MEYLE AG's Report on Progress for UN Global Compact 2022
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MEYLE AG’s Report on Progress for UN Global Compact 2022
Inhalt
03 | 1. Vorwort des Vorstands 07 | 4. Arbeitsnormen
04 | 2. MEYLE AG 1 2 | 5. Umweltschutz
06 | 3. Menschenrechte 1 6 | 6. Korruptionsbekämpfung
INHALT | 02
01.
Vorwort des Vorstands
Sehr geehrte Damen und Herren,
das erste Jahr seit unserem Beitritt in den Kreis der aktiven Unterstützer des UN Global Compact Germany liegt
hinter uns. In dieser Zeit haben wir uns intensiv mit den Prinzipien des UN Global Compact beschäftigt. Gerade
auch vor dem Hintergrund der Corona-Pandemie dürfen Themen wie Menschenrechte und Klimawandel nicht
vergessen werden – dafür setzen wir uns ein.
Wir unterstützen aus Überzeugung die zehn Prinzipien des UN Global Compact in den Bereichen Menschenrechte,
Arbeitsbedingungen, Umweltschutz und Anti-Korruption. Wir verpflichten uns dazu, deren Umsetzung in unseren
Geschäftstätigkeiten zu fördern. Die Integration und Umsetzung der Prinzipien sowie die Sensibilisierung unserer
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen für diesen Weg hatten in diesem ersten Jahr für uns eine besondere Priorität.
Auch im nächsten Jahr wird die MEYLE AG weiter daran arbeiten, die Prinzipien des UN Global Compact in
das Unternehmen zu integrieren. Im selben Moment arbeiten wir daran, unsere strategischen Ziele im Bereich
Corporate Responsibility zu erreichen. Denn nachhaltiges Wirtschaften, soziales Handeln sowie der Schutz der
Umwelt leiten unser Vorgehen. Zudem möchten wir mit unseren Initiativen – über die gesetzlichen Vorgaben
hinaus – unseren Beitrag leisten. Und damit ein deutliches Zeichen für die gesamte Branche setzen.
Was wir alles genau dafür tun werden und was uns dabei wichtig ist, davon berichten wir Ihnen detailliert auf den
folgenden Seiten. Wir würden uns sehr freuen, wenn Sie uns auf diesem Weg begleiten.
Hamburg, 30. März 2022
Dr. Karl J. Gaertner, Dirk Damaschke, Marc Siemssen
Dr. Karl J. Gaertner Dirk Damaschke Marc Siemssen
Vorstandsvorsitzender Vorstand Vorstand
VORWORT DES VORSTANDS | 03
02.
MEYLE AG
Bessere Teile und Lösungen für den Independent dass sich Fahrer auf uns verlassen können. Denn
Aftermarket – so verlässlich wie ein Freund. MEYLE ist DRIVER’S BEST FRIEND.
Das ist das Motto der MEYLE AG. Unser Gründer Wulf
Gaertner dazu: „The friendship of those we serve is Dazu gehört auch, dass wir gemeinsam mit
the foundation of our success“. Das sagt alles darüber unseren Partnern daran arbeiten, die Effizienz
aus, wie wir mit unseren Partnern zusammenarbeiten, unserer Wertschöpfungskette zu steigern und
um Fahrer auf der ganzen Welt zu unterstützen. Ob noch nachhaltiger zu handeln. Klimawandel und
Motorsportler, Oldtimer-Liebhaber, versierte Techniker Energiewende, Ressourcenknappheit, gesteigertes
oder eben Autofahrer, wir sind für alle da, die sich auf Nachhaltigkeitsbewusstsein und alternative Antriebe –
ihr Auto verlassen müssen. nie zuvor war der Handlungsbedarf größer als heute.
Das Nachhaltigkeitsmanagement bei MEYLE basiert
An unserem Firmensitz in Hamburg sorgen wir dafür, auf dem Nachhaltigkeits-Dreieck mit seinen drei
dass wir unserem hohen Qualitätsanspruch – von der Säulen Mensch, Umwelt und Wirtschaftlichkeit. Die
Entwicklung über die Koordination der Produktion bis Idee ist, dass nachhaltige Entwicklung nur durch
hin zur Logistik und zu den Services – gerecht werden. das gleichzeitige und gleichberechtigte Umsetzen
Gemeinsam mit Handelspartnern, Werkstätten und von ökologischen, ökonomischen und sozialen Zielen
Kfz-Mechanikern arbeiten wir in 120 Ländern daran, erreicht werden kann.
Die 3 strategischen Corporate-Responsibility-Ziele der MEYLE AG
Wirtschaftlichkeit: Im Mittelpunkt der wirtschaftlichen
Nachhaltigkeit steht bei MEYLE die Entwicklung
von nachhaltigen und langlebigeren Teilen, damit
Fahrzeuge länger auf der Straße bleiben und
Fahrzeugneuanschaffungen verzögert werden können.
Wirtschaftlichkeit
Damit bieten wir Autofahrern nachhaltigere Lösungen
bei Autoreparaturen und -wartungen und unterstützen
die effiziente Nutzung von Ressourcen in Fahrzeugen.
Darunter fallen z. B. die MEYLE-HD-Teile, die durch
optimiertes Design einfach länger halten.
