Luftfahrtindustrie Indien - Verbundprojekt "Partner für internationale Geschäftsentwicklung" für deutsche Unternehmen aus dem Bereich ...
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Luftfahrtindustrie Indien
Verbundprojekt „Partner für internationale Geschäftsentwicklung“ für
deutsche Unternehmen aus dem Bereich Luftfahrtindustrie
Projektlaufzeit 2020 bis 2022
Partner für internationale Geschäftsentwicklung Indien
Das Verbundprojekt ist eine Fördermaßnahme aus dem BMWi-Markterschließungsprogramm für KMU. Es wird im Auftrag des
Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi) von der Durchführungsgesellschaft SBS systems for business solutions in
Zusammenarbeit mit der AHK Indien als Kooperationspartner vor Ort organisiert. Als Fachpartner übernimmt der Bundesverbandes Deutscher
Luft- und Raumfahrtindustrie e.V. (BDLI) die fachliche Begleitung und ist strategisch in die Umsetzung eingebunden. Das Vorhaben wird
durch das BMWi fachlich flankiert.
Ziel dieses Projektes ist es, den teilnehmenden Unternehmen durch ein zunächst auf zwei Jahre ausgelegtes Programm und mit Hilfe des
umfangreichen Instrumentariums der BMWi-Außenwirtschaftsförderung den erfolgreichen Einstieg in den indischen Zielmarkt zu ermöglichen
und nachhaltig zu begleiten. Dabei sollen stabile und nachhaltige Geschäftsbeziehungen zu Partnern aus der Luftfahrtindustrie in Indien
aufgebaut und eine Win-Win-Situation in der deutsch-indischen Zusammenarbeit geschaffen werden. Als Grundlage dafür werden
umfangreiche branchenspezifische Marktkenntnisse vermittelt und zur effektiven Implementierung der Partnerschaften eine strategisch
sinnvolle politische Flankierung angeboten. Erreicht werden sollen diese Ziele durch unterschiedliche vorbereitende Workshop-Formate in
Deutschland, Delegationsreisen nach Indien und Gegenbesuche indischer Einkäufer und Multiplikatoren in Deutschland an den Standorten der
teilnehmenden deutschen Unternehmen bzw. im Rahmen relevanter Fachmessen. Hierdurch soll die Bildung eines deutschen Branchen-
Clusters vor Ort unterstützt werden. Die genaue Programmstruktur wird im Rahmen des offiziellen Auftakt-Workshops im Winter 2020/21 in
Berlin mit den Veranstaltern und den deutschen Teilnehmern erarbeitet.
Durchführer
BMWi Verbundprojekt Indien 2020-2022 Luftfahrtindustrie _____2
Warum Indien (MRO)). Bis 2021 soll er von gegenwärtig 700-800 Mio. USD auf
Die deutsch-indischen Wirtschaftsbeziehungen haben sich in den voraussichtlich 1,2 Mrd. USD anwachsen. Dabei wird von einer
letzten Jahren deutlich intensiviert. In der EU ist Deutschland jährlichen Wachstumsrate von 7,7 % ausgegangen. OEMs haben
Indiens wichtigster Handelspartner. Bedeutende Deutsch-Indische bereits erfolgreich in Indien Joint Ventures zur Herstellung von
Wirtschaftsabkommen sind u.a. das Doppelbesteuerungs- Teilen und Baugruppen für die Luft- und Raumfahrt gegründet,
abkommen (1996), das Handelsabkommen (1955) sowie die in vielen Handels- und Verteidigungsflugzeugen und
Vereinbarungen zu Kooperationen in technologischer Entwicklung Hubschraubern Verwendung finden. Besonders diesem Markt wird
(1971, 1974). Zudem wurde im Rahmen der Deutsch-Indischen ein hohes Wachstum für die nächsten 5-10 Jahre prognostiziert,
Regierungskonsultationen im Oktober 2015 neben anderen was nicht zuletzt an niedrigen Fertigungskosten sowie an der
Absichtserklärungen ein Memorandum of Understanding between Verfügbarkeit von ingenieurtechnischen Fähigkeiten liegt.
the Ministry of Civil Aviation of the Republic of India and the
Federal Ministry of the Interior of the Federal Republic of Projektinhalte und Ablauf
Germany on Aviation Security unterzeichnet. Intensive Betreuung und Begleitung zum nachhaltigen
Markteintritt und Aufbau stehen im Vordergrund des Projektes.
