Menschen zu einem Leben voller Möglichkeiten verhelfen - Phoenix Group Holdings plc Nachhaltigkeitsbericht 2021
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Menschen zu einem Leben voller Möglichkeiten verhelfen Phoenix Group Holdings plc Nachhaltigkeitsbericht 2021
Nachhaltigkeit bei
Phoenix
Die Phoenix Group ist ein Unternehmen, das von seinem In diesem Bericht Weitere Informationen
Unternehmenszweck geleitet wird und sich standhaft Nachhaltigkeit bei Phoenix
für das Gute in unserer Gesellschaft einsetzt, während es Vorwort von unserem CEO 02
gleichzeitig eine Wertmaximierung für unsere Die Phoenix Group auf einen Blick 03
Nachhaltigkeit 2021 – unsere Highlights 04
Kundinnen und Kunden wie auch für unsere Unsere Nachhaltigkeitsstrategie 05
Sustainability
Sustainability
Report 2021
Report 2021
Anlegerschaft erzielt. Das bedeutet, dass unser Ziele und Leistungen 2021 06 Helping
Helping people secure
possibilities
secure a life of
a life of possibilities
Reflexionen des Board 07
Unternehmenszweck, Menschen zu einem Leben voller Klimawandel: Unser Weg zu Netto-Null 08 Home • Investors • Sustainability Report 2021
Möglichkeiten zu verhelfen, im Zentrum unserer Ein bemerkenswertes Jahr für Klimaschutzmaßnahmen 10 Intro header
Bessere längere Leben: Einführung von Phoenix Insights 11
strategischen Prioritäten steht und die Art und Weise,
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Kollektive Maßnahmen 12
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wie wir in der Phoenix Group arbeiten, bestimmt. Ausblick auf 2022 14
Download Sustainability Report 2021 Download the TCFD Report
Karen Green intro header
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Der Nachhaltigkeitsbericht 2021 der Phoenix Group ist convallis magna scelerisque vitae.”
Karen Green, Sustainability Committee Chair
Teil einer umfassenden Reihe von Reports und wird
durch die folgenden Online-Informationen ergänzt:
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Geschäfts- und Jahresabschlussbericht
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Mehr über die Phoenix Group und die Verankerung
unserer Nachhaltigkeitsstrategie in unsere strategischen Investing in a future for all
Prioritäten erfahren Sie in unserem englischen Vivamus sollicitudin consectetur nibh. Suspendisse
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Klimabericht
2021 Achievements
Hier finden Sie unseren Klimabericht in englischer
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Sprache, der gemäß den Empfehlungen der Task Force
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Bei dem vorliegenden Dokument handelt es sich um
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eine Übersetzung der ersten 14 Seiten des originalen
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Sustainability Report 2021, welcher in englischer
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Sprache erstellt wurde. Es sei darauf hingewiesen, dass
die übrigen Seiten 15 bis 68 des Originalberichts nur in Building a leading
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englischer Sprache vorliegen. Es wurden alle Anstren- Vivamus sollicitudin consectetur nibh. Suspendisse
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in jeglicher Hinsicht die Gültigkeit gegenüber der
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2021
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Nachhaltigkeitsbericht 2021 der Phoenix Group Holdings plc 1
Nachhaltigkeit bei
Phoenix
Vorwort von unserem CEO Bei Phoenix orientieren wir uns an unserem Unternehmenszweck,
Menschen zu einem Leben voller Möglichkeiten zu verhelfen. Als
größter Anbieter von langfristigen Sparanlage- und
alternde Gesellschaft erhebliche Herausforderungen birgt. Damit die
Menschen das Potenzial eines längeren Lebens ausschöpfen und
sicherstellen können, dass ihr längeres Leben auch ein besseres Leben
Altersvorsorgeprodukten in Großbritannien mit einem verwalteten ist, haben wir im November 2021 Phoenix Insights ins Leben gerufen.
„Wir haben es uns zur Vermögen von mehr als 310 Milliarden £ und 13 Millionen Kundinnen Phoenix Insights nutzt hochwirksame Forschungsergebnisse, um Ideen
Aufgabe gemacht, Menschen und Kunden verfügen wir über die Größe und Reichweite, um sowohl für in Bezug auf die Folgen eines längeren Lebens und eine stärkere
unsere Kundschaft als auch für unsere Gesellschaft etwas zu bewirken. öffentliche Auseinandersetzung mit diesem Thema anzustoßen sowie
zu einem Leben voller die Gesellschaft zum Handeln zu bewegen.
Deshalb konzentriert sich unsere Nachhaltigkeitsstrategie auf drei
Möglichkeiten zu verhelfen Bereiche: Investition in eine nachhaltige Zukunft, Engagement für eine Aufbau eines führenden und verantwortungsvollen Unternehmens
und wollen unseren Teil bessere finanzielle Zukunft und Aufbau eines führenden und Es ist von entscheidender Bedeutung, dass wir den Weg auch selbst
verantwortungsvollen Unternehmens. gehen – dass wir das, was wir predigen, auch vorleben, um höhere
zum Aufbau einer Standards in der Branche zu erreichen und zu zeigen, dass
Investition in eine nachhaltige Zukunft
nachhaltigen Zukunft Durch die Einbeziehung von Nachhaltigkeitsüberlegungen in den
Veränderungen möglich sind. Bis 2025 wollen wir auf betrieblicher
Ebene CO2 -neutral sein. 2021 haben wir hierbei große Fortschritte
beitragen.“ Investmententscheidungsprozess können wir in die Zukunft
gemacht und unsere betrieblichen Emissionen um 34 Prozent
investieren, die wir uns alle wünschen. Die Anstrengungen, die wir
reduziert. Außerdem arbeiten wir mit unseren Lieferanten zusammen,
Andy Briggs unternehmen, um ein Netto-Null-Unternehmen zu werden,
um die Emissionen entlang unserer Lieferkette bis 2030 zu halbieren.
Group Chief Executive Officer veranschaulichen unseren Ansatz. Die Teilnahme an der UN-
Wir sind uns darüber im Klaren, dass wir nur dann ein führendes
Klimakonferenz COP26 in Glasgow im vergangenen Jahr hat mir vor
Unternehmen sein können, wenn wir in unsere Mitarbeiterinnen und
Augen geführt, welch zentrale Rolle der Finanzsektor spielt, wenn es
Mitarbeiter und in unsere Unternehmenskultur investieren. Deshalb
darum geht, die Emissionen in dem für die Bekämpfung des
haben wir uns verpflichtet, die Phoenix Group zum besten Arbeitsplatz
Klimawandels erforderlichen Umfang und Tempo zu reduzieren. Wir
Mehr über unsere zu machen. Wir leisten einen Beitrag zur Lösung dringlicher
sind stolz darauf, dass wir uns dem Wettlauf zum Netto-Null-Ziel
Nachhaltigkeitsstrategie gesellschaftlicher Probleme in unserem Umfeld in Großbritannien und
angeschlossen haben und verpflichten uns zur Erreichung von
erfahren Sie auf Seite 5 Europa durch ein gezieltes Programm für gesellschaftliches
CO2 -Neutralität auf Investmentportfolio-Ebene bis 2050 und
Engagement und eine strategische Partnerschaft mit der britischen
ehrgeizigen Zwischenzielen bis 2025 und 2030. Ich bin persönlich für
Wohltätigkeitsorganisation Samaritans, die sich für die Förderung der
unsere Zwischenziele verantwortlich, um sicherzustellen, dass wir mit
psychischen Gesundheit einsetzt.
dem erforderlichen Tempo vorankommen.
