MODERATIO Programm 2019-2021 - Ausbildung Training Beratung - Seminarmarkt
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MODERATIO ®
Programm 2019–2021
Ausbildung · Training · Beratung
®
www.moderatio.com BusinessModeration
30 JAHRE
MODERATIO
moderatio, onis, ƒ. (moderor)
1. Lenkung, Regierung : divina in homines, effrenati populi.
2. das Maßhalten, Selbstbeherrschung : regis Cu, animi.
3. met. das rechte Maß : dicendi.
Quelle: Stowasser
2-3
VORWORT Organisationen sind soziale Systeme. Das Ge- schehen in sozialen Systemen ist so komplex, dass wir es nicht erfassen können. Ein Unter- nehmen, eine Organisation, ein Team steuern zu wollen wie eine triviale Maschine, ist naiv. Zielvorstellungen und Strategien zur Zielerrei- chung müssen daher, immer wieder neu, aus- gehandelt werden. Dabei können Strategien nur Pläne für die Schaffung von Rahmenbedin- gungen sein, die das Eintreten des gewünsch- ten, angestrebten Zustandes wahrscheinlich erscheinen lassen. Das Gelingen von Planungsprozessen, der Er- folg im täglichen Miteinander ist Spiegelbild der gelebten Kommunikationsqualität. Klau- suren, Gruppen- und Teamgespräche, Work- shops und Großgruppen-Veranstaltungen sind die Kommunikations-Knotenpunkte der Or- ganisation, auf deren Gelingen es ankommt. Moderation ist das Werkzeug zur Gestaltung dieser Dialoge. MODERATIO® berät, konzipiert, moderiert und begleitet seit nunmehr 30 Jahren unter dem Titel „BusinessModeration“ Menschen und Organisationen für das Gelingen wertvoller, gewinnbringender Dialoge. Zudem bietet die MODERATIO® AKADEMIE kompakte How-to- do-Trainings und Ausbildungen bis hin zum MODERATIO MASTER® Die vorliegende Informationsbroschüre skiz- ziert das Leistungs- und Angebotsspektrum von MODERATIO®. Viel Freude beim Sichten! Herzlichst, Ihr/Euer/Dein Josef W. Seifert PS: Für Feedback, Anregungen, Kritik, Lob, Wünsche, Fragen haben wir stets ein offenes Ohr!
4-5
DIE ERSTE ADRESSE DER BUSINESSMODERATION!
Als einer der Marktführer im deutschspra- MODERATIO® steht für Konzeption und
chigen Europa begleiten wir in Deutschland, Begleitung von kompletten Unterneh-
Österreich und der Schweiz mit Workshops, menskultur- und Change-Management-
Trainings und Ausbildungsgängen seit 30 Projekten.
Jahren erfolgreich Unternehmen, Non-Profit-
• D efinition des Veränderungsbedarfs,
Organisationen und öffentliche Auftraggeber
Konzeption des Projekts
bei der Bearbeitung komplexer Aufgaben-
• Moderation und Begleitung des
stellungen zu Organisationsentwicklung und
Managements und der Führungskräfte
Change Management.
• Gestaltung des Veränderungsprozesses
gemeinsam mit den Betroffenen
MODERATIO® steht für professionelle
Gestaltung und Moderation von Mee-
tings, Workshops, Events sowie Fachkon-
gressen und Wirtschaftssymposien.
• S trategie-Workshops, Unternehmens-
kulturanalyse und Leitbildentwicklung
• Prozessoptimierung, Teament-
wicklung und Konfliktklärung
• Online-Moderation
MODERATIO® bietet kompakte Mode-
rationstrainings und komplette Modera-
tionsausbildungen.
• S olides Handwerk, theoretisch fundiert
und konsequent praxisorientiert
• Mehrstufig und modular, vom
Einsteiger bis zum Profi
• Firmenintern und als offene
Veranstaltungen
MODERATIO® ist ein hochkarätiges, pra-
xiserfahrenes Moderatorenteam mit neun
Standorten im In- und Ausland.
• W ir sind beratungskompetent in Perso-
nal- und Organisationsentwicklung
• Wir sind ein internationales Netzwerk
erfahrener Moderatoren
• Wir arbeiten in deutscher und
englischer Sprache
Jos
ef W. S eifer t E l ke S e i f e r t
Dr er D r. r
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6-7
LEISTUNGSBEREICHE
WorkshopModeration KonfliktModeration
MODERATION & BERATUNG MODERATION & BERATUNG
Workshop-Moderation Konflikt-Moderation + Team-Coaching
Wir konzipieren und moderieren Ihre Wir konzipieren und moderieren Ihre
Workshops mit klassischen Medien. Team-Workshops zur Klärung im Konflikt.
Seite 12 Seite 36
1 1
2 AUSBILDUNG & TRAINING 2 AUSBILDUNG & TRAINING
3 3
MODERATIO MODERATIO
BusinessModeratorIn (MBM)® KonfliktModeratorIn (MKM)®
In dieser Ausbildung lernen Sie in 3x3 In dieser Ausbildung erwerben Sie in 3x3
Tagen, Gruppen strukturiert und zielfüh- Tagen Methodensicherheit zu Konfliktklärung
rend zu leiten – mit klassischen Medien. und Teamcoaching: Moderations-Know-how
zur systematischen Bearbeitung von innerbe-
trieblichen Konflikten.
Seite 14 Seite 38
GroßgruppenModeration BusinessCoaching
MODERATION & BERATUNG MODERATION & BERATUNG
Großgruppen-Moderation MODERATIO® Coaching
Wir konzipieren und moderieren Ihre Ver- Wir beraten Sie zu fachlichen und persön-
anstaltungen und Events mit (sehr) großen lichen Fragestellungen.
Gruppen.
Seite 24 Seite 42
1
AUSBILDUNG & TRAINING Spezifische Themen
3 2
MODERATIO
GroßgruppenModeratorIn (MGM)®
Doppelqualifikation: In dieser Ausbildung Besprechungsmoderation, Kreativmo-
erwerben Sie in 3x3 Tagen das Know-how deration, Strategiemoderation und
für die Moderation von Veranstaltungen mehr!
und Events mit (sehr) großen Gruppen.
Einzeltrainings zu spezifischen Schwerpunk-
ten der professionellen Businessmoderation.
Seite 26 Seite 48
MODERATIO® Programm | BusinessModeration · Facilitation
Komplettausbildung
INFORMATION &
PRAXIS-STUDIUM
ORGANISATION
MODERATIO® Master Termine, Publikationen …
Praxis-Studium: In 10 Schritten zum Organisatorisches, Antworten auf häufig
Moderationsprofi gestellte Fragen und weiteres Wissenswer-
tes finden Sie auf den letzten Seiten dieser
Gruppen- und Teamgespräche sind die
Broschüre. Selbstverständlich auch eine
Kommunikations-Knotenpunkte der Orga-
Übersicht über alle aktuellen Termine.
nisation. Machen Sie aus sich einen begehr-
ten Moderationsprofi für die Gestaltung Seite 72
von zentralen Dialogen, Meetings, Work-
shops und Großgruppen! Beraten Sie das
Übrigens: Alle offenen Angebote sind optional
Management zur Gestaltung von Master-
auch inhouse buchbar! Achten Sie
Dialogen und unverzichtbaren Meetings.
auf diese Illustration!
Das MODERATIO®-Praxisstudium zum
MODERATIO MASTER® ist ein modular
aufgebautes Qualifizierungsangebot, das
die Settings Workshop-Moderation und
Großgruppen-Moderation abdeckt so-
wie das Know-how zur professionellen
Bearbeitung spezieller Themenstellun-
gen vermittelt.
Die Ausbildung umfasst insgesamt 10 Modu-
le. Die Planung von Inhalten und Terminen
ist flexibel möglich. Die Ausbildung gliedert
sich in drei Sequenzen plus Master-Modul.
