Morgen kann kommen. Geschäftsbericht 2020 - Volksbank RheinAhrEifel
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Morgen .
kann k o m m e n
020t2
Geschäftsberich
Bericht
des Vorstands
ha
Podcast mit Sasc
Monschauer
Unser Geschäftsjahr 2020 war maßgeblich geprägt durch die für unsere Mitglieder und Kunden da. Persönlich in unseren
vielfältigen Auswirkungen und Herausforderungen der Co- Filialen – selbstverständlich unter Einhaltung der Hygienere-
rona-Pandemie. Hinzu kamen die weiter anhaltende Niedrig- geln – telefonisch und seit Januar 2021 flächendeckend per
zinspolitik der Europäischen Zentralbank (EZB), die Unsicher- Videoberatung.
heiten rund um den Ausgang der US-Wahl sowie der Austritt
Großbritanniens aus der EU. 2020 haben wir sehr intensiv digitale Kanäle genutzt, um mit
unseren Mitgliedern und Kunden in Kontakt zu bleiben und
Auf die Corona-Krise haben wir schnell und umsichtig re- Informationen auszutauschen. Dazu gehörten Webkonferen-
agiert. Während des ersten Lockdowns war der größte Teil zen, ein neues Podcast-Format, eine digitale Vertreterver-
unserer Geschäftsstellen vorsorglich bis Ende April / Anfang sammlung im Juni sowie Online-Regionalkonferenzen Ende
Mai geschlossen. Der Service wurde verstärkt digital bzw. des Jahres. Auch wenn diese Angebote gut angenommen
über unseren Bereich Volksbank Direkt abgewickelt und die wurden, hoffen wir sehr, 2021 wieder die Möglichkeit zu ha-
personellen Kapazitäten in diesem Bereich verstärkt. Unsere ben, uns persönlich vor Ort auszutauschen.
Mitglieder und Kunden konnten wir auf vielfältige Art und
Weise unterstützen – etwa mit umfänglichen Beratungen, Nach unserer Fusion 2019 sind wir als neue Volksbank
(Fördermittel-)Krediten sowie Tilgungsaussetzungen. Unse- RheinAhrEifel weiter zusammengewachsen und konnten ers-
re Filialen sowie alle internen Abteilungen wurden entspre- te Früchte unseres Zusammenschlusses ernten. Im Frühjahr
chend den Hygiene- und Abstandsregelungen mit allen erfor- 2020 gewannen wir in Koblenz den Bankentest des Deut-
derlichen Utensilien ausgestattet. Im zweiten Lockdown galt: schen Instituts für Bankentests GmbH in allen fünf möglichen
Gerade in herausfordernden Zeiten sind wir auch weiterhin Kategorien. Das renommierte Institut vergab Bestnoten für
02 Geschäftsbericht 2020
unsere Privatkunden-, Firmenkunden-, Baufinanzierungs- und Im Berichtsjahr haben wir sehr erfolgreich mit unseren Part-
Private-Banking-Beratung sowie im Bereich Digital Banking. nern aus dem genossenschaftlichen Verbund zusammenge-
Ende des Jahres folgten dann Platz 1 für unsere Private-Ban- arbeitet. Wir danken der DZ BANK, der DZ PRIVATBANK, der
king-Beratung in Rheinland-Pfalz sowie der dritte Platz im Geno Immobilien GmbH, der R+V Versicherung, der Bauspar-
Firmenkundenbereich. Beim „7. Koblenzer Kundenspiegel“ kasse Schwäbisch Hall, der TeamBank, Union Investment, VR
belegten wir zum wiederholten Male – jedoch erstmals als Smart Finanz sowie den Hypothekenbanken für die gute Zu-
Volksbank RheinAhrEifel – den 1. Platz. Besonders freut uns, sammenarbeit. Insgesamt betreuten wir zum Jahresabschluss
dass in dieser Erhebung Kunden unserer Bank befragt wur- ein Kundenvolumen von 8,4 Milliarden Euro. Das sind 10 Pro-
den, die in den letzten zwölf Monaten Dienstleistungen von zent mehr als 2019. 2,5 Milliarden Euro davon entfielen auf
uns in Anspruch genommen haben. die Verbundpartner unserer Bank.
