MÖGLICHKEITEN ZUR STÄRKUNG DES MARKTES FÜR KLIMADIENSTLEISTUNGEN IM TOURISMUS - EU MACS
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MÖGLICHKEITEN ZUR STÄRKUNG
DES MARKTES FÜR
KLIMADIENSTLEISTUNGEN IM
TOURISMUS
POLICY BRIEF
Andrea Damm1, Judith Köberl1, Atte Harjanne2, Peter Stegmaier3,
Patrizia Pawelek4
1 Joanneum Research, Graz, Österreich
2 Finnish Meteorological Institute, Helsinki, Finnland
3 Universität Twente, Enschede, Niederlande
4 Unternehmertum GmbH, München, Deutschland September 2018
ZIELSETZUNG ERGEBNISSE
Im Hinblick auf die Herausforderungen, die der NUTZUNG VON CS
Klimawandel für unsere Gesellschaft und Wirt- Die Nutzung von CS hält sich derzeit im Touris-
schaft mit sich bringt, erlangt die Auseinander- mussektor noch in Grenzen. Maßgeschneiderte
setzung mit Klimarisiken und -chancen in der täg- Services werden nur vereinzelt nachgefragt. Die
lichen Entscheidungsfindung immer mehr an Be- Nutzung von Wetter-Services ist in der Branche
deutung. In dieser Studie untersuchen wir Treiber hingegen bereits recht verbreitet (kundenspezifi-
und Barrieren, die die Entwicklung des Marktes
sche Wettervorhersagen, -warnungen etc.).
für Klimadienstleistungen (Climate Services, CS) Abb. 1 gibt einen Überblick über mögliche Wet-
im Tourismussektor beeinflussen. Klimadienstleis- ter- und Klimadienstleistungen im Tourismussektor.
tungen unterstützen Organisationen und Unter-
nehmen dabei, zum Klimaschutz beizutragen, sich Wetter- und Klimaschwankungen beeinflussen
an den Klimawandel anzupassen und die eigene Tourismusbetriebe in ihrer Geschäftstätigkeit –
Widerstandsfähigkeit zu stärken. Allerdings sowohl heute als auch in Zukunft. Angesichts des
steckt der Markt für CS noch in den Kinderschu- Klimawandels könnten Services, die Tourismusak-
hen, mit Lücken zwischen Angebot und Nachfra- teure im Umgang mit derartigen Schwankungen
ge. unterstützen, in Zukunft deutlich an Relevanz ge-
winnen und auch dabei helfen, das Interesse an
Mittels Interviews, Online-Umfragen und Work- anpassungsorientierten CS zu steigern.
shops mit Tourismus-Stakeholdern aus Österreich
und Finnland wurden die Nutzerbedürfnisse er- Maßgeschneiderte CS wurden bisher vor allem
hoben und die wesentlichen Hindernisse in der von Skigebieten (z.B. Untersuchungen zur aktuel-
Nutzung oder Bereitstellung von CS identifiziert. len und zukünftigen Schneesicherheit und zu Be-
Weiters wurden CS Optionen und Erfordernisse schneiungspotentialen, Bewertung von Investiti-
für die Marktentwicklung aufgezeigt, um die onsentscheidungen unter Berücksichtigung des
Nachfrage und das Angebot von CS künftig bes- Klimawandels etc.) und regionalen Tourismusver-
ser aufeinander abstimmen zu können. bänden (z.B. regionale Studien über die Auswir-
kungen des Klimawandels) genutzt.
EU-MACS – European Market for Climate Services
This project has received funding from the EU’s Horizon 2020 research and
innovation programme under Grant Agreement No 730500.
EU-MACS – POLICY BRIEF 1
Historisch Aktuell (0-10 T.) Nahe Zukunft (Saison) Zukunft
Klimatologische Tailored weather Klimatologische
Klimainformation Kundenspezifische Saisonale Vorhersagen Gutachten für Standort-
Gutachten für Standort- forecasts
(historisch/ aktuell Wettervorhersagen (z.B. Beschneiungs- entscheidungen
entscheidungen
/zukünftig) bedingungen)
Bewertung der Vermeidung/
Klima- & Reiseinfo: Frühwarnsysteme: Schneesicherheit und Nachhaltiger
Temperatur, Reisezeitpunkt, Lawinen, Hochwasser, Beschneiungs- Tourismus
Niederschlag, Destinationsauswahl Sturm etc. bedingungen
Windgeschw.,
Anzahl von Monitoring von Klima Wetterbasierte Index-basierte Handbücher für
Hitzetagen, & ökonomischer Aktivitäten- Vulnerabilitätsanalyse: nachhaltigen
etc. (Exposure / sensitivity / Tourismus
Performance Empfehlungen
adaptive capacity ) (Energie, Mobilität,
etc.)
