2018 Meine Bank. menschlich und kompetent - Volksbank eG Horb-Freudenstadt
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Meine Bank.
menschlich und kompetent
u e F ü c h s e
Schla
" rgen vor!"
so
2018
Ausgabe Oktober
Inhalt
Vorwort des Vorstandes
Vertreterwahlen
Mitgliederehrungen 2018
Jahresabschluss 2017 mit
Gewinn- und Verlustrechnung
Veränderung im Aufsichtsrat
und Vorstand
Digitale Nähe
Azubiprojekt
Aktuelles
Verabschiedung Vorstand
Reinhold Haschka
Impressum
Herausgeber:
Volksbank eG Horb-Freudenstadt
Loßburger Str. 23
72250 Freudenstadt
Telefon: 07441 861-0
Telefax: 07441 861-555
E-Mail: info@vobahf.de
Verwaltungssitz Horb:
Schillerstraße 17
72160 Horb am Neckar
Telefon: 07451 903-0
Redaktion: Holger Pfeffer, Bereich
Marketing (vwtl.), Stefanie Pohl (stv.)
Druck: Nussbaum Medien Horb
GmbH & Co. KG
Ausgabe Oktober 2018
002 |
Das Bild zeigt die beiden Vorstandsmitglieder
Dieter Walz und Reinhold Haschka
Liebe Mitglieder,
sehr geehrte Geschäftsfreunde,
unsere Bank lebt davon und dafür, Neben Kurzfassung von Jahresab-
dass sie ihren Mitgliedern einen schlusszahlen 2017 berichten wir
Nutzen stiftet. Die Mitglieder sind über anstehende Veränderungen
Bankteilhaber/Miteigentümer und im Aufsichtsrat und Vorstand.
das zeigt sich auch darin, dass Schließlich runden Beiträge über die
diese Wahl- und Mitbestimmungs- digitalen Möglichkeiten des „ban-
möglichkeiten haben. Im Frühjahr kings“ und Tipps zum „Wohnglück“
2019 ist die nächste Vertreterwahl. diese Ausgabe ab.
Darauf geht der erste Beitrag dieser
Broschüre ein und kündigt auch Danke für Ihr Vertrauen und auf
an, dass wir Ihnen dazu künftig eine weiterhin gute Zukunft.
zeitgemäße Möglichkeiten anbieten
werden, um von Ihrem Stimmrecht
Gebrauch zu machen. Langjährige Volksbank eG Horb-Freudenstadt
treue Mitglieder sind ein guter Der Vorstand
Beweis des großen Vertrauens und
diese würdigen wir ebenfalls mit
einer Bilderseite.
Dieter Reinhold
Walz Haschka
Aktuell | Oktober 2018 | 003
So funktioniert Ihre Bank – genossenschaftliche
Mitbestimmung
Mitglieder
Neuwahl im Frühjahr 2019
rund 18.100
Wahl 100 Mitglieder = 1 Vertreter (4 Jahre) Wahlausschuss Wahlliste
Vertreterversammlung
9 Personen zur Abstimmung
182 Personen
an die Mitglieder
mit 182 Vertretern und
Wahl auf 3 Jahre
15 Ersatzvertretern
Aufsichtsrat
6 Personen
9 Personen • männlich / weiblich
• Alter
Bestellung • Wohnort /
Geschäftsbereich
Vorstand
2 Personen • Tätigkeit / Funktion
2 Personen
die drei juristischen Organe der Bank
Unsere Volksbank gehört den gliederrechte durch die von den Der Wahlausschuss, bestehend aus
rund 18.100 Mitgliedern, die Mitgliedern gewählte Vertreter- 17 Personen, wurde in der letzten
mindestens einen oder mehrere versammlung, bestehend aus 182 Vertreterversammlung am 05. Juli
Geschäftsanteile je 50 € erworben Vertretern, ausgeübt. 2018 gewählt. Er achtet darauf, dass
haben. Unternehmenszweck ist Die Vertreterversammlung kann die Vertreter aus einem möglichst
die wirtschaftliche Förderung und auch als das „Parlament der Genos- breiten Spektrum unserer Mitglie-
Betreuung der Mitglieder. senschaft“ bezeichnet werden. Sie der, aus allen Marktgebieten, allen
Nach dem Prinzip der Eigenverant- nimmt die Interessen der Mitglieder Altersgruppen, beiderlei Geschlecht
wortung und Selbstverwaltung und wahr und hat nicht entziehbare und unterschiedlicher Berufsgrup-
nach dem Grundsatz „ein Mitglied Rechte, die ausschließlich von ihr pen kommen. Und er hat eine
– eine Stimme“ (unabhängig von ausgeübt werden können. Wahlliste allen Mitgliedern zur Wahl
der Höhe der Geschäftsanteile) ist Im Frühjahr 2019 finden die nächs- vorzulegen sowie den Wahlvorgang
sichergestellt, dass Ihre Bank den ten Wahlen für die Vertreter statt, zu überwachen. Neben den bishe-
Unternehmenszweck zielführend die in der Vertreterversammlung rigen Vertretern suchen wir gerne
erfüllt. Aufgrund der hohen diese Mitgliedsrechte für die danach weitere interessierte Bewerber.