GESCHÄFTSZAHLEN WIR SAGEN DANKE
Nachdem uns die Corona-Krise zunächst ein Stück weit in Wir sagen unseren Mitgliedern Danke für das uns entgegen-
unseren Plänen zurückgeworfen hat, konnten wir unser gebrachte Vertrauen im 155. Jahr unseres Bestehens.
Geschäft schnell wieder stabilisieren und das Jahr 2020 auf
einem guten Niveau beenden. Unsere Bilanzsumme stieg um Unser Dank gilt auch unseren Mitarbeiterinnen und Mitar-
10,7 Prozent auf 4,1 Milliarden Euro. Auch das Eigenkapital beitern. Sie haben durch ihren engagierten Einsatz und mit
haben wir weiter gestärkt, sodass es zum Bilanzstichtag bei hoher fachlicher Kompetenz wertvolle Arbeit für unsere Ge-
408 Millionen Euro lag. nossenschaftsbank geleistet.
Unsere Ertragskraft konnten wir auf einem hohen Niveau hal- Wir werden von einem sachverständigen Aufsichtsrat und
ten. Der Zinsertrag reduzierte sich aufgrund der anhaltenden verantwortungsvollen Regionalbeiräten begleitet. Ihnen dan-
Niedrigzinsphase. Mit unserem sehr guten Wachstum im Kre- ken wir für die geleistete Arbeit und die stets konstruktive
ditgeschäft waren wir jedoch in der Lage, den Rückgang wei- und vertrauensvolle Zusammenarbeit.
testgehend abzufedern. Den Provisionsüberschuss konnten
wir im Vergleich zu 2019 und den Vorjahren weiter steigern. Wir danken darüber hinaus unserem Betriebsrat für die sehr
gute und ebenfalls konstruktive Zusammenarbeit.
Unsere Ziele im Kreditgeschäft haben wir deutlich übertrof-
fen. 2020 wurden neue Kredite in Höhe von 916 Millionen Unseren Verbundpartnern sagen wir herzlichen Dank für ihre
Euro bewilligt. Das sind rund 51 Prozent mehr als 2019. Insge- innovative fachliche Unterstützung.
samt lag die Höhe der Forderungen an Kunden 2020 bei 2,7
Milliarden Euro. Das entspricht einem Plus von 11,2 Prozent. Koblenz, im April 2021
Trotz der weiterhin sehr niedrigen Zinsen haben uns unsere
Kunden zusätzlich 318 Millionen Euro anvertraut. Damit stie-
gen die Kundeneinlagen auf 3,2 Milliarden Euro an.
Sascha Monschauer Markus Müller Walter Müller
Geschäftsbericht 2020
03
Bericht
A u f s i c h t s ra t s
des
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz,
Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben
erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und
traf die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüs-
se. Diese beinhalteten auch die Befassung mit der Prüfung
nach § 53 GenG. Die Überwachung der Geschäftsführung
der Bank erfolgte zeitnah und kontinuierlich. Weiter hat der
Aufsichtsrat die Unabhängigkeit des Abschlussprüfers über-
wacht. Insbesondere wurde überprüft, dass keine verbote-
nen Nichtprüfungsleistungen von Personen, die das Ergebnis
der Prüfung beeinflussen könnten, erbracht wurden. Der Ge-
nossenschaftsverband – Verband der Regionen e. V. hat uns
gegenüber die Unabhängigkeit der an der Abschlussprüfung
beteiligten Mitarbeiter bestätigt.
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und die Ausschüs-
se des Aufsichtsrates in regelmäßig stattfindenden Sitzungen
über die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage sowie über besondere Ereignisse. Darüber hinaus Der Personal- und Lenkungsausschuss tagte im Berichtsjahr
ließ sich der Vorsitzende des Aufsichtsrates in Arbeitsgesprä- viermal.
chen mit dem Vorstandsvorsitzenden über wichtige Vorgän-
ge informieren, sodass der Informationsfluss zwischen Vor- Weiterhin existiert ein Bauausschuss, der dem Vorstand bei
stand und Aufsichtsrat jederzeit gewährleistet war. Im Jahr größeren Bau- und Umbauvorhaben beratend zur Seite
2020 hat der Aufsichtsrat insgesamt elf Sitzungen abgehal- steht; hier fanden 2020 zwei Sitzungen statt.