Nachhaltigkeit
Mensch: Hier geht es um uns alle. Der Bereich
umfasst Maßnahmen für unsere Mitarbeiter Umwelt Mensch
und Mitarbeiterinnen, deren Angehörige, die
Unternehmensgruppe sowie das gesellschaftliche
Engagement in Form von Spenden und Kooperationen.
1. Für die Umwelt: Reduzierung von CO 2 bis hin zur
Umwelt: Das Ziel einer nachhaltigen Neutralität, um den Klimawandel zu entschleunigen.
Wertschöpfungskette ist eng an die ökologischen
Faktoren und Auswirkungen für unseren Planeten 2. Für die Wirtschaftlichkeit: Wir wollen die mit den
geknüpft. Dazu gehören alle Maßnahmen zum Umwelt- besseren und damit nachhaltigeren Autoersatzteilen
und Klimaschutz, wie z. B. der nachhaltige sein.
Ressourceneinsatz, Müllvermeidung sowie die Nutzung
von erneuerbaren Energien im Unternehmen. 3. Für die Menschen: Stärkung von Mitarbeiter und
Mitarbeiterinnen und des Gemeinwohls.
MEYLE AG | 04
Bei der Umsetzung der Maßnahmen orientieren wir uns an den 17 UN-
Nachhaltigkeitszielen (Sustainable Development Goals – SDG), um einen nachhaltigen
und effizienten Wertschöpfungskreislauf zu erreichen.
Faire Preise, Nachhaltiges Work-Life-Balance, Befähigung und Keine Diskriminierung Keine Wasser-
angemessene Gehälter Lebensmittel- Sicherheit, Weiterbildung aufgrund von Herkunft, verschwendung
und Sozialleistungen angebot Arbeitsplatz- Religion, Geschlecht
ausstattung oder Sexualität
Keine Ressourcen- Profitables IAM-Entwicklung Faktenbasierte Ent- Engagement in die Recycling, Zero Waste
verschwendung für die Wirtschaften, fördern und scheidungsfindung und Regionen unserer
Energieproduktion menschenwürdige mitantreiben Transparenz Standorte
Arbeit
Maßnahmen zum Schutz der Meere und Schutz des Lebens an Faires Miteinander Bereitstellung
Klimaschutz seiner Bewohner Land und Schutz vor und faire von Ressourcen +
Wüstenbildung Arbeitsbedingungen Partnerschaften zur
Erreichung der CR-Ziele
Unser Ziel:
Ein nachhaltiges Entwickeln und Handeln, das sich
Produktnutzung +
durch unsere gesamte Wertschöpfungskette zieht:
Rohstoffe
Lebensende von der Produktentwicklung und Produktion über die
Einkaufslogistik und das operative Geschäft bis hin
zu Vermarktung und Versand. Ein ambitioniertes Ziel.
Deshalb arbeiten wir jeden Tag daran, noch besser zu
Forschung werden und Prozesse und Abläufe noch nachhaltiger
Vertrieb +
Versand und Produktion und effizienter zu gestalten – für uns und für zukünftige
Generationen.
Entwicklung
Operatives Supply-Chain +
Geschäft Wareneingang
MEYLE AG | 05
03.
Menschenrechte
Der Schutz der internationalen Menschenrechte wurde ein Hinweisgebersystem zur Meldung von
ist für uns selbstverständlich. Schon vor Beitritt Compliance-Verstößen sowie Maßnahmen im
zum UN Global Compact befanden sich diese Lieferantenmanagement eingeführt. Im Rahmen des
Anforderungen in unseren Verhaltensrichtlinien Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) werden
für unsere Mitarbeiter sowie in den Allgemeinen eine Reihe von weiteren Maßnahmen vorbereitet.
Einkaufsbedingungen für Lieferanten. Unter anderem
Prinzip 1
Unternehmen müssen den Schutz der internationalen Menschenrechte innerhalb ihres Einflussbereichs
unterstützen und achten.
Prinzip 2
Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie sich nicht an Menschenrechtsverletzungen mitschuldig
machen.
a) Maßnahmen im Bereich Umwelt- und Menschenrecht zu beheben.
• Die Verhaltensrichtlinien für Mitarbeitende werden • Förderung von über 10 Hilfsorganisationen und
allen bei der Einarbeitung vorgestellt und sind im sozialen Einrichtungen.
Intranet einsehbar.
• E s wurde ein Hinweisgebersystem zur Meldung b) Feststellungen
von Compliance-Verstößen für Mitarbeiter und • E s sind keine Verletzungen der Menschenrechte
externe Personen eingeführt, das auch auf unserer durch Mitarbeiter, Lieferanten oder Kunden bekannt.
Homepage hinterlegt ist. • Im Rahmen des
• B ei der Beauftragung von Zeitarbeitsdienstleistern Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG)
wurde ein Mechanismus zur Überprüfung der werden eine Reihe von weiteren Maßnahmen zur
Gewährleistung der Menschenrechte gemäß Sicherung der Menschenrechte in der Lieferkette
International Labour Organisation (ILO) eingeführt. vorbereitet.
• Im Bereich Lieferkettenmanagement wurde
eine Lieferantenselbstauskunft eingeführt, c) Zielsetzungen für 2022/2023
welche potentielle Lieferanten ausfüllen müssen. • Der Fokus unserer Bemühungen liegt im Berichtsjahr
Diese beinhaltet auch Menschenrechts- sowie auf der Vorbereitung des LkSG.
Umweltkriterien. • Eventuelle Anpassung unseres Lieferantenkodex.