Seite 64
8-9
01 Workshop-
Moderation
KLASSISCHWORKSHOP-MODERATION
WIR KONZIPIEREN UND MODERIEREN IHRE WORKSHOPS
MODERATION & BERATUNG
Beratung
Schreiben Sie uns eine Nachricht Workshops brauchen klare Ziele, eine für alle Prozess: Die Geschäftsprozesse sollen „auf
oder rufen Sie uns einfach kurz TeilnehmerInnen erkennbare Struktur, nach- den Prüfstand gestellt” und optimiert werden,
an. Wir klären, was wir für Ihr vollziehbare Ergebnisse und ein starkes Maß um künftig (noch erfolgreicher) Reibungsver-
Anliegen leisten können! an Verbindlichkeit. luste, Doppelarbeit und Verschwendung zu
vermeiden.
Mit einer gut vorbereiteten Moderation wird
Ihr Workshop, Ihre Strategieklausur, Ihr Ar-
Telefon: +49 (0) 84 46 - 920 30
beitsmeeting zu einem motivierenden Erfolgs-
E-Mail: info@moderatio.com Projekt: Ein neues Projekt soll in einem Kick-
erlebnis für alle.
Web: www.moderatio.com off-Workshop auf die Schiene gesetzt werden.
In vielen hundert Klausuren und Workshops Ideen sollen gesammelt, Aufgabenpakete
hat MODERATIO® erfolgreich unter Beweis geschnürt und die nächsten Schritte geplant
gestellt, dass die richtigen Moderationsmetho- werden. Der Projekt-Kick-off soll außerdem
den – an der richtigen Stelle eingesetzt – nicht gute Energie ins Team bringen und den weite-
nur Struktur und Dynamik in die gemeinsame ren Projektverlauf positiv beeinflussen.
Arbeit bringen. Vielmehr ist der moderierte
Gesprächsprozess die Grundvoraussetzung
dafür, dass am Ende der gemeinsamen Ar- Konflikt: Bestehende Beschwerden und
beit die gesteckten Ziele auch erreicht werden Spannungen sollen (endlich) „auf die Hörner
können. Lassen Sie unsere Erfahrung für Sie genommen” und geklärt werden. Aus dem
arbeiten – wir freuen uns darauf! täglichen Gegeneinander und Aneinander
vorbei soll (wieder) ein Miteinander werden.
Anlässe für einen Workshop können
sein: Zu unserem Leistungsangebot gehört:
Leitbild: Es soll eine Vision formuliert werden, • V
orbereitung: Konzeption und Planung
die die Organisation kraftvoll in die intendierte des/der Workshops, Erstellung aller
Richtung „zieht”. Ein Leitbild soll entstehen, Visual Guides.
das Handlungsorientierung für die tägliche • Durchführung: Koordination, Leitung
Unternehmens-Praxis gibt. und Moderation der Veranstaltung.
• Nachbereitung: Aussagekräftige Doku-
mentation, Reflexion und Nachbespre-
Strategie: Es sollen konkrete Ziele und Wege chung sowie gegebenenfalls Konzeption
erarbeitet werden, die die Organisation stär- und Planung von Folgemaßnahmen
ken, Orientierung geben und geeignet er- zur Nachhaltigkeit der Ergebnisse.
scheinen, der Vision des Unternehmens so nah
wie möglich zu kommen.
Tipp:
Wenn Sie möchten, moderieren wir Ihr
Meeting, etwa einen Teamtag, statt
mit der klassischen Papiermoderation
mit der SixSteps®-Digitalmoderation.
Sie erhalten so ganz nebenbei eine
Entscheidungsgrundlage, ob Sie die
„digitale Moderation” auch in Ihrem
Unternehmen nutzen möchten. Mehr
dazu im nächsten Kapitel.
MODERATIO® | Workshop-ModerationWorkshop-Moderation | MODERATIO®
12-13MODERATIO BUSINESSMODERATOR/IN (MBM)®
GRUPPEN SICHER, STRUKTURIERT UND EFFIZIENT ZUM ZIEL FÜHREN
1
2 AUSBILDUNG & TRAINING
3
Beratung
Schreiben Sie uns eine Nachricht Die Ausbildung zum/zur MODERATIO Busi-
oder rufen Sie uns einfach kurz nessModeratorIn (MBM)® bietet in 3x3
an. Wir klären, was wir für Ihr Tagen das klassische Moderations-Know-
Anliegen leisten können! how. Moderation von der Pike auf erleben
und erlernen. Seit 30 Jahren bewährt sich
die Moderation nach den SixSteps®: Der
Telefon: +49 (0) 84 46 - 920 30 MODERATIOnsZYKLUS© gibt Struktur und
E-Mail: info@moderatio.com Sicherheit!
Web: www.moderatio.com
Eckdaten:
• D
ie drei Module der Ausbildung sind ein- • J eder unserer Trainer arbeitet seit
zeln buchbar, jeweils in sich abgeschlossen Jahren mit der MODERATIOnsMETHODE©
und greifen ineinander zu einem Ganzen. und kennt die „Haken und Ösen“ des Mo-
derierens aus der eigenen Praxis.
• S ie wählen die für Sie passenden Termine
und nutzen trotzdem die Vorteile einer • S ie erhalten auf Wunsch kostenfrei Einzel-
Komplettausbildung „aus einem Guss“. beratung, begleitend zu den Trainings.
• Die MODERATIOnsMETHODE© ist • W
ir unterstützen Ihren Praxistransfer nach
vermutlich der am weitesten verbreitete jedem Training durch die „MODERATIO®-
Ansatz für professionelles Moderieren. Hotline“.
• S ie sprechen mit Tausenden von • D
ie Ausbildung schließt mit dem
Moderatoren dieselbe Sprache. anerkannten MODERATIO®-
Ausbildungszertifikat zum/zur MODERA-
• Sie werden nur von Profis trainiert.
TIO BusinessModeratorIn (MBM)®.
MODERATIO® | MODERATIO BusinessModerator (MBM) ®MODULE DER AUSBILDUNG
1 Die MODERATIOnsMETHODE©
Gruppen strukturiert und zielführend 3x3
leiten 3x3kompakt®
• Der Moderator: Rolle und Aufgaben Kompaktausbildung in
• Moderieren als „Primus inter Pares“ 3 Modulen à 3 Tage!
• Der MODERATIOnsZYKLUS©
• Einzeltechniken der Moderation
• Die Gruppe zum Thema hinführen
• Die Gruppe beim Thema halten
• Beschlüsse herbeiführen
• Umsetzung vereinbaren OPTIONAL INHOUSE
• Planen der Moderationsschritte
Wir führen diese Ausbildung
• Planen einer kompletten Dramaturgie
gerne auch inhouse für Sie durch.
• Durchführen einer kompletten Moderation
2 Moderation & Kommunikation
Gruppen steuern und Konflikte lösen
• Der Gruppenprozess OPTIONAL ENGLISCH
• Kommunikation in der Gruppe
• Die Balance zwischen Sach- und Wir führen diese Ausbildung
Gruppenprozess inhouse auch gerne auf Englisch
• Umgang mit schwierig(st)en für Sie durch.
TeilnehmerInnen
• Die Technik des konzentrierten Zuhörens
• Die Fragetechnik in der Moderation Z E R T I F I K A T
• Die Feedbacktechnik Herr/Frau
• Konflikterkennung
Lisa Muster
Hat die Ausbildung zum/zur
MODERATIO BusinessModeratorIn (MBM)®
mit Erfolg abgeschlossen.
Pörnbach, 2017
• Konfliktbearbeitung Dipl.-Päd. (Univ.) Josef W. Seifert Dr. Gerlinde Bühner
• Prozessevaluierung AUSBILDUNGSZERTIFIKAT
Diese Ausbildung schließt mit
3 Visualisieren, Präsentieren, einem Ausbildungszertifikat.
Argumentieren
Mit Bildern und Worten überzeugen
• Gezielte Vorbereitung einer Präsentation
• Aussagekräftiges & professionelles
Visualisieren MODULE EINZELN BUCHBAR
• Sicherer, situationsadäquater
Medieneinsatz Wenn Sie sich gezielt auf ein
• Gekonnter Einsatz von Pinnwand & bestimmtes Thema konzentrieren
Flip-Chart wollen, buchen Sie nur ein Modul.