ten. Die Corona-Pandemie machte sich auch bei deren Orga-
nisation bemerkbar. Seit April 2020 wurden die Sitzungen in In Zeiten der Niedrigzinssituation möchte die Bank, auch un-
hybrider Form bzw. komplett in Form von Videokonferenzen ter Ertragsgesichtspunkten, im Bereich der wohnwirtschaftli-
durchgeführt. Schwerpunkte der Beratungen bildeten The- chen sowie gewerblichen Immobilien ihr Engagement weiter
men zur Ertrags- und Risikosituation sowie zur Risikosteue- ausbauen. Um hierbei die Expertise des Aufsichtsrates nutzen
rung. Weiterhin standen grundsätzliche Fragen zur Geschäfts- zu können, wurde schon im Vorjahr der Investitionsausschuss
politik, der strategischen Ausrichtung, der Filialpolitik und der Renditeobjekte installiert. Dieser trat im Berichtsjahr zweimal
Digitalisierung auf der Agenda. Die regelmäßige Schulung zusammen.
des Aufsichtsrates erfolgte durch einen Vertreter des Genos-
senschaftsverbandes – Verband der Regionen e. V. Darüber hinaus sind zwei Prüfungsausschüsse eingerichtet. So-
wohl der Prüfungsausschuss für Kreditrevision als auch der Prü-
Der Aufsichtsrat hat aus seiner Mitte sechs Ausschüsse ge- fungsausschuss für Allgemeine Revision tagten im Berichtsjahr
bildet: Mit Entscheidungsbefugnis sind lediglich der Kredit jeweils zweimal. Wesentliche Themen bildeten Informationen
ausschuss sowie bei Personalangelegenheiten der Personal- über bedeutende Einzelengagements, Kostenprüfungen und
und Lenkungsausschuss ausgestattet. die Durchsprache der Feststellungen in den Prüfungsberichten
der externen und internen Revision. Weitere Schwerpunkte la-
Der Kreditausschuss trägt der Eilbedürftigkeit der Kreditent- gen auf Prüfungen im Bereich der Gesamtbanksteuerung, der
scheidungen Rechnung und nutzt in der Regel die sich bieten- Organisation, des Jahresabschlusses und des internen Kontroll-
den Möglichkeiten der elektronischen Kommunikationswege. systems sowie auf den Regelungen im Bereich Compliance.
04 Geschäftsbericht 2020
Aus den Sitzungen der Ausschüsse ist dem Gesamtaufsichts- Herr Stephan Breser hat den Aufsichtsrat der Bank gebeten,
rat berichtet worden. ihn vorzeitig von seinen vertraglichen Pflichten als Vorstands-
mitglied unseres Hauses zu entbinden, um sich einer neuen
Der Aufsichtsrat verfügt aufgrund seiner Kenntnisse und Er- beruflichen Herausforderung widmen zu können. Der Auf-
fahrungen in seiner Gesamtheit über ausreichende Branchen- sichtsrat ist diesem Wunsch mit Wirkung vom 31. Juli 2020
und Sachkenntnisse sowie über Sachverstand auf den Ge- nachgekommen.
bieten Rechnungslegung und Abschlussprüfung. Im Rahmen
der Selbstbewertung gemäß § 25d Abs. 11 S. 2 Nr. 3 und Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeiter
4 KWG hat der Aufsichtsrat diese Anforderungen überprüft. innen und Mitarbeitern Dank für die geleistete Arbeit aus.
Der Aufsichtsrat ist zudem frei von Interessenkonflikten. Die
gesetzlichen Anforderungen gemäß § 36 Abs. 4 GenG wer- Die Corona-Pandemie wirkt sich weiterhin nachhaltig auf die
den somit erfüllt. Menschen, die Wirtschaft und auf unsere Volksbank aus und
schränkt das soziale Leben dergestalt ein, dass auch die dies-
Der vorliegende Jahresabschluss 2020 mit Lagebericht wurde jährige Vertreterversammlung nicht als Präsenzveranstaltung
vom Genossenschaftsverband – Verband der Regionen e. V. durchführbar ist. Der Aufsichtsrat trägt jegliche Form der Ver-
geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Vertreterver- sammlung und Abstimmung mit, die der Vorstand in enger
sammlung berichtet. Zusammenarbeit mit den Verbänden und den Behörden be-
schließt.