Veränderung des
Tourismusnachfragevorhersagen
Konsumverhaltens und
(Besucherzahlen, Nächtigungen)
d. Tourismusnachfrage
Tourism Climate Analyse des
Index (TCI), Bewertung der ökologischen/
Physiological Wetterversicherungen: ‚Klimasicherheit‘ von CO2-Fußabdruckes
equivalent Wetterversicherung für Tourismusbetriebe Investitionen
temperature (PET), und z.B. “Geld zurück – Sonnenschein Garantien” für
Touristen Makroökonomische
etc. Folgen
Bewertung des Verlusts
Monitoring von Badebedingungen: von Natur-
Wasserqualität, -temperatur attraktivitäten
(z.B. Gletscherrückgang,
Flora und Fauna)
Projektionen der
Wasserverfügbarkeit
Risikobewertung von
Naturgefahren
(z.B. Permafrost-
rückgang, Steinschlag,
Waldbrand) Disziplin:
Vorhersagen/ Projektionen des Wasserstandes in Flüssen (für Wassersport) Klimatologie
Klimawandelfolgen für
Sozioökonomie
Kulturgüter
Risikobewertung von Umwelt-
Krankheiten bedingungen
Projektionen von
Gesundheit
urbanem Hitzestress
ABBILDUNG 1: THEMENBEREICHE FÜR WETTER- UND KLIMADIENSTLEISTUNGEN IM TOURISMUSSEKTOR
NUTZERBEDÜRFNISSE man sich auf den Klimawandel vorbereiten und
anpassen kann.
Tourismusakteure betonen vor allem die Not-
wendigkeit einer hohen räumlichen Auflösung, Da das Klima nur ein Faktor von vielen ist, der
d. h. Informationen zu Klimawandelfolgen und die zukünftige Entwicklung beeinflusst, bedarf es
Anpassungsstrategien auf lokaler/regionaler zudem einer ganzheitlichen Bewertung unter
Ebene. Die Ergebnisse müssen auf einfache und Berücksichtigung allgemeiner Markttrends, de-
kompakte Weise präsentiert werden. Zudem mographischer Veränderungen, Veränderungen
werden Beratungsdienstleistungen als wichtig des Reiseverhaltens etc. Insgesamt zeigten die
erachtet. Endnutzer benötigen Unterstützung und Tourismusakteure ein größeres Interesse an kurz-
Beratung dahingehend, wie wissenschaftliche fristigen und saisonalen Dienstleistungen als an
Ergebnisse zu interpretieren sind, was sie für eine langfristigen Projektionen.
bestimmte Tourismusregion bedeuten und wie
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EU-MACS – POLICY BRIEF 2
Nutzerbedürfnisse Hindernisse
Anwend- − Hohe Auflösung: Informationen Bewusstsein − Mangelndes Risikobewusstsein
barkeit und auf lokaler/regionaler Ebene und Verleugnung
Format − Einfach und kompakt – leicht − Unkenntnis über bestehende
verständlich CS und deren Nutzen
− Beratungsleistungen Prioritäten − Klima ist nur ein Thema, mit
Kurzfristig − Verbesserte Wettervorhersa- dem sich Tourismusbetriebe
gen (und saisonale Prognosen) (neben ihrem Tagesgeschäft)
− Tourismusverbände/Hotellerie: auseinandersetzen müssen,
Aktivitätsempfehlungen auf und das benötigt zusätzliche
Grundlage von Wettervorher- Ressourcen
sagen − Fehlender finanzieller Druck
− Fehlendes langfristiges Risi-
Strategische − Skigebiete: Modellierungs-
komanagement / Kurze Pla-
Planung verbesserungen (z.B. Föhn-
nungszyklen
Ereignisse, Extrem-
− Größeres Interesse an
Niederschläge, Beschneiung)
Wetter-Services
− Öffentliche Verwaltung: Bera-
tung bei Anpassungsstrategien Kapazität − Begrenzte zeitliche Ressourcen
und Investitionsplanung (z.B. (Aufbereitung geschäftsspezi-
Rad-Infrastruktur) fischer Daten für das CS, aber
auch für die spätere Nutzung
Forschung − Allgemeine Markttrends, Rei- des CS)
severhalten in Bezug auf Klima
− Fehlende finanzielle Ressour-
(Veränderung)
cen
− Auswirkungen auf Sommer-
tourismus und Nebensaisonen Anwend- − Zu grobe räumliche Auflösung
− Verbindungen zwischen Tou- barkeit von − Mangelnde Nutzerfreundlich-
rismus und anderen Bereichen CS keit (zu komplizierte wissen-
wie Landwirtschaft, Verkehr, schaftliche Sprache)
Umwelt
Mangelndes − Widersprüchliche Aussagen in
Vertrauen den Medien führen zu Skepsis
HINDERNISSE − Unsicherheit der Klimaszena-
rien und fehlendes Wissen,
Zu den Haupthindernissen für die Nutzung von wie Klimadaten zu interpretie-
CS im Tourismussektor zählen ein niedriges Risi- ren sind
kobewusstsein, beschränkte (finanzielle und zeit-
liche) Ressourcen, mangelnder (finanzieller) Lei-
densdruck und überwiegend kurze Planungszyk- TREIBER
len, die zu einer niedrigen Priorisierung der Kli- Pariser Klimaabkommen: Das Klimaabkommen
mathematik führen. Auch die fehlende Kenntnis von Paris stellt eine Chance für die verstärkte
über bestehende CS und deren Nutzen, sowie Nutzung von CS dar, da ein "grünes Image" in
mangelnde Anwendbarkeit und fehlendes Ver- Zukunft noch wichtiger (oder sogar rechtlich bin-
trauen in CS sind Hindernisse in der Nutzung. dend) werden könnte. Dies fördert möglicher-
weise die Nachfrage nach Dienstleistungen z.B.
