Klausurtagung der FDP-Piraten Piraten-AB-EB 19.11.2016 - FDP, Piraten ...
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Klausurtagung der FDP-Piraten
Piraten-AB-EB 19.11.2016Willkommen in der Mecklenburgischen Seenplatte - dem größten Landkreis Deutschlands
Ziele der Gesellschaft und
deren UmsetzungZiele der Gesellschaft – Überblick
1. Profilierung und Vermarktung des Wirtschaftsstandortes auf
nationaler, europäischer und internationaler Ebene
2. Unternehmensbetreuung und Ansiedlungsmanagement – Akquise von
Investoren
3. Industrie 4.0 – Bedeutung und Chancen
4. Aufbau und Pflege von Kommunikations-
Kommunikations und Servicestrukturen
5. Aktive Vermarktung Konversionsfläche – Trollenhagen
6. Fachkräftegewinnung – Unterstützung der Aus-
Aus und Weiterbildung
7. Tourismus und Clusterstrukturen
8. Museen und Kultur1. Profilierung und Vermarktung des Wirtschaftsstandortes
Förderung von wirtschaftlichem Wachstum, der
Wettbewerbsfähigkeit und der Beschäftigung
Konzeption und Umsetzung von
Vermarktungsstrategien in den Zielmärkten
Investorenbegleitung auf überregionaler, nationaler und
internationaler Ebene1. Profilierung und Vermarktung des Wirtschaftsstandortes
Ansiedlungsmanagement und Akquise von Investoren
Weiterentwicklung von potentiellen Clustern und Technologieansiedlungen
Stärkung der Region durch Ansiedlung junger Gründer,
Existenzgründerberatung
Unterstützung der Innovationskraft
Begleitung von innovativen
Ausgründungen
Verwaltung und Betrieb des EGZ Waren
Gewerbeflächenvermittlung
Gründersprechtage und Wirtschaftsförderung vor Ort2. Unternehmensbetreuung und Ansiedlungsmanagement
Akquise von Investoren
Faktoren der Ansiedlung
interessantes Wirtschafts- und Tourismusgebiet
ein Wirtschaftsstandort mit ausgeprägten Kompetenzfeldern
gute Infrastruktur und Verkehrsanbindung
Nähe zu Bildungs- und
Wissenschaftseinrichtungen
bietet Familien Lebensraum
vielfältiges kulturelles Angebot2. Unternehmensbetreuung und Ansiedlungsmanagement
Akquise von Investoren
Unternehmensbetreuung – was Unternehmen brauchen
Fachkräftegewinnung, Nachwuchsförderung
Hilfe bei der Organisation der
Unternehmensnachfolge
Unterstützung beim Ausbau der
Breitbandversorgung
Kontakt zu Politik, Verwaltung, Institutionen,
Banken, Ministerien, LFI, Behörden, etc.