Den Jahresabschluss einschließlich des Vorschlages für die
Verwendung des Jahresüberschusses und den Lagebericht Koblenz, im April 2021
hat der Aufsichtsrat geprüft und für in Ordnung befunden.
Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses Der Aufsichtsrat
unter Einbeziehung des Gewinnvortrages entspricht den Vor- Rudolf Mies, Vorsitzender
schriften der Satzung.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den
vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31. Dezem-
ber 2020 festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung
des Jahresüberschusses zu beschließen.
ationen
Weitere Inform
n
rund um unsere
Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem Jahr
Frau Andrea Krämer,
Herr Karl-Heinz Krämer und Aufsichtsrat
Herr Rudolf Mies
aus dem Aufsichtsrat aus.
Die Wiederwahl von Frau Andrea Krämer und Herrn
Karl-Heinz Krämer ist zulässig. Herr Rudolf Mies scheidet
durch Erreichen der satzungsmäßigen Altersgrenze aus
dem Aufsichtsrat aus und ist nicht wieder wählbar. Herr Tim
Schwarzburg hat sein Amt mit Wirkung vom 1. Juli 2020 aus
beruflichen Gründen niedergelegt.
Geschäftsbericht 2020
05
K U R Z FAS S U NG
a
Jahresa bschluss Aktiv
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 42.985.398,73 46.378
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 194.690.818,98 119.275
darunter: bei der Deutschen Bundesbank 194.690.818,98 (119.275)
c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 237.676.217,71 0
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur
Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie 0,00 0
ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen
darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar 0,00 (0)
b) Wechsel 0,00 0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 17.330.043,01 9.741
b) andere Forderungen 4.722.740,07 22.052.783,08 4.598
4. Forderungen an Kunden 2.668.834.420,34 2.399.344
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert 1.157.220.209,60 (1.017.007)
Kommunalkredite 40.426.149,50 (13.800)
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche
Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0)
ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0)
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 90.264.372,56 81.903
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 90.264.372,56 (81.903)
bb) von anderen Emittenten 537.935.611,34 628.199.983,90 613.254
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 359.625.272,51 (279.187)
c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 628.199.983,90 0
Nennbetrag 0,00 (0)
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 174.253.121,49 131.770
6a. Handelsbestand 0,00 0
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 85.545.187,70 85.600
darunter:
an Kreditinstituten 1.361.108,89 (1.361)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 1.659.430,00 87.204.617,70 1.659
darunter:
bei Kreditgenossenschaften 1.245.400,00 (1.245)
bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 4.042.466,15 3.926
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 (0)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
9. Treuhandvermögen 119.742.772,07 98.560
darunter: Treuhandkredite 119.742.772,07 (98.560)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand ein‑ 0,00 0
schließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch
11. Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche 0,00 0
Rechte und Werte
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutz- 83.667,57 81
rechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an
solchen Rechten und Werten
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0
d) geleistete Anzahlungen 0,00 83.667,57 0
12. Sachanlagen 110.609.164,23 65.922
13. Sonstige Vermögensgegenstände 7.591.061,03 5.298
14. Rechnungsabgrenzungsposten 3.334.978,17 3.663
15. Aktive latente Steuern 0,00 0
16. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung 510.557,29 9
Summe der Aktiva 4.064.135.810,73 3.670.981
K U R Z FAS S U NG
s a b s c h l u s s Pa ssiva
Jahre
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 49.116,43 98
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 380.728.122,89 380.777.239,32 340.213
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 789.930.214,60 792.019
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 1.674.331,64 791.604.546,24 15.551
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 2.326.867.212,85 1.963.463
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 42.016.199,82 2.368.883.412,67 3.160.487.958,91 71.094
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 0,00 0
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0,00 0
darunter:
Geldmarktpapiere 0,00 (0)
eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00 (0)
3a. Handelsbestand 0,00 0
4. Treuhandverbindlichkeiten 119.742.772,07 98.560
