Das Magazin 2.19 - Robert Bosch Stiftung
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Das Magazin 2.19 Das Magazin 2.19
DAS MAGAZIN
2.19
Editorial 3
Liebe Leserin, lieber Leser,
mit der Förderung der deutsch-französischen ergänzt. Der Paradigmenwechsel spiegelt
Beziehungen fing es vor mehr als 50 Jahren auch die sich verändernde Position Deutsch-
an. Robert Bosch, verstorben während lands in der Welt. Hinzu kam eine Entwicklung
des Zweiten Weltkriegs, hatte sich zu Lebzei- hin zu einer stärker thematisch fokussierten
ten für die Beziehungen Deutschlands mit Förderung in der Völkerverständigung.
dem Nachbarn eingesetzt. Es ist bestimmt nicht alles gelungen
Dementsprechend bewegte sich die in diesen 50 Jahren, aber viele Projekte waren
internationale Förderung der Robert Bosch erfolgreich. Dennoch haben wir uns Anfang
Stiftung lange im Zeichen der Bewältigung 2018 gefragt, wie wir in einer Welt mit großen,
der Nachkriegszeit, mit dem Ziel der Aussöh- dynamischen Veränderungen wirksam bleiben
nung Deutschlands mit seinen Nachbarn. können, und uns für einen radikalen Neuan-
Bilaterale Beziehungen standen im Mittel- fang in der internationalen Arbeit entschieden.
punkt – seit den 1980er-Jahren auch Eineinhalb Jahre haben wir uns intensiv
zum wichtigen Partner Amerika. Nach Ende damit beschäftigt: Welche Herausforderungen
des Kalten Krieges ging es prioritär darum, stellen sich? Welche können wir mit unseren
die Länder Mittel- und Osteuropas wieder in Mitteln bearbeiten? Welche neuen Entwick-
das europäische Haus und die westliche lungen gibt es in der Philanthropie, und wie
Wertegemeinschaft einzubinden. Im Zeichen können wir diese nutzen?
der Globalisierung setzte die Stiftung nach Dieses Magazin stellt die vier neuen
der Jahrtausendwende neue regionale Akzen- Themen unserer internationalen Arbeit
te und erweiterte ihre Tätigkeit auf Asien vor und gibt einen Einblick, was wir auf dem
und schließlich Afrika. Die Förderung bilatera- Weg dahin gelernt haben. Es ist ein Werk-
ler Beziehungen wurde zunehmend durch stattbericht, denn die Arbeit an der Ausgestal-
multilaterale Aktivitäten ersetzt, Begegnung tung der neuen Themen hat gerade erst
und Austausch durch strukturelle Förderung begonnen.
Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen.
Joachim Rogall, Sandra Breka, Hans-Werner Cieslik
Geschäftsführung der Robert Bosch Stiftung
4 Inhalt Robert Bosch
Stiftung
06 18 21
06 10 21
Fakten: Acht Zahlen, die Feature: Vier Instituti Hintergrund: Was
zeigen, dass globale onen aus dem Stiftungs den Stifter Robert Bosch
Trends gemeinsames sektor, vier besondere antrieb und wie sein
Handeln erfordern Wege, gesellschaftliche Vermächtnis die heutige
Veränderung anzustoßen Stiftungsarbeit leitet
08
Essay: UN-Untergeneral- 18 22
sekretär Fabrizio Interview: Geschäfts- Schwerpunkt: Die
Hochschild Drummond führerin Sandra Breka vier neuen Themen des
über die gemeinsamen über die Neuausrichtung Fördergebiets Internatio
Aufgaben der Weltge der internationalen nale Verständigung
meinschaft Arbeit der Robert Bosch und Kooperation
Stiftung
DAS MAGAZIN
2.19
5
22 34
28 40 „Der gesamte
Debatte: Wie können Kurz notiert: Neuigkei- Prozess war eine
Stiftungen ihre Wirksam- ten aus Projekten und einzige Lernreise“
keit verbessern? Fördergebieten der Projektmanager Thomas Henneberg
Robert Bosch Stiftung In einem eineinhalbjährigen internen Neuaus-
richtungsprozess wurde aus dem Förderge-
34 biet Völkerverständigung der Robert Bosch
Stiftung das Fördergebiet Internationale
Hinter den Kulissen: 42 Verständigung und Kooperation. Es fokussiert
An der Neuausrichtung Angestiftet: Selina
seine Arbeit ab 2020 auf vier neue Themen.
in der Robert Neirok Leem will Auf den Seiten 18–20 erklärt Geschäftsfüh-
rerin Sandra Breka die Beweggründe für die
Bosch Stiftung waren ihre Heimat, die Neuausrichtung.
rund 100 Mitarbeiter Marshallinseln, vor dem Auf den Seiten 22–27 stellen wir die neuen
Themen der internationalen Arbeit vor.
beteiligt. Acht von ihnen Klimawandel retten
berichten
Auf den Seiten 34–39 berichten Mitarbeiter,
wie sie den Prozess der Neuausrichtung erlebt
haben.
Impressum HERAUSGEBER Robert Bosch Stiftung GmbH, Heidehofstraße 31, 70184 Stuttgart, magazin@bosch-stiftung.de, www.bosch-stiftung.de |
GESCHÄFTSFÜHRUNG Prof. Dr. Joachim Rogall, Sandra Breka, Dr. Hans-Werner Cieslik | VERANTWORTLICH Stefan Schott, Bereichsleiter Kommunikation |
REDAKTIONSLEITUNG ROBERT BOSCH STIFTUNG Regina Mennig, Cornelia Varwig | MITARBEIT Ronja Nayeri | REDAKTIONSLEITUNG VERLAG Martin
Petersen, Nicole Zepter | VERLAG TERRITORY Content to Results GmbH, Bei den Mühren 1, 20457 Hamburg, www.territory.de | GESCHÄFTSFÜHRER
Soheil Dastyari, Sandra Harzer-Kux | PUBLISHING MANAGEMENT Nicola Braun | ART DIREKTION Maja Nieveler, Anne Stiefel | BILDREDAKTION TERRI-
TORY Vanessa Zeeh | DRUCK Merkur Druck GmbH, Oststraße 49, 22844 Norderstedt, merkur-druck.com ISSN-NR. 1865-0910 | COVER Sunyixun/Getty
Images
6 Fakten
Quellen: The World‘s Women 2015: Trends and Statistics by United Nations Statistics Division; UN DESA International Migrant Stock 2019, Key Messages; PRIO Conflict Trends 2017; Institute for Economics & Peace Global Peace Index 2019; M. Willeit, A. Ganopolski, R. Calov, V. Brovkin: Mid-Pleistocene
transition in glacial cycles explained by declining CO2 and regolith removal in Science Advances, Vol. 5, no. 4, 03.04.2019; https://research.noaa.gov/article/ArtMID/587/ArticleID/2461/Carbon-dioxide-levels-hit-record-peak-in-May (26.08.2019); Edenhofer 2017, S. 13; IPCC Special Report on Global
Welt aus dem
Gleichgewicht
Globale Phänomene wie Klimawandel, Konflikte,
Migration und Ungleichheit haben Dimensionen
162 bewaffnete Konflikte gab es
erreicht, die internationale Antworten erfordern. 2018 weltweit. Das ist ein Anstieg
von 54 % gegenüber 2008.
200
3,5% der Weltbevölkerung sind
internationale Migranten.*
Millionen
2/3
Menschen,
so die verbreitetste Schät-
zung, werden bis 2050 allein
aufgrund des Klimawandels
ihren Heimatort verlassen
aller Analphabeten und innerhalb oder außerhalb
ihres Landes Schutz suchen.**
* Das schließt Flüchtlinge ein, aber auch Arbeits-
weltweit
migranten, Auslandsstudenten und andere Menschen
mit einem ausländischen Geburtsort. sind weiblich. ** Diese Schätzungen variieren je nach Szenario von 25
Millionen bis 1 Milliarde.