• Die Bereiche Menschenrechte sowie Umweltschutz • Risikoanalyse unserer Lieferkette und daraus
wurden in unsere Lieferantenaudits aufgenommen. resultierende Ableitung von weiteren Maßnahmen
• In der Lieferantenbewertung werden die zur Einhaltung der Sorgfaltspflicht im Bereich
Ergebnisse der Lieferantenaudits abgebildet und Menschenrechte.
berücksichtigt. Verstöße gegen Umwelt- sowie • Durchführung von Lieferantenaudits und ein
Menschenrechtsauflagen müssen fristgerecht daraus resultierendes Maßnahmenmanagement
behoben werden. zur Sicherstellung der Menschenrechte in der
• In einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess Lieferkette.
arbeitet unser Lieferantenmanagement mit den
Lieferanten zusammen, um Verstöße und Probleme
MENSCHENRECHTE | 06
04.
Arbeitsnormen
Für die MEYLE AG gelten die gesetzlichen Deutschland und der EU für unser Unternehmen eine
Vorgaben in Deutschland und der EU. Für unsere Selbstverständlichkeit. Ungeachtet dessen steht MEYLE
Ländergesellschaften gelten die jeweiligen lokalen dafür ein, diese Zielsetzungen in allen geschäftlichen
Gesetze. Unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen Kontakten zu fördern und zu verbreiten. Der Fokus
haben selbstverständlich das Recht auf unserer Maßnahmen im Bereich der Arbeitsnormen
Kollektivverhandlungen und Vereinigungsfreiheit. lag daher auf den Bereichen Unternehmenskultur,
MEYLE lehnt jede Form der Zwangsarbeit, Kinderarbeit Führungsleitsätze & Zusammenarbeit,
oder Diskriminierung aus Überzeugung ab. Dies Gesundheitsschutz sowie auf der Förderung der
ist durch die gesetzlichen Rahmenbedingungen in Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Prinzip 3
Die Vereinigungsfreiheit und die wirksame Anerkennung des Rechts auf Kollektivverhandlungen wahren.
Prinzip 4
Keine Duldung von Zwangsarbeit.
Prinzip 5
Die Abschaffung von Kinderarbeit.
Prinzip 6
Keine Duldung von Diskriminierung bei Anstellung und Beschäftigung.
MEYLE lebt eine offene Unternehmenskultur, die durch Das freundschaftliche Miteinander ist seit jeher
ein sehr positives Betriebsklima und flache Hierarchien ein Grundpfeiler bei MEYLE. Nicht nur unter den
geprägt ist. Alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen haben Kollegen und Kolleginnen, sondern auch mit unseren
die Chance Verantwortung zu übernehmen und sich Stakeholdern, wie Lieferanten und Kunden. Der
auf diese Weise persönlich zu entfalten. Alle sind Teil Firmengründer sagt dazu: „Die Freundschaft derer,
dieser Kultur und füllen das Unternehmen mit Leben. denen wir dienen, ist die Grundlage unseres Erfolges“.
Denn nur gemeinsam lassen sich die gesetzten Ziele und Diese Haltung prägt und leitet unser tägliches Handeln.
Herausforderungen verwirklichen.
ARBEITSNORMEN | 07
Leitsätze der Führung und Zusammenarbeit!
KLARHEIT VOR HARMONIE KONSEQUENTE GUTE
FÜHRUNG
!
Kenne unsere Identifiziere Dich Konsequentes gutes Führungs-
Vision und Mission glaubhaft mit unserem verhalten sorgt bei den Kollegen für
und lebe sie vor. Unternehmen, der Marke Verlässlichkeit und Vertrauen.
und unseren Produkten. Konsequente Führung
Kommuniziere klar bedeutet auch Es gibt immer einen
in der Sache und mit Tu, was Du sagst, und Konsequenzen Verantwortlichen
Wertschätzung für die handle zielgerichtet in aufzuzeigen und und ein Timing für ein
Person. der Umsetzung. umzusetzen. spezifisches Ziel.
FORDERN UND FÖRDERN VORBILD
Stimme eindeutige und realistische
Ziele hierarchieübergreifend mit Entwickle Dich selbst und Und spare
SEIN
Deinen Kollegen ab, Deine Kollegen individuell auch nicht mit
die im Einklang mit den im Unternehmensinteresse. Anerkennung, Lebe das vor,
Unternehmens- und Deinen Übe konstruktive Kritik und wenn Dinge gut was Du
Abteilungszielen stehen, und kritisiere Individuen nie vor und reibungslos von Anderen
überprüfe sie regelmäßig. anderen. laufen. erwartest.
EVIDENZBASIERTE Konzentriere Dich bei Entscheidungen
auf den Kundennutzen und handle
Je nach Situation kann zur
Fokussierung das Pareto-Prinzip
Halte Deine
Entscheidung nach
ENTSCHEIDUNGEN überlegt und kostenbewusst
(Zahlen, Daten, Fakten).
helfen, wonach mit 20 % Aufwand
80 % Nutzen erzielt werden kann.
und überprüfe das
Ergebnis.