Der Markt für Luft- und Raumfahrt inklusive Verteidigung wird Ein Moderator steht den Teilnehmern und Experten während der
bis 2030 u.a. aufgrund der Marktdynamiken durch bessere gesamten Laufzeit des Verbundprojektes in allen Formaten zur
Infrastrukturbedingungen auf rund 70 Milliarden US-Dollar Verfügung, um die teilnehmenden Unternehmen dabei zu
geschätzt (Die Werte hier berücksichtigen die aktuellen unterstützen, stabile und nachhaltige Geschäftsbeziehungen zu
Auswirkungen der COVID-19 Pandemie noch nicht). Weltweit hat etablieren.
Indien den bereits drittgrößten inländischen Luftfahrtmarkt. Im
kommerziellen Flugbetrieb steht das Land im weltweiten Das Projekt enthält folgende Module:
Vergleich bereits an siebter Stelle und soll Großbritannien bis Informationsveranstaltungen und Workshops in Deutschland,
2025 als drittgrößten Markt ablösen. Die Fluggesellschaften sind individuelle Zielmarktanalysen, Markterkundungs- und
in den letzten 5 Jahren mit einer jährlichen Wachstumsrate von Geschäftsanbahnungsreisen nach Indien, Einkäufer- und
5 % gewachsen. Den größten Marktanteil hält vor allem die Sparte Informationsreisen potentieller Partner zum Besuch von
„Billigflieger“ (bspw. Indigo, Jet, Go Air und Vistara). Im März Fachmessen und Betrieben der deutschen Teilnehmer.
2019 gab es in Indien 103 operative Flughäfen. Im Juli 2019 Die genaue Abfolge und Terminierung der Reisen und
waren 643 Flugzeuge in der Flotte der indischen Linienflug- Veranstaltungen wird in einem Auftakt-Workshop gemeinsam mit
gesellschaften im Einsatz, die laut Prognose bis 2027 auf 1.100 den deutschen Teilnehmern erarbeitet.
Flugzeuge anwachsen wird. Im indischen Luftverkehr ist die
Anzahl der Passagiere in den letzten 10 Jahren von 70 auf 200
Mio. angestiegen. Im Geschäftsjahr 2019 lag das Passagier- Wer? – Die Zielgruppe
aufkommen an den indischen Flughäfen bei 344 Mio. im Zielgruppe dieses Projektes sind kleine und mittlere
Vergleich zu 308 Mio. im Vorjahr. Durch den signifikanten Unternehmen (KMU), Technologieanbieter und Zulieferer der
Anstieg des Passagieraufkommens in der gesamten Region Luftfahrtindustrie mit Geschäftsbetrieb in Deutschland. Dabei ist
Südasien wird in den kommenden 20 Jahren gleichzeitig mit ca. 19 eine Mischung aus KMU, Großunternehmen und ggf. bereits in
Millionen neuen Arbeitsplätzen in der Luftfahrt gerechnet. Indien ansässigen Unternehmen gewünscht, um potentielle
Netzwerk- und Synergieeffekte zwischen Teilnehmern zu
Die indische Regierung hat zu Beginn des Jahres 2019 ein
schaffen und gewinnbringend zu nutzen.
Strategiepapier für das Wachstum der zivilen Luftfahrt für die
nächsten 20 Jahre bis 2040 vorgestellt: die Vision 2040. Das
Programm unter der Leitung des Ministeriums für Luftfahrt zielt Ihre Vorteile einer Teilnahme
darauf ab, Indien im Rahmen der Initiative "Make in India" als Das Verbundprojekt ermöglicht Ihnen:
globalen Manufacturing-Hub für Herstellung, Design und • Im indischen Markt für Luft- und Raumfahrt navigieren
Innovation im Bereich der Luftfahrt zu etablieren. Weiterhin zu können und die Marktdynamiken besser zu verstehen.
sollen sich die Passagierzahlen versechsfachen auf 1,1 Milliarden,
die Flotte der kommerziellen Fluggesellschaften auf 2.400
• Die Identifikation von wertvollen Kontakten und
potenziellen Geschäftspartnern.