Mitgliederanzahl werden die Mit- folgenden vier Jahre wahrnehmen.
Die wesentlichen Aufgaben der Vertreter sind:
• Teilnahme an Vertreterversammlungen
• Beschlussfassungen über: Wir suchen:
– Jahresabschluss und Feststellungen hierzu
– Verwendung des Jahresüberschusses • interessierte und
– Entlastung des Vorstands und des Aufsichtsrats engagierte Mitglieder
• ab dem 20. Lebensjahr
– Wahlen in den Aufsichtsrat
• die mitentscheiden möchten!
• Sonstige Aufgaben lt. § 30 unserer Satzung, wie z. B. Entscheidung
über Satzungsänderungen, Verschmelzungen, Wahlen zum Wahl-
ausschuss etc.
004 |
Regionale Verbundenheit –
Regionale Mitgliederstruktur
Die folgenden Übersichten zeigen
die breite Verankerung unserer
Bank in der Region.
Regionale Mitgliederaufteilung (Stand August 2018)
Geschäftsbereich Mitgliederanzahl Vertreteranzahl
Freudenstadt 2.875 29 Besenfeld
Mitteltal/Obertal 1.500 15 15 18
Mitteltal
Besenfeld/Nordstadt/ 1.805 18 Talheim
Wittlensweiler Nordstadt
Altheim 34
Eutingen
Wittlensweiler
Dietersweiler/Glatten/ 1.961 20 Freudenstadt
Hohenberg
Wittendorf 29 Glatten
36 Horb
Dietersweiler Nordstetten
Horb/Hohenberg 3.555 36 20 Wittendorf 29
Empfingen
Empfingen/Nordstetten 2.903 29
Altheim/Talheim/Eutingen 3.482 35
18.081 182
Künftig auch „Online-Wahl” möglich
Durch die in der letzten Vertreter- tage und Öffnungszeiten. Leider Es ist jedoch unser großer Wunsch,
versammlung geänderte Satzung sind die technischen Details in der dass wir allen Mitgliedern möglichst
und Wahlordnung wird es künftig Umsetzung noch nicht abschließend bald eine einfache und zeitgemäße
auch möglich sein, „online” zu geklärt und abgesichert, so dass wir Möglichkeit zur Mitbestimmung
wählen und nicht nur wie bisher noch nicht sicher sind, ob wir für die bieten können.
durch Stimmabgabe in unseren kommende Wahl im Frühjahr 2019
Geschäftsstellen während der Wahl- schon darauf zurückgreifen können.
Möchten Sie gerne Vertreter werden?
Bewerben Sie sich beim Wahlausschuss Ich bin Mitglied bei der Volksbank eG Horb-Freudenstadt
bis zum 15.01.2019 und möchte gerne Vertreter/-in werden:
Post an den Wahlausschussvorsitzenden: ________________________________________________
Name
Volksbank eG Horb-Freudenstadt ________________________________________________
Vorname
Herrn Dieter Walz
Wahlausschussvorsitzender ________________________________________________
Konto-Nr. bzw Mitglieds-Nr.