• Gekonnter Einsatz von Notebook &
Beamer
• Aufbauschemata und Dramaturgien +
- für gezieltes Informieren +
- für wirkungsvolles Überzeugen ERGÄNZUNGSEMPFEHLUNG
• Gezielter Einsatz von Körper und Stimme
• Umgang mit Lampenfieber Besuchen Sie auch unsere
Ausbildung zum Schwerpunkt
"Großgruppen- und Event-
Moderation", um auch bei der
Arbeit mit (sehr) großen Grup-
pen zu glänzen. Mehr dazu auf
Seite 26.
MODERATIO BusinessModerator (MBM) ® | MODERATIO®
14-15DIE MODERATIONSMETHODE©
GRUPPEN STRUKTURIERT UND ZIELFÜHREND LEITEN
1 MBM-MODUL 1
Beratung
Schreiben Sie uns eine Nachricht Die MODERATIOnsMETHODE© ist die Basis Moderationsdesign:
oder rufen Sie uns einfach kurz professioneller Moderation. Sie dient dazu, Wie baut man eine professionelle Moderation
an. Wir klären, was wir für Ihr in Gruppengesprächen Themen strukturiert, insgesamt so auf, dass sie gelingen „muss“?
Anliegen leisten können! zeiteffizient, ziel- und ergebnisorientiert zu Wie kann ich alle Teilnehmer aktiv in den
bearbeiten, jeden Teilnehmer einzubinden Arbeitsprozess einbinden? „Anmoderation“
und zu Beschlüssen zu kommen, die von al- – gibt es das in der Businessmoderation? Was
Telefon: +49 (0) 84 46 - 920 30 len mitgetragen werden. Moderation ist des- sind „Visual Guides“ und wie kann ich diese
E-Mail: info@moderatio.com halb eine zentrale Schlüsselqualifikation für sinnvoll nutzen? Was sind „Prozessfragen“
Web: www.moderatio.com Führungskräfte und Mitarbeiter, Teamleiter, und wie formuliert man diese treffsicher?
Projektleiter, Berater und Trainer.
Moderationsmethoden:
Inhalte:
Welche Methoden nutze ich in einer Modera-
Selbstverständnis und Grundhaltung: Mode- tion für Problemanalyse und Problemlösung?
ration, was ist das eigentlich und was ist es Wann nutze ich eine pragmatische Kreativ-
nicht? Gibt es einen Unterschied zwischen methode und wie moderiere ich sie? Was
Leiten und Moderieren und wenn ja, wor- gehört zu einer nachhaltigen Maßnahmen-
in besteht dieser? Was hat Moderation mit planung, welche Methodik brauche ich dafür?
Präsentation zu tun? Was gehört zur Rolle und Was hilft mir für die Planung und worauf muss
den Aufgaben des Moderators und was nicht? ich insbesondere achten?
Was hat es eigentlich mit Schlagworten wie
„Ressourcen-, Lösungs- und Zielorientierung“
auf sich? Was ist damit gemeint und was Moderationstechnik:
bedeutet das konkret für die Moderation? Wie Wie arbeitet man sicher mit den klassischen
system(at)isch muss Moderation heute sein? Medien? Welche digitalen Tools und Medien
Wie wird Moderation in der New Economy sind heute bereits praxistauglich und (auch)
unter dem Label „Arbeiten 4.0 / Führen 4.0“ ein- für Face-to-Face-Meetings nutzbar?
mal mehr zum zentralen Führungsinstrument?
Wie sind Begriffe, wie „Augenhöhe“, „De-
mokratisierung“, „Facilitation“ „systemisch“, Transfer:
„agil“ ... „digitale Moderation“ im Kontext
Wie plane ich – schon im Training – meinen
der Businessmoderation richtig einzuordnen?
Workshop nach den sechs Phasen des Mode-
rationszyklus „auf den Punkt“?
Erfolgsvorbereitung:
Wenn ich die Möglichkeit habe, auf die Grup- Begleitendes Moderationscoaching:
penzusammensetzung Einfluss zu nehmen,
worauf sollte ich dann insbesondere achten? Sie erhalten auf Wunsch, begleitend zum
Worauf sollte ich bei der Auswahl der Medi- Training, Einzelberatung für Ihre Moderations-
en und Hilfsmittel Wert legen und wieso? Wie praxis!
komme ich zu einem verbindlichen Auftrag
und einem Kontrakt mit der Gruppe?
MODERATIO® | MODERATIO BusinessModerator (MBM) ®ZEITEN:
Wofür? TERMINE Die Ausbildung startet am ersten
Tag um 10.00 Uhr und endet am
• E ine Führungscrew trifft sich, um zu 2019:
letzten Tag um ca. 16.00 Uhr.
klären, wie die Vorgabe des Top-
23. – 25.01.
Managements, Kosten zu senken,
konkret umgesetzt werden kann. 20. – 22.03.
2019
• E in Team setzt sich zusammen, um zu 05. – 07.06.
überlegen, welche Auswirkungen neue
rechtliche Rahmenbedingungen im gesam- 04. – 06.09.
TEILNEHMERUNTERLAGE:
ten Unternehmen haben werden. 16. – 18.10.
Josef W. Seifert, Visualisieren –
• M
itarbeiter treffen sich, um über Quali-
27. – 29.11. Präsentieren – Moderieren,
tätsverbesserungen in ihrem Arbeitsumfeld
GABAL Verlag.
nachzudenken.
• N
ach einem halben Jahr in der neuen Or-
ganisationsstruktur ziehen die Betroffenen 2020:
Bilanz, nach der Umstrukturierung sind die 22. – 24.01.
Abläufe und Prozesse unklar. Alle setzen
sich zusammen, um über ihre Arbeitsab- 18. – 20.03.
2020
TEILNAHMEGEBÜHR:
läufe nachzudenken. 17. – 19.06.
• K
undenbeschwerden belasten die 1.250,– EUR zzgl. ges. MwSt.
09. – 11.09. und Hotelkosten pro Modul.
Geschäftssituation. Die Führungskräfte
setzen sich zusammen, um Ursachen 28. – 30.10.
zu benennen und Lösungen zur
02. – 04.12.
Verbesserung der Kundenorientierung und
-zufriedenheit zu definieren.
2021: RABATT:
Für wen?
27. – 29.01. Frühbucher bis acht Wochen vor
Moderation ist eine zentrale Schlüsselqualifi- Seminarbeginn erhalten 50,– EUR
24. – 26.03. Nachlass. Bei Buchung aller drei
2021
kation für Sie als Führungskraft, TeamleiterIn,
ProjektleiterIn, OE-/PE Verantwortliche/n, 09. – 11.06. Module im Ganzen erhalten Sie
TrainerIn und BeraterIn und für alle, die ihre 10 % Komplettbucherrabatt!
Arbeit in und mit Gruppen optimieren möch- 15. – 17.09.
ten. 20. – 22.10.
01. – 03.12.
Wie?
Nach einer ausführlichen Demonstration durch
den Trainer / die Trainerin erhalten die Teil-
nehmerInnen Gelegenheit, die Schritte einer
Moderation selbst durchzuführen und so Wis-
sen und eigene Erfahrung zu verknüpfen.
Tipp:
Der Abschluss dieses Trainings kann
auch für den Abschluss MODERATIO
DigitalModeratorIn (MDM)® genutzt
werden. (Seite 24)
MODERATIO BusinessModerator (MBM) ® | MODERATIO®
16-17MODERATION & KOMMUNIKATION
GRUPPEN STEUERN UND KONFLIKTE LÖSEN
2 MBM-MODUL 2
Beratung
Schreiben Sie uns eine Nachricht Neben der reinen Sach- oder Inhaltsebene Wofür?
oder rufen Sie uns einfach kurz läuft Moderation immer auch auf der Gefühls-
• Jeder, der Gruppengespräche, Bespre-
an. Wir klären, was wir für Ihr oder Beziehungsebene ab. Der professionel-
chungen, (Projekt-) Meetings, Klausuren
Anliegen leisten können! le Moderator muss deshalb in der Lage sein,
oder Workshops moderiert, wird immer
beide Ebenen gleichzeitig und gleichwertig zu
wieder einmal in schwierige, unangeneh-
gestalten.
me, ja vielleicht sogar unlösbar schei-
Telefon: +49 (0) 84 46 - 920 30
Für die Gestaltung eines durchgängig konstruk- nende Moderationssituationen kommen.