Ausblick
Wir verfolgen diese Ziele nicht nur, weil es das Richtige für unseren
Wir haben ambitionierte Pläne, die mit ehrgeizigen Zielen
Planeten ist, sondern auch, weil es das Richtige ist, um langfristiges
einhergehen. Ich freue mich, dass wir 2021 fast alle unsere
Wachstum für unsere Kundinnen und Kunden wie auch unsere
herausfordernden Ziele erreicht haben – eine kollektive Leistung, die
Aktionärinnen und Aktionäre zu erzielen. Wir sind davon überzeugt,
das Ergebnis des Einsatzes und des Engagements aller
dass durch Investitionen, die im Einklang mit dem Übergang zu einer
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Phoenix ist. Für das Jahr 2022
CO2 -neutralen Wirtschaft stehen, und durch die breitere
und darüber hinaus haben wir uns weitere Ziele gesetzt und arbeiten
Unterstützung der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung in allen
auch künftig daran, eine standhafte Kraft für das Gute in unserer
Regionen Großbritanniens Renditen optimiert und Risiken für unsere
Gesellschaft zu werden. Wir wollen auch weiterhin in unsere
Kundinnen und Kunden minimiert werden können – und wir so dazu
Fähigkeiten investieren und die besten Kräfte an Bord holen, um ein
beitragen, sowohl die finanzielle Zukunft zu gestalten, die sie sich
marktführendes Team aufzubauen, das unsere ehrgeizigen Ziele in die
wünschen, als auch die Welt zu schaffen, in der sie leben wollen.
Tat umsetzen und echte Veränderungen bewirken kann. Ich freue mich
Engagement für eine bessere finanzielle Zukunft auf die Zusammenarbeit mit allen in unser Unternehmen involvierten
Wir wissen um die große Vorsorgelücke in Großbritannien und setzen Parteien, während wir unseren Unternehmenszweck, Menschen zu
daher alles daran, unsere Kundinnen und Kunden zur Schließung dieser einem Leben voller Möglichkeiten zu verhelfen, konsequent
Lücke zu bewegen. Wir entwickeln flexible Produkte, erweitern die weiterverfolgen und unseren Beitrag zum Aufbau einer nachhaltigen
Sparmöglichkeiten durch die Einführung nachhaltiger Fondspaletten Zukunft leisten.
und machen nachhaltige Produkte nach Möglichkeit zum Standard.
Darüber hinaus haben wir Leitlinien und Instrumente geschaffen, die
Kundinnen und Kunden helfen, ihre finanzielle Zukunft zu planen.
Andy Briggs
Länger zu leben ist ein Geschenk, aber wir wissen auch, dass eine Group Chief Executive Officer
Nachhaltigkeitsbericht 2021 der Phoenix Group Holdings plc 2
Nachhaltigkeit bei
Phoenix
Die Phoenix Group auf einen Blick
Wir sind der größte Anbieter von langfristigen Sparanlage- und Altersvorsorgeprodukten in Großbritannien – mit rund 13 Millionen Kundinnen
und Kunden und einem verwalteten Vermögen von mehr als 310 Milliarden £.
Unser Unternehmenszweck steht Nachhaltigkeit ist Bestandteil aller unserer zentralen
hinter allem, was wir tun: strategischen Prioritäten
Menschen zu einem Optimierung
unseres
Verbesserung
unseres Betriebs-
Wachstum
unseres Geschäfts, um
Innovation
zur Ermöglichung einer
Investition
in eine nachhaltige
Leben voller Möglich-
Bestandsgeschäfts modells und unserer sowohl Neu- als auch besseren finanziellen Zukunft
Unternehmenskultur Bestandskunden zu Zukunft für unsere
unterstützen Kundinnen und
keiten verhelfen Kunden
Untermauert von unseren Werten
Unsere Vision
Errichtung eines starken und nachhalti-
gen Geschäfts, das mehr Menschen auf Wachstum Engagement Verantwortung Mut Unterschiedlichkeit
ihrem Weg in und durch den Ruhestand Wir fördern das Wir setzen alles daran zu Wir bauen Vertrauen Wir bewältigen Wir arbeiten über Bereichs-
Wachstum unseres verstehen, was für unsere auf, indem wir Herausforderungen mit grenzen hinweg zusammen
begleitet. Geschäfts, indem wir Kundinnen und Kunden, Verantwortung Ehrgeiz und sprechen und machen uns Unter-
neue Möglichkeiten Kolleginnen und Kollegen übernehmen und Missstände stets offen an. schiede zunutze, um die
finden, unser Know-how sowie für die Gesellschaft andere befähigen, das besten Ergebnisse für
weiterzuentwickeln und wichtig ist – und handeln Richtige zu tun. unsere Kundinnen und
Innovationen voranzutrei- danach. Kunden sowie Kolleginnen
ben. und Kollegen zu erzielen.
Mit Leben gefüllt durch
unsere Marken
Nachhaltigkeitsbericht 2021 der Phoenix Group Holdings plc 3
Nachhaltigkeit bei
Phoenix
Nachhaltigkeit 2021 – unsere Highlights
Dekarbonisie-
rungsziele 2025 1,3 34 %
Reduzierung der
und 2030 auf
Investmentebene Mrd. £
des Aktionärskapitals in
betrieblichen Emissionen
(2021 gegenüber 2020)
definiert nachhaltigen Anlagen
für den Weg zu Netto-Null bis 2050
Top-Arbeit- Thinktank „Power of
geber gestartet Pensions“
10 Jahre in Folge mit Fokus auf Möglichkeiten, Event versammelte wichtige Akteure
die ein längeres Leben birgt der Branche, um Bedeutung der
Zusammenarbeit im Wettlauf zum
Netto-Null-Ziel zu demonstrieren
1,5 Mio. Über 84 %
der wichtigen Lieferanten
Kunden
auf Kurs für Wechsel zu
nachhaltigem
2.650
Stunden ehrenamtliche
engagiert in Sachen
Klimawandel
Tätigkeit von Kolleginnen und
Standardpensionsfonds
Kollegen
in 2022
Nachhaltigkeitsbericht 2021 der Phoenix Group Holdings plc 4
Nachhaltigkeit bei
Phoenix
Unsere Nach-
haltigkeitsstrategie
Wir glauben, dass die Phoenix Group
die große Möglichkeit zur Gestaltung
der nachhaltigen Zukunft hat, die wir
uns alle wünschen. Aus diesem Grund
haben wir eine umfassende
Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt, Investition
1 in Engagement
2 Aufbau
3 eines füh-
die unserem Unternehmenszweck, eine nachhaltige für eine bessere renden und verant-
Menschen zu einem Leben voller Zukunft finanzielle Zukunft wortungsvollen
Möglichkeiten zu verhelfen, in jeder Unternehmens
Hinsicht entspricht und die sich mit
den Herausforderungen unserer Als größter Anbieter von langfristigen Sparanlage- Wir möchten unseren Kundinnen und Kunden zu Wir sind bestrebt, nachhaltige Best-Practice-
und Altersvorsorgeprodukten in Großbritannien einem Leben voller Möglichkeiten verhelfen, Prozesse als Grundlage für die Umsetzung
Branche auseinandersetzt, wie zum betreuen wir ein Vermögen von mehr als 310 indem wir die richtige Beratung und die richtigen unseres Unternehmenszwecks, Menschen zu
Beispiel der wachsenden Milliarden £ für unsere rund 13 Millionen Produkte zur richtigen Zeit zur Verfügung stellen, einem Leben voller Möglichkeiten zu verhelfen, zu
Kundinnen und Kunden. Diese ebenso wie unsere um die richtigen Entscheidungen zu unterstützen. verankern. Es ist wichtig, dass im gesamten
Vorsorgelücke und dem Klimawandel. Aktionärinnen und Aktionäre vertrauen darauf, Wir setzen alles daran, die Bedürfnisse unserer Unternehmen die höchsten Nachhaltigkeitsstan-
dass wir ihre Prioritäten bei unseren Investitionen Kundinnen und Kunden durch innovative dards Anwendung finden und dass wir für die
Unsere Strategie hat sich im Laufe von 2021 weiterent- berücksichtigen. Das bedeutet, dass wir ihr Geld Produktangebote und Fondslösungen zu erfüllen Menschen, die mit uns zu tun haben, mit gutem
wickelt und ist nach wie vor darauf ausgerichtet, gute sicher verwahren und für sie langfristig hohe und das Engagement für ihre finanzielle Zukunft Beispiel vorangehen, um einen echten Wandel in
Ergebnisse für unsere rund 13 Millionen Kundinnen und Renditen erzielen, während wir gleichzeitig unsere zu wecken, indem wir das richtige Bildungsange- der Welt voranzutreiben und positive Auswirkun-
Kunden zu erzielen und das von uns betreute Vermögen Größe nutzen, um unseren Beitrag zu einer bot, die richtigen Instrumente und die richtige gen zu erzielen. Wir tun dies, indem wir in unsere
von 310 Milliarden £ nachhaltig zu investieren. Wir haben sicheren und nachhaltigen Zukunft zu leisten. Beratung bereitstellen und so die finanzielle Mitarbeiterschaft und Unternehmenskultur
nun drei Fokusbereiche, die uns helfen besser zu Aus diesem Grund beziehen wir Umwelt-, Inklusion aller fördern. Wir sind uns im Klaren investieren, die Umweltauswirkungen unserer
vermitteln, welche Auswirkungen wir erreichen wollen Sozial- und Governance-Aspekte in unsere darüber, dass wir zur Schließung der Vor- betrieblichen Tätigkeit reduzieren, eine
und wie wir sie erreichen können. Investmententscheidungen ein. Indem wir sorgelücke noch eine Reihe von Hindernissen nachhaltige Lieferkette aufbauen und in unseren
nachhaltig investieren, können wir dazu beitragen, überwinden müssen. Deshalb wollen wir die gesellschaftlichen Umfeldern einen positiven und
Diese Strategie wird durch einen strengen die Zukunft zu verwirklichen, die wir uns öffentliche Diskussion über ein besseres längeres dauerhaften Beitrag leisten.