Loßburger Str. 23
72250 Freudenstadt ________________________________________________
Wohnort
per E-Mail: wahlausschuss@vobahf.de ________________________________________________
Geburtstag
Telefon: 07441 861-164 ________________________________________________
Tätigkeit bzw. Funktion
Fax: 07441 861-155
Hinweis: Über die Aufnahme in die Wahlliste entscheidet der Wahlausschuss.
Aktuell | Oktober 2018 | 005
EHRUNGEN
Für ihre langjährige Treue zu
unserer Genossenschaft konnten
wir in diesem Jahr insgesamt 233
Jubilare ehren. 138 Mitglieder sind
für 40-jährige Mitgliedschaft geehrt Genossenschaft:
worden, weitere 81 Jubilare für 50
Jahre und 10 Mitglieder für 60 Jahre Starke Idee!
Mitgliedschaft. Vier Unternehmen
konnten sogar für eine 70-jährige
bzw. 80-jährige Mitgliedschaft
geehrt werden.
Im Rahmen von Feierstunden in den
Regionen Horb und Freudenstadt
konnten wir wiederum viele unserer
Mitglieder persönlich zu ihrem Jubi-
läum beglückwünschen. Die Bilder
zeigen die Teilnehmer der jeweiligen
Jubiläumsfeier.
Jubilare für 40-jährige Mitgliedschaft in der Region Horb
Jubilare für 40-jährige Mitgliedschaft in der Region Freudenstadt
006 |
Jubilare für 50- bzw. 60-jährige Mitgliedschaft in der Region Horb
Jubilare für 50-, 60- und 80-jährige Mitgliedschaft in der Region Freudenstadt
Aktuell | Oktober 2018 | 007
Kurzfassung Jahresabschluss 2017*
Aktivseite 1. Jahresbilanz zum 31.12.2017
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 5.601.746,78 5.907
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 5.932.044,81 5.428
darunter: bei der Deutschen
Bundesbank 5.932.044,81 ( 5.428)
c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 11.533.791,59 0
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar 0,00 ( 0)
b) Wechsel 0,00 0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 16.479.034,39 16.610
b) andere Forderungen 59.880.869,25 76.359.903,64 53.947
4. Forderungen an Kunden 394.001.379,08 370.928
darunter:
durch Grundpfandrechte
gesichert 58.135.264,29 ( 61.615)
Kommunalkredite 16.404.206,59 ( 15.676)
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 ( 0)
ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00 1.027
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 ( 0)
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 55.692.320,02 42.423
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 47.478.797,41 ( 41.369)
bb) von anderen Emittenten 219.717.387,91 275.409.707,93 209.729
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 159.318.413,60 ( 162.428)
c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 275.409.707,93 0
Nennbetrag 0,00 ( 0)
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 27.995.794,47 23.125
6a. Handelsbestand 0,00 0
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 19.662.945,41 19.664
darunter:
an Kreditinstituten 1.007.182,53 ( 1.007)
an Finanzdienst-
leistungsinstituten 0,00 ( 0)
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 132.440,00 19.795.385,41 132
darunter:
bei Kreditgenossen-
schaften 106.100,00 ( 106)
bei Finanzdienst-
leistungsinstituten 0,00 ( 0)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 213.327,45 276
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 ( 0)
an Finanzdienst-
leistungsinstituten 0,00 ( 0)
9. Treuhandvermögen 38.559,68 46
darunter: Treuhandkredite 38.559,68 ( 46)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte
und Werte 0,00 0
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und
Werten 9.242,00 16
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0
d) geleistete Anzahlungen 0,00 9.242,00 0
12. Sachanlagen 7.011.490,11 7.600
13. Sonstige Vermögensgegenstände 1.858.497,20 1.806
14. Rechnungsabgrenzungsposten 766,48 2
Summe der Aktiva 814.227.845,04 758.667
008 |
1
Passivseite
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 281.562,50 5
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 102.061.596,84 102.343.159,34 91.527
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten 153.455.369,70 140.575
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten 80.439,52 153.535.809,22 2.216
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 405.185.646,55 341.186
bb) mit vereinbarter Laufzeit
oder Kündigungsfrist 75.861.261,01 481.046.907,56 634.582.716,78 109.201
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 0,00 0
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0,00 0
darunter:
Geldmarktpapiere 0,00 ( 0)
eigene Akzepte und
Solawechsel im Umlauf 0,00 ( 0)
3a. Handelsbestand 0,00 0
4. Treuhandverbindlichkeiten 38.559,68 46
darunter: Treuhandkredite 38.559,68 ( 46)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 428.320,04 720
6. Rechnungsabgrenzungsposten 4.048,54 8