E-Mail: info@moderatio.com
tiven, offenen Arbeitsklimas ist daher das Wis- Dieses Training gibt Ihnen Gelegenheit,
Web: www.moderatio.com
sen über Gruppendynamik, Kommunikation unverzichtbare Kommunikationstechniken
und Kommunikationstechniken unverzichtbar. kennen und anwenden zu lernen und so
letztlich im Umgang mit schwierigen Mo-
derationssituationen sicher zu werden.
Inhalte: • In einem Pre-Merger-Workshop zum The-
Gruppendynamik: ma Neustrukturierung der Organisation
muss die Gruppe „aufgetaut“ und arbeits-
Welche klar unterscheidbaren Gruppenpha-
fähig werden. Unausgesprochene Ängste,
sen gibt es in jedem Meeting, in jedem Work-
Hoffnungen und Erwartungen „hängen in
shop? Und worauf muss ich bei der Gestal-
der Luft“.
tung der einzelnen Phasen achten?
• Im Verlauf eines Workshops wird es –
ohne ersichtlichen Grund – immer „zä-
Regeln: her“. Unzufriedenheitsäußerungen und
Grundsatzfragen erschweren den Prozess.
Braucht eine Gruppe „Spielregeln“ und wenn
ja, welche? Wann und wie führt man Gruppen- • In der Sitzung gehen alle vordergründig
regeln so ein, dass die Gruppe sie akzeptiert? nett miteinander um, aber unter der Ober-
fläche brodelt es: Es herrscht ein filigranes
„Hauen und Stechen“, inhaltlich droht die
Störungsmanagement: Moderation zu scheitern.
Wie kann ich „klimatische“ Störungen bear- • Der Chef sollte an der Bearbeitung des
beiten, welche Techniken stehen mir dafür Themas „Optimierung des Außendienstes“
zur Verfügung und wie kann ich diese kon- nicht teilnehmen, sondern am Ende der
kret einsetzen? Wie kann ich schwierige Mo- Veranstaltung für eine kurze Ergebnisprä-
derationssituationen meistern? Mit welchen sentation dazukommen. Er kommt aber
typischen Störungen muss ich rechnen und schon am Anfang. Jetzt sitzt er da und
welche moderationstypischen Interventions- dominiert die Gruppe.
techniken kann ich wie nutzen? Wie kann ich • Ein Fachspezialist beansprucht mehr Rede-
auch mit schwierigen Teilnehmern konstruktiv zeit als gedacht, er wird zum „Vielredner“,
umgehen? ohne es selbst zu merken. Das Meeting
wird einseitig, die Motivation der anderen
Teilnehmer schwindet.
Konfliktmanagement: • Ein Workshopteilnehmer „rastet aus“. Er
Wie erkenne ich verdeckte Konflikte? Soll ich wird laut, greift andere an und benimmt
sie ansprechen und wenn ja, wie konkret? sich „daneben“.
Welche Techniken gibt es zur Bearbeitung
offener Konflikte in moderierten Gruppen?
Wie kann ich Konflikte ressourcenorientiert
bearbeiten? Wie kann ich mich selbst auch in
konfliktären Situationen gut steuern?
MODERATIO® | MODERATIO BusinessModerator (MBM) ®ZEITEN:
Für wen? TERMINE Die Ausbildung startet am ersten
Tag um 10.00 Uhr und endet am
Dieses Modul schließt „nahtlos“ an die 2019:
letzten Tag um ca. 16.00 Uhr.
MODERATIOnsMETHODE© an und gibt Ihnen
08. – 10.05.
2019
Sicherheit im Umgang mit schwierigen Grup-
pensituationen. Es ist ein MUSS für alle, die 17. – 19.07.
(immer wieder) Gruppen zu leiten haben und
11. – 13.09.
dabei Ergebnisse erzielen müssen.
06. – 08.11.
TEILNEHMERUNTERLAGE:
Wie? Josef W. Seifert, Moderation &
2020: Kommunikation, GABAL Verlag.
Neben Theorie-Inputs und praktischen Übun-
gen werden anhand von Praxisbeispielen die 19. – 21.02.
2020
Techniken erarbeitet, mit denen Gruppenpro-
zesse sicher gesteuert werden können. Wir 06. – 08.05.
nutzen dazu Einzel- und Gruppenarbeit, kurze 08. – 10.07.
Präsentationen sowie Rollenspiele mit kon-
16. – 18.09. TEILNAHMEGEBÜHR:
struktiver Video-Unterstützung.
18. – 20.11. 1.250,– EUR zzgl. ges. MwSt.
und Hotelkosten pro Modul.
2021:
24. – 26.03.
05. – 07.05.
2021
RABATT:
07. – 09.07.
Frühbucher bis acht Wochen vor
22. – 24.09. Seminarbeginn erhalten 50,– EUR
Nachlass. Bei Buchung aller drei
17. – 19.11.
Module im Ganzen erhalten Sie
10 % Komplettbucherrabatt!
Tipp:
Der Abschluss dieses Trainings kann
auch für den Abschluss MODERATIO
DigitalModeratorIn (MDM)® genutzt
werden. (Seite 24)
MODERATIO BusinessModerator (MBM) ® | MODERATIO®
18-19VISUALISIEREN, PRÄSENTIEREN, ARGUMENTIEREN
MIT BILDERN UND WORTEN ÜBERZEUGEN
3 MBM-MODUL 3
Beratung
Schreiben Sie uns eine Nachricht Moderation ist erst dann professionell, wenn – • Stand, Blick, Sprache, Körpersprache & Co.,
oder rufen Sie uns einfach kurz getreu dem Motto „Das Auge isst mit...“ – wie Sie vor der Gruppe „eine gute Figur“
an. Wir klären, was wir für Ihr auch die äußere Form, „das Handwerk“, machen.
Anliegen leisten können! stimmt, wenn die Darstellungen und deren • Welche Medien für welchen Zweck ge-
Präsentation perfekt sind. eignet sind und wie man sie ganz gezielt
Die Glaubwürdigkeit und der Erfolg von Mo- nutzt.
Telefon: +49 (0) 84 46 - 920 30
deratorInnen und den Inhalten, die diese vor- • Wie Sie auch neue Medien gezielt und
E-Mail: info@moderatio.com
tragen, hängen in hohem Maße von deren wirkungsvoll in der Moderation einsetzen.
Web: www.moderatio.com
Fähigkeit ab, diese Inhalte visuell ansprechend
und inhaltlich aussagekräftig darzustellen und
vorzutragen. Ob es darum geht, zu Beginn ei- Argumentieren in der Moderation:
ner Gruppensitzung oder Konferenz kurz den • Wie Sie auch im Rahmen der Moderation
Stand der Dinge zu erläutern, die Prozessvisua- Aufbauschemata aus der Rhetorik für
lisierung gut erfassbar und attraktiv zu gestal- Visualisierung und Präsentation zielgerich-
ten oder darum, ein Arbeitsergebnis vor dem tet nutzen können.
Management, dem Team oder dem Kunden • Wie Sie argumentativ gezielt „auf den
knackig darzustellen: Visualisieren, Präsentie- Punkt” kommen und Ihre Teilnehmer
ren und Argumentieren sind zentrale Bestand- tatsächlich erreichen.
teile des Moderierens!
• Wie man Fragen zweck- und zielorientiert
zur Argumentation nutzen kann.
Inhalte: • Wie Sie Fragen und Einwände zu Ihren
Inhalten schon vorwegnehmen können.
Visualisieren in der Moderation:
• Wie Sie über Argumente hinaus „Aus-
• Welche Grundsätze zur Visualisierung für sagen mit Seele” erzeugen und die
die Moderation wesentlich sind und wie Wirkung Ihrer individuellen Rhetorik und
Sie diese effektiv nutzen. Überzeugungskraft verbessern.
• Welche Visualisierungsmedien Sie für
Ihre jeweilige Zielsetzung, konkret wie
einsetzen können. Wofür?