Flugzeuge anwachsen und die für den indischen Markt benötigten
Verkehrsflugzeuge sollen zu 70 % vor Ort montiert werden. Die • Vernetzung vor Ort mit wichtigen Stakeholdern im
Investitionen pro Jahr liegen bei circa 1,4 Mrd. Im Bereich der Kontext des Marktes für Luft- und Raumfahrt.
Fertigung zielt Indien auf die Entwicklung einer einheimischen • Präsentation ihrer Produkte und Dienstleistungen vor
Flugzeugbauindustrie in Zusammenarbeit mit OEMs, um einem Fachpublikum.
Produktion und Vertrieb aufzubauen. Wie in den USA, EU und
• Einen kompetenten Ansprechpartner im Verlauf des
China möchte man eine eigene Montagelinie für die Produktion
Projekts durch den Projektleiter.
von Flugzeugen in Indien gründen.
• Konstante und nachhaltige Begleitung bei ihren
Entsprechend wächst der indische Markt für die Herstellung von Bemühungen sich langfristig im indischen Markt für Luft-
Komponenten (Reparaturen und Instandhaltungsdienstleistungen und Raumfahrt zu etablieren.
BMWi Verbundprojekt Indien 2020-2022 Luftfahrtindustrie 3
Programminhalte
Voraussichtlich im Winter 2020/21 wird im Vorfeld der Reise mit allen deutschen Teilnehmern, die sich für das Verbundprojekt
angemeldet haben, ein Auftakt-Workshop beim BDLI in Berlin stattfinden.
Dieser Workshop dient dazu, den Bedarf und die Erwartungen der teilnehmenden Unternehmen besser zu verstehen, sowie den bisherigen
Programmentwurf mit den Teilnehmern abzustimmen. Zudem bietet die Veranstaltung allen Teilnehmern und dem Durchführer die
Gelegenheit sich kennenzulernen und zu vernetzen.
Während der gesamten Projektlaufzeit finden Einzelberatungen, Erfahrungsaustausch, Netzwerktreffen und die Bereitstellung von
aktuellen Marktinformationen statt.
Vorläufiger Programmentwurf* des Verbundprojektes Indien 2020 - 2022
Datum Programmpunkte
Donnerstag, 23. April 2020 Informationsveranstaltung (abgeschlossen)
Live-Webinar – Vorstellung der allgemeinen Zielmarktanalyse Luftfahrtindustrie Indien, Doing Business in Indien,
DOWNOLAD AUFZEICHNUNG Erfahrungsbericht zur Geschäftspraxis in Indien im Luftfahrtsektor
Vorstellung des Programms des Verbundprojektes und Q&A
Winter 2020/21 Auftakt-Workshop
BDLI, Berlin Vorstellung des Zweijahresplans des Verbundprojektes
(angedacht, genauer Termin wird Kennenlernen der Teilnehmer und gezielte Programmausarbeitung
rechtzeitig bekanntgegeben) Festlegung individueller Zielvorstellungen
Januar 2021 Steuerungstreffen
Berlin, München oder Hamburg Analyse des Zwischenstandes und weitere Projektplanung
Informationsveranstaltung
Interkulturelle Kompetenz, Ausschreibungen, Finanzierungsfragen
Gezielte individuelle Beratung und Analyse zur weiteren Geschäftsimplementierung in Indien
Februar 2021 Virtuelle Markterkundung mit Case Studies in indischen Unternehmen vor Ort
Digitales Projektformat Sondierung von Markt- und Kooperationsmöglichkeiten, virtuelle Unternehmensbesuche über Live-Kameras
und virtuelle Geschäftstreffen über Video-Konferenz
Herbst 2021 Leistungsschau in Indien
Bengaluru Große Präsentationsveranstaltung der deutschen Teilnehmer vor Fachpublikum, Symposium, Networking und
Unternehmensbesichtigungen
Januar 2022 Steuerungstreffen / Abschlusstreffen
Projektauswertung und weitere Planung
März 2022 Informationsveranstaltung
Vertragsrecht, Markteintritt, Einzelberatung
Mai 2022 Informationsreise nach Deutschland in Verbindung mit einem Besuch der ILA
Deutschland Besuch einer indischen Delegation aus Politik und Wirtschaft in Deutschland
Oktober/November 2022 Geschäftsanbahnungsreise nach Indien
Präsentationsveranstaltung, individuelle Geschäftstreffen, Besuchstermine, Networking, B2B
*Stand: 15.10.2020. Die Feinabstimmung des Programms erfolgt mit den Teilnehmern beim Auftakt-Workshop und wird angepasst, wenn notwendig. Den aktuellen Stand des Programms und des
gesamten Projektes finden Sie unter german-tech.org
** Ggf. wird dieses Programmelement bei Interesse der Teilnehmer auf das Jahr 2022 verschoben, um einen Besuch der ILA zu ermöglichen.
