uns da kein Problem. Das macht uns für sprechende Nutzerstruktur und Deutschland“ unter www.hotelbau.de/downloads
D E R M A R K T F Ü R S E R V I C E D A P A R T M E N T S
Laut der aktuellen Studie 2013/14 des fach sogar höher. Alle deutschen Großstädte rade den Markteintritt. Denn Deutschland
Global Serviced Apartments Industry Report sind bisher weit davon entfernt, dafür ein ent- gilt aufgrund seiner wirtschaftlichen
(GSAIR) gibt es weltweit derzeit ca. sprechendes Angebot vorzuhalten. Bislang ist Entwicklung als einer der interessantesten
656.000 Serviced Apartments– ein Anstieg von den großen US-Gruppen nur Marriott mit Serviced-Apartment-Märkte der kommen-
von 9,4 Prozent im Vergleich zu 2011. „Residence Inn“ im deutschen Serviced- den Jahre.
In den USA und Kanada ist das Serviced Apartment-Markt vertreten. Andere US-Ketten
Apartment-Angebot besonders hoch. Savills wie InterConti, Hilton oder Hyatt planen ge- Quelle: GBI AG
ermittelte für 2013 beispielsweise in New
York 5,7 Serviced Apartments pro 1.000 Top 15 der weltweiten Serviced-Apartment-Anbieter
Geschäftskunden (Hongkong 5,3). Selbst im Anbieter Standorte Einheiten
in Europa führenden London liegt dieser 1 Marriott (weltweit) 1.018 119.771
Wert nur bei 1,2. In deutschen Städten ist 2 Extended Stay Hotels (USA) 683 77.200
die Quote kaum messbar und liegt unter 0,5. 3 InterContinental Hotels Group (weltweit) 488 49.521
4 Oakwood Corp Housing (geschätzt) – 2.081 31.373
In Europa summiert sich die nominelle Zahl inkl. 186 Standorte/5.500 Einheiten von Execustay
der Serviced Apartments auf rund 85.000, 5 Hilton Homewood Suites (USA) 241 26.484
die größte Konzentration gibt es neben 6 The Ascott Ltd. (weltweit) 177 22.785
7 Pierre & Vacances (Europa) 257 22.252
London in Paris, Genf, Dublin und Brüssel.
8 Accor Hotels (weltweit) 221 21.898
Auf Deutschland entfallen davon bis zu
9 Value Place (USA) 181 21.587
25.000 Einheiten. Die größte Anzahl unter
10 Mantra Group 130 13.600
den Städten weist dabei Berlin auf mit rund
11 Choice Hotels (USA) 106 10.681
5.000 bis 10.000 Serviced Apartments.
12 Hawthorn Suites 92 10.000
Nachfrage und Angebot in Deutschland 13 Frasers Hospitality 50 7.739
14 Quest Serviced Apartments 155 8.201
In Deutschland entfallen trotz des gesamten
15 Sun Suites 22 2.970
Übernachtungsanstiegs von mehr als 30
Quelle: The Global Serviced Apartments Industry Report 2013/14
Prozent in den letzten 15 Jahren aktuell
nur knapp 5,6 Millionen auf längerfristige
Aufenthalte in Serviced Apartments, also Marktanteil von Serviced Apartments an den Übernachtungen
nur wenig mehr als ein Prozent der etwa Stadt Übernachtungen in Marktanteil Serviced
Serviced Apartments 2012 Apartments an der Zahl der
411 Millionen Gesamtübernachtungen in
(Hochrechnung) Übernachtungen im Jahr 2012
2013. Wenn man aber nur die deutschen
Berlin 1.320.000 5,3 %
Großstädte betrachtet, ist der Anteil schon
München 986.000 8,0 %
deutlich größer. Dann liegt der Anteil der Hamburg 526.000 5,0 %
Langzeit-Übernachtungen in Serviced Frankfurt 361.000 5,1 %
Apartments meist bei mehr als 5 Prozent, Düsseldorf 289.000 7,1 %
etwa in Berlin bei 5,3 Prozent oder in Hannover 263.000 12,6 %
München sogar bei 8,0 Prozent. Stuttgart 220.000 7,1 %
Ruhrgebiet 161.000 4,7 %
Weltweit haben 36 Prozent aller Über- Köln 138.000 2,7 %
nachtungen Serviced-Apartment-Potenzial, Leipzig 115.000 4,6 %
ermittelte Marriott in einer internationalen Dresden 32.900 0,8 %
Studie. In Großstädten liegt der Satz viel- Quelle: Georg Consulting
www.hotelbau.de Juli/August 2014 19Sie können auch lesen