darunter: Treuhandkredite 119.742.772,07 (98.560)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 5.700.024,44 4.606
6. Rechnungsabgrenzungsposten 399.063,91 108
6a. Passive latente Steuern 0,00 0
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen 8.281.016,86 9.041
b) Steuerrückstellungen 3.688.457,28 7.752
c) andere Rückstellungen 8.440.136,97 20.409.611,11 8.644
8. [gestrichen] 0,00 0
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 (0)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 197.740.000,00 186.550
darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB 0,00 (0)
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital 30.591.098,50 31.314
b) Kapitalrücklage 0,00 0
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage 57.880.000,00 55.880
cb) andere Ergebnisrücklagen 84.087.000,00 141.967.000,00 79.832
d) Bilanzgewinn 6.321.042,47 178.879.140,97 6.256
Summe der Passiva 4.064.135.810,73 3.670.981
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen 0,00 0
abgerechneten Wechseln
b) V
erbindlichkeiten aus Bürgschaften und 46.822.686,89 40.499
Gewährleistungsverträgen
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde 0,00 46.822.686,89 0
Verbindlichkeiten
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäf- 0,00 0
ten
b) Platzierungs‑ u. Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 277.856.534,03 277.856.534,03 214.589
darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen 0,00 (0)
Termingeschäften
Geschäftsbericht 2020
07U R Z FAS S U N G
a b s c h l u s s G + V K
Jahre s
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit‑ und Geldmarktgeschäften 59.450.747,99 61.173
b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 7.525.386,28 66.976.134,27 7.330
2. Zinsaufwendungen 5.036.653,58 61.939.480,69 6.919
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 1.573.621,35 1.963
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 283.461,75 1.970
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 280.000,00 2.137.083,10 0
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs‑ 0,00 0
oder Teilgewinnabführungsverträgen
5. Provisionserträge 32.055.387,92 30.514
6. Provisionsaufwendungen 4.263.752,51 27.791.635,41 3.159
7. Nettoertrag des Handelsbestands 73.597,96 7
8. Sonstige betriebliche Erträge 8.756.262,73 4.020
9. [gestrichen] 0,00 0
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 32.271.900,89 31.121
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversor- 7.180.784,06 39.452.684,95 7.012
gung und für Unterstützung
darunter: für Altersversorgung 1.377.486,78 (1.432)
b) andere Verwaltungsaufwendungen 22.154.902,56 61.607.587,51 23.943
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf 4.887.025,77 3.307
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.649.217,02 3.479
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen 8.797.451,11 1.647
und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rück‑
stellungen im Kreditgeschäft
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimm‑ 0,00 ‑8.797.451,11 0
ten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstel‑
lungen im Kreditgeschäft
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteili‑ 81.141,86 22
gungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelte Wertpapiere
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an 0,00 ‑81.141,86 0
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen be‑
handelten Wertpapieren
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. [gestrichen] 0,00 0
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 23.675.636,62 26.368
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 (0)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 6.189.235,55 8.315
darunter: latente Steuern 0,00 (0)
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ‑23.975,74 6.165.259,81 4.323
ausgewiesen
24a. Aufwendungen aus der Zuführung zum Fonds für 11.190.000,00 7.476
allgemeine Bankrisiken
25. Jahresüberschuss 6.320.376,81 6.254
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 665,66 2
6.321.042,47 6.256
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0
b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
6.321.042,47 6.256
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage 0,00 0
b) in andere Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
29. Bilanzgewinn 6.321.042,47 6.256
08 Geschäftsbericht 2020s a b s c h l u s s 2 0 20
Jahre A n h a ng)
g o h n e
(Kurzfassun
Volksbank RheinAhrEifel eG, 56068 Koblenz Darüber hinaus erfolgt die Offenlegung des Jahresabschlus-
Der ungekürzte Jahresabschluss nach Handelsgesetzbuch ses nach dessen Feststellung durch die Vertreterversammlung
und der Lagebericht können in den Geschäftsräumen beim Genossenschaftsregister des Amtsgerichtes Koblenz
unter der Reg.-Nr. 10150 und im elektronischen Bundesan-
in Koblenz, zeiger.