• Worauf man bei der Wahl der Moderations- • Als Einstieg in eine Moderation müssen
materialen für Visualisierung unbedingt Zahlen, Daten, Fakten prägnant vorgestellt
achten sollte. werden.
• Der korrekte Einsatz von Farben und • Eine „heiße“ Diskussion muss zur
Formen sowie Schrift und Graphik. effektiven Prozesssteuerung professionell
• Die MODERATIOnsschrift – von der Pike mitvisualisiert werden.
auf – gründlich lernen. • Die Ergebnisse eines Workshops müssen
einem Entscheidungsgremium kurz und
knackig vorgestellt werden.
Präsentieren in der Moderation:
• Die Wichtigkeit des Themas und/oder der
• Wie Sie die wesentlichen Inhalte aus- Teilnehmer erfordert einen besonders pro-
wählen und für Ihre jeweilige Zielsetzung fessionellen Auftritt – visuell und verbal.
zielwirksam zu einer geschlossenen
• Das Vertriebsteam will in einem Kunden-
Dramaturgie zusammenstellen.
workshop durch die einprägsame Dar-
• Wie Sie sich als PräsentatorIn und Ihre stellung des Kundennutzens ihrer Produkte
Gruppenergebnisse professionell und auch die eigene Professionalität unterstrei-
erfolgreich „verkaufen”. chen.
MODERATIO® | MODERATIO BusinessModerator (MBM) ®ZEITEN:
Für wen? TERMINE Die Ausbildung startet am ersten
Tag um 10.00 Uhr und endet am
Dieses Modul ergänzt die beiden ersten Mo- 2019:
letzten Tag um ca. 16.00 Uhr.
dule um das Know-how für einen profes-
27. – 29.03.
2019
sionellen Auftritt, egal ob Sie an Flipchart/
Pinnwand oder mit Notebook und Beamer 03. – 05.07.
arbeiten. Es ist für jede/n gewinnbringend, für
18. – 20.09.
die/den es wichtig ist, in Präsentationen vor
Vorgesetzten, Kollegen oder Kunden überzeu- 20. – 22.11.
TEILNEHMERUNTERLAGE:
gend aufzutreten.
Josef W. Seifert, Visualisieren –
2020: Präsentieren – Moderieren,
Wie? GABAL Verlag.
11. – 13.03.
2020
Jeder Teilnehmer / jede Teilnehmerin erhält die
Gelegenheit, Visualisieren, Präsentieren und 01. – 03.07.
Argumentieren zu üben. Dies beginnt bei der 23. – 25.09.
MODERATIOnsschrift und endet bei Grund-
sätzen und Tipps für Rhetorik und professio- 25. – 27.11.
TEILNAHMEGEBÜHR:
nelles (Präsentations-)Verhalten vor Gruppen,
basierend auf vorherigen Videoanalysen. 1.250,– EUR zzgl. ges. MwSt.
2021: und Hotelkosten pro Modul.
10. – 12.03.
30.06. – 02.07.
29.09. – 01.10.
24. – 26.11.
2021 RABATT:
Frühbucher bis acht Wochen vor
Seminarbeginn erhalten 50,– EUR
Nachlass. Bei Buchung aller drei
Module im Ganzen erhalten Sie
10 % Komplettbucherrabatt!
Info:
Wenn Sie spezielle Plakate, Flip-Charts
oder PC-Dateien haben, zu deren Ge-
staltung / Präsentation Sie gerne Rück-
meldung haben möchten, bringen Sie
diese bitte mit. Wir nehmen uns dann
gerne Zeit, um diese mit Ihnen zu be-
sprechen. Wenn Sie elektronische Me-
dien nutzen, bringen Sie bitte Ihr Note-
book mit.
MODERATIO BusinessModerator (MBM) ® | MODERATIO®
20-2102 Großgruppen-
ModerationGROSSGRUPPEN-MODERATION
WIR KONZIPIEREN UND MODERIEREN IHRE
GROSSGRUPPEN-VERANSTALTUNGEN
MODERATION & BERATUNG
Beratung
Schreiben Sie uns eine Nachricht Der globale Wettbewerb erzeugt Druck. Formate für das Arbeiten mit einer (sehr)
oder rufen Sie uns einfach kurz Organisationen müssen effektiver, flexibler großen Gruppe können sein:
an. Wir klären, was wir für Ihr und kundenorientierter werden. Und dabei
Führungskräftesymposium:
Anliegen leisten können! auch die Menschen mitnehmen.
Ein Unternehmensvorstand versammelt alle
Immer häufiger geht es in diesem Zusam- Führungskräfte, um sich Feedback zu den
menhang darum, Abteilungen oder Bereiche Plänen der strategischen Neuausrichtung zu
Telefon: +49 (0) 84 46 - 920 30
neu auszurichten, in kürzester Zeit „etwas zu holen und die dafür notwendigen Projekte
E-Mail: info@moderatio.com
bewegen”, MitarbeiterInnen für neue Ziele aufzusetzen.
Web: www.moderatio.com
zu gewinnen und deren Ideen einzuholen.
Dieser „Dialog mit der Organisation” und vor
allem den Menschen darin verlangt nach ent- Impulswerkstatt:
sprechenden Methoden in der Moderation
Die Interessenvertretung eines Industriezwei-
nach dem Methodenrepertoire der Großgrup-
ges lädt die Vertreter dieser Branche ein, um
penmoderation.
sich neue Impulse für die zukünftigen Schwer-
Moderierte Großgruppen-Konferenzen stellen punkte in der Interessenvertretung zu holen.
sicher, dass möglichst viele in den Prozess ein-
bezogen werden, dass Betroffene als Beteilig-
Netzwerkveranstaltung:
te mitgestalten und so zum Impulsgeber und
Veränderungsmotor werden. Die Mitglieder einer Vereinigung sollen einan-
der besser kennenlernen und gegebenenfalls
Dieses „Feuer großer Gruppen“ kann entfacht verschiedene Formen der Zusammenarbeit
werden, wenn sowohl Vorbereitung als auch anbahnen.
Durchführung professionell mit den Bedürf-
nissen der Organisation abgestimmt werden,
denn: Ein stimmiges Konzept, der richtige Mix Change-Kick-off:
der Methoden und nicht zuletzt die gute Füh-
Die Entscheidung zur Veränderung einer
rung durch die Moderation entscheiden über
Aufbauorganisation einer Firma ist gefällt
Erfolg oder Misserfolg einer Großgruppen-
und kommuniziert: Zum „Wie” gibt es aber
Veranstaltung. Lassen Sie unsere Erfahrung für
noch Gestaltungsspielräume. Jetzt gilt es, alle
Sie arbeiten – wir freuen uns darauf!
Betroffenen an den Lösungsmöglichkeiten zu
beteiligen.
Tipp:
Sehr gerne beraten und begleiten wir Sie auch bei Veranstaltungen, die Sie selbst mo-
derieren. Das betrifft sowohl die Konzeptarbeit, als auch die persönliche Vorbereitung.
Sprechen Sie uns einfach darauf an, per E-Mail an info@moderatio.com oder Telefon
unter: +49 (0) 8446 - 920 30.
MODERATIO® | GroßgruppenmoderationBürgerbeteiligung: Zu unserem Leistungsangebot gehört:
Eine Gemeinde steht vor der Entscheidung, Vorbereitung:
neue Gewerbegebiete auszuweisen. Der
Konzeption und Planung der Konferenz,
Gemeinderat möchte seinen Bürgern die
Briefing von Führungskräften, Training von
Planungen präsentieren und sie rechtzeitig
Moderatoren, Erstellung aller Visual Guides.
einbinden, um mögliche negative Auswirkun-
gen auf den Fremdenverkehr zu minimieren.
Durchführung:
Zukunftskonferenz: Koordination, Leitung und Moderation der
Veranstaltung.
Eine Organisation möchte sich langfristig neu
definieren. Nun gilt es, das Know-how und die
Identifikation aller Mitarbeiter von Anfang an
Nachbereitung:
mit einzubinden.
Aussagekräftige Dokumentation, Reflexion
und Nachbesprechung sowie gegebenenfalls
Für die Planung und Moderation Ihrer Großgrup- Konzeption und Planung von Folgemaßnahmen
penveranstaltung nutzen wir praxisbewährte zur Nachhaltigkeit der Ergebnisse.