1/3
415 Teile pro Million (ppm) betrug im Mai
2019 die gemessene CO2-Konzentration am
45 %
Mauna-Loa-Observatorium in Hawaii. Dies
ist der höchste Kohlendioxidgehalt in der
Um müssen Erdatmosphäre seit drei Millionen Jahren.
die weltweiten
CO2-Emmissionen
bis 2030 reduziert
aller Konflikte sind Bür-
werden*** und bis
Warming of 1.5°C, Summary for Policymakers, 2018
gerkriege, in denen
2050 auf Null sinken,
Drittstaaten mit Truppen
damit die Klima- involviert sind. Solche
erwärmung 1,5 °C Konflikte sind länger,
nicht überschreitet. gewalttätiger und schwie-
riger zu lösen als alle
*** Im Vergleich zu 2010
anderen.
Text und Recherche: Martin Petersen | Fotos: Ryan Lowry; Michael Kohls; Benjamin Schmuck; Olgaç Bozalp
Um
die Zahl der Konflikte um Wasser.
gestiegen ist zwischen 1997 und 2009
400 %
8 Essay Robert Bosch
Stiftung
Gemeinsame Sache
TEXT Globale Herausforderungen brauchen vor allem eines:
Fabrizio Hochschild
Drummond
eine intensive Zusammenarbeit, meint UN-
Untergeneralsekretär Fabrizio Hochschild Drummond.
Die Robert Bosch Stiftung wurde im Jahr 1964 gegründet, sowie der demografische Wandel, der zu Verschiebungen
um das philanthropische Vermächtnis von Robert Bosch zu der Altersstruktur und zu einer noch größeren ungeplanten
verwirklichen. Den Kern der Tätigkeit der neuen Stiftung Urbanisierung führen wird. War die Weltordnung 1964
bildeten fortan die Fördergebiete Gesundheit, Bildung und noch von zwei Supermächten geprägt, so gab es nach dem
Völkerverständigung. Robert Bosch hatte sich zeitlebens Mauerfall nur noch eine Supermacht. Heute erleben wir
für nachhaltigen Frieden engagiert und setzte sich insbe- einen beunruhigenden Übergang zu einer multipolaren
sondere für die deutsch-französischen Beziehungen ein. Weltordnung. Ein ehemaliger ständiger Vertreter Frank-
Doch 1964 sah die Welt ganz anders aus als heute. Gefahren reichs bei den Vereinten Nationen beschrieb diese Entwick-
für die internationale Verständigung lagen in ideologischen lungen als „neue Weltunordnung“, der UN-Generalsekretär
Differenzen und dem längst überfälligen Prozess der bezeichnete sie als „Chaotisierung“.
Dekolonisation. Es herrschte große Angst, dass der Kalte Tatsächlich stehen wir vor einem fundamentalen
Krieg den Konflikt der beiden Supermächte verschärfen und potenziell tragischen Paradox zwischen wachsenden
und es infolgedessen zu einer nuklearen Eskalation globalen Herausforderungen und einem Rückzug von den
kommen könnte. Der Zwischenfall von Tonkin 1964 hatte Institutionen, die globale Lösungen herbeiführen können.
ein stärkeres Eingreifen der USA in Vietnam zur Folge und Werden die Herausforderungen nicht angegangen, so wird
der Rhodesien-Krieg nahm seinen Anfang. dies weitreichende Konsequenzen für das Wohlergehen
Heute stellen eine Reihe anderer Herausforderun- unserer Kinder, Enkelkinder und den Planeten haben.
gen die größte Bedrohung für Mensch und Planet dar. Diese Dies wird besonders beim Thema Klimawandel
zeichneten sich damals bereits ab, waren in ihren Folgen deutlich, der sich schneller vollzieht, als wir Maßnahmen
aber noch nicht deutlich vorhersehbar. Dazu zählen die dagegen ergreifen können. Im vergangenen Herbst hat der
globale Erwärmung und die Zerstörung der Biodiversität, Weltklimarat die ernüchternde Warnung herausgegeben,
wachsende Ungleichheit, Fremdenfeindlichkeit, das dass uns nur noch 11 Jahre bleiben, um den globalen
Wiederaufleben des Nationalismus und die politische Temperaturanstieg auf 1,5 Grad Celsius zu begrenzen. Die
Polarisierung rund um das Thema Migration, die disrupti- Auswirkungen des Klimawandels sind allgegenwärtig:
ven Auswirkungen transformativer neuer Technologien Hitzewellen in Europa, Dürren in Afrika sowie Wirbelstür-
me in der Karibik und in den USA. Im vergangenen Jahr
wurden Schätzungen zufolge 17,2 Millionen Menschen
aufgrund der vom Klimawandel verschärften Naturkatast-
rophen heimatlos. Es gibt Prognosen, die von rund einer
Milliarde Klimamigranten bis zum Jahr 2050 ausgehen,
„Wir brauchen neue sollte der derzeitige Trend der globalen Erwärmung nicht
umgekehrt werden.
Foto: United Nations
Ansätze und kreatives Dabei ist die erzwungene Migration nur eine von
mehreren demografischen Entwicklungen, die wir besser
Denken.“
angehen müssen. In vielen ärmeren Teilen der Welt wächst
der Anteil junger Menschen in der Bevölkerung, während in
DAS MAGAZIN
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9
vielen OECD-Ländern der Anteil älterer Menschen mit übergreifenden Herausforderungen unserer Zeit angehen
höherer Lebenserwartung steigt. Weltweit leben mittler- zu können.
weile knapp über die Hälfte aller Menschen in Städten, eine In den Vereinten Nationen führt Generalsekretär
Zahl, die bis zum Jahr 2050 auf mindestens 75 Prozent António Guterres eine Vielzahl an Initiativen an, damit wir
steigen wird. Diese Bevölkerungstrends werden tiefgreifen- unseren Kernaufgaben effektiver nachkommen können: der
de Auswirkungen auf unsere Gesundheitssysteme und die Förderung von Frieden, Sicherheit, sozialer Gerechtigkeit
Wirtschaft haben sowie neue migrationsbezogene Heraus- und nachhaltiger Entwicklung.
forderungen schaffen. Im Rahmen des bevorstehenden 75-jährigen
Gleichzeitig nimmt die Ungleichheit zwischen Jubiläums der Vereinten Nationen wurde eine Initiative ins
Ländern sowie innerhalb von Gesellschaften weiter zu und Leben gerufen, deren Ziel es ist, wieder eine engere
ist ein Hauptgrund dafür, dass das Misstrauen der Bevölke- Verbindung zu den Menschen weltweit zu schaffen, für die
rung gegenüber Regierungen und die Entfremdung von die UN einst gegründet wurde. Wir wollen von den Men-
staatlichen Institutionen wächst. Laut „Pathways for Peace“, schen erfahren, wie man im Hinblick auf die größten
einer gemeinsamen Studie der Weltbank und der Vereinten globalen Bedrohungen die internationale Zusammenarbeit
Nationen aus dem Jahr 2018, sind Ungleichheit und Aus- verbessern kann. Der UN-Generalsekretär hat mich mit der
grenzung die Hauptursachen für Konflikte weltweit. Aufgabe betraut, einen globalen Austausch darüber
Während die Reallöhne von Geringverdienern in den umzusetzen, welche Zukunft wir uns wünschen und welche
letzten Jahrzehnten stagnierten oder sanken, hat sich die Zukunft uns bevorsteht, wenn die derzeitigen globalen
Zahl der Milliardäre verzehnfacht. Vergangenes Jahr Trends durch die bestehenden und neu entstehenden
berichteten sowohl Oxfam als auch Credit Suisse: Wenn man Institutionen nicht besser angegangen werden.