BMWi Verbundprojekt Indien 2020-2022 Luftfahrtindustrie 4
Das Verbundprojekt des BMWi- Teilnahmebedingungen und Kosten
Markterschließungsprogramms Die Anzahl der Teilnehmer ist auf maximal 10 Unternehmen
begrenzt. Anmeldungen werden nach Reihenfolge ihres Eingangs
Das BMWi-Markterschließungsprogramm (MEP) soll kleinen und berücksichtigt. KMU haben Vorrang vor Großunternehmen.
mittleren Unternehmen (KMU), Selbstständigen der gewerblichen
Wirtschaft sowie fachbezogenen Freien Berufen und Das Verbundprojekt unterliegt den De-minimis-Regelungen. Den
wirtschaftsnahen Dienstleistern mit Geschäftsbetrieb in Teilnehmern werden die individuellen Leistungen in Anwendung
Deutschland den Einstieg in neue Märkte erleichtern und zu der entsprechenden EU-Verordnung bescheinigt. Die Kosten für
die förderungsrelevanten Beratungsleistungen müssen nur dann
weiteren Erfolgen der Exporttätigkeit führen. Das MEP-Modul
gezahlt werden, wenn die EU-Freigrenzen für De-minimis
Partner für internationale Geschäftsentwicklung (Verbundprojekt) (200.000 Euro in drei aufeinanderfolgenden Steuerjahren) bereits
ist eine Maßnahme über zwei bis drei Jahre. ausgeschöpft wurden. Für die geförderte Teilnahme ist mit der
Anmeldung eine De-minimis-Erklärung über die Nichtaus-
Inhalte sind Informationsveranstaltungen und Workshops in schöpfung der Freigrenze abzugeben und nach Ablauf eines
Projektjahres zu aktualisieren.
Deutschland, individuelle Zielmarktanalysen,
Markterkundungs- und Geschäftsanbahnungsreisen in die Die Teilnehmer tragen ihre individuellen Reise-, Unterbringungs-
Zielländer, Einkäufer- und Informationsreisen potentieller und Verpflegungskosten. Der Eigenanteil der Teilnehmer für die
Partner zum Besuch von Fachmessen und Betrieben der Laufzeit von 2 Jahren ist abhängig von der Größe des
deutschen Teilnehmer, ein gemeinsamer Messeauftritt – intensiv Unternehmens. Aufgrund der virtuellen Projektgestaltung im
ersten Projektjahr werden die Beiträge für 2020 um die Hälfte
betreut und begleitet durch einen Moderator.
reduziert. Damit ergibt sich für die Projektdauer von 2 Jahren
folgende Staffelung der Eigenbeiträge:
Ziel des Projekts ist es, über gemeinsame Synergien im Verbund • 2.250 Euro (netto) für Teilnehmer mit weniger als 2 Mio.
der Teilnehmer und über die geförderten Maßnahmen, sich Euro Jahresumsatz und weniger als 10 Mitarbeitern
strategisch und konkret auf ausländischen Märkten zu etablieren. • 3.375 Euro (netto) für Teilnehmer mit weniger als 50 Mio.
Euro Jahresumsatz und weniger als 500 Mitarbeitern
Die genaue Abfolge und Terminierung der Reisen und • 4.500 Euro (netto) für Teilnehmer ab 50 Mio. Euro
Veranstaltungen werden in einem Auftakt-Workshop Jahresumsatz oder ab 500 Mitarbeitern
gemeinsam mit den deutschen Teilnehmern erarbeitet.