Standard-Designs wie etwa Appreciative In-
quiry, Dynamic Facilitation, Open-Space-Kon-
ferenz, Real Time Strategic Change, SixSteps®
Workshop, World Café oder Future-Search- Rufen Sie uns kurz an und wir klären konkret,
Zukunftskonferenz. In aller Regel ist es aller- was wir speziell für Ihr Anliegen, Ihr Vorhaben
dings sinnvoll, das Format an Ihre konkrete leisten können!
Themenstellung und Zielsetzung anzupassen,
um den maximalen Nutzen zu erzielen.
Großgruppenmoderation | MODERATIO®
24-25MODERATIO GROSSGRUPPENMODERATOR/IN (MGM)®
DAS KNOW-HOW FÜR DIE MODERATION (SEHR) GROSSER GRUPPEN
1
2 AUSBILDUNG & TRAINING ECKDATEN:
3
• 3
x3 Tage Intensivtraining: Gesamtdauer
Beratung
der Ausbildung ca. 6 Monate
Schreiben Sie uns eine Nachricht In intensiven 3x3 Tagen lernen Sie, wie Sie • D
ie einzeln buchbaren drei Bausteine
oder rufen Sie uns einfach kurz Veranstaltungen mit einer Großgruppe – von der Ausbildung sind jeweils in sich
an. Wir klären, was wir für Ihr 20 bis 2.000 Personen – planen und mode- abgeschlossen und greifen ineinander
Anliegen leisten können! rieren. Welches Design ist für welchen Anlass zu einem Ganzen!
angemessen, welches Setting eignet sich für
• S elbstverständlich können Sie jeden
welche Gruppengröße, welche Methode für
der drei Bausteine Ihren Wünschen
Telefon: +49 (0) 84 46 - 920 30 welche Zielsetzung und worauf achten Sie im
entsprechend belegen und und zu jedem
E-Mail: info@moderatio.com Praxiseinsatz ganz besonders?
späteren Zeitpunkt daran anknüpfen!
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• S ie werden nur von sehr erfahrenen
Moderationsprofis trainiert!
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urchgängige Betreuung durch ein
Trainerteam über alle drei Module!
• S ie erhalten auf Wunsch kostenfrei,
begleitend zu den Trainings,
Einzelberatung!
• W
ir unterstützen Ihren Praxistransfer
nach jedem Training durch Online-
Coaching an der „MODERATIO-Hotline”!
MODERATIO® | MODERATIO Großgruppen-Moderator (MGM) ®MODULE DER AUSBILDUNG:
1 Großgruppen-Moderation
Große Gruppen arbeitsfähig machen und 3x3
effizient leiten 3x3kompakt®
• Wann ist eine Gruppe eine Großgruppe? Kompaktausbildung in
• Methoden zur Arbeit mit großen Gruppen: 3 Modulen à 3 Tage!
vom Appreciative Inquiry bis
zur Zukunftswerkstatt
• Professionelle Vorbereitung, Durch-
führung und Ergebnissicherung
• Das richtige Moderationsdesign
• Zusammensetzung der (großen) Gruppe OPTIONAL INHOUSE
• Anforderungen an Räumlichkeiten, Technik
Wir führen diese Ausbildung
und Organisation
gerne auch inhouse für Sie
• Betroffene zu Beteiligten machen
durch.
2 Event-Moderation
Events und Podiumsdiskussionen
moderieren
• Die fundierte Vorbereitung
• Der professionelle Regieplan OPTIONAL ENGLISCH
• Die Bedeutung und Durchführung Wir führen diese Ausbildung
der Eröffnung: die Einstiegs- und inhouse auch gerne auf Englisch
Intromoderation für Sie durch.
• Anmoderation, Interviews & Co.
• Spannende Gespräche und Z E R T I F I K A T
Diskussionen auf der Bühne
• Die Interaktion mit dem Publikum
Herr/Frau
Lisa Muster
Hat die Ausbildung zum/zur
MODERATIO BusinessModeratorIn (MBM)®
mit Erfolg abgeschlossen.
• Heikle Situationen auf der Bühne
Pörnbach, 2017
Dipl.-Päd. (Univ.) Josef W. Seifert Dr. Gerlinde Bühner
• Der runde Abschluss AUSBILDUNGSZERTIFIKAT
Diese Ausbildung schließt mit
3 Großgruppe trifft Event einem Ausbildungszertifikat.
Methodenvielfalt in der Welt der
(Großgruppen-) Veranstaltungen
• D ie Bedeutung und Durchführung einer
fundierten Auftragsklärung
• Die Vielfalt der Methoden in der Arbeit mit
großen Gruppen: über 20 Methoden zur MODULE EINZELN BUCHBAR
Einbindung der Teilnehmer vor, während Wenn Sie sich gezielt auf ein
und nach der Veranstaltung bestimmtes Thema konzentrieren
• Der richtige Methodenmix: individuelle wollen, buchen Sie nur ein Modul.
Dramaturgien und Designs für einen ziel-
gerichteten Prozess in Ihrer Veranstaltung
(Arbeit an Praxisfällen) +
• Ergebnissicherung und Nachhaltigkeit +
• Follow-up und Evaluation
ERGÄNZUNGSEMPFEHLUNG
Besuchen Sie doch das Training
zum Schwerpunkt Business-
Moderation, um auch mit kleinen
Gruppen effektiv zu arbeiten!
Mehr dazu auf Seite 14.
MODERATIO Großgruppen-Moderator (MGM) ® | MODERATIO®
26-27GROSSGRUPPEN-MODERATION
GROSSE GRUPPEN ARBEITSFÄHIG MACHEN UND EFFIZIENT LEITEN
1 MGM-MODUL 1
Beratung
Schreiben Sie uns eine Nachricht Wer es gewohnt ist, als BusinessModerator • W
as Sie beachten müssen, um zu einem
oder rufen Sie uns einfach kurz mit Hilfe der bewährten MODERATIOns- sauberen Abschluss einer Großgruppen-
an. Wir klären, was wir für Ihr METHODE© Teilnehmer von Workshops und Moderation zu gelangen und Er-
Anliegen leisten können! Besprechungen professionell zu Ergebnissen gebnisse nachhaltig zu sichern.
zu führen, hat diesen Anspruch sicher auch bei • W
as Sie für die Zeit nach der Großgruppen-
Veranstaltungen mit großen Gruppen. veranstaltung bedenken müssen:
Telefon: +49 (0) 84 46 - 920 30 Follow-up und Evaluation.
Denn auch hier geht es darum, alle Beteiligten
E-Mail: info@moderatio.com
eng in den Prozess einzubinden und Themen
Web: www.moderatio.com
so zu strukturieren, dass sie in der zur Ver-
Wofür?
fügung stehenden knappen Zeit gemeinsam
Klärungen vornehmen und zu Beschlüssen • Ein Veränderungsprozess in einem
kommen, die anschließend von allen mitgetra- Unternehmen steht an. Entscheidungen
gen werden können. sollen vorbereitet und dabei von Anfang
an das Know-how aller Mitarbeitenden
in den Prozess eingebunden werden.
Nach diesem Training wissen Sie: • Mitglieder eines Vereins möchten sich
• Wann eine Gruppe eine Großgruppe ist. vergewissern, ob ihre Angebote und Dienst-
leistungen noch mit den Bedürfnissen ihrer
• W
elche Methoden zur Arbeit mit großen
Zielgruppe übereinstimmen oder was ge-
Gruppen es gibt: Vom Appreciative
gebenenfalls angepasst werden muss.
Inquiry bis zur Zukunftswerkstatt.
• Im Rahmen einer Strategieentwicklung
• W
elche Voraussetzungen für eine
sollen die Verantwortlichen für die
erfolgreiche Moderation von großen
verschiedenen Geschäftsbereiche
Gruppen gegeben sein müssen.
gemeinsam mit allen Mitarbeitern ihre künfti-
• W
ie Sie als ModeratorIn eine Groß- gen Schwerpunktsetzungen
gruppenmoderation professionell definieren und untereinander abstimmen.
vorbereiten und durchführen.