6a. Passive latente Steuern 0,00 0
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen 873.712,00 694
b) Steuerrückstellungen 1.282.000,00 1.476
c) andere Rückstellungen 2.475.211,00 4.630.923,00 2.465
8. [gestrichen] 0,00 0
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 514.000,00 1.901
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter: vor Ablauf von
zwei Jahren fällig 0,00 ( 0)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 20.700.000,00 16.700
darunter: Sonderposten
nach § 340e Abs. 4 HGB 0,00 ( 0)
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital 10.515.650,00 10.623
b) Kapitalrücklage 0,00 0
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage 18.350.000,00 17.850
cb) andere Ergebnisrücklagen 21.100.000,00 39.450.000,00 20.400
d) Bilanzgewinn 1.020.467,66 50.986.117,66 1.073
Summe der Passiva 814.227.845,04 758.667
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weiter-
gegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen 13.554.912,42 13.326
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
für fremde Verbindlichkeiten 0,00 13.554.912,42 0
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus
unechten Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 35.434.993,39 35.434.993,39 19.449
darunter: Lieferverpflichtungen
aus zinsbezogenen
Termingeschäften 0,00 ( 0)
Kurzfassung ohne Anhang*
Der Jahresabschluss 2017 in der gesetzlichen Form trägt den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Baden-Württembergischen
Genossenschaftsverbandes e.V. und wird im elektronischen Bundesanzeiger offengelegt.
Aktuell | Oktober 2018 | 009
2
Gewinn- und Verlustrechnung 2017
2. Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 01.01.2017 bis 31.12.2017
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 11.098.002,74 12.311
b) festverzinslichen Wertpapieren und 4.052.644,74 15.150.647,48 4.417
Schuldbuchforderungen
2. Zinsaufwendungen 1.911.291,34 13.239.356,14 1.706
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 1.104.859,52 612
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 471.657,43 440
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 1.576.516,95 0
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs-
oder Teilgewinnabführungsverträgen 0,00 3
5. Provisionserträge 5.688.648,18 5.417
6. Provisionsaufwendungen 474.437,36 5.214.210,82 548
7. Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands 0,00 0
8. Sonstige betriebliche Erträge 734.974,89 586
9. [gestrichen] 0,00 0
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 7.355.577,15 7.476
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung 1.681.927,46 9.037.504,61 1.497
darunter: für
Altersversorgung 339.374,24 ( 161)
b) andere Verwaltungsaufwendungen 4.250.051,32 13.287.555,93 4.552
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 816.474,90 841
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 453.827,18 2.750
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und
bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen
zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 0
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft 1.522.435,75 1.522.435,75 2.342
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 949.502,73 476
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren 0,00 -949.502,73 0
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 36.626,65 1
18. [gestrichen] 0,00 0
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 6.743.507,16 6.280
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 ( 0)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.137.751,39 2.349
darunter: latente Steuern 0,00 ( 0)
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 37.290,03 1.175.041,42 65
24a. Aufwendungen aus der Zuführung zum Fonds für allgemeine 4.000.000,00 2.200
Bankrisiken
25. Jahresüberschuss 1.568.465,74 1.666
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 2.001,92 7
1.570.467,66 1.673
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0
b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
1.570.467,66 1.673
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage 250.000,00 300
b) in andere Ergebnisrücklagen 300.000,00 550.000,00 300
29. Bilanzgewinn 1.020.467,66 1.073
Davon fließen 365.459,60 Z an
Dividende an unsere Mitglieder
3,50% Dividende auf
die Geschäftsguthaben
010 |Verabschiedung unseres langjährigen
Aufsichtsratsvorsitzenden Adolf Kreidler
Nach 26-jähriger Aufsichtsrats- Herr Wirtschaftsprüfer René Heinrich Genossenschaftswesen die Silberne
tätigkeit, davon sieben Jahre als überreichte Herrn Kreidler mit Dank Ehrennadel des Baden-Württember-
Aufsichtsratsvorsitzender, ist Adolf für sein langjähriges Wirken im gischen Genossenschaftsverbandes.