Governance-Ansatz untermauert. alle wünschen. Leben vorantreiben. Dazu haben wir Phoenix
Insights geschaffen und treten aktiv für die
hierzu notwendigen gesellschaftlichen Verände-
rungen ein.
Mehr über die Berücksichtigung von Mehr dazu auf Seite Mehr dazu auf Seite Mehr dazu auf Seite
Nachhaltigkeitsaspekten in unserer 15 des englischen 27 des englischen 38 des englischen
Governance erfahren Sie auf Seite 57 des Originalberichts Originalberichts Originalberichts
englischen Originalberichts
Nachhaltigkeitsbericht 2021 der Phoenix Group Holdings plc 5
Nachhaltigkeit bei
Phoenix
Ziele und Leistungen 2021
Wir haben 2021 große Fortschritte bei der Umsetzung der Ziele gemacht, die wir in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2020 festgelegt haben.
Die nachfolgende Tabelle gibt einen Überblick über einige unserer Leistungen in einem herausragenden Jahr.
Unsere Fokusbereiche Unsere Prioritäten Ziel 2021 Erfüllt Leistung
1 Einbeziehung von • ESG-Daten-Analysen für 75 Prozent unserer börsennotierten Aktien und Wir haben nun ESG-Daten-Analysen für 85 Prozent unserer börsennotierten Aktien und
Nachhaltigkeitsüberlegungen in den Anleihen, bei denen wir Kontrolle und Einfluss ausüben Anleihen, wodurch wir die Nachhaltigkeit von Portfolios nachverfolgen können.
Investmententscheidungsprozess
Investition in
Verantwortungsbewusstes Investieren • Anlegen von 60 Prozent der illiquiden Vermögenswerte (ohne Wir haben 1,3 Milliarden £ in nachhaltige Anlagen investiert, was 67 Prozent der illiquiden
eine Immobilienverrentung) in Form nachhaltiger Investments in Bezug auf das Vermögenswerte entspricht.
nachhaltige Aktionärsportfolio
• Veröffentlichung eines Rahmenwerks zu den Stewardship- Wir haben unser Rahmenwerk zu den Stewardship-Verantwortlichkeiten der Gruppe
Zukunft Verantwortlichkeiten der Gruppe veröffentlicht. Mehr dazu auf Seite 21 des englischen Originalberichts
Verfolgung unserer • Bestimmung der Ausgangsemissionen und Festlegung der Marschrouten Wir haben ehrgeizige Netto-Null-Zwischenziele für 2025 und 2030 festgelegt und unsere
Dekarbonisierungsziele zur Senkung der CO2 -Emissionen in unseren Aktien- und liquiden Ausgangsemissionen sowie die Marschrouten zur Senkung der CO2 -Emissionen bestimmt.
Anleihenportfolios, bei denen wir Einfluss und Kontrolle ausüben
Engagement für den Systemwandel • Kein Ziel für 2021 festgelegt Wir haben auf der COP26 eine führende Position in der Zusammenarbeit mit anderen
Branchenvertretern eingenommen, um auf die wichtige Rolle der privaten Finanzierung
aufmerksam zu machen. Mehr dazu auf Seite 10
2 Ermöglichung besserer finanzieller • Start von mindestens drei Initiativen, um das finanzwirtschaftliche Wir haben MoneyMindset, Homebuyer Hub und Voice Your Investment View gelauncht.
Entscheidungen Verständnis und Interesse unserer Kundinnen und Kunden zu verbessern
Engagement • Start einer Initiative zur Förderung der digitalen Bildung, um das Wir haben die Initiative „Digital Essentials“ zur Förderung der digitalen Bildung gelauncht.
Vertrauen der Kundinnen und Kunden in die digitalen Optionen zu Mehr dazu auf Seite 31 des englischen Originalberichts
für eine bessere stärken
finanzielle Verbesserung unseres Fonds- und • Prüfen der Standardlösungen im Bereich der betrieblichen Wir haben unsere Standardfonds überprüft und einen Plan für den Wechsel von 1,5 Millio-
Produktangebots Altersversorgung (Active Plus und Passive Plus) in Bezug auf nen britischen Kundinnen und Kunden und über 15 Milliarden £ an Vermögenswerten zu
Zukunft verantwortungsbewusste Investments einem nachhaltigen Standardpensionsfonds in 2022 entwickelt.
Auslösen einer öffentlichen Diskussion • Kein Ziel für 2021 festgelegt Wir haben Phoenix Insights eingeführt – einen neuen Thinktank, dessen Ziel es ist,
ein Umdenken in der Gesellschaft zu bewirken, wenn es darum geht, wie diese auf die
Möglichkeiten reagiert, die sich aus der höheren Lebenserwartung ergeben.
Eintreten für den Wandel • Kein Ziel für 2021 festgelegt Mit Unterstützung von Mitgliedern eines Runden Tisches für Arbeitgeber haben wir den
Bericht der „Menopause and Employment Taskforce“ auf den Weg gebracht, der ein
umfassendes Umdenken in Bezug auf die Menopause und eine erfüllende Beschäftigung
zum Ziel hat.
3 Engagement für unsere • Durchschnittlich 7,5 von 10 Punkten bei der Bewertung verschiedener Wir haben 7,5 Punkte bei der Bewertung verschiedener Arbeitgeber-Aspekte erzielt und
Mitarbeiterschaft und Arbeitgeber-Aspekte durch unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im gesamten Unternehmen ein Feedback-Tool eingeführt, das uns hilft, auf Ereignisse zu
Aufbau eines Unternehmenskultur reagieren, die für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wichtig sind.