• Die Entscheidung zu einer Veränderung
• W
orauf Sie bei der Zusammensetzung in der Aufbauorganisation einer Firma ist
einer zu moderierenden Großgruppe gefällt und kommuniziert, zum „Wie“ der
achten sollten. Umsetzung gibt es aber Gestaltungsspiel-
• W
elche Anforderungen an Räumlichkei- räume: Jetzt gilt es, alle Betroffenen an
ten, Technik und Organisation es gibt. den Lösungsmöglichkeiten zu beteiligen.
• W
ie Sie die Beteiligten in den geplanten
Arbeitsprozess in der Großgruppe
einbinden.
• W
ie Sie im Verlauf der Veranstal-
tung Ergebnisse strukturieren, prä-
sentieren und visualisieren.
MODERATIO® | MODERATION ® GroßgruppenModeratorIn (MGM) ®ZEITEN:
• Eine Gemeinde steht vor der Entscheidung, TERMINE Die Ausbildung startet am ersten
2019
neue Gewerbegebiete auszuweisen. Tag um 10.00 Uhr und endet am
2019:
Der Gemeinderat möchte seinen Bürgern letzten Tag um ca. 16.00 Uhr.
die Planungen präsentieren und sie 23. – 25.10.
rechtzeitig einbinden.
2020
• Ergebnisse einer Marktforschung werden
präsentiert. Anschließend wird mit allen 2020:
Betroffenen überlegt, welche Konse- 21. – 23.10.
quenzen diese auf die eigene Arbeit und TEILNAHMEGEBÜHR:
das Produktportfolio haben.
2021
1.250,– EUR zzgl. ges. MwSt.
2021: und Hotelkosten pro Modul.
Für wen? 13. – 15.10.
Führungskraft, TeamleiterIn, ProjektleiterIn,
OE-/PE-Verantwortliche/n, TrainerIn, BeraterIn
und alle, die ihre Arbeit in und mit großen
Gruppen optimieren möchten. RABATT:
Frühbucher bis acht Wochen vor
Seminarbeginn erhalten 50,– EUR
Wie?
Nachlass. Bei Buchung aller drei
Neben kurzen Theorie-Inputs und ausführli- Module im Ganzen erhalten Sie
chen Demonstrationen durch den Trainer / die 10 % Komplettbucherrabatt!
Trainerin erhalten Sie Gelegenheit, die vermit-
telten Inhalte selbst zu erleben. Wir simulieren
Großgruppenmethoden im Training und ge-
ben Ihnen damit die Gelegenheit, Theorie und
eigene Erfahrungen zu verknüpfen.
MODERATION ® GroßgruppenModeratorIn (MGM) ® | MODERATIO®
28-29EVENT-MODERATION
KONGRESSE, FACHTAGUNGEN, PODIUMSDISKUSSIONEN & CO.
2 MGM-MODUL 2
Beratung
Schreiben Sie uns eine Nachricht Eine gut inszenierte Bühnenmoderation hat Der zielgerichtete Abschluss:
oder rufen Sie uns einfach kurz einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg
• Die Abschlussmoderation
an. Wir klären, was wir für Ihr einer Veranstaltung und ist bedeutend mehr
Anliegen leisten können! als die Begrüßung und Verabschiedung des
Publikums oder der einzelnen Vortragenden. 2) W
ie Sie eine Podiumsdiskussion
Sie ist vielmehr die Schnittstelle zwischen The- vorbereiten und durchführen
Telefon: +49 (0) 84 46 - 920 30 men, Akteuren und Publikum und verbindet
Die fundierte Vorbereitung:
E-Mail: info@moderatio.com alle Bestandteile zu einem professionellen
Web: www.moderatio.com Ganzen. Sie ist dann gelungen, wenn sich das • T hema recherchieren und den inhalt-
Publikum wohlfühlt und die Ideen der Veran- lichen Spannungsbogen gestalten
staltung mit nach Hause nimmt. • Die Vorbereitung der Diskussionsteilneh-
mer: Wie viel ist gerade noch gut genug?
• Welche Rolle spielt das Bühnensetting?
Nach diesem Training wissen Sie: • Licht, Mikro & Co: die Technik
auf der Bühne
1) W
as zu einer erfolgreichen
Event-Moderation gehört Der Ablauf im Spannungsbogen:
Die fundierte Vorbereitung: • Fragen richtig stellen
• Ziele und Inhalte herausfinden • Die Kontroverse in der Diskussion oder wie
• Das Bühnensetting ermit- man die Kontrolle über das Gespräch behält
teln und aktiv mitgestalten • Lenken und Steuern von Publikumsfragen
• Bevor es losgeht: Über die letzten
Minuten vor dem Auftritt, Der zielgerichtete Abschluss:
Licht, Mikro & Co: die Technik
auf der Bühne • Von der Diskussion in die Zielgerade
• Die Schlussmoderation
Die Bedeutung des Einstiegs:
Wofür?
• Die ersten 60 Sekunden
• Die Kunst der richtigen Begrü- Das Moderationsrepertoire reicht von der
ßung von Ehrengästen und VIPs klassischen Publikumsveranstaltung bis hin zu
• Eröffnungsansprachen und Preisverleihungen der Moderation von Mes-
Talks inszenieren sen oder Mitarbeiterveranstaltungen. Vertrau-
en Sie auf unsere jahrelange Erfahrung in der
Event-Moderation und mehreren 100 Veran-
Im Verlauf der Veranstaltung:
staltungen, die wir schon begleiten durften.
• D
ie verschiedenen Formen
der Anmoderation
• Das professionelle Interview
• Die spannende Diskussion
• Schwierige Situationen auf der Bühne
MODERATIO® | MODERATION ® GroßgruppenModeratorIn (MGM) ®ZEITEN:
Für wen? TERMINE Die Ausbildung startet am ersten
2019
Tag um 10.00 Uhr und endet am
Menschen, die Bühnenevents, Expertenpanels, 2019:
letzten Tag um ca. 16.00 Uhr.
Podiumsdiskussionen, Fachkongresse, Talkrun-
11. – 13.12.
den oder ähnliche Gespräche moderieren und
optimieren möchten oder das in Zukunft vor-
2020
haben.
2020:
09. – 11.12.
TEILNAHMEGEBÜHR:
Wie?
2021
1.250,– EUR zzgl. ges. MwSt.
Wir trainieren in einer Eventumgebung, in der
2021: und Hotelkosten pro Modul.
ein entsprechendes Setting (inkl. Bühne und
Bühnentechnik) für uns vorbereitet ist. 08. – 10.12.
Das Training in dieser realen Eventumgebung
sichert den bestmöglichen Transfer in die
Praxis der TeilnehmerInnen.
RABATT:
Frühbucher bis acht Wochen vor
Seminarbeginn erhalten 50,– EUR
Nachlass. Bei Buchung aller drei
Module im Ganzen erhalten Sie
10 % Komplettbucherrabatt!
MODERATION ® GroßgruppenModeratorIn (MGM) ® | MODERATIO®
30-31GROSSGRUPPE TRIFFT EVENT
METHODENVIELFALT IN DER WELT DER (GROSSGRUPPEN-) VERANSTALTUNGEN
3 MGM-MODUL 3
Beratung
Schreiben Sie uns eine Nachricht „Events, Zukunftswerkstätten, Kongresse Nach diesem Training wissen Sie:
oder rufen Sie uns einfach kurz & Co: Mehr denn je sind sie die „Live-
• W
ie Sie eine profunde Auftragsklärung
an. Wir klären, was wir für Ihr Höhepunkte“ im digitalen Strom unserer
durchführen, um die konkreten Ziele
Anliegen leisten können! Zeit …“ (Zitat ZukunftsInstitut)
der Veranstaltung zu erkunden und/
Wer geglaubt hat, dass der Wunsch nach oder zu reflektieren.
dem „persönlichen Miteinander“ mit der Di- • W
elche Methoden zur Teilnehmer-
Telefon: +49 (0) 84 46 - 920 30
gitalisierung fällt, hat weit gefehlt: Nach wie aktivierung Sie bereits im Vorfeld der
E-Mail: info@moderatio.com
vor kommen die Menschen gerne und oft zu- Veranstaltung einsetzen können.