Kreidler aus dem Aufsichtsrat aus-
geschieden.
Der stellvertretende Aufsichtsrats-
vorsitzende Dr. Eberhard Müll und
die beiden Bankvorstände Dieter
Walz und Reinhold Haschka dankten
Adolf Kreidler anlässlich unserer
Vertreterversammlung am 05. Juli
2018 ganz herzlich und mit gro-
ßem Respekt für dieses langjährige
Engagement zum Wohle unserer vlnr. Dieter Walz, Dr. Eberhard Müll, Irmgard Kreidler, Adolf Kreidler, Wirtschaftsprüfer René
Volksbank. Heinrich (BWGV) und Reinhold Haschka
Neuer Aufsichtsratsvorsitzender und Stellvertreter
In der konstituierenden Aufsichts-
ratssitzung am 23. Juli 2018 wurde
Dr. Eberhard Müll, selbständiger
Rechtsanwalt aus Freudenstadt
und bisher stellvertretender Vor-
sitzender, einstimmig als neuer
Aufsichtsratsvorsitzender gewählt.
Das Amt des stellvertretenden Auf-
sichtsratsvorsitzenden übernimmt
Rainer Hertkorn, Dipl.-Betriebswirt
(FH), Steuerberater und Geschäfts-
führer, wohnhaft in Starzach.
Beide verfügen über mehrjährige
Dr. Eberhard Müll Erfahrung im Aufsichtsratsgremium. Rainer Hertkorn
Nachfolge im Vorstand durch Stefan Waidelich
Der Aufsichtsrat hat mit Wirkung ab seit mehreren Jahren in leitender
dem 01. Januar 2019 Stefan Waide- Stellung bei der VR Bank Tübingen.
lich, Dipl.-Bankbetriebswirt (ADG),
zum neuen Vorstandsmitglied Durch sein fundiertes Fachwissen
unserer Volksbank bestellt. Er wird und seine langjährige Führungs- und
damit die Nachfolge für Reinhold Beratungserfahrung bringt er ideale
Haschka antreten, der in die passive Voraussetzungen für dieses Amt mit
Phase der Altersteilzeit tritt. und wir freuen uns auf sein Kom-
men und Mitwirken in der Zukunft.
Der künftige Marktvorstand ist 47
Jahre, verheiratet und hat zwei
erwachsene Kinder, derzeit wohn-
haft in Herrenberg-Haslach und ist
Aktuell | Oktober 2018 | 011AKTUELLES Genossenschaftliche
Nähe digital
Die digitale Revolution ist in vollem Ein weiteres Erfolgsmodell im Be-
Gange. Privat stellt man sich gar reich Banken und Digitalisierung ist
nicht mehr die Frage, ob man die das Thema Crowdfunding.
Digitalisierung eigentlich will oder
nicht. Durch den Besitz von mindes- Es gibt viele Projekte in Vereinen
tens einem Smartphone/Tablet hat oder gemeinnützigen Einrichtun-
sich jeder die Antwort bereits selbst gen, die diese nicht durchführen
gegeben. können, weil ihnen die nötigen
finanziellen Ressourcen fehlen.
Die Erwartungen von Privat- und
Firmenkunden nehmen stetig zu. Über die Crowdfunding-Plattform
Mit diesem veränderten Kundenver- kann hier Abhilfe geschaffen wer-
halten wachsen auch die Ansprüche den. Ganz nach dem Motto "Viele
an Banken: Finanzdienstleistungen schaffen mehr" helfen viele hier
müssen für den Kunden jederzeit aktiv mit, Projekte zu finanzieren/
und überall schnell zur Verfügung realisieren.
stehen.