Für die Teilnahme an Auslandsmessen gelten die
Teilnahmebedingungen des Auslandsmesseprogramms.BMWi Verbundprojekt Indien 2020-2022 Luftfahrtindustrie 5
Ihr Expertenteam Anmeldung und Kontakt
Hat die Veranstaltung Ihr Interesse geweckt? Dann melden Sie sich
Projektträger – SBS systems for business solutions
einfach mit den beiliegenden Formularen an.
Unser Projektleiter, Thomas Nytsch, beantwortet gerne persönlich
Ihre Rückfragen.
Seit 1999 entwickelt SBS maßgeschneiderte Lösungen für komplexe
Internationalisierungsprojekte. Seit 2006 führen wir diese SBS systems for business solutions
vornehmlich im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Budapester Str. 31, 10787 Berlin
Energie durch. Das Kerngeschäft liegt in der Beratung Telefon: 030 5 861994-10
mittelständiger Unternehmen bezüglich ihrer weltweiten E-Mail: thomas.nytsch@sbs-business.com
Exportaktivitäten. SBS verfügt über langjährige Erfahrungen in der
Planung und Realisierung von Projekten, Workshops, Events und Anmeldefrist für die Teilnahme an dem Verbundprojekt
B2B-Geschäftstreffen sowie individuellen Markteintrittsstrategien – ist der 15. November 2020
ein Fokus liegt auf Luftfahrt- und Zulieferindustrie.
Kooperationspartner im Zielland – AHK Indien Online-Auftritt
Ein wichtiges Instrument für Ihr Unternehmen stellt das Projekt-
Portal german-tech.org/aerospace-industry dar. Dort können sich die
deutschen Unternehmen in wenigen Schritten registrieren und ein
mehrsprachiges Firmenprofil erstellen. Die Plattform wurde durch
Die AHK Indien ist Teil des weltweiten AHK-Netzwerkes mit 140 Internationalisierungsprojekte etabliert und generiert den
Standorten in 92 Ländern. Mit sechs Büros in Indien und einer Teilnehmern der Projekte dank ihres englischen Online-Auftritts
Niederlassung in Deutschland fördern wir den bilateralen Handel immer wieder Anfragen internationaler Interessenten.
und Investitionen zwischen diesen beiden Ländern. Mit ca. 6000
Mitgliedern ist die AHK Indien die größte Auslandshandelskammer Eine Übersicht zu weiteren Projekten des BMWi-
weltweit und damit seit über 60 Jahren der ideale Partner um die Markterschließungsprogramms für KMU können Sie unter
Interessen von deutschen und indischen Firmen im indischen Markt www.ixpos.de/markterschliessung abrufen.
zu vertreten. Unter der Marke “DEinternational” sind wir
Ansprechpartner für deutsche Unternehmen, die den Markteintritt in
Indien planen. Durch ein umfangreiches Beratungs- und
Dienstleistungsangebot unterstützen wir unsere Mitglieder und sind
die Stimme der deutschen Wirtschaft vor Ort.
Fachpartner – Bundesverband der Deutschen Luft-
und Raumfahrtindustrie e.V. Impressum
Herausgeber
Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)
Öffentlichkeitsarbeit
11019 Berlin
Der BDLI repräsentiert eine strategisch wichtige High-Tech- www.bmwi.de
Branche, in der Deutschland und Europa eine global führende Rolle
Text und Redaktion
einnehmen. Mit über 240 Mitgliedern vertritt der BDLI die Thomas Nytsch, SBS systems for business solutions
Interessen einer Branche, die sich durch internationale Johannes Kotschenreuter, AHK Indien
Technologieführerschaft und weltweiten Erfolg auszeichnet. Die
deutsche Luft- und Raumfahrtindustrie ist nicht nur Lebensader und Gestaltung und Produktion
SBS systems for business solutions
Impulsgeber der Wirtschaft, sondern auch wichtiger Arbeitgeber für
überwiegend hochqualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Stand
Mit 111.500 direkt Beschäftigten bündelt sie nahezu alle 15.10.2020
strategischen Schlüsseltechnologien des 21. Jahrhunderts und
generiert ein jährliches Umsatzvolumen von gegenwärtig 40 Bildnachweis
Premium AEROTEC
Milliarden Euro.BMWi Verbundprojekt Indien 2020-2022 Luftfahrtindustrie 6
Programm virtuelle Markterkundung
Im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi) organisiert SBS systems for business solutions in Zusammenarbeit
mit der AHK Indien als Kooperationspartner vor Ort im Februar 2021 die virtuelle Markterkundung Indien. Die aktuelle Situation und
die Auswirkungen der globalen Corona-Krise lassen eine physische Durchführung vor Ort nicht zu. Die anstehende Markterkundung ist Teil
der projektbezogene Fördermaßnahme im Rahmen des Verbundprojektes Indien Luftfahrtindustrie aus dem BMWi-
Markterschließungsprogramm. Zielgruppe sind vor allem die ausgewählten Teilnehmer des mehrjährigen Verbundprojektes.