Reduzierung der Umweltauswirkungen • Reduzierung um 20 Prozent (2021 gegenüber 2020) der durch die von Wir haben die durch die von uns genutzten Räumlichkeiten verursachten Scope-1- und
führenden und unserer betrieblichen Tätigkeit uns genutzten Räumlichkeiten verursachten Scope-1- und Scope-2- Scope-2-Emissionen pro Vollzeitmitarbeiter um 34 Prozent (2021 gegenüber 2020)
verantwor- Emissionen pro Vollzeitmitarbeiter reduziert.
tungsvollen Aufbau einer nachhaltigen Lieferkette • Mindestens 75 Prozent der wichtigen Lieferanten sind in Sachen Wir haben erreicht, dass 84 Prozent der wichtigen Lieferanten Engagement in Sachen
Klimawandel engagiert Klimawandel zeigen.
Unternehmens Unterstützung unseres • Mindestens 40 Prozent Mitarbeiterbeteiligung an Programmen für 35 Prozent unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beteiligten sich an Programmen
gesellschaftlichen Umfelds gesellschaftliches Engagement für gesellschaftliches Engagement. Die Mitarbeiterbeteiligung war aufgrund der
Coronabeschränkungen geringer.
Nachhaltigkeitsbericht 2021 der Phoenix Group Holdings plc 6
Nachhaltigkeit bei
Phoenix
Reflexionen Die Phoenix Group hat 2021 die Maßnahmen zum Klimaschutz
intensiviert. Wie geht es jetzt weiter?
damit wir alle ein besseres längeres Leben führen können. Das Zentrum ermöglicht
uns, die Herausforderungen, mit denen unsere Kundinnen und Kunden konfrontiert
sind, besser zu verstehen und wirksam darauf zu reagieren. Es bildet außerdem die
des Board Andy: Die Risiken und Chancen, die sich aus dem Klimawandel ergeben, sind für die
Gestaltung unserer Strategie von zentraler Bedeutung. Auf der COP26 habe ich aus
Grundlage für unsere Zusammenarbeit mit der Branche, der Regierung und anderen
Akteuren in diesem Bereich.
erster Hand erfahren, wie umfangreich und dringlich die zur Bekämpfung des
Was war die bislang größte Herausforderung für Phoenix bei der
Im Gespräch mit Andy Briggs Klimawandels erforderlichen Maßnahmen sind, und ich bin fest entschlossen,
gemeinsam mit unseren Partnern Veränderungen in der Realwirtschaft zu erzielen, Verwirklichung seiner Nachhaltigkeitsbestrebungen?
und Karen Green damit wir unser Netto-Null-Ziel erreichen. Wie viele andere haben auch wir uns
Karen: Während des gesamten Jahres 2021 stellte die Corona-Pandemie unser
ehrgeizige Ziele gesetzt – jetzt kommt es darauf an, dass wir unseren Versprechen
Gemeinsam mit dem Group CEO, Andy Geschäft und ganz Großbritannien weiter vor Herausforderungen. Ich war sehr
konkrete Taten folgen lassen. Wir haben uns verpflichtet, in den nächsten fünf
beeindruckt von der anhaltenden Stärke und dem Engagement unserer Kolleginnen
Briggs, und der Vorsitzenden des Board Jahren über zehn Milliarden £ in nachhaltige Anlagewerte zu investieren. Wir wollen
und Kollegen unter diesen schwierigen Bedingungen. Als Folge der Pandemie
mit Wirtschaft, Finanzinstituten, Regierungen und anderen wichtigen Akteuren
Sustainability Committee, Karen Green, zusammenarbeiten, um die politischen und marktwirtschaftlichen Bedingungen zu
haben wir mit Erfolg eine Reihe von flexiblen Arbeitsmethoden eingeführt, die bei
unseren Kolleginnen und Kollegen zu einer veränderten Wahrnehmung des Begriffs
haben wir Bilanz gezogen nach einem schaffen, die erforderlich sind, damit Investitionen in großem Umfang fließen können.
Arbeitsweisen geführt haben.
weiteren starken Jahr der Phoenix Group Welche Bedeutung haben Maßnahmen zum Klimaschutz für unsere
in Sachen Nachhaltigkeit. Kundinnen und Kunden? Andy: Wir sind der Meinung, dass wir schnell handeln müssen, um regulatorische
und politische Systeme zu reformieren, damit Kapital in Netto-Null-Lösungen und
Karen: Die Tatsache, dass rund 75 Prozent der erwachsenen Bevölkerung nachhaltige Lösungen fließen kann. Wir unterstützen nachdrücklich den Vorschlag
Großbritanniens entweder sehr oder eher besorgt über die Auswirkungen zur Reformierung der Solvency-II-Regulierung, um es Versicherern zu ermöglichen,
mehr Kapital aus dem privaten Sektor in langfristige Infrastrukturanlagen in
des Klimawandels sind, sagt uns, dass unsere Kundinnen und Kunden sich
Großbritannien zu lenken. Wir werden in den kommenden Monaten mit dem
Gedanken über dieses Thema machen. Wir übernehmen eine wichtige britischen Finanzministerium und der britischen Finanzaufsicht PRA
Rolle, wenn es darum geht, dieser Besorgnis Rechnung zu tragen, während zusammenarbeiten, um die Reformen abzuschließen und umzusetzen, damit wir
wir sicherstellen, dass ihre Anlagerenditen geschützt sind. Wir wissen auch, unsere Investments in ganz Großbritannien erhöhen können, um die
dass unsere Kundinnen und Kunden die Sorge um unseren Planeten nicht Dekarbonisierungsagenda und das „Levelling-Up“-Programm, also die Entwicklung
immer mit den Auswirkungen in Verbindung bringen, die ihre vernachlässigter Regionen, zu unterstützen und zu beschleunigen.
Altersvorsorge auf diesen haben kann. Das möchten wir ändern. Indem wir
auf die Auswirkungen hinweisen, die ihre Kapitalanlagen haben können, Was wird Phoenix als Nächstes in Angriff nehmen, um weitere
hoffen wir, dass unsere Versicherungsnehmerinnen und -nehmer eine wichtige Auswirkungen von nachhaltiger Bedeutung zu erzielen?
aktivere Rolle bei der Gestaltung ihrer Altersvorsorge und ihrer finanziellen
Andy: Wir setzen uns für die Lösung gesellschaftlicher Probleme ein und sind uns
Zukunft übernehmen. bewusst, dass eine branchenübergreifende Zusammenarbeit nötig ist, um Erfolge zu
erzielen. 2022 stellt Phoenix Insights sein erstes Forschungsprojekt, den Longer
Was sind aus Ihrer Sicht die größten Erfolge der Phoenix Group in
Lives Index, vor. Dieser wird ein umfassendes Bild davon vermitteln, wie gut die
diesem Jahr? Menschen in Großbritannien in finanzieller Hinsicht für ein längeres Leben gerüstet
sind. Er untersucht die Unterschiede in der finanziellen Vorsorge zwischen
Andy: Um Veränderungen voranzutreiben, haben wir als großer Akteur unser
verschiedenen Gruppen und zeigt auf, was sich für wen ändern muss, wenn wir für
Engagement in der gesamten Branche erheblich verstärkt. Wir sind ein Un-
mehr Menschen die finanzielle Sicherheit über ihr gesamtes Leben hinweg
ternehmen mit einem großen Investmentvolumen und haben damit die Möglichkeit,
Karen Green Andy Briggs verbessern wollen.