Rizzastraße 34, 56068 Koblenz,
Der vorliegende Jahresabschluss 2020 mit Lagebericht wurde
in Bad Neuenahr-Ahrweiler, vom Genossenschaftsverband – Verband der Regionen e. V.
Hauptstraße 119, 53474 Bad Neuenahr-Ahrweiler, geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Vertreterver-
sammlung berichtet.
in Mayen,
St.-Veit-Straße 6-10, 56727 Mayen, und
ationen
Weitere Inform
in Daun,
Abt-Richard-Straße 13, 54550 Daun,
ilanz
zur Geschäftsb
eingesehen werden. 2020
Bilanz und
e b n i s ve r we n dung
Erg
EUR
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichts- Ausschüttung einer Dividende von 2% + 2% 1.220.883,62
rat vor, den Jahresüberschuss von EUR 6.320.376,81 – unter
Einbeziehung eines Gewinnvortrages von EUR 665,66 (Bilanz Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen
gewinn von EUR 6.321.042,47) – wie folgt zu verwenden: a) Gesetzliche Rücklage 2.100.000,00
b) Andere Ergebnisrücklagen 3.000.000,00
Vortrag auf neue Rechnung 158,85
6.321.042,47
Geschäftsbericht 2020
09n e t e B e ra t u ng
Ausgezeic h
10 Geschäftsbericht 2020AUF ALLEN KANÄLEN ERREICHBAR In den Bereichen Privatkunden und Baufinanzierung wurden
Vor Ort, telefonisch, per Video, Chat oder über unsere Ban- elf Banken in Koblenz getestet. Wir erzielten mit den Noten
king-App – unsere Kunden haben die Wahl, über welchen Ka- 1,43 bzw. 1,37 die besten Ergebnisse. Die Firmenkundenbera-
nal sie uns erreichen möchten. Wir stehen ihnen mit unserer tung nahmen die Testkäufer in sechs Banken unter die Lupe.
qualifizierten genossenschaftlichen Beratung zur Verfügung, Unsere Volksbank erhielt die Note 1,37. In den Bereichen Pri-
versorgen sie mit maßgeschneiderten Finanzkonzepten und vate Banking und Digital Banking wurde erstmals getestet.
sorgen so für beste Kundenerlebnisse. Zu unserer Beratung Für die Private-Banking-Beratung gab es die Note 1,2. Beim
gehören nicht nur Themen wie Zahlungsverkehr, Kredite und Digital Banking schnitt unsere Bank mit der Note 1,5 ab.
Geldanlage, sondern auch das gesamte Spektrum an Services
in den Sparten Versicherung und Vorsorge. Für Baufinanzie- Auch überregional waren wir mit unserer Beratung erfolg-
rung und Private Banking stehen darüber hinaus unsere Spe- reich. Mit unserer Private-Banking-Beratung belegten wir
zialisten zur Verfügung. Platz 1 in Rheinland-Pfalz, unsere Firmenkundenberatung
schaffte es auf Platz 3. Hinzu kommt der 1. Platz beim
Wir möchten langfristig für die Menschen in der Region der An- „7. Koblenzer Kundenspiegel“. Bewertet haben die Verbrau-
sprechpartner Nummer 1 in allen Finanzangelegenheiten sein cher hier die Beratungsqualität, die Freundlichkeit unserer
und unsere Qualitätsführerschaft weiter ausbauen. Dazu stär- Mitarbeiter und das Preis-Leistungs-Verhältnis unserer Bank.
ken wir auch unsere strategischen Wachstumsfelder, wie den
Bereich Volksbank Direkt, unser Firmenkundengeschäft, den Be- BEGLEITER UNSERER MITGLIEDER UND KUNDEN
reich Private Banking und unsere Bau- und Projektfinanzierung, Die Corona-Krise hat 2020 noch einmal deutlich gemacht,
ohne dabei unser Privatkundengeschäft zu vernachlässigen. wie wichtig der persönliche Kontakt zu unseren Mitgliedern
und Kunden ist. Wir zeigen jeden Tag aufs Neue, dass wir –
BESTE BANK IN DER REGION UND IN RHEINLAND-PFALZ auch in schwierigen Zeiten – für sie da sind und sie umfassend
Für unsere Beratung wurden wir 2020 mehrfach ausgezeich- beraten und unterstützen. Wir sind uns unserer Verantwor-
net. Den Bankentest des „Deutschen Instituts für Bankentests“ tung für die Menschen und Unternehmen in der Region sehr
in Koblenz gewannen wir für unsere Privatkunden-, Firmen- bewusst und erfüllen unseren Auftrag als verantwortungs-
kunden-, Baufinanzie voller Begleiter unserer
rungs- und Private-Ban- Kunden. So geht Banking
king-Beratung sowie im heute – und zwar nicht
Bereich Digital Banking. nur in Corona-Zeiten.