ein durchschnittlich großes Klassenzimmer mit den Wir werden Tausende Bürgerbefragungen weltweit
reichsten Menschen der Welt füllen würde, entspräche ihr durchführen, mit Fokus auf junge Menschen, auf unsere
gesamtes Vermögen dem der ärmeren Hälfte der Weltbevöl- Kritiker und marginalisierte Gruppen, um deren Perspekti-
kerung, also dem von 3,7 Milliarden Menschen. ven zur Bedeutung von globaler Kooperation für eine
Darüber hinaus beeinflussen neue Technologien das bessere Zukunft zu hören. Dabei werden wir mit dem
Leben der Menschen in beispiellosem Ausmaß und einer gesamten UN-System sowie mit externen Partnern zusam-
nie dagewesenen Geschwindigkeit. Es dauerte 60 Jahre, bis menarbeiten. Die Ergebnisse dieser Initiative werden wir
die Anzahl der Autofahrer weltweit 50 Millionen betrug. den Staatschefs im Rahmen der Generalversammlung
Digitale Technologien hingegen haben weniger als 30 Jahre der Vereinten Nationen im September 2020 vorlegen.
gebraucht, um bei der Hälfte der Weltbevölkerung anzu- Wir sind stolz darauf, dieses Vorhaben in Zusammenarbeit
kommen. Die Potenziale digitaler Technologie und künstli- mit zivilgesellschaftlichen Organisationen weltweit umzu-
cher Intelligenz sind vielversprechend. Allerdings können setzen.
wir noch nicht abschätzen, welche Auswirkungen sie auf Wir bei den Vereinten Nationen sind überzeugt,
unsere Privatsphäre, Demokratie, Arbeitsplätze, den dass in einer Zeit globaler Unsicherheit neue Ansätze und
gesellschaftlichen Zusammenhalt oder mögliche Konflikte kreatives Denken unabdingbare Voraussetzungen für
haben werden. nachhaltigen Frieden und den Erhalt der Menschheit und
Im Juli 2018 hat der UN-Generalsekretär das High- des Planeten sind. Die Tatsache, dass immer mehr
level Panel on Digital Cooperation ins Leben gerufen. Es Menschen und Organisationen diese Vision mittragen
hatte den Auftrag, Empfehlungen zu erarbeiten, wie digitale und bestrebt sind, ihre Institutionen auf derzeitig
Technologien zum Wohle aller eingesetzt werden können und in Zukunft relevante Fragestellungen auszurichten,
und unbeabsichtigte negative Folgen und Missbrauch gibt Anlass zur Hoffnung.
vermieden werden. In seinem Abschlussbericht „The Age of
Digital Interdependence“ kommt das Panel zu dem Schluss,
dass es unerlässlich und dringend notwendig ist, nicht nur
stärker über Grenzen hinweg, sondern auch interdiszi
plinär zusammenzuarbeiten, um neue Technologien auf das
Fabrizio Hochschild
Wohl der Allgemeinheit auszurichten. Eine solche Koopera-
Drummond
tion verschiedener Stakeholder muss wesentlich flexibler ist UN-Untergeneralsekretär
und agiler sein und schneller Resultate liefern können als und Sonderberater des
einige unserer derzeitigen UN-Prozesse. Generalsekretärs zur Vorberei
Der UN-Generalsekretär hat betont, dass wir nicht tung des 75. Jahrestags
der Gründung der Vereinten
darauf hoffen können, im 21. Jahrhundert eine sichere
Nationen. Zuvor war er
Zukunft für unsere Kinder zu schaffen, wenn unsere
Beigeordneter Generalsekretär
Institutionen und unsere Denkweise noch im 20. Jahrhun- für die strategische
dert verhaftet sind. Reform- und Modernisierungsbemü- Koordination im Exekutivbüro
hungen in allen Bereichen sind entscheidend, um diese des UN-Generalsekretärs.
10 Feature Robert Bosch
Stiftung
TEXT
Nicole Zepter
Auf neuen Wegen –
vier Institutionen,
vier Ideen
Was muss heute gefördert werden – und wie? Wir stellen
vier Institutionen aus dem Stiftungssektor vor, die
viel bewegen wollen und dabei ganz unterschiedliche
Ansätze verfolgen.DAS MAGAZIN
2.19
1112 Feature Robert Bosch
Stiftung
Stichting DOEN
war, dass das Geld dauerhaft fließen
sollte, um nicht ständig Zeit ins
Fundraising investieren zu müssen“,
Seed-Investment für neue Ideen erzählt Idriss Nor, einer der Geschäfts-
führer der Stiftung. Und fügt hinzu:
Im Jahr 1989 schlossen sich vier „Die Nationale Postcode Lotterie ist
niederländische Unternehmer mit eine Art Geldmaschine.“ In den letzten
einem Ziel zusammen: Sie wollten 30 Jahren hat sie 5,8 Milliarden Euro
diejenigen fördern, die der Gesell- für gute Zwecke erwirtschaftet, 676
schaft helfen, sich nachhaltiger und Millionen flossen an die DOEN-Stif-
sozialer zu entwickeln. Dazu gründe- tung. Nor ist seit mehr als 15 Jahren in
ten sie die Nationale Postcode Lotterie, der Stiftung tätig, die zum größten
zwei Jahre später deren Stiftung Investor für soziale und nachhaltige
Stichting DOEN. Die Stiftung erhält Start-ups in den Niederlanden gewor-
STECKBRIEF
einen Teil der Lotterie-Erlöse und Die Gründungsidee: Neue soziale und den ist. Heute finanzieren drei Lotteri-
fördert damit innovative Sozialunter- nachhaltige Ideen unterstützen, die einen en die Stiftungsprojekte mit einem
nehmen mit der Überzeugung: Diese gesellschaftlichen Fortschritt bringen. Volumen von rund 30 Millionen Euro
können zu gesellschaftlichem Wandel Was gefördert wird: Vereine, Projekte pro Jahr. Stichting DOENs Rolle bei
und Sozialunternehmen.
beitragen. Der Rest der Fördergelder solchen Projekten ist die eines
Wie gefördert wird: Zuschüsse, Beteiligungen
geht an weitere soziale Organisationen Seed-Investors, also eines Geldgebers,
und Darlehen.
wie den niederländischen Natur- Das Besondere daran: Geförderte Ideen können der in der allerersten Phase eines
schutzbund, Amnesty International, über eine Beteiligung zu Unternehmen anwachsen. sozialen Unternehmens unterstützt.
zahlreiche NGOs und andere. „Die Idee Fördervolumen: 30 Millionen Euro pro Jahr. Danach übergibt die Stiftung, so
möglich, die Initiativen an größere
Investoren oder Partner, um die
Wirkung der geförderten Organisatio-
nen zu steigern. Eine weitere Beson-
derheit von Stichting DOEN ist der
Fokus auf Originalität der geförderten
sozialen Projekte – auf neue, überra-
schende Ansätze. Ein Beispiel ist das
Fairphone, das weltweit erste nachhal-
tig und fair produzierte Mobiltelefon.
Es war die Idee einer Künstlerinitiati-
ve, die zum Start des Projekts Fairpho-
ne von Stichting DOEN gefördert
worden war. Später beteiligte sich die
Stiftung auch mit einem Investment an
Fairphone. Fairphone ist nicht nur ein
erfolgreiches, sondern auch ein Fotos: Stichting DOEN; Urgent Action Fund Africa for Women‘s Human Rights
typisches Beispiel für die Erfüllung von
Stichting DOENs Förderkriterien: Mit
einer mutigen, innovativen Idee
vorausgehen und aus starker sozialer
und ökologischer Überzeugung
handeln. „Andere Telefonhersteller
dachten, es sei in der Produktion
unmöglich, eine transparente Herstel-
lungskette zu garantieren. Das Fair-
phone hat das Gegenteil bewiesen“,
sagt Nor. Die dritte Version des
Telefons wurde im Spätsommer in
Berlin vorgestellt. Nor spricht selbst-
bewusst, wenn er von seinen Projekten
erzählt. Vor allem auch von denen, für
die Stichting DOEN ein Risiko einge-DAS MAGAZIN
2.19
13
gangen ist. Jedes Jahr fördert die
Stiftung rund 250 soziale Unterneh-
men und Initiativen mit Beträgen von
5.000 bis 500.000 Euro. Sie vergibt
Zuschüsse, Beteiligungen und Darle-
hen und unterstützt dabei sowohl
große als auch kleine Vorhaben.