die Richtung des gesamten Finanzökosystems mitzubestimmen. In einem offenen
Vorsitzende des Chief Executive Brief haben wir in diesem Jahr unsere Erwartungen an alle unsere Asset-Manage-
Board Sustainability Officer der Phoenix ment-Partner dargelegt mit dem Ziel, die Branche zur Förderung des Übergangs zu Karen: Ein Bereich, der uns besonders am Herzen liegt, ist die Suche nach Möglich-
Committee Group Netto-Null-Emissionen zu mobilisieren, indem wir aktiv mit ihnen zusammenarbeiten, keiten, um die in Großbritannien bestehende Kluft in der Beratung anzugehen. Neun
um Ansätze und Best-Practice-Vorgehensweisen zu entwickeln. von zehn Menschen treffen wichtige finanzielle Entscheidungen ohne die ihnen
gebührende Hilfe, was es unseren Kundinnen und Kunden erschwert, ihre finanzielle
Mehr über die Berücksichtigung von Zukunft zu planen. Deshalb haben wir eine Kampagne entwickelt, die 2022 laufen
Nachhaltigkeitsaspekten in unserer Karen: Der Launch von Phoenix Insights im November 2021 war ein wirklich
soll, um die Öffentlichkeit, unsere Branche, die Regierung und die Aufsichtsbehörde
Governance erfahren Sie auf Seite 57 bedeutender Moment für die Gruppe. Unser neues Zentrum für Forschung,
für dieses Problem zu sensibilisieren und sicherzustellen, dass dringende Maßnah-
des englischen Originalberichts Ideenentwicklung und öffentliches Engagement soll als Katalysator für Veränderun-
men ergriffen werden, um diese wachsende Krise zu bewältigen.
gen und Innovationen dienen, die in der gesamten Gesellschaft notwendig sind,
Nachhaltigkeitsbericht 2021 der Phoenix Group Holdings plc 7
Nachhaltigkeit bei
Phoenix
Klimawandel: Unser Weg zu Netto-Null
Warum der Klimawandel Phoenix Mit einem verwalteten Vermögen Unser Modell für den Klimaschutz
am Herzen liegt von mehr als 310 Milliarden £ spie- Wir haben ein Klimaschutzmodell entwickelt, das den Rahmen
für die Entwicklung und Umsetzung unseres Plans für den
Bei der Phoenix Group steht die Bekämpfung des Klimawan- len wir im Wettlauf zum Netto-Null- Übergang zu Netto-Null bildet, der im Laufe des Jahres 2022
dels und die Umsetzung der CO2 -Neutralität im Zentrum
unserer Strategie. Nicht nur, weil es das Richtige ist, sondern Ziel eine wichtige Rolle. veröffentlicht wird. Unsere Klimastrategie stützt sich auf drei
Prioritäten:
auch, weil es unerlässlich ist, wenn wir für unsere Kundinnen Wir tragen unseren Teil zur Bekämpfung des Klimawandels bei
und Kunden sowie unsere Aktionärinnen und Aktionäre und stellen sicher, dass wir für unsere Kundinnen und Kunden
langfristig hohe Renditen erzielen wollen. wie auch für unsere Anlegerschaft Wert schaffen. 2021 haben Investi- Wir investieren in die Zukunft, indem wir unser
bestehendes Portfolio dekarbonisieren, unsere
wir unsere Maßnahmen zur Erreichung von Netto-Null
Die Erzielung von CO2 -Neutralität ist notwendig, weil unsere intensiviert. tion Stewardship-Aufgabe für unsere Anlagen
Anlageportfolios klimabedingten Risiken ausgesetzt sind. Wir effektiv wahrnehmen und in Klimalösungen
wollen diese Risiken mindern, indem wir sicherstellen, dass investieren.
Unser Ziel: bis 2050 ein Netto-Null-Unternehmen zu sein
unser Anlageportfolio auf den Übergang zu Netto-Null-Emis- Wir sind stolz darauf, dass wir uns dem Wettlauf zum Netto-Null-
sionen ausgerichtet ist. Ziel angeschlossen haben, und haben uns starke und ehrgeizige Unseren Ansatz hierzu finden Sie auf
Zwischenziele zu unserem Netto-Null-Ziel gesetzt. In Bezug auf Seite 9
Ebenso wichtig ist aber auch, dass uns die Erzielung von unser Investmentportfolio wollen wir bis 2050 CO2 -neutral
CO2 -Neutralität enorme Möglichkeiten eröffnet. Indem wir
geeignete Chancen erkennen und in sie investieren, kann die
sein. Wir sind uns jedoch bewusst, dass bereits jetzt dringender
Handlungsbedarf besteht, und haben unsere Absichten weiter
Führung Wir gehen mit gutem Beispiel voran, indem wir
die durch unsere betriebliche Tätigkeit und
Phoenix Group den Wert für ihre Anlegerschaft und ihre bekräftigt. unsere Lieferkette verursachten Emissionen
Kundinnen und Kunden steigern und gleichzeitig das Richtige reduzieren.
für die Zukunft unseres Planeten tun.
Bis wollen wir die CO2 -Intensität unserer Anlagen
in börsennotierten Aktien und Anleihen, bei Engage- Wir engagieren uns, um unsere Auswirkungen
zu vervielfachen, indem wir mit unseren
2025 denen wir Einfluss und Kontrolle ausüben, um ment Kundinnen und Kunden sowie mit unserer
25 Prozent reduzieren. Lieferkette zur Verringerung ihres CO2 -Fußab-
In den nächsten 15 Jahren werden drucks zusammenarbeiten und gemeinsam mit
Investitionen in Höhe von 2,7 Bis wollen wir die CO2 -Intensität aller Anlagen,
bei denen wir Einfluss und Kontrolle
unseren Partnern branchenübergreifende
Veränderungen herbeiführen und eine
Billionen £ benötigt, um 2030 ausüben, um mindestens 50 Prozent senken. Vorreiterrolle übernehmen.
Großbritanniens Netto-Null-
Verpflichtung zu erfüllen. Die Wir gehen mit gutem Beispiel voran, indem wir die durch unsere Diese Prioritäten stützen sich auf die Effektivität unserer
Versicherungsbranche hat das betriebliche Tätigkeit und unsere Lieferkette verursachten
Emissionen reduzieren. Bis 2025 wollen wir auf betrieblicher
Governance und unseres Risk Management Frameworks, auf
Szenarioanalysen und auf die laufende Investition in unsere
Potenzial, ein Drittel dieser Ebene CO2 -neutral sein. Außerdem arbeiten wir mit unseren personellen Fähigkeiten, Klimadaten und Technologieplattfor-
Investitionen zu decken.1 Lieferanten zusammen, um die Emissionen entlang unserer
Lieferkette bis 2030 zu halbieren.
men. Wir setzen uns klare Ziele und berichten transparent über
unsere Fortschritte.
Ausführliche Informationen zu unserem Modell für
Wir schätzen, dass wir durch die Erfüllung unserer für
1 ABI Climate Change Roadmap: https://www.abi.org.uk/globalassets/ 2030 definierten Dekarbonisierungsziele auf den Klimaschutz finden Sie auf Seite 4 unseres
files/publications/public/climate-change/abi-climate-roadmap.pdf
Investmentebene eine CO2-Reduktion erreichen Klimaberichts in englischer Sprache
können, die dem Emissionsausstoß der britischen
Stromproduktion für drei Monate entspricht.
Phoenix Group Holdings plc Sustainability Report 2021 8
Nachhaltigkeit bei
Phoenix
Wir investieren in die Im Laufe dieses Jahres werden wir unseren Plan für den Übergang zu Netto-Null vorstellen und
veröffentlichen. Darin wird ein klarer Weg aufgezeigt, wie wir unser Klimaschutzmodell umsetzen
Zukunft – unser Ansatz und unser Investmentportfolio, unseren Betrieb, unsere Lieferkette und unser gesamtes
Geschäftsmodell umstellen, um unsere Ziele zu erreichen. Für diesen Bericht haben wir die
folgende grobe Übersicht über den Planabschnitt „Investieren in die Zukunft“ erstellt.