Zudem haben wir große Anstrengungen unternommen, Hierarchieebenen eine MEYLE Zielkultur erarbeitet, an
um unserem Leben und Arbeiten bei MEYLE eine der sich alle orientieren und danach handeln sollen. Sie
klare Ausrichtung zu geben. Hierzu haben wir in spiegelt unser Bestreben wider, gemeinsam die Zukunft
mehreren Arbeitsgruppen und unter Beteiligung aller von MEYLE zu gestalten:
#DU ZÄHLST! #AUGENHÖHE
… steht für ALLE Mitarbeiter und … steht für eine vertrauensvolle,
Mitarbeiterinnen, ohne die wir nicht da bereichsübergreifende und verlässliche
wären, wo MEYLE heute steht. Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
#BEGEISTERUNG FÜR MEYLE #KOMMUNIKATIV
… steht für unsere Leidenschaft, mit der … steht für die Art und Weise, wie wir
wir jeden Tag mit vollem Herzen dabei uns untereinander austauschen – wir
sind. kommunizieren zeitnah, offen, klar,
wertschätzend und verständlich.
#VERANTWORTUNGSVOLL #UNTERNEHMERGEIST
… steht dafür, dass all unser Handeln … steht für unsere DNA. Für uns versteht
langfristig, nachhaltig und gewissenhaft es sich von selbst, dass wir unsere Kunden
im Sinne einer verantwortungsvollen mit den innovativeren Lösungen und den
Unternehmensentwicklung ist. besseren Teilen begeistern.
ARBEITSNORMEN | 08
„MEYLE möchte mit
einer familien- und
lebensphasenbewussten
Unternehmenskultur
maßgeblich zu einer
ausgewogenen Work-Life-
Balance für die Mitarbeiter
und Mitarbeiterinnen
sorgen.“
Sosehr unseren Mitarbeitern MEYLE am Herzen liegt, versuchen, unter den zuvor geäußerten Prämissen,
sosehr bemüht sich MEYLE, das Wohl und die gesunde für alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen hilfreiche und
Balance zwischen Berufs- und Privatleben für unsere unterstützende Lösungen zu finden. So haben wir zu
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu gewährleisten. Beginn der Corona-Pandemie das Kurzarbeitergeld,
Daher unterstützt MEYLE sie mit einem Angebot, das das wir gezwungenermaßen in Anspruch nehmen
genau an ihre Wünsche und Bedürfnisse angepasst mussten, auf 100 % aufgestockt, um gerade auch den
ist. Je nach Lebensphase verschieben sich die Kollegen und Kolleginnen im Lager eine finanzielle
Vorstellungen, Prioritäten und Ziele. MEYLE sieht sich Stütze zu geben und sie nicht allein zu lassen. Zudem
hier in der Rolle eines umsichtigen Partners und steht haben wir aufgrund der glücklicherweise guten
den Mitarbeitern bei ihrer Lebens- und Karriereplanung Ergebnisse die Ausschüttung von Corona-Boni in
mit Rat und Tat zur Seite. Dabei kann aus einem breiten 2020 und 2021 vorgenommen. Diese Beispiele zeigen,
Angebot von Arbeitsmodellen geschöpft werden. dass die MEYLE AG nicht die Gewinnmaximierung zum
Ziel hat. Wir nehmen die Verantwortung gegenüber
Von allen wird ein respektvoller, freundlicher unseren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen mehr als
sachbetonter und fairer Umgang untereinander und ernst und stehen insbesondere in schwierigen Zeiten
gegenüber Dritten erwartet. Diskriminierung oder zu ihnen.
jegliche Form der Belästigung werden nicht geduldet.
Sollte solch ein Verhalten bemerkt werden, sind Wir sind ein global agierendes Unternehmen mit einem
die Mitarbeiter durch die Verhaltensrichtlinie zur klaren Bekenntnis zu unseren lokalen Wurzeln, und
Regeltreue dazu aufgefordert, dies unverzüglich zu damit zu unseren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen.
melden. MEYLE legt den größten Wert darauf, solche Aus diesem Selbstverständnis heraus unterstützen
Vorkommnisse aufzudecken, zu stoppen und in Zukunft wir lokale Vereine und Institutionen im Umfeld
durch geeignete Maßnahmen zu verhindern. unserer Mitarbeiter. Hier fördern wir bewusst den
Amateursport und gemeinnützige Institutionen. Denn
Wir verstehen uns als familiäres Unternehmen, in wir sind der Überzeugung, dass Unterstützung hier
dem die Belange der Gemeinschaft geschätzt und ganz besonders gebraucht wird.
individuelle Problemstellungen so weit wie möglich Zudem unterstützen wir jederzeit humanitäre
berücksichtigt werden. Da unsere Welt unsteter und Maßnahmen, die in Not geratenen Mitmenschen hilft,
herausfordernder geworden ist, stellen wir uns immer die jeweilige Not zu lindern und die missliche Situation
wieder auf die wechselnden Anforderungen ein. Wir zu meistern.
ARBEITSNORMEN | 09a) Maßnahmen Zeitarbeit.
• A ufnahme der Arbeitsnormen in die • U nternehmensgastronomie ‚SchlemmerMEYLE“:
Verhaltensrichtlinien zur Regeltreue: Seit dem 13.01.2020 ist unser Restaurant erstmalig
Die Verhaltensrichtlinien zur Regeltreue werden nach DE ÖKO 039 zertifiziert und hat kürzlich erneut
allen Angestellten bei der Einarbeitung vorgestellt das Bio-Siegel erhalten.
und ausgehändigt und sind zusätzlich im Intranet • G
esundheitsmanagement: Wir alle verbringen
verfügbar. einen großen Teil unserer Zeit am Arbeitsplatz.