zur Bestimmung des ökologischen Fußabdruckes,
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zur Bewertung der Klimawandelfolgen für ein zung von Wetter-Services könnten jedoch auch
Tourismusunternehmen oder für eine effizientere das Interesse an Klimadienstleistungen in gewis-
Nutzung von Ressourcen (z. B. Prognoseprodukte sem Maße steigern und daher als Hebel für die
für die Optimierung des Schneemanagements). Nutzung von CS dienen. Eine breitere Anwen-
dung von CS im Tourismussektor wird jedoch eher
"Extreme" Saisonen: Die jüngste Häufung "ext-
für Tourismusbetriebe mit hohen Infrastruktur-
remer" Saisonen (in Österreich beispielsweise die
Investitionen und hoher Vulnerabilität gegenüber
warmen und schneearmen Wintersaisonen
Klimarisiken relevant sein.
2014/15 - 2016/17 oder die heiße Sommer-
saison 2017) hat dazu beigetragen, das Risiko- Klimadienstleistungen und ihr Nutzen müssen
bewusstsein auch in der Tourismusbranche zu besser demonstriert und kommuniziert wer-
erhöhen. den. Die Kommunikationskanäle von Interessens-
gruppen (wie der Seilbahnverband und Landes-
Subventionsbedingungen: Gelegentlich wird
tourismusverbände) könnten genutzt werden, um
von öffentlicher Seite beim Ansuchen um einen
neueste Erkenntnisse der tourismusbezogenen
Investitionszuschuss ein Gutachten über die Aus-
Klimaforschung zu präsentieren und den Mehr-
wirkungen des Klimawandels auf die geplanten
wert von CS zu demonstrieren. Darüber hinaus
Investitionen im Wintertourismus verlangt. Diese
würde eine Informationsplattform über mögliche
Praxis (oder auch rechtliche Verpflichtung) könn-
Anbieter und deren angebotenen CS die Sicht-
te demnach die Berücksichtigung von Klimain-
barkeit verbessern. Das CCCA – das Klimafor-
formation bei langfristigen Entscheidungen erhö-
schungsnetzwerk in Österreich – hat mit der
hen und damit den Markt für CS fördern. Dies
‚Kompetenzlandkarte‘ bereits eine Initiative, Kli-
bedarf jedoch der Implementierung gewisser
maforscher und deren Expertise sichtbar zu ma-
Mindeststandards für CS.
chen. Diese könnte erweitert werden, sodass
auch die Möglichkeit besteht, angebotene CS mit
SCHLUSSFOLGERUNG & einer kurzen Beschreibung und Beispielen zu
EMPFEHLUNGEN bewerben.
Das CCCA ist eine Anlaufstelle für Forscher, Poli-
Bewusstseinsbildung ist nach wie vor eine der
tiker, Medien und die Öffentlichkeit in allen Fra-
wichtigsten Maßnahmen, um die Nutzung von CS
gen der Klimaforschung in Österreich. Unter pri-
zu forcieren. Wenn potenzielle Endnutzer sich
vaten Endnutzern scheint die Institution bisher
ihrer Klimarisiken nicht bewusst sind, sehen sie
allerdings wenig bekannt zu sein. Die Sichtbar-
auch keinen Bedarf für CS. Das Risikobewusstsein
keit des CCCA als allgemeine Kontakt- und Ver-
hängt von der Vulnerabilität und dem aktuellen
mittlungsstelle sollte daher insbesondere bei pri-
(finanziellen) Leidensdruck ab, aber auch von
vaten Unternehmen und Organisationen erhöht
persönlichen Merkmalen wie Alter und Bildungs-
werden.