Unterstützung bei der Fördermittelakquise2. Unternehmensbetreuung und Ansiedlungsmanagement
Akquise von Investoren
Fördermittelakquise
Verknüpfung verschiedener Töpfe auf Landes-,
Landes
Bundes- und EU Ebene (z.B. ESF, ELER)
Zugang zu Bürgschaften und Beteiligungen
Gründerstipendium
Förderung von Unternehmensgründungen für Hochschulabsolventen
Meisterprämie
Förderung von Unternehmensnachfolgen im Handwerk2. Unternehmensbetreuung und Ansiedlungsmanagement
Akquise von Investoren
Ansiedlungsmanagement
Bestandspflege
Erfolgreiche Ansiedlung
Akquisition3. Industrie 4.0 – Bedeutung und Chancen
von der Bundesregierung und der deutschen Industrie ins Leben
gerufene Initiative und Dachmarkenstrategie
steht für die vierte industrielle
Revolution, einer neuen Stufe
der Organisation und Steuerung
der gesamten Wertschöpfungskette
unverzichtbar im internationalen
Wettbewerb zur Sicherung und
Positionierung unserer Spitzen-
und High-Tech ProdukteIndustrie 4.0 wird zukünftig zum entscheidenden
Wettbewerbsvorteil
unverzichtbar im internationalen Wettbewerb zur Sicherung und
Positionierung unserer Spitzen- und High-Tech
High Produkte
zukünftig sind komplexe Produkte gefragt, um auf globalen
Märkten hinsichtlich Nachhaltigkeit, Personalisierung und
Regionalisierung wettbewerbsfähig zu sein
Industrie 4.0 als besondere Chance den ländlichen Raum attraktiv
und überlebensfähig zu gestalten, in Kombination mit Themen
wie e-learning, e-health, e-working
workingÖkologische Chancen von Industrie 4.0
intelligente Vernetzung durch IKT bedeutet effizientere und
schonendere Nutzung von Ressourcen
Logistik: effiziente Auslastung von Fahrzeugen und Routen
Ausschüsse werden signifikant reduziert
Ressourcenoptimierung bei der
Lebenszyklusbetrachtung der
Produkte und der KreislaufwirtschaftSoziale Chancen durch Industrie 4.0
die Lebensqualität der Menschen steigt
Sicherung der Arbeitsplätze am
Hochlohnstandort Deutschland
Reduktion des Ressourcenverbrauches
bessere Qualität der Arbeit
Einweisungs- und Lernzeiten werden kürzer
bessere Work-Life-Balance
Balance und Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Mitarbeiter sind weniger „Maschinenbediener“ sondern Erfahrungsträger,
Entscheider und Koordinatoren
Arbeitsumfeld wird interdisziplinärer, die Arbeitsinhalte nehmen zuÖkonomische Chancen von Industrie 4.0
Produktion wird hochflexibel, hochproduktiv und gleichzeitig
lassen sich Ressourcenproduktivität und –effizienz steigern
Preise individualisierter Produkte zu den Kosten eines
Massenproduktes
Erhöhung der Widerstands- und Regenerationsfähigkeit
(Resilienz) gegenüber Wirtschaftskrisen und Infrastrukturausfällen
wirtschaftliche Krisen können besser und schneller abgefangen
werden
Abfederung des Fachkräftemangels, durch intelligente
Assistenzsysteme wird älteren Arbeitsnehmern längere
Lebensarbeitszeit ermöglicht4. Aufbau von Pflege der Kommunikations-
Kommunikations- und Servicestruktur
Kommunikation
3K Koordination
Kooperation4. Aufbau von Pflege der Kommunikations-
Kommunikations- und Servicestruktur3. Aufbau und Pflege der Kommunikations-
Kommunikations- und
Servicestruktur
Von der WFM zur WMSE
Etablierung einer funktionsfähigen Infrastruktur
Aktives Kommunikations- und Relationship-Management
Relationship nach innen
und außen
Erste Anlaufstelle für nationale und internationale Unternehmen,
Verbände, Kommunen und Institutionen
Intensive PR und Öffentlichkeitsarbeit4. Aufbau von Pflege der Kommunikations-
Kommunikations- und