• S abbatical-Regelung: Als Möglichkeit für eine Was liegt also näher, als dafür zu sorgen, ein
individuelle Auszeit. gesundheitsförderliches Arbeitsumfeld zu
• H inweisgebersystem: Eingeführt zur Meldung von schaffen und alle für das Thema Gesundheit zu
Compliance-Verstößen für Mitarbeiter sowie externe sensibilisieren. Ganz konkret geht es darum, die
Personen, das auch auf der Homepage einsehbar ist. Ressourcen und Gesundheitskompetenz unserer
• B eauftragung von Zeitarbeitsdienstleistern: Angestellten zu stärken und gesundheitliche
Es wurde ein Mechanismus zur Überprüfung der Belastungen am Arbeitsplatz zu erkennen. MEYLE
Gewährleistung der Menschenrechte gemäß bietet eine Vielzahl an Angeboten zur betrieblichen
International Labour Organisation (ILO) eingeführt. Gesundheitsförderung. Die Angebote sind zum einen
• E inführung der mobilen Arbeit in 2020: Um eine präventiv, wie beispielsweise Yoga, die Froach –
größtmögliche Vereinbarkeit von Berufs- und Ihr digitaler Gesundheitscoach, Massagen durch
Privatleben zu ermöglichen. Diese sieht vor, dass zu Sporttherapeuten, Massagesessel, Fußball, Vorträge
jeder Zeit und von jedem Ort der Erde aus gearbeitet zu Gesundheitsthemen, Grippeschutzimpfungen,
werden kann. Die Gestaltung der Arbeitszeit ist Corona-Impfungen, Blutspenden, Covid-19-
ergebnisorientiert und geschieht unter Absprache mit Schnelltests, Darmkrebsvorsorge, Rücken-/Gelenke-
der Führungskraft. Wir bieten Hilfen zum Umgang mit Check, Hilfe durch Psychologin (bisherige Themen:
der mobilen Arbeit an. Stressmanagement, Resilienz, Überblick psychische
• W
eitere Reduzierung der Zeitarbeit: Diese Erkrankungen), Jobrad-Leasing, Möglichkeit für
gibt uns zwar Flexibilität in der Bewältigung der ein Sabbatical, Zuschuss zu gesundem Essen
unregelmäßigen Auftragsbearbeitung. Jedoch ist es in der SchlemmerMEYLE und Herzretter-Kurse.
unser erklärtes Ziel noch mehr eigene Mitarbeiter Aber auch nach längeren Erkrankungen ist
zu rekrutieren und hier im Zusammenhang mit der MEYLE für seine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
notwendigen Schichtarbeit flexiblere Schichtsysteme da, u. a. mit dem Angebot des Betrieblichen
gemeinsam zu erarbeiten. Mittlerweile übernehmen Eingliederungsmanagements oder mit Unterstützung
wir mehr als ein Drittel unserer Lageristen aus der beim individuellen Wiedereinstieg.
ARBEITSNORMEN | 10• R egelmäßige Gesundheitsbefragung: Die erste passieren, dass ihm ein Unglück widerfährt oder
Durchführung wurde sehr intensiv betrieben und dass er in eine Situation gerät, in der es vermeintlich
nachverfolgt. Die hieraus gewonnenen Erkenntnisse keinen Ausweg gibt. Auch in solchen Fällen will die
fließen in unterschiedlichste Maßnahmen ein. MEYLE AG Hilfe leisten und unterstützen.
• S
oziale Leistungen und Zuschläge: - B erufsunfähigkeits- und
-B etriebliches Eingliederungsmanagement (BEM). Krankenzusatzversicherung: Diese stellen eine
Hierfür wurden Mitarbeitende speziell geschult und wesentliche Verbesserung der Absicherung
eine umfangreiche Einführung in das Unternehmen im Leistungsfall dar. Sie ist für alle da und die
vorgenommen. Im Zuge dessen wurden zeitweise Rückmeldung der Mitarbeiter, die diese in Anspruch
bis zu 20 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im BEM genommen haben, sind durchweg positiv.
intensiv betreut. In allen abgeschlossenen Fällen - Die Zahlung von Kindergartenzuschüssen: Diese
konnten für alle Beteiligten zufriedenstellende Unterstützung bis zur steuerlich maximalen Höhe
Ergebnisse erzielt werden. Das BEM ist für die stellt eine wesentliche finanzielle Unterstützung
MEYLE AG ein wesentlicher Baustein zur Betreuung für unsere Familien dar. Denn die Kosten sind nach
und Unterstützung unserer Mitarbeiter und wie vor sehr hoch und stellen Familien vor große
Mitarbeiterinnen im Bedarfsfall. Der lässt sich im Herausforderungen.
Leben leider nie voll verhindern, und deshalb sind wir -D iverse weitere Leistungen und Zuschläge:
immer für unsere Mitarbeiter da. Zum Beispiel Versicherungszuschüsse und HVV-
-M EYLE ‚Pannenhilfe‘: Das Leben hält für uns alle Proficard.
Höhen und Tiefen bereit. Es kann jedem von uns
b) Feststellungen
477 7% 80 %/20 % 6 Jahre 39 Jahre 8% 26
Mitarbeiterzahl Teilzeitquote Anzahl Betriebs- Alter Ø Quote der weibl. Nationalitäten
Männer / Frauen zugehörigkeit Ø Führungskräfte
Top Job 2021: Zum 7. Mal in Folge wurde die MEYLE AG auch 2021 mit diesem Preis ausgezeichnet.