„Dass eine Stif-
tung von Invest-
ment spricht,
galt in den
1990er-Jahren
als skandalös.“
Idriss Nor
Die Stiftung betreibe so, wie Nor sagt,
Kapitalinvestment im guten Sinne. In
der Philanthropie spricht man von
Impact Investment: investieren, um
soziale oder ökologische Wirkung
neben einer finanziellen Rendite zu
erzielen. Dass eine Stiftung überhaupt
von Investment spricht, galt in den
1990er-Jahren, als Stichting DOEN
gegründet wurde, als skandalös,
erinnert sich Nor. Eine Stiftung, die ihr
Geld investiert, anstatt es weiterzuge-
Urgent Action Fund Africa
ben, die neben gesellschaftlichem
Nutzen auch einen finanziellen Gewinn
erzielt, war verpönt. Dabei sei der
Begriff Impact Investment abgenutzt
und oft missverstanden. „Die Frage ist,
for Women’s Human Rights
ob wir über ein Investment mit Impact
oder Investment für Impact sprechen.
Nah an der Basis
Nur im letzten Fall kann man wirklich
von Impact Investment sprechen“, so Caroline Kiarie sitzt in ihrem Büro in
Nor. Geförderte können über das Nairobi, als der Anruf kommt. Eine
Kapital frei verfügen und es so einset- Kollegin einer Frauenrechtsorganisa-
zen, wie und wo es ihrer Ansicht nach tion braucht ihre Unterstützung. Ein
am besten passt. Nor fasst diesen Prominenter soll zwei Frauen sexuell
Vertrauensvorschuss so zusammen: belästigt haben. Der Fall kam vor
„Gerade im aktuellen geopolitischen Bild links Bild rechts Gericht und wurde dort abgewiesen.
Es geht doch: Gemeinsam stark:
Klima brauchen wir Menschen, die Die beiden Frauen wollen in Revision
Das erste fair Im Urgent Action
Risikobereitschaft und Mut zeigen, um gehen, doch dafür braucht die
gehandelte Mobil- Fund Africa unter-
etwas zu verändern. Insbesondere telefon der Welt stützen Frauen Frauenorganisation, die sie bisher
jetzt sind auch wir als Stiftung gefragt, dank Stichting andere Frauen in unterstützt hat, Hilfe. „Die Verteidi-
diese zu unterstützen.“ DOEN ihren Rechten ger verteidigen“, sagt Caroline Kiarie14 Feature Robert Bosch
Stiftung
dazu. Kiarie ist eine junge Frau, STECKBRIEF rat des Funds aus Menschenrechtsak-
Die Gründungsidee: Frauen in der Krise und
kurzes Haar, gelbgrün gestreifter tivistinnen und Anwältinnen zusam-
Frauenrechtsorganisationen
Schal, sie spricht mit klarer und fester men. Es ist ein Weg, der es dem Fund
schnell und unbürokratisch unterstützen.
Stimme. Sie arbeitet beim Urgent Was gefördert wird: Von Frauen geführte erlaubt, möglichst nah an den
Action Fund Africa mit Sitz in Nairobi. Frauenrechtsorganisationen, Aktivistinnen. Bedürfnissen der Geförderten zu sein.
Hinter ihr weht der Wind durch die Wie gefördert wird: Unterstützung mit maximal Das Prozedere ist einfach und
Palmen, Kiarie zieht ihren Schal 12.000 Dollar pro Bewerber. unbürokratisch: Es gibt ein einseitiges
enger, während sie spricht. „Das Das Besondere daran: Von Aktivistinnen Antragsformular, das man in seiner
geführt, Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden.
heißt auch, denen mit Geld, rechtli- Muttersprache ausfüllen kann. Die
Fördervolumen: Rund 1,8 Millionen Dollar
cher und psychologischer Unterstüt- pro Jahr. Gelder werden bei Zusage innerhalb
weniger Tage überwiesen. In 17
Jahren hat sich der UAF Africa zu
„Innerhalb einer NGO entwickelt, die in ganz
Afrika agiert und nicht nur durch
von 24 Stunden
individuelle Spender, sondern auch
von Staaten wie Schweden oder den
Niederlanden gefördert wird. In
entscheiden diesem Jahr wurden von Januar bis
September 180 Förderungen verge-
wir über eine ben, in Summe mehr als 1,4 Millionen
Dollar. Doch es reicht nicht aus. „Der
Förderung.“ Bedarf ist hoch“, erzählt Kiarie, „wir
müssen Frauen oft absagen, weil wir
das Geld nicht haben, um zu helfen.“
Caroline Kiarie Frauenrechte werden in der Entwick-
lungszusammenarbeit wenig geför-
dert, sagt Kiarie. Manchmal sind es
zung zu helfen, die traumatische kulturelle Gründe, weshalb Frauen
Erfahrungen gemacht haben.“ stärker in Gefahr sind als Männer. Als
Frauen, die sich für andere Frauen 2014 in Liberia das Ebola-Virus
einsetzen und sich gegen Vorurteile ausbrach, waren vor allem Frauen
aussprechen, leben oft mit Andro- unter den vielen Toten. Der UAF
hung oder Erfahrung von Gewalt oder Africa versuchte, die Dynamik
gesellschaftlicher Degradierung. nachzuvollziehen. „Wir erkannten:
„Vergewaltigung wird in vielen Frauen kümmerten sich häufiger um
afrikanischen Ländern nicht einmal die Kranken und infizierten sich so.
rechtlich verfolgt“, so Kiarie. Es sei Sie hatten zudem keinen Zugang zur
oft anstrengend und schwierig, diese Monatshygiene. Als wir das herausge-
Fälle zu bearbeiten. „Deshalb helfen funden hatten, konnten wir handeln“,
wir auf mehreren Ebenen. Und wir berichtet Kiarie. Frauen in Krisen wie
sind schnell. Unsere Hilfe kommt im der Ebola-Epidemie, Frauen, die ihr
Eiltempo, innerhalb von 24 Stunden Land aufgrund von Kohleabbau
entscheiden wir über eine Förde- verlieren und nicht entschädigt
rung.“ Dabei hilft der Fund nur werden. Frauen, die ihre Waren auf
Organisationen, die ausschließlich ihren Straßenständen anbieten, aber
von Frauen geführt werden. keine Rechte über die Stände haben.
Der Urgent Action Fund Africa Es sind so viele Geschichten, die
Bild rechts
for Women’s Human Rights wurde Vorher, nachher: Kiarie erzählen kann und aus denen
2001 in Nairobi gegründet. Ein Beirat Eine Mitarbeiterin der UAF Africa seine Arbeit schöpft.
von Aktivistinnen half dabei, die der Foundation for Den größten Bereich jedoch sieht
dringendsten Probleme für Frauen zu Ecological Security Kiarie im Schutz und Erhalt der
erkennen. Von Beginn an bestand das (FES) in Indien zeigt Würde der Frauen. Dass Frauen sich
Foto: Skoll Foundation
das Ergebnis einer
Führungsteam aus Frauen, die aus in ihrer Umgebung wohl fühlen
Aufforstung. Die
dem Bereich von Frauenrechtsinitiati- FES wird von der können und Hoffnung auf ein sicheres
ven oder aus der Forschung kommen. Skoll Foundation Leben haben, sei deshalb eines der
Bis heute setzt sich der Verwaltungs- gefördert wichtigsten Ziele des UAF Africa.DAS MAGAZIN
2.19
15
Skoll Foundation
zum Skoll World Forum: Der Kon-
gress bringt jedes Jahr erfolgreiche
Sozialunternehmer aus der ganzen
Bewährten Organisationen Welt an der Saïd Business School in
zu Wachstum verhelfen Oxford zusammen. An der Saïd
Business School betreibt die Stiftung
auch das Skoll Centre for Social
Donald Gips, der Geschäftsführer der Entrepreneurship.