Servicestruktur
Kommunikationsmanagement
Internetauftritt als WMSE GmbH, Opener für Kontakte und Akquise
Imagebroschüren Wirtschaftsstandort MSE als Instrument des Erstkontaktes
Informations- und Austauschevents, Kontaktmanagement, Koordinations-
Koordinations und
Repräsentationsaufgaben
Messebeteiligung und Delegationsreisen, EXPO-REAL
EXPO München, Grüne
Woche Berlin, boot Düsseldorf, ITB Berlin
Nutzung bestehender Netzwerke zur Kontakterweiterung, z.B. RWI4. Aufbau von Pflege der Kommunikations-
Kommunikations- und Servicestruktur
A. Standort und Standortvorteile
1. Wirtschaftsraum
Infrastruktur
Kooperationen und Partnerschaften
Wissenschafts- und Technologiestandort
Lebensqualität – Tradition, Kultur und Moderne
2. Zahlen, Daten, Fakten
3. Mittelständische Unternehmen
Weltmarktführer und Hidden Champions4. Aufbau und Pflege der Kommunikations-
Kommunikations- und Servicestruktur
B. Beratung und Service
1. Informationen für Unternehmer
Geschäftspartner
Förderungen
Venture Capital
Franchising
Unternehmensnachfolge
(Industrie, Dienstleistung und Handwerk)3. Aufbau und Pflege der Kommunikations-
Kommunikations- und Servicestruktur
B. Beratung und Service
2. Investorenservice
Zentraler Ansprechpartner für die Standort-
Standort
suche
Markterschließung
Service für internationale Investoren
3. Immobilienmarkt
Gewerbeflächenmarkt
Gewerbeflächenmanagement4. Aufbau und Pflege der Kommunikations-
Kommunikations- und Servicestruktur
B. Beratung und Service
4. Zugang zu Netzwerken und Allianzen
Synergie zwischen Wirtschaft, Tourismus
und Kultur
Technologietransfer – Kooperationen
zwischen Wissenschaft
und Wirtschaft4. Aufbau und Pflege der Kommunikations-
Kommunikations- und Servicestruktur
C. Messen und Veranstaltungen, Exportunterstützung
Messeservice
EXPO REAL
Bauma
Hannover Messe, Cebit
Was die Region auszeichnet
Grüne Woche Berlin
boot Düsseldorf
ITB Berlin
Tourismusmessen4. Aufbau und Pflege der Kommunikations-
Kommunikations- und Servicestruktur
D. Veranstaltungen und Kooperationen
Vorträge, Workshops, Unternehmertalks, Finance meets Politics,
Kamingespräche, Erfas, Chef-Erfas,, Business-Frühstücke
Business
Arbeitgeberattraktivität – neue Informationsreihe für UnternehmerInnen
Erster Termin: 15. November 2016 im Jobcenter in Waren
Industrie 4.0 – Integrated Industry
Zusage: Herr Thilo Brodtmann – Hauptgeschäftsführer VDMA (Verband
Deutscher Maschinen- und Anlagenbau)
Leichtbau
Zusage: Dr. Wolfgang Seeliger – GF Leichtbau Baden-Württemberg
Baden GmbH4. Aufbau und Pflege der Kommunikations-
Kommunikations- und Servicestruktur
D. Veranstaltungen und Kooperationen
Die Kraft der Marke
Vom Produkt zur Marke
Weber Maschinenbau, H. G. Weber
(angefragt)
Von der Marke zum Mythos
Aida, Rostock
(angefragt)
Standortvorteil Deutschland
H. Wolfgang Grupp, Inhaber Trigema5. Vermarktung Konversionsflächen – Trollenhagen
Take off am Luftfahrtstandort Neubrandenburg-Trollenhagen
Neubrandenburg
Perspektiven für Luft- und Raumfahrt sowie Industrie-Cluster
Industrie
Die Flächen: 6 Investitionsfelder
240 ha Industrie- und Gewerbeflächen
−64.070 Einwohner Stadt Neubrandenburg
−380.000 Einwohner im Einzugsgebiet
−Überzeugende Standortfaktoren in der Region
−Attraktive Synergien zur vorhandenen Wirtschaft
www.flughafenregion-neubrandenburg.de
neubrandenburg.de5. Vermarktung Konversionsflächen – Trollenhagen
Investitionsfeld 6 - "at-air" 127 ha
Luft- und raumfahrtaffine Industrie
Automotive-Industrie
Investitionsfeld 1 - "on-air„ 29 ha