Bereits seit Dezember 2017
Das bedeutet für Banken, dass bietet Ihre Volksbank eG Horb-
Filiale, Servicecenter, Onlinebanking Freudenstadt den Vereinen und
und Banking-App nicht mehr isoliert gemeinnützigen Einrichtungen
nebeneinander stehen, sondern alle dieses Finanzierungsmodell über
Zugangswege technisch integriert die Online-Crowdfunding-Plattform
und miteinander verbunden sein vobahf.viele-schaffen-mehr.de an.
müssen.
Erfolge seither:
Bereits heute sind zahlreiche Lösun-
gen vorhanden, die jeder Privat-/
Firmenkunde mit dem zentralen 11 Projekte
Zugang, dem VR-NetKey, nutzen
kann.
realisiert
aller Girokunden
haben bereits
einen VR-NetKey
553
Unterstützer
Sofern Sie selbst Ihren VR-NetKey
als "Schlüssel" für digitale Bank-
dienstleistungen bei uns noch 66.131,43 €
nicht haben, sprechen Sie Ihren Be- bereits gesammelt
rater hierzu an.
012 |Die Branche im Wandel – unsere Auszubildenden
nehmen das Thema ernst!
Digitalisierung, ein wichtiges und Ein Höhepunkt des Projekts war praxisnah zum Online- und Mobi-
spannendes Thema, welches nicht die Umsetzung des Werbespots. lebanking. Vielen Kunden war
nur uns als Volksbank eG Horb- Dieser wurde, vom Drehbuch nicht bekannt, was mittlerweile auf
Freudenstadt umtreibt. Aus diesem bis zur Veröffentlichung in Social moderne, schnelle und unkompli-
Grund wurde ein neues Azubi- Media und im Kino Freudenstadt, zierte Weise online alles möglich ist.
Projekt zum Thema Online- und von den Nachwuchskräften
Mobilebanking ins Leben gerufen. eigenständig geplant und durch- Zudem hatte jeder neu abgeschlos-
Für die jüngsten unserer Mitarbeiter geführt. Über das professionelle sene Onlinezugang im Zeitraum des
ist dies ein hoch interessantes und Ergebnis sind wir alle begeistert, Projekts die Chance ein modernes
sinnvolles Projekt, da diese mit überzeugen Sie sich selbst unter: Tablet zu gewinnen. Die Projektlei-
Kommunikationstechnologien auf- www.youtube.com/vobahf terinnen Leonie Seid und Kathleen
wuchsen und sich somit im Thema Schuh durften der ausgelosten
Digitalisierung sehr gut auskennen. Gewinnerin Katrin Just voller Stolz
das Tablet überreichen. Mit großem
„Wir sind die erste Generation der Lob durch den Vorstand der Volks-
Digital Natives, das heißt, wir sind bank eG Horb-Freudenstadt, Dieter
in der digitalen Welt aufgewachsen Walz, endete das Azubi-Projekt sehr
und haben daher einen besonderen erfolgreich für alle Beteiligten. Denn
Sinn für Technik“. So die Aussage der Außerdem wurden Geschäftsstel- es wurden nicht nur die gesetzten
Auszubildenden und Projektleiterin, lentage von den Auszubildenden Projektziele erreicht, sondern auch
Leonie Seid bei der Abschlussveran- veranlasst. Hier informierte die das Teamgefühl und die Fähigkeiten
staltung. Projektgruppe unsere Kunden für Projektmanagement gefördert.
So haben unsere Auszubildenden
sich eigene anspruchsvolle Ziele
gesetzt, wie z.B. die Vorteile und
die Vielzahl von Dienstleistungs-
möglichkeiten den Kunden nahezu-
bringen und dadurch die Nutzung
des Online- und Mobilebankings
zu steigern. Die Umsetzung haben
die Auszubildenden mit Bravour
gemeistert und alle Ziele nicht nur
erreicht, sondern übertroffen.