Ausgangsemissionswerte 2025 2030
2019 Reduzierung um 25 %1 Reduzierung um
mindestens 50 %1 2050
CO2-Emissionen auf
(börsennotierte Aktien und
Investmentebene
Anleihen, ~160 Mrd. £)
Messung des
CO2-Fußabdrucks ab 2022
(alle Anlagen unter unserer Netto-Null-Ziel
Kontrolle, ~250 Mrd. £) (alle Anlagen, ~310 Mrd. £)
~15 Mio. Tonnen Bis 2025 wollen wir den CO2- Bis 2030 wollen wir den CO2-Fußabdruck aller Anlagen,
CO2-Äquivalente Fußabdruck der börsennotierten Aktien
und Anleihen in unserem Portfolio um
bei denen wir Kontrolle und Einfluss ausüben, um mindes-
tens 50 % senken.
Bis 2050 werden wir für alle von
25 % senken. uns verwalteten Vermögenswerte
CO2-Neutralität erreichen.
2021 2022 2023-2025 2025-2030 2030-2050
Dekarbonisierung des Investmentportfolios
CO2-Fußabdruck 2019 der Börsennotierte Aktien und Anleihen in Portfolio: Reduzierung der Emissionen um 25 % Gesamtes Investmentportfolio: Gesamtes Investmentportfolio:
börsennotierten Aktien und Anlei- Reduzierung der Emissionen um 50 % Erzielung von CO2-Neutralität
Erweiterung des Erfassungsbereichs für die Messung des CO2-Fußabdrucks
hen in unserem Portfolio gemessen
Implementierung von Netto-Null-Plan auf
Pilotprojekt zu Strategien für Entwicklung von Strategie für Investmentebene
börsennotierten Aktien und Anleihen
börsennotierten Aktien und Anlei-
hen mit Asset-Managern gestartet
Anwendung unserer Ausschlusskriterien, wo geboten
Aktivitäten
Wirksame Stewardship-Aktivitäten
Stewardship-Rahmenwerk Entwicklung von Überwachung der Zielerreichung und Festlegung
definiert und etabliert Engagement-Programm von neuem Drei-Jahres-Engagement-Programm
Kontaktaufnahme mit Unternehmen, in die wir investieren, Erwägung von selektiver Desinvestition bei Börsennotierte Aktien
bzw. Asset-Managern Unternehmen mit schlechter Performance
und Anleihen
Investition in Klimalösungen Sonstige Anlagen unter
unserer Kontrolle und
Ca. 1,3 Mrd. £ in nachhaltige Entwicklung eines Klassifizierungsrahmens und Identifizierung bevorzugter Sektoren unserem Einfluss –
Anlagen investiert illustrativ
Investition von mindestens 10 Mio. £ über fünf Jahre in nachhaltige Anlagen (abhängig von den Marktbedingungen)
Sonstige Anlagen –
illustrativ
1 Wo Phoenix Kontrolle und Einfluss ausüben kann
Nachhaltigkeitsbericht 2021 der Phoenix Group Holdings plc 9Nachhaltigkeit bei
Phoenix
Ein bemerkenswertes Jahr für Klimaschutzmaßnahmen
„Power of Pensions“ – Event „Das Versprechen
zur Beschleunigung der der Phoenix Group, Bei der COP26 vor Ort
Netto-Null-Maßnahmen den CO2-Ausstoß in Die COP26 stellte einen entscheidenden Moment im
Wettlauf um die Erreichung des 1,5-Grad-Ziels dar und
Wir begrüßen den Aufruf an die Unternehmen, klare
Übergangspläne zu veröffentlichen, und freuen uns auf
Branchenübergreifende Zusammenarbeit ist ein diesem Jahrzehnt zu brachte die Welt zusammen, um nach Lösungen zur die Zusammenarbeit mit GFANZ, um dieses Ziel zu
zentraler Aspekt auf unserem Weg zur Erzielung halbieren, setzt die Bekämpfung des Klimawandels zu suchen. Daher war es
wichtig, dass wir in Glasgow vor Ort waren, um uns mit
erreichen.
von CO -Neutralität. Um den hohen Stellenwert
2
der Zusammenarbeit zu verdeutlichen, haben wir Messlatte für andere führenden Vertretern der COP26 und anderen CEOs Wir haben uns sehr gefreut, strategischer Partner des
unsere besondere Position als einer der größten Altersvorsorgeanbie- auszutauschen, zusammenzuarbeiten und unsere
Erkenntnisse darüber zu teilen, welche entscheidende
Green Horizon Summit @COP26 zu sein. Die Veranstal-
institutionellen Kapitalanleger in Großbritannien tung war die wichtigste Finanzveranstaltung auf der
genutzt, um wichtige Akteure aus der gesamten ter hoch. Ihr Ver- Rolle der Finanzsektor spielen kann, wenn es darum geht, COP26 und brachte mehr als 200 hochrangige Redner
Branche zusammenzubringen und dadurch zu sprechen zeigt, diese Herausforderungen zu bewältigen und unsere
Kundinnen und Kunden auf dem Weg zu Netto-Null zu
aus der ganzen Welt zusammen, um darüber zu disku-
veranschaulichen, welche Macht Altersvorsorge tieren, wie wir privates Kapital für eine klimaresistente,
bei der Beschleunigung von Maßnahmen zur welche Macht unsere unterstützen und zu schützen. naturverträgliche Wirtschaft mobilisieren können.
Erreichung von Netto-Null hat. Altersvorsorge
Als Mitglied der Glasgow Financial Alliance for Net Zero Hier können Sie sich die Veranstaltung des
Unser virtueller Event erreichte über 300 haben kann.“ (GFANZ) waren wir erfreut über die kollektive Zusicherung Green Horizon Summit @COP26 ansehen
Vertreter der Branche und sorgte für eine echte
der mehr als 450 GFANZ-Mitglieder, dass über 130
Dynamik im Vorfeld des COP26-Gipfels. Es Richard Curtis Billionen US-Dollar an Finanzmitteln zur Verfügung stehen
wurden konkrete Maßnahmen für unsere Branche Mitbegründer von könnten, um den Übergang zu Netto-Null zu finanzieren.
und die Regierungen aufgezeigt, darunter die Make My Money Matter
Notwendigkeit einer Reform der Solvency-II-
Regulierung, die es ermöglichen würde, die für Unten (von rechts nach links): Phoenix CEO Andy Briggs spricht bei der COP26 neben David Schwimmer, CEO, London Stock Exchange
den Übergang zu einer kohlenstoffarmen Group; Greg Case, CEO, Aon (auf dem Bildschirm); Alison Rose, CEO, NatWest Group; Jose Vinals, Vorsitzender, Standard Chartered
Wirtschaft erforderlichen Investitionen in Bank; Larry Fink, Mitbegründer, Vorsitzender und CEO, BlackRock, und Alderman William Russell, The Right Honourable Lord Mayor,
Milliardenhöhe in großem Umfang zu tätigen. City of London Corporation.
Hier können Sie sich unseren
Event ansehen
Nachhaltigkeitsbericht 2021 der Phoenix Group Holdings plc 10Nachhaltigkeit bei
Phoenix
Besser länger Die Struktur und Organisation unserer Gesell-
schaft ist in weiten Teilen nicht dafür ausgelegt,
Menschen zu unterstützen, die 80, 90 oder 100
Die britischen Reformen der letzten Jahre wie die
automatische Aufnahme in einen Arbeitgeber-
Pensionsplan („Auto-Enrolment“), die Abschaf-
leben: Einführung Jahre alt werden, und die Kluft zwischen arm und
reich im Hinblick auf ein gesundes Leben wird
fung des Regelrentenalters, das Recht auf flexible
Arbeit und die versprochene Deckelung der
von Phoenix
immer größer. In früheren Generationen folgte hohen Kosten für die soziale Betreuung sind
der traditionelle Lebensweg einem relativ wertvolle Maßnahmen. Sie gehen aber noch nicht
einfachen Muster, von der Ausbildung über die weit genug.