Zulieferindustrie
GI Luftverkehrsgewerbe
Luftfracht, Logistik
Terminal
GE
GE GE
Investitionsfeld 2 - "on-air" 18,9 ha Investitionsfeld 3 - "on-air„ 34 ha
Luft- und Raumfahrtindustrie GE SO Luft- und Raumfahrtindustrie
Luftsportzentrum
Investitionsfeld 4 - "at-air" 13 ha
Zuliefergewerbe für die
Luft- und Raumfahrtindustrie Investitionsfeld 5 23 ha
AEROSPACE -CAMPUS5. Vermarktung Konversionsflächen – Trollenhagen Lebensadern der Wirtschaft Flughafen Neubrandenburg-Trollenhagen Flughafen Rostock-Laage A20 Lübeck - Stettin A19 Berlin - Rostock A24 Berlin - Hamburg Fähren Rostock, Sassnitz/Mukran Bahn aus/in allen Richtungen Binnenwasserstraßen Richtung Hamburg, Berlin und Ostsee
6. Fachkräftegewinnung – Unterstützung der Aus-
Aus- und
Weiterbildung
Ausgangssituation
Verantwortlich für Wertschöpfung und Wachstumsziele
Struktureller Wandel im Landkreis
Technologischer Fortschritt
Globalisierung
Demografischer Wandel
Fachkräftemangel6. Fachkräftegewinnung – Unterstützung der Aus-
Aus- und
Weiterbildung
Strategien zur Fachkräftegewinnung
Zugang zu Bildung
Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Arbeitgeberattraktivität
aktive Zuwandererpolitik6. Fachkräftegewinnung – Unterstützung der Aus-
Aus- und
Weiterbildung
Zugang zu Bildung
frühkindliche und schulische
Erziehung und Ausbildung
akademische Ausbildung
intensiverer Wissens- und Technologietransfer
Erhöhung Frauenanteil in MINT Berufen
bedarfsgerechte duale Studienplätze
Fort- und WeiterbildungBedeutung von MINT Unterrichtsfächer Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik wesentliche Aspekte unserer Gesellschaft und Kultur sind ohne eine naturwiss.. technische Grundbildung weder zu verstehen noch zu beurteilen. Deutschland kann seinen gesellschaftlichen Wohlstand nur halten, wenn weiter für diese Berufe Interesse besteht. Steigerung des Innovationsklimas – Aufgeschlossenheit geg. wissenschaftlichen und technischen Entwicklungen MINT als gesellschaftliche Aufgabe und Aufklärung MINT muss in der Bildungskette fest verankert werden
6. Fachkräftegewinnung – Unterstützung der Aus-
Aus- und
Weiterbildung
Vereinbarkeit von Familie und Beruf
flexible Arbeitszeitmodelle
flexible Angebote der Kindertagesbetreuung
Ganztagesangebote an Schulen
Erhöhung des Frauenanteils
in Führungspositionen6. Fachkräftegewinnung – Unterstützung der Aus-
Aus- und
Weiterbildung
Neue Veranstaltungsreihe „Attraktiver Arbeitgeber“ –
Fachkräftestrategie für die Region / Employer Branding
Employer Branding als Wettbewerbsvorteil
internes und externes Employer Branding
Fortführung des Auszeichnung „Attraktiver Arbeitgeber“
Portal www.wmse-seenplatte.de
www.wmse
Neue Kampagne: ...hier fängt Wirtschaft an!
Vorstellung von innovativen Unternehmen
im Kreisanzeiger6. Fachkräftegewinnung – Unterstützung der Aus-
Aus- und
Weiterbildung
Fachkräftestrategie für die Region / Employer Branding
Veranstaltungen und Kooperationen
Zugesagt: H. Ralph Jacoby,
Ralph Jacoby ist Gründer der Jacoby & Cie. AG
in München und Stuttgart.
Zuvor war er Finanzvorstand der
Bertrandt AG mit Börsennotierung
im Prime Standard
Angefragt:
H. Gunter Wolf, Speaker und Buchautor
H. Boris Grundl, Speaker und
Managementtrainer
H. P. Lindner, CEO Lindner Gruppe
Düsseldorf6. Fachkräftegewinnung – Unterstützung der Aus-
Aus- und
Weiterbildung
Fachkräftestrategie für die Region
Ausbildung
Wie gewinne ich Auszubildende für mein
Unternehmen?
Wie bekomme ich einen Ausbildungsplatz,
der mir gefällt?