Im Rahmen einer Feierstunde fand die Gewinnübergabe statt. Von links: Jan Schlumberger
(Auszubildender), Tomislava Milanovic (Auszubildende), Leonie Seid (Auszubildende und
Projektleiterin), Aylin Schittenhelm (Auszubildende), Katrin Just (Gewinnerin), Jule Lehmann
(Auszubildende), Kathleen Schuh (Auszubildende und Projektleiterin), Bianca Bok (DH-
Studentin), Mona Dieterle (Ausbildungsverantwortliche)
Aktuell | Oktober 2018 | 013Unser Tipp für Ihr Wohnglück
Dass die Darlehenszinsen derzeit Überzeugende Gründe fürs Woh- Jetzt handeln und den Niedrigzins
so attraktiv sind, bietet beste nen in den eigenen vier Wänden für später sichern
Voraussetzungen, den Traum vom gibt es genug: Ob Bau, Kauf oder Renovierung
Wohnglück in den eigenen vier • Miete, nein danke! Sie investieren - der sichere Weg in die eigenen
Wänden wahr werden zu lassen. in die eigene Zukunft - in Ihr vier Wände führt übers Bausparen.
Mit einem Bausparvertrag von Eigentum. Neben dem aktuellen Niedrigzins
Schwäbisch Hall machen Sie den • Das ist die schönste Heimat mit kann Ihr Wohnglück auch noch
ersten Schritt. Freiraum für Sie und Ihre Familie. 3-fach staatlich gefördert werden.
• Die eigene Immobilie ist eine solide
und wertbeständige Geldanlage. Das ist für Sie drin1:
• Wohneigentum ist eine sichere • Wohnungsbau-Prämie für Ihre
Altersvorsorge - die einzige übri- eigenen Einzahlungen
gens, die Sie lange vor der Rente • Arbeitnehmer-Sparzulage für die
genießen können. vermögenswirksamen Leistungen
Ihres Arbeitgebers
• Verbesserte Riester-Förderung
für Spar- und Tilgungsleistungen
1
Es gelten Voraussetzungen und/oder
Foto: Bausparkasse Schwäbisch Hall Einkommensgrenzen.
Der Geno-Immobilien-Kompass
für Immobilienbesitzer
Ob es um unsere Gesundheit, aktuelle, historisch niedrige Zins-
um unser Auto oder um unsere niveau inklusive der staatlichen
Geldanlage geht - alles kommt Förderung optimiert werden?
regelmäßig auf den Prüfstand. Die • E
nergie und Werterhalt: Welche
eigenen vier Wände überprüfen Modernisierungsmaßnahmen
wir hingegen oft nur stiefmütter- stehen in den nächsten Jahren
lich. Dabei ist die eigene Immobi- bei Ihrer Immobilie an?
lie nicht nur die beliebteste und • W
ohnen im Alter: Es lohnt sich,
sicherste Form der Altersvorsorge, sich schon frühzeitig Gedanken
sondern auch unser wichtigster über eine bedarfsgerechte
Ort der Welt. Es lohnt sich also, Gestaltung zu machen.
auch sein Wohneigentum einem • B
ewertung: Viele Immo-
Check zu unterziehen. bilienbesitzer möchten
vo r we i t re i c h e n d e n
Der Geno-Immobilien-Kompass Entscheidungen gerne
setzt sich ganzheitlich mit all diesen wissen, was ihre Immobilie wert
Fragen auseinander. ist. Auch hierbei helfen unsere
• Finanzierung: Wie sehen die Spezialisten gerne weiter.
Eckdaten Ihrer Finanzierung aus?
Wo kann diese mit Blick auf das
Mit Bausparen für die eigenen vier Wände vorsorgen!
014 |DANKE
Danke und auf Wiedersehen
Sehr geehrte Mitglieder,
sehr geehrte Kunden,
mit Ablauf des Jahres 2018 endet In dieser Zeit haben mich viele Men-
meine Dienstzeit bei der Volksbank schen begleitet und dazu beigetra-
eG Horb-Freudenstadt. Genauer gen, dass die heutige Volksbank eG
gesagt beginnt danach die Passiv- Horb-Freudenstadt eine wichtige
phase meiner Altersteilzeit und ich und aktive Rolle innerhalb ihres
scheide somit als Vorstandsmitglied Marktgebietes einnimmt. „Was einer
bei unserer Bank aus. allein nicht schafft, das schaffen
viele“, erkannte bereits Friedrich
Vor rund 26 Jahren begann ich Wilhelm Raiffeisen, einer der Grün-
meine Vorstandstätigkeit bei der derväter der genossenschaftlichen
damaligen Murgtalbank Mitteltal- Einrichtung.