Es wurde uns wieder ein umfassender Ergebnisbericht der Mitarbeiterbefragung übermittelt.
Wir nutzen diese Ergebnisse, um uns stetig weiterzuentwickeln.
c) Ziele für noch mehr Nachhaltigkeit: verbesserten Definition des Aufgabenspektrums und
• W ir wollen das Verständnis für Nachhaltigkeit im der Verantwortungsbereiche.
Unternehmen noch mehr stärken und fördern, so dass • Verbesserung der Dokumentation und Kommunikation
wir ein durch und durch nachhaltiger Arbeitgeber von relevanten Informationen rund um das Thema
werden. Beruf und Familie.
• Die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter • Ausbau von Mobilitätskooperationen (unter anderem
und Mitarbeiterinnen, gerade auch im Bereich MOIA), um allen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen das
Nachhaltigkeit, noch stärker fördern. Pendeln zu erleichtern.
• Einführung eines Wettbewerbs für nachhaltige Ideen • Durchführung von Gehaltsstrukturanalysen zur
für unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Aufdeckung von unbeabsichtigten Gehaltsgefällen
• Erhöhung der Sichtbarkeit des Angebots (zum Beispiel im Falle von längeren Abwesenheiten
familienbewusster Maßnahmen bei Mitarbeitenden wie Elternzeit o. Ä.) und Erstellung von
und Bewerbern. Kompensationskonzepten.
• Entwicklung eines Rollenprofils für Führungskräfte zur
ARBEITSNORMEN | 1105.
Umweltschutz
Nachhaltigkeit hat eine lange Tradition bei uns. Die „besser als OE“ ins Leben gerufen. Und das Sortiment
MEYLE AG hat das Ziel, weltweit Autofahrer bei der seitdem stetig um ressourcenschonende MEYLE-KITS
nachhaltigen Reparatur zu unterstützen und die erweitert. Dabei geht es immer darum: Die Potenziale
Fahrzeuge durch clevere Lösungen und langlebigere zur Abfallvermeidung und Ressourcenschonung im
Autoteile länger auf der Straße zu halten. Schon 2002 gesamten Entwicklungsprozess auszuschöpfen.
haben wir dafür die Produktlinie MEYLE-HD mit Teilen
Prinzip 7
Unternehmen müssen im Umgang mit Umweltproblemen einen vorsorgenden Ansatz unterstützen.
Prinzip 8
Unternehmen müssen Initiativen ergreifen, um ein größeres Verantwortungsbewusstsein für die
Umwelt zu erzeugen.
Prinzip 9
Unternehmen müssen die Entwicklung und Verbreitung umweltfreundlicher Technologien fördern.
Die MEYLE AG setzt auf Ressourcenschonung und Wir sind fest entschlossen, unsere Strategie zur
Energieeffizienz. Strategische Entscheidungen zielen Klimaneutralität umzusetzen. Das heißt für uns: Bis
darauf ab, die Wertschöpfung der MEYLE AG an den 2030 Klimaneutralität für alle unsere Produkte zu
Anforderungen der CO 2-Neutralität und am Wandel erreichen.
hin zu alternativen Antrieben auszurichten. Die hohen Die Devise ist aber nicht, einfach alle CO 2-Emissionen
Maßstäbe gelten sowohl für die eigenen Prozesse zu kompensieren, sondern ehrlich an der Vermeidung
als auch für die Materialbeschaffung. Hohe Qualität, zu arbeiten. Und nur das, was wir noch nicht
Nachhaltigkeit und Einhaltung ethischer Grundsätze – reduzieren können, zu kompensieren.
diese Ansprüche legt die MEYLE AG nicht nur bei sich,
sondern entlang der gesamten Lieferkette an. So gehen wir dabei vor:
1. CO 2-Emissionen messen: Scope 1-3 Emissionen
Unsere Vision ist es, „diejenigen mit den besseren nach dem Greenhouse Gas Protocol (GHG-Protokoll).
und nachhaltigeren Automobilteilen“ zu sein. Um 2. Maßnahmen zur CO 2-Reduzierung implementieren.
den Klimawandel zu verlangsamen, ist es wichtig, 3. Kompensation der noch nicht vermeidbaren CO 2-
dass wir uns alle ehrgeizige CO 2-Ziele setzen. Emissionen.
UMWELTSCHUTZ | 12a) Maßnahmen wir seit 2019 Grünstrom, wir haben unsere CO2-
• Messung der CO2-Emissionen (Scope 1 & 2 nach GHG- Emissionen ermittelt, arbeiten stetig an der weiteren
Protokoll). Reduzierung und sind CO2-neutral zertifiziert (Scope 1
• A m Unternehmenshauptsitz Hamburg beziehen & 2 nach GHG-Protokoll).