Vorstellung von Ausbildungsberufen im Kreis
anzeiger
Effektive und schnelle Antworten bietet der
Ausbildungswegweiser für die Region der
Mecklenburgischen Seenplatte.6. Fachkräftegewinnung – Unterstützung der Aus-
Aus- und
Weiterbildung
Präsentation auf Hochschulmessen und Absolventenkongressen
Unterstützung beim internationalen Bewerbermanagement (AHK‘s)
(
VDI Region Career, Akademika Nürnberg
Bonding Bochum,
Industriemesse Aalen
Bonding Hamburg und München
Absolventenmessen7. Clusterstrukturen und Tourismus
Aufbauphase der Clusterförderung als infrastruktur-
infrastruktur und
ansiedlungsorientierte Strategie
hohe Ansiedlungserfolge im Bereich der Cluster
überdurchschnittliche Wachstumsdynamik und Produktivität
Kontinuität und Weiterentwicklung
der Clusterförderung7. Tourismus − Mitwirkung bei der Vermarktung des Tourismusstandortes Mecklenburgische Seenplatte (z.B. Landeswassertourismuskonzept) über die Tourismusverbände − Konzeption, Entwicklung und Pflege der touristischen Infrastruktur des Landkreises MSE − Entwicklung und Ausbau des Wassertourismus in den unterschiedlichen Regionen, z.B. Tollensetal und Peenetal − Konzeption, Pflege und Unterhaltung der kreislich bzw. regional wichtigen Radwege und Radrouten
7. Branchenvielfalt Bruttoinlandsprodukt MSE gesamt (2013): 6.122 Mio.
Euro
16,4 % Land MV
TOURISMUSWIRTSCHAFT Anzahl der Betriebe: 426
Übernachtungen: 3,4 Mio.
Umsatz (2008) 866,9 Mio. Euro
Lindner Investment Management GmbH – Resort Flesensee
LEBENSMITTELINDUSTRIE und Anzahl der Betriebe: 33
ERNÄHRUNGSWIRTSCHAFT Beschäftigte: 9.216
Umsatz: 775,9 Mio. Euro
Deutsches Milchkontor eG (K), Mecklenburger Backstuben GmbH, Darguner Brauerei
FAHRZEUGZULIEFERER-
FAHRZEUGZULIEFERER Anzahl der Betriebe: 10
INDUSTRIE Beschäftigte: 1.475
Umsatz: 493,8 Mio. Euro
Webasto AG, Spheros Europa GmbH, Fahrtec Systeme GmbH7. Branchenvielfalt
Metallverarbeitung Anzahl der Betriebe: 15
Beschäftigte: 671
Umsatz 130,9 Mio. Euro
Mecklenburger Metallguss GmbH, Meban WST GmbH
Maschinen- und Anzahl der Betriebe: 8
Beschäftigte: 695
Anlagenbau Umsatz: 88,6 Mio. Euro
DMT GmbH Demmin
BPO/Service Center/IT
(Business Process Outsorcing)
Outsorcing
data experts GmbH, Clausohm--Software GmbH8. Museen und Kultur
Mit Beschluss des Kreistages sollen die kreislichen Museen
Heinrich-Schliemann-Museum
Agroneum
3 Königinnen Palais
in die als MuSeEn gGmbH umzufirmierende Welcome Center gGmbH unter
dem Dach der WFM GmbH eingegliedert werden.8. Museen und Kultur Heinrich-Schliemann-Museum, Ankershagen Agroneum, Alt-Schwerin 3 Königinnen Palais, Schloßinsel Mirow
Herzlichen Dank
für
Ihre Aufmerksamkeit
Kontakt:
Sabine K. Lauffer
Geschäftsführerin
WFM GmbH - Die Wirtschaftsförderung des Landkreises Mecklenburgische Seenplatte
Adolf-Pompe-Straße 12 – 15
17109 Hansestadt Demmin
sabine.lauffer@wirtschaft-seenplatte.deSie können auch lesen