Insights Berufstätigkeit und gegebenenfalls die Gründung
einer Familie bis hin zum Ruhestand. Da wir aber
immer länger leben, muss sich auch die Dauer des
Wenn wir den Menschen helfen wollen, ein „Ich hoffe, dass Phoenix
besseres, erfülltes und längeres Leben zu führen,
Erwerbslebens, die Art der Tätigkeiten, die wir müssen wir unbedingt grundlegend überdenken,
Insights die Menschen
Die Menschen leben länger. Aber ein ausüben, und wie und wann wir lernen und neue wie wir lernen, Geld verdienen und leben. in ganz Großbritannien
längeres Leben ist noch nicht immer ein Fähigkeiten erwerben oder uns um andere
besseres Leben. Das wollen wir ändern. kümmern, ändern. dazu inspiriert, die Art
Phoenix Insights ist ein neuer Thinktank,
Ein längeres Leben erfordert ein fundamen-
tales Umdenken in der Gesellschaft.
und Weise, wie wir
Wir brauchen Arbeitgeber und politische
dessen Ziel es ist, ein Umdenken in der Entscheidungen, die uns helfen, dieses kom- Deshalb haben wir im November 2021 arbeiten, sparen, lernen
Gesellschaft zu bewirken, wenn es darum plexere, flexiblere Leben zu meistern. Obwohl die Phoenix Insights ins Leben gerufen. und leben, neu zu
Zukunft schon immer ungewiss war, liegt die Last
geht, wie diese auf die Möglichkeiten
dieser Ungewissheit heute mehr denn je auf den Phoenix Insights bildet einen Eckpfeiler in unserem
überdenken, damit wir
reagiert, die sich aus der höheren Schultern der Einzelnen. Mit dem Wegfall von Engagement für die Verwirklichung unseres wirklich das Beste aus
Lebenserwartung ergeben. leistungsorientierten Pensionsplänen in
Großbritannien wird von den Menschen erwartet,
Unternehmenszwecks, Menschen zu einem Leben
voller Möglichkeiten zu verhelfen. Das Forschung-
einem längeren Leben
Mithilfe von Forschungs- und dass sie selbst und nicht staatliche Behörden und szentrum betreibt hochkarätige Forschung, um machen können.“
Unternehmen für ihre Zukunft vorsorgen. Ideen in Bezug auf die Folgen eines längeren
Studienergebnissen wollen wir eine neue Lebens und eine stärkere öffentliche Auseinander- Catherine Foot,
Debatte anstoßen, die öffentliche Diskussion Darüber hinaus bedeutet der Rückgang des setzung mit diesem Thema voranzutreiben und hat Director of Phoenix Insights
in Gang bringen und zu den erforderlichen Wohneigentums unter den jüngeren Genera- sich zum Ziel gesetzt, zu informieren, die Debatte
tionen, dass sie nicht von dem Sicherheitsnetz anzustoßen und neue Maßnahmen innerhalb der
Maßnahmen anregen, damit ein besseres steigender Immobilienpreise profitieren werden, gesamten Gesellschaft zu fördern, und zwar nicht
längeres Leben für uns alle zur Realität wird. wovon viele, die heute kurz vor dem Ruhestand nur seitens der Regierung, der Branche oder der
stehen, profitiert haben. Zivilgesellschaft, sondern seitens aller. Das
Zentrum nutzt das Fachwissen unseres beratenden
Außerdem hinkt Großbritannien im Vergleich zu Ausschusses, um unsere Strategie festzulegen und
anderen Ländern weiterhin hinterher, was die unsere Forschung zu unterstützen.
Förderung der Erwachsenenbildung anbelangt, um
Menschen im Laufe ihres Lebens bei der Weiterbil- Wir wollen den Menschen helfen, neue Entschei-
dung und Umschulung zu unterstützen. dungen zu treffen, um ihr Leben anders zu gestal-
ten, sei es in Bezug auf Geld, Arbeit, Gesundheit
und Pflege oder den Ort, an dem sie leben. Wir
wollen über die üblichen Grenzen der politischen
Debatte hinausgehen und eine öffentliche
Hier können Sie sich unseren Diskussion auslösen.
Launch-Film ansehen
Nachhaltigkeitsbericht 2021 der Phoenix Group Holdings plc 11Nachhaltigkeit bei
Phoenix
Kollektive Maßnahmen
Bei Phoenix nutzen wir unsere Erkenntnisse und unser Wissen, um die Debatte über die wichtigsten gesellschaftlichen Herausforderungen anzuführen. Dabei
arbeiten wir mit Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie der gesamten Branche und Wirtschaft zusammen, um Methoden zu entwickeln und
politische Veränderungen zu fördern, die für den Abbau von Hindernissen und die Etablierung von Best-Practice-Vorgehensweisen notwendig sind. Das
erreichen wir durch Partnerschaften, Mitgliedschaften und die Beteiligung an strategischen Brancheninitiativen.
Kollektive Maßnahmen zum Klimawandel
anderen institutionellen Anlegern und Asset-Managern zusammen, um kann, wenn sie geeignete Möglichkeiten zur Messung von CO2 -Emis-
Volkswirtschaften müssen nach und Best-Practice-Ansätze im Bereich Stewardship zu entwickeln, um
Unternehmen zur Verantwortung zu ziehen und unser Engagement zur
sionen entwickelt, für die wir direkt (durch unsere eigene betriebliche
Tätigkeit) und indirekt (durch unsere Investments) verantwortlich sind.
nach umgestaltet werden, sodass Stärkung der Einflussmöglichkeiten zu koordinieren. Phoenix war das größte und erste britische Versicherungsunternehmen,
Nachhaltigkeit in alle finanziellen Institutional Investor Group on Climate Change (IIGCC)
das sich angeschlossen hat, und wir arbeiten mit der PCAF zusammen,
um einen gemeinsamen Ansatz in Bezug auf den CO2 -Fußabdruck und
Entscheidungen einfließt und die Wir sind Mitglied der IIGCC, ein kollaboratives Gremium, das Investoren dessen Messung zu definieren und umzusetzen.
Klimakrise bekämpft werden kann. auf ihrem Weg zur Dekarbonisierung unterstützt, und in der „Net Zero
Stewardship“-Arbeitsgruppe des Gremiums vertreten. Diese trägt dazu Science Based Targets initiative (SBTi)
Die Dekarbonisierung von bei, Klimaschutzaspekte im Engagement und den Abstimmungsprak- Die SBTi definiert und fördert Best-Practice-Vorgehensweisen für die
Investmentportfolios und die tiken institutioneller Anleger zu verankern. Festsetzung wissenschaftlich fundierter Zielvorgaben zur Erreichung
der Ziele des Pariser Abkommens. Mithilfe des SBTi-Rahmenwerks
Finanzierung von Klimalösungen in Net-Zero Asset Owners Alliance (NZAOA) definieren, bewerten und attestieren wir die Realisierung unseres Ziels
großem Stil erfordern neue Ansätze Die NZAOA ist eine Kooperation von institutionellen Anlegern mit einem einer Emissionsreduktion um 1,5°C. Wir streben eine SBTi-Validierung
verwalteten Vermögen von 10,4 Billionen US-Dollar, die sich zusammen- für unsere CO2 -Neutralitätsziele an.
in den Bereichen Investment, Politik geschlossen haben, um den Herausforderungen und der Komplexität
und Finanzaufsicht. beim Übergang von Investmentportfolios zu CO2 -Neutralität zu Taskforce on Climate related Financial Disclosures (TCFD)
begegnen. Wir haben in der NZAOA-Arbeitsgruppe mitgewirkt, die sich Die TCFD, eine Expertenkommission des Finanzstabilitätsrats der G20,
mit der Strategie zur Umsetzung von Maßnahmen zur Erreichung von hat sich zum Ziel gesetzt, eine einheitliche und transparente Berichter-
Netto-Null beschäftigt. Durch diese Mitgliedschaft unterstützen wir die stattung über klimarelevante Finanzinformationen zu fördern. Dieser
Make My Money Matter (MMMM)
„Race to Zero“-Kampagne. Ansatz wird bei Phoenix umgesetzt, damit wir die Auswirkungen
Wir bei Phoenix sind der Überzeugung, dass jeder eine Rente erhalten
klimabezogener finanzieller Risiken und Chancen auf unsere
sollte, auf die er stolz sein kann. Deshalb freuen wir uns, unsere
Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ) Organisation effektiv steuern können.