Unsere CO2-Bilanz für CO2-Emissionen in 2020:
Indirekte THG-Emissionen (t CO2e) Anteil (%)
Emissionen -
Energiebezug
(Scope 2)
Direkte Emissionen (Scope 1) 92,30 34,64
Direkte
174,12
Emissionen
65,36% Indirekte Emissionen -
(Scope 1) 174,12 65,36
92,30 Energiebezug (Scope 2)
34,64%
Summe 266,42 100,00
Die restlichen CO2-Emissionen haben wir in Form von
Investitionen in Klimaschutzprojekte kompensiert:
Projekt 1: Effiziente Kochöfen in Ostafrika – Projekt 2: Wasserkraftprojekt des
Ein mit dem Gold Standard, dem höchsten CO2- Krankenhauses in Itete, Tansania –
Klimaschutzstandard, zertifiziertes Projekt: Ein mit dem Gold Standard, dem höchsten CO2-
Klimaschutzstandard, zertifiziertes Projekt:
UMWELTSCHUTZ | 13•M
EYLE Verhaltensrichtlinie zur Regeltreue: Jeder Umgerechnet entspricht das so viel, wie ca. 70.000
Mitarbeiter ist für den Umweltschutz in seinem ausgewachsene Bäume pro Jahr an CO 2 binden
Arbeitsbereich mitverantwortlich und verpflichtet, können. Das sind 71 Hektar Wald.
die Gesetze, Vorschriften und Standards zum •L
ED-Beleuchtung zur Steigerung der
Umweltschutz einzuhalten. Energieeffizienz: Die Lagerbeleuchtung im 1.
•U
mweltschutz am Arbeitsplatz: Das Dokument liegt bis 4. Bauabschnitt wurde bereits zu 100 % auf
in den Einarbeitungsunterlagen für neue Mitarbeiter. LED aktualisiert. Im 5. Bauabschnitt erfolgt die
•S
penden von Altmaterial: Aus dem Logistikbereich Umsetzung schrittweise.
für unsere Mitarbeiter. •M
EYLE Honig auf eigenen Naturwiesen: Damit
•M
aßnahmen zur CO2-Reduzierung bei An- und unterstützen wir eine lokale Imkerei, deren Bienen
Abreise vom Arbeitsplatz: sowie die Blütenbestäubung rund um den MEYLE
- MEYLE fördert Elektromobilität bei seinen Hauptsitz im Merkurring. Der Honig wird den Kollegen
Mitarbeitern und stellt im Carpool Elektrofahrzeuge und Kolleginnen zum Einkaufspreis angeboten und
sowie Ladeinfrastruktur zur Verfügung. zusätzlich als Ostergeschenk gemacht.
- Vorgabe von CO 2-sparenden •D
achbegrünung auf Unternehmensgebäude: Unser
Außendienstfahrzeugen, Poolfahrzeugen und Dachgarten mit Streuwiesenbewuchs ist einer der
Firmenwagen. ganz wenigen in Hamburger Gewerbegebieten.
- Reduzierung des internen Carpools und Sehr zur großen Freude unserer Mitarbeiter und der
nachhaltigere Kapazitätsanpassung durch Nutzung Umwelt.
von flexiblen Angeboten wie zum Beispiel Auto-Abo •B
io-Zertifizierung für Firmenrestaurant
oder Leasing. ‚SchlemmerMEYLE‘:
- B ezuschussung des Jobrad-Leasings. - Z ertifikat BIO: 20 % Bioprodukte.
- Bezuschussung des HVV-Tickets. - Bioqualität wird gesondert bezuschusst.
- C arpool-Service für gewerbliche Mitarbeiter - P fandsystem für To-go-Behälter, To-go-Behälter
außerhalb der Buszeiten. aus nachhaltigen Rohstoffen.
•G
rüner Strom von der Energiegenossenschaft: Die •Z
ertifikat CO2-neutrale Website: Mit diesem
MEYLE AG spart seit 2019 dadurch im Vergleich zum Zertifikat wird bestätigt, dass die MEYLE AG an dem
deutschen Strommix rund 860 t CO 2 pro Jahr ein. Programm „CO2-neutrale Website“ teilnimmt. Das
UMWELTSCHUTZ | 14„Seit einer ersten Umstellung
von Verpackungs- und
Versandmaterialien sparen wir
pro Jahr ca. 4 Tonnen Plastik
ein.“
Zertifikat besagt, dass der sowohl von der Website c) Ziele 2022 im Bereich Umweltschutz:
als auch von den Nutzern der Website verursachte • Optimierung der CR-Kennzahlen – zur Messung
CO 2-Ausstoß durch messbare CO 2-Reduktionen unseres Fortschritts im Bereich Umweltschutz.
neutralisiert worden ist. Die Reduktionen werden • Weitere CO 2-Reduzierung in allen Bereichen:
u. a. durch die Nutzung erneuerbarer Energiequellen - L ieferketten nachhaltiger gestalten, z. B. durch
(z. B. Errichtung von Windkraftanlagen) und durch Lieferantenmanagement und Nutzung von grünem,
die Teilnahme an kontrollierten, CO2-reduzierenden CO 2-arm produziertem Aluminium und Stahl.
Projekten realisiert. - Racing --> CO2-Reduzierung und CO 2-
•B
üro- und Kaffeeküchenmaterial: Fast 100 % auf Kompensation.
nachhaltige Varianten umgestellt, beispielsweise Fair - C O 2-Messung, CO 2-Reduzierung und CO 2-
Trade, Bio oder Blauer Engel. Kompensation erster Produktlinien.
•R
eduzierung von Marketingartikeln: Und die Auflage, - Investition in Klimaschutzprojekte für CO2-
immer die nachhaltigste Variante zu wählen. Dafür Kompensation.
wurde ein eigenes Budget eingerichtet. • Weitere Reduzierung von Papier durch interne
•P
lastikreduzierung in der Logistik: Seit einer Digitalisierungsprozesse.
ersten Umstellung von Verpackungs- und • Implementierung einer nachhaltigen
Versandmaterialien werden pro Jahr ca. 4 Tonnen Einkaufsrichtlinie.