Skoll Foundation in Palo Alto hat mit Die Skoll Foundation setzt in
seiner Stiftung im Herbst eine ihrer Förderung bewusst auf Organi-
besonders hektische Zeit vor sich. Die sationen, die sich bereits bewährt
meisten seiner Mitarbeiter sind auf haben, um ihnen zu weiterem Wachs-
der ganzen Welt unterwegs, um tum zu verhelfen – und damit ihre Wir-
Hunderte von Bewerbern um den kung zu steigern. Die Idee dahinter:
Skoll Award, das Kernprogramm der Eine Initiative braucht eine bestimmte
Stiftung, auf die Förderkriterien zu Mindestgröße, um in ihrem Bereich
überprüfen. Vier bis sechs der nachhaltigen Wandel zu bewirken.
Kandidaten werden sich im Auswahl- Der Fokus auf umfangreiche Mittel,
STECKBRIEF
prozess behaupten und damit bis zu eine langfristige Förderung und die
Die Gründungsidee: Bestehende Sozial-
1,5 Millionen Dollar Förderung unternehmen fördern, um ihre Wirkung zu
Ausstattung mit weiteren Ressourcen
erhalten. Die Zahl macht deutlich, wie vergrößern und einen gesellschaftlichen wie dem Know-how innerhalb eines
gezielt die Skoll Foundation fördert. Wandel zu bewirken. Netzwerkes zeigen: Es geht der Skoll
Gips, der während der Obama-Regie- Was gefördert wird: Sozialunternehmen Foundation um einen systemischen
rung Botschafter in Südafrika war, ist und Nichtregierungsorganisationen. Wandel in der Gesellschaft. Und zu
Wie gefördert wird: Pro Organisation
darüber hinaus damit beschäftigt, diesem Wandel sollen starke Sozial-
Investment über 1,5 Millionen Dollar,
eine Strategie zu entwickeln, die die unternehmer beitragen.
angelegt auf 3 Jahre.
Wirkung der Stiftung in den kommen- Das Besondere daran: Fokussierung auf Es ist bereits das zwanzigste
den Jahren noch vergrößern soll. Und Skalierung der Sozialunternehmen. Jahr der Stiftung, die von Jeff Skoll
dann ist da noch die Vorbereitung Fördervolumen: 70,79 Millionen Dollar (2018). 1999 gegründet wurde. Skoll, der sein16 Feature Robert Bosch
Stiftung
auf fünf Milliarden Dollar geschätztes
Vermögen seiner Karriere als erster
Präsident von eBay verdankt, bezeich-
net auch sich selbst als Sozialunter-
nehmer. Er gründete neben der
Stiftung die Produktionsfirma Partici-
pant, die mit dem Oscar ausgezeich-
nete Filme wie Spotlight oder Green
Book schuf und gesellschaftskritische
Serien wie American Factory produ-
ziert.
Es sind sechs große Themen, in
denen die Skoll Foundation fördert:
wirtschaftliche Chancengleichheit,
Bildung, Nachhaltigkeit, Gesundheit,
Frieden und Menschenrechte sowie
nachhaltige Wirtschaft. Geschäftsfüh-
rer Gips kann auf ein umfangreiches
Portfolio blicken: 111 Sozialunterneh-
men, allesamt bisherige Preisträger
des Skoll Awards, verteilt über fünf
Kontinente, arbeiten daran, einen
entscheidenden Beitrag für den
systemischen Wandel zu leisten. Es
sind Organisationen wie die nieder-
ländische NGO Aflatoun, die Kinder
weltweit über ihre Rechte aufklärt
und ihnen finanzielle Grundlagen
beibringt. Oder Organisationen wie
das Afghan Institute of Learning, das,
von Frauen geführt, das Bildungs-
und Gesundheitssystem in Afghanis-
tan wieder aufbaut. Oder Sozialunter-
nehmen wie Angaza, das
Bezahlsysteme für lebensnotwendige
Co-Impact
Technologien wie Solarleuchten in Geber maximieren gemeinsam ihre Wirkung
den Entwicklungsländern anbietet.
Die, wie die Stiftung es beschreibt,
„außergewöhnlichen Menschen und Die Organisation Co-Impact bringt
ihre Organisationen schaffen innova- Stiftungen und Philanthropen zusam-
tive Modelle, um die Gesellschaft men, um eine möglichst große Wir-
wieder mehr ins Gleichgewicht zu kung in den Bereichen Gesundheit,
bringen – sie hebeln damit die Kräfte Bildung und wirtschaftliche Chancen
aus, die Ungleichheit, Ungerechtig- zu erzielen – eine Wirkung, die eine
keit und andere soziale und ökologi- einzelne Stiftung nicht erreichen
sche Probleme zementieren.“ Das, könnte. Co-Impact setzt dabei auf
was nach David gegen Goliath klingt, bestehende Programme, die von
sieht Geschäftsführer Gips als klaren mehreren Organisationen, NGOs oder
Auftrag: „Die Dringlichkeit der auch Regierungen durchgeführt
Probleme, mit denen die Menschheit Bild oben werden. Es sind oft Programme, denen
Foto: Last Mile Health/Co-Impact
konfrontiert ist, ist beispiellos, und Das Programm Last die finanziellen Mittel fehlen, um
unsere Verantwortung war noch nie Mile Health fördert gravierende Probleme wie zum
medizinische Versor-
größer, dieses seltene Geschenk des Beispiel eine fehlende medizinische
gung in ländlichen
philanthropischen Dollars zu seiner Regionen Liberias – Grundversorgung deutlich zu verbes-
höchsten und besten Verwendung zu mit Unterstützung sern. Die Summen, die Co-Impact
bringen.“ von Co-Impact dabei investiert, sind beeindruckend:DAS MAGAZIN
2.19
17
80 Millionen Dollar wurden in der Afrika, Indien und Lateinamerika.
ersten Finanzierungsrunde für gerade Bevor eine Finanzierung genehmigt
einmal fünf Initiativen bereitgestellt. wird, muss sichergestellt werden, dass
Die Finanzierung ist auf mehrere Jahre die politischen und zivilen Rahmenbe-
angelegt. Zu den Geldgebern von dingungen zumindest minimal vorhan-
Co-Impact zählen Milliardäre wie Bill den sind. „Eine gute Governance ist
Gates und Richard Chandler, aber auch wichtig“, sagt Bastante de Unverhau.
Stiftungen wie die Rockefeller Founda- Mit umfangreichen Dossiers wird vor
tion. Co-Impact wurde 2017 von Olivia jeder Förderung akribisch geprüft, ob
Leland gegründet. Leland, zugleich der finanzielle Einsatz die Ergebnisse
auch Senior Vice President der hervorbringen kann, auf die die
Rockefeller Foundation, ist gut Initiativen abzielen. Bastante de
Unverhau: „Die meisten Stiftungen
haben weniger als eine Million Dollar
„Wir glauben, Kapital zur Verfügung, sodass Förde-
rungen oft jährlich vergeben werden,
dass man sie müssen also jedes Jahr neu bean-
tragt werden. Wir glauben, dass man es
Förderung
effizienter machen kann.“ So erhält das
liberianische National Community
effizienter
Health Assistant Program mehrere
Millionen Dollar über einen Zeitraum
von fünf Jahren. Es ist ein bereits
machen kann.“ bestehendes Modell, in das Co-Impact
voller Zuversicht investiert. In dem
Silvia Bastante de afrikanischen Land haben 1,2 Millio-
nen Menschen in den ländlichen
Unverhau Gebieten kaum Zugang zu einer
medizinischen Versorgung. Nach der
vernetzt. Sie arbeitete zuvor mit Bill Ebola-Krise, die dort vor drei Jahren
und Melinda Gates und Warren Buffett ihr Ende fand, entwickelte das Gesund-
als Gründungsdirektorin von Giving heitsministerium ein landesweites
Pledge – einer Initiative, die die Programm, das die Versorgung der
wohlhabendsten Menschen der Welt ländlichen Gebiete aufrechterhalten
dazu animieren will, einen Teil ihres sollte. Aus vielen kleinen unkoordi-
Vermögens für das Gemeinwohl zu nierten Initiativen und NGOs konnte
spenden. Gut vernetzt ist auch das die Regierung ein in sich geschlosse-
Co-Impact-Team, das von den Stand- nes Programm schaffen. Das Ziel ist es,
orten Zürich, New York und London die medizinischen Helfer auf 4.000
aus arbeitet. Silvia Bastante de Angestellte anwachsen zu lassen, um
Unverhau, Chief Philanthropy Officer, die Versorgung in den entlegensten
hat zuvor als Beraterin der UBS-Bank STECKBRIEF Gebieten zu gewährleisten. Co-Impact
Milliardäre und Projektarbeit zusam- Die Gründungsidee: Stiftungen und sieht in diesem Programm eine
mengebracht. Jetzt sitzt sie im Zürcher Philanthropen zusammenbringen, um die Chance, die Versorgung nachhaltig
Büro von Co-Impact und umreißt die Wirkung von bereits erfolgreichen Programmen sicherzustellen, um so epidemische
deutlich zu vergrößern.