rund um unsere
Informationen
liche
genossenschaft
Beratung
Geschäftsbericht 2020
11n u n d O r g an e
Grem i e
VORSTAND WERNER GASPER
Dipl.-Ing. und Geschäftsführer der office direkt Service-
Center GmbH
SASCHA MONSCHAUER, Vorsitzender
STEPHAN BRESER (bis 31.07.2020) FRANZ-JOSEF JAX
MARKUS MÜLLER Dipl.-Kfm. und Geschäftsführer der Krankenhaus Maria Hilf
WALTER MÜLLER GmbH
ANDREA KRÄMER
BEREICHSLEITER UND DIREKTOREN
Angestellte, Walter Krämer – Straßen-, Tief- und Land-
schaftsbau
MARKUS DAUM
MARCO DÜX KARL-HEINZ KRÄMER
OLIVER ENGELS Dipl.-Kfm., kfm. Angestellter der thyssenkrupp Rasselstein GmbH
CHRISTOPH HAMEL
CHRISTOPH MÜNCH
MICHAEL HESSEL
Dipl.-Betriebswirt und selbstständiger Steuerberater
JÜRGEN JUNG
THOMAS KLASSMANN THOMAS PRZYBYLLA
THOMAS KLOFT Bürgermeister der Verbandsgemeinde Weißenthurm
BERND KRECHEL
HARALD LINK DR. ULRICH RASS
MICHAEL NISIUS Kaufmann, geschäftsführender Gesellschafter der Avantag
MICHAEL SCHÄFER Energy s.à r.l. Mertert/Luxemburg, sowie der Philipp Rass
FRANZ-JOSEF STRAUSS Energy GmbH
THOMAS THEISEN
LOTHAR ROSENBAUM
Dipl.-Ing. (FH) und selbstständiger Handwerksmeister
PROKURISTINNEN UND PROKURISTEN
LUDWIG SCHUTH
Rentner
BRUNO JAEGER
ALEXANDRA JECK TIM SCHWARZBURG (bis 30.06.2020)
CHRISTOPH KINTZEN Rechtsanwalt, KUNZ Rechtsanwälte
FRANZ JOSEF KNEIP
IRIS STEINACKER-CREUTZFELDT
ERICH LEICHT
Dipl.-Kauffrau, Steuerberaterin und Wirtschaftsprüferin,
NINA SCHIEMANN
Steinacker Creutzfeldt
DIRK SCHREIBER
Steuerberater Wirtschaftsprüfer Rechtsanwalt
AUFSICHTSRÄTINNEN UND AUFSICHTSRÄTE
ARBEITNEHMERVERTRETERINNEN UND
RUDOLF MIES -VERTRETER IM AUFSICHTSRAT
Rentner, Vorsitzender
SONJA HEINTZ
CHRISTOPH A. PARBEL
TIMO HOFFMANN
Kaufmann, geschäftsführender Gesellschafter der APA
REIMUND KLÖTSCH
Firmengruppe, stellvertretender Vorsitzender
CHRISTOPH KOLLMANN
GERHARD BERMEL BJÖRN KRÄMER
Rentner STEFAN LINDEN
KARIN MOMBAUR
onen
Mehr Informati
finden Sie hier
12 Geschäftsbericht 2020Fö rd e r u n g d e r
Region
Rund 850.000 Euro an Spenden und
Sponsoringgeldern haben wir in die
Region zurückgegeben.
Unsere Bürgerstiftung förderte Rund 190.000 Euro wurden über unsere
213 Projekte. Spendenplattform „Viele schaffen mehr“
eingesammelt.