Web: www.moderatio.com
sammen, um sich auszutauschen, zu lernen
• W
ie Sie Vernetzung und Austausch
oder gemeinsam ein Thema zu gestalten. Und
der Menschen im Lauf der Ver-
tatsächlich: In dem realen Aufeinandertreffen
anstaltung fördern können.
vieler Personen liegt unheimlich viel Kraft,
wenn es gelingt, diese Menschen in einen • W
elche Methoden es gibt, um einen Input
konstruktiven Austausch zu bringen. zu reflektieren und Feedback aus der
„großen Gruppe“ zu erhalten.
Dabei verschwimmt immer mehr die Grenze
• W
ie Sie im Rahmen einer Veran-
zwischen den „klassischen“ Partizipationsfor-
staltung Themen/Fragestellungen
maten wie Open Space, Zukunftskonferenz,
mit den TeilnehmerInnen diskutie-
World Cafe & Co. (siehe Modul 1) und den
ren und bearbeiten können.
„klassischen“ Eventformaten wie Kongress,
Fachtagung & Co. (siehe Modul 2). Immer öf- • W
ie Sie die erarbeiteten Ergebnisse
ter sind es heute „gemischte Settings“, in de- sichern können.
nen die TeilnehmerInnen aktiv am Veranstal- • W
ie Sie auch digitale Systeme in der
tungsgeschehen beteiligt werden. Moderation einsetzen können.
In der jüngeren Vergangenheit sind dazu vie- • N
ach der Veranstaltung ist vor der Ver-
le neue kleinere und größere Interventionen anstaltung: Follow-up und Evaluation.
entstanden - wunderbar dazu gemacht, um • U
nd vor allem: Wie Sie aus allen
kleinere und größere Veranstaltungen mit den Methoden und Interventionen ein
Methoden der Teilnehmer-Beteiligung aufzu- zielorientiertes Design Ihrer Veran-
werten und zu bereichern. staltung entwickeln können.
In diesen 3 Tagen öffnen wir unseren Werk-
zeugkasten und erkunden mehr als 20 Metho-
den und Interventionen, entlang ihrer Fähig-
keit, unterschiedliche Ziele zu unterstützen.
MODERATIO® | MODERATIO GroßgruppenModeratorIn (MGM) ®ZEITEN:
Wofür? TERMINE Die Ausbildung startet am ersten
2020
Tag um 10.00 Uhr und endet am
Der Einsatz der in diesem Training vorgestell- 2020:
letzten Tag um ca. 16.00 Uhr.
ten Methoden und Interventionen ist genauso
05. – 07.02.
vielseitig wie die Methoden selbst. Ob es sich
um einen Kongress handelt, bei dem das Pu-
2021
blikum miteinbezogen werden soll, oder um
2021:
eine firmeninterne Mitarbeitertagung, die mit
„neuen“ Methoden die Einbeziehung der Teil- 03. – 05.02.
TEILNAHMEGEBÜHR:
nehmerInnen sichern soll: Ihrer Kreativität sind
2022
nach diesem Training keine Grenzen gesetzt. 1.250,– EUR zzgl. ges. MwSt.
2022: und Hotelkosten pro Modul.
02. – 04.02.
Für wen?
Führungskraft, TeamleiterIn, ProjektleiterIn,
OE-IPE-VerantwortlicheIn, TrainerIn, BeraterIn,
ModeratorIn und alle, die ihre Arbeit in und RABATT:
mit großen Gruppen optimieren möchten.
Frühbucher bis acht Wochen vor
Seminarbeginn erhalten 50,– EUR
Wie? Nachlass. Bei Buchung aller drei
Module im Ganzen erhalten Sie
Das Ziel dieses Trainings ist die Entwicklung 10 % Komplettbucherrabatt!
eines vollständigen Moderationsdesigns – Sie
arbeiten daher während der drei Tage an ei-
nem konkreten Praxisbeispiel. Nach den jewei-
ligen Inputs der TrainerInnen gestalten Sie in
Kleingruppen Ihre Veranstaltungsdramaturgie,
diskutieren Ihre Entwürfe mit den anderen
TeilnehmerInnen und erhalten Feedback aus
der Gruppe und von den TrainerInnen.
MODERATIO GroßgruppenModeratorIn (MGM) ® | MODERATIO®
32-3303 Konflikt-
ModerationTEAMCOACHING & KONFLIKTMODERATION
TEAMARBEIT SYSTEMISCH UND RESSOURCENORIENTIERT STÄRKEN -
PRÄVENTIV UND IN DER KRISE
MODERATION & BERATUNG
Beratung
Schreiben Sie uns eine Nachricht Sie haben im Zuge eines Changeprojektes moderierten Gesprächsrunde „unter sechs
oder rufen Sie uns einfach kurz einen Bereich neu strukturiert, neue Füh- Augen” oder im Klärungs-Workshop mit dem
an. Wir klären, was wir für Ihr rungskräfte installiert, neue MitarbeiterInnen Team.
Anliegen leisten können! gewonnen, und möchten mit Hilfe von Team-
workshops diesen Neustart unterstützen: Er-
wartungen, Strategien, Prozesse, Rollen, die Besprechen Sie Ihre Situation mit uns, selbst-
Telefon: +49 (0) 84 46 - 920 30 Teamvision sollen miteinander erarbeitet und verständlich vertraulich und unverbindlich.
E-Mail: info@moderatio.com geklärt werden, um eine vertrauensvolle und Wir beraten Sie bei der Entscheidung zu Ihrem
Web: www.moderatio.com erfolgreiche Zusammenarbeit der Teammit- nächsten Schritt oder begleiten Sie in Form
glieder für die weitere Zukunft sicherzustellen. folgender Beratungsvarianten:
Sie sind ProjektleiterIn, TeamleiterIn oder Füh-
rungskraft und finden im Alltagsgeschäft nicht
Einzel-Coaching:
die Zeit, Teamthemen sowohl strategischer als
auch persönlicher Art zu klären? Wir empfeh- „Das muss ich für mich klären.” – Individuelle
len einen Boxenstopp, der präventiv das Mitei- Strategien entwickeln.
nander im Team in den Vordergrund rückt und
Themen, die immer wieder aufpoppen, aber
nicht zu Ende gedacht werden, im Team mit Zweier-Klausur:
allen Betroffenen nachhaltig zu bearbeiten.
Ideal ist es, wenn Sie einmal jährlich eine Aus- „Das geht nur uns beide an." – Im kleinen
zeit für Ihr Team in einer Klausur einplanen, Kreis beraten.
um kontinuierlich an der Zusammenarbeit aller
Teammitglieder zu arbeiten und immer wieder
neue Impulse für die Zukunft zu setzen. Team-Workshop:
Sie sind Führungskraft, Team- oder Projekt- „Alle an einen Tisch!"– Moderierte Ausspra-
leiterIn und haben mehr oder weniger hörbar che und Zukunftsplanung mit dem komplet-
„Sand im Teamgetriebe”? Sie haben bereits ten Team.
mehrfach Mitarbeitergespräche geführt, um
die Situation zwischen den betroffenen Mit-
arbeiterInnen zu bereinigen, erfolglos. Wir
unterstützen Sie durch Konfliktmoderation bei
der Klärung der Situation, im persönlichen
Klärungsgespräch unter vier Augen, in einer
Tipp:
Auch als Führungskraft können Sie in die Rolle des Konfliktmoderators schlüpfen, wenn
es sich um einen Teamkonflikt Ihrer MitarbeiterInnen handelt und Sie selbst wenig darin
involviert sind. Grenzen dieser Rolle sind erreicht, wenn Sie selbst in den Koflikt involviert
sind, prüfen Sie Ihre Betroffenheit durch die Frage: Inwieweit bin ich emotional von die-
sem Thema beeinträchtigt?
Bei positiver innerer Resonanz ist es hilfreich, sich einen allparteilichen Dritten als Kon-
fliktmoderator zur Seite zu holen.
6 MODERATIO® | Teamcoaching und KonfliktklärungSie können auch lesen