Angepasst an die durch die Corona-Krise verursachten Reise- und Kontaktbeschränkungen haben wir ein digitales Konzept für eine
Markterkundung (MEK) entwickelt. Diese findet ausschließlich online statt. Dieses beinhaltet eine virtuelle Konferenz in Gruppen und
Einzelgespräche zwischen deutschen Teilnehmern und potenziellen indischen Partnern sowie digitale Case Studies (Firmenbesichtigungen
und spezifische Markteinblicke) über Audio- und Videokanäle. Der persönliche Kontakt erfolgt visuell über Webcam.
Die deutschen Teilnehmer werden im Vorfeld der virtuellen MEK mit der Software vertraut gemacht. Moderation, Wechsel der Sprecher,
Nutzung der Webcam, PowerPoint etc. wird im Vorfeld bei einem Vorbereitungsworkshop geklärt, damit ein reibungsloser Ablauf garantiert
werden kann. Die folgende Tabelle zeigt einen Überblick über die Abfolge der einzelnen Programmpunkte.
Zeitfenster: Februar 2021 – ca. 2-3 Stunden Programm pro Tag (Vormittag)
Überblick
Leistungs-Baustein Wer Inhalt Format Wann
Vorbereitungs-Workshop Deutsche TN, AHK, SBS Umgang Software, inhaltliche und kulturelle Video/Audio- 3 Wochen vor
Vorbereitung der Firmenpräsentationen für die Konferenz (z.B. der MEK
Präsentationsveranstaltung und für B2B – Teams/Skype/Go
Meetings (kulturelle Sensibilisierung) ToWebinar)
Länder- und Branchen- Deutsche TN, AHK, SBS, Vorstellung aktueller und teilnehmer- Video/Audio- 1. Programmtag
Briefing Deutsche Botschaft spezifischer Brancheninformationen, Konferenz (z.B.
Makrodaten Indien zu Wirtschaft und Politik, Teams/Skype)
aktuelle Corona-Informationen, weiterer Ablauf
Roundtable & Workshop Deutsche TN, AHK, SBS, Branchenüberblick Deutschland / Indien, Webinar (z.B. 2. Programmtag
indisches Fachpublikum Präsentationen der Deutschen Unternehmen GoToWebinar/
wie Industrievertreter, und indischen Player – Austausch und MS-
Cluster, Verbände, wechselseitige Bedarfs-Analyse mit Fokus auf Teams/Zoom)
Politik, sowie deutsche die Skizzierung einer „Roadmap for
Botschaft, BDLI Cooperation“
Case Studies AHK, deutsche und Web-Konferenz zur Vorstellung des indischen Video/Audio- 3. Programmtag
(bei 2-4 indischen/ indische Unternehmen, Unternehmens und der deutschen Teilnehmer, Konferenz (z.B.
deutschen Unternehmen in deutsche Botschaft, Präsentation zum Markt der vorgestellten MS-
Indien geplant) (BDLI) indischen Unternehmen Video-Rundgang im Teams/Skype)
Unternehmen; gemeinsamer Austausch und
Diskussion
Individuelle Networking- Deutsche und indische Individuelle Gespräche in virtuellen Meeting- Video/Audio- 4. und 5.