150.000 Euro haben wir im Rahmen unseres 19,6 Mio. Euro verfügbare Kaufkraft flossen
Corona-Sonderprogramms „100.000 für Vereine“ durch die Gehaltszahlungen an unsere
an rund 300 Vereine als Spende ausgezahlt. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Region.
6,1 Mio. Euro haben unsere 6,2 Mio. Euro haben wir an
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ertragssteuern gezahlt.
an Lohnsteuer in der Region gezahlt.
13ä f t s g e b i e t u n d
Gesch u n g
l e V e ra n k e r
regiona
Oberwinter
REGIONALMÄRKTE
AhrBrohltal Bad Neuenahr-Ahrweiler
Eifel
KoblenzMittelrheinMosel Dernau
Mayschoß H
MayenRhein Altenahr
Ahrbrück Königsfeld
Niederzissen
Antweiler Kempenich
Weibern
E IFE L Adenau Rieden
DIR E KTOR:
ann
Thomas Klassm Kirchwald
Ettringen
Kreuznick
Nachtsheim Mayen
Kelberg
Monreal
Uersfeld
Gunderath
Daun Ulmen
Oberstadtfeld
Gillenfeld
14 Geschäftsbericht 2020ÜBERSICHT SELBSTBEDIENUNGSFILIALEN/
GELDAUTOMATEN IN KOBLENZ
1 Bubenheim Globus (SB)
2 Lützel (SB)
3 Firmungstraße (SB)
L
AH R B ROH LTA 4 Löhr-Center (€)
DIR E KTOR:
5 Forum Mittelrhein (€)
Remagen 6 Zentralplatz (SB)
n
Thomas Theise 7 Löhrrondell (SB)
Bad Bodendorf 8 Apollo-Kino (SB)
Heimersheim 9 Hohenzollernstraße (SB)
Sinzig 10 Niederberg (SB)
Westum 11 Arzheim (SB)
Bad Breisig
Brohl-Lützing
Burgbrohl Niederbieber
Brohltal
Andernach Bendorf
Neuwied
Heddesdorf
Nickenich Weißenthurm
Miesenheim Kaltenengers
Mendig Urmitz
Kettig Kesselheim
1 10
Thür Altstadt
Arenberg
Bassenheim Mülheim-Kärlich 4 3
2 5 11
Kottenheim Rübenach Moselweiß
Metternich 8 7 6 Koblenz-Rizzastraße
Güls Karthause
9
Winningen
Lay
Polch
E LR H E IN MOSE L
KOB LE N Z M ITT
Brodenbach DIR E KTOR:
MAYE N R H E IN Jürgen Jung
DIR E KTOR:
Oliver Engels
Dommershausen
LEGENDE
Filiale
Selbstbedienungsfiliale (SB-Filiale)
Geldautomat/Geldauszahlstelle
Geschäftsbericht 2020
15SITZ DER GENOSSENSCHAFT
Volksbank RheinAhrEifel eG
Rizzastraße 34
56068 Koblenz
Telefon 0261 3906-0
info@voba-rae.de
www.voba-rheinahreifel.de
VERWALTUNGSSITZE
Hauptstraße 119
53474 Bad Neuenahr-Ahrweiler
St.-Veit-Straße 6-10
56727 Mayen
PODCAST odcast.html
fel.de/service/p
INSTAG RAM voba-rheinahrei
nahreifel1866
FACE BOOK @volksbankrhei
eifel
@vobarheinahr
XI NG hreifeleg
/volksbankrheina
xing.com/pages
KU N U N U hreifel-eg1
volksbank-rheina
kununu.com/de/
LI N KE DIN -rheinahreifel
di n. co m /c om pany/volksbank
linke,
Zahlen, Daten
Fakten
Bilanzsumme Eigenkapital
4,1 Mrd. 408 Mio.
Euro Euro
Betreutes Kundenvolumen Kundenkredite
8,4 Mrd. 2,7 Mrd.
Euro Euro
Mitarbeiter Auszubildende
700 41
Mehr als Rund
188.000 118.000
Kunden Mitglieder
Geschäftsstellen
44
Selbstbedienungsfilialen
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