stand. Die jüngere Generation von Tourismusak-
teuren ist tendenziell risikobewusster. Im Allgemeinen scheint die Zahlungsbereit-
schaft für CS eher gering zu sein. Dies hängt
Auch wenn ein Bewusstsein für Klimarisiken be-
jedoch auch mit dem aktuellen Leidensdruck zu-
steht, verhindert ein fehlendes langfristiges
sammen. Jene Tourismusregionen und Unterneh-
Risikomanagement häufig die Nutzung von
men, die bereits unter Klimaschwankungen
CS. Viele interviewte Stakeholder gaben an,
und -extremen leiden, sind stärker an Klimafra-
überwiegend kurze Planungszyklen zu haben. So
gen interessiert und eher bereit, für maßge-
zeigten sie, wenn überhaupt, ein höheres Interes-
schneiderte Klimadienstleistungen zu zahlen. Eine
se an Wetter-Services und saisonalen Produkten.
verbesserte Kommunikation und Demonstration
Der Umgang mit Wettervariabilität und die Nut-
des Nutzens könnte die Zahlungsbereitschaft für
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maßgeschneiderte CS ebenfalls erhöhen. Generell gibt es noch Raum für innovative
Um die Kosten für den Einzelnen zu senken, wä- Klimadienstleistungen, die optimal auf die
ren auch Kooperationsmodelle im Sinne einer Bedürfnisse von Entscheidungsträgern zugeschnit-
gemeinsamen Akquise von CS (oder einzelner ten sind. Förderprogramme, die sich ausdrück-
CS-Module) durch mehrere interessierte Nutzer lich mit Anpassung und Minderung sowie der
eine Option. Hier könnten Dachverbände als Entwicklung von Prototypen im Tourismussektor
vermittelnde Stellen auftreten. befassen, könnten helfen, finanzielle Barrieren zu
Hohe Kosten für meteorologische Daten, die überwinden.
oft als Input für CS benötigt werden, können die Für die strategische Planung sind Wetter- und
Bereitstellung von CS behindern. Dies stellt insbe- Klimainformationen alleine nicht ausreichend,
sondere in der Produktentwicklungsphase ein da viele Faktoren die Tourismusnachfrage be-
Hindernis dar, da die Datenanforderungen zu einflussen. Tourismusakteure betonen die Not-
Testzwecken oft mehrere Parameter, verschiede- wendigkeit einer ganzheitlichen Betrachtung
ne Standorte etc. umfassen. Die Forcierung einer zukünftiger Entwicklungen im Tourismus, d. h. Be-
Politik des freien Datenzugangs würde die CS- rücksichtigung des demographischen Wandels
Bereitstellung erleichtern. Auch neue Koopera- und allgemeiner Markttrends, auch in Verbin-
tionsmodelle zwischen CS-Anbietern in der dung mit dem Klimawandel.
Produktkette könnten helfen.
Allgemein würde der Markt von einer stärker
diversifizierten Anbieterseite profitieren, in- Langfassung: Damm A., Köberl J., Harjanne A.,
dem Intermediäre die Lücke zwischen For- Stegmaier P., Pawelek P. (2018).
schung und Anwendbarkeit schließen. Ge- Report on the results of explora-
genwärtig werden CS hauptsächlich von For- tions of CS market development
schungseinrichtungen neben ihren primären Auf- options for the tourism sector, EU-
gaben der Forschung und Lehre bereitgestellt. Es MACS Deliverable 3.1.
wird daher zu wenig Wert auf Produktentwick-
Webseite: http://eu-macs.eu/tourism
lung und -design, Vertrieb und Marketing sowie
auf Beratungsaktivitäten gelegt. Intermediäre @EU-MACS_H2020
können eine bessere Verbindung zwischen Wis-
senschaft und potenziellen Endnutzern schaffen. Weitere Infor- Köberl, J., Damm, A. and Jiménez
Diese vermittelnde Ebene ist insbesondere auch mationen: Alonso, E. (2018). MARCO Deliv-
deshalb relevant, da die Verwendung und Inter- erable D5.10 - Case Study 9
pretation von Klimadaten tendenziell zeitauf- Report - Tourism.
wändig ist und spezifisches Wissen erfordert.
Auch allgemeine Tourismusberater könnten diese
Rolle übernehmen und Klimadienstleistungen in
ihr bestehendes Dienstleistungsangebot aufneh-
men.
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