Ziele der Organisation. Es gehe um die Krankheiten, aber auch die Kin-
Was gefördert wird: Programme, die
Maximierung des philanthropischen oft von mehreren Akteuren umgesetzt werden
dersterblichkeitsrate drastisch zu
Potenzials, „sodass Millionen von (Nichtregierungsorganisationen, Regierungen, reduzieren. Bastante de Unverhau ist
Menschen Zugang zu einer medizini- privater Sektor). überzeugt, dass ein nachhaltiger
schen Versorgung und Bildung haben, Wie gefördert wird: Mit Fördersummen im gesellschaftlicher Wandel viele
und die Chance bekommen, ihr Leben Millionenbereich sowie technischem und Akteure braucht, die auf Augenhöhe
organisatorischem Know-how für ausgewählte
zu gestalten. Dinge, die für uns agieren: lokale Gemeinden, NGOs,
Initiativen.
selbstverständlich sind.“ Die Empfän- Regierungen, Unternehmen – und
Das Besondere daran: Zusammenschluss von
ger der ersten Finanzierungsrunde Gebern, um systemischen Wandel zu befördern. private Geldgeber. „Wir sehen uns als
sind umfangreich angelegte Gesund- Fördervolumen: 80 Millionen Dollar in der ersten Partner, wie wir auch die beteiligten
heits- und Bildungsprogramme in Finanzierungsrunde. Organisationen als Partner sehen.“DAS MAGAZIN
2.19
Interview 19
INTERVIEW
Nicole Zepter Neustart für
die internationale
FOTOS
Gene Glover
Arbeit
Nach über 50 Jahren stellt die Robert Bosch Stiftung ihr internationales
Fördergebiet neu auf. Geschäftsführerin Sandra Breka über die
Notwendigkeit eines Resets, die neuen Themen der Förderung – und
darüber, wie sehr sie das Engagement der Mitarbeiter beeindruckte.
Frau Breka, Sie stellen Ihre Allerdings war es zunehmend schwer, Gespräche mit internationalen
internationale Arbeit komplett neu zu erkennen, wofür die Stiftung in Experten aus Praxis und Wissen
auf. Warum gehen Sie diesen ihrer internationalen Arbeit steht. schaft, durch Studien, Workshops und
Schritt? Hinzu kommt, dass sich die Philan Lernreisen konnten wir uns ein
Unser bisheriges Fördergebiet thropie in einem maßgeblichen umfassendes Bild verschaffen.
„Völkerverständigung“ geht auf das Wandel befindet. Das Volumen
Vermächtnis von Robert Bosch zurück globaler Philanthropie hat sich in den Die neuen Themen der internationa-
und hat eine lange Tradition in der letzten zwei Jahrzehnten mehr als len Arbeit werden Klimawandel,
Stiftung. In den letzten Jahrzehnten verdoppelt. Viele Stiftungen entwi Konflikte, Migration und Ungleich-
wurde dieses Fördergebiet strategisch ckeln neue Arten der Förderung. Die heit sein. Warum gerade diese
weiterentwickelt, diese Veränderun Öffentlichkeit wird kritischer, Legiti Themen?
gen vollzogen sich aber eher in mität und Wirksamkeit werden Die Kombination dieser vier Themen
kleinen Schritten. In den letzten hinterfragt. Deshalb haben wir uns erfüllt aus unserer Sicht am besten
Jahren hat sich der internationale neu die Frage gestellt, wie wir mit den Anspruch, den wir als Kern
Kontext, in dem wir arbeiten, aber unserer Arbeit die größtmögliche unserer internationalen Arbeit formu
rasant verändert. Darauf müssen wir Wirkung erzielen und für die Zukunft liert haben: Wir wollen künftig
reagieren. gut aufgestellt sind. Themen bearbeiten, die auf ein
friedliches Miteinander innerhalb
Sie sprechen von den globalen Und welche Antwort haben Sie und zwischen Gesellschaften hinwir
politischen Entwicklungen und den gefunden? ken – und für die die multilaterale
Veränderungen im Sektor der Dass wir uns strategisch neu ausrich Zusammenarbeit verschiedener
Philanthropie. ten und zum Beispiel auf wenige Akteure erforderlich ist. Vor allem
Ja. Unser Anspruch ist es, einen Themen fokussieren müssen. In den aber bedingen die Themen sich
Beitrag zur Lösung der Herausforde letzten 18 Monaten haben rund 100 gegenseitig. Klimawandel und
rungen unserer Zeit zu leisten. Zuletzt Mitarbeiter der Stiftung am Prozess Ungleichheit sind beispielsweise
haben wir in unserer internationalen dieser Neuausrichtung mitgewirkt. Treiber von Konflikten und Migration.
Förderung in zehn sehr unterschiedli Wir haben den Blick zunächst nach au Die Wechselbeziehungen zwischen
chen Themen gearbeitet – eine ßen gerichtet und uns die Frage den Themen in den Blick zu nehmen
beachtliche Breite und Vielfalt der gestellt, welche globalen Trends für und an den Schnittstellen zu arbeiten,
Förderung mit vielen guten Projekten. die Zukunft entscheidend sind. Durch ist das Ziel der künftigen Arbeit.20 Interview Robert Bosch
Stiftung
Wie gehen Sie die neuen Themen
konkret an? „Wir haben mit unseren Partnern über die
Gestaltung des Ausstiegs und mögli-
uns die Frage
Wir prüfen derzeit, in welchen Regio- che Aktivitäten zum Abschluss – für
nen und wie wir innerhalb der Themen jedes einzelne Projekt. Trotzdem ist es
gestellt, wie
mit unserer Förderung ansetzen ein harter Schnitt. Doch er war nötig,
können. Dabei konzentrieren wir uns um Raum zu schaffen für die neuen
auf Bereiche, die entweder wenig Themen.
bearbeitet werden oder in denen wir
mit unseren Mitteln einen wesentli-
wir mit unserer Wird die Stiftung auch die Art, wie
chen Beitrag leisten können. In der För-
derung werden die neuen Themen ab
Arbeit die sie fördert, verändern?
Die Veränderungen des internationa-
Januar 2020 wirksam – dann nicht mehr
unter dem Titel „Völkerverständigung“, größtmögliche len Kontexts und unser Anspruch,
einen relevanten Beitrag zur Lösung
Wirkung
sondern als „Internationale Verständi- gesellschaftlicher Herausforderungen
gung und Kooperation“. zu leisten, werden dazu führen, dass
wir künftig auch anders, mit einer
Im Zuge der neuen Themen werden
alle bisherigen Projekte und
erzielen.“ größeren Bandbreite an Instrumenten,
fördern müssen. Das „Wie“ wird sich
Programme der internationalen von Thema zu Thema unterscheiden.