(über 550 km Plastik in Form von Stretchfolie und • Implementierung einer Lieferantenstrategie zur
Plastikklebeband) eingespart. Alternativ nutzen wir Reduzierung von „Made in China“- Produkten hin
Papierklebeband und Versandtaschen. zur Produktion in der EU.
•P
apierreduzierung durch Digitalisierung • Gewährleistung des
Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes.
b) Feststellungen: • Reduzierung von Produktverpackungen und
• Unsere Sponsoringaktivitäten im Bereich Racing sind stärkerer Einsatz nachhaltiger Varianten.
bisher noch nicht 100 % nachhaltig. Wir arbeiten aber
mit einem Rennstall zusammen, dem Nachhaltigkeit
am Herzen liegt und der bereits die CO 2-Emissionen
im Bereich Racing kompensiert.
UMWELTSCHUTZ | 1506.
Korruptionsbekämpfung
Prinzip 10
Unternehmen müssen gegen alle Arten der Korruption eintreten, einschließlich Erpressung und
Bestechung.
Die MEYLE AG bekennt sich ohne Einschränkung zum Glauben handeln, dürfen demnach bei der MEYLE AG in
Wettbewerb mit fairen Mitteln, zur Transparenz und keiner Weise benachteiligt werden.
insbesondere zur strikten Einhaltung des Kartellrechts • Integration von Korruptionsbekämpfung in das
sowie sonstiger einschlägiger Rechtsvorschriften aus Lieferantenmanagement: Um Korruption auch in
dem Wettbewerbsrecht. unserer vorgelagerten Lieferkette wirksam präventiv
zu bekämpfen, haben wir in unsere Prozesse im
a) Maßnahmen Lieferantenmanagement gezielte Maßnahmen
• A ufnahme des Korruptionsverbots in die implementiert. Zum einen werden Lieferanten
Verhaltensrichtlinien zur Regeltreue: Die schon vorab gebeten, einen Fragebogen zur
Verhaltensrichtlinien zur Regeltreue sind Teil eines Selbstauskunft auszufüllen. Jeder Lieferant wird
jeden Onboarding-Prozesses. Sie werden allen neuen von uns umgehend auditiert. Das schließt auch die
Mitarbeitern ausgehändigt und sind im Intranet Bereiche Umweltstandards, Menschenrechte und
abgelegt. Arbeitsnormen mit ein. Lieferanten werden zum
• Compliance-Schulungen: Den Mitarbeitern und anderen dahingehend geprüft und bewertet, inwieweit
Mitarbeiterinnen werden auf einer obligatorischen, sie in der eigenen Lieferkette gegen Korruption
jährlich stattfindenden Compliance-Schulung vorgehen und systematisch Maßnahmen ableiten.
eingehende Erläuterungen zu den rechtlichen
Rahmenbedingungen und der Abgrenzung zwischen b) Feststellungen
Kundenpflege und Korruption vorgestellt. Das Es konnten keine Verstöße gegen das
beinhaltet für den Arbeitsalltag wesentliche Korruptionsstrafrecht/Wettbewerbsrecht im
Themen und Fragen wie Einladungen zum Business- Unternehmen festgestellt werden.
Lunch oder Besonderheiten im Umgang mit
Lieferantengeschenken. Die Mitarbeiter werden c) Zielsetzungen für 2022/2023
gebeten, sich bei Fragen oder Unsicherheiten immer an Die bereits getroffenen Maßnahmen sind im Laufe
die Rechts- und Compliance-Abteilung zu wenden. des nächsten Geschäftsjahres weiterzuführen und
• Rechtliches Hinweisgebersystem: Es wurde ein umzusetzen. Insbesondere sind folgende Maßnahmen
Hinweisgebersystem eingerichtet, welches dafür geplant:
sorgen soll, Wirtschaftskriminalität und andere • Verpflichtung unserer Lieferanten zu unserem
illegale Geschäftspraktiken frühzeitig zu entdecken, überarbeiteten Code of Conduct.
zu stoppen und Schaden von allen Beteiligten • Schaffung eines Compliance-Komitees zur
abzuwenden. Als neutrale Anlaufstelle nimmt die regelmäßigen Überwachung und Kontrolle von
Compliance-Bearbeitungsstelle Hinweise entgegen Compliance-Themen. Aufgaben des Komitees sind
und behandelt sie mit der nötigen Vertraulichkeit. die Ernennung des Compliance-Beauftragten, die
Darüber hinaus kann mögliches Fehlverhalten auch Fortentwicklung und Überprüfung der Einhaltung der
direkt, über den Vorstand oder über Führungskräfte, Compliance Policy, die Besprechung von Hinweisen
an die Compliance-Bearbeitungsstelle gemeldet und Problemfällen sowie die Unterstützung des
werden. Interne Hinweisgebende werden speziell Compliance-Beauftragten.
geschützt, indem es in jeglicher Weise verboten ist, • Aufnahme der Thematik in Webinare und sonstige
Meldungen, die im guten Glauben abgegeben wurden, Schulungen für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen,
zu sanktionieren. Hinweisgebende, die in gutem weiterführende Schulungen des Compliance-Komitees.
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