Partnerschaft mit der Kampagne Make My Money Matter bekannt zu
geben, die sich für die nachhaltige Anlage von Vorsorgegeldern einsetzt Phoenix ist Mitglied von GFANZ, und auf der COP26 wurde bekannt
und für die wir uns zum Aufbau einer besseren Zukunft engagieren. gegeben, dass über 130 Billionen US-Dollar an privatem Kapital von den Hier finden Sie unseren Klimabericht
Mitgliedern für den Übergang zu einer CO2 -neutralen Wirtschaft (in englischer Sprache)
zur Verfügung steht.
Climate Action 100+
Phoenix ist Unterzeichner dieser Investoreninitiative, die sich dafür
einsetzt, dass die weltweit größten Treibhausgasemittenten die zur Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF)
Verringerung der Auswirkungen des Klimawandels erforderlichen Wir sind uns bewusst, dass die britische Versicherungsbranche ihren
Maßnahmen ergreifen. Im Rahmen dieser Initiative arbeiten wir mit Beitrag zur Erreichung der Dekarbonisierungsziele nur dann leisten
Nachhaltigkeitsbericht 2021 der Phoenix Group Holdings plc 12Nachhaltigkeit bei
Phoenix
Kollektive Maßnahmen (Fortsetzung)
Weitere kollektive Maßnahmen Aufbau eines führenden und ver- Unterstützung der UN-Ziele für
antwortungsvollen Unternehmens nachhaltige Entwicklung
Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) Wir haben uns verpflichtet, unsere verantwortungsvolle Ge- Die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung, die 2015 von allen
Wir haben uns dem Forum „Taskforce on Nature-related Financial schäftsstrategie an den höchsten Standards auszurichten: Mitgliedsstaaten der Vereinten Nationen verabschiedet wurde,
Disclosures“ angeschlossen. Als Mitglieder des TNFD-Forums arbeiten beinhaltet einen Aktionsplan für die Menschen, den Planeten und den
Business in the Community (BITC)
wir gemeinsam mit anderen daran, unser Verständnis von umweltbe- Wohlstand. Kernstück der Agenda sind die 17 Ziele für nachhaltige
BITC, ein gemeinnütziger britischer Verband, unterstützt Arbeitgeber
dingten Risiken im Bereich der Finanzdienstleistungen zu verbessern. Entwicklung (Sustainable Development Goals – SDGs). Dieser
bei der Förderung der Chancengleichheit für ethnisch diverse
Dadurch können wir einen robusten Rahmen entwickeln, der es uns Handlungsrahmen enthält die vorrangigen Bereiche für die Bewälti-
Arbeitnehmer. Wir sind Unterzeichner der Charta „Race at Work“,
ermöglicht, umweltbezogene Risiken und Chancen zu erkennen und gung der zentralen Herausforderungen der heutigen Welt. Wir haben
die sieben Appelle an Unternehmen enthält.
in unsere strategische Planung, unser Risikomanagement und unsere elf vorrangige Ziele identifiziert, bei denen wir die Möglichkeit haben,
Investmententscheidungen einfließen zu lassen. Top Employer Institute einen positiven Beitrag zu leisten.
Wir sind stolz darauf, dass die Phoenix Group zum zehnten Mal in
Von den Vereinten Nationen unterstützte Prinzipien für verant-
Folge vom Top Employers Institute die offizielle Auszeichnung als Hohe Nachhaltige/r
wortliches Investieren (UN PRI)
Top-Arbeitgeber in Großbritannien erhalten hat. Bildungsqualität Konsum und
2020 haben wir die von den Vereinten Nationen unterstützten
Produktion
Prinzipien für verantwortliches Investieren unterzeichnet, was die Prompt Payment Code der britischen Regierung
Verpflichtung der Gruppe zur Einbeziehung von ESG-Faktoren bei Die pünktliche Bezahlung von Lieferanten oder Geschäftspartnern
Investmententscheidungen und Beteiligungen verdeutlicht. Wir sind Geschlechtergleich- Maßnahmen zum
innerhalb der vereinbarten Zahlungsfristen ist nicht nur eine ethische
auch Mitglied des PRI-Beratungsausschusses für soziale Fragen und heit Klimaschutz
Verpflichtung, sondern auch von wirtschaftlichem Nutzen für alle
Menschenrechte. Beteiligten und die gesamte Wirtschaft.
Sustainable Markets Initiative (SMI) The Vision for Literacy Business Pledge Menschenwürdige Leben
Phoenix ist stolz darauf, Mitglied der Versicherungs-Taskforce der Im Rahmen unserer Arbeit zur Verbesserung der Lese-, Schreib- und Arbeit und unter Wasser
Sustainable Markets Initiative zu sein. Ziel dieser Gruppe ist es, den Rechenkompetenz gehören wir zu den ständigen Unterstützern dieses Wirtschaftswachstum
Fortschritt voranzutreiben und den Wandel der Branche hin zu einer Programms, das britische Unternehmen dazu aufruft, sich an der
widerstandsfähigeren und nachhaltigeren Zukunft zu beschleunigen, nationalen Alphabetisierungskampagne zu beteiligen, um dazu
Industrie, Innovation Leben
indem Natur, Mensch und Planet in den Mittelpunkt der globalen beizutragen, die Lese- und Schreibdefizite auf nationaler Ebene zu
und Infrastruktur an Land
Wertschöpfung gestellt werden. beseitigen und die soziale Mobilität zu fördern.
„Get Nature Positive“-Kampagne Social Mobility Index
Phoenix unterstützt die vom „Council for Sustainable Business“ Wir sind stolz darauf, dass wir bei Erstaufnahme in diesen Index, der Weniger Partnerschaften zur
geleitete „Get Nature Positive“-Kampagne. Die Kampagne ruft die soziale Mobilität zwischen den Generationen misst, Platz 41 Ungleichheit Erreichung der Ziele
Unternehmen dazu auf, bis 2030 einen Beitrag zur positiven erreicht haben. Auf dieser Ausgangsbasis wollen wir unsere Platzie-
Entwicklung der Natur zu leisten. Um Aktivitäten voranzutreiben, rung in den kommenden Jahren verbessern – durch Pilotprojekte für
sind zehn Maßnahmen für die Natur, sogenannte „Actions for Nature“, spezielle Praktikumsprogramme zur Förderung von in der Zukunft Nachhaltige Städte
festgelegt worden. relevanten Fähigkeiten und Vielfalt sowie durch Ausweitung unseres und Gemeinden
Programms für Hochschulabsolventen.
Living Wage Employer
Wir sind ein von der Living Wage Foundation akkreditierter Arbeit- Wir haben im gesamten Bericht Symbole verwendet, um zu zeigen,
geber und verpflichten uns zur existenzsichernden Entlohnung aller auf welche Ziele unsere jeweiligen Aktivitäten ausgerichtet sind.
bei Phoenix angestellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ebenso
setzen wir uns dafür ein, dass auch diejenigen, die im Rahmen unserer Hier finden Sie das UN-Rahmenwerk
Lieferkette beschäftigt sind, eine solche Entlohnung erhalten. (in englischer Sprache)
Nachhaltigkeitsbericht 2021 der Phoenix Group Holdings plc 13Sie können auch lesen