Förderung beendet. Warum Letztlich zeigt sich immer wieder:
dieser harte Schnitt? Institutionen und Menschen verän-
Zunächst: Wir legen großen Wert dern die Welt, nicht Projekte.
darauf, die bisherige Förderung
verträglich und verantwortungsbe- Mit Blick auf die letzten Monate des
wusst zu beenden. Wir sprechen offen Prozesses: Was hat Sie am meisten
beeindruckt?
Ich habe den Entwicklungsprozess aus
voller Überzeugung begonnen und bin
doch von der Dynamik, die er entfaltet
hat, selbst überrascht. Beeindruckt hat
mich die Beteiligung und Verände-
rungsbereitschaft der Mitarbeiter in
einer Zeit, in der wir sehr wenig
Orientierung für die Zukunft geben
konnten. Genauso wie das Engagement
der Führungskräfte und der Zusam-
menhalt, der sich entwickelt hat. Diese
Veränderung gestalten zu dürfen, ist
ein großes Privileg. Ohne die Unter-
stützung unseres Kuratoriums wäre sie
nicht möglich.
Wenn Sie ab jetzt ein Jahr vorausbli-
Sandra Breka cken: Was wünschen Sie sich für die
Die Expertin für Stiftung?
internationale
Ich wünsche mir, dass wir im Stiftungs-
Beziehungen ist
Geschäftsführerin
sektor als progressiver Partner
der Robert Bosch gesehen werden. Ich hoffe, dass jeder
Stiftung und im Team seinen Platz gefunden hat.
verantwortet die Dass wir den starken Teamgeist und
Fördergebiete die Dynamik, die wir entwickelt haben,
Internationale
weiterführen können. Und dass wir in
Verständigung und
der Gemeinschaft derer, die an
Kooperation und
Gesellschaft sowie unseren neuen Themen bereits
die Arbeit der arbeiten, angekommen sind und sich
Stiftung in Berlin. ein eigenes Profil abzeichnet.DAS MAGAZIN
2.19
Hintergrund 21
TEXT
Johannes Bähr „Der Buchstabe tötet,
der Geist macht lebendig“
ILLUSTRATION
Studio Pong
Robert Bosch hat sich in einer Zeit des
extremen Nationalismus in den
1920er- und 30er-Jahren mit großem
Engagement für die Völkerversöh-
nung eingesetzt. Für ihn war dies eine
Konsequenz aus der Erfahrung des
Ersten Weltkrieges. Er gehörte zu den
Gründern der Deutschen Liga für den
Völkerbund, die eine Weltorganisati-
on zur Wahrung des Friedens an-
strebte. Robert Bosch wurde Vorsit-
zender der deutschen Förder-
gesellschaft für die erste europäische
Einigungsbewegung, die Paneuro-
pa-Union, trat der Deutsch-Französi-
schen Gesellschaft bei und förderte
die Vereinigung Carl Schurz für die
deutsch-amerikanische Verständi-
gung. Besonders lag ihm die Aussöh-
nung zwischen den damaligen
„Erbfeinden“ Deutschland und
Frankreich am Herzen. Er sah darin
den Schlüssel zu Frieden und einem
geeinten Europa, das für ihn nur im
Rahmen eines demokratischen
Systems vorstellbar war. Von „Paneu-
ropa“ sollte wiederum eine Verständi-
gung mit anderen Kontinenten
ausgehen.
Bosch litt darunter, dass die Verantwortlichen später freie Hand Robert Bosch
(1861–1942)
Nationalsozialisten die Ansätze zur haben. Bosch verpflichtete sie, die
setzte sich für Be-
Völkerverständigung zerschlugen. Umsetzung kontinuierlich zu über- reiche wie Bildung,
Doch hoffte er bis zuletzt auf eine denken und gegebenenfalls neu Wissenschaft und
bessere Zukunft, in der sich seine auszurichten: „Der Buchstabe tötet, Gesundheit ein.
Vorstellungen durchsetzen würden. der Geist macht lebendig […]. Daraus Geprägt von der
Das von ihm hinterlassene Vermögen ergibt sich die Notwendigkeit, diese Erfahrung des Ersten
Weltkriegs engagier-
sollte dazu einen Beitrag leisten. In Richtlinien auf dem Wege der Fortent-
te er sich außerdem
seinem Vermächtnis, den Richtlinien wicklung den jeweiligen Veränderun-
auf vielfältige Weise
für die Vermögensverwaltung Bosch gen ständig anzupassen.“ für internationale
GmbH (VVB) vom 19. Juli 1935, Die Robert Bosch Stiftung, die Verständigung – er
erteilte er den Auftrag, sie solle sich aus der VVB hervorging, erfüllt seit 55 sah darin die Basis
den Themen „Gesundheit, Erziehung, Jahren diesen Auftrag. In dieser Zeit für Frieden. Dieses
Engagement ist
Bildung, Förderung Begabter, Völker- haben das Kuratorium und die
bis heute Orientie-
versöhnung und dergleichen“ Geschäftsführung das Förderkonzept
rungsrahmen für die
widmen. Er verzichtete darauf, feste im Sinne des Vermächtnisses von internationale Arbeit
Direktiven zu formulieren. Bei der Robert Bosch immer wieder den der Robert Bosch
Erfüllung seines Auftrags sollten die jeweiligen Veränderungen angepasst. Stiftung.22 Schwerpunkt Robert Bosch
Stiftung
TEXT
Cornelia Varwig
Vier Themen
für die Zukunft
In ihrer internationalen Arbeit fokussiert sich die Robert
Bosch Stiftung ab 2020 auf die Themen Konflikte,
Klimawandel, Migration und Ungleichheit. Wir stellen vor,
worauf es der Stiftung in ihrer künftigen Förderung
Foto: Sunyixun/Getty Images
besonders ankommt.24 Schwerpunkt Robert Bosch
Stiftung
Konflikte
Dauerhaft Frieden schaffen
In den letzten zehn Jahren ist die Zahl Auch neue Akteure tragen dazu bei, überlagern sich Phasen von Destabili
der Konflikte fast stetig gestiegen. dass sich Konfliktlinien verändern. sierung, bewaffneter Auseinanderset
Laut dem Uppsala Conflict Data Fundamentalistische Gruppen etwa, zung, Deeskalation und Friedensver
Program gab es 2018 weltweit 77 die räumlich getrennt, aber ideolo handlungen. In rund der Hälfte der
bewaffnete Auseinandersetzungen gisch verbunden sind, vernetzen sich Fälle eskaliert die Gewalt binnen fünf
mit staatlicher Beteiligung, 52 zwi über soziale Medien und gewinnen so Jahren nach einem Friedensabkom
schen nichtstaatlichen Gruppen und leichter an Einfluss. men wieder.
33 Akte einseitiger Gewalt gegen Konflikte gehören somit
Zivilisten. Schätzungsweise 420 weiterhin zu den größten Herausfor DAS GANZE SEHEN
Millionen Kinder wachsen in Konflikt derungen unserer Zeit. Sie gelten
regionen auf. zudem als zentrales Hindernis für die Daher werden Konflikte in der
Deeskalation und internationa Erreichung der 17 UN-Ziele für Förderarbeit künftig ganzheitlich
le Friedensarbeit werden immer nachhaltige Entwicklung. In der betrachtet. Auf lange Sicht will die
schwieriger und langwieriger. Das internationalen Stiftungswelt spielen Robert Bosch Stiftung betroffene
liegt daran, dass Konflikte komplexer Konfliktthemen bisher jedoch eine Gesellschaften darin unterstützen,
und internationaler werden, mit sehr geringe Rolle: Laut dem Peace eine möglichst große Widerstands
vielfältigen, sich überlagernden and Security Funding Index wurde kraft gegen das Wiederaufflammen
Ursachen. Hierzu gehören auch 2016 weniger als ein Prozent der von Konflikten zu entwickeln. Ziel ist
Migration, Ungleichheit sowie der Fördergelder in Frieden und Sicher ein „positiver Frieden“. So nannte der
Klimawandel und seine Folgen. Als heit investiert. norwegische Friedensforscher Johan
konfliktreichste Regionen gelten Die Robert Bosch Stiftung Galtung Anfang der 1970er-Jahre
gemäß dem Global Peace Index 2019 fördert bereits seit 2013 intensiv im einen Zustand, in dem nicht nur die
der Mittlere Osten und Nordafrika. Thema Frieden – und knüpft damit akute Gewalt gestoppt ist, sondern
Aber auch andere Gebiete sind von direkt an das Vermächtnis ihres potenzielle Konfliktursachen wie
Konflikten oder zumindest Spannun Stifters an. Robert Bosch sah bereits Armut oder Diskriminierung beseitigt
gen belastet: In der Sahelzone, am 1912 in Anbetracht der Balkankrise sind und dauerhaft soziale Gerechtig
Horn von Afrika und um die Afrikani den Frieden in Europa bedroht und keit herrscht.