Obertal eG, die im Kalenderjahr
2002 mit der Volksbank Freuden- Für dieses Vertrauen in meine Per-
stadt eG verschmolzen wurde. Die son und meine Arbeit bedanke ich
Verschmelzung der Volksbanken mich bei allen unseren Mitgliedern
in Freudenstadt und Horb fand 6 und Kunden der Bank. Bedanken
Jahre später statt. Diese Bündelung möchte ich mich bei allen Vor-
der Kräfte war aus meiner Sicht standskollegen und Aufsichtsräten,
ein sinnvoller Schritt, um auch den die mich in dieser Zeit begleitet und
weiterhin zunehmenden Aufgaben mit mir gemeinsam die Politik der
gewachsen zu sein. Bank ausgerichtet haben. Beson-
ders bedanken möchte ich mich
bei unseren Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern, die stets ihre Aufgabe
im Sinne unserer Mitglieder und
Kunden wahrnehmen.
Den handelnden Personen unserer
Volksbank eG Horb-Freudenstadt
wünsche ich für die Zukunft alles
Gute. Ich bin davon überzeugt,
dass es Vorstand, Aufsichtsrat und
Mitarbeiter schaffen werden, die
Bank auf Erfolgskurs zu halten.
Ihr
Reinhold Haschka
Aktuell | Oktober 2018 | 015Gewinnen – Sparen – Helfen
WIR FÖRDERN Zwei neue VRmobile gehen an den Start
Über die Übergabe der neuen VRmobile freuten sich: (vlnr) Markus Barth (Sozialstation Horb),
Markus Rothfuß (Diakonie Baiersbronn), Vorstand Dieter Walz, Vorstand Reinhold Haschka,
Thomas Müller (Sozialstation Horb) und Wolfgang Pfau (Diakonie Baiersbronn).
Als Genossenschaftsbank sind Gerne unterstützen wir die beiden
wir, die Volksbank eG Horb-Freu- Einrichtungen dabei, durch eine hö-
denstadt, durch unsere Mitglieder here Mobilität hilfsbedürftige Men-
untrennbar mit den Menschen in schen besser zu versorgen und zu
unserer Region verbunden. Die betreuen. Wir wollen mit den VR-
genossenschaftliche Idee steht für mobilen dort für Mobilität sorgen,
Solidarität, für Hilfe zur Selbsthilfe wo finanzielle Mittel knapp sind. Da-
und für gesellschaftliche Verant- mit leisten wir, als eine von Mitglie-
wortung. Bei uns stehen die Men- dern getragene Bank, unseren Bei-
schen im Mittelpunkt. Und um trag dafür, dass das soziale Netz in
Menschen geht es auch bei unserer unserer Region eng geknüpft bleibt.
Aktion VRmobil. Gleichzeitig wird unser Grundwert
der Solidarität mit Leben erfüllt.
Wir freuen uns, dass wir am 30.
August 2018 die Fahrzeugschlüs- Diese wertvolle Spende ist nur
sel von zwei neuen VRmobilen an durch Ihre dauerhafte Teilnahme
die Sozialstation Horb und die Di- am Gewinnsparen möglich und
akoniestation Baiersbronn überrei- dafür bedanken wir uns sehr herz-
chen konnten. Zudem wurden die lich bei unseren „Gewinnsparern“.
beiden bisherigen VRmobile durch Gleichzeitig ermuntern wir Sie, wei-
eine Zuspende der Bank aus dem terhin mit ihren Gewinnsparlosen
Leasingvertrag in den Bestand der die Solidarität in unserer Region zu
Pflegediensteinrichtungen über- unterstützen!
nommen, so dass nun vier VRmobi-
le in unserer Region eingesetzt sind. Den Fahrern der VRmobile wün-
schen wir stets eine sichere und
gute Fahrt.Sie können auch lesen