Gespräche Unternehmen, (bei Rooms zwischen den einzelnen deutschen Konferenz (z.B. Programmtag
Bedarf AHK zur Teilnehmern und Vertretern der indischen MS-
Moderation) Unternehmen der Case Studies Teams/Skype)BMWi Verbundprojekt Indien 2020-2022 Luftfahrtindustrie 7 Beschreibung Vorbereitungsworkshop Der technische Vorbereitungsworkshop wird als Videokonferenz organisiert. Der Workshop findet 3 Wochen vor der virtuellen Markterkundung statt. So kann die Gelegenheit genutzt werden, die Teilnehmer technisch und inhaltlich auf die virtuelle Reise vorzubereiten. Die Teilnehmer können so außerdem ihre Präsentationen gegebenenfalls besser dem indischen Markt anpassen. (Dauer: ca. 1 Stunde) Länder-Briefing Die AHK und die deutsche Botschaft geben einen Überblick über Makrodaten in Wirtschaft und Politik, die aktuelle COVID-19-Situation sowie einen Einblick in spezifische Branchenfragen zugeschnitten auf die einzelnen deutschen Teilnehmer (die Interessensabfrage dazu erfolgt im Vorfeld und im Auftakt-Workshop). Außerdem gibt es einen Ausblick auf die nächsten Tage. (Dauer: ca. 1 - 2 Stunden) Roundtable & Workshop Online Workshop als Webinar/ Konferenztool. Die deutschen Teilnehmer stellen sich hier im Webinar einem Live-Publikum aus indischen Branchenunternehmen und Institutionen vor. Außerdem gibt es Vorträge seitens des BDLI und von indischer Seite über die aktuellen Entwicklungen in dem Luftfahrt-Sektor, gefolgt von einer Diskussion zu zukünftigem Bedarf nach Austausch und Kooperation. Ziel soll es hier sein, gemeinsam die „Roadmap for Cooperation“ und die weitere inhaltliche Gestaltung des Verbundprojektes weiter anzupassen. (Dauer: ca. 2 Stunden) Case Studies (bei drei indischen Branchenunternehmen verteilt auf drei Tage) Organisiert wird jede Case Study als Video-Konferenz (AHK Indien als Moderator; deutsche Unternehmensvertreter; indisches Unternehmen). Einstieg ist eine Web-Konferenz zur Vorstellung des indischen Unternehmens und der deutschen Teilnehmer. Insbesondere die Vorstellung der indischen Unternehmen ist detailliert, und umfasst deren Marktumfeld sodass sich die deutschen Teilnehmer ein genaues Bild des indischen Marktes machen können. Es folgt ein vorher aufgenommener Video-Rundgang im Unternehmen. Bei gemeinsamem Austausch und Diskussion sowie in individuellen Gesprächen in virtuellen Meeting-Rooms werden Kooperationsmöglichkeiten besprochen. Die AHK kümmert sich um Terminorganisation, stellt die Verbindung zwischen den Parteien her und sorgt für die Moderation und Übersetzung. Auch während der Einzel-Gespräche könnten virtuelle Rundgänge in der Produktion stattfinden z.B. mit einem Smartphone. Bei Interesse ist ein physischer Besuch des/der Unternehmen im Rahmen eines Folgemoduls aus dem Verbundprojekt ab 2021 denkbar. (Dauer: jeweils ca. 2-3 Stunden) Individuelle Networking-Gespräche Im Anschluss an die Case Studies (Gruppenveranstaltung) haben die Unternehmen die Möglichkeit, in virtuellen Meeting-Rooms individuelle Gespräche in zwischen den einzelnen deutschen Teilnehmern und Vertretern der indischen Unternehmen zu führen. Anmeldung und Kontakt Mit der Anmeldung für das Verbundprojekt Indien Luftfahrtindustrie sind Sie automatisch für die virtuelle Markterkundung angemeldet. Unser Projektleiter, Thomas Nytsch, beantwortet gerne persönlich Ihre Rückfragen. SBS systems for business solutions Budapester Str. 31, 10787 Berlin Telefon: 030 5861994-10 E-Mail: thomasnytsch@sbs-business.com Anmeldefrist für die Teilnahme an dem Verbundprojekt ist der 15. November 2020.
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