schen Großen Seen gibt es offene setzte sich für die Versöhnung Um Wirkung zu erzielen, wird
bewaffnete Konflikte, die Situation auf zwischen Völkern und für Frieden sich die Stiftung auf ausgewählte
dem Balkan, in Zentralasien und im und Stabilität ein. Ihre künftige Konfliktregionen konzentrieren und
Kaukasus ist angespannt, und die Förderarbeit im Rahmen des Themas sich in diesen langfristig engagieren.
Kaschmir-Krise kann jederzeit Konflikte wird die Stiftung an der Dabei setzt sie auf starke, internatio
eskalieren, urteilen Experten. Leitfrage ausrichten: Was schafft nale Partner in staatlichen und
dauerhaften Frieden? privaten Institutionen, insbesondere
NEUE KONFLIKTLINIEN Die Ausgestaltung der Arbeit aber auf lokale Organisationen in den
baut auf den bisherigen Erfahrungen Krisengebieten. Wichtigster Ansatz ist
Zudem verändern sich die globalen auf. Eine Erkenntnis ist, dass sich das die sektorenübergreifende Zusam
Foto: Theodor Barth
Machtverhältnisse. Die internationale Modell aufeinanderfolgender Kon menarbeit vor Ort, die die Stiftung
Ordnung befindet sich im Umbruch, fliktphasen nicht für die Bewältigung unterstützen will, damit gemeinsame
sodass die bisherigen Mechanismen eignet, da Konflikte in der Realität und tragfähige Lösungsansätze
der Konfliktlösung nicht mehr greifen. selten zyklisch verlaufen. Vielerorts entwickelt und umgesetzt werden.DAS MAGAZIN
2.19
25
Klimawandel
Ressourcen schonen, Lasten gerecht verteilen
Mehr Tropenstürme, stärkere Migrationstreiber, Konfliktverstärker NACHGEFRAGT
Überschwemmungen, längere Dürren und Verstärker der negativen Folgen
– die Effekte des Klimawandels sind von Ungleichheit. Zwar spielen Wie können Menschen zum Klima-
bereits heute spürbar. Das zeigen insgesamt viele Ursachen eine Rolle, schutz beitragen – und was sind die
nicht nur heftiger und häufiger doch gibt es starke Anzeichen dafür, Hindernisse?
werdende Extremwetterphänomene, dass die Klimaveränderung bestehen- Als Verbraucher haben die Menschen
sondern auch die Zerstörung von de globale Herausforderungen einen starken Einfluss darauf, die
Lebensräumen und der vielerorts potenziert. Das Ausmaß der humani- Wirtschaft relativ schnell in Richtung
gewachsene Migrationsdruck. Die tären Folgen kann das friedliche nachhaltiger Produktions- und
bisherigen Bemühungen, dem Zusammenleben gefährden. Damit Konsummöglichkeiten zu bewegen.
menschengemachten Klimawandel rückt der Klimawandel ins Blickfeld Allerdings sensibilisiert weder das
entgegenzuwirken, reichen nicht aus. der Robert Bosch Stiftung, deren formale noch das informelle Bildungs-
Es fehlen international bindende übergeordnetes Ziel es ist, zu Frieden system ausreichend für die menschli-
Vereinbarungen, die über die freiwilli- und Stabilität in der Welt beizutragen. che Verantwortung gegenüber dem
gen Selbstverpflichtungen der Staaten Die Arbeit im Rahmen des Planeten und gegenüber künftigen
hinausgehen. Selbst mit diesen wird Themas Klimawandel wird unter der Generationen.
sich die durchschnittliche Erdtempe- Leitfrage stehen: Wie können Gesell-
ratur bis Ende des Jahrhunderts um schaften die Belastungen durch 1,5 statt 2 Grad Celsius Erderwär-
mehr als 3 Grad erhöhen. Angestrebt Klima- und Umweltveränderungen mung – warum machen 0,5 Grad
sind laut dem Pariser Klimaabkom- reduzieren? Ein Ansatzpunkt besteht mehr oder weniger solch einen
men 2 Grad. Der Weltklimarat unter- darin, den nachhaltigen Umgang mit Unterschied?
streicht in seinem jüngsten Bericht, Ressourcen zu fördern. Das Ziel ist es, Die Vermeidung von 0,5 Grad mehr
dass die globale Erwärmung 1,5 Grad damit Versorgung zu sichern, Vertei- kann fast 10 Millionen Menschen vor
nicht übersteigen sollte. lungskonflikten entgegenzuwirken den Folgen des Meeresspiegelanstiegs
Auch dieses Ziel ist immer noch und eine nachhaltige Entwicklung zu bewahren. Außerdem ließe sich der
erreichbar, sagen Klimaexperten. fördern. Anteil der Weltbevölkerung, der von
Doch in vielen Ländern ist die Sorge klimabedingtem Wassermangel
groß, dass eine ambitionierte Kli- BENACHTEILIGTE GRUPPEN betroffen ist, um bis zu 50 Prozent
mapolitik das Wirtschaftswachstum STÄRKEN reduzieren. Vielen Städten weltweit
zunichtemachen könnte. Allerdings geht jetzt schon das Wasser aus. In
ist das Gegenteil der Fall: Laut dem Im Hinblick auf mehr Klimagerechtig- Indien werden 2020 bereits 21
britischen Ökonomen Nicholas Stern keit will die Stiftung dazu beitragen, Großstädte betroffen sein. Laut dem
belaufen sich die Kosten des Handelns die Lasten des Klimawandels fairer zu Weltklimarat zählt das kleinste
„auf ungefähr ein Prozent der globa- verteilen. Denn Bevölkerungsgrup- bisschen Erwärmung, jede Minute,
len jährlichen Wirtschaftsleistung“. pen, die am wenigsten zum men- jede Aktion.
Die Kosten des Nichtstuns sind schengemachten Klimawandel
dagegen weitaus höher: Durch beitragen, haben oft am stärksten
Leena Srivastava,
Klimaschäden droht laut Stern ein unter seinen Folgen zu leiden. Um
ehemalige Fellow an
Verlust von fünf Prozent der globalen ihre Interessen besser vertreten zu der Robert Bosch
Wirtschaftsleistung pro Jahr, pessi- können, müssen die benachteiligten Academy, ist stellver-
mistischeren Schätzungen zufolge Gruppen am internationalen Diskurs tretende Generaldirek-
sogar bis zu zwanzig Prozent. beteiligt werden. Ein fairer Aushand- torin am International
lungsprozess aller Beteiligten ist die Institute for Applied
Systems Analysis
DAS FRIEDLICHE ZUSAMMENLEBEN Grundlage dafür, Lösungsansätze für
(IIASA) in Wien. Sie hat
IST GEFÄHRDET eine nachhaltige Entwicklung zu
über drei Jahrzehnte
finden, zu verbreiten und in die Tat Forschungserfahrung
Der Klimawandel wirkt sich aber noch umzusetzen. in Energie-, Umwelt-
auf ganz andere Weise aus: als und Klimapolitik.Sie können auch